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04-XX公司安全生产双重预防体系设实施方案

××××公司 安全生产双重预防体系设实施方案 为 深 入 贯 彻 落 实 山 东 省 安 监 局 关 于 在 企 业 内 部 推 行 安 全 生 产 风 险 分 级 管 控 体 系 和 安 全 事 故 隐 患 排 查 治 理 体 系 的 通 知 要 求 及 市 市 、区 两 级 安 监 部 门 的 具 体 部 署 ,在 我 公 司 内 部 立 完 善 的 风 险 分 级 管 控 隐 患 排 查 治 理 双 重 预 防 体 系 ,提 升 我 公 司 安 全 生 产 管 理 水 平 ,有 效 遏 制 安 全 生 产 事 故 发 生 , 构 公 司 安 全 生 产 长 效 机 制 , 制 定 本 实施方案。 一、工作目标 依照《安全生产风险分级管控体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控 体系细则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《工贸企业生产安全事故隐 患排查治理体系细则》这4项标准的具体要求,在公司内部进行深入的安全生产 风险辨识、隐患排查治理工作。具体工作目标如下: 1、 成立双重预防体系设领导小组,进行全员培训,使全体职工均能 熟知双重预防体系知识,掌握识别本岗位、部门安全风险的能力。 2、 立安全生产风险分级管控体系,全面识别公司内各环节的安全生 产风险,评价风险等级、制定管控措施,确定管控层级,并通过公 告及培训,使全体职工熟知本岗位安全生产风险及相应管控措施。 3、 立安全事故隐患排查治理体系,并使之在公司内部有效运行。 4、 保持双重预防体系运行领导小组,对公司的双重预防体系运行工作 进行持续改善。 二 、 成 立 安 全 生 产 双 重 预 防 体 系 设 领 导 机 构 , 明 确 职 责 1、 成 立 以 总 经 理 为 主 要 负 责 人 的 安 全 生 产 双 重 预 防 体 系 设 领 导 小 组 , 负 责 双 体 系 设 的 推 进 工 作 。 小 组 成 员 如 下 : 组   长 : × × × ( 总 经 理 )     副 组 长 : × × × ( 生 产 副 总 )         × × × ( 安 全 分 管 负 责 人 )         × × × ( 人 力 资 源 部 部 长 ) 成 员 : × × × ( 技 术 部 部 长 )、   × × × ( 财 务 部 部 长 )   × × × ( 采 购 部 部 长 )、   × × × ( 轧 制 车 间 主 任 )   × × × ( 轧 制 车 间 主 任 )、 × × × ( 机 加 车 间 主 任 ) × × × ( 质 管 部 部 长 )、   × × × ( 技 术 部 工 程 师 ) 2、 小 组 各 成 员 职 责 如 下 : 组长主要职责: 1、确保获得立、实施、保持和持续改进双重预防体系体系所需要的资源。 如人力资源、信息系统、技术财务资源等; 2、确定各部门、各车间、各岗位职责责任,确保全员参安全生产双重 预防体系设; 3、组织制定体系设工作方案,定期对体系设工作情况进行调度、督导 和考核; 4、确保全员参安全生产双重预防体系设,并履行其职责; 5、是安全生产双重预防体系设及运行的主要负责人,对体系的有效性应 承担责任; 6、审批企业上报的重大事故隐患隐患治理资金,对隐患治理工作组织实 施; 7、确保全员参隐患排查治理,确保小组其他成员履行职责。 8、确保体系变更时,维持体系完整性; 副组长主要职责: 1、督导安全生产双重预防体系设工作进度,对安全生产双重预防体系设 工作随时给予人力和物力支持; 2、 确保生产系统全员积极参培训,以及岗位职责范围内的风险识别、 隐患排查治理工作;   3、参风险点确定、危险源辨识、风险评价分级管控措施编制等工作;   4、参隐患排查治理工作,督促生产系统人员按计划进行隐患排查治理。 副组长主要职责: 1、 负责对安全生产双重预防体系设工作进行统一部署协调; 2、 负责制定双重预防体系设实施方案,制定工作流程,确定各部门 职责并督促其履行职责; 3、 负责安全生产双重预防体系相关制度的审核工作; 4、 负责编制全员培训计划,实施全员培训工作,对培训、考核结果进 行评价; 5、 统一协调各部门进行风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管 控措施编制等工作; 6、 实施风险告知培训工作; 7、 统一协调各部门进行隐患排查清单制定工作; 8、 制定隐患排查计划,督促隐患排查的实施及隐患治理工作; 9、 随时向总经理汇报双重预防体系设及运行情况,及时获取各项所

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:40.3 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

05-安全生产双重预防体系设实施方案

××××公司 安全生产双重预防体系设实施方案 为 深 入 贯 彻 落 实 山 东 省 安 监 局 关 于 在 企 业 内 部 推 行 安 全 生 产 风 险 分 级 管 控 体 系 和 安 全 事 故 隐 患 排 查 治 理 体 系 的 通 知 要 求 及 市 市 、区 两 级 安 监 部 门 的 具 体 部 署 ,在 我 公 司 内 部 立 完 善 的 风 险 分 级 管 控 隐 患 排 查 治 理 双 重 预 防 体 系 ,提 升 我 公 司 安 全 生 产 管 理 水 平 ,有 效 遏 制 安 全 生 产 事 故 发 生 ,构 公 司 安 全 生 产 长 效 机 制 ,制 定 本 实施方案。 一、工作目标 依照《安全生产风险分级管控体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控 体系细则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《工贸企业生产安全事故隐 患排查治理体系细则》这4项标准的具体要求,在公司内部进行深入的安全生产 风险辨识、隐患排查治理工作。具体工作目标如下: 1、 成立双重预防体系设领导小组,进行全员培训,使全体职工均能 熟知双重预防体系知识,掌握识别本岗位、部门安全风险的能力。 2、 立安全生产风险分级管控体系,全面识别公司内各环节的安全生 产风险,评价风险等级、制定管控措施,确定管控层级,并通过公 告及培训,使全体职工熟知本岗位安全生产风险及相应管控措施。 3、 立安全事故隐患排查治理体系,并使之在公司内部有效运行。 4、 保持双重预防体系运行领导小组,对公司的双重预防体系运行工作 进行持续改善。 二 、 成 立 安 全 生 产 双 重 预 防 体 系 设 领 导 机 构 , 明 确 职 责 1、 成 立 以 总 经 理 为 主 要 负 责 人 的 安 全 生 产 双 重 预 防 体 系 设 领 导 小 组 , 负 责 双 体 系 设 的 推 进 工 作 。 小 组 成 员 如 下 : 组   长 : × × × ( 总 经 理 )     副 组 长 : × × × ( 生 产 副 总 )         × × × ( 安 全 分 管 负 责 人 )         × × × ( 人 力 资 源 部 部 长 ) 成 员 : × × × ( 技 术 部 部 长 )、   × × × ( 财 务 部 部 长 )   × × × ( 采 购 部 部 长 )、   × × × ( 轧 制 车 间 主 任 )   × × × ( 轧 制 车 间 主 任 )、 × × × ( 机 加 车 间 主 任 ) × × × ( 质 管 部 部 长 )、   × × × ( 技 术 部 工 程 师 ) 2、 小 组 各 成 员 职 责 如 下 : 组长主要职责: 1、确保获得立、实施、保持和持续改进双重预防体系体系所需要的资源。 如人力资源、信息系统、技术财务资源等; 2、确定各部门、各车间、各岗位职责责任,确保全员参安全生产双重 预防体系设; 3、组织制定体系设工作方案,定期对体系设工作情况进行调度、督导 和考核; 4、确保全员参安全生产双重预防体系设,并履行其职责; 5、是安全生产双重预防体系设及运行的主要负责人,对体系的有效性应 承担责任; 6、审批企业上报的重大事故隐患隐患治理资金,对隐患治理工作组织实 施; 7、确保全员参隐患排查治理,确保小组其他成员履行职责。 8、确保体系变更时,维持体系完整性; 副组长主要职责: 1、督导安全生产双重预防体系设工作进度,对安全生产双重预防体系设 工作随时给予人力和物力支持; 2、 确保生产系统全员积极参培训,以及岗位职责范围内的风险识别、 隐患排查治理工作;   3、参风险点确定、危险源辨识、风险评价分级管控措施编制等工作;   4、参隐患排查治理工作,督促生产系统人员按计划进行隐患排查治理。 副组长主要职责: 1、 负责对安全生产双重预防体系设工作进行统一部署协调; 2、 负责制定双重预防体系设实施方案,制定工作流程,确定各部门 职责并督促其履行职责; 3、 负责安全生产双重预防体系相关制度的审核工作; 4、 负责编制全员培训计划,实施全员培训工作,对培训、考核结果进 行评价; 5、 统一协调各部门进行风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管 控措施编制等工作; 6、 实施风险告知培训工作; 7、 统一协调各部门进行隐患排查清单制定工作; 8、 制定隐患排查计划,督促隐患排查的实施及隐患治理工作; 9、 随时向总经理汇报双重预防体系设及运行情况,及时获取各项所

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:40.3 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

07-双重预防体系设实施方案

巨源字[2022]14 号 山东巨源机械有限公司 双重预防体系设实施方案 一、目的 为了加快推进安全生产风险分级管控隐患排查治理双重预防 体系设,经公司安全领导小组研究决定,从即日起公司推进“双重 预防体系设,特制订本方案。 二、任务目标 2020 年 7 月 20 日前,完成全公司风险分级管控隐患排查治理 体系设,通过风险点确定和危险源辨识,全面分析公司设施设备及 生产活动存在的风险;通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终 处于受控状态,杜绝和减少企业生产安全事故的发生。 从 8 月开始初步立起安全风险分级管控隐患排查治理体系 的运行机制,并且在运行中不断更新、沟通、提高。 三、组织管理 (一)公司成立“双重预防体系设领导小组: 组 长(主要负责人):江照海(总经理兼技术总监) 副组长(分管负责人):谢树华(安环部长兼生产部经理) 成 员:周新华、白道凤、刘纪镇、郭学功、段志强、李 波、 郑述华、孔 健、刘 霞、张 伟、白如良、孟淑萍、 武光礼、何臣后 (二)双重预防体系设领导小组职责 1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控隐患排查体系工 作的开展及各项措施的落实。 2.传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控隐患排查体系有关 政府文件、精神和要求。 3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的双体系实施方案。 4.全面展开工作,明确各单位进度和质量要求,适时指导和调度,并 制定考核办法。 5.定期召开安全生产风险分级管控隐患排查体系工作专题会,固化 成果、健全档案,持续降低事故风险。 6.对员工进行安全生产风险分级管控隐患排查体系设宣贯和培 训。 7.做好风险分级评价过程控制。组织排查风险点、作业步骤确认、危 险源辨识、风险评价、风险分级管控、辨识确定重大风险,完成“一 企一册”。 8.按照“分级管理、分层负责”、各成员具体落实安全生产风险分级 管控隐患排查体系设过程中的具体工作,完成各自区域内和本业 务范围内的风险点识别、风险分级风险评价,对评价结果负责。 9.制定风险分级管控措施,并按要求制作相关公告栏等。 10.立常态机制、加强动态管理,每年至少一次对风险点进行调整, 遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、 产品变动等及时进行风险评估,确保风险点的安全。

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:63.5 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

04-.企业双控机制实施方案

×××公司 安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机制设 实 施 方 案 为深入学习中央、省、市、县有关安全生产系列重要指示精 神,贯彻落实各级安监部门关于立安全风险管控隐患排查治 理双重预防机制的重大决策部署,强化安全发展战略,突出预防 为主,按照“关口前移、重心下移、统筹协调、广泛动员”的原则, 健全完善安全生产预防控制体系,全面提升矿山安全生产综合治 理能力,有效遏制各类矿山生产安全事故。根据《旺苍县非煤矿 山构安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机制工作实 施方案》(旺安监〔2020〕219 号)的要求,结合实际,制定本 方案。 一、重大意义 构安全生产双重预防控制机制是安全生产管理理论的一 次重大创新,在安全生产领域推行风险管理理念,主要意义在于 规范企业安全生产管理,控制生产安全事故,真正落实隐患排查 治理,关口前移,风险管控,再一次关口前移,实现超前预防; 体现双控机制的出发点——防范遏制重特大事故。 二、总体思路 以安全风险辨识和分级管控为基础,以隐患排查治理为手 段,把风险分级管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前 面。从源头系统识别风险、控制风险,并通过隐患排查,及时寻 找出风险控制过程可能出现的缺失、漏洞及风险控制失效环节, 把安全隐患消灭在事故发生之前。全面辨识和排查企业安全风险隐患,采用科学方法进行评估分级立安全风险安全隐 患信息管理系统,重点关注重大风险和重大隐患,采取工程、技 术、管理等措施有效管控风险治理隐患。构形成点、面有机 结合,持续改进的安全风险分级管控隐患排查治理双重预防性 工作机制,推进事故预防工作科学化、智能化,切实提高防范和 遏制重特大事故的能力和水平。 三、总体目标 (一)立安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机 制,形成矿山安全风险自辨自控、隐患自查自治,部门监管有效、 矿山责任落实的工作格局,提升安全生产整体预控能力,夯实遏制 重特大事故的坚实基础。全面开展安全风险辨识和隐患排查;采 用相应的评估方法确定安全风险隐患等级,从组织、制度、技 术、人员能力、应急等方面对安全风险进行有效管控、对隐患进 行治理,形成安全风险受控、安全隐患被治的双重预防机制和运 行模式。制定安全风险分级管控隐患排查治理的制度规范,明 确安全风险隐患的类别、评估分级方法和依据。立统一、规 范、高效的安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机制, 立更加科学、精准、高效的安全监管制度。 (二)工作目标

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2025-08-18 价格:¥2.00

02筑施工企业安全生产风险分级管控隐患排查治理全套资料汇编

筑施工企业 安全生产风险分级管控和隐 患排查治理-双重预防机制 设全套资料汇编 XXXX 筑有限公司 XXX 设项目 二 O 二 X 年 X 月 目 录 第一章、安全生产风险管控隐患治理实施 ....................5 一、组织机构职责...........................................5 1.设置双控机制设领导小组的通知 ..........................5 2.风险分级管控隐患排查治理双重预防体系设实施方案 ......6 3.风险管控隐患排查治理责任制 ...........................11 二、安全生产风险管控管理制度................................14 1.安全生产风险管控制度 ...................................14 2.安全生产隐患排查治理管理制度 ...........................27 3.风险管理隐患排查培训制度 .............................33 附:安全风险预控管理专项培训计划表......................36 4.风险管理隐患排查考核奖惩制度 .........................37 第二章安全风险分级管控隐患排查治理体系设 .................41 一、工作目标................................................41 二、工作程序及要求..........................................41 1.安全风险辨识分级管控流程 ...............................41 2.工作要求 ...............................................41 三、风险点识别方法及风险评价方法............................48 1.风险点识别范围的划分要求 ...............................48 2.风险评价方法 ...........................................48 表 1-1 事故发生的可能性(L)判定准则.....................48 表 1-2 事件后果严重性(S)判定准则.......................49 表 1-3 安全风险等级判定准则(R)及控制措施...............50 表 1-4 风险矩阵表........................................50

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:5.58 MB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

02筑施工企业安全生产风险分级管控隐患排查治理全套资料汇编

筑施工企业 安全生产风险分级管控和隐 患排查治理-双重预防机制 设全套资料汇编 XXXX 筑有限公司 XXX 设项目 二 O 二 X 年 X 月 目 录 第一章、安全生产风险管控隐患治理实施 ....................5 一、组织机构职责...........................................5 1.设置双控机制设领导小组的通知 ..........................5 2.风险分级管控隐患排查治理双重预防体系设实施方案 ......6 3.风险管控隐患排查治理责任制 ...........................11 二、安全生产风险管控管理制度................................14 1.安全生产风险管控制度 ...................................14 2.安全生产隐患排查治理管理制度 ...........................27 3.风险管理隐患排查培训制度 .............................33 附:安全风险预控管理专项培训计划表......................36 4.风险管理隐患排查考核奖惩制度 .........................37 第二章安全风险分级管控隐患排查治理体系设 .................41 一、工作目标................................................41 二、工作程序及要求..........................................41 1.安全风险辨识分级管控流程 ...............................41 2.工作要求 ...............................................41 三、风险点识别方法及风险评价方法............................48 1.风险点识别范围的划分要求 ...............................48 2.风险评价方法 ...........................................48 表 1-1 事故发生的可能性(L)判定准则.....................48 表 1-2 事件后果严重性(S)判定准则.......................49 表 1-3 安全风险等级判定准则(R)及控制措施...............50 表 1-4 风险矩阵表........................................50

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:5.58 MB 时间:2025-10-21 价格:¥2.00

10-筑施工企业安全生产风险分级管控隐患排查治理全套资料汇编

筑施工企业 安全生产风险分级管控和隐 患排查治理-双重预防机制 设全套资料汇编 XXXX 筑有限公司 XXX 设项目 二 O 二 X 年 X 月 目 录 第一章、安全生产风险管控隐患治理实施 ....................5 一、组织机构职责...........................................5 1.设置双控机制设领导小组的通知 ..........................5 2.风险分级管控隐患排查治理双重预防体系设实施方案 ......6 3.风险管控隐患排查治理责任制 ...........................11 二、安全生产风险管控管理制度................................14 1.安全生产风险管控制度 ...................................14 2.安全生产隐患排查治理管理制度 ...........................27 3.风险管理隐患排查培训制度 .............................33 附:安全风险预控管理专项培训计划表......................36 4.风险管理隐患排查考核奖惩制度 .........................37 第二章安全风险分级管控隐患排查治理体系设 .................41 一、工作目标................................................41 二、工作程序及要求..........................................41 1.安全风险辨识分级管控流程 ...............................41 2.工作要求 ...............................................41 三、风险点识别方法及风险评价方法............................48 1.风险点识别范围的划分要求 ...............................48 2.风险评价方法 ...........................................48 表 1-1 事故发生的可能性(L)判定准则.....................48 表 1-2 事件后果严重性(S)判定准则.......................49 表 1-3 安全风险等级判定准则(R)及控制措施...............50 表 1-4 风险矩阵表........................................50

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:5.58 MB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

双重预防体系隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-公司两体系培训记录

1 教育培训记录 培训时间 2018.9.7 授课人 培训地点 会议室三楼 培训主题 两个体系培训 学时 1 参加人员 公司管理人员 教育培训情况 培训提纲: 一、鲁政办字〔2016〕36 号:关于立完善风险分级管控隐患排查治理 双重预防机制的通知 二、鲁安发〔2016〕16 号:关于深化安全生产隐患排查快整治严执法集 中行动推进企业安全风险管控工作的通知 三、 发﹝2018﹞52 号: 关于成立风险分级管控隐患排查治理体系 设领导小组的通知 四、 发﹝2018﹞54 号: 风险分级管控隐患排查治理体系设实施方 案 2 教育培训记录 培训时间 2018.9.22 授课人 培训地点 会议室四楼 培训主题 两个体系培训 学时 4 参加人员 公司领导、安全管理办公室、生产车间班组长以上管理 教育培训情况 培训提纲: 一、GB37∕T2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则 GB37∕T2973-2018 工贸企业安全生产风险分级管控体系细则 二、安全生产风险分级管控制度 1、风险分级管控标准 2、风险分级管控工作程序 3、风险点的划分原则 4、危险源辨识方法 三、风险评价准则

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

双重预防体系隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-矿山两个体系培训记录

1 编号: 教育培训记录 培训时间 2017.9.7 授课人 培训地点 培训主题 两个体系培训 学时 参加人员 公司管理层 教育培训情况 培训提纲: 一、鲁政办字〔2016〕36 号:关于立完善风险分级管控隐患排查治理 双重预防机制的通知 二、鲁安发〔2016〕16 号:关于深化安全生产隐患排查快整治严执法集 中行动推进企业安全风险管控工作的通知 三、EHS 微社区﹝2017﹞53 号:关于成立矿山风险分级管控隐患排查治 理体系设领导小组的通知; 四、EHS 微社区﹝2017﹞55 号:矿山风险分级管控隐患排查治理体系 设实施方案 2 编号: 教育培训记录 培训时间 2017.9.24 授课人 培训地点 培训主题 两个体系培训 学时 2 参加人员 矿山管理、矿区组长和各工序小组长 教育培训情况 培训提纲: 一、DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则 DB37/T 2972-2017 非煤矿山企业安全生产风险分级管控体系细则 二、安全生产风险分级管控程序 1、风险分级管控标准 2、风险分级管控工作程序 3、风险点划分原则 4、危险源辨识方法 三、矿山风险评价准则 《金属非金属矿山重大生产安全事故隐患判定标准(试行)》

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-公司两体系培训记录

1 教育培训记录 培训时间 2018.9.7 授课人 培训地点 会议室三楼 培训主题 两个体系培训 学时 1 参加人员 公司管理人员 教育培训情况 培训提纲: 一、鲁政办字〔2016〕36 号:关于立完善风险分级管控隐患排查治理 双重预防机制的通知 二、鲁安发〔2016〕16 号:关于深化安全生产隐患排查快整治严执法集 中行动推进企业安全风险管控工作的通知 三、 发﹝2018﹞52 号: 关于成立风险分级管控隐患排查治理体系 设领导小组的通知 四、 发﹝2018﹞54 号: 风险分级管控隐患排查治理体系设实施方 案 2 教育培训记录 培训时间 2018.9.22 授课人 培训地点 会议室四楼 培训主题 两个体系培训 学时 4 参加人员 公司领导、安全管理办公室、生产车间班组长以上管理 教育培训情况 培训提纲: 一、GB37∕T2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则 GB37∕T2973-2018 工贸企业安全生产风险分级管控体系细则 二、安全生产风险分级管控制度 1、风险分级管控标准 2、风险分级管控工作程序 3、风险点的划分原则 4、危险源辨识方法 三、风险评价准则

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-12-07 价格:¥2.00

双重预防体系-培训资料-如何双重预防体系 (1)

风险分级管控隐患排查治理双重预防体系 设教育培训 2019 济宁凯风质检认证服务有限公司 . 1 第一部分:风险分级管控体系 1.术语定义 2.风险点的确定 3.风险辨识 4.风险评价分级 5.风险管控 6.风险公开告知 第二部分:隐患排查治理体系 1.术语定义 2.隐患排查流程 3.隐患治理 4.隐患排查治理示例 目录 Contents

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:11 MB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

工厂安全风险分级管控隐患排查治理两个体系

安全风险分级管控隐患排查治理 两个体系设 一、公司介绍……………………………………………………………3 二、安全风险分级管控隐患排查治理两个体系设的实施方案…3 三、生产工艺流程介绍…………………………………………………11 四、危险源辨识风险评价信息一览表……12 一、公司介绍 略。 二、安全风险分级管控隐患排查治理两个体系设的实施方案 公司所属各部门: 为认真落实党中央、国务院关于风险分级管控隐患排查治理双 重预防机制的重大决策部署,贯彻落实鲁政办字〔2016〕36 号和鲁安发 ﹝2016﹞16 号文件精神,强化安全发展理念,创新安全管理模式,进一步 完善公司风险管控隐患排查治理双重预防机制,现就安全风险分级管控隐患排查治理两个体系设通知如下: 1、总体要求 全面开展安全生产隐患排查快整治活动,落实“安全管控四级递进 落地法”安全管理体系各级人员安全责任,认真分析、排查管控各类安 全风险点,立起有效的风险管控隐患排查治理双重预防机制,进一步 完善安全生产风险分级管控体系隐患排查治理体系,实现安全关口前 移、精准监管、源头治理、科学预防。 2、组织机构 为保证风险分级管控隐患排查治理体系设扎实有效,现成立公司 体系设领导小组,人员组成如下: 组 长: 副组长: 成 员: 体系设办公室设在安环部办公室,安环部经理兼任体系设办公室

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:136 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

安全生产风险分级管控隐患排查治理两个体系设实施方案定稿

济宁金威化工公司安全生产风险分级管控 隐患排查治理两个体系设实施方案 公司所属各单位 为贯彻落实省政府办公厅《关于立完善风险管控隐患排查治理双重预防机 制的通知》(鲁政办字〔2016〕36 号)和济宁市安委会《关于印发“济宁市安全生 产风险分级管控隐患排查治理两个体系设实施方案”的通知》(济安字〔2016〕14 号),按照济宁市安委会统一部署,结合公司实际,现就推进安全生产风险分级管 控隐患排查治理两个体系设(以下简称“两个体系设”)工作,制订本实施 方案。 一、任务目标 全面开展安全生产隐患排查快整治严执法集中行动,深入研究重特大事故的规 律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风 险分级管控双重预防机制,立完善安全生产风险分级管控体系隐患排查治理体 系和安全生产信息化系统,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。到 2016 年年底,实现标准化、信息化的风险管控隐患排查治理双重预防,从根本上防范 事故发生,构公司安全生产长效机制。 二、组织机构 为加强“两个体系设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立“两个 体系设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。 组 长:申玉海 副组长:陈海天 吴艳蕊 高中峰 成 员:苑红波 宋 磊 王吉祥 王加峰 余 波 徐 军 程昆庆 朱发彬 高 波 秦贞才 王宗磊 孙云峰 刘彦玲 王培军 刘清元 李 辉 宋继民 孔 民 王法源 领导小组下设“两个体系设”工作办公室,办公室设在 HSE 部,王加峰任办公 室主任。具体负责“两个体系设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结 工作。 三、标准和依据 1.山东省人民政府办公厅关于立完善风险管控隐患排查治理双重预防机制 的通知(鲁政办字〔2016〕36 号) 2.关于印发《济宁市安全生产风险分级管控隐患排查治理两个体系设实施 方案》的通知(济安字〔2016〕14 号) 3.《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》安监总管三〔2012〕103 号 4.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第 16 号令 5.《济宁市安全生产事故隐患排查治理实施意见》济安字〔2011〕14 号 6.《济宁金威化工公司隐患排查治理管理办法》济金化发〔2015〕54 号 7.《济宁金威化工公司安全风险评价管理办法》济金化发〔2016〕32 号 四、工作计划 1.宣传发动,排查风险点(5 月 25 日—6 月 30 日)。为切实做好“两个体系 设”活动。要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作,利用黑板报、宣传栏、 条幅、LED 电子屏积极进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间,组织员工认真学 习公司《安全生产风险分级管控隐患排查治理两个体系设实施方案》,围绕如 何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论,各单位员工要人人参“两个体系 设”活动。根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能 导致事故发生的风险点,包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设 备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、 消防系统等方面存在的风险(具体排查内容依据《济宁金威化工公司隐患排查治理 管理办法》见附件 1)。 2.确定风险等级(6 月 1 日—7 月 31 日)。对排查出来的风险点进行分类分级 管理,先确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、 粉尘、有毒物质等有害因素),然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:23.4 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

双重预防体系设实施方案

********有限公司 双重预防体系设实施方案 一、目的 为了加快推进安全生产风险分级管控隐患排查治理双重预防体系设, 经公司安全领导小组研究决定,从即日起公司推进“双重预防体系设,特制 订本方案。 二、任务目标 xx 年 xx 月 xx 日前,完成全公司风险分级管控隐患排查治理体系设, 通过风险点确定和危险源辨识,全面分析公司设施设备及生产活动存在的风险; 通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态,杜绝和减少企业生 产安全事故的发生。 从 xx 月开始初步立起安全风险分级管控隐患排查治理体系的运行机 制,并且在运行中不断更新、沟通、提高。 三、组织管理 (一)公司成立“双重预防体系设领导小组: 组 长(主要负责人):xxx(总经理兼技术总监) 副组长(分管负责人):xxx(安环部长兼生产部经理) 成 员:xxx (二)双重预防体系设领导小组职责 1. 组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控隐患排查体系工作的开展 及各项措施的落实。 2. 传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控隐患排查体系有关政府文件、 精神和要求。 3. 组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的双体系实施方案。 4. 全面展开工作,明确各单位进度和质量要求,适时指导和调度,并制定考核 办法。 5. 定期召开安全生产风险分级管控隐患排查体系工作专题会,固化成果、健 全档案,持续降低事故风险。 6. 对员工进行安全生产风险分级管控隐患排查体系设宣贯和培训。 7. 做好风险分级评价过程控制。组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、 风险评价、风险分级管控、辨识确定重大风险,完成“一企一册”。 8. 按照“分级管理、分层负责”、各成员具体落实安全生产风险分级管控隐患 排查体系设过程中的具体工作,完成各自区域内和本业务范围内的风险点识 别、风险分级风险评价,对评价结果负责。 9. 制定风险分级管控措施,并按要求制作相关公告栏等。 10.立常态机制、加强动态管理,每年至少一次对风险点进行调整,遇有法规 变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进 行风险评估,确保风险点的安全。 11.为确保双体系设顺利推行,安环部为该项工作的开展牵头部门,负责督导 及考核;各责任部门及相关参部门应履行风险点识别、 风险评价及风险管控 过程中应承担的职责。并将职责分工要求纳入安全生产责任制进行考核。确保实 现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。 组长职责(主要负责人): 1、负责确定各级人员、各部门的双重预防体系职责,组织立、健全双重预防

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2025-12-15 价格:¥2.00

安全生产双重预防体系设文件汇编

安 全 生 产 双 重 预 防 体 系 设 文 件 汇 编 XX 有限公司 2018 年 11 月 XX 有限公司文件 XX 字【2018】第 21 号 关于发布安全生产双重预防体系材料的通知 各岗位职工: 为贯彻落实《山东省人民政府办公厅关于立完善风险管控隐患排查 治理双重预防体系的通知》(鲁政办字 2016 第 36 号)、山东省人民政府安 全生产委员会《关于深化安全生产隐患排查快整治严执法集中行动推进企 业安全风险管控工作的通知》鲁安发﹝2016﹞16 号、关于印发《2018 年全 省安全生产风险分级管控隐患排查治理双重预防体系设推进工作方案》 的通知(鲁安办发﹝2018﹞29 号)、《关于深化企业安全生产标准化工作促 进风险分级管控隐患排查治理双重预防体系设的通知》鲁安办发 ﹝2018﹞33 号等相关文件要求,切实提高公司安全管理水平,加强风险分级 管控,确保生产安全,我公司安全生产风险分级管控隐患排查治理双重预 防体系设工作领导小组组织全体职工开展了安全生产双重预防体系设 工作,现将安全生产双重预防体系材料印发成册,各部门负责人及各岗位职 工应贯彻学习本部门、本岗位风险危险源,按照要求开展隐患排查治 理,切实消除事故隐患,避免事故发生。 发布人: XX 有限公司 2018 年 11 月 20 日印

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:251 KB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

双重预防体系-培训资料-企业双重预防机制运行考核全员培训

xx有限公司 “双重预防机制”运行考核培训 1 ppt课件 YOUR LOGO 1、“双重预防机制”设是一个统一的有机结合体 首先要设好风险分级管控体系,它是隐患排查治理体系的前提和基础。前期大量的 工作要用在风险分级管控体系立上。风险 分级管控体系立,要具有科学性、针对性、 实用性。风险分级管控体系能将大家“都没想 到”的问题 提前发现出来,管控起来。 风险 分级 管控 体系 隐患 排查 治理 体系 各层级以风险管控措施为排查重点,是控制、 降低风险的有效手段。如果风险管控措施落实 不到位,该风险就会变成隐患隐患导致事故, 不在于概率而在于条件,只要条件具备就能导 致事故的发生。 2 ppt课件

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:18.9 MB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

预防两个体系设-实施方案

安全生产风险分级管控隐患排查治理 两个体系设实施方案 为深入贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构 双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11 号)要求和 2018 年 1 月 10 日南通 市安委会办公室“关于印发《深入推进全市企业安全风险辨识管控工作方案》的 通知”文件精神,促进我公司“危险(有害)因素辨识管控工作”全面深入地开 展,结合公司实际,现就推进安全生产风险分级管控隐患排查治理两个体系 设(以下简称“两个体系设”)工作,制订本实施方案。 一、任务目标 全面开展安全生产隐患排查快整治严执法集中行动,深入研究重特大事故 的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治 理、风险分级管控双重预防机制,立完善安全生产风险分级管控体系隐患排 查治理体系和安全生产信息化系统,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学 预防。到 2018 年年底,实现标准化、信息化的风险管控隐患排查治理双重预防, 从根本上防范事故发生,构公司安全生产长效机制。 二、组织机构 为加强“两个体系设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立“两 个体系设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。 组长:XXX; 副组长:XXX ;成员:XXXXXXX 领导小组下设“两个体系设”工作办公室,办公室设在总经理办公室,XXX 任 办公室主任。具体负责“两个体系设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、 总结工作。 三、标准和依据 1、《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》。 2、 《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构双重预防机制的 意见》(安委办〔2016〕11 号)。 3、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第 16 号令 4、 《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大构双重预防机制实施办法 的通知》(苏安办〔2016〕103 号)。 5、 《江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控隐患排查治理双重预 防机制设工作的指导意见》(苏安监〔2017〕60 号)。 6、 《市安委会办公室关于印发南通市防范遏制较大事故杜绝重特大事故构双重 预防机制实施方案的通知》(通安委办〔2016〕147 号) 7、关于印发《深入推进全市企业安全风险辨识管控工作方案》的通知”(南通市 安委会 2018 年 1 月 10 日) 8、我公司《隐患排查治理管理办法》(2017 年版) 四、工作计划 1、宣传发动,排查风险点(3 月 1 日—3 月 31 日)。为切实做好“两个体系设” 活动。要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作,利用黑板报、宣传栏、条 幅积极进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间,组织员工认真学习公司《安 全生产风险分级管控隐患排查治理两个体系设实施方案》,围绕如何发现风 险点,确定风险等级进行学习和讨论,各单位员工要人人参“两个体系设” 活动。根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致 事故发生的风险点,包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备 管理、电气系统、危险化学品管理、消防系统等方面存在的风险。 2、确定风险等级(4 月 1 日—4 月 30 日)。对排查出来的风险点进行分类分级管 理,先确定风险类别(机械伤害、泄漏、火灾、爆炸等危险因素和高温、噪声等 有害因素),然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为 1 级()、2 ()、3()、4 级(),依次降低。 3、明确管控措施(4 月 1 日—4 月 30 日)。针对风险类别和等级,将风险点逐一 明确管控层级(公司、车间、班组),落实具体的责任单位、责任人和具体的管 控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、应 急管理措施等),形成“管控手册”。 4、风险公告警示(5 月 1 日—5 月 31 日)。公布本单位的主要风险点、风险类别、 风险等级、管控措施和应急措施,让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、 应急措施。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险危害因

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风险分级管控隐患排查治理双重预防体系资料汇编

1 风险分级管控隐患排查治理双重预防体系设资 料汇编 1. 关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组的通知 2. 安全生产风险分级管控体系设整体工作部署计划 3. 安全生产风险分级管控体系设会议纪要 4. 安全生产风险分级管控制度 5. 安全生产风险防控目标责任制度 6. 安全生产风险公告制度 7. 安全生产及双体系考核奖惩管理制度 8. 安全生产风险分级管控体系培训计划 9. 安全生产风险分级管控体系培训考试试卷 10. 安全生产风险分级管控体系培训考试答案 11. 安全生产风险分级管控体系培训考试成绩表 12. 安全生产风险分级管控体系培训考试成绩通告 13. 安全生产风险分级管控体系设考核奖励人员名单 14. 安全生产风险分级管控体系设考核罚款人员名单 15. 关于成立隐患排查治理领导小组的通知 16. 安全生产隐患排查治理体系设整体工作部署计划 17. 安全生产隐患排查治理计划 18. 安全生产隐患排查治理体系设会议纪要 19. 安全生产隐患排查治理制度 20. 安全生产及双体系考核奖惩管理制度 21. 安全生产隐患排查治理体系培训计划 22. 安全生产隐患排查治理体系培训考试试卷 23. 安全生产隐患排查治理体系培训考试答案 24. 安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩表 25. 安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩通告 26. 安全生产隐患排查治理体系设考核奖励人员名单 27. 生产安全隐患排查治理体系设考核罚款人员名单 2 关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组的通知 公司各部室: 根据××省《关于进一步加强风险分级管控隐患排查治理“两体系 设工作的通知》精神,为深入开展公司安全风险分级管控工作,完善风险控制措 施,把风险降至可控范围内。经公司研究决定,现成立安全生产风险分级管控评 估领导小组,小组人员分工如下: 组 长: 副组长: 成 员: 安全生产风险分级管控评估小组下设办公室,办公室设在安全科,杜伟兼任 办公室主任,负责公司安全风险评估工作的贯彻执行、业务指导、现场督导和检 查考核工作。 ××有限公司 201×年××月××日

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双重预防体系设实施方案

巨源字[2020]14 号 山东巨源机械有限公司 双重预防体系设实施方案 一、目的 为了加快推进安全生产风险分级管控隐患排查治理双重预防 体系设,经公司安全领导小组研究决定,从即日起公司推进“双重 预防体系设,特制订本方案。 二、任务目标 2020 年 7 月 20 日前,完成全公司风险分级管控隐患排查治理 体系设,通过风险点确定和危险源辨识,全面分析公司设施设备及 生产活动存在的风险;通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终 处于受控状态,杜绝和减少企业生产安全事故的发生。 从 8 月开始初步立起安全风险分级管控隐患排查治理体系 的运行机制,并且在运行中不断更新、沟通、提高。 三、组织管理 (一)公司成立“双重预防体系设领导小组: 组 长(主要负责人):江照海(总经理兼技术总监) 副组长(分管负责人):谢树华(安环部长兼生产部经理) 成 员:周新华、白道凤、刘纪镇、郭学功、段志强、李 波、 郑述华、孔 健、刘 霞、张 伟、白如良、孟淑萍、 武光礼、何臣后 (二)双重预防体系设领导小组职责 1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控隐患排查体系工 作的开展及各项措施的落实。 2.传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控隐患排查体系有关 政府文件、精神和要求。 3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的双体系实施方案。 4.全面展开工作,明确各单位进度和质量要求,适时指导和调度,并 制定考核办法。 5.定期召开安全生产风险分级管控隐患排查体系工作专题会,固化 成果、健全档案,持续降低事故风险。 6.对员工进行安全生产风险分级管控隐患排查体系设宣贯和培 训。 7.做好风险分级评价过程控制。组织排查风险点、作业步骤确认、危 险源辨识、风险评价、风险分级管控、辨识确定重大风险,完成“一 企一册”。 8.按照“分级管理、分层负责”、各成员具体落实安全生产风险分级 管控隐患排查体系设过程中的具体工作,完成各自区域内和本业 务范围内的风险点识别、风险分级风险评价,对评价结果负责。 9.制定风险分级管控措施,并按要求制作相关公告栏等。 10.立常态机制、加强动态管理,每年至少一次对风险点进行调整, 遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、 产品变动等及时进行风险评估,确保风险点的安全。

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20XX-安全生产双重预防体系实施方案

××××公司 安全生产双重预防体系设实施方案 为 深 入 贯 彻 落 实 山 东 省 安 监 局 关 于 在 企 业 内 部 推 行 安 全 生 产 风 险 分 级 管 控 体 系 和 安 全 事 故 隐 患 排 查 治 理 体 系 的 通 知 要 求 及 市 市 、区 两 级 安 监 部 门 的 具 体 部 署 ,在 我 公 司 内 部 立 完 善 的 风 险 分 级 管 控 隐 患 排 查 治 理 双 重 预 防 体 系 ,提 升 我 公 司 安 全 生 产 管 理 水 平 ,有 效 遏 制 安 全 生 产 事 故 发 生 ,构 公 司 安 全 生 产 长 效 机 制 ,制 定 本 实施方案。 一、工作目标 依照《安全生产风险分级管控体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控 体系细则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《工贸企业生产安全事故隐 患排查治理体系细则》这4项标准的具体要求,在公司内部进行深入的安全生产 风险辨识、隐患排查治理工作。具体工作目标如下: 1、 成立双重预防体系设领导小组,进行全员培训,使全体职工均能 熟知双重预防体系知识,掌握识别本岗位、部门安全风险的能力。 2、 立安全生产风险分级管控体系,全面识别公司内各环节的安全生 产风险,评价风险等级、制定管控措施,确定管控层级,并通过公 告及培训,使全体职工熟知本岗位安全生产风险及相应管控措施。 3、 立安全事故隐患排查治理体系,并使之在公司内部有效运行。 4、 保持双重预防体系运行领导小组,对公司的双重预防体系运行工作 进行持续改善。 二 、 成 立 安 全 生 产 双 重 预 防 体 系 设 领 导 机 构 , 明 确 职 责 1、 成 立 以 总 经 理 为 主 要 负 责 人 的 安 全 生 产 双 重 预 防 体 系 设 领 导 小 组 , 负 责 双 体 系 设 的 推 进 工 作 。 小 组 成 员 如 下 : 组   长 : × × × ( 总 经 理 )     副 组 长 : × × × ( 生 产 副 总 )         × × × ( 安 全 分 管 负 责 人 )         × × × ( 人 力 资 源 部 部 长 ) 成 员 : × × × ( 技 术 部 部 长 )、   × × × ( 财 务 部 部 长 )   × × × ( 采 购 部 部 长 )、   × × × ( 轧 制 车 间 主 任 )   × × × ( 轧 制 车 间 主 任 )、 × × × ( 机 加 车 间 主 任 ) × × × ( 质 管 部 部 长 )、   × × × ( 技 术 部 工 程 师 ) 2、 小 组 各 成 员 职 责 如 下 : 组长主要职责: 1、确保获得立、实施、保持和持续改进双重预防体系体系所需要的资源。 如人力资源、信息系统、技术财务资源等; 2、确定各部门、各车间、各岗位职责责任,确保全员参安全生产双重 预防体系设; 3、组织制定体系设工作方案,定期对体系设工作情况进行调度、督导 和考核; 4、确保全员参安全生产双重预防体系设,并履行其职责; 5、是安全生产双重预防体系设及运行的主要负责人,对体系的有效性应 承担责任; 6、审批企业上报的重大事故隐患隐患治理资金,对隐患治理工作组织实 施; 7、确保全员参隐患排查治理,确保小组其他成员履行职责。 8、确保体系变更时,维持体系完整性; 副组长主要职责: 1、督导安全生产双重预防体系设工作进度,对安全生产双重预防体系设 工作随时给予人力和物力支持; 2、 确保生产系统全员积极参培训,以及岗位职责范围内的风险识别、 隐患排查治理工作;   3、参风险点确定、危险源辨识、风险评价分级管控措施编制等工作;   4、参隐患排查治理工作,督促生产系统人员按计划进行隐患排查治理。 副组长主要职责: 1、 负责对安全生产双重预防体系设工作进行统一部署协调; 2、 负责制定双重预防体系设实施方案,制定工作流程,确定各部门 职责并督促其履行职责; 3、 负责安全生产双重预防体系相关制度的审核工作; 4、 负责编制全员培训计划,实施全员培训工作,对培训、考核结果进 行评价; 5、 统一协调各部门进行风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管 控措施编制等工作; 6、 实施风险告知培训工作; 7、 统一协调各部门进行隐患排查清单制定工作; 8、 制定隐患排查计划,督促隐患排查的实施及隐患治理工作; 9、 随时向总经理汇报双重预防体系设及运行情况,及时获取各项所

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双重预防体系设实施方案(参考)

xx 有限公司 双重预防体系设实施方案 一、目的 为了加快推进安全生产风险分级管控隐患排查治理双重预防 体系设,经公司安全领导小组研究决定,从即日起公司推进“双重 预防体系设,特制订本方案。 二、任务目标 xx 年 xx 月 xx 日前,完成全公司风险分级管控隐患排查治理 体系设,通过风险点确定和危险源辨识,全面分析公司设施设备及 生产活动存在的风险;通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终 处于受控状态,杜绝和减少企业生产安全事故的发生。 从 xx 月开始初步立起安全风险分级管控隐患排查治理体系 的运行机制,并且在运行中不断更新、沟通、提高。 三、组织管理 (一)公司成立“双重预防体系设领导小组: 组 长(主要负责人):xxx(总经理兼技术总监) 副组长(分管负责人):xxx(安环部长兼生产部经理) 成 员:xxx (二)双重预防体系设领导小组职责 1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控隐患排查体系工 作的开展及各项措施的落实。 2.传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控隐患排查体系有关 政府文件、精神和要求。 3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的双体系实施方案。 4.全面展开工作,明确各单位进度和质量要求,适时指导和调度,并 制定考核办法。 5.定期召开安全生产风险分级管控隐患排查体系工作专题会,固化 成果、健全档案,持续降低事故风险。 6.对员工进行安全生产风险分级管控隐患排查体系设宣贯和培 训。 7.做好风险分级评价过程控制。组织排查风险点、作业步骤确认、危 险源辨识、风险评价、风险分级管控、辨识确定重大风险,完成“一 企一册”。 8.按照“分级管理、分层负责”、各成员具体落实安全生产风险分级 管控隐患排查体系设过程中的具体工作,完成各自区域内和本业 务范围内的风险点识别、风险分级风险评价,对评价结果负责。 9.制定风险分级管控措施,并按要求制作相关公告栏等。 10.立常态机制、加强动态管理,每年至少一次对风险点进行调整, 遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、 产品变动等及时进行风险评估,确保风险点的安全。 11.为确保双体系设顺利推行,安环部为该项工作的开展牵头部门, 负责督导及考核;各责任部门及相关参部门应履行风险点识别、 风险评价及风险管控过程中应承担的职责。并将职责分工要求纳入安 全生产责任制进行考核。确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”

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5.企业双控机制实施方案

×××公司 安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机制设 实 施 方 案 为深入学习中央、省、市、县有关安全生产系列重要指示精 神,贯彻落实各级安监部门关于立安全风险管控隐患排查治 理双重预防机制的重大决策部署,强化安全发展战略,突出预防 为主,按照“关口前移、重心下移、统筹协调、广泛动员”的原 则,健全完善安全生产预防控制体系,全面提升矿山安全生产综 合治理能力,有效遏制各类矿山生产安全事故。根据《旺苍县非 煤矿山构安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机制工 作实施方案》(旺安监〔2020〕219 号)的要求,结合实际,制 定本方案。 一、重大意义 构安全生产双重预防控制机制是安全生产管理理论的一 次重大创新,在安全生产领域推行风险管理理念,主要意义在于 规范企业安全生产管理,控制生产安全事故,真正落实隐患排查 治理,关口前移,风险管控,再一次关口前移,实现超前预防; 体现双控机制的出发点——防范遏制重特大事故。 二、总体思路 以安全风险辨识和分级管控为基础,以隐患排查治理为手 段,把风险分级管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前 面。从源头系统识别风险、控制风险,并通过隐患排查,及时寻 找出风险控制过程可能出现的缺失、漏洞及风险控制失效环节, 把安全隐患消灭在事故发生之前。全面辨识和排查企业安全风险隐患,采用科学方法进行评估分级立安全风险安全隐 患信息管理系统,重点关注重大风险和重大隐患,采取工程、技 术、管理等措施有效管控风险治理隐患。构形成点、面有机 结合,持续改进的安全风险分级管控隐患排查治理双重预防性 工作机制,推进事故预防工作科学化、智能化,切实提高防范和 遏制重特大事故的能力和水平。 三、总体目标 (一)立安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机 制,形成矿山安全风险自辨自控、隐患自查自治,部门监管有效、 矿山责任落实的工作格局,提升安全生产整体预控能力,夯实遏制 重特大事故的坚实基础。全面开展安全风险辨识和隐患排查;采 用相应的评估方法确定安全风险隐患等级,从组织、制度、技 术、人员能力、应急等方面对安全风险进行有效管控、对隐患进 行治理,形成安全风险受控、安全隐患被治的双重预防机制和运 行模式。制定安全风险分级管控隐患排查治理的制度规范,明 确安全风险隐患的类别、评估分级方法和依据。立统一、规 范、高效的安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机制, 立更加科学、精准、高效的安全监管制度。 (二)工作目标

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安全生产资料-20XX-安全生产双重预防体系实施方案

××××公司 安全生产双重预防体系设实施方案 为 深 入 贯 彻 落 实 山 东 省 安 监 局 关 于 在 企 业 内 部 推 行 安 全 生 产 风 险 分 级 管 控 体 系 和 安 全 事 故 隐 患 排 查 治 理 体 系 的 通 知 要 求 及 市 市 、区 两 级 安 监 部 门 的 具 体 部 署 ,在 我 公 司 内 部 立 完 善 的 风 险 分 级 管 控 隐 患 排 查 治 理 双 重 预 防 体 系 ,提 升 我 公 司 安 全 生 产 管 理 水 平 ,有 效 遏 制 安 全 生 产 事 故 发 生 ,构 公 司 安 全 生 产 长 效 机 制 ,制 定 本 实施方案。 一、工作目标 依照《安全生产风险分级管控体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控 体系细则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《工贸企业生产安全事故隐 患排查治理体系细则》这4项标准的具体要求,在公司内部进行深入的安全生产 风险辨识、隐患排查治理工作。具体工作目标如下: 1、 成立双重预防体系设领导小组,进行全员培训,使全体职工均能 熟知双重预防体系知识,掌握识别本岗位、部门安全风险的能力。 2、 立安全生产风险分级管控体系,全面识别公司内各环节的安全生 产风险,评价风险等级、制定管控措施,确定管控层级,并通过公 告及培训,使全体职工熟知本岗位安全生产风险及相应管控措施。 3、 立安全事故隐患排查治理体系,并使之在公司内部有效运行。 4、 保持双重预防体系运行领导小组,对公司的双重预防体系运行工作 进行持续改善。 二 、 成 立 安 全 生 产 双 重 预 防 体 系 设 领 导 机 构 , 明 确 职 责 1、 成 立 以 总 经 理 为 主 要 负 责 人 的 安 全 生 产 双 重 预 防 体 系 设 领 导 小 组 , 负 责 双 体 系 设 的 推 进 工 作 。 小 组 成 员 如 下 : 组   长 : × × × ( 总 经 理 )     副 组 长 : × × × ( 生 产 副 总 )         × × × ( 安 全 分 管 负 责 人 )         × × × ( 人 力 资 源 部 部 长 ) 成 员 : × × × ( 技 术 部 部 长 )、   × × × ( 财 务 部 部 长 )   × × × ( 采 购 部 部 长 )、   × × × ( 轧 制 车 间 主 任 )   × × × ( 轧 制 车 间 主 任 )、 × × × ( 机 加 车 间 主 任 ) × × × ( 质 管 部 部 长 )、   × × × ( 技 术 部 工 程 师 ) 2、 小 组 各 成 员 职 责 如 下 : 组长主要职责: 1、确保获得立、实施、保持和持续改进双重预防体系体系所需要的资源。 如人力资源、信息系统、技术财务资源等; 2、确定各部门、各车间、各岗位职责责任,确保全员参安全生产双重 预防体系设; 3、组织制定体系设工作方案,定期对体系设工作情况进行调度、督导 和考核; 4、确保全员参安全生产双重预防体系设,并履行其职责; 5、是安全生产双重预防体系设及运行的主要负责人,对体系的有效性应 承担责任; 6、审批企业上报的重大事故隐患隐患治理资金,对隐患治理工作组织实 施; 7、确保全员参隐患排查治理,确保小组其他成员履行职责。 8、确保体系变更时,维持体系完整性; 副组长主要职责: 1、督导安全生产双重预防体系设工作进度,对安全生产双重预防体系设 工作随时给予人力和物力支持; 2、 确保生产系统全员积极参培训,以及岗位职责范围内的风险识别、 隐患排查治理工作;   3、参风险点确定、危险源辨识、风险评价分级管控措施编制等工作;   4、参隐患排查治理工作,督促生产系统人员按计划进行隐患排查治理。 副组长主要职责: 1、 负责对安全生产双重预防体系设工作进行统一部署协调; 2、 负责制定双重预防体系设实施方案,制定工作流程,确定各部门 职责并督促其履行职责; 3、 负责安全生产双重预防体系相关制度的审核工作; 4、 负责编制全员培训计划,实施全员培训工作,对培训、考核结果进 行评价; 5、 统一协调各部门进行风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管 控措施编制等工作; 6、 实施风险告知培训工作; 7、 统一协调各部门进行隐患排查清单制定工作; 8、 制定隐患排查计划,督促隐患排查的实施及隐患治理工作; 9、 随时向总经理汇报双重预防体系设及运行情况,及时获取各项所

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5.企业双控机制实施方案

×××公司 安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机制设 实 施 方 案 为深入学习中央、省、市、县有关安全生产系列重要指示精 神,贯彻落实各级安监部门关于立安全风险管控隐患排查治 理双重预防机制的重大决策部署,强化安全发展战略,突出预防 为主,按照“关口前移、重心下移、统筹协调、广泛动员”的原 则,健全完善安全生产预防控制体系,全面提升矿山安全生产综 合治理能力,有效遏制各类矿山生产安全事故。根据《旺苍县非 煤矿山构安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机制工 作实施方案》(旺安监〔2020〕219 号)的要求,结合实际,制 定本方案。 一、重大意义 构安全生产双重预防控制机制是安全生产管理理论的一 次重大创新,在安全生产领域推行风险管理理念,主要意义在于 规范企业安全生产管理,控制生产安全事故,真正落实隐患排查 治理,关口前移,风险管控,再一次关口前移,实现超前预防; 体现双控机制的出发点——防范遏制重特大事故。 二、总体思路 以安全风险辨识和分级管控为基础,以隐患排查治理为手 段,把风险分级管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前 面。从源头系统识别风险、控制风险,并通过隐患排查,及时寻 找出风险控制过程可能出现的缺失、漏洞及风险控制失效环节, 把安全隐患消灭在事故发生之前。全面辨识和排查企业安全风险隐患,采用科学方法进行评估分级立安全风险安全隐 患信息管理系统,重点关注重大风险和重大隐患,采取工程、技 术、管理等措施有效管控风险治理隐患。构形成点、面有机 结合,持续改进的安全风险分级管控隐患排查治理双重预防性 工作机制,推进事故预防工作科学化、智能化,切实提高防范和 遏制重特大事故的能力和水平。 三、总体目标 (一)立安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机 制,形成矿山安全风险自辨自控、隐患自查自治,部门监管有效、 矿山责任落实的工作格局,提升安全生产整体预控能力,夯实遏制 重特大事故的坚实基础。全面开展安全风险辨识和隐患排查;采 用相应的评估方法确定安全风险隐患等级,从组织、制度、技 术、人员能力、应急等方面对安全风险进行有效管控、对隐患进 行治理,形成安全风险受控、安全隐患被治的双重预防机制和运 行模式。制定安全风险分级管控隐患排查治理的制度规范,明 确安全风险隐患的类别、评估分级方法和依据。立统一、规 范、高效的安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机制, 立更加科学、精准、高效的安全监管制度。 (二)工作目标

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双重预防体系设实施方案

巨源字[2020]14 号 山东巨源机械有限公司 双重预防体系设实施方案 一、目的 为了加快推进安全生产风险分级管控隐患排查治理双重预防 体系设,经公司安全领导小组研究决定,从即日起公司推进“双重 预防体系设,特制订本方案。 二、任务目标 2020 年 7 月 20 日前,完成全公司风险分级管控隐患排查治理 体系设,通过风险点确定和危险源辨识,全面分析公司设施设备及 生产活动存在的风险;通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终 处于受控状态,杜绝和减少企业生产安全事故的发生。 从 8 月开始初步立起安全风险分级管控隐患排查治理体系 的运行机制,并且在运行中不断更新、沟通、提高。 三、组织管理 (一)公司成立“双重预防体系设领导小组: 组 长(主要负责人):江照海(总经理兼技术总监) 副组长(分管负责人):谢树华(安环部长兼生产部经理) 成 员:周新华、白道凤、刘纪镇、郭学功、段志强、李 波、 郑述华、孔 健、刘 霞、张 伟、白如良、孟淑萍、 武光礼、何臣后 (二)双重预防体系设领导小组职责 1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控隐患排查体系工 作的开展及各项措施的落实。 2.传达学习和贯彻关于安全生产风险分级管控隐患排查体系有关 政府文件、精神和要求。 3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的双体系实施方案。 4.全面展开工作,明确各单位进度和质量要求,适时指导和调度,并 制定考核办法。 5.定期召开安全生产风险分级管控隐患排查体系工作专题会,固化 成果、健全档案,持续降低事故风险。 6.对员工进行安全生产风险分级管控隐患排查体系设宣贯和培 训。 7.做好风险分级评价过程控制。组织排查风险点、作业步骤确认、危 险源辨识、风险评价、风险分级管控、辨识确定重大风险,完成“一 企一册”。 8.按照“分级管理、分层负责”、各成员具体落实安全生产风险分级 管控隐患排查体系设过程中的具体工作,完成各自区域内和本业 务范围内的风险点识别、风险分级风险评价,对评价结果负责。 9.制定风险分级管控措施,并按要求制作相关公告栏等。 10.立常态机制、加强动态管理,每年至少一次对风险点进行调整, 遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、 产品变动等及时进行风险评估,确保风险点的安全。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:66.5 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

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