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4.关于对年度安全目标及责任制考核年终考核奖励兑现的通知

1 成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】04 号 关于对 202X 年度安全生产目标及责任制考核 年终考核奖励兑现的通知 公司属各部门: 202X 年,在集团公司的正确领导下,我公司各部门及全体干部员工遵循“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针,强化安全基础、推动安全发展,实现了年度安全生产工 作目标及控制指标的完成,取得了经济效益、社会效益双丰收。 根据 202X 年公司安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《安全生产目 标考核与奖惩办法》等规定,结合日常与定期对各部门、各岗位人员安全生产目标完成 情况和责任制考核情况,经公司安委会研究决定,现对 202X 年度安全生产目标、控制 指标及责任制考核优秀的部门和个人给予年终奖励兑现。 公司号召各部门、全体员工向他们学习,学习他们情系企业、忘我工作的奉献精 神和“安全生产从我做起”,自觉履行安全职责、遵守安全生产规章制度、操作规程、 坚持安全发展的工作态度,推动公司各项安全工作的落实和各项安全生产工作目标的实 现。同时希望受到奖励的部门和员工要戒骄戒躁、继续努力,为公司的健康稳定可持续 发展做出更大的贡献。 附:202X 年度安全目标考核优秀部门、个人名单。 年 月 日 2 202X 年度安全生产目标及责任制考核 优秀科室、个人名单 一、优秀科室 二、优秀个人

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-08-08 价格:¥5.00

安全生产事故应急预案-2021(编制依据GBT 29639 2020)

预案编号: DYJT-2021 本号:2021 第 1           集团有限公司 生产安全事故应急预案 2020 年 12 月 8 日发布 2021 年 4 月 1 日实施 集团有限公司(章) 关于《生产安全事故应急预案》的 发布令 公司各部门: 为了保障在生产安全事故发生后,能及时予以控制,防止事故蔓 延,有效组织救援,保护员工人身及公司财产安全,依据《生产安全 事故应急预案管理办法》(应急管理部令第 2 号)《生产安全事故应 急条例》(国务院令第 708 号)《生产经营单位生产安全事故应急预案 编制导则》(GB/T 29639-2020)及公司的实际情况,编制了《xx 集 团有限公司生产安全事故应急预案》,现予以发布,备案之日起开始 实施,望各相关部门认真贯彻落实并执行。 现场值班领导,最高职务者有权在遇到险情时第一时间组织停厂 和撒人。 原《xx 集团有限公司生产安全事故应急预案》(本号:2019 ) 自本预案发布后作废。 xx 集团有限公司             企业负责人(签字):   2020 年 12 月 8 日

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.88 MB 时间:2025-08-18 价格:¥5.00

12281 安全生产事故应急预案-2021(编制依据GBT 29639 2020)

预案编号: DYJT-2021 本号:2021 第 1           集团有限公司 生产安全事故应急预案 2020 年 12 月 8 日发布 2021 年 4 月 1 日实施 集团有限公司(章) 关于《生产安全事故应急预案》的 发布令 公司各部门: 为了保障在生产安全事故发生后,能及时予以控制,防止事故蔓 延,有效组织救援,保护员工人身及公司财产安全,依据《生产安全 事故应急预案管理办法》(应急管理部令第 2 号)《生产安全事故应 急条例》(国务院令第 708 号)《生产经营单位生产安全事故应急预案 编制导则》(GB/T 29639-2020)及公司的实际情况,编制了《xx 集 团有限公司生产安全事故应急预案》,现予以发布,备案之日起开始 实施,望各相关部门认真贯彻落实并执行。 现场值班领导,最高职务者有权在遇到险情时第一时间组织停厂 和撒人。 原《xx 集团有限公司生产安全事故应急预案》(本号:2019 ) 自本预案发布后作废。 xx 集团有限公司             企业负责人(签字):   2020 年 12 月 8 日

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12281 安全生产事故应急预案-2021(编制依据GBT 29639 2020)

预案编号: DYJT-2021 本号:2021 第 1           集团有限公司 生产安全事故应急预案 2020 年 12 月 8 日发布 2021 年 4 月 1 日实施 集团有限公司(章) 关于《生产安全事故应急预案》的 发布令 公司各部门: 为了保障在生产安全事故发生后,能及时予以控制,防止事故蔓 延,有效组织救援,保护员工人身及公司财产安全,依据《生产安全 事故应急预案管理办法》(应急管理部令第 2 号)《生产安全事故应 急条例》(国务院令第 708 号)《生产经营单位生产安全事故应急预案 编制导则》(GB/T 29639-2020)及公司的实际情况,编制了《xx 集 团有限公司生产安全事故应急预案》,现予以发布,备案之日起开始 实施,望各相关部门认真贯彻落实并执行。 现场值班领导,最高职务者有权在遇到险情时第一时间组织停厂 和撒人。 原《xx 集团有限公司生产安全事故应急预案》(本号:2019 ) 自本预案发布后作废。 xx 集团有限公司             企业负责人(签字):   2020 年 12 月 8 日

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05-关于安全管理个人年终工作总结11篇

关于安全管理个人年终工作总结 11 篇 关于安全管理个人年终工作总结 (1)   20X 年在公司的正确领导下,分公司全体员工团结拼搏,在取得生产经营 发展成绩的同时,分公司狠抓安全生产管理工作,牢固树立安全责任意识,认 真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作 放在一切工作的首位,分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生 产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准 化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范 化管理暂行办法》为依据,结合分公司脱销项目高空作业多的特点,大力推进 工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施,以对分公司和项目部的 基本制度建立和综合评价为基本手段,规范安全生产行为,落实安全生产主体 责任,确保安全生产费用到位使用,强化分公司全体员工的安全质量标准化意 识,采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法,稳步推进工 程项目施工安全质量标准化工作,积极宣传,加大投入,强化了职工的安全意 识,加大安全生产监督、检查力度,进一步完善安全管理规章制度,狠抓安全 专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率 100%、年负伤频率控制在 ≤1‰以内、安全投入达到产值的 1、5%、杜绝了死亡事故的安全目标,为公司 生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境,现将我分公司 20X 年安全工作情 况向各位领导汇报如下。   一、本年度年所做的主要安全工作   (一)加强领导、严格落实安全生产责任制。   分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组 由分公司经理任组长,生产副经理任副组长,分公司工程科、办公室、经营科 各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常的安全生产工作 外,全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作, 从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员、以及基层班组 操作人员,明确各自安全生产责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负 责,层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项安 全措施落到实处。   (二)以宣传、教育、培训为本,建立考核机制提高全员安全意识   1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目,古交兴能脱硝项目,大坝脱硫 项目,包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员 培训交底,参加培训人数达到 60 多人,同时分公司与项目部签订《项目安全生 产目标责任书》,按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考 核。   2、项目开工“三级安全教育”培训率 100%;为进一步加强安全生产管理工 作,分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”,加 大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目落实安 全技术交底情况。   3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动,《安全质量标准化实施方 案》《“打非治违”专项行动》《公司 20X 年安全生产月活动方案》时期,分 公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目施工现场醒 目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组 织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。   4、积极参加公司安全生产视频会议 3 次,并组织项目实施落实。   5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件 9 份,分公司在接收到这些文 件的时候,都在第一时间报送给分公司领导批示,并按分公司领导批示的内容 及时传递到各主管领导或各部门和项目部。   6、分公司下发安全管理文件 6 份,分公司根据公司文件精神下下发了办字 7 号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字 12 号《华北分公司 20X 年安 全生产月活动方案》并成立了活动小组,下发了办字 11 号《安全生产、文明施 工措施费用管理办法》的通知,办字 27 号《关于分公司在建工程项目冬季施工 期间的安全质量工作的通知》,办字 29 号《关于下发分公司 20X 年末质量安全 生产大检查报告的通知》,修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法,等 文件,要求所有项目管理员组织学习,并形成学习记录,同时要求各项目根据 文件精神要求组织实施。   (三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产   1、分公司要求各项目每月必须按《JGJ59-20X 建筑施工安全检查标准》对 本项目及分包单位进行检查,安全隐患及时消除。检查情况表格每月 25 日前上 报分公司工程科。   2、要求各项目安全员每周上报安全周报,内容包括生产进度,质量、安全 检查和隐患排查消除等情况。   3、本年度分公司新开工 5 项目,包括上年度跨年 6 个项目共计 11 个项目 在建,截至目前对项目开展定期检查 18 次,不定期检查 12 次,下发整改通知 4 份,先后督促各项目部排查隐患累计 80 余项,检查覆盖面包括分公司所有在 建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管 理。   4、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了分公司安全管理水 平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格 要求,严格落实奖惩制度。

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09-安全生产年终总结

安全生产年终总结 一、今年的重要工作 今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。按照广州市和开 发区的部署,认真贯彻落实上级有关各项文件精神,把工作重点落实到基层,抓 安全到车间、库房、小区、场馆和工地。特别是年初开展的安全生产大检查,6 月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日 安全无事故”活动,都紧密联系建发公司及属下各企业的实际情况,有针对性地 抓好工作。在维稳方面,坚持妥善处理劳资矛盾纠纷,注意做好矛盾化解工作, 建发公司上下和谐融洽,保证了各项安全。 归纳起来主要有以下几点(“五个突出”): (一)突出抓好“两个落实”,明确权责,分级管理,切切实实把安全生产管理 工作落到实处。 建发公司高度重视安全,自觉维护稳定,明确认识到:“遵 章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值,是全面落 实科学发展观、科学安全观,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问题,而 安全生产,和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出 现矛盾时,应优先解决安全问题,企业发生矛盾纠纷时,作为管理者应首先考虑 化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体,作为企业的管理者,经营者就是要考虑 在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故 隐患,积极广泛地树立“保证安全,人人有责”的社会责任感和法律意识。建发 公司上下认真抓好“两个落实”。 1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报,研究处理相关问题。 并调整了综治工作领导小组,充实了领导力量,并将交通、防火、安全生产及维 稳等工作统一领导,并下设综治办公室,负责各项工作的协调、督办和落实,各 直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员,加强领导,建全了组织。 2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书, 在 6 月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了 加强工作的计划性,年初就制订了全年工作计划,还坚持每次大的活动都明确主 题,做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安全生产月活动刚开始,就召开了 集团各级管理人员参加的动员会,传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好 集团办公大楼的消防演练,又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的 动员会,请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识 和程序。为及时交流和总结安全月活动的经验做法,又分别在下属企业召开现场 会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实。物业公司 领导明确分工,及时抓好所管辖区域内消防设施维修,并召开现场会,组织义务 消防队进行消防演练。监理公司安全生产目标分解到工地,责任落实到个人, 公司领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对 9 家未能交出去 的在安全生产管理中存在问题的企业,与区安监局有关领导共同研究制定如何加 强管理的方案。 (二)突出搞好“三结合”,有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。

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24.【总结年终安全生产总结极简(双体系相关)

年终安全生产总结十 201x 年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的管理方针,明确思路,强化责任落实,按 照计划,按部就班的圆满完成了各项工作任务,现就具体工作总结如下: 一、安全方面: (一)修订完善体系制度,开展活动,推行员工规范作业。重新修订完善体系文件职业指 导书 90 余部,细化了安全及作业标准,提高标准化作业要求。持续开展“安全承诺活动”、“夏 季安全消防大检查”、“安全生产百日攻坚治理行动”等活动,开展技术比武、岗位练兵等技能 实践操作,逐步实现员工规范化、标准化作业。 (二)通过标准化二级、体系换认证审核。公司分别迎接了专家组对公司安全标准化二 级达标专家组按照标准对我公司进行了细致的审核,提出了改进建议及意见,我公司按照要求 进行了整改并顺利通过。8 月份公司组织内审员成立内部审核小组,组织内部体系审核,内部审 核涵盖了“一体化”管理体系标准的所有条款,有效地对各部室的职责履行、基础管理、运行 控制、持续改进等方面进行了全方位的审核,查处问题?项,发现一般不符合项?项,主要体 现在落实 P-D-C-A 循环,制定计划、组织实施、检查确认、纠正验证施行闭环管理等方面,重 点落实了存在问题的原因分析和持续改进,证明了公司体系运行的有效性。 (三)持续开展“双体系”建设工作。公司今年以来按照省、市下发的安全风险管控体系 通则、生产安全事故隐患排查体系通则等地方标准,以及上级主管部门相关推进要求,目前正 在持续推行两体系建设工作,现已将安全风险分级管控融入到三体系管理中,并且建立了隐患 排查的相关制度,为后续持续开展建设工作提供基础保证,后面我们将对风险辨识完后,对风 险分级及控制措施进行梳理完善,制作警示告知牌。 (四)建立“针对式”事故案例教育模式,提高员工的安全意识。通过收集往年及周边发 生的典型事故案例,按照事故发生的原因、时间段、地点、环境、岗位等进行分析和归类,寻 找规律,针对不同岗位、不同季节、不同作业环境,按工种以图片、视频等比较直观的方式进 行针对性事故案例教育,公司共开展事故案例教育 7 期,共计 300 余人次,针对驾驶员与公司 员工就日常工作中易产生事故的环境进行培训教育,有效的提高员工的自我防范意识,持续推 动员工向“我要安全”理念的转变。 (五)提升过程控制,实行闭环管理。深入推进安全信息化建设,今年对自卸车安装了车 辆行车记录仪监控车辆行驶。实行现场“点、线、面”控制法,推行现场管理人员、值班部门 领导、公司领导“三级联查联改”,强化现场安全管控。利用安全生产管理信息平台,督促违章 隐患自查自改,实行问题整改的闭环管理。 (六)强化了责任落实。一方面,完善值班带班制度,公司领导及部门经理除每日日常巡 查外,夜间执行全班次值班,切实履行职责,提高现场作业安全管理水平;另一方面,修订完 善绩效考核制度,提高安全在薪酬结构中的比重,完善了《月度安全奖惩办法》,进一步增强了薪 酬激励性,岗位责任得到落实。 三、加强现场安全管控,确保安全平稳运行。 (一)突出季节、特殊天气安全生产管控,保障生产安全稳定。针对夏、冬季节严格落实 两个“四防”措施,结合实际突出重点,制定夏季安全生产工作重点与冬季安全生产工作重点; 针对季节转换,分析人员、环境、设备管理等存在的隐患,制定措施,提前防范。 (二)强化道路交通安全管控,杜绝违章驾驶。道路交通管控一直是公司安全工作重中之重, 今年多采取道路管控与安全活动相结合的方式进行,双节“平安”交通活动期间共检查 600 余 车次,主要针对安全确认不到位、超速、闯红灯、不系安全带、开车打电话、不规范使用灯光、 违章停车等违章驾驶行为,严格落实违章处罚制度,共查处违章驾驶 18 起;针对车辆转弯安全 控制、开展内轮差安全警示教育和现场实践观摩活动。 (三)明确消防重点部位,细化责任落实和防火巡查。明确人员密集场所等消防重点部位,

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.2 KB 时间:2025-08-25 价格:¥5.00

26.【总结年终安全生产总结-施工项目

年终安全生产总结十二(个人) 自从 2021 年 3 月份到二分部以来,加入安质部担任安全员,负责施工现场安全巡查、内业资料及新进 作业人员安全教育培训,回顾本人在 2021 年的工作,虽然积累了一些经验,但也存在很大不足,现将 2021 年工作做如下总结。 一、加强对新进场作业人员安全教育工作:在作业人员未进场前给劳务队班组负责人要求,作业人员进 场后及时将工人员花名册及身份证复印件上报项目部后,我与施工队班组负责人将作业人员进场安全教育的 时间商定后在项目部会议室或施工队办公室集体对新进行作业人员入场安全教育培训并对其进行安全知识考 试,我负责将对职工教育资料及影像资料进行保存。 二、施工现场安全生产及现场文明施工情况:在对现场进行安全巡视中主要加强对施工现场动态监控, 如桥梁、隧道、涵洞、爆破、场站建设等进行重点监控,现场高空作业、临边防护、便道防护、高边坡防护, 现场临时用电、高处作业在每天上班前进行检查。因项目地区平时尘土天气比较严重,在雨、雪、大雾、大 风六级及以上时通知施工队负责人禁止高空作业和临边作业,以防止在大风中作业和吊运大型材料时发生安 全事故,在夏季注意高温作业和冬季防火情况。在日常巡视中发现存在安全隐患处及时通知施工队进行整改 并给施工队下(工区监督整改)发安全隐患通知书,并要求施工队在规定的时间内整改完毕,如未能整改完毕的 将跟踪落实,情节严重将对施工队进行经济处罚,加强对施工单位落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐 患消灭在萌芽中,在日常工作中得到了齐部长的帮助和大力支持下我的工作得到了实质性的进展。 三、安全资料:按照局、公司、项目办及相关规范要求对安全资料进行收集及整理,按照安全资料要求 对各现场进行安全检查,并要求劳务队按照安全检查中存在的问题限期进行整改,并在规定的时间内对劳务 队进行整改情况复查。 四、工作中存在的不足及今后需要努力的方向: 1、在现场安全生产、文明施工中存在的问题:部分安全资料不完整,填写不仔细,施工现场检查不到位, 如临边安全防护不到位、施工现场清理不到位、材料码放比较混乱、消防灭火器时常短缺、脚手架剪刀撑搭 设不到位、脚手架操作平台木板有的铺设不严密,施工现场用电混乱,特殊工种作业人员证件未及时收集, 责任心不强,对施工现场的安全监督检查要求不严,有的地方没有按照领导及相关规范要求进行管理。 2、在日常工作中对相关规范要求及法律法规等专业知识学习的积极性不够,对相关文件及施工措施等内 容掌握和理解不够彻底,工作细心度不够,时常出现漏洞。 随着 2021 年的到来,本人一定会努力完善不足之处。总结 2021 年的不足加以改正,争取将安全工作做 到位。

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-25 价格:¥5.00

27.年终安全生产总结-集团公司

年终安全生产总结公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现的典型事故为治理重点,抓 好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作的落脚点,强化安全生产责任制,全面落实新安全生产法 的“安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层的共同努力和踏实工作以及广大 员工的积极配合、努力,安全生产工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化的正常轨道,从而为企业的健康发展提供了必要的保证。 现将本年度安全生产工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全的学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中的风险点进行强化培训,强调岗位的安全操作规程的落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络的作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作的各项要求,针对性的制定了公司的“安全应急预案“并向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位的各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作的要求。先后多人次参加当地安监部门组织的“企业安全管理人员” 的资质培训,使得公司主要管理人员的水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理的要求,一方面相关人员积极接受公安部门的培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品的管理进 一步规范,使得该方面的硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司的第一天开始,其中必须要做的工作,就是结合“员工手册”的具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关的“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现的表现形式,通过 对企业典型真实案例的生动再现,使广大员工认识到违章的严重后果,通过不断的强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安 全意识。节假日的安全教育也是本公司的一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常的工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”的分析和排查工作,针对可能的薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故的发生概率,不 停地向所谓的“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场 所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司安全生产有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识的辅导。 8、对外来专业分包商的管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用电、不规范的吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生产的日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,并形成制度,检查过程中发现的问题,马上 对现场进行整改,并通知相关人员;发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,并明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生产月活动”、“雨季安全生产专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理,并纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期的对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员的日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力的保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险的故障点,认真分析,制定 专门的对策,科学有效的管控“风险”的发生。 5、做好员工的劳动保护工作,针对不同的工作需要、不同的工作环境、不同的季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”的理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需的设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全的知识培训”,生产、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工的居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学的网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员的参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工的眼睛,所以必须规范员工安全活动的行为,

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29.年终安全生产总结-在建工厂

年终安全生产总结七 “安全第一,预防为主”、“关爱生命,关注安全”是安全生产管理工作的首要任务和目标。在我担任项 安全管理工作期间,认真落实和完成与上级领导签订的安全目标责任制,至今为止,基本上完成了责任制的 目标,做到全年安全无事故,实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下: 一、认真学习、提高员工安全意识 安全生产,事关改革稳定的大局,事关人民群众的生命财产安全,关系一方平安,是天字号的大事。做 好安全生产工作是保障群众生命财产安全的重要政治任务,以更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力 的措施,切实抓紧抓好。要进一步完善和落实安全生产法律法规,加强安全技术改造,严格安全管理,使安 全生产工作真正纳入法制化轨道。针对本公司安全生产工作的重点、难点和隐患点,组织加强安全防范,切 实负起安全生产第一责任人的责任,全面掌握本公司安全生产状况,组织彻底排查治理隐患、落实各项安 全生产措施,确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。 1、定期组织全体员工进行安全生产教育,学习有关安全规章制度、生产事故案例,及时传达、贯彻上级 文件精神及要求,结合本公司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。要求 每名员工自觉树立安全生产意识,从个人岗位和日常工作中做起,在工作中形成人人讲安全、查隐患、防事 故的良好风气。 2、针对具体生产情况编制了各个岗位的各种安全制度、安全知识,下发到每个员工。我也利用日常检查、 值班等机会与员工深入探讨,及时掌握员工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育 效果。 3、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育, 规范了他们的很多不安全行为,如违章用火、用电、登高作业等,避免了一些安全事故发生。 4、开展了事故应急演练,提高全员急救意识。组织全体员工观看有关安全警示教育光盘。定期开展应急 培训和演练,使全体员工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实 案例的生动再现增强了员工安全意识,强化了安全理念,提高了员工的安全素质。 二、明确目标、认真落实,做到预防为主 安全生产工作是当前一切工作的重中之重,从中央到基层单位各级领导都非常重视,它是直接涉及到人 的生命和国家财产损失的大事,我们必须认清形势,明确思想,始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念。 具体做法: 1、制定年度安全生产工作计划,每月召开一次安全会议,解决工作中存在和出现的隐患,并做到现场问 题及时解决,其它问题逐一落实、整改。 2、与外来施工人员和所有员工签订全年安全生产目标责任状,层层落实,责任到人。把安全目标分解到 部门、班组和每个员工,签订率 100%。 3、按规定做好现工前的安全预评估工作,制定安全工作许可证,订做各种警示标志牌,确保每项工作都 控制在安全范围内。安全警示标语、标识随处可见。 4、操作人员现场监督和检查。每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位 及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评、 教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、 全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。 5、坚持持证上岗,对所有人员组织安全培训,全员培训和三级安全教育率达 100%。 6、做好劳动保护用品的发放,积极改善员工工作环境。 7、认真做好消防工作,现场都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设 备设施。为了确保消防安全,我厂在 12 月份组织员工进行了消防演习,并让员工实际操作的灭火器的使用, 提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。 8、成立“安全月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组,负责活动的正常开展,结合百日安全生产竞赛 活动的要求,把安全施工工作搞得更好。根据上级要求,每月定时进行事故隐患检查,登记上报制度。 三、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平 只有充分认识到安全标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之 于未乱,防患于未然”。通过安全标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后 处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。 四、加强安全工资考核,规范日常生产行为把安全工作和年终奖金挂钩,对出现问题较多较严重的班组 或个人进行一定金额的处罚,极大地促进了班组安全管理,使员工认识到由于自己的违章行为可使整个班组、 全体员工都受到损失,增强了自我监督和互相监督意识,提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识, 使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。 在新的一年里,在公司提供的良好环境中,更加努力工作,加强思想政治及各项知识学习,改正工作中 存在的不足,全面提升全员的综合素质。

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31.安全生产年度工作计划

Print 安全生产年度工作计划    安全生产年度 工作计划 (一)   为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实 安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安 全稳定的发展环境,特拟定**年安全生产工作计划。   一、总体要求   按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以 人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固 树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全 生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监 督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。   二、主要目标   一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰 元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在 1%以,治安案件发生率 1%以下。   二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在 1 万元以上的事故为零,食物 中毒率为零,商品过期发生率为零。   三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作 建设取得新的进展。   三、具体安排   1、第一季度:制定**年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员,完善 各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡 查管理。   2、第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监 管员,明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间 消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案开展第二季度 安全生产工作检查。   3、第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的 检查、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作开展第三季度 安全生产工作检查。   4、第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和 稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检 查工作。    安全生产年度工作计划 (二)   充满挑战的**年已经过去,充满希望的**年已经到来。首先我代表公司领导向 各位同仁一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!   **年以来,公司集团的正确领导下,严格遵循国家和省、市政府有关安全生 产法规、条例及地产集团的各项安全管理制度,结合实际,突出重点,狠抓薄弱环 节,严格落实安全生产责任制,认真履行工作职责,扎实开展安全隐患排查与宣传 教育培训,有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定,为广场项目的安全生产奠 定坚实基础。现将**年度安全生产情况及廉政建设 工作总结 如下:   一、廉政建设方面   廉政是合作的保障、是纪律的保障,是建设和谐团队的保障,**年广场项目参 建单位共有 22 家,各家均严格按照集团安全生产廉洁制度》执行,严格按各项 管理制度办事,从制度上防止腐败行为的发生。   各施工单位管理人员均秉公办事,坚持原则,坚决反对利用工作之便,吃拿卡 要,对各自公司负责,对自己负责,树立公司和个人良好形象,如果有单位和个人 利用工作权利之便吃拿卡要,可以直接向我司举报,我公司将根据相关制度和法律 进行惩处。在 201X 年各单位均要加强制度执行力度,建设单位将加强对各单位业 务工作和廉政工作的考核和监督,并对照规章制度,严格实行奖惩和问责,强化廉 政意识、责任意识、服务意识、进取意识和团队意识。   希望各单位克服困难,精诚合作,在保证安全质量的同时全速推进工程进度。   二、**年安全生产工作总结   **年是广场项目安全生产最为关键的一年,也是危险性较大工程最多的一年, 施工机械设备投入最多的一年,例如:超大、超深挖孔桩扩孔施工、3-7 楼主体结 构收尾施工、1-2 楼基础施工及钢构吊装施工、以及外幕墙高峰期投入的 150 多台 吊篮施工、物料提升机和人货电梯各 5 台、塔吊 11 台等等,通过大家的共同努力 ,**年未出一起安全事故。   **年,我们通过加强安全文化建设,营造良好的安全生产氛围;通过安全生产 月主题活动,调动全员参与安全宣传活动的积极性;通过安全生产专题培训,提高 各参建单位现场负责人及员工的安全管理意识;通过三项目联合安全大检查,消除 一切安全隐患;通过与参建单位签订安全生产责任状,全面落实安全生产责任制; 通过规范化管理,全面提升安全基础管理工作;通过开展应急预案演练,增强应对

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32. 年终安全生产总结-双体系相关

年终安全生产总结十 201x 年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的管理方针,明确思路,强化责任落实,按照计划,按部 就班的圆满完成了各项工作任务,现就具体工作总结如下: 一、安全方面: (一)修订完善体系制度,开展活动,推行员工规范作业。重新修订完善体系文件职业指导书 90 余部, 细化了安全及作业标准,提高标准化作业要求。持续开展“安全承诺活动”、“夏季安全消防大检查”、“安全 生产百日攻坚治理行动”等活动,开展技术比武、岗位练兵等技能实践操作,逐步实现员工规范化、标准化 作业。 (二)通过标准化二级、体系换认证审核。公司分别迎接了专家组对公司安全标准化二级达标专家组 按照标准对我公司进行了细致的审核,提出了改进建议及意见,我公司按照要求进行了整改并顺利通过。8 月份公司组织内审员成立内部审核小组,组织内部体系审核,内部审核涵盖了“一体化”管理体系标准的所 有条款,有效地对各部室的职责履行、基础管理、运行控制、持续改进等方面进行了全方位的审核,查处问题? 项,发现一般不符合项?项,主要体现在落实 P-D-C-A 循环,制定计划、组织实施、检查确认、纠正验证施 行闭环管理等方面,重点落实了存在问题的原因分析和持续改进,证明了公司体系运行的有效性。 (三)持续开展“双体系”建设工作。公司今年以来按照省、市下发的安全风险管控体系通则、生产安 全事故隐患排查体系通则等地方标准,以及上级主管部门相关推进要求,目前正在持续推行两体系建设工作, 现已将安全风险分级管控融入到三体系管理中,并且建立了隐患排查的相关制度,为后续持续开展建设工作 提供基础保证,后面我们将对风险辨识完后,对风险分级及控制措施进行梳理完善,制作警示告知牌。 (四)建立“针对式”事故案例教育模式,提高员工的安全意识。通过收集往年及周边发生的典型事故 案例,按照事故发生的原因、时间段、地点、环境、岗位等进行分析和归类,寻找规律,针对不同岗位、不 同季节、不同作业环境,按工种以图片、视频等比较直观的方式进行针对性事故案例教育,公司共开展事故 案例教育 7 期,共计 300 余人次,针对驾驶员与公司员工就日常工作中易产生事故的环境进行培训教育,有 效的提高员工的自我防范意识,持续推动员工向“我要安全”理念的转变。 (五)提升过程控制,实行闭环管理。深入推进安全信息化建设,今年对自卸车安装了车辆行车记录仪 监控车辆行驶。实行现场“点、线、面”控制法,推行现场管理人员、值班部门领导、公司领导“三级联查 联改”,强化现场安全管控。利用安全生产管理信息平台,督促违章隐患自查自改,实行问题整改的闭环管理。 (六)强化了责任落实。一方面,完善值班带班制度,公司领导及部门经理除每日日常巡查外,夜间执 行全班次值班,切实履行职责,提高现场作业安全管理水平;另一方面,修订完善绩效考核制度,提高安全在 薪酬结构中的比重,完善了《月度安全奖惩办法》,进一步增强了薪酬激励性,岗位责任得到落实。 三、加强现场安全管控,确保安全平稳运行。 (一)突出季节、特殊天气安全生产管控,保障生产安全稳定。针对夏、冬季节严格落实两个“四防” 措施,结合实际突出重点,制定夏季安全生产工作重点与冬季安全生产工作重点;针对季节转换,分析人员、 环境、设备管理等存在的隐患,制定措施,提前防范。 (二)强化道路交通安全管控,杜绝违章驾驶。道路交通管控一直是公司安全工作重中之重,今年多采 取道路管控与安全活动相结合的方式进行,双节“平安”交通活动期间共检查 600 余车次,主要针对安全确 认不到位、超速、闯红灯、不系安全带、开车打电话、不规范使用灯光、违章停车等违章驾驶行为,严格落 实违章处罚制度,共查处违章驾驶 18 起;针对车辆转弯安全控制、开展内轮差安全警示教育和现场实践观摩 活动。 (三)明确消防重点部位,细化责任落实和防火巡查。明确人员密集场所等消防重点部位,开展消防重 点部位危险性分析。完善消防器材登记台账,定制存放,明确责任人,及时更换、维修到期灭火器,结合法 律法规修订、完善消防制度,细化巡查内容,针对夏冬季节用电高峰期,开展消防用电检查 3 次,查出问题 21 项,有效避免火灾隐患的产生。 四、强化应急管理,提高员工应急处置能力。 制定《年度应急演练计划》,开展消防应急疏散演练;针对季节特点开展人员中暑急救演练、灾害天气人 员紧急撤离和避险演练等演练,按照今年制定的事故应急处置卡内容,安排相关部门进行了机械火灾等事故 应急演练,通过演练评估预案和方案的有效性、可操作性,进一步进行修订方案,增强实际操作性,提高了 员工应急处置能力。 五、是推行创新管理,提升安全保障。 通过分析过去一年发生的各类问题,创新方式方法,强化综合监管,建立健全了危险源监控体系,隐患 应急防范体系,根据现场发现的问题和发生的事故,查找并消除日常安全管理中存在的薄弱环节、每个细节 的事故苗头,大力推进安全生产精细化管理,按照“精、准、严、实”的总要求,运用细化、量化、流程化、 标准化等方法,分阶段、抓重点、循序渐进的提升各作业现场的安全管理水平。 六、下一步工作打算: (一)持续开展制度落地。始终以规范员工规范操作为基础,坚持现场安全管理为重心,结合现场事故 防控体系手册,旨在从细节处抓起,提升员工安全意识。 (二)创新安全巡查模式。根据现场作业防控重点,重点实施现场巡查,加强安全员现场发现问题能力 的培养,提升安全员现场巡查水平,通过提升安全员的安全素质,带动提升其他部门管理人员的安全意识, 进而整体提高公司安全管理水平。 (三)深化安全管理,确保形势稳定。今后,公司安全管理,在总体思路上,要认真贯彻落实上级主 管部门关于安全工作的重要指示,继续完善安全的闭环管理,确保不发生等级以上的安全责任事故。在具体 工作中,要持续以“双体系”建设为抓手,融合公司三体系及标准化内容,使生产作业全过程全面受控。 (四)加强绩效考核,强化绩效激励和导向作用。公司持续加大对于安全的考核力度,通过对各项考核指标 分配与自身工资挂钩这种方式,使得各个部门不敢在安全上出问题,犯错误。

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46.年终安全生产总结-集团公司

年终安全生产总结公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现的典型事故为治理重点,抓 好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作的落脚点,强化安全生产责任制,全面落实新安全生产法 的“安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层的共同努力和踏实工作以及广大 员工的积极配合、努力,安全生产工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化的正常轨道,从而为企业的健康发展提供了必要的保证。 现将本年度安全生产工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全的学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中的风险点进行强化培训,强调岗位的安全操作规程的落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络的作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作的各项要求,针对性的制定了公司的“安全应急预案“并向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位的各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作的要求。先后多人次参加当地安监部门组织的“企业安全管理人员” 的资质培训,使得公司主要管理人员的水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理的要求,一方面相关人员积极接受公安部门的培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品的管理进 一步规范,使得该方面的硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司的第一天开始,其中必须要做的工作,就是结合“员工手册”的具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关的“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现的表现形式,通过 对企业典型真实案例的生动再现,使广大员工认识到违章的严重后果,通过不断的强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安 全意识。节假日的安全教育也是本公司的一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常的工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”的分析和排查工作,针对可能的薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故的发生概率,不 停地向所谓的“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场 所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司安全生产有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识的辅导。 8、对外来专业分包商的管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用电、不规范的吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生产的日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,并形成制度,检查过程中发现的问题,马上 对现场进行整改,并通知相关人员;发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,并明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生产月活动”、“雨季安全生产专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理,并纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期的对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员的日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力的保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险的故障点,认真分析,制定 专门的对策,科学有效的管控“风险”的发生。 5、做好员工的劳动保护工作,针对不同的工作需要、不同的工作环境、不同的季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”的理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需的设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全的知识培训”,生产、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工的居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学的网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员的参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工的眼睛,所以必须规范员工安全活动的行为,

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47.年终安全生产总结-交通运输企业

年终安全生产总结十一 今年以来,在上级安全主管部门的具体指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导, 认真贯彻落实中央领导、国务院、省、市政府关于抓好安全生产工作的重要指示精神,结合 开展“创先争优”实践活动,全面落实“安全第一,预防为主”的方针,扎扎实实地抓好安 全生产工作。做到领导重视,积极宣传,认真学习,切实履行安全生产责任制和各项安全规 章制度,坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程,严格认真落实“一岗双责”的 有关精神,及时解决安全管理工作中存在的各种隐患,大力推行安全生产责任制,不断完善 安全管理工作机制,提高安全防范意识。xx 年度我局全面实现了安全、正常、稳定的工作 秩序,较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结如下: 一、领导重视,职责明确 按照中央领导同志关于安全生产责任重于泰山的重要指示,我局把安全管理工作放在领 导班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作领导小组,指定领导班子成员具体抓安全 工作,组织干部职工认真学习中央领导同志对抓安全生产工作的指示精神,严格执行“安全 第一、预防为主”的方针,牢固树立安全管理意识;二是结合单位的行业特点和工作实际, 健全安全生产责任制和各项安全生产规章制度;三是明确分工,落实责任,层层签订责任书, 将落实安全生产“一岗双责”工作用局机关正式文件的形式下发至每个人。局安全领导小组 组长,为安全生产第一责任人;副组长为安全生产直接责任人,其他副职领导既要履行分管 业务工作职责,又要履行分管业务的安全生产工作职责。按照“谁主管,谁负责”原则和“企 业负责,行业管理,国家监察,群众监督”的安全管理新机制,严格认真落实“一岗双责” 的有关精神,做到时刻关注安全,下大力气地抓好安全责任制的落实工作。 二、宣传到位,意识提高 今年以来,我局注意结合各项活动和重大节日,大张旗鼓地开展主题突出,形式多样, 内容丰富的安全宣教工作,组织学习《消防法》,参观消防宣传教育基地等,局领导经常强 调用电用火的安全,不断提高大家的消防意识和消防技能,确保不发生任何火灾事故。组织 大家认真学习《道路交通法》,加强小车司机和摩托车行驶人员的道路交通安全教育,遵守 交通规则和增强安全意识。坚持定期组织安全知识学习,定期召开安全工作分析会,坚持组 织安全工作检查,开展安全工作总结,做到及时分析安全工作形势,认真总结经验教训,针 对存在问题和安全隐患苗头及时制定整改措施;积极开展“全国安全生产月”、“百日安全无 事故”和“预防重特大事故”等活动,有效提高了广大干部职工的安全意识,预防了各类事 故的发生。 三、结合实际,措施得力 我局能积极发挥职能,起到领头羊的作用。能及时组织系统各局传达、学习有关会议精 神、安全政策、法规和有关文件,研究解决存在问题;组织系统单位定期检查各单位安全生 产工作,结合开展“创先争优”实践活动和社会治安综合治理等工作,及时整改存在的安全 隐患。今年在局机关经费比较困难情况下,对全局办公室的门窗、用电线路等进行更换,及 时消除了安全隐患,使局机关工作环境大大改现。同时加强局机关重点部位的安全防范,每 逢节假日,领导带头值班,并对电脑、文档室、财会室、会议室等设定专人管理和使用,消 除隐患,确保安全。 一年来,通过全局干部职工的共同努力,安全生产工作得到进一步加强,安全生产工作 达到了上级的要求,全局未发生安全事故,有力地推进全市安全工作的顺利开展,发挥了积 极作用。

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71.年终安全生产总结-交通运输企业

年终安全生产总结十一 今年以来,在上级安全主管部门的具体指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导, 认真贯彻落实中央领导、国务院、省、市政府关于抓好安全生产工作的重要指示精神,结合 开展“创先争优”实践活动,全面落实“安全第一,预防为主”的方针,扎扎实实地抓好安 全生产工作。做到领导重视,积极宣传,认真学习,切实履行安全生产责任制和各项安全规 章制度,坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程,严格认真落实“一岗双责”的 有关精神,及时解决安全管理工作中存在的各种隐患,大力推行安全生产责任制,不断完善 安全管理工作机制,提高安全防范意识。xx 年度我局全面实现了安全、正常、稳定的工作 秩序,较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结如下: 一、领导重视,职责明确 按照中央领导同志关于安全生产责任重于泰山的重要指示,我局把安全管理工作放在领 导班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作领导小组,指定领导班子成员具体抓安全 工作,组织干部职工认真学习中央领导同志对抓安全生产工作的指示精神,严格执行“安全 第一、预防为主”的方针,牢固树立安全管理意识;二是结合单位的行业特点和工作实际, 健全安全生产责任制和各项安全生产规章制度;三是明确分工,落实责任,层层签订责任书, 将落实安全生产“一岗双责”工作用局机关正式文件的形式下发至每个人。局安全领导小组 组长,为安全生产第一责任人;副组长为安全生产直接责任人,其他副职领导既要履行分管 业务工作职责,又要履行分管业务的安全生产工作职责。按照“谁主管,谁负责”原则和“企 业负责,行业管理,国家监察,群众监督”的安全管理新机制,严格认真落实“一岗双责” 的有关精神,做到时刻关注安全,下大力气地抓好安全责任制的落实工作。 二、宣传到位,意识提高 今年以来,我局注意结合各项活动和重大节日,大张旗鼓地开展主题突出,形式多样, 内容丰富的安全宣教工作,组织学习《消防法》,参观消防宣传教育基地等,局领导经常强 调用电用火的安全,不断提高大家的消防意识和消防技能,确保不发生任何火灾事故。组织 大家认真学习《道路交通法》,加强小车司机和摩托车行驶人员的道路交通安全教育,遵守 交通规则和增强安全意识。坚持定期组织安全知识学习,定期召开安全工作分析会,坚持组 织安全工作检查,开展安全工作总结,做到及时分析安全工作形势,认真总结经验教训,针 对存在问题和安全隐患苗头及时制定整改措施;积极开展“全国安全生产月”、“百日安全无 事故”和“预防重特大事故”等活动,有效提高了广大干部职工的安全意识,预防了各类事 故的发生。 三、结合实际,措施得力 我局能积极发挥职能,起到领头羊的作用。能及时组织系统各局传达、学习有关会议精 神、安全政策、法规和有关文件,研究解决存在问题;组织系统单位定期检查各单位安全生 产工作,结合开展“创先争优”实践活动和社会治安综合治理等工作,及时整改存在的安全 隐患。今年在局机关经费比较困难情况下,对全局办公室的门窗、用电线路等进行更换,及 时消除了安全隐患,使局机关工作环境大大改现。同时加强局机关重点部位的安全防范,每 逢节假日,领导带头值班,并对电脑、文档室、财会室、会议室等设定专人管理和使用,消 除隐患,确保安全。 一年来,通过全局干部职工的共同努力,安全生产工作得到进一步加强,安全生产工作 达到了上级的要求,全局未发生安全事故,有力地推进全市安全工作的顺利开展,发挥了积 极作用。

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12-中国大唐集团公司天然气发电企业安全风险控制指导手册(2016)(1)

附件 (2016 ) 中国大唐集团公司 二〇一六年三月 编制和使用说明 中国大唐集团公司(以下简称集团公司)自组建以来,以科学发展观统领全局,坚持安全发展、科学发展的理念,不断夯实安全生 产基础,创新安全管理理念和方法,在快速发展过程中,有效控制了安全风险,保持了平稳的安全生产局面。随着集团公司的快速多 元化发展,新产业、新技术、新工艺、新材料、新装备带来的安全风险增多,原有管理人才、技术人才被不断稀释,同时国家对安全 生产也提出了更高的标准和要求,公司系统肩负的社会责任越来越重,企业安全生产管理的难度不断加大。2011 年,集团公司提出了 创建本质安全型企业的目标,以“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制,实现人机环境和谐统一”,作 为创建本质安全型企业的基本要求。 为了准确理解和把握创建本质安全型企业的精神实质,首先要理解和掌握几个概念:第一,安全是一个相对的概念,是指把生产 经营过程中已知的风险控制在人们可接受的范围内。第二,危险源是导致事故发生的根源,是具有可能意外释放的能量或危险有害物 质的生产装置、设施或场所。第三,风险是危险源固有的属性,是指发生不期望后果的可能性;风险度一般来讲,是指事件发生的可能 性和损失的乘积。第四,安全风险是由于危险源的客观存在而客观存在的,安全风险是不可消除的(可替代),所以对安全风险只能管 控,不可以消除。第五,事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,事故隐患由我们对引 发危险源释放能量或危险有害物质的管控条件管控缺少或失效而引发,事故隐患是引发事故的直接条件,任何事故的发生都是有规律 的,对事故隐患的管控就是要对危险源的控制条件进行管控。第六,本质安全是工程术语,一是指设备本身具有安全性,即使是在设 备发生故障的情况下,也不会造成事故;二是设备本身具有的防护性能,能够防范人员的误操作。第七,本质安全型企业是管理的概 念,就是要把安全风险长期、稳定地控制在可接受的范围内。第八,标准化管理是把行之有效的风险管控措施强制性执行的手段。第

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:4.28 MB 时间:2025-08-30 价格:¥5.00

24.【总结年终安全生产总结极简(双体系相关)

年终安全生产总结十 201x 年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的管理方针,明确思路,强化责任落实,按 照计划,按部就班的圆满完成了各项工作任务,现就具体工作总结如下: 一、安全方面: (一)修订完善体系制度,开展活动,推行员工规范作业。重新修订完善体系文件职业指 导书 90 余部,细化了安全及作业标准,提高标准化作业要求。持续开展“安全承诺活动”、“夏 季安全消防大检查”、“安全生产百日攻坚治理行动”等活动,开展技术比武、岗位练兵等技能 实践操作,逐步实现员工规范化、标准化作业。 (二)通过标准化二级、体系换认证审核。公司分别迎接了专家组对公司安全标准化二 级达标专家组按照标准对我公司进行了细致的审核,提出了改进建议及意见,我公司按照要求 进行了整改并顺利通过。8 月份公司组织内审员成立内部审核小组,组织内部体系审核,内部审 核涵盖了“一体化”管理体系标准的所有条款,有效地对各部室的职责履行、基础管理、运行 控制、持续改进等方面进行了全方位的审核,查处问题?项,发现一般不符合项?项,主要体 现在落实 P-D-C-A 循环,制定计划、组织实施、检查确认、纠正验证施行闭环管理等方面,重 点落实了存在问题的原因分析和持续改进,证明了公司体系运行的有效性。 (三)持续开展“双体系”建设工作。公司今年以来按照省、市下发的安全风险管控体系 通则、生产安全事故隐患排查体系通则等地方标准,以及上级主管部门相关推进要求,目前正 在持续推行两体系建设工作,现已将安全风险分级管控融入到三体系管理中,并且建立了隐患 排查的相关制度,为后续持续开展建设工作提供基础保证,后面我们将对风险辨识完后,对风 险分级及控制措施进行梳理完善,制作警示告知牌。 (四)建立“针对式”事故案例教育模式,提高员工的安全意识。通过收集往年及周边发 生的典型事故案例,按照事故发生的原因、时间段、地点、环境、岗位等进行分析和归类,寻 找规律,针对不同岗位、不同季节、不同作业环境,按工种以图片、视频等比较直观的方式进 行针对性事故案例教育,公司共开展事故案例教育 7 期,共计 300 余人次,针对驾驶员与公司 员工就日常工作中易产生事故的环境进行培训教育,有效的提高员工的自我防范意识,持续推 动员工向“我要安全”理念的转变。 (五)提升过程控制,实行闭环管理。深入推进安全信息化建设,今年对自卸车安装了车 辆行车记录仪监控车辆行驶。实行现场“点、线、面”控制法,推行现场管理人员、值班部门 领导、公司领导“三级联查联改”,强化现场安全管控。利用安全生产管理信息平台,督促违章 隐患自查自改,实行问题整改的闭环管理。 (六)强化了责任落实。一方面,完善值班带班制度,公司领导及部门经理除每日日常巡 查外,夜间执行全班次值班,切实履行职责,提高现场作业安全管理水平;另一方面,修订完 善绩效考核制度,提高安全在薪酬结构中的比重,完善了《月度安全奖惩办法》,进一步增强了薪 酬激励性,岗位责任得到落实。 三、加强现场安全管控,确保安全平稳运行。 (一)突出季节、特殊天气安全生产管控,保障生产安全稳定。针对夏、冬季节严格落实 两个“四防”措施,结合实际突出重点,制定夏季安全生产工作重点与冬季安全生产工作重点; 针对季节转换,分析人员、环境、设备管理等存在的隐患,制定措施,提前防范。 (二)强化道路交通安全管控,杜绝违章驾驶。道路交通管控一直是公司安全工作重中之重, 今年多采取道路管控与安全活动相结合的方式进行,双节“平安”交通活动期间共检查 600 余 车次,主要针对安全确认不到位、超速、闯红灯、不系安全带、开车打电话、不规范使用灯光、 违章停车等违章驾驶行为,严格落实违章处罚制度,共查处违章驾驶 18 起;针对车辆转弯安全 控制、开展内轮差安全警示教育和现场实践观摩活动。 (三)明确消防重点部位,细化责任落实和防火巡查。明确人员密集场所等消防重点部位,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.6 KB 时间:2025-10-13 价格:¥5.00

26.【总结年终安全生产总结-施工项目

年终安全生产总结十二(个人) 自从 2021 年 3 月份到二分部以来,加入安质部担任安全员,负责施工现场安全巡查、内业资料及新进 作业人员安全教育培训,回顾本人在 2021 年的工作,虽然积累了一些经验,但也存在很大不足,现将 2021 年工作做如下总结。 一、加强对新进场作业人员安全教育工作:在作业人员未进场前给劳务队班组负责人要求,作业人员进 场后及时将工人员花名册及身份证复印件上报项目部后,我与施工队班组负责人将作业人员进场安全教育的 时间商定后在项目部会议室或施工队办公室集体对新进行作业人员入场安全教育培训并对其进行安全知识考 试,我负责将对职工教育资料及影像资料进行保存。 二、施工现场安全生产及现场文明施工情况:在对现场进行安全巡视中主要加强对施工现场动态监控, 如桥梁、隧道、涵洞、爆破、场站建设等进行重点监控,现场高空作业、临边防护、便道防护、高边坡防护, 现场临时用电、高处作业在每天上班前进行检查。因项目地区平时尘土天气比较严重,在雨、雪、大雾、大 风六级及以上时通知施工队负责人禁止高空作业和临边作业,以防止在大风中作业和吊运大型材料时发生安 全事故,在夏季注意高温作业和冬季防火情况。在日常巡视中发现存在安全隐患处及时通知施工队进行整改 并给施工队下(工区监督整改)发安全隐患通知书,并要求施工队在规定的时间内整改完毕,如未能整改完毕的 将跟踪落实,情节严重将对施工队进行经济处罚,加强对施工单位落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐 患消灭在萌芽中,在日常工作中得到了齐部长的帮助和大力支持下我的工作得到了实质性的进展。 三、安全资料:按照局、公司、项目办及相关规范要求对安全资料进行收集及整理,按照安全资料要求 对各现场进行安全检查,并要求劳务队按照安全检查中存在的问题限期进行整改,并在规定的时间内对劳务 队进行整改情况复查。 四、工作中存在的不足及今后需要努力的方向: 1、在现场安全生产、文明施工中存在的问题:部分安全资料不完整,填写不仔细,施工现场检查不到位, 如临边安全防护不到位、施工现场清理不到位、材料码放比较混乱、消防灭火器时常短缺、脚手架剪刀撑搭 设不到位、脚手架操作平台木板有的铺设不严密,施工现场用电混乱,特殊工种作业人员证件未及时收集, 责任心不强,对施工现场的安全监督检查要求不严,有的地方没有按照领导及相关规范要求进行管理。 2、在日常工作中对相关规范要求及法律法规等专业知识学习的积极性不够,对相关文件及施工措施等内 容掌握和理解不够彻底,工作细心度不够,时常出现漏洞。 随着 2021 年的到来,本人一定会努力完善不足之处。总结 2021 年的不足加以改正,争取将安全工作做 到位。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-20 价格:¥5.00

安全生产年度工作总结工作计划-31.安全生产年度工作计划

安全生产年度工作计划    安全生产年度 工作计划 (一)    为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全 生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳 定的发展环境,特拟定**年安全生产工作计划。   一、总体要求    按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为 本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树 立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全 生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监 督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。   二、主要目标    一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以 上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。    二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒 率为零,商品过期发生率为零。    三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设 取得新的进展。   三、具体安排    1、第一季度:制定**年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员,完善各成 员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管 理。    2、第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员 ,明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消 防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案开展第二季度 安全生产工作检查。    3、第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查 、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作开展第三季度安全 生产工作检查。    4、第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳 定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查 工作。    安全生产年度工作计划 (二)    充满挑战的**年已经过去,充满希望的**年已经到来。首先我代表公司领导向各位 同仁一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!    **年以来,公司集团的正确领导下,严格遵循国家和省、市政府有关安全生产法 规、条例及地产集团的各项安全管理制度,结合实际,突出重点,狠抓薄弱环节, 严格落实安全生产责任制,认真履行工作职责,扎实开展安全隐患排查与宣传教育 培训,有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定,为广场项目的安全生产奠定坚 实基础。现将**年度安全生产情况及廉政建设 工作总结 如下:   一、廉政建设方面    廉政是合作的保障、是纪律的保障,是建设和谐团队的保障,**年广场项目参建单 位共有22家,各家均严格按照集团安全生产廉洁制度》执行,严格按各项管理制 度办事,从制度上防止腐败行为的发生。    各施工单位管理人员均秉公办事,坚持原则,坚决反对利用工作之便,吃拿卡要, 对各自公司负责,对自己负责,树立公司和个人良好形象,如果有单位和个人利用 工作权利之便吃拿卡要,可以直接向我司举报,我公司将根据相关制度和法律进行 惩处。在201X年各单位均要加强制度执行力度,建设单位将加强对各单位业务工作 和廉政工作的考核和监督,并对照规章制度,严格实行奖惩和问责,强化廉政意识 、责任意识、服务意识、进取意识和团队意识。   希望各单位克服困难,精诚合作,在保证安全质量的同时全速推进工程进度。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:95.6 KB 时间:2025-10-21 价格:¥5.00

32. 年终安全生产总结-双体系相关

年终安全生产总结十 201x 年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的管理方针,明确思路,强化责任落实,按照计划,按部 就班的圆满完成了各项工作任务,现就具体工作总结如下: 一、安全方面: (一)修订完善体系制度,开展活动,推行员工规范作业。重新修订完善体系文件职业指导书 90 余部, 细化了安全及作业标准,提高标准化作业要求。持续开展“安全承诺活动”、“夏季安全消防大检查”、“安全 生产百日攻坚治理行动”等活动,开展技术比武、岗位练兵等技能实践操作,逐步实现员工规范化、标准化 作业。 (二)通过标准化二级、体系换认证审核。公司分别迎接了专家组对公司安全标准化二级达标专家组 按照标准对我公司进行了细致的审核,提出了改进建议及意见,我公司按照要求进行了整改并顺利通过。8 月份公司组织内审员成立内部审核小组,组织内部体系审核,内部审核涵盖了“一体化”管理体系标准的所 有条款,有效地对各部室的职责履行、基础管理、运行控制、持续改进等方面进行了全方位的审核,查处问题? 项,发现一般不符合项?项,主要体现在落实 P-D-C-A 循环,制定计划、组织实施、检查确认、纠正验证施 行闭环管理等方面,重点落实了存在问题的原因分析和持续改进,证明了公司体系运行的有效性。 (三)持续开展“双体系”建设工作。公司今年以来按照省、市下发的安全风险管控体系通则、生产安 全事故隐患排查体系通则等地方标准,以及上级主管部门相关推进要求,目前正在持续推行两体系建设工作, 现已将安全风险分级管控融入到三体系管理中,并且建立了隐患排查的相关制度,为后续持续开展建设工作 提供基础保证,后面我们将对风险辨识完后,对风险分级及控制措施进行梳理完善,制作警示告知牌。 (四)建立“针对式”事故案例教育模式,提高员工的安全意识。通过收集往年及周边发生的典型事故 案例,按照事故发生的原因、时间段、地点、环境、岗位等进行分析和归类,寻找规律,针对不同岗位、不 同季节、不同作业环境,按工种以图片、视频等比较直观的方式进行针对性事故案例教育,公司共开展事故 案例教育 7 期,共计 300 余人次,针对驾驶员与公司员工就日常工作中易产生事故的环境进行培训教育,有 效的提高员工的自我防范意识,持续推动员工向“我要安全”理念的转变。 (五)提升过程控制,实行闭环管理。深入推进安全信息化建设,今年对自卸车安装了车辆行车记录仪 监控车辆行驶。实行现场“点、线、面”控制法,推行现场管理人员、值班部门领导、公司领导“三级联查 联改”,强化现场安全管控。利用安全生产管理信息平台,督促违章隐患自查自改,实行问题整改的闭环管理。 (六)强化了责任落实。一方面,完善值班带班制度,公司领导及部门经理除每日日常巡查外,夜间执 行全班次值班,切实履行职责,提高现场作业安全管理水平;另一方面,修订完善绩效考核制度,提高安全在 薪酬结构中的比重,完善了《月度安全奖惩办法》,进一步增强了薪酬激励性,岗位责任得到落实。 三、加强现场安全管控,确保安全平稳运行。 (一)突出季节、特殊天气安全生产管控,保障生产安全稳定。针对夏、冬季节严格落实两个“四防” 措施,结合实际突出重点,制定夏季安全生产工作重点与冬季安全生产工作重点;针对季节转换,分析人员、 环境、设备管理等存在的隐患,制定措施,提前防范。 (二)强化道路交通安全管控,杜绝违章驾驶。道路交通管控一直是公司安全工作重中之重,今年多采 取道路管控与安全活动相结合的方式进行,双节“平安”交通活动期间共检查 600 余车次,主要针对安全确 认不到位、超速、闯红灯、不系安全带、开车打电话、不规范使用灯光、违章停车等违章驾驶行为,严格落 实违章处罚制度,共查处违章驾驶 18 起;针对车辆转弯安全控制、开展内轮差安全警示教育和现场实践观摩 活动。 (三)明确消防重点部位,细化责任落实和防火巡查。明确人员密集场所等消防重点部位,开展消防重 点部位危险性分析。完善消防器材登记台账,定制存放,明确责任人,及时更换、维修到期灭火器,结合法 律法规修订、完善消防制度,细化巡查内容,针对夏冬季节用电高峰期,开展消防用电检查 3 次,查出问题 21 项,有效避免火灾隐患的产生。 四、强化应急管理,提高员工应急处置能力。 制定《年度应急演练计划》,开展消防应急疏散演练;针对季节特点开展人员中暑急救演练、灾害天气人 员紧急撤离和避险演练等演练,按照今年制定的事故应急处置卡内容,安排相关部门进行了机械火灾等事故 应急演练,通过演练评估预案和方案的有效性、可操作性,进一步进行修订方案,增强实际操作性,提高了 员工应急处置能力。 五、是推行创新管理,提升安全保障。 通过分析过去一年发生的各类问题,创新方式方法,强化综合监管,建立健全了危险源监控体系,隐患 应急防范体系,根据现场发现的问题和发生的事故,查找并消除日常安全管理中存在的薄弱环节、每个细节 的事故苗头,大力推进安全生产精细化管理,按照“精、准、严、实”的总要求,运用细化、量化、流程化、 标准化等方法,分阶段、抓重点、循序渐进的提升各作业现场的安全管理水平。 六、下一步工作打算: (一)持续开展制度落地。始终以规范员工规范操作为基础,坚持现场安全管理为重心,结合现场事故 防控体系手册,旨在从细节处抓起,提升员工安全意识。 (二)创新安全巡查模式。根据现场作业防控重点,重点实施现场巡查,加强安全员现场发现问题能力 的培养,提升安全员现场巡查水平,通过提升安全员的安全素质,带动提升其他部门管理人员的安全意识, 进而整体提高公司安全管理水平。 (三)深化安全管理,确保形势稳定。今后,公司安全管理,在总体思路上,要认真贯彻落实上级主 管部门关于安全工作的重要指示,继续完善安全的闭环管理,确保不发生等级以上的安全责任事故。在具体 工作中,要持续以“双体系”建设为抓手,融合公司三体系及标准化内容,使生产作业全过程全面受控。 (四)加强绩效考核,强化绩效激励和导向作用。公司持续加大对于安全的考核力度,通过对各项考核指标 分配与自身工资挂钩这种方式,使得各个部门不敢在安全上出问题,犯错误。

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46.年终安全生产总结-集团公司

年终安全生产总结公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现的典型事故为治理重点,抓 好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作的落脚点,强化安全生产责任制,全面落实新安全生产法 的“安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层的共同努力和踏实工作以及广大 员工的积极配合、努力,安全生产工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化的正常轨道,从而为企业的健康发展提供了必要的保证。 现将本年度安全生产工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全的学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中的风险点进行强化培训,强调岗位的安全操作规程的落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络的作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作的各项要求,针对性的制定了公司的“安全应急预案“并向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位的各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作的要求。先后多人次参加当地安监部门组织的“企业安全管理人员” 的资质培训,使得公司主要管理人员的水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理的要求,一方面相关人员积极接受公安部门的培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品的管理进 一步规范,使得该方面的硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司的第一天开始,其中必须要做的工作,就是结合“员工手册”的具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关的“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现的表现形式,通过 对企业典型真实案例的生动再现,使广大员工认识到违章的严重后果,通过不断的强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安 全意识。节假日的安全教育也是本公司的一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常的工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”的分析和排查工作,针对可能的薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故的发生概率,不 停地向所谓的“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场 所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司安全生产有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识的辅导。 8、对外来专业分包商的管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用电、不规范的吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生产的日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,并形成制度,检查过程中发现的问题,马上 对现场进行整改,并通知相关人员;发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,并明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生产月活动”、“雨季安全生产专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理,并纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期的对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员的日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力的保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险的故障点,认真分析,制定 专门的对策,科学有效的管控“风险”的发生。 5、做好员工的劳动保护工作,针对不同的工作需要、不同的工作环境、不同的季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”的理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需的设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全的知识培训”,生产、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工的居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学的网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员的参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工的眼睛,所以必须规范员工安全活动的行为,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.8 KB 时间:2025-10-30 价格:¥5.00

27.年终安全生产总结-集团公司

年终安全生产总结公司以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患, 确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,从抓好安全教育入手,以出现的典型事故为治理重点,抓 好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以“杜绝现场安全事故发生,严控数据安全, 规范专业分包商行为,杜绝企业风险”为安全工作的落脚点,强化安全生产责任制,全面落实新安全生产法 的“安全第一、预防为主、综合治理”“十二字”方针要求,经过公司管理层的共同努力和踏实工作以及广大 员工的积极配合、努力,安全生产工作水平逐年大幅提升,取得了良好效果,企业安全管理已基本走上制度化、 规范化、常态化的正常轨道,从而为企业的健康发展提供了必要的保证。 现将本年度安全生产工作总结下: 一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识 1、定期组织全员进行安全的学习、讨论,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,专人讲 解。结合季节特性及工作过程中的风险点进行强化培训,强调岗位的安全操作规程的落实,提高全员安全意识, 在“人、机、料、法、环”等相关环节上下功夫,,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公 司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。充分发挥了安全管理网络的作用 及时发现和解决问题。 2、严格落实国家及集团对于安全工作的各项要求,针对性的制定了公司的“安全应急预案“并向政府安 全管理部门备案。不断完善各个岗位的各种安全制度、提高安全知识。全员签订安全责任书,做到有目标、 有制度、有落实、有检查,构建安全管理网络。 3、认真对待地方职能部门对安全工作的要求。先后多人次参加当地安监部门组织的“企业安全管理人员” 的资质培训,使得公司主要管理人员的水平有了持续提升。利用 G20 会议期间对“易制毒、易制爆”化学品 管理的要求,一方面相关人员积极接受公安部门的培训和教育,另一方面对于公司内部危险化学品的管理进 一步规范,使得该方面的硬件水平及软件水平有了明显提升。 4、从员工进入公司的第一天开始,其中必须要做的工作,就是结合“员工手册”的具体要求,狠抓安全 教育,指定导师指定到人,做好相关的“传、帮、带”及“三级”安全教育,普及岗位安全知识和提高了入 职员工自我防护意识,同时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育效果。 5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了“三违”安全警示视频。采用案例再现的表现形式,通过 对企业典型真实案例的生动再现,使广大员工认识到违章的严重后果,通过不断的强化灌输使全员真正从思 想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安 全意识。节假日的安全教育也是本公司的一项重点内容,我们着力使得员工无论是在日常的工作还是在生活 中,牢记把控“安全”这根主线,努力创造“平安企业”。 6、结合集团公司要求,认真在公司范围内开展“身边风险点”的分析和排查工作,针对可能的薄弱环节, 群策群力从工作环境、工器具、安全保护装置、设备采购等诸多方面努力,减少伤害或事故的发生概率,不 停地向所谓的“本质安全”推进。 7、对重点岗位员工如机电维修等特殊工种更是让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场 所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司安全生产有比较深刻认识,同时 强化专业上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识的辅导。 8、对外来专业分包商的管理,严格资格审查准入,加强施工人员监管,及时教育,跟踪检查,经常在现 场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用电、不规范的吊装作业等, 消除了一些安全事故隐患。 二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主 搞好安全生产的日常管理,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规 章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手: 1、加强日常安全检查 数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作,并形成制度,检查过程中发现的问题,马上 对现场进行整改,并通知相关人员;发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理,并明确了处 罚制度。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使 问题能够及时得到解决。 2、开展专项安全检查 认真落实集团公司要求,积极开展“安全生产月活动”、“雨季安全生产专项检查活动”、“消防安全 月活动”等,认真对照检查落实。对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理,并纳入考核体系, 安全工作一票否决。 3、认真做好交通管理工作,坚持班前会,提醒安全行车服务检测工作,随时掌握车辆及驾驶人员动态。 定期的对驾驶员及车辆进行全面检查,做好车辆保养,杜绝违章,确实落实“出车前检查、行车中检查、停 车后检查”,这些要求已经成为驾驶人员的日常工作习惯和准则,从而为保证行车安全提供了有力的保证。 几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到有效保障。 4、安全警示标语、标识随处可见,使得寓教于无形,潜移默化。对于高风险的故障点,认真分析,制定 专门的对策,科学有效的管控“风险”的发生。 5、做好员工的劳动保护工作,针对不同的工作需要、不同的工作环境、不同的季节加以保护,在员工中 深入贯彻“四不伤害”的理念。6、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场 所配置了火灾应急所需的设备设施。约请专业消防人员,对公司现有消防设施进行检查,同时对员工进行 “居家安全的知识培训”,生产、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器 材得到进一步完善,员工的居家消防安全意识和自救能力也得到提升。 三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理 安全管理是一个科学的网络管理体系,安全工作如果光靠一个人进行而没有全员的参与将会落空。一些 隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线员工的眼睛,所以必须规范员工安全活动的行为,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.7 KB 时间:2025-11-01 价格:¥5.00

29.年终安全生产总结-在建工厂

年终安全生产总结七 “安全第一,预防为主”、“关爱生命,关注安全”是安全生产管理工作的首要任务和目标。在我担任项 安全管理工作期间,认真落实和完成与上级领导签订的安全目标责任制,至今为止,基本上完成了责任制的 目标,做到全年安全无事故,实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下: 一、认真学习、提高员工安全意识 安全生产,事关改革稳定的大局,事关人民群众的生命财产安全,关系一方平安,是天字号的大事。做 好安全生产工作是保障群众生命财产安全的重要政治任务,以更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力 的措施,切实抓紧抓好。要进一步完善和落实安全生产法律法规,加强安全技术改造,严格安全管理,使安 全生产工作真正纳入法制化轨道。针对本公司安全生产工作的重点、难点和隐患点,组织加强安全防范,切 实负起安全生产第一责任人的责任,全面掌握本公司安全生产状况,组织彻底排查治理隐患、落实各项安 全生产措施,确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。 1、定期组织全体员工进行安全生产教育,学习有关安全规章制度、生产事故案例,及时传达、贯彻上级 文件精神及要求,结合本公司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。要求 每名员工自觉树立安全生产意识,从个人岗位和日常工作中做起,在工作中形成人人讲安全、查隐患、防事 故的良好风气。 2、针对具体生产情况编制了各个岗位的各种安全制度、安全知识,下发到每个员工。我也利用日常检查、 值班等机会与员工深入探讨,及时掌握员工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育 效果。 3、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育, 规范了他们的很多不安全行为,如违章用火、用电、登高作业等,避免了一些安全事故发生。 4、开展了事故应急演练,提高全员急救意识。组织全体员工观看有关安全警示教育光盘。定期开展应急 培训和演练,使全体员工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实 案例的生动再现增强了员工安全意识,强化了安全理念,提高了员工的安全素质。 二、明确目标、认真落实,做到预防为主 安全生产工作是当前一切工作的重中之重,从中央到基层单位各级领导都非常重视,它是直接涉及到人 的生命和国家财产损失的大事,我们必须认清形势,明确思想,始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念。 具体做法: 1、制定年度安全生产工作计划,每月召开一次安全会议,解决工作中存在和出现的隐患,并做到现场问 题及时解决,其它问题逐一落实、整改。 2、与外来施工人员和所有员工签订全年安全生产目标责任状,层层落实,责任到人。把安全目标分解到 部门、班组和每个员工,签订率 100%。 3、按规定做好现工前的安全预评估工作,制定安全工作许可证,订做各种警示标志牌,确保每项工作都 控制在安全范围内。安全警示标语、标识随处可见。 4、操作人员现场监督和检查。每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位 及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评、 教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、 全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。 5、坚持持证上岗,对所有人员组织安全培训,全员培训和三级安全教育率达 100%。 6、做好劳动保护用品的发放,积极改善员工工作环境。 7、认真做好消防工作,现场都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设 备设施。为了确保消防安全,我厂在 12 月份组织员工进行了消防演习,并让员工实际操作的灭火器的使用, 提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。 8、成立“安全月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组,负责活动的正常开展,结合百日安全生产竞赛 活动的要求,把安全施工工作搞得更好。根据上级要求,每月定时进行事故隐患检查,登记上报制度。 三、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平 只有充分认识到安全标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之 于未乱,防患于未然”。通过安全标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后 处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。 四、加强安全工资考核,规范日常生产行为把安全工作和年终奖金挂钩,对出现问题较多较严重的班组 或个人进行一定金额的处罚,极大地促进了班组安全管理,使员工认识到由于自己的违章行为可使整个班组、 全体员工都受到损失,增强了自我监督和互相监督意识,提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识, 使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。 在新的一年里,在公司提供的良好环境中,更加努力工作,加强思想政治及各项知识学习,改正工作中 存在的不足,全面提升全员的综合素质。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-15 价格:¥5.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责4.关于对年度安全目标及责任制考核年终考核奖励兑现的通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】04 号 关于对 202X 年度安全生产目标及责任制考核 年终考核奖励兑现的通知 公司属各部门: 202X 年,在集团公司的正确领导下,我公司各部门及全体干部员工遵循“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针,强化安全基础、推动安全发展,实现了年度安全生产工 作目标及控制指标的完成,取得了经济效益、社会效益双丰收。 根据 202X 年公司安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《安全生产目 标考核与奖惩办法》等规定,结合日常与定期对各部门、各岗位人员安全生产目标完成 情况和责任制考核情况,经公司安委会研究决定,现对 202X 年度安全生产目标、控制 指标及责任制考核优秀的部门和个人给予年终奖励兑现。 公司号召各部门、全体员工向他们学习,学习他们情系企业、忘我工作的奉献精 神和“安全生产从我做起”,自觉履行安全职责、遵守安全生产规章制度、操作规程、 坚持安全发展的工作态度,推动公司各项安全工作的落实和各项安全生产工作目标的实 现。同时希望受到奖励的部门和员工要戒骄戒躁、继续努力,为公司的健康稳定可持续 发展做出更大的贡献。 附:202X 年度安全目标考核优秀部门、个人名单。 年 月 日 202X 年度安全生产目标及责任制考核 优秀科室、个人名单 一、优秀科室 二、优秀个人

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-11-17 价格:¥5.00

生产安全事故应急预案-3-安全生产事故应急预案(编制依据GBT 29639 2020)

预案编号: DYJT-202X 本号:202X 第 1           集团有限公司 生产安全事故应急预案 202X 年 12 月 8 日发布 202X 年 4 月 1 日实施 集团有限公司(章) 关于《生产安全事故应急预案》的 发布令 公司各部门: 为了保障在生产安全事故发生后,能及时予以控制,防止事故蔓 延,有效组织救援,保护员工人身及公司财产安全,依据《生产安全 事故应急预案管理办法》(应急管理部令第 2 号)《生产安全事故应 急条例》(国务院令第 708 号)《生产经营单位生产安全事故应急预案 编制导则》(GB/T 29639-2020)及公司的实际情况,编制了《xx 集 团有限公司生产安全事故应急预案》,现予以发布,备案之日起开始 实施,望各相关部门认真贯彻落实并执行。 现场值班领导,最高职务者有权在遇到险情时第一时间组织停厂 和撒人。 原《xx 集团有限公司生产安全事故应急预案》(本号:2019 ) 自本预案发布后作废。 xx 集团有限公司             企业负责人(签字):   202X 年 12 月 8 日

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.88 MB 时间:2025-11-19 价格:¥5.00

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