总经理安全生产责任制(法人〉 公司总经理作为安全生产的第一责任人,健全和落实公司安全 生产责任体系,明确公司各个层级、各类人员、各个岗位的安全生 产责任,形成责权利相结合,人人有责、人人尽责的安全生产格局。 加强考 核奖惩,建立激励约束机制。 1、总经理是公司安全生产的第一责任人,对本公司的安全生产 工作全面负责。 2、严格执行国家和行业相关安全生产法律、法规、方针、政策 等要求, 负责组织建立健全安全生产责任制,并签发相关文件。 3、组织、制定、审核、签发本公司安全生产规章制度和安全技 术操作规程。 4、要根据本公司的安全生产状况,组织、制定、审查、批准、 签发本单 位安全生产投入的长远规划和年度目标、计划,并保证本 公司安全生产投入的有 效实施。 5、不断改善劳动条件,确保安全技术措施、安全教育培训经费 的落实, 并批准重大安全技术措施。 6、定期召开有关安全生产会议,督促、检查本公司的安全生产 工作,及 时消除生产安全事故隐患,研宄解决安全生产中的重大问 题。 7、组织建立集团公司的安全生产责任制、规章制度、操作规程; 组织制 定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 8、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定 符合条件 的分管安全生产的负责人、技术负责人,配备专职安全管 理人员。 9、确保安全生产资金的投入,在编制公司生产经营计划时,要 把安全措 施列入计划,并保证安全生产投入的有效实施。 10、责成各副总经理按分管范围及被领导的职能部门按“五同时” 的原则 做好安全生产工作。 11、督促、检查企业的的安全生产工作,及时消除生产安全事 故隐患。 12、定期召开安全生产会议,研宄分析企业安全生产形势,对 重大问题及 时做出决策,切实保障安全。 13、检查并考核同级副职和隶属单位正职安全生产责任制落实 情况。 14、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必 须做到安全 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00
总经理安全生产责任制(法人〉 公司总经理作为安全生产的第一责任人,健全和落实公司安全 生产责任体系,明确公司各个层级、各类人员、各个岗位的安全生 产责任,形成责权利相结合,人人有责、人人尽责的安全生产格局。 加强考 核奖惩,建立激励约束机制。 1、总经理是公司安全生产的第一责任人,对本公司的安全生产 工作全面负责。 2、严格执行国家和行业相关安全生产法律、法规、方针、政策 等要求, 负责组织建立健全安全生产责任制,并签发相关文件。 3、组织、制定、审核、签发本公司安全生产规章制度和安全技 术操作规程。 4、要根据本公司的安全生产状况,组织、制定、审查、批准、 签发本单 位安全生产投入的长远规划和年度目标、计划,并保证本 公司安全生产投入的有 效实施。 5、不断改善劳动条件,确保安全技术措施、安全教育培训经费 的落实, 并批准重大安全技术措施。 6、定期召开有关安全生产会议,督促、检查本公司的安全生产 工作,及 时消除生产安全事故隐患,研宄解决安全生产中的重大问 题。 7、组织建立集团公司的安全生产责任制、规章制度、操作规程; 组织制 定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 8、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定 符合条件 的分管安全生产的负责人、技术负责人,配备专职安全管 理人员。 9、确保安全生产资金的投入,在编制公司生产经营计划时,要 把安全措 施列入计划,并保证安全生产投入的有效实施。 10、责成各副总经理按分管范围及被领导的职能部门按“五同时” 的原则 做好安全生产工作。 11、督促、检查企业的的安全生产工作,及时消除生产安全事 故隐患。 12、定期召开安全生产会议,研宄分析企业安全生产形势,对 重大问题及 时做出决策,切实保障安全。 13、检查并考核同级副职和隶属单位正职安全生产责任制落实 情况。 14、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必 须做到安全 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00
安全、环境保护、职业健康管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命 和财产安全,改善施工生产中的工作环境,维护劳动者的职业健康,根据国家有关法律、 法规、标准和规范的要求,以安全生产责任制为核心,并结合公司实际,特制定本制度。 第二条 安全生产管理必须以安全发展、和谐发展为理念,坚持以人为本、关爱 生命,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持谁主管、谁负责的原则。 第三条 本制度适用于临江大道项目部各职能部门。 第二章 安全生产组织机构 第四条 项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,并设置安全监督检 查站(以下简称“安监站”)。 第五条 专业分包方应配置专职安全员。分包方的现场负责人和安全生产管理人 员应为项目部安全生产领导小组成员。劳务分包的作业班组应设置兼职安全员,并纳 入安监站的统一管理。 第三章 安全生产责任制 第六条 建立“三级管理、层级负责”的安全生产组织体系和责任体系,按照 “横向到边、纵向到底”的原则,制定项目部分级安全生产责任,明确各关键岗位、 各职能部门安全生产管理职责。 第七条 安全管理职责 (一)项目部是安全生产工作的载体,责组织和具体实施各项安全生产工作。项 目部安全领导小组每月召开一次全体成员参加的安全例会,落实上级、业主和地方政 府有关安全、环保和职业健康的管理要求,研究解决施工过程中的安全生产、环保和 职业健康安全的重大问题,采取强制措施消除各类安全隐患,形成决议纪要并下发; 对本项目环境、职业健康安全管理的组织策划和对安全、环保目标与指标的分解,以 促进各项安全、环保考核指标的完成;定期开展安全监督巡查活动,建立由项目领导 班子成员轮流带班的安全生产值日制度,健全项目部各岗位的安全管理职责,认真履 行“一岗双责”制,自觉遵守国家有关安全、环保和职业健康的法律、法规、强制性 规范标准;负责组织编制项目安全文明施工生产创优达标规划,确保安全生产费用足 额提取和有效使用,不断改善劳动作业条件。 (二)安全监督检查站由站长及各分承包方安全员组成,每周召开一次安全例会, 及时总结施工过程中存在的安全问题,研究部署下一时期安全生产管理工作的重点, 形成“安全例会纪要”(见 MR/AQ001-20XX)。每周组织一次安全检查,根据公司安全生 产管理制度规定,严格执法,督促指导施工单位严格按照《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-2011)和《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)组织施工。 (三)分承包方必须切实履行自身的安全主体责任,自觉遵守国家有关安全、环 保和职业健康的法律、法规、强制性规范标准;建立、健全安全管理机构及相关管理 制度,服从并参与项目部的安全、环境及职业健康管理工作。 (四)作业班组是安全生产工作的基础,应设兼职安全员,负责管理班组成员及 其作业活动范围安全设施的安全工作,做好当天施工任务的安全交底和注意事项,及 时做好安全记录,并适时巡查班组成员安全作业情况和周围作业环境安全情况。随时 排查各类事故隐患并立即组织班组成员整改消除,不能立即消除的安全隐患应立即加 以监视,并及时报告本单位负责人和安监站协助解决。对发生的事故要在第一时间报 告本单位负责人和项目部安监站,并组织本班组成员立即实施救援,保护事故现场并第 一时间做好相关当事人、目击者的口供笔录。 第八条 项目部关键岗位安全管理职责 1、项目经理安全职责: 项目经理是项目安全生产、环境保护、职业健康的第一责任人,对项目施工安全、 环保、职业健康负有全面领导责任; 负责认真贯彻执行公司的安全生产、环境保护、职业健康管理方针、目标、指标 和管理体系文件和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和地方及行业有关安 全生产的规程、规范、强制性标准,并保证在施工项目中得到落实; 建立和健全项目部安全生产组织保证体系,分解制定项目部的安全生产、环境保 护、职业健康管理目标和指标,组织编制项目管理方案及规划,建立完善项目安全文 明施工、环境、职业健康管理制度,配备符合要求的专职安全环境管理人员,授权安 全管理人员正确履行监管职能的权限,对施工生产全过程进行控制; 配置实现目标及应急准备或响应的必要资源,负责与项目有关安全、环保和职业 健康的外部沟通与关系,确保行为符合法律、法规和相关方的要求;负责施工全过程 中安全、环保、职业健康的管理和持续改进; 每月主持召开一次安全领导小组会议,研究解决施工中各个时期的安全、环保、 职业健康重大相关问题; 在组织制定施工组织设计时,必须同时制定安全措施方案,对危险性较大的分部
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:598 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00
关于安全管理个人年终工作总结 11 篇 关于安全管理个人年终工作总结 (1) 20X 年在公司的正确领导下,分公司全体员工团结拼搏,在取得生产经营 发展成绩的同时,分公司狠抓安全生产管理工作,牢固树立安全责任意识,认 真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作 放在一切工作的首位,分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生 产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准 化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范 化管理暂行办法》为依据,结合分公司脱销项目高空作业多的特点,大力推进 工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施,以对分公司和项目部的 基本制度建立和综合评价为基本手段,规范安全生产行为,落实安全生产主体 责任,确保安全生产费用到位使用,强化分公司全体员工的安全质量标准化意 识,采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法,稳步推进工 程项目施工安全质量标准化工作,积极宣传,加大投入,强化了职工的安全意 识,加大安全生产监督、检查力度,进一步完善安全管理规章制度,狠抓安全 专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率 100%、年负伤频率控制在 ≤1‰以内、安全投入达到产值的 1、5%、杜绝了死亡事故的安全目标,为公司 生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境,现将我分公司 20X 年安全工作情 况向各位领导汇报如下。 一、本年度年所做的主要安全工作 (一)加强领导、严格落实安全生产责任制。 分公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组 由分公司经理任组长,生产副经理任副组长,分公司工程科、办公室、经营科 各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常的安全生产工作 外,全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作, 从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员、以及基层班组 操作人员,明确各自安全生产责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负 责,层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项安 全措施落到实处。 (二)以宣传、教育、培训为本,建立考核机制提高全员安全意识 1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目,古交兴能脱硝项目,大坝脱硫 项目,包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员 培训交底,参加培训人数达到 60 多人,同时分公司与项目部签订《项目安全生 产目标责任书》,按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考 核。 2、项目开工“三级安全教育”培训率 100%;为进一步加强安全生产管理工 作,分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”,加 大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目落实安 全技术交底情况。 3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动,《安全质量标准化实施方 案》《“打非治违”专项行动》《公司 20X 年安全生产月活动方案》时期,分 公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目施工现场醒 目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组 织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。 4、积极参加公司安全生产视频会议 3 次,并组织项目实施落实。 5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件 9 份,分公司在接收到这些文 件的时候,都在第一时间报送给分公司领导批示,并按分公司领导批示的内容 及时传递到各主管领导或各部门和项目部。 6、分公司下发安全管理文件 6 份,分公司根据公司文件精神下下发了办字 7 号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字 12 号《华北分公司 20X 年安 全生产月活动方案》并成立了活动小组,下发了办字 11 号《安全生产、文明施 工措施费用管理办法》的通知,办字 27 号《关于分公司在建工程项目冬季施工 期间的安全质量工作的通知》,办字 29 号《关于下发分公司 20X 年末质量安全 生产大检查报告的通知》,修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法,等 文件,要求所有项目管理员组织学习,并形成学习记录,同时要求各项目根据 文件精神要求组织实施。 (三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产 1、分公司要求各项目每月必须按《JGJ59-20X 建筑施工安全检查标准》对 本项目及分包单位进行检查,安全隐患及时消除。检查情况表格每月 25 日前上 报分公司工程科。 2、要求各项目安全员每周上报安全周报,内容包括生产进度,质量、安全 检查和隐患排查消除等情况。 3、本年度分公司新开工 5 项目,包括上年度跨年 6 个项目共计 11 个项目 在建,截至目前对项目开展定期检查 18 次,不定期检查 12 次,下发整改通知 4 份,先后督促各项目部排查隐患累计 80 余项,检查覆盖面包括分公司所有在 建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管 理。 4、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水 平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格 要求,严格落实奖惩制度。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48.7 KB 时间:2025-08-23 价格:¥5.00
Print 建筑公司的安全生产工作计划 安全生产是企业发展的重要保障,这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念 。下面是关于建筑公司的安全生产 工作计划 ,一起来看看吧! 以“遵守法律规章,维护绿色环境。消除安全隐患,保障员工健康。管理科学 规范,实现持续改进”的管理方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保 实现的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划: 一、安全目标 20xx 年安全生产工作的目标是: 1、杜绝死亡、重伤事故,死亡事故为“零” ; 2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故,死亡事故为“零”; 3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过 1000 元(含)以上的火灾事故,死亡事 故为“零”; 4、杜绝食物中毒事故,死亡事故为“零”。食品加工场所、人员符合卫生要求 ,餐饮用具卫生达标率 100%; 5、杜绝发生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故为“零”; 6、杜绝重大传染病、职业病的发生,死亡事故为“零”; 7、杜绝有影响的群体上访事件,重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事 案件为“零”。 8、轻伤事故率不超过 3‰; 9、施工现场安全达标率为100%; 10、三级安全教育率为100%; 要求公司各部门、各项目部,根据公司安全管理目标,依据本部门、本项目部 的安全生产管理职责制定本部门、本项目部的安全管理目标,并分解到岗位。公司 各职能部门的安全管理目标,报主管副总审批,各项目部的安全管理目标,报工程 部审核,由苏副总经理审批。 二、安全生产责任制 1、推动各项目部以公司安全生产责任制为依据,结合各自工程项目实际情况 ,建立并实施本项目部的安全生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各项目部安 全生产责任制的落实情况进行督察。 2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,公司将与 开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作要求,同时各项目部与 劳务分包方签订《安全生产管理协议书》,层层落实安全生产责任。 3、严格检查各项目的安全管理体系、安全生产管理制度的建立与落实情况。 做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职 责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、抓好安全教育培训,提高安全管理水平和安全生产意识 为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将 依据《安全生产教育培训制度》,制定《员工年度安全教育培训计划》对全体员工 进行年度安全教育培训工作。努力提高公司高管层的安全领导能力,培养各职能部 门和各项目部安全管理能力,提高员工对安全生产工作的执行能力。对劳务分包方 的劳务人员进行入场三级安全教育培训和利用农民工夜校对劳务人员进行经常性教 育培训,着力提高其安全生产意识。 四、安全检查 公司将按《安全检查制度》对在建项目进行安全生产检查,平时则根据季节变 化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防 雷电、防火、防中暑等。对检查中,发现的安全隐患签发隐患通知单限期整改,并 跟踪复查整改效果。 五、安全生产例会 根据公司《安全生产例会》制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布 置安全生产工作。 六、职业安全健康管理体系 按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对 职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集,并组织编制应急预案和程序准 备实施应急演习,确保在施工中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理 工作。各项目部严格按照程序文件的要求落实安全生产工作,确保体系运行良好。 七、重大危险源的管理 根据各个项目的不同特点,各项目应建立本项目的危险源清单,同时“重点问 题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥5.00
Print 度安全生产监管执法工作计划 篇一: 为了进一步加大建筑施工、燃气安全生产监管行为,加强安全生产执法力度, 根据资安发(201X)1 号《资兴市安全生产委员会关于印发资兴市安全生产“监管执 法年”活动方案的 通知 》文件精神,结合我市实际,特制定本 工作计划 。 一、指导思想和工作目标 指导思想:坚持科学发展、安全发展理念,坚守安全生产红线、底线,严格落 实“党政同责、一岗双责、失职追责”,以预防事故为中心,已落实企业主体责任为 重点,以加强安全监管和执法为主线,全面开展安全生产“监管执法年”活动。 工作目标:全面加强建筑施工、燃气企业安全生产监管工作,严格执法,严厉 处罚,严肃问责,狠抓安全生产监管责任和执法工作落实。 二、组织领导 成立安全生产监管执法工作领导小组,由局长黎长河同志任组长,副局长何旌 辉、邓向京任同志副组长,局各党组成员、市质安站站长卢晓华、市燃气办主任黄 文、局执法大队大队长石国彪,局市场管理股股长易志勇、局工程管理股股长李宁 峰,局政策法规股股长谢锋等同志为成员,领导小组下设办公室,办公室设在局执 法大队。 三、执法重点 1、建筑施工安全监管执法以建筑工程质量安全生产日常监督检查为重点,并 结合建筑工程质量安全生产专项整治和检查,重点严厉打击非法发包转包、建设手 续不全、资质挂靠;脚手架、支模架、起重机械、工程机械;特种人员、工程机械操 作人员无证或为经培训上岗;工程机械高边坡、深基坑作业;施工用电、消防安全;使 用无资质企业生产的预拌商品混凝土;建设项目、市政工程未经地质灾害风险评估 或评估弄虚作假违规施工,存在地质灾害风险未配套建设地质灾害治理工程,项目 施工形成的高边坡治理不到位诱发地质灾害等非法违法行为。 2、燃气、液化气安全监管执法以燃气安全生产日常监督检查为重点,并结合 燃气安全专项整治和检查,重点严厉打击未经审查批准擅自建设燃气管道项目,违 反规划设计擅自改变管线布局,使用不合格国家产品质量标准的产品,隐蔽工程被 非法违法构筑物占压;无证充装、经营、储存燃气,燃气经营门店超量存放,经营 人员安全教育培训不到位等非法违法行为。 3、进一步加大对违反安全生产行为的处罚力度。要严格执法程序,建立执法 工作台帐,认真填写执法文书,要按照“分层级、分类别、全对接”的要求,结合定 点执法、随机抽查执法和执法监察,做到三个明确,即明确定点选取执法企业的名 单和执法时间,明确执法监察的具体形式和工作安排;要依据监管单位上报、群众 检举信息,依法对建筑施工和燃气安全领域的违法行为实施处罚。保持打非治违高 压态势。依法住建领域各类非法违法生产经营建设行为。 四、有关要求 (一)提高认识、加强领导、确保安全监管执法工作到位。安全生产行政执法工 作是安全生产监管工作的重要组成部分,是履行安全生产法定职责、打击违法违规 行为、切实维护人民生命财产安全的一项重要工作。要加强对安全监管执法工作的 组织领导,切实提高思想认识,认真组织开展“一月一警示”安全宣传教育活动;要 加大对安全生产的监督检查力度,要强化监管责任意识。局属各单位各股室按照安 全生产“属地管理”原则开展工作,督促其贯彻落实安全生产“一岗双责”,管行业必 须管安全的要求,提高各部门“依法监管、责任法定”的法制意识;要保持打非治违 高压态势,积极开展安全生产行政执法,依法严厉打击建设领域各类非法违法生产 经营建设行为。按照“两月一行动”工作要求,结合我市实际情况,我局制定了《 201X 年安全生产监管及执法计划检查安排表》(见附件),局属相关单位及股室要 按照统一安排,组织开展好安全生产监管及执法检查,各监管单位要切实负起监管 职能,局相关单位、股室要全力配合,保证建设系统安全生产行政执法工作的有效 开展。 (二)强化学习、规范执法、着力提高安全生产行政执法工作水平。要加强对执 法人员的学习教育、培训,及时掌握安全生产法律、法规、规章以及标准,做到适 应法律条款和技术标准准确,执法程序合法,文书填制规范;要认真贯彻执行《资 兴市建设系统行政处罚自由裁量权》,切实保护行政相对人的合法权益。要严格执 行重大行政处罚 决定 备案制,对已做出行政处罚决定的重大行政处罚案件,在 规 定 时间内逐级进行备案。要认真做好执法统计、分析和 总结 工作,及时解决发现 问题,促进执法工作计划的全面实施。 (三)加强考核、落实责任、保证安全生产行政执法计划落实到位。要严格落实 责任制,对监管范围内的建筑工地、燃气企业及燃气经营网点都要明确落实分管领 导、责任单位、具体监管人员,做到上下无缝对接,不留盲区,不留死角,要把安 全监管执法工作列入年度安全生产目标责任制考核的内容,做到有部署、有计划、 有检查。要加大对执法工作计划的监督检查力度,组织开展行政执法评议考核,严 格执行行政执法过错责任追究,全面提升执法质量,确保安全生产行政执法工作落 实到位。 篇二:
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-08-25 价格:¥5.00
20xx 年度安全生产工作总结 因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面 进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为 xx 公司的一份子而感到荣幸。20xx 年即将结束,下面我们就将本年度的部 门工作情况做一总结。 20xx 年我公司承建项目共计 xx 项,其中跨年项目 xx 项,新开工项目 xx 项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预 防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统 一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过 加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强 对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加强安 全生产管 理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级 安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作 ,检查各项目部落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安 全部召 集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目 部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安 全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意 识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进 行了“脚 手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情 况和安全资料管理”的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查 xx 余次,先后督促各项目 部排查隐患 累计 xx 余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生 产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全 管理水平, 有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下 属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并 要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的 安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理 制度,下发各项目部参考执行。 四、20xx 年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着 把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针 对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因 如下;
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥5.00
Print 工地安全生产管理工作计划 工地安全生产管理 工作计划 怎么写好呢?具体有哪方面的内容呢?以下这篇 工地安全生产管理工作计划内容是由小编为大家精心整理提供,欢迎阅读! 工地安全生产管理工作计划 为加强建筑施工安全生产管理工作,强化安全生产监督检查,确保实现全年建 筑施工安全生产控制目标,结合我县建筑施工实际,特制定年度全县建筑施工安全 生产工作要点: 一、指导思想 以党的和十七届三中、四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观 ,全面贯彻“以人为本”理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以开展“ 安全生产基层基础深化年”为载体,认真组织实施四次集中行动,巩固和深化安全 生产“三项行动”和“三项建设”成果,全面落实安全生产各方主体责任,加强安监机 构及人员建设,强化监督执法,努力提高从业人员安全素质和安全意识,确保全县 建筑施工安全生产形势持续稳定。 二、工作目标 有效防范一般事故,全力遏制较大事故,坚决杜绝重特大安全事故,确保建设 工程亿元 GDP 安全生产事故死亡人数控制在 0.119 以内,建筑工程安全监督覆盖 率 100%。 三、工作措施 (一)全面落实安全生产主体责任 1、落实施工企业主体责任。各施工企业要进一步健全安全生产管理机构,配 足配齐专职安全生产管理人员,落实好项目部专职安全员委派制度。完善安全生产 控制体系,保证必要的安全投入,加快推进安全标准化建设和安全生产科技进步。 实行预警谈话制度,加强施工现场从业人员的上岗前安全教育培训,保证安全管理 人员和特种作业人员持证上岗,全面落实安全生产主体责任。 2、落实监理单位安全责任。各工程监理单位要严格落实安全生产监理责任和 义务,建立健全安全监理组织机构体系,组织专业配套、技术强的安全监理队伍实 施工程项目监理。要加大对监理项目部、项目总监的监管力度,对项目部监理人员 安全职责的履行情况进行严格督查检查,保证安全生产监理责任的落实。 3、落实建设单位安全责任。各工程建设单位要加大安全文明施工投入力度, 按时足额向施工企业支付安全文明施工措施费用并督促专款专用。不得提供不符合 安全要求的设施设备,不得随意压缩合理工期。要经常性参与工程项目的`安全检 查,协调监理和施工单位抓好安全生产管理。 (二)以建筑施工“安全生产基层基础深化年”活动为抓手,深入开展“高空坠落专 项治理年”活动 4、开展好四次集中行动。各工程建设、监理、施工单位要围绕全年安全生产 工作,每个季度组织开展一次集中行动,健全组织、强化领导、精心安排,扎实开 展好四次集中行动,确保集中行动取得实效。 5、加强安全预警信息发布管理。县住建局通过网站短信群发系统渠道,及时 指挥各相关单位开展好安全生产防范工作,确保施工现场各项安全防护措施落实到 位。在恶劣天气情况下,施工现场建设单位负责人、项目经理、项目总监要坚守工 地,对重点部位和重点环节实行全过程监控。 6、加强高大模板、脚手架和深基坑工程管理。严格执行高大模板、脚手架、 深基坑工程专家论证评审制度,对危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制 、审查、论证、审批和实施严格监督管理,做到入场前确定到位,施工前论证到位 ,施工中治理到位。 7、加强起重机械设备管理。严禁使用已淘汰型号的起重机械设备,推行建筑 起重机械设备产权备案、安装(拆卸)告知、使用登记制度。严厉查处使用未经检测 起重机械设备、雇佣无资质拆装队伍、使用已淘汰型号起重机械设备、起重机械设 备操作人员无证上岗等行为。 8、加强高处作业管理。加强高处悬挂作业设备检验检测、人员持证上岗、现 场安全、应急救援处置等安全管理。制定高处悬挂作业安全管理规定,严防高处坠 落事故发生。加强临边和洞口的安全防护管理。各类临边、洞口安全防护设施安装 要确保牢固、严密、齐全、有效。加强脚手架操作层等易发高处坠落事故隐患的排 查治理,严格落实防护设施验收制度,未经建设、施工、监理单位联合审批不得拆 除。 9、全面提高安全数字化监管水平。充分利用笔记本电脑、力矩扳手、电阻检 测仪等检测工具,在施工现场进行建筑工程安全措施监督检测,提高工程安全监管 科学技术含量,全力提升我县建筑施工安全监督水平。 (三)大力开展施工现场扬尘整治,全面提高施工现场安全文明施工水平 10、加强施工扬尘和车辆带泥上路整治。一是加强施工场地硬化管理。施工现 场道路、加工区、办公区、生活区等区域必须采用混凝土硬化,裸露土地用石子覆 盖。施工现场的土堆、砂石等应使用密目安全网覆盖,避免扬尘。二是加强施工车
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥5.00
建筑施工作业活动 风险分级管控清单 1、基坑工程 2、砌筑工程 3、模板工程 4、脚手架工程 5、塔式起重机安拆及起重设备吊装 6、钢筋工程 7、装饰装修 8、电气工程 9、给水排水及供暖 10、通风与空调 11、混凝土工程 12、动火作业 13、施工升降机安拆及使用作业 14、高处作业吊篮 15、汽车式起重机作业 建筑施工作业活动风险分级管控清单 序 号 分部分 项工程 名称/ 作业名 称 风险点 名称 工作 步骤 或工 作内 容 主要危险有 害因素(人、 物、环、管) 潜在事 故类型 风 险 等 级 现有控制措施 管控 层级 责任人 工程措施:编制专项施工方案、对开挖深度范围内有地下水的必 须设置井点降水。 管理措施:开挖过程中及开挖结束后检查坑底有无明水。 个体防护: 1 基坑工 程 降排水 降水 水位较高, 未采取有效 的降水措施 坍塌 较 大 风 险 应急措施:现场设置应急抢险物资。 项目 部 工程措施:根据设计图纸要求了解地下及周边环境,发现问题立 即整改。 管理措施:开挖过程中及开挖结束后检查坑底有无明水、监控周 边建(构)筑物变形情况,及时采取措施。 个体防护: 2 基坑工 程 降排水 降水 降水引发临 近建(构) 筑物等工程 周边环境过 量变形,未 及时采取措 施 坍塌 较 大 风 险 应急措施:现场设置应急抢险物资。 项目 部 工程措施:基坑开挖前编制排水平面布置图、基坑四周设置集水 井。 管理措施:检查集水井及排水设备是否完好。 个体防护: 3 基坑工 程 降排水 排水 基坑边沿周 围地面未设 置排水措施 坍塌 较 大 风 险 应急措施:现场设置应急抢险物资。 项目 部 工程措施:工程措施:基坑开挖应按设计和施工方案要求遵循 “开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原则。 管理措施:管理措施:对基坑开挖机械操作工及工人做好班前安 全教育。 4 基坑工 程 基坑开 挖 机械 挖土 未按设计和 施工方案的 要求分层、 分段开挖或 开挖不均衡 坍塌 较 大 风 险 个体防护: 项目 部
分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:220 KB 时间:2025-08-30 价格:¥5.00
总经理安全生产责任制(法人〉 公司总经理作为安全生产的第一责任人,健全和落实公司安全 生产责任体系,明确公司各个层级、各类人员、各个岗位的安全生 产责任,形成责权利相结合,人人有责、人人尽责的安全生产格局。 加强考 核奖惩,建立激励约束机制。 1、总经理是公司安全生产的第一责任人,对本公司的安全生产 工作全面负责。 2、严格执行国家和行业相关安全生产法律、法规、方针、政策 等要求, 负责组织建立健全安全生产责任制,并签发相关文件。 3、组织、制定、审核、签发本公司安全生产规章制度和安全技 术操作规程。 4、要根据本公司的安全生产状况,组织、制定、审查、批准、 签发本单 位安全生产投入的长远规划和年度目标、计划,并保证本 公司安全生产投入的有 效实施。 5、不断改善劳动条件,确保安全技术措施、安全教育培训经费 的落实, 并批准重大安全技术措施。 6、定期召开有关安全生产会议,督促、检查本公司的安全生产 工作,及 时消除生产安全事故隐患,研宄解决安全生产中的重大问 题。 7、组织建立集团公司的安全生产责任制、规章制度、操作规程; 组织制 定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 8、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定 符合条件 的分管安全生产的负责人、技术负责人,配备专职安全管 理人员。 9、确保安全生产资金的投入,在编制公司生产经营计划时,要 把安全措 施列入计划,并保证安全生产投入的有效实施。 10、责成各副总经理按分管范围及被领导的职能部门按“五同时” 的原则 做好安全生产工作。 11、督促、检查企业的的安全生产工作,及时消除生产安全事 故隐患。 12、定期召开安全生产会议,研宄分析企业安全生产形势,对 重大问题及 时做出决策,切实保障安全。 13、检查并考核同级副职和隶属单位正职安全生产责任制落实 情况。 14、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必 须做到安全 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-31 价格:¥5.00
目 录 项目经理与项目书记责任书 ....................................................................1 项目经理与项目副经理安全责任书 ........................................................3 项目经理与项目总工安全生产责任书 ....................................................5 项目经理与项目总经安全生产责任书 ....................................................7 项目经理与物资设备部安全生产责任书 ................................................9 项目经理与财务部安全生产责任书 ......................................................11 项目书记与综合办公室安全生产责任书 ..............................................13 项目主管安全副经理与安全管理部安全生产责任书 ..........................15 项目总经与计划合同部安全生产责任书 ..............................................17 项目总工与测量队安全生产责任书 ......................................................21 项目总工与质量管理部安全生产责任书 ..............................................23 项目总工与工程技术部安全生产责任书 ..............................................25 项目总工与试验室安全生产责任书 ......................................................27 项目副经理与环保协调部安全生产责任书 ..........................................29 项目副经理与工区主任安全责任书 ......................................................31 项目物资设备部与材料员安全生产责任书 ..........................................33 项目测量队与测量员安全生产责任书 ..................................................35 项目综合办公室与厨师安全生产责任书 ..............................................37 项目计划合同部与计量员安全生产责任书 ..........................................39 项目综合办公室与驾驶员安全生产责任书 ..........................................41 项目试验室与试验员安全生产责任书 ..................................................43 项目质量管理部与质量员安全生产责任书 ..........................................45 项目安全管理部与安全员安全生产责任书 ..........................................47 项目工程技术部与技术员安全生产责任书 ..........................................49 项目环保协调部与环保协调员安全生产责任书 ..................................51 项目工区主任与作业班组安全责任书 ..................................................53 项目工区班组与作业工人安全责任书 ..................................................55
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:150 KB 时间:2025-09-02 价格:¥5.00
工程项目安全生产目标责任书 一、工程项目安全生产目标责任书 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,根据《建筑 法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》 等有关法律、法规以及公司年度安全工作计划的要求,全面落实安全 生产责任制,防止各类事故的发生,把安全生产落实到项目经理部以 及施工工作面上,对项目经理部实行安全生产目标管理,现制定安全 生产工作目标责任如下: 一、目标和任务: 1、杜绝伤亡事故、重伤事故、火灾事故。 2、因工轻伤频率控制在 1%以内,重大设备事故经济损失控制在 5000 元以内。 3、一般隐患整改率达 95%,重大隐患整改率达 100%。 4、工人进场岗位安全教育面达 100%。 5、对工人进行针对性书面安全教育技术交底,交底面要达 100%。 6、使用防护用品合格率,到位率达 100%。 7、特殊工种持证上岗率达 100% 8、创安全合格班组率达 100% 9、施工工地按(JGJ59—99)《建筑施工安全检查标准》检查项 目率达到 100%。其中优良率要达到 70%。 10、劳动卫生(尘、毒、噪声有害因素)粉尘作业点合格率达以 上 100% 11、按国家及省建委有关法规要求,规定配齐专兼职安全员,并 持证上岗率达 100%。 二、措施与要求 1、切实加强对安全生产工作的领导,明确项目经理室工程项目安 全第一负责人,项目经理在工程开工前负责组织管理人员到位,安全 管理机构到位,并成立以项目经理为组长的安全生产管理小组。项目 部要定期召开安全生产工作会议,落实安全工作,实行安全生产“一 票否决”权。 2、做到年初有计划,平时有督促、检查,年终有总结。制定劳动 保护措施费用计划,按需提取劳动保护经费,做到资金到位、措施到 位,责任到位。 3、工程开工前要组织编制施工组织计划、安全技术措施方案并上 报审批,经有关部门批准后严格执行。施工过程必须按照先防护设施
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-09-04 价格:¥5.00
附件 1 建设施工企业安全生产标准化考评标准 考核 要素 考 评 标 准 考 评 细 则 标 准 分 实 得 分 1.1 企业党、政、工、团齐抓共管 各有安全工作职责;董事会、办公 会、职代会有安全工作议程,行政 负主要管理责任;有企业各级带 班、值班制度和记录。 无工作职责规定扣 1 分;无会 议安全工作议程扣 1 分;未建 立带班值班制度扣 2 分,无值 班、带班记录的扣 1 分; 2 1.2 成立由企业法人代表为主任的 安全生产委员会,每季度有专题 会,并有工作安排、部署和记录; 工作未安排、部署的扣 1~2 分;不能定期开会扣 1 分;无 会议记录的扣 1 分。 2 1.3 企业各级有安全生产专职机 构,明确责任、权利、义务、工作 范围,人数符合行业规定,其中注 册安全工程师≥20%;专职安全机 构有保证涉及安全工作需要的办公 条件和后勤保障; 未建立安全生产专职机构的扣 4 分,人员配备人数不符合规 定的扣 1~3 分;无需要的工作 条件的是 1 分。 4 一、 组织 落实 (10 分) 1.4 有及时准确针对性、指导性及 操作性强的安全生产工作决策和规 划、计划、工作安排。 不能及时下发相关文件,安全 工作安排不及时、无针对性的 扣 1~2 分。 2 2.1 有根据国家法律、法规及行业 主管部门管理要求,结合企业实 际,制定文件化的企业年度及中长 期安全目标。 未制定年度安全生产规划及中 长期目标的扣 1~2 分。 2 2.2 企业主要负责人同分管领导、 部门并逐级签订安全生产管理目标 责任书,做到层层分解,定期量化 考核,奖优罚劣,推广全员安全风 险抵押金管理。 目标责任书未签订、层层分解 的扣 1~2 分;未定期进行量化 考核的扣 1 分;未执行风险责 任扣 1 分。 3 2.3 有所属施工项目达标计划及定 期检查认定办法;项目安全生产达 标率合格 100%,总承包一级以上 企业优良率≥70%,其他类别企业 优良率≥50%。现场抽查三个以上 项目合格率、符合率 100% 未制定所属项目的达标计划的 扣 1 分;安全达标优良率未达 到本级要求的扣 1 分;无汇总 台账扣 1 分。 3 二、 目标 管理 (10 分) 2.4 有开展安全生产标准化的工作 方案及工作部署;有创建安全文明 标准化工地的计划和措施;总承包 无工作方案的扣 2 分;未达到 创建省、市级文明工地目标要 求的扣 1 分。 2 一级以上企业每年要有省级文明工 地,二级以上企业要有市级文明工 地。 3.1 有适时获取、对接法律、法 规、规范性文件、相关体系认证涉 及企业安全管理需要的完整健全企 业安全管理制度,至少满足郑建 〔2011〕112 号文件要求。 企业安全生产管理制度不健全 的扣 2~3 分。 3 3.2 有企业各级、各部门、各岗位 涉及安全生产的责任制度并文件 化。 企业安全生产责任制度未形成 文件或有严重缺项的扣 1~2 分。 3 3.3 有将相关法规、规范、文件和 企业安全管理制度,操作规程发放 到有关层级、部门、项目的制度和 记录;及时修订完善、补充安全生 产规章制度和安全操作规程。 安全生产规章制度和安操作规 程不能满足现在需要扣 1 分, 未及时修订的扣 1 分。 2 三、 安全 制度 (10 分) 3.4 有合格分包商、劳务分包队伍 的评价、使用、管理考核办法和记 录。 无合格分包商、劳务分包队伍 的评价、使用、管理考核办法 和记录的扣 1-2 分。 2 4.1 企业建立安全生产费用专户管 理制度,根据有关规定或合同提 取、计取安全生产费用(含基本、 考评、奖励费),各级财务按《会 计法》建账立卡,专款专用,收 支、统计有台账记录。 未建立安全生产费用专用管理 制度的扣 2 分;未建立专用账 户专款专用的扣 1 分;未建立 收支、统计台账的扣 1 分。 3 4.2 安全生产投入能满足企业、项 目安全生产条件要求,各施工项目 专项费用有拨付记录台账。 安全生产投入不能满足企业、 项目安全生产条件要求的扣 1 分。 1 4.3 企业各级、各施工项目要有安 全费用收支、统计明细台账,有安 全投入采购、发放记录。 项目专项费用无拨付记录扣 1 分;台账未建立的扣 1 分;无 安全投入采购、发放记录的扣 1 分。 3 四、 安全 投入 (10 分) 4.4 依法参加工伤社会保险及时缴 纳保险费,及时牵头协调保险费的 理赔补偿事宜。 未参加工伤保险扣 2 分;未及 时牵头协调保险费及理赔补偿 事宜的扣 1 分。 3 5.1 有企业全员安全培训教育制度 和人力资源部门拟定的年度计划。 未制定安全教育培训制度和年 度计划的扣 1~2 分;未完成安 全教育培训计划的扣 1 分。 2 5.2 有企业全员安全培训、现场教 育的师资、费用、设施、措施保 证,有培训、考核记录。 企业无全员培训各种保证措施 扣 2 分,培训无记录的扣 1~2 分。 2 五、 教育 培训 (10 分) 5.3 企业“三类人员”持有效证件 上岗,特殊工种作业人员有职业资 格证书,按时参加复审培训。 “三类人员”未做到持有效证 件上岗的、特殊工种有职业资 3
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-09-04 价格:¥5.00
XXX 有限公司 2018 年安全生产标准化绩效考核评定报告 按照公司 2018 年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求,根据《安全生产标准 化绩效考核制度》的规定对公司 2018 年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安 全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对公司各部门、 车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告: 第一部分:系统运行效果 一、安全目标完成情况 公司领导重视,各部门安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理体 系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,基本完成了安全目标任务,实现了无 人员伤亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的重大交 通安全事故发生;接触职业病危害因素人员体检率 100%,无岗位禁忌症人员;特种设备持证 运行 100%。 二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况: 公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为公司安全生产第一责任者(主要负责人), 对公司安全生产负责。具体主管部门为安全办公室。公司配置专职安全员,业务上由公司安全 领导小组指导。 依据上级文件要求,建立了安全专业管理文件,规定了全员的安全生产职责内容,明确并 落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级 管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、 标准化”机制。 三、安全投入情况: 公司针对各类事故的举一反三工作,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方 面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年也把安全 投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司 2013 年按省市的有 关要求规定投入安全生产费用,用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、 及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训)等费用。 四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况: 在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据公司特点建立了适用的法律法规清单, 建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上,对新出台的管理制度 进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工安全教育工 作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有 关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。 五、安全生产教育培训情况: 根据国家、公司相关管理要求,执行《安全教育培训管理制度》文件,严格按照制度规定 开展安全生产教育培训工作。 主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工(转岗)三级安全教育等方面内 容,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、 作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档。 六、设备设施管理情况: 公司由生产技术部门下属各车间分别负责相应管辖区域内设备运行、点检、检修管理,各 作业区配置有区域管理人员、点检人员,按照设备划分原则,设备管理部门将设备逐一分解到 作业区、班组和点检人员。点检人员按照点检标准开展日常点检工作。合理安排检修计划,及
分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2025-10-04 价格:¥5.00
工程项目安全生产目标责任书 一、工程项目安全生产目标责任书 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,根据《建筑 法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》 等有关法律、法规以及公司年度安全工作计划的要求,全面落实安全 生产责任制,防止各类事故的发生,把安全生产落实到项目经理部以 及施工工作面上,对项目经理部实行安全生产目标管理,现制定安全 生产工作目标责任如下: 一、目标和任务: 1、杜绝伤亡事故、重伤事故、火灾事故。 2、因工轻伤频率控制在 1%以内,重大设备事故经济损失控制在 5000 元以内。 3、一般隐患整改率达 95%,重大隐患整改率达 100%。 4、工人进场岗位安全教育面达 100%。 5、对工人进行针对性书面安全教育技术交底,交底面要达 100%。 6、使用防护用品合格率,到位率达 100%。 7、特殊工种持证上岗率达 100% 8、创安全合格班组率达 100% 9、施工工地按(JGJ59—99)《建筑施工安全检查标准》检查项 目率达到 100%。其中优良率要达到 70%。 10、劳动卫生(尘、毒、噪声有害因素)粉尘作业点合格率达以 上 100% 11、按国家及省建委有关法规要求,规定配齐专兼职安全员,并 持证上岗率达 100%。 二、措施与要求 1、切实加强对安全生产工作的领导,明确项目经理室工程项目安 全第一负责人,项目经理在工程开工前负责组织管理人员到位,安全 管理机构到位,并成立以项目经理为组长的安全生产管理小组。项目 部要定期召开安全生产工作会议,落实安全工作,实行安全生产“一 票否决”权。 2、做到年初有计划,平时有督促、检查,年终有总结。制定劳动 保护措施费用计划,按需提取劳动保护经费,做到资金到位、措施到 位,责任到位。 3、工程开工前要组织编制施工组织计划、安全技术措施方案并上 报审批,经有关部门批准后严格执行。施工过程必须按照先防护设施
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-10-09 价格:¥5.00
XXX 有限公司 2018 年安全生产标准化绩效考核评定报告 按照公司 2018 年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求,根据《安全生产标准 化绩效考核制度》的规定对公司 2018 年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安 全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对公司各部门、 车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告: 第一部分:系统运行效果 一、安全目标完成情况 公司领导重视,各部门安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理体 系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,基本完成了安全目标任务,实现了无 人员伤亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的重大交 通安全事故发生;接触职业病危害因素人员体检率 100%,无岗位禁忌症人员;特种设备持证 运行 100%。 二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况: 公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为公司安全生产第一责任者(主要负责人), 对公司安全生产负责。具体主管部门为安全办公室。公司配置专职安全员,业务上由公司安全 领导小组指导。 依据上级文件要求,建立了安全专业管理文件,规定了全员的安全生产职责内容,明确并 落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级 管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、 标准化”机制。 三、安全投入情况: 公司针对各类事故的举一反三工作,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方 面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年也把安全 投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司 2013 年按省市的有 关要求规定投入安全生产费用,用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、 及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训)等费用。 四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况: 在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据公司特点建立了适用的法律法规清单, 建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上,对新出台的管理制度 进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工安全教育工 作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有 关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。 五、安全生产教育培训情况: 根据国家、公司相关管理要求,执行《安全教育培训管理制度》文件,严格按照制度规定 开展安全生产教育培训工作。 主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工(转岗)三级安全教育等方面内 容,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、 作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档。 六、设备设施管理情况: 公司由生产技术部门下属各车间分别负责相应管辖区域内设备运行、点检、检修管理,各 作业区配置有区域管理人员、点检人员,按照设备划分原则,设备管理部门将设备逐一分解到 作业区、班组和点检人员。点检人员按照点检标准开展日常点检工作。合理安排检修计划,及
分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2025-10-10 价格:¥5.00
建筑公司的安全生产工作计划 安全生产是企业发展的重要保障,这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念。下 面是关于建筑公司的安全生产 工作计划 ,一起来看看吧! 以“遵守法律规章,维护绿色环境。消除安全隐患,保障员工健康。管理科学规范 ,实现持续改进”的管理方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现 的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划: 一、安全目标 20xx年安全生产工作的目标是: 1、杜绝死亡、重伤事故,死亡事故为“零” ; 2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故,死亡事故为“零”; 3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元(含)以上的火灾事故,死亡事故为 “零”; 4、杜绝食物中毒事故,死亡事故为“零”。食品加工场所、人员符合卫生要求, 餐饮用具卫生达标率100%; 5、杜绝发生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故为“零”; 6、杜绝重大传染病、职业病的发生,死亡事故为“零”; 7、杜绝有影响的群体上访事件,重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事案 件为“零”。 8、轻伤事故率不超过3‰; 9、施工现场安全达标率为100%; 10、三级安全教育率为100%; 要求公司各部门、各项目部,根据公司安全管理目标,依据本部门、本项目部的安 全生产管理职责制定本部门、本项目部的安全管理目标,并分解到岗位。公司各职 能部门的安全管理目标,报主管副总审批,各项目部的安全管理目标,报工程部审 核,由苏副总经理审批。 二、安全生产责任制 1、推动各项目部以公司安全生产责任制为依据,结合各自工程项目实际情况,建 立并实施本项目部的安全生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各项目部安全 生产责任制的落实情况进行督察。 2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,公司将与 开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作要求,同时各项目部与 劳务分包方签订《安全生产管理协议书》,层层落实安全生产责任。 3、严格检查各项目的安全管理体系、安全生产管理制度的建立与落实情况。做到 责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责 到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、抓好安全教育培训,提高安全管理水平和安全生产意识 为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将依 据《安全生产教育培训制度》,制定《员工年度安全教育培训计划》对全体员工进 行年度安全教育培训工作。努力提高公司高管层的安全领导能力,培养各职能部门 和各项目部安全管理能力,提高员工对安全生产工作的执行能力。对劳务分包方的 劳务人员进行入场三级安全教育培训和利用农民工夜校对劳务人员进行经常性教育 培训,着力提高其安全生产意识。 四、安全检查 公司将按《安全检查制度》对在建项目进行安全生产检查,平时则根据季节变化开 展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电 、防火、防中暑等。对检查中,发现的安全隐患签发隐患通知单限期整改,并跟踪 复查整改效果。 五、安全生产例会 根据公司《安全生产例会》制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安 全生产工作。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:93.5 KB 时间:2025-10-10 价格:¥5.00
1.2.3 朱亮亮 5、组织开展各种安全岗位培训(复训)工作; 6、每周对工地安全检查(必要时增加检查频次)并做好复查验证和记录工作; 7、对屡教不改,严重违章行为按公司有关规定实施处罚; 8、对专项施工组织设计和项目部安保计划审批; 9、完善公司安全管理制度; 10、合理配置安全施工资源; 和有关资料; 3、根据情况定期组织召开安全生产会议: (1)解决施工现场安全问题; (2)通报安全生产情况; (3)开展安全教育和安全知识学习; 4、适时组织观摩典型工地,学习先进,寻找差距,取长补短; 6、泥浆不外流、轮胎不沾泥、管线不损坏、渣土不乱抛、爆破不扰民、尘埃不外扬、施工 少噪音 二、公司安全管理责任: 1、公司授权 同志代表公司负责对项目部的安全工作指导与管理; 2、及时分析当前安全生产形势,搜集外部信息,传达(转发)上级安全文件(会议)精神 一、工程施工实现以下安全生产目标: 1、杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故; 2、负伤率控制在1.5‰以内; 3、建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)优良达标工地;创市文明工地 4、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准(规范)等; 5、无市、区安全监督(监察)部门安全通报批评,无居民等社会投诉; 安全生产、文明施工目标责任书(粘贴) 安全生产、文明施工目标管理责任书 为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保施工安全,切实维护公司和广大职工的利 益,树立公司良好的市场形象,公司经理与工程项目经理签订安全生产目标管理责任书,内 容如下: 第 1 页,共 6 页 袁鑫剑 4、危险源管理:分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危险源辫识,登记并制定控 2、教育培训:加强对工人包括合同方、租赁方人员的安全教育; (1)组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录; (2)落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全培(复)训和继续教育; (3)开展经常性安全教育和季节性安全教育,努力提高工人预防事故、自我保护、遵章守 纪的意识; 3、杜绝“三违”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为; 1、组织建设: (1)按建设部(2000)10号文件规定,配备专职安全管理人员。当建筑面积大于一万平方 米以上时,设2—3人;当建筑面积大于五万平方米以上时,不得少于4人。所有安全管理人 员须持有效证上岗; (2)建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参加的安全 管理网络机构。 (7)及时报告安全生产情况。 2、服从、支持公司为实现项目施工安全管理目标所开展的各种安全管理工作,按时完成公司 提出的安全隐患整改任务; 3、安全生产条件:必须符合国家、市和上级部门制定颁发的安全生产、消防法律、法规、 规定和安全技术标准(规范)。 四、安全生产措施 (1)建立、健全项目部安全生产责任制; (2)组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程; (3)保证项目部安全生产投入的有效实施; (4)督促、检查项目施工安全生产工作,及时消除安全事故隐患; (5)加强项目安全管理,持续改进安全绩效; (6)组织制定并演练实施项目部生产安全事故应急救援预案; 11、定期研究、解决项目安全重大问题; 12、对项目部安全业绩考核、奖惩。 三、项目部安全管理责任: 1、项目经理 同志为项目施工安全生产第一责任人,对安全生产全面负责,负有 下列职责: 第 2 页,共 6 页
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:40.5 KB 时间:2025-10-17 价格:¥5.00
工地安全生产管理工作计划 工地安全生产管理 工作计划 怎么写好呢?具体有哪方面的内容呢?以下这篇工地安全生产管理工作计划内容是 由小编为大家精心整理提供,欢迎阅读! 工地安全生产管理工作计划 为加强建筑施工安全生产管理工作,强化安全生产监督检查,确保实现全年建筑施 工安全生产控制目标,结合我县建筑施工实际,特制定年度全县建筑施工安全生产 工作要点: 一、指导思想 以党的和十七届三中、四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,全 面贯彻“以人为本”理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以开展“ 安全生产基层基础深化年”为载体,认真组织实施四次集中行动,巩固和深化安全 生产“三项行动”和“三项建设”成果,全面落实安全生产各方主体责任,加强安 监机构及人员建设,强化监督执法,努力提高从业人员安全素质和安全意识,确保 全县建筑施工安全生产形势持续稳定。 二、工作目标 有效防范一般事故,全力遏制较大事故,坚决杜绝重特大安全事故,确保建设工程 亿元GDP安全生产事故死亡人数控制在0.119以内,建筑工程安全监督覆盖率100%。 三、工作措施 (一)全面落实安全生产主体责任 1、落实施工企业主体责任。各施工企业要进一步健全安全生产管理机构,配足配 齐专职安全生产管理人员,落实好项目部专职安全员委派制度。完善安全生产控制 体系,保证必要的安全投入,加快推进安全标准化建设和安全生产科技进步。实行 预警谈话制度,加强施工现场从业人员的上岗前安全教育培训,保证安全管理人员 和特种作业人员持证上岗,全面落实安全生产主体责任。 2、落实监理单位安全责任。各工程监理单位要严格落实安全生产监理责任和义务 ,建立健全安全监理组织机构体系,组织专业配套、技术强的安全监理队伍实施工 程项目监理。要加大对监理项目部、项目总监的监管力度,对项目部监理人员安全 职责的履行情况进行严格督查检查,保证安全生产监理责任的落实。 3、落实建设单位安全责任。各工程建设单位要加大安全文明施工投入力度,按时 足额向施工企业支付安全文明施工措施费用并督促专款专用。不得提供不符合安全 要求的设施设备,不得随意压缩合理工期。要经常性参与工程项目的`安全检查, 协调监理和施工单位抓好安全生产管理。 (二)以建筑施工“安全生产基层基础深化年”活动为抓手,深入开展“高空坠落专 项治理年”活动 4、开展好四次集中行动。各工程建设、监理、施工单位要围绕全年安全生产工作 ,每个季度组织开展一次集中行动,健全组织、强化领导、精心安排,扎实开展好 四次集中行动,确保集中行动取得实效。 5、加强安全预警信息发布管理。县住建局通过网站短信群发系统渠道,及时指挥 各相关单位开展好安全生产防范工作,确保施工现场各项安全防护措施落实到位。 在恶劣天气情况下,施工现场建设单位负责人、项目经理、项目总监要坚守工地, 对重点部位和重点环节实行全过程监控。 6、加强高大模板、脚手架和深基坑工程管理。严格执行高大模板、脚手架、深基 坑工程专家论证评审制度,对危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制、审 查、论证、审批和实施严格监督管理,做到入场前确定到位,施工前论证到位,施 工中治理到位。 7、加强起重机械设备管理。严禁使用已淘汰型号的起重机械设备,推行建筑起重 机械设备产权备案、安装(拆卸)告知、使用登记制度。严厉查处使用未经检测起重 机械设备、雇佣无资质拆装队伍、使用已淘汰型号起重机械设备、起重机械设备操 作人员无证上岗等行为。 8、加强高处作业管理。加强高处悬挂作业设备检验检测、人员持证上岗、现场安 全、应急救援处置等安全管理。制定高处悬挂作业安全管理规定,严防高处坠落事 故发生。加强临边和洞口的安全防护管理。各类临边、洞口安全防护设施安装要确 保牢固、严密、齐全、有效。加强脚手架操作层等易发高处坠落事故隐患的排查治 理,严格落实防护设施验收制度,未经建设、施工、监理单位联合审批不得拆除。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92.2 KB 时间:2025-10-20 价格:¥5.00
附件 1 建设施工企业安全生产标准化考评标准 考核 要素 考 评 标 准 考 评 细 则 标 准 分 实 得 分 1.1 企业党、政、工、团齐抓共管 各有安全工作职责;董事会、办公 会、职代会有安全工作议程,行政 负主要管理责任;有企业各级带 班、值班制度和记录。 无工作职责规定扣 1 分;无会 议安全工作议程扣 1 分;未建 立带班值班制度扣 2 分,无值 班、带班记录的扣 1 分; 2 1.2 成立由企业法人代表为主任的 安全生产委员会,每季度有专题 会,并有工作安排、部署和记录; 工作未安排、部署的扣 1~2 分;不能定期开会扣 1 分;无 会议记录的扣 1 分。 2 1.3 企业各级有安全生产专职机 构,明确责任、权利、义务、工作 范围,人数符合行业规定,其中注 册安全工程师≥20%;专职安全机 构有保证涉及安全工作需要的办公 条件和后勤保障; 未建立安全生产专职机构的扣 4 分,人员配备人数不符合规 定的扣 1~3 分;无需要的工作 条件的是 1 分。 4 一、 组织 落实 (10 分) 1.4 有及时准确针对性、指导性及 操作性强的安全生产工作决策和规 划、计划、工作安排。 不能及时下发相关文件,安全 工作安排不及时、无针对性的 扣 1~2 分。 2 2.1 有根据国家法律、法规及行业 主管部门管理要求,结合企业实 际,制定文件化的企业年度及中长 期安全目标。 未制定年度安全生产规划及中 长期目标的扣 1~2 分。 2 2.2 企业主要负责人同分管领导、 部门并逐级签订安全生产管理目标 责任书,做到层层分解,定期量化 考核,奖优罚劣,推广全员安全风 险抵押金管理。 目标责任书未签订、层层分解 的扣 1~2 分;未定期进行量化 考核的扣 1 分;未执行风险责 任扣 1 分。 3 2.3 有所属施工项目达标计划及定 期检查认定办法;项目安全生产达 标率合格 100%,总承包一级以上 企业优良率≥70%,其他类别企业 优良率≥50%。现场抽查三个以上 项目合格率、符合率 100% 未制定所属项目的达标计划的 扣 1 分;安全达标优良率未达 到本级要求的扣 1 分;无汇总 台账扣 1 分。 3 二、 目标 管理 (10 分) 2.4 有开展安全生产标准化的工作 方案及工作部署;有创建安全文明 标准化工地的计划和措施;总承包 无工作方案的扣 2 分;未达到 创建省、市级文明工地目标要 求的扣 1 分。 2 一级以上企业每年要有省级文明工 地,二级以上企业要有市级文明工 地。 3.1 有适时获取、对接法律、法 规、规范性文件、相关体系认证涉 及企业安全管理需要的完整健全企 业安全管理制度,至少满足郑建 〔2011〕112 号文件要求。 企业安全生产管理制度不健全 的扣 2~3 分。 3 3.2 有企业各级、各部门、各岗位 涉及安全生产的责任制度并文件 化。 企业安全生产责任制度未形成 文件或有严重缺项的扣 1~2 分。 3 3.3 有将相关法规、规范、文件和 企业安全管理制度,操作规程发放 到有关层级、部门、项目的制度和 记录;及时修订完善、补充安全生 产规章制度和安全操作规程。 安全生产规章制度和安操作规 程不能满足现在需要扣 1 分, 未及时修订的扣 1 分。 2 三、 安全 制度 (10 分) 3.4 有合格分包商、劳务分包队伍 的评价、使用、管理考核办法和记 录。 无合格分包商、劳务分包队伍 的评价、使用、管理考核办法 和记录的扣 1-2 分。 2 4.1 企业建立安全生产费用专户管 理制度,根据有关规定或合同提 取、计取安全生产费用(含基本、 考评、奖励费),各级财务按《会 计法》建账立卡,专款专用,收 支、统计有台账记录。 未建立安全生产费用专用管理 制度的扣 2 分;未建立专用账 户专款专用的扣 1 分;未建立 收支、统计台账的扣 1 分。 3 4.2 安全生产投入能满足企业、项 目安全生产条件要求,各施工项目 专项费用有拨付记录台账。 安全生产投入不能满足企业、 项目安全生产条件要求的扣 1 分。 1 4.3 企业各级、各施工项目要有安 全费用收支、统计明细台账,有安 全投入采购、发放记录。 项目专项费用无拨付记录扣 1 分;台账未建立的扣 1 分;无 安全投入采购、发放记录的扣 1 分。 3 四、 安全 投入 (10 分) 4.4 依法参加工伤社会保险及时缴 纳保险费,及时牵头协调保险费的 理赔补偿事宜。 未参加工伤保险扣 2 分;未及 时牵头协调保险费及理赔补偿 事宜的扣 1 分。 3 5.1 有企业全员安全培训教育制度 和人力资源部门拟定的年度计划。 未制定安全教育培训制度和年 度计划的扣 1~2 分;未完成安 全教育培训计划的扣 1 分。 2 5.2 有企业全员安全培训、现场教 育的师资、费用、设施、措施保 证,有培训、考核记录。 企业无全员培训各种保证措施 扣 2 分,培训无记录的扣 1~2 分。 2 五、 教育 培训 (10 分) 5.3 企业“三类人员”持有效证件 上岗,特殊工种作业人员有职业资 格证书,按时参加复审培训。 “三类人员”未做到持有效证 件上岗的、特殊工种有职业资 3
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-10-24 价格:¥5.00
总经理安全生产责任制(法人〉 公司总经理作为安全生产的第一责任人,健全和落实公司安全 生产责任体系,明确公司各个层级、各类人员、各个岗位的安全生 产责任,形成责权利相结合,人人有责、人人尽责的安全生产格局。 加强考 核奖惩,建立激励约束机制。 1、总经理是公司安全生产的第一责任人,对本公司的安全生产 工作全面负责。 2、严格执行国家和行业相关安全生产法律、法规、方针、政策 等要求, 负责组织建立健全安全生产责任制,并签发相关文件。 3、组织、制定、审核、签发本公司安全生产规章制度和安全技 术操作规程。 4、要根据本公司的安全生产状况,组织、制定、审查、批准、 签发本单 位安全生产投入的长远规划和年度目标、计划,并保证本 公司安全生产投入的有 效实施。 5、不断改善劳动条件,确保安全技术措施、安全教育培训经费 的落实, 并批准重大安全技术措施。 6、定期召开有关安全生产会议,督促、检查本公司的安全生产 工作,及 时消除生产安全事故隐患,研宄解决安全生产中的重大问 题。 7、组织建立集团公司的安全生产责任制、规章制度、操作规程; 组织制 定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 8、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定 符合条件 的分管安全生产的负责人、技术负责人,配备专职安全管 理人员。 9、确保安全生产资金的投入,在编制公司生产经营计划时,要 把安全措 施列入计划,并保证安全生产投入的有效实施。 10、责成各副总经理按分管范围及被领导的职能部门按“五同时” 的原则 做好安全生产工作。 11、督促、检查企业的的安全生产工作,及时消除生产安全事 故隐患。 12、定期召开安全生产会议,研宄分析企业安全生产形势,对 重大问题及 时做出决策,切实保障安全。 13、检查并考核同级副职和隶属单位正职安全生产责任制落实 情况。 14、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必 须做到安全 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-10-26 价格:¥5.00
20xx 年度安全生产工作总结 因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面 进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为 xx 公司的一份子而感到荣幸。20xx 年即将结束,下面我们就将本年度的部 门工作情况做一总结。 20xx 年我公司承建项目共计 xx 项,其中跨年项目 xx 项,新开工项目 xx 项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预 防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统 一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过 加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强 对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加强安 全生产管 理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级 安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作 ,检查各项目部落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安 全部召 集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目 部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安 全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意 识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进 行了“脚 手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情 况和安全资料管理”的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查 xx 余次,先后督促各项目 部排查隐患 累计 xx 余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生 产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全 管理水平, 有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下 属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并 要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的 安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理 制度,下发各项目部参考执行。 四、20xx 年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着 把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针 对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因 如下;
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48.5 KB 时间:2025-11-02 价格:¥5.00
目 录 项目经理与项目书记责任书 ....................................................................1 项目经理与项目副经理安全责任书 ........................................................3 项目经理与项目总工安全生产责任书 ....................................................5 项目经理与项目总经安全生产责任书 ....................................................7 项目经理与物资设备部安全生产责任书 ................................................9 项目经理与财务部安全生产责任书 ......................................................11 项目书记与综合办公室安全生产责任书 ..............................................13 项目主管安全副经理与安全管理部安全生产责任书 ..........................15 项目总经与计划合同部安全生产责任书 ..............................................17 项目总工与测量队安全生产责任书 ......................................................21 项目总工与质量管理部安全生产责任书 ..............................................23 项目总工与工程技术部安全生产责任书 ..............................................25 项目总工与试验室安全生产责任书 ......................................................27 项目副经理与环保协调部安全生产责任书 ..........................................29 项目副经理与工区主任安全责任书 ......................................................31 项目物资设备部与材料员安全生产责任书 ..........................................33 项目测量队与测量员安全生产责任书 ..................................................35 项目综合办公室与厨师安全生产责任书 ..............................................37 项目计划合同部与计量员安全生产责任书 ..........................................39 项目综合办公室与驾驶员安全生产责任书 ..........................................41 项目试验室与试验员安全生产责任书 ..................................................43 项目质量管理部与质量员安全生产责任书 ..........................................45 项目安全管理部与安全员安全生产责任书 ..........................................47 项目工程技术部与技术员安全生产责任书 ..........................................49 项目环保协调部与环保协调员安全生产责任书 ..................................51 项目工区主任与作业班组安全责任书 ..................................................53 项目工区班组与作业工人安全责任书 ..................................................55
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:150 KB 时间:2025-11-06 价格:¥5.00
总经理安全生产责任制(法人〉 公司总经理作为安全生产的第一责任人,健全和落实公司安全 生产责任体系,明确公司各个层级、各类人员、各个岗位的安全生 产责任,形成责权利相结合,人人有责、人人尽责的安全生产格局。 加强考 核奖惩,建立激励约束机制。 1、总经理是公司安全生产的第一责任人,对本公司的安全生产 工作全面负责。 2、严格执行国家和行业相关安全生产法律、法规、方针、政策 等要求, 负责组织建立健全安全生产责任制,并签发相关文件。 3、组织、制定、审核、签发本公司安全生产规章制度和安全技 术操作规程。 4、要根据本公司的安全生产状况,组织、制定、审查、批准、 签发本单 位安全生产投入的长远规划和年度目标、计划,并保证本 公司安全生产投入的有 效实施。 5、不断改善劳动条件,确保安全技术措施、安全教育培训经费 的落实, 并批准重大安全技术措施。 6、定期召开有关安全生产会议,督促、检查本公司的安全生产 工作,及 时消除生产安全事故隐患,研宄解决安全生产中的重大问 题。 7、组织建立集团公司的安全生产责任制、规章制度、操作规程; 组织制 定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 8、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定 符合条件 的分管安全生产的负责人、技术负责人,配备专职安全管 理人员。 9、确保安全生产资金的投入,在编制公司生产经营计划时,要 把安全措 施列入计划,并保证安全生产投入的有效实施。 10、责成各副总经理按分管范围及被领导的职能部门按“五同时” 的原则 做好安全生产工作。 11、督促、检查企业的的安全生产工作,及时消除生产安全事 故隐患。 12、定期召开安全生产会议,研宄分析企业安全生产形势,对 重大问题及 时做出决策,切实保障安全。 13、检查并考核同级副职和隶属单位正职安全生产责任制落实 情况。 14、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必 须做到安全 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-11-09 价格:¥5.00
总经理安全生产责任制(法人〉 公司总经理作为安全生产的第一责任人,健全和落实公司安全 生产责任体系,明确公司各个层级、各类人员、各个岗位的安全生 产责任,形成责权利相结合,人人有责、人人尽责的安全生产格局。 加强考 核奖惩,建立激励约束机制。 1、总经理是公司安全生产的第一责任人,对本公司的安全生产 工作全面负责。 2、严格执行国家和行业相关安全生产法律、法规、方针、政策 等要求, 负责组织建立健全安全生产责任制,并签发相关文件。 3、组织、制定、审核、签发本公司安全生产规章制度和安全技 术操作规程。 4、要根据本公司的安全生产状况,组织、制定、审查、批准、 签发本单 位安全生产投入的长远规划和年度目标、计划,并保证本 公司安全生产投入的有 效实施。 5、不断改善劳动条件,确保安全技术措施、安全教育培训经费 的落实, 并批准重大安全技术措施。 6、定期召开有关安全生产会议,督促、检查本公司的安全生产 工作,及 时消除生产安全事故隐患,研宄解决安全生产中的重大问 题。 7、组织建立集团公司的安全生产责任制、规章制度、操作规程; 组织制 定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 8、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定 符合条件 的分管安全生产的负责人、技术负责人,配备专职安全管 理人员。 9、确保安全生产资金的投入,在编制公司生产经营计划时,要 把安全措 施列入计划,并保证安全生产投入的有效实施。 10、责成各副总经理按分管范围及被领导的职能部门按“五同时” 的原则 做好安全生产工作。 11、督促、检查企业的的安全生产工作,及时消除生产安全事 故隐患。 12、定期召开安全生产会议,研宄分析企业安全生产形势,对 重大问题及 时做出决策,切实保障安全。 13、检查并考核同级副职和隶属单位正职安全生产责任制落实 情况。 14、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必 须做到安全 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-11-12 价格:¥5.00