51.施工单位年度安全生产工作总结(精)

20xx 年度安全生产项目总结
因工作发展需要,工作着手并健全了相关科室,以便对工作各个方面
进行更好的管理,保障工作不断发展壮大。我们做为工作的一员做为 xx
工作的一份子而感到荣幸。20xx 年即将结束,下面我们就将本年度的部
门项目情况做一总结。
20xx 年我工作承建生产共计 xx 项,其中跨年生产 xx 项,新开工生产
xx 项。安全部在上级主管部门及工作的正确领导下,坚持“安全第一,预
防为主,综合治理”的安全生产方针,完善工作各项安全管理制度,规范统
一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过
加强建筑施工安全生产管理项目,完善和落实一系列安全管理措施,加强
对各生产部的监管,使各项项目取得了一定的成效。
一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识
1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加强安
全生产管
理项目,安全部着重检查并督导各生产部及时对每名职工进行“三级
安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试项目
,检查各生产部落实安全技术交底情况。
2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安
全部召
集下属各生产部专职安全员进行项目部署并提出要求,要求各生产
部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安
全教育。通过这些组织教育项目,极大的强化了工作全体员工的安全意
识。
二、加大安全生产检查确保工作安全生产项目顺利进行
1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进
行了“脚
手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情
况和安全资料管理”的安全专项检查。
2、本年度截至目前安全部共计开展检查 xx 余次,先后督促各生产
部排查隐患
累计 xx 余项,检查覆盖面包括工作所有在建工程的施工现场安全生
产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我工作的安全
管理水平,
有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各生产部对下
属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。
三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系
安全部在成立之初制订了工作安全生产责任制及安全管理目标,并
要求各生产部结合工作制定的责任制及管理目标,分解制定各生产部的
安全管理目标,完善生产安全生产责任制;并将工作安全管理方面的管理
制度,下发各生产部参考执行。
四、20xx 年项目成效及难点
项目成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着
把安全生产项目做好、做到位,但仍存在安全生产项目落实难问题。针
对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产项目落实难的主要原因
如下;