09-安全生产年终总结

生产年终总结
一、今年的重要安全生产
今年以来建发落实重视抓好交通、防火、维稳和生产安全生产。按照广州市和开
发区的部署，认真贯彻工作上级有关各项文件精神，把安全生产重点工作到基层，抓
安全到车间、库房、小区、场馆和工地。特别是年初开展的生产大检查，6
月份开展的生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日
安全无事故”活动，都紧密联系建发落实及属下各企业的实际情况，有针对性地
抓好安全生产。在维稳方面，坚持妥善处理劳资矛盾纠纷，注意做好矛盾化解安全生产，
建发落实上下和谐融洽，保证了各项安全。
归纳起来主要有以下几点（“五个突出”）：
（一）突出抓好“两个工作”，明确权责，分级管理，切切实实把生产管理
安全生产落到实处。 建发落实高度重视安全，自觉维护稳定，明确认识到：“遵
章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落
实科学发展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而
安全与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全安全生产出
现矛盾时，应优先解决安全问题，企业发生矛盾纠纷时，作为管理者应首先考虑
化解矛盾纠纷。企业是生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑
在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故
隐患，积极广泛地树立“保证安全，人人有责”的社会责任感和法律意识。建发
落实上下认真抓好“两个工作”。
1、组织工作。建发落实党委和经营班子定期倾听安全生产汇报，研究处理相关问题。
并调整了综治安全生产领导小组，充实了领导力量，并将交通、防火、生产及维
稳等安全生产统一领导，并下设综治办公室，负责各项安全生产的协调、督办和工作，各
直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。
2、责任工作。年初建发落实与属下企业签订了生产、消防和交通安全责任书，
在 6 月份开展的生产月活动中又与建发落实本部各部门签订了责任书。为了
加强安全生产的计划性，年初就制订了全年安全生产计划，还坚持每次大的活动都明确主
题，做到有方案、有动员、有检查讲评。如在生产月活动刚开始，就召开了
集团各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好
集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的
动员会，请区公安消防处的干警和建发落实领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识
和程序。为及时交流和总结安全月活动的经验做法，又分别在下属企业召开现场
会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好生产责任制的工作。物业落实
领导明确分工，及时抓好所管辖区域内消防设施维修，并召开现场会，组织义务
消防队进行消防演练。监理落实把生产目标分解到工地，责任工作到个人，
落实领导和现场安全管理人员分别下工地抓工作。岭头落实针对 9 家未能交出去
的在生产管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同研究制定如何加
强管理的方案。
（二）突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查安全生产。