年终
安全生产总结十
201x 年,在
公司的正确领导下,紧紧围绕
公司的
管理方针,明确思路,强化责任落实,按
照计划,按部就班的圆满完成了各项工作任务,现就具体工作总结如下:
一、安全方面:
(一)修订完善
体系制度,开展活动,推行员工规范作业。重新修订完善
体系文件职业指
导书 90 余部,细化了安全及作业标准,提高标准化作业要求。持续开展“安全承诺活动”、“夏
季安全消防大检查”、“
安全生产百日攻坚治理行动”等活动,开展技术比武、岗位练兵等技能
实践操作,逐步实现员工规范化、标准化作业。
(二)通过标准化二级、
体系换版认证审核。
公司分别迎接了专家组对
公司安全标准化二
级达标专家组按照标准对我
公司进行了细致的审核,提出了改进建议及意见,我
公司按照要求
进行了整改并顺利通过。8 月份
公司组织内审员成立内部审核小组,组织内部
体系审核,内部审
核涵盖了“一体化”
管理体系标准的所有条款,有效地对各部室的职责履行、基础
管理、运行
控制、持续改进等方面进行了全方位的审核,查处问题?项,发现一般不符合项?项,主要体
现在落实 P-D-C-A 循环,制定计划、组织实施、检查确认、纠正验证施行闭环
管理等方面,重
点落实了存在问题的原因分析和持续改进,证明了
公司体系运行的有效性。
(三)持续开展“双
体系”建设工作。
公司今年以来按照省、市下发的安全风险
管控体系
通则、生产安全事故隐患排查
体系通则等地方标准,以及上级主管部门相关推进要求,目前正
在持续推行两
体系建设工作,现已将安全风险分级
管控融入到三
体系管理中,并且建立了隐患
排查的相关制度,为后续持续开展建设工作提供基础保证,后面我们将对风险辨识完后,对风
险分级及控制措施进行梳理完善,制作警示告知牌。
(四)建立“针对式”事故案例教育模式,提高员工的安全意识。通过收集往年及周边发
生的典型事故案例,按照事故发生的原因、时间段、地点、环境、岗位等进行分析和归类,寻
找规律,针对不同岗位、不同季节、不同作业环境,按工种以图片、视频等比较直观的方式进
行针对性事故案例教育,
公司共开展事故案例教育 7 期,共计 300 余人次,针对驾驶员与
公司
员工就日常工作中易产生事故的环境进行培训教育,有效的提高员工的自我防范意识,持续推
动员工向“我要安全”理念的转变。
(五)提升过程控制,实行闭环
管理。深入推进安全信息化建设,今年对自卸车安装了车
辆行车记录仪监控车辆行驶。实行现场“点、线、面”控制法,推行现场
管理人员、值班部门
领导、
公司领导“三级联查联改”,强化现场安全
管控。利用
安全生产管理信息平台,督促违章
隐患自查自改,实行问题整改的闭环
管理。
(六)强化了责任落实。一方面,完善值班带班制度,
公司领导及部门经理除每日日常巡
查外,夜间执行全班次值班,切实履行职责,提高现场作业安全
管理水平;另一方面,修订完
善绩效考核制度,提高安全在薪酬结构中的比重,完善了《月度安全奖惩办法》,进一步增强了薪
酬激励性,岗位责任得到落实。
三、加强现场安全
管控,确保安全平稳运行。
(一)突出季节、特殊天气
安全生产管控,保障生产安全稳定。针对夏、冬季节严格落实
两个“四防”措施,结合实际突出重点,制定夏季
安全生产工作重点与冬季
安全生产工作重点;
针对季节转换,分析人员、环境、设备
管理等存在的隐患,制定措施,提前防范。
(二)强化道路交通安全
管控,杜绝违章驾驶。道路交通
管控一直是
公司安全工作重中之重,
今年多采取道路
管控与安全活动相结合的方式进行,双节“平安”交通活动期间共检查 600 余
车次,主要针对安全确认不到位、超速、闯红灯、不系安全带、开车打电话、不规范使用灯光、
违章停车等违章驾驶行为,严格落实违章处罚制度,共查处违章驾驶 18 起;针对车辆转弯安全
控制、开展内轮差安全警示教育和现场实践观摩活动。
(三)明确消防重点部位,细化责任落实和防火巡查。明确人员密集场所等消防重点部位,