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工贸安全达标申报文件7. 自评报告

1 万美工贸有限公司全生准化创建自评报告 南通市安全生监督管理局、港闸区安全生监督管理局: 根据《国务院关于进一步加强企业安全生工作通知》国发〔2010〕 23 号,关于全面开展企业安全达标要求,我公司安排专人多次参加港 闸区安监局及幸福街道举办全生准化创建工作等会议。每次 会后公司总经理及时组织相关人员认真学习、领会会议精神,并发布了 《全面开展安全生达标创建实施工作》通知,修改并完善了公司全生体系方面文件和资料,确定本公司安全准化建设组织领导 及具体实施方案。 我公司对照《冶金等工贸行业小微企业安全生准化评定标准》11 个大项 51 个子项考评内容要求,根据公司实际情况逐项对照逐项 整改,查漏补缺、举一反三,目前已基本达到《冶金等工贸行业小微企 业安全生准化评定标准》各项要素要求,具体自评结果如下: 一、目标、组织机构和职责方面: 根据公司自身安全生实际要求,设置安全生(职业健康)管理 机构;配备了兼职安全生(职业健康)管理人员;制订了年度全生 方针、目标年度全生计划;公司主要负责人按照安全生法律 法规赋予职责,全面负责安全生工作,履行安全生义务;建立健 全安全生责任制,明确各部门和人员全生职责,按照各部门在 生经营中职能,制订了安全生指标和考核规定。 二、安全生投入方面: 坚持为从业人员办理工伤保险和团体人身保险,加大、完善、改进 了安全生条件力度,制订了安全生投入保障制度,按规定提取安 全费用,专项用于安全生,进一步建立健全安全生费用台账。 三、法律、法规与安全管理制度方面: 2 获取了最新法律法规规范标准,将相关要求及时转化为本公司 规章制度并贯彻到各项工作中,新修订和充实了安全生管理制度 18 项,并发放到相关工作岗位;规范从业人员作业行为,补充编制 了 2 个新岗位安全操作规程共计 22 项并张帖到相关岗位;对安全生法 律法规、规章制度、操作规程执行情况检查评估并进行修订完善,保证 每个岗位所使用为最新有效版本。 四、教育培训方面: 已制订教育培训计划并在年度全生计划中有明确内容,坚持 做好三项岗位人员培训考核,三岗人员上岗培训工作,并能做好纪 录及时归档。 五、生设备设施方面: 对照本条 14 款基本符合标准要求,做到生实施定置管理;生场 所与仓库、消防设施布局合理;安全通道保持畅通。区域划分科学,流 水线衔接合理。不足之处就是对移动工作气瓶动态管理和吊具使用 动态管理上需进一步加强和提高使用部门及人员安全意识。 六、作业安全方面: 对照本条 11 款内容,生现场管理和过程控制及作业行为管理基本 符合要求,安全警示标志齐全,作业地面平整,劳护用品及时发放并能 正确穿戴。与承租公司内厂房承租方签订了专门全生管理协议, 明确了各自在安全生管理职责。 七、隐患排查和治理方面: 隐患排查范围与方法基本符合要求。修订了安全生检查制度和隐 患整改制度,按照制度组织安全大检查,及时列出不合格项和整改部门, 并督促整改部门对隐患及时进行治理,如期进行再次复查并备案,形成 闭环,把事故隐患控制在萌芽状态。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥5.00

危化企业安全生准化资料目录

危化企业安全生准化资料目录 备注:目录里面内容也在不断更新 A 要素 B 要素 资料目录 备注 1.法律法规 1.1 识别和获取 1.安全生法律、法规、标准规范 识别管理制度 2.安全生法律法规清单 3.相关方教育培训材料(含告知书) 4.文件发放记录 5.相关方安全教育培训记录表 6.法律法规定期更新记录 7.新版安全生法律法规汇编(共 600 页,不用打印,保留电子文档 备查) 1.2 符合性评价 符合性评价报告 2.机构与职责 2.1 方针目标 1.关于印发年度职业安全健康与环 境保护工作计划通知 2.关于对上年度全生先进工作 者进行表彰奖励通知 3.公司全生方针、目标 4.职业健康安全和环境目标、指标 分解表 5.安全生目标考核办法 6.各级组织年度安全工作计划 7.安全生控制指标和工作目标 考核评估表 8.安全奖罚台账 9.安全目标责任书 2.2 负责人 1.安全准化实施方案 2.安全文化建设计划 3.主要负责人安全承诺书 4.领导干部带班管理制度 5.安全生工作汇报 6.安全生会议记录 7.领导带班现场交接班记录表 8.资源配备文件 9.资源使用记录 10.领导带班考核记录 11.安委会记录(参考资料) 12.全年安全生每月例会会议纪 要(参考资料) 13.准化工作会议纪要(参考资 料) 2.3 职责 1.安全生责任制 安全生责任制考核制度 3.关于开展季度安全生责任制检 查考核工作通知 4.关于年度安全目标及责任制考 核年终考核奖励兑现通知 5.安全生责任制落实情况考核记 录 6.安全责任考核奖惩记录 7.202X年度安全目标及责任制考核 优秀个人奖励明细表 新版全员安全生责任制汇编【共 136个岗位安全责任制】 (参考资料) 安全职责全本【参考资料】 危险化学品企业安全生责任制 (参考资料) 2.4 组织机构 1.关于成立安全生委员会通知 2.成立安全生管理机构、任命安 全生管理人员通知 3.公司安全组织机构图 4.安全管理人员登记台账 5.安全管理员个人简历 2.5 安全生投入 1.安全生费用投入管理制度 2.安全投入计划 3.安全生费用明细台账 4.职工保险名单 3.风险管理 3.1 范围与评价方法 1.风险评价管理制度 2.危害识别和风险评价准则

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:394 KB 时间:2025-08-11 价格:¥5.00

危险化学品从业单位安全生准化评审标准

- 5 - 附件 危险化学品从业单位安全生准化评审标准 评审标准 A 级 要素 B 级 要素 准化要求 企业达标标准 评审方法 否决项 扣分项 1.企业应建立识别 和获取适用安全法律、法规、 标准及其他要求 管理制度,明确责 任部门,确定获取 渠道、方式和时机, 及时识别和获取, 定期更新。 1.建立识别和获取适 用全生法律法 规、标准及政府其他 有 关 要 求 管 理 制 度; 2.明确责任部门、获 取渠道、方式; 3.及时识别和获取适 用全生法律法 规和标准及政府其他 有关要求; 4.形成法律法规、标 准及政府其他有关要 求清单和文本数据 库,并定期更新。 查文件: 1.识 别 和 获 取 适 用 全生法律、 法规、标准及 政 府 其 他 要 求制度; 2.适 用 法 律法规、标准 及 政 府 其 他 要 求 清 单 和 文 本 数 据 库; 3.定 期 更 新 记录。 未明确专门 部门定期识 别和获取, 扣 50 分(B 级要素否决 项)。 1.识别和 获取 法律、法规、 标准及政府其 他要求,一项不 符合扣 1 分; 2.法律法规、标 准及政府其他 要求未识别到 条款,一项扣 1 分; 3.未形成 清单 或文本数据库, 扣 5 分; 4.未及时 更新 清单或文本数 据库,扣 5 分。 1.1 法 律、 法规 和标 准 识别 和获 取 (50 分) 2.企业应将适用全生法律、法 规、标准及其他要 求及时传达给相关 方。 采用适当方式、方 法,将适用全生 法律、法规、标准 及其他要求及时传达 给相关方。 查文件: 1.文 件 发 放 记录; 2.培训记录、 告知书、宣传 材料。 询问: 相 关 方 是 否 接 收 到 企 业 传 达 相 关 信息。 未及时将适用 法律、法规、 标准及其他要 求向相关方进 行传达,一项不 符合扣 1 分。 1 法 律 、 法 规 和 标 准 ( 10 0 分) 1.2 法 律、 法规 和标 准符 合性 评价 (50 分) 企业应每年至少 1 次对适用全生 法律、法规、标 准及其他要求执 行情况进行符合性 评价,消除违规现 象和行为。 1.每年至少 1 次对适 用全生法律、 法规、标准及其他有 关要求执行情况进 行符合性评价; 2.对评价出不符合 项进行原因分析,制 定整改计划和措施; 3.编制符合性评价报 告。 查文件: 1.符 合 性 评 价报告、记录; 2.不 符 合 项 整改记录。 未进行符合 性评价,扣 50 分(B 级 要 素 否 决 项)。 1.未编制 符合 性评价报告, 扣 5 分; 2.未对所 有适 用法律、法 规、标准及其他 有关要求进行 评价,一项扣 2 分; 3.对评价 出 不符合项未进 行原因分析, 一项扣 2 分;未 制定整改计划 - 6 - 评审标准 A 级 要素 B 级 要素 准化要求 企业达标标准 评审方法 否决项 扣分项 或整改措施,或 整改措施不落 实,一项扣 2 分。 1.企业应坚持“安全 第一,预防为主,综 合治理”全生 方针。主要负责人应 依据国家法律法规, 结合企业实际,组织 制定文件化安全方针和目标。安 全生方针和目标 应满足: (1)形成文件,并 得到所有从业人员 贯彻和实施; (2)符合或严于相 关法律法规要求; (3)与企业职业 安全健康风险相适 应; (4)目标予以量化; (5)公众易于获得。 1.主要负责人组织制 定 符 合 本 企 业 实 际 、文件化全生 方针; 2.主要负责人组织制 定符合企业实际、 文件化年度全生 目标3.安全生目标应满 足: (1)形成文件,并得 到所有从业人员贯 彻和实施; (2)符合或严于相关 法律法规要求; (3)与企业职业安 全健康风险相适应; (4)根据安全生目 标制定量化全生 工作指标; (5)应以公众易于获 得方式发布安全生 目标。 查文件: 安 全 生 方 针,年度安全目标。 询问: 抽 查 从 业 人 员 是 否 知 道 本 企 业 安 全 生 方 针 和 安 全 生 目 标。 现场检查: 安 全 生 方 针 和 安 全 生 目 标 告 知 情况。 未制定安全方针或 年度全生 目标,扣 20 分(B 级 要 素 否 决 项)。 1.缺一项 扣 2 分; 2.安全生 目 标不满足标准 要求,一项不符 合扣 1 分; 3.从业人 员不 了解安全生 方针或安全生 目标,1 人次 扣 1 分; 4.没有制定全生工作指 标或指标未进 行量化,扣 2 分; 5.发布安 全生 目标方式 不符合公众易 于获得要求, 扣 2 分。 2 机 构 和 职责 ( 10 0 分) 2.1 方针 目标 (20 分) 2.企业应签订各级 组织安全目标责 任书,确定量化年 度安全工作目标,并 予以考核。企业各级 组织应制定年度安 全工作计划,以保证 年度安全工作目标 有效完成。 1.将企业年度安全目 标 分 解 到 各 级 组 织 ( 包 括 各 个 管 理 部 门、车间、班组),签 订安全生目标责任 书; 2.定期考核安全生 目标完成情况; 3.企业及各级组织应 制定切实可行年度全生工作计划。 查文件: 1.企 业 年 度 安 全 生 目 标 和 安 全 生 工 作 计 划; 2.各 级 组 织 安 全 生 目标责任书; 3.各 级 组 织 年 度 安 全 生 工作计划; 4.安 全 生 目 标 责 任 书 考 核 与 奖 惩记录。 询问: 1.主 要 负 责 人 及 各 级 组 织 负 责 人 是 否 了 解 各 自 未签订各级 组织安全 目 标 责 任 书,扣 20 分 (B 级要素 否决项)。 1.每缺一 个组 织全生 目标责任书, 扣 2 分; 2.安全生 目 标责任书内容 与本组织全生职责不 符,扣 1 分; 3.企业未 制定 年度全生 工作计划,扣 4 分;各级组织未 制定年度安全工作计划, 缺一个组织扣 2 分; 4.未定期考核, 扣 4 分;考核与 安全生目标 责任书内容不

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:669 KB 时间:2025-08-11 价格:¥5.00

06.危险化学品从业单位安全生准化评审标准

附件 危险化学品从业单位安全生准化评审标准 评审标准 A 级 要素 B 级 要素 准化要求 企业达标标准 评审方法 否决项 扣分项 1.企业应建立识别 和获取适用安全法律、法规、 标准及其他要求 管理制度,明确责 任部门,确定获取 渠道、方式和时机, 及时识别和获取, 定期更新。 1.建立识别和获取适 用全生法律法 规、标准及政府其他 有 关 要 求 管 理 制 度; 2.明确责任部门、获 取渠道、方式; 3.及时识别和获取适 用全生法律法 规和标准及政府其他 有关要求; 4.形成法律法规、标 准及政府其他有关要 求清单和文本数据 库,并定期更新。 查文件: 1.识 别 和 获 取 适 用 全生法律、 法规、标准及 政 府 其 他 要 求制度; 2.适 用 法 律法规、标准 及 政 府 其 他 要 求 清 单 和 文 本 数 据 库; 3.定 期 更 新 记录。 未明确专门 部门定期识 别和获取, 扣 50 分(B 级要素否决 项)。 1.识别和 获取 法律、法规、 标准及政府其 他要求,一项不 符合扣 1 分; 2.法律法规、标 准及政府其他 要求未识别到 条款,一项扣 1 分; 3.未形成 清单 或文本数据库, 扣 5 分; 4.未及时 更新 清单或文本数 据库,扣 5 分。 1.1 法 律、 法规 和标 准 识别 和获 取 (50 分) 2.企业应将适用全生法律、法 规、标准及其他要 求及时传达给相关 方。 采用适当方式、方 法,将适用全生 法律、法规、标准 及其他要求及时传达 给相关方。 查文件: 1.文 件 发 放 记录; 2.培训记录、 告知书、宣传 材料。 询问: 相 关 方 是 否 接 收 到 企 业 传 达 相 关 信息。 未及时将适用 法律、法规、 标准及其他要 求向相关方进 行传达,一项不 符合扣 1 分。 1 法 律、法 规 和 标准 ( 10 0 分) 1.2 法 律、 法规 和标 准符 合性 评价 企业应每年至少 1 次对适用全生 法律、法规、标 准及其他要求执 行情况进行符合性 评价,消除违规现 象和行为。 1.每年至少 1 次对适 用全生法律、 法规、标准及其他有 关要求执行情况进 行符合性评价; 2.对评价出不符合 项进行原因分析,制 定整改计划和措施; 查文件: 1.符 合 性 评 价报告、记录; 2.不 符 合 项 整改记录。 未进行符合 性评价,扣 50 分(B 级 要 素 否 决 项)。 1.未编制 符合 性评价报告, 扣 5 分; 2.未对所 有适 用法律、法 规、标准及其他 有关要求进行 评价,一项扣 2 评审标准 A 级 要素 B 级 要素 准化要求 企业达标标准 评审方法 否决项 扣分项 (50 分) 3.编制符合性评价报 告。 分; 3.对评价 出 不符合项未进 行原因分析, 一项扣 2 分;未 制定整改计划 或整改措施,或 整改措施不落 实,一项扣 2 分。 1.企业应坚持“安全 第一,预防为主,综 合治理”全生 方针。主要负责人应 依据国家法律法规, 结合企业实际,组织 制定文件化安全方针和目标。安 全生方针和目标 应满足: (1)形成文件,并 得到所有从业人员 贯彻和实施; (2)符合或严于相 关法律法规要求; (3)与企业职业 安全健康风险相适 应; (4)目标予以量化; (5)公众易于获得。 1.主要负责人组织制 定 符 合 本 企 业 实 际 、文件化全生 方针; 2.主要负责人组织制 定符合企业实际、 文件化年度全生 目标3.安全生目标应满 足: (1)形成文件,并得 到所有从业人员贯 彻和实施; (2)符合或严于相关 法律法规要求; (3)与企业职业安 全健康风险相适应; (4)根据安全生目 标制定量化全生 工作指标; (5)应以公众易于获 得方式发布安全生 目标。 查文件: 安 全 生 方 针,年度安全目标。 询问: 抽 查 从 业 人 员 是 否 知 道 本 企 业 安 全 生 方 针 和 安 全 生 目 标。 现场检查: 安 全 生 方 针 和 安 全 生 目 标 告 知 情况。 未制定安全方针或 年度全生 目标,扣 20 分(B 级 要 素 否 决 项)。 1.缺一项 扣 2 分; 2.安全生 目 标不满足标准 要求,一项不符 合扣 1 分; 3.从业人 员不 了解安全生 方针或安全生 目标,1 人次 扣 1 分; 4.没有制定全生工作指 标或指标未进 行量化,扣 2 分; 5.发布安 全生 目标方式 不符合公众易 于获得要求, 扣 2 分。 2 机 构 和 职责 ( 10 0 分) 2.1 方针 目标 (20 分) 2.企业应签订各级 1.将企业年度安全目 查文件: 未签订各级 1.每缺一 个组

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:462 KB 时间:2025-08-19 价格:¥5.00

05-关于安全管理个人年终工作总结11篇

关于安全管理个人年终工作总结 11 篇 关于安全管理个人年终工作总结 (1)   20X 年在公司正确领导下,分公司全体员工团结拼搏,在取得生经营 发展成绩同时,分公司狠抓安全生管理工作,牢固树立安全责任意识,认 真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”全生方针,切实把安全工作 放在一切工作首位,分公司以《安全质量准化管理》、《施工企业安全生 评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准 化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范 化管理暂行办法》为依据,结合分公司脱销项目高空作业多特点,大力推进 工程项目施工现场安全质量生法规标准贯彻实施,以对分公司和项目部 基本制度建立和综合评价为基本手段,规范安全生行为,落实安全生主体 责任,确保安全生费用到位使用,强化分公司全体员工安全质量准化意 识,采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面方法,稳步推进工 程项目施工安全质量准化工作,积极宣传,加大投入,强化了职工安全意 识,加大安全生监督、检查力度,进一步完善安全管理规章制度,狠抓安全 专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率 100%、年负伤频率控制在 ≤1‰以内、安全投入达到 1、5%、杜绝了死亡事故安全目标,为公司经营稳和发展创造了一个良好环境,现将我分公司 20X 年安全工作情 况向各位领导汇报如下。   一、本年度年所做主要安全工作   (一)加强领导、严格落实安全生责任制。   分公司为全面落实安全生责任制组成安全生工作领导小组。领导小组 由分公司经理任组长,生副经理任副组长,分公司工程科、办公室、经营科 各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常全生工作 外,全面统筹安排“安全生月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作, 从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员、以及基层班组 操作人员,明确各自安全生责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负 责,层层落实。重点解决安全管理上存在突出问题和薄弱环节,确保各项安 全措施落到实处。   (二)以宣传、教育、培训为本,建立考核机制提高全员安全意识   1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目,古交兴能脱硝项目,大坝脱硫 项目,包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员 培训交底,参加培训人数达到 60 多人,同时分公司与项目部签订《项目安全生 目标责任书》,按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考 核。   2、项目开工“三级安全教育”培训率 100%;为进一步加强安全生管理工 作,分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”,加 大对特殊工种持证情况检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目落实安 全技术交底情况。   3、积极组织响应公司各项安全生宣传活动,《安全质量准化实施方 案》《“打非治违”专项行动》《公司 20X 年安全生月活动方案》时期,分 公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目施工现场醒 目位置悬挂大型安全生口号,加强安全生职工安全教育。通过这些组 织教育工作,极大强化了公司全体员工安全意识。   4、积极参加公司全生视频会议 3 次,并组织项目实施落实。   5、今年共收到公司全生管理方面文件 9 份,分公司在接收到这些文 件时候,都在第一时间报送给分公司领导批示,并按分公司领导批示内容 及时传递到各主管领导或各部门和项目部。   6、分公司下发安全管理文件 6 份,分公司根据公司文件精神下下发了办字 7 号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字 12 号《华北分公司 20X 年安 全生月活动方案》并成立了活动小组,下发了办字 11 号《安全生、文明施 工措施费用管理办法》通知,办字 27 号《关于公司在建工程项目冬季施工 期间安全质量工作通知》,办字 29 号《关于下发分公司 20X 年末质量安全大检查报告通知》,修改了《项目安全管理目标目标考核》办法,等 文件,要求所有项目管理员组织学习,并形成学习记录,同时要求各项目根据 文件精神要求组织实施。   (三)加大项目安全生自查、检查确保安全生   1、分公司要求各项目每月必须按《JGJ59-20X 建筑施工安全检查标准》对 本项目及分包单位进行检查,安全隐患及时消除。检查情况表格每月 25 日前上 报分公司工程科。   2、要求各项目安全员每周上报安全周报,内容包括生进度,质量、安全 检查和隐患排查消除等情况。   3、本年度公司新开工 5 项目,包括上年度跨年 6 个项目共计 11 个项目 在建,截至目前对项目开展定期检查 18 次,不定期检查 12 次,下发整改通知 4 份,先后督促各项目部排查隐患累计 80 余项,检查覆盖面包括分公司所有在 建工程施工现场安全生、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料管 理。   4、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了分公司安全管理水 平,有效地防范和遏制了安全事故发生。还要求各项目对下属施工班组严格 要求,严格落实奖惩制度。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48.7 KB 时间:2025-08-23 价格:¥5.00

工贸企业-安全生目标-6、安全绩效考核

江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 0 7 号 关于发布《江苏欣润塑胶有限公司 2016 年度全生 绩效考核办法》通知 各部门、车间、各位员工: 为促使各部门、各车间、各员工按照责任制签订要求,严格 履行各自全生工作职责,确保完成公司全生年度工 作目标,从而有效保障员工在生活动过程中安全和健康。经 公司全生工作领导小组研究讨论,决定出台《江苏欣润塑胶 有限公司 2016 年度全生绩效考核办法》,现印发给你们, 请遵照执行。 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 12 日 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年度全生绩效考核 办法 为进一步强化安全生目标管理,落实各级、各部门安全生 责任制,促进公司不断健康、安全发展,特制定本考核办法。 一、安全生目标管理控制指标确定和下达 由安全生(职业健康)工作领导小组结合公司全生工 作实际,确定当年度全生总体控制目标。控制目标年初在 安全责任书中下达到各部门、各车间、各位员工。 二、签订责任书 年初,公司与各部门、各车间、各位员工签订《安全生管 理责任书》,各责任部门根据责任书要求层层分解落实。 三、考核办法 1、安全生目标责任制实行年度考核、季度考核和日常监 管工作考核相结合,并列入公司对各责任单位职能目标考核主 要内容。 2、各责任单位在每个季度末月 25 日前,对照本季度全生指标和各项工作完成情况逐项认真进行自查自评,并将自 评结果书面报公司全生工作领导小组。安全生工作领导小 组按考核细则对各责任单位进行考评打分。 3、考核细则及评分标准具体对照《江苏欣润塑胶有限公司全生目标考核细则》(附后)。具体按照:四个季度考核总分= 本年度考核得分。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56.5 KB 时间:2025-09-02 价格:¥5.00

工贸企业-组织机构和职责-6、安全绩效考核

江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 0 7 号 关于发布《江苏欣润塑胶有限公司 2016 年度全生 绩效考核办法》通知 各部门、车间、各位员工: 为促使各部门、各车间、各员工按照责任制签订要求,严格 履行各自全生工作职责,确保完成公司全生年度工 作目标,从而有效保障员工在生活动过程中安全和健康。经 公司全生工作领导小组研究讨论,决定出台《江苏欣润塑胶 有限公司 2016 年度全生绩效考核办法》,现印发给你们, 请遵照执行。 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 12 日 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年度全生绩效考核 办法 为进一步强化安全生目标管理,落实各级、各部门安全生 责任制,促进公司不断健康、安全发展,特制定本考核办法。 一、安全生目标管理控制指标确定和下达 由安全生(职业健康)工作领导小组结合公司全生工 作实际,确定当年度全生总体控制目标。控制目标年初在 安全责任书中下达到各部门、各车间、各位员工。 二、签订责任书 年初,公司与各部门、各车间、各位员工签订《安全生管 理责任书》,各责任部门根据责任书要求层层分解落实。 三、考核办法 1、安全生目标责任制实行年度考核、季度考核和日常监 管工作考核相结合,并列入公司对各责任单位职能目标考核主 要内容。 2、各责任单位在每个季度末月 25 日前,对照本季度全生指标和各项工作完成情况逐项认真进行自查自评,并将自 评结果书面报公司全生工作领导小组。安全生工作领导小 组按考核细则对各责任单位进行考评打分。 3、考核细则及评分标准具体对照《江苏欣润塑胶有限公司全生目标考核细则》(附后)。具体按照:四个季度考核总分= 本年度考核得分。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56.5 KB 时间:2025-09-02 价格:¥5.00

4.下一周期安全生准化工作计划和措施

XXX 有限公司 2018 年度全生准化工作计划和措施 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生工作通知》(国发 [2010]23 号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生年”活动通知》(国办 发[2011]11 号精神,进一步规范和推进本企业安全生准化工作规范化、 科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”原则, 有效预防和遏制各类电气、生设备安全事故发生,保障员工人身健康安全公司安全,确保供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量、消防器材、机 器设备等装置安全、稳定运行,提高装置运行、维修和保养质量,根据公司《安 全生责任制度》要求,结合公司全生管理工作实际情况,现拟定 2013 年安全生工作计划和措施。 1. 工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”原则,通过开展安全生 准化建设活动,进一步推动和落实安全生准化管理,实现安全组织管理 准化、制度管理准化、基础性管理准化、现场管理准化、档案管理标准 化、安全作业准化。全年杜绝恶性事故发生。在岗员工安全教育培训课时≥24 小时、员工安全教育考试合格率 100%、新员工安全培训考试合格率 100%、转岗、 复工安全培训合格率 100%、生作业员工培训上岗合格率 100%、员工安全教育 培训档案建档率 100%、排除隐患整改合格率 100%,安全准化内审和外审严重 不符合项为零,做到安全生准化工作持续改进。 2. 主要措施 2.1 明确安全准化工作,落实安全准化管理责任,夯实安全工作基础, 努力实现零事故目标。 2.1.1 督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安 全生准化建设重要性和必要性,并积极参与到准化建设中,认真落实好 安全生准化各项工作。 2.1.2 严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生过程监控、监督, 规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生准化宣传、学习工 作,强化规章制度管理和落实,从思想上真正有所提高。 2.1.3 健全和完善公司、车间、班组三级安全生管理网络,加强对安全生 工作领导。明确全年安全生目标,采取有力措施,将安全生责任逐级落 实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰安全管理责任 体系。 2.1.4 进一步完善各岗位安全职责,分解落实准化工作主体责任,将标准 化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车 间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全目标责任书”,监督检查各岗位责任落 实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责。 2.1.5 加强特种作业操作证管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生 岗位员工二级三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织 特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率 100%。 2.1.6 全员参加公司组织危化品防护、救护器材、应急演练技能培训,力 争全员学习培训考试合格率 100%。 2.1.7 公司安排组织有关安全生活动,提高全员安全生意识,遏制安全

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2025-10-07 价格:¥5.00

全生准化新目录(要素)

1.目标职责 文件目录 1) 年度安全方针和目标 2) 关于发布公司总体和年度全生目标通知 3) 关于制定公司年度全生目标分解通知 4) 关于制定公司年度全生目标考核办法通知 5) 安全生目标和指标实施计划监测记录表 6) 公司目标完成效果评估报告 7) 安全生中长远(总体)规划 8) 关于成立安全生委员会通知 9) 关于任命公司主要负责人通知 10)关于任命公司专职安全管理人员通知 11)安全生例会记录 12)安全生责任制考核记录 13)安全生责任制评审记录 14)安全生责任书 15)安全生费用提取和使用计划 16)安全费用提取及使用台账 17)部分员工保险缴费记录 18)企业安全文化建设方案通知 2.制度化管理 文件目录 1) 使用全生法律法规及其他要求清单 2) 文件发放记录(法律法规及其他要求) 3) 关于制定并发布公司全生规章制度汇编通知 4) 安全准化管理制度汇编 5) 职业卫生管理制度汇编 6) 文件发放记录(安全管理制度) 7) 文件发放记录(安全操作规程) 8) 安全操作规程 9) 法律法规及其他要求符合性评审记录 10)法律法规标准及其他符合性评价报告 11)安全生规章制度符合性评估修订记录 12)安全操作规程符合性评估修订记录 13)执行评估表

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-10-08 价格:¥5.00

3.公司安全准化自评评分表

冶金等工贸企业安全生准化基本规范评分表 自评单位: 四川×××有限责任公司 自评:从 20__ 年 8 月 10 日 到 20__ 年 8 月 20 日 自评/评审组组长: 自评/评审组主要成员: 一级 要素 二级 要素 基本规范要求 企业达标标准 标准 分值 评分方式 自评/评审 描 述 实际 得分 建立安全生目标管理制度,明 确目标与指标制定分解、实施、考 核等环节内容。 4 无该项制度,不得分;未以文 件形式发布生效,不得分;安全生 目标管理制度缺少制定分解、实 施、绩效考核等任一环节内容,扣 2 分;未能明确相应环节责任部门或 责任人相应责任,扣 2 分。  符合要求 4 企业根据自身安全生 实际,制定总体和年度全生目标。 按照安全生目标管理制度规 定,制定文件化总体和年度全生 目标。 6 无总体和年度全生目标, 不得分;未以文件印发,不得分; 安全生目标内容不完善(如目标中 只有伤亡指标,扣 3 分;目标 不合理或不明确,每处扣 1 分。  符合要求 6 根据所属基层单位和部门在安全职能,分解年度全生目 标,并制定实施计划和考核办法。 4 无年度全生目标分解,不 得分;无实施计划或考核办法,不 得分;实施计划无针对性,扣 2 分; 缺一个基层单位和职能部门目标 实施计划或考核办法,扣 2 分。  符合要求 4 按照制度规定,对安全生目标和 指标实施计划执行情况进行监测,并 保存有关监测记录资料。 3安全目标实施情况检查或 监测记录,不得分;检查和监测不 符合制度规定,扣 2 分;检查和监 测资料不齐全,扣 1 分。 安全目标实施情 况监测记录不 齐全 2 一、目标 按照所属基层单位和 部门在生经营中职能, 制定全生指标和考核 办法。 定期对安全生目标完成效果 进行评估和考核,依据评估考核结果, 及时调整安全生目标和指标实施 计划。评估报告和实施计划调整、修 改记录应形成文件并加以保存。 3 未定期进行效果评估和考核 (含无评估报告),不得分;未根据 评估结果及时调整实施计划,不得 分;调整后目标与指标以及实施计 划未以文件形式印发,扣 2 分;记 录资料保存不齐全,扣 1 分。  安全生目标 定期效果评估和 考核记录资料保 存不齐全 2 小计 20 得分小计 18 一级 要素 二级 要素 基本规范要求 企业达标标准 标准 分值 评分方式 自评/评审 描 述 实际 得分 建立设置安全管理机构、配备安全 管理人员管理制度。 2 无该项制度,不得分;未以文 件形式发布生效,不得分;与国家、 地方等有关规定不符,扣 1 分。  符合要求 2 按照相关规定设置安全管理机构 或配备安全管理人员。 3 未设置或配备,不得分;未以 文件形式进行设置或任命,不得分; 配备人员不符合规定,每人扣 2 分;本小项不得分时,追加扣除 6 分。  符合要求 3 根据有关规定和企业实际,设立安 全生委员会或安全生领导机构。 2 未设立,不得分;未以文件形 式任命,扣 1 分;成员未包括主要 负责人、部门负责人等相关人员, 扣 1 分。  符合要求 2 2.1 组 织 机构 企业应按规定设置安 全生管理机构,配备安全管理人员。 安委会或安全生领导机构每季 度应至少召开一次安全专题会,协调解 决安全生问题。会议纪要中应有工作 要求并保存。 3 未定期召开安全专题会,不得 分;未跟踪上次会议工作要求落实 情况或未制订新工作要求,不 得分;无会议记录,扣 2 分;有未 完成项且无整改措施,每一项扣 1 分。  未跟踪上次安 全专题会议工作 要求落实情况 0 二、组 织 机 构 和 职责 2.2 职责 企业主要负责人应按 照安全生法律法规赋予 职责,全面负责安全生 工作,并履行安全生义 务。 主要负责人全面负责安全生工 作,并履行下列主要职责: (1)组织建立、健全本单位全生责任制,并保证有效执行; (2)组织制定全生规章制度 和操作规程,并保证其有效实施; (3)保证本单位安全生投入 有效实施; (4)督促检查本单位安全生工 作,及时消除生安全事故隐患; (5)组织制定并实施本单位安全事故应急救援预案; (6)及时、如实报告生安全事 故。 10 主要负责人安全生职责不明 确,不得分;没有履行主要职责, 每缺一项,扣 3 分;本小项不得分时, 追加扣除 20 分。  符合要求 10

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:445 KB 时间:2025-10-10 价格:¥5.00

4-安全生准化全套资料模板

工贸/生/工厂 安全生准化管理 体系全套文件汇编 (包含各种制度/文件通知/台账表格/内容 模板/1000 页) 淡泊书局 2023 年 X 月 发布 目 录 第一部分 安全生目标 ....................................3 1、关于颁发安全生工作方针和目标通知................3 2、安全生工作方针和目标..............................4 一、公司全生方针制定如下:......................4 二、公司总体安全生目标制定如下:..................6 3关于发布 202X 年度全生目标通知.................7 一、公司总体安全生目标............................7 二、公司年度全生目标............................7 4、安全生目标分解..................................9 一、公司年度全生目标............................9 二、公司领导安全生目标............................9 三、生部安全生目标.............................10 四、设备部安全生目标.............................10 五、物资部安全生目标.............................11 六、行政部安全生目标.............................11 七、财务部安全生目标.............................12 、经营部安全生目标.............................12 九、技术质量部安全生目标.........................13 5、关于下发《安全生目标实施计划》通知.............14 6、安全生目标实施计划...............................15 一、目...........................................15

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:4.3 MB 时间:2025-10-11 价格:¥5.00

全生准化要素-1.安全生目标管理制度(1-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据最新《安全生法》重新修订 1.1 2017.9.21 文永杰 安全生准化项目变更 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 运转程序 5. 相关 /支持文件 1. 目 为了明确安全生任务,将安全生融入到日常工作中去,提高全员安全生意识和责任,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司全生目标与指标制定分解、实施和考核。 3. 职责 3.1 主要负责人 3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度全生目标3.1.2 组织实施安全生目标,并对安全生目标实施情况进行考核。 3.2 安全生办公室 3.2.1 负责将年度全生目标分解到相关职能部门,并制定年度全生目标与指标实施计划和考核办 法。 3.2.2 负责安全生目标和指标及安全生目标和指标实施计划和考核办法分发、宣传、教育和培训。 3.3 相关职能部门 3.3.1 负责落实安全生目标与指标实施计划。 3.3.2 负责安全生目标和指标及安全生目标和指标实施计划和考核办法分发、宣传、教育和培训。 4. 运作程序 4.1 安全生目标制定 4.1.1 总体和年度全生目标由主要负责人组织公司全生委员会根据历年和上年安全生执行情 况制定。 4.1.2 年度全生目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。 4.1.3全生目标制定不能高于行业和安监部门规定目标指标,不能高于上年度全生目标指 标,要体现持续改善原则。 4.1.4 依据年度全生目标评估考核结果,主要负责人应在每年 3 月份组织安委会成员召开会议,重 新修订年度全生目标。 4.1.5 总体和年度全生目标经主要负责人批准后,由安全生委员会加盖印章,分发到每个职能部门。 4.1.6 安全生办公室应设计制作宣传栏,在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度全生目 标,并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。 4.2 年度全生目标分解 4.2.1 公司年度全生目标制定/修订后,安全主任负责将年度全生目标分解安全指标,分配到 各相应职能部门,并形成文件经主要负责人批准后,分发到相关职能部门。 4.2.2 各部门部门长应通过例会或“车间级”安全教育培训,向本部员工宣传教育与本部门相关全生 目标和指标。 4.3全生目标与指标实施 4.3.1 安全主任负责组织相关职能部门制定年度全生目标与指标实施计划,经主要负责人批准后,连 同年度全生目标与指标一起,分发到相关职能部门。 4.3.2 安全主任应依据年度全生目标与指标实施计划评估考核结果,及时调整安全生目标和指标实 施计划,并形成文件印发和保存。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2025-10-12 价格:¥5.00

全生准化要素-4.主要设备、设施检维修计划

xx 有限公司 关于下发 2020 年度综合检维修计划通知 各部门: 为积极实施并推进安全管理工作,现将本公司 2017 年 度综合检维修计划下发到各部门,请各部门认真执行。 特此通知! 附:1、2020 年度综合检维修计划。              xx 有限公司 二○二○年一月二日 2017 年度综合检维修计划 为确保企业安全生,设备安全运行,提高设备使用寿命和劳 动生效率,对运行机械设备必须进行定期检查维修,以防机械故 障而影响生,或机械事故造成人员伤亡,实际生安全操作规程 及安全检维修管理制度,经研究制定年度检维修计划 一、检维修人员 本单位组建以主要负责人为组长,安全办公室、生部、维修部 负责人为成员检维修小组,实施本公司检维修工作。维修部负责对 检修期间活动进行协调和检维修方案编制及检维修工作;安 全办公室对检修现场作业安全进行监督。生部对生设施检维 修情况进行监督和检维修现场交叉作业进行协调。 二、检维修要求 检修工、电工等检修人员在检修设备前必须做好以下工作; (1)必须熟悉设备检修内容,工艺过程、质量标准安全技术措 施,保证检修质量和安全。 (2)设备检修前要将检修用备件、材料、工具、量具、设备和 安全保护用具准备齐全。 (3)作业前要对作业场所施工条件进行认真检查,以保作业 人员和设备安全。 (4)作业前要检查各种工具是否完好,否则不准使用。 (5)电气设备检维修要由有电工作业证人员完成。 (6)在检维修过程中需要拆除安全设施,在检维修完成后应立 即恢复。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2025-10-13 价格:¥5.00

全生准化要素-10.关于任命公司专职安全管理人员通知

XXX 有限公司 关于任命安全管理人员 通 知 为了加强安全生管理,经公司研究决定:任命 文永杰为安全生办公室安全主任; ***为消防安全管理负责人; ***为危化品安全管理负责人; ***为职业健康安全管理负责人。 协助企业主要负责人开展安全管理工作,遵守国家有关安 全生法律、法规及安全管理人员应承担职责。任期三年。 特此通知 附:安全管理人员职责 xx 有限公司 二○二○年一月二日 安全管理人员职责 1、贯彻执行国家有关安全生法律、法规、标准、安全生方针、政策及 本公司安全管理制度。 2、组织制定、评审、修订本公司全生管理制度和安全技术操作规程, 并检查、监督、考核执行情况。 3、具体负责新进员工“厂级”安全培训教育授课;负责离岗、调岗员工、 危险岗位员工、班组长以上管理人员培训教育授课;负责检查、督促、监督部 门(车间)级、班组级安全培训教育。 4、负责本公司日常安全培训教育管理工作。 5、负责具体组织厂级综合安全生大检查、节日检查、季节检查、专业检查, 对查出事故隐患进行分类、汇总、分析,制定隐患整改措施下达隐患整改通知 单,并督促、监督事故隐患单位落实整改。 6、负责检查、考核各部门、班组全生活动。 7、负责安全设备和设施、消防器材、防护器材、职业卫生设施、急救器具 管理。 8、每天下生现场检查,发现事故隐患,立即落实整改,制止违章作业、 违章指挥。 9、组织安全生事故调查、处理,负责事故分析、统计、上报工作。 10、具体组织员工每年进行 1-2 次应急预案演练;负责组织本公司部门主管 进行应急预案评审和修订。 11、对各部门、各车间、各班组安全员进行安全技术指导。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-10-14 价格:¥5.00

全生准化要素-3.关于制定公司年度全生目标分解通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2020]2 号 关于制定公司年度全生目标分解 通 知 各部门: 为了全面落实安全生相关法律法规和方针政策,现结合我公司实 际制定了本公司年度全生目标分解,希你们认真贯彻并层层分解落实, 以确保本公司全生各项目标实现。 一、安全生委员会责任目标管理内容 (一)安全生管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于全生工作法律法规、方针政策,学习 领会各种安全会议精神、积极开展“安全生月”等活动及安全生工作,并制定出相应 具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生信息。 2、建立健全和落实全员安全生责任制,将安全生责任层层分解落实到班组及每个岗 位。建立健全各级安全生管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3制定实施年度全生工作计划和保障措施。依据公司年度全生目标、计划,制 定、落实本公司年度全生工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建 立健全公司各级安全生制度和操作规程。 4、组织安全生检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布 置安全生工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安 全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生保障措施。加强职业 危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率 100%。 认真完成公司及政府有关部门各项安全生活动、工作,及时反馈和上报安全生信息。 5、完善生安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强安全事故应 急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要应急救援人员,建 立健全必要应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安 全设施,提高预防特、重大事故能力。 6、制定落实年度全生培训计划。认真组织开展各种形式全生宣传、教育、培 训工作,进一步提高广大员工全生防范意识和安全技术素质。 7、严格执行、落实公司公司对外包业务安全生要求,将外包工序纳入安全生管理 范畴,同步落实安全生责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管, 一包了之”。 8、按照规定报告、处理生安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急 预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财损失。必须按照“四 不放过”原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事 故处理,必须认真执行《生安全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令),妥善 处理好事故善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续推进安全管理流程再造工作。 10、认真贯彻执行安全生责任书。 (二)安全生控制指标 1、从业人员因工死亡事故 0 起 2、从业人员因工重伤事故 0 起 3、重大危险化学物品事故 0 起 4、重大火灾事故 0 起 5、重大交通肇事 0 起 6、重大锅炉、压力容器事故 0 起 7、重大设备事故 0 起 8、从业人员年/千人负伤率 ≤1‰ 9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故 0 起 二、安全生办公室安全生责任目标管理内容 (一)安全生管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于全生工作法律法规、方针政策,组织 学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生月”等活动及安全生工作。 2、督促建立健全和落实全员安全生责任制,将安全生责任层层分解落实到班组及每 个岗位。 3、督促制定实施年度全生工作计划和保障措施。依据公司年度全生目标、计划, 制定、落实本公司年度全生工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度, 督促建立健全公司各级安全生制度和操作规程。 4、组织安全生检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布 置安全生工作。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生检查。加强 安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生保障措施。加 强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门各项安全生活动、工作,及时反馈 和上报安全生信息。 5、督促完善生安全事故应急救援预案。配备必要应急救援人员,建立健全必要应 急救援体系。督促开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、 重大事故能力。 6、督促落实年度全生培训计划。 7、严格执行、落实公司公司对外包业务安全生要求,将外包工序纳入安全生管理 范畴,同步落实安全生责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管, 一包了之”。 8、按照规定报告、处理生安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急 预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财损失。必须按照“四 不放过”原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事 故处理,必须认真执行《生安全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令),妥善 处理好事故善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续推进安全管理流程再造工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-10-16 价格:¥5.00

全生准化要素-6.公司目标完成效果评估报告

全生目标和指标完成效果评估报告 2020 年第一季度 评估人 评估日期 2018.4.3 评估报告: 公司于 2020 年 1 月 1 日下发了 2020 年度全生目标和指标,各部门已 进行了分解,并按照计划实施。 2020 年 4 月 3 日,本公司召开了由主要负责人为组长、各部门负责人为 组员全生目标和指标完成情况评估组,对 2020 年第一季度安全生目标 和指标完成情况及效果进行评估和考核,评估结果如下: 1、2020 年第一季度安全生目标和指标完成情况 (1)重伤、死亡、火灾等重大事故为零; (2)轻伤为 2; (3)员工安全教育培训率 100%; (4)新进员工“三级”安全教育培训率 100%; (5)特种作业人员持证上岗率 100%; (6)隐患排查发现安全隐患整改率达 95%; (7)安全投入保障率 100%; (8)职业病为零。 2、2020 年第一季度安全生指标制定分解、实施、绩效考核各环节执行 情况。 公司各部门均制订了安全生目标和指标实施计划,并在工作过程中实 施,已进行第一季度安全生目标和指标考核,各部门均达成安全生目标和 指标。 3、安全生目标和指标适宜性评估 根据本公司安全管理实际,从第一季度安全生指标完成情况分析, 本公司制定全生目标和指标适合于本公司,无需修订。 4、安全生目标和指标是否需要调整 安全生目标和指标下一季度可不调整。 审批意见: 审批人(主要负责人): 日期: 备注:

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-10-16 价格:¥5.00

食品企业-2. 2022年度安全教育培训计划

×××有限责任公司文件 KF【2022】6 号 关于下发《2022 年度安全教育培训计划》通知 公司所属各部门: 为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识学习,落实国家安 全生法律法规及本单位安全教育培训制度要求,提高广大员工安全 知识水平和安全操作技能,以减少和避免各类安全事故发生,公司全生领导小组制定 2022 年度安全培训计划,以此来规范公司各类安全 培训管理,保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实,确保培训 效果及质量。各部门接此通知后,认真组织落实。 附:《2022 年度安全教育培训计划》 2022 年 1 月 10 日 主题词:关于 下发 安全 培训 计划 通知 ×××有限责任公司 2022 年 1 月 10 日印发 附件: 2022 年度安全教育培训计划 加强安全生宣传教育和培训,强化员工安全意识,提高劳动者安全生技术素质, 是落实“科学发展观”重要思想根本要求,组织开展好全年安全宣教培训工作,对保证 安全生工作立足防范,强化监督有着重大意义。按照《安全生法》、《安全培训管理办 法》规定,以及各级对安全生教育培训有关规定和要求,结合我公司全生工作总 体部署,特制定年度教育培训工作计划。 一、工作目标全生宣教培训工作以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题,广泛开展安全宣传教育行动,着力增强安全发展意识。实现安全生培训准化建设规范化管理, 公司从业人员安全素质和自我保护意识明显增强。具体目标为: 1、公司主要负责人、安全管理人员参加安全管理知识培训,培训率达到 100%,并依 法持证上岗。 2、加大对员工日常安全教育培训,做到每年不少于 6 次。 3、继续抓好特种作业人员安全知识培训,达到 100%持证上岗。 4、结合安全生准化建设规范化管理,把企业全员安全培训贯穿到企业安全基础 工作每一个环节。 5、积极完成市安监局下达安全培训计划各项指标。 二、培训教育对象 1、公司主要负责人。 2、安全生管理人员:即本公司从事安全生管理负责人及其工作人员。 3、特种作业人员:即电工等特殊工种操作人员。 4、新提拔领导在到职前由公司进行安全教育。 5、调岗或离岗 6 个月以上工作人员。 6、外来单位人员到公司进行施工或承包检修作业等; 7、对违章违纪造成事故人员。 8、对从事新工艺、新材料、新技术或新设备职工。 9、公司从事其它工作所有员工。 三、培训内容

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:52 KB 时间:2025-10-17 价格:¥5.00

绩效评定和持续改进-3.公司安全准化自评评分表

冶金等工贸企业安全生准化基本规范评分表 自评单位: 四川×××有限责任公司 自评:从 20__ 年 8 月 10 日 到 20__ 年 8 月 20 日 自评/评审组组长: 自评/评审组主要成员: 一级 要素 二级 要素 基本规范要求 企业达标标准 标准 分值 评分方式 自评/评审 描 述 实际 得分 建立安全生目标管理制度,明 确目标与指标制定分解、实施、考 核等环节内容。 4 无该项制度,不得分;未以文 件形式发布生效,不得分;安全生 目标管理制度缺少制定分解、实 施、绩效考核等任一环节内容,扣 2 分;未能明确相应环节责任部门或 责任人相应责任,扣 2 分。  符合要求 4 企业根据自身安全生 实际,制定总体和年度全生目标。 按照安全生目标管理制度规 定,制定文件化总体和年度全生 目标。 6 无总体和年度全生目标, 不得分;未以文件印发,不得分; 安全生目标内容不完善(如目标中 只有伤亡指标,扣 3 分;目标 不合理或不明确,每处扣 1 分。  符合要求 6 根据所属基层单位和部门在安全职能,分解年度全生目 标,并制定实施计划和考核办法。 4 无年度全生目标分解,不 得分;无实施计划或考核办法,不 得分;实施计划无针对性,扣 2 分; 缺一个基层单位和职能部门目标 实施计划或考核办法,扣 2 分。  符合要求 4 按照制度规定,对安全生目标和 指标实施计划执行情况进行监测,并 保存有关监测记录资料。 3安全目标实施情况检查或 监测记录,不得分;检查和监测不 符合制度规定,扣 2 分;检查和监 测资料不齐全,扣 1 分。 安全目标实施情 况监测记录不 齐全 2 一、目标 按照所属基层单位和 部门在生经营中职能, 制定全生指标和考核 办法。 定期对安全生目标完成效果 进行评估和考核,依据评估考核结果, 及时调整安全生目标和指标实施 计划。评估报告和实施计划调整、修 改记录应形成文件并加以保存。 3 未定期进行效果评估和考核 (含无评估报告),不得分;未根据 评估结果及时调整实施计划,不得 分;调整后目标与指标以及实施计 划未以文件形式印发,扣 2 分;记 录资料保存不齐全,扣 1 分。  安全生目标 定期效果评估和 考核记录资料保 存不齐全 2 小计 20 得分小计 18 一级 要素 二级 要素 基本规范要求 企业达标标准 标准 分值 评分方式 自评/评审 描 述 实际 得分 建立设置安全管理机构、配备安全 管理人员管理制度。 2 无该项制度,不得分;未以文 件形式发布生效,不得分;与国家、 地方等有关规定不符,扣 1 分。  符合要求 2 按照相关规定设置安全管理机构 或配备安全管理人员。 3 未设置或配备,不得分;未以 文件形式进行设置或任命,不得分; 配备人员不符合规定,每人扣 2 分;本小项不得分时,追加扣除 6 分。  符合要求 3 根据有关规定和企业实际,设立安 全生委员会或安全生领导机构。 2 未设立,不得分;未以文件形 式任命,扣 1 分;成员未包括主要 负责人、部门负责人等相关人员, 扣 1 分。  符合要求 2 2.1 组 织 机构 企业应按规定设置安 全生管理机构,配备安全管理人员。 安委会或安全生领导机构每季 度应至少召开一次安全专题会,协调解 决安全生问题。会议纪要中应有工作 要求并保存。 3 未定期召开安全专题会,不得 分;未跟踪上次会议工作要求落实 情况或未制订新工作要求,不 得分;无会议记录,扣 2 分;有未 完成项且无整改措施,每一项扣 1 分。  未跟踪上次安 全专题会议工作 要求落实情况 0 二、组 织 机 构 和 职责 2.2 职责 企业主要负责人应按 照安全生法律法规赋予 职责,全面负责安全生 工作,并履行安全生义 务。 主要负责人全面负责安全生工 作,并履行下列主要职责: (1)组织建立、健全本单位全生责任制,并保证有效执行; (2)组织制定全生规章制度 和操作规程,并保证其有效实施; (3)保证本单位安全生投入 有效实施; (4)督促检查本单位安全生工 作,及时消除生安全事故隐患; (5)组织制定并实施本单位安全事故应急救援预案; (6)及时、如实报告生安全事 故。 10 主要负责人安全生职责不明 确,不得分;没有履行主要职责, 每缺一项,扣 3 分;本小项不得分时, 追加扣除 20 分。  符合要求 10

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:445 KB 时间:2025-10-24 价格:¥5.00

全生准化要素-8.关于成立安全生委员会通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2020]3关于成立安全生委员会 通 知 各部门车间: 为贯彻落实各项法律法规要求,强化安全生管理基础,实现全天候、 全方位、全过程、全员安全管理。贯彻执行国家和省、市有关安全生 法律、法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,加强领导, 明确责任,确保安全生工作顺利开展,经研究,决定成立本企业安全生 委员会,现将有关事项通知如下: 一、安全生委员会组成 安全生主要负责人: 委 员: 二、主要职责 1、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,落实《安全生 法》《消防法》等和国家、省、市和上级有关安全生法律、法规、规章, 研究安全生重要问题,及时向上级主管部门汇报安全工作; 2、对全公司安全工作实施综合管理,负责协调、指导、监督安全生 工作;全面领导公司消防减灾、应急管理工作。负责公司义务消防队工 作安排、指导;如发生事故,以委员会为基础成立应急领导小组。 3、审核公司全生方针、目标、管理方案、规章制度、安全技术措 施、安全生计划等并督促实施; 4、安委会负责对全公司全生责任制落实情况进行监督。督促实施 层层安全责任承包; 5、推广安全生科研成果、先进技术及现代安全管理方法,建立、健 全安全生责任制,改善安全生条件,保障公司全生达到国家、行 业标准; 6、组织开展安全生宣传、教育、检查活动; 7、组织召开安委会会议、安全例会,及时研究分析全公司全生 形势,全面掌握安全生情况; 8、处理内控事故,配合开展上报事故调查,做好事故调查、分析、统 计和上报工作,制定防范措施,对相关人员进行处理; 9、对安全生、环境保护有较大贡献部门及个人,做出表彰奖励 决定,同时对在安全管理工作中失职及违章作业人员作出处罚决定; 10、督促相关部门做好职业安全健康管理和劳动保护有关事项。 安全生委员会下设安全主任负责日常工作开展。安全生委员会设 在办公室。 XXX 有限公司 2020 年 1 月 1 日

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全生准化要素-4.《关于制定公司年度全生目标考核办法通知

关于制定公司年度全生目标考核办法 通 知 公司各部门: 为全面落实企业安全生责任制,完善公司全生责任体系,规范 公司全生行为,更好落实和完成公司全生目标制定次考核办 法。 安全生目标与指标考核办法 1. 安全生目标与指标考核实行《安全目标指标考核记录》进行考核 打分。安全生目标与指标考核结果分不合格、合格、良好、优秀四种。 2. 若安全生目标与指标考核全部为优秀,相关职能部门可入围公司 先进单位评比,安委会主任、安委会副主任和相关职能部门主管可入围公 司先进个人评比、升职加薪、奖金评定等等。 3. 若安全生目标与指标考核不合格达标,由安全主任责令限期整改, 相关职能不能参与部门先进单位评比。 4. 若限期整改仍不合格达标或连续两次考核都不合格达标,则对相关 责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。 XXX 有限公司 2020 年 1 月 1 日 安全目标指标考核记录 被考核部门: 日期: 序号 考核项目 考核标准 应得分 实得分 备注 1 宣传贯彻安全生 规章制度 未认真宣传贯彻上级、公司有关全生规章制 度、规定,扣 10 分。 10 2 安全生监督检 查 未对所负责区域进行日常安全检查,缺一次扣 5 分。安全检查没有发现明显存在安全隐患、“三 违”现象,并予以纠正扣 15 分;未根据检查结果 实施奖惩扣 5 分。 10 3全生制度制 落实 未履行公司全生责任制,按计划布置落实安全工作扣 10 分; 10 4 安全生会议 无故缺席公司全生会议,一次扣 10 分;未按 要求召开部门安全例会、班前讲话,缺一次扣5分。 10 5 安全生教育 未落实新员工车间级、班组级安全教育扣 10 分; 未进行日常安全教育扣 5 分; 未每月至少开展两次安全活动,少一次扣 5 分。 10 6 生安全事故 部门发生重伤以上或火灾、爆炸扣 10 分; 部门发生轻伤事故,一人扣 5 分; 发生事故未保护好现场扣 5 分; 未能提出整改措施扣 10 分; 未对责任人进行处理扣 10 分; 瞒报工伤事故,扣 10 分; 10 7 隐患整改 未能及时根据安检人员提出整改意见,一项扣 5 分;重大安全隐患未及时整改,扣 10 分。 10 8 职业健康 未及时向员工派发劳保用品,少一人扣 5 分;员 工未按要求使用劳保用品,一人一次扣 2 分。 10 9 生设施及作业 安全 未编制检维修计划,并定期对生设施、安全设施 进行检查、维护,扣 5 分; 进行危险性作业未办理相关作业许可证,扣 15 分; 有“三违”现象,一次扣 5 分。 15 10 安全台帐资料 未按要求建立安全资料档案扣 5 分; 安全资料未及时归档3 分。 5 考核合计 100 考核结果 不合格□ 合格□ 良好□ 优秀□ 处理意见 考核人签字 注:考核分数在 60 分以上为合格,75 分以上为良好,90 分以上为优秀。60 分以下为不合格。考核 优秀部门按公司相关奖惩制度予以奖励。

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全生准化要素-4.下一周期安全生准化工作计划和措施

XXX 有限公司 2018 年度全生准化工作计划和措施 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生工作通知》(国发 [2010]23 号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生年”活动通知》(国办 发[2011]11 号精神,进一步规范和推进本企业安全生准化工作规范化、 科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”原则, 有效预防和遏制各类电气、生设备安全事故发生,保障员工人身健康安全公司安全,确保供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量、消防器材、机 器设备等装置安全、稳定运行,提高装置运行、维修和保养质量,根据公司《安 全生责任制度》要求,结合公司全生管理工作实际情况,现拟定 2013 年安全生工作计划和措施。 1. 工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”原则,通过开展安全生 准化建设活动,进一步推动和落实安全生准化管理,实现安全组织管理 准化、制度管理准化、基础性管理准化、现场管理准化、档案管理标准 化、安全作业准化。全年杜绝恶性事故发生。在岗员工安全教育培训课时≥24 小时、员工安全教育考试合格率 100%、新员工安全培训考试合格率 100%、转岗、 复工安全培训合格率 100%、生作业员工培训上岗合格率 100%、员工安全教育 培训档案建档率 100%、排除隐患整改合格率 100%,安全准化内审和外审严重 不符合项为零,做到安全生准化工作持续改进。 2. 主要措施 2.1 明确安全准化工作,落实安全准化管理责任,夯实安全工作基础, 努力实现零事故目标。 2.1.1 督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安 全生准化建设重要性和必要性,并积极参与到准化建设中,认真落实好 安全生准化各项工作。 2.1.2 严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生过程监控、监督, 规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生准化宣传、学习工 作,强化规章制度管理和落实,从思想上真正有所提高。 2.1.3 健全和完善公司、车间、班组三级安全生管理网络,加强对安全生 工作领导。明确全年安全生目标,采取有力措施,将安全生责任逐级落 实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰安全管理责任 体系。 2.1.4 进一步完善各岗位安全职责,分解落实准化工作主体责任,将标准 化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车 间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全目标责任书”,监督检查各岗位责任落 实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责。 2.1.5 加强特种作业操作证管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生 岗位员工二级三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织 特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率 100%。 2.1.6 全员参加公司组织危化品防护、救护器材、应急演练技能培训,力 争全员学习培训考试合格率 100%。 2.1.7 公司安排组织有关安全生活动,提高全员安全生意识,遏制安全

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1.安全生总体目标年度目标通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2021]1 号 关于贯彻落实安全生方针及总体目标年度目标 通 知 各部门、车间: 为了全面落实安全生相关法律法规和方针政策,现结合我公 司实际制定了本公司全生方针及总体目标年度目标,希你们认 真贯彻并层层分解落实,以确保本公司全生各项目标实现。 一、安全生方针 安全第一、预防为主、全员参与、综合治理、控制风险、持续改进。 二、总体目标 加大安全生管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提 高安全管理水平,加大安全准化建设力度,加强安全监督,杜绝生 安全事故发生;加大对安全生投入,夯实安全生基础,改 善安全生环境,努力实现全年无死亡事故,确保无生安全事故管 理目标实现,为公司营造良好安全发展环境。 三、年度目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事故 为零; 2、重大设备责任事故为零; 3、杜绝中毒、污染事故; 4、改善工作条件,现场职业卫生检测合格率达 100%,职业病发 病率为零; 5、职工因工轻度伤害控制在 20‰以下; 6、主要负责人、安全管理人和特种作业人员培训及持证率达 100%; 7、年度员工培训及新工人入厂教育培训率 100%; 8、安全检查率为 100%; 9、事故隐患整改率 95%以上; 四、保障措施 1、提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在生过程中安全 和健康,把职工安全健康摆在首位,树立安全就是效益观念,再 计划、布置、检查、总结、评比生时候,同时计划布置、总结、 评比安全工作,定期研究安全生动态,及时解决生中出现问题, 当安全与生发生矛盾时候,能够服从安全需要行使安全一票否 决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件和作业环境。 2、建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生 岗位责任制;将安全生目标分解到各职能部门,并逐级签定安全生 目标责任书,发挥安全作用,杜绝违章指挥、违章操作。 3、加强安全教育,提高职工安全素质,健全职工安全教育档案, 充分利用部门会、专题会、板报宣传等形式,做到安全工作天天讲, 形成安全为了生,生必须安全氛围,新入厂工人上岗前必须 进行三级安全教育培训,经考试合格,签定安全责任书方可上岗操作。 4、各部门负责人及兼职安全管理人员要及时在厂区内进行针对性

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-11-14 价格:¥5.00

全生准化要素-9.关于任命公司主要负责人通知

XXX 有限公司文件 xx 安字[2020]1 号 关于任命单位主要负责人 通 知 为落实安全生,认真抓好安全生管理工作,经公司研 究决定:从 2018 年 1 月 1 日起任命 为 XXX 有限公司主 要负责人,全面负责公司安全管理领导工作。任期三年,在 任期内履行安全生全面管理职责。 特此通知! 附:主要负责人职责 XXX 有限公司 二○二○年一月二日 主要负责人职责 1.公司主要负责人是本公司全生第一责任人,对公司全生工作全 面负责,负责建立并落实全员安全生责任制,落实“谁主管、谁负责”原则; 2.严格执行国家有关安全生方针、政策、法律、法规、标准、规范及地 方政府有关安全生规定,每月参加一次安全例会,对重大安全问题做出决策; 3.确定公司全生方针和安全生目标,组织制定、实施安全生规章制 度、安全操作规程、事故应急救援预案,做出书面安全承诺; 4.保证安全生资金投入,改善生条件,并督促财务部门在年初划拨安 全生资金,保证专款专用,不得挪做他用,对由于安全生所必需资金投入 不足导致后果承担领导责任; 5.负责建立、健全安全生管理机构,对公司过程进行监管; 6.及时、如实报告安全生事故; 7.组织对重大事故报告及调查处理,落实事故处理“四不放过”原则,即“事 故原则未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员 未受到教育不放过”; 8.组织年度安全大检查,对查出问题督促相关部门跟进处理,对本公司无 力解决问题及时向上级主管部门反映,确保公司实行安全管理措施及技术措 施有效; 9.配合相关安全生综合管理部门检查、指导,按当地安全生管理部门 要求上报相应安全生信息资料。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-11-20 价格:¥5.00

全生准化要素-1.安全生总体目标年度目标通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2021]1 号 关于贯彻落实安全生方针及总体目标年度目标 通 知 各部门、车间: 为了全面落实安全生相关法律法规和方针政策,现结合我公 司实际制定了本公司全生方针及总体目标年度目标,希你们认 真贯彻并层层分解落实,以确保本公司全生各项目标实现。 一、安全生方针 安全第一、预防为主、全员参与、综合治理、控制风险、持续改进。 二、总体目标 加大安全生管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提 高安全管理水平,加大安全准化建设力度,加强安全监督,杜绝生 安全事故发生;加大对安全生投入,夯实安全生基础,改 善安全生环境,努力实现全年无死亡事故,确保无生安全事故管 理目标实现,为公司营造良好安全发展环境。 三、年度目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事故 为零; 2、重大设备责任事故为零; 3、杜绝中毒、污染事故; 4、改善工作条件,现场职业卫生检测合格率达 100%,职业病发 病率为零; 5、职工因工轻度伤害控制在 20‰以下; 6、主要负责人、安全管理人和特种作业人员培训及持证率达 100%; 7、年度员工培训及新工人入厂教育培训率 100%; 8、安全检查率为 100%; 9、事故隐患整改率 95%以上; 四、保障措施 1、提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在生过程中安全 和健康,把职工安全健康摆在首位,树立安全就是效益观念,再 计划、布置、检查、总结、评比生时候,同时计划布置、总结、 评比安全工作,定期研究安全生动态,及时解决生中出现问题, 当安全与生发生矛盾时候,能够服从安全需要行使安全一票否 决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件和作业环境。 2、建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生 岗位责任制;将安全生目标分解到各职能部门,并逐级签定安全生 目标责任书,发挥安全作用,杜绝违章指挥、违章操作。 3、加强安全教育,提高职工安全素质,健全职工安全教育档案, 充分利用部门会、专题会、板报宣传等形式,做到安全工作天天讲, 形成安全为了生,生必须安全氛围,新入厂工人上岗前必须 进行三级安全教育培训,经考试合格,签定安全责任书方可上岗操作。 4、各部门负责人及兼职安全管理人员要及时在厂区内进行针对性

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小微企业安全生三级准化全套-附件2、资料目录及使用指南

资料目录及填写指南 首先应准备 13 个文件盒,文件盒厚度约 35mm,文件盒标签已设计好,只须打印后粘贴到文件盒脊背上去。所有资料都应结合公司实际情 况进行适当修改后打印。 一、管理性文件类 资料类别 文件名称 使用说明 归到档案盒 管理性文件 公司安全管理制度汇编 (目录见后) 根据公司实际情况进行修改,建议拿到附近广 告公司去装订成册 第 4 档案盒 公司安全操作规程 根据公司实际情况,对安全操作规程进行汇编, 该安全操作规程仅作参考使用,汇编成册后建议拿 到附近广告公司去装订成册 第 4 档案盒 公司全生事故应急预案 里面红色字体部分需要企业完善,建议拿到 外面广告公司去装订,封面盖章,第二页 总经理签字,发放到公司各个部门,并填写 “文件发放记录”,另外还应交一份到地方安 监局去备案。 第 11 档案盒 二、记录资料类 一级要素 资料名称 频次要求 使用说明 1 安全生目标 1.关于下达公司全生方针和总体安全生目标通 知 一次 KF 为公司简称 根据公司实际情况修改,打印红头文 件 盖章 2.关于发布年度全生目标通知 每年初一次 红头文件盖章 3.年度全生目标分解 每年初一次 打印,盖章 4.安全生目标实施计划 每年初一次 根据公司组织机构设置情况进行修改 红头文件盖 章 5.安全生目标监测记录 每季度一次 每季度监测内容最好不要完全一样,适当修改后打 一级要素 资料名称 频次要求 使用说明 印 监测人由安全员签名 6.安全生目标季度考核表 每季度一次 每季度考核内容最好不要完全一样,适当修改后打 印 考核人由安全员签名 7.20__年安全生目标完成效果评估报告 每季度一次 评估人为安全员,审批人为总经理,审批意见: “同意评估报告内容” 8.安全目标责任书 每年初一次 层层签订安全目标责任书 签订日期为年初 2.组织机构与职责 1.关于成立公司安全组织机构通知 人员有变动应及时调 整 红头文件,落实具体人员名字后,打印,盖 章 2.关于发布实施《安全生责任制》通知 一次,每年进行评审, 三年修订一次 根据公司组织机构设置情况进行修改 红头文件盖 章 3.安全培训记录效果评估表(责任制) 每年进行一次全员培 训 打印完善签字,务必要有员工签到表,必须本人签 名,避免代签名现象,有条件还应留下培训时 照片 4.安全生责任制适宜性评审记录 每年一次 完善签名 5.安全生会议记录样本(需要根据公司实际情况修改) 每月一次 安全生领导小组会议每季度一次,月度安全生 会议每月一次,遇季度会议那月,与月度会议一起 召开,所以那月仅做季度会议记录,每次会议最好 留一张照片,每次会议必须要用签到表 6.安全生责任制考核表 每季度一次 考核人为总经理,被考核人涉及到个人应将本人 名字打上去 7.安全生会议签到表 每次会议都要用签到 表 公司平时开会时可以多签几张,至少签 10 张放着备 用,会议时间及名称空着 8.新版全员安全生责任制汇编【共 136 个岗位安全责任 制】(参考资料) 供修改公司《安全生责任制》时使用 安全职责全本【参考资料】 供修改公司《安全生责任制》时使用 3.安全生投入 1.安全生费用使用计划 每年初一次 由安全管理员协同财务人员一起填写 2.安全生费用台账 每季度一次 由财务人员填写,应附安全费用相关票据 3.工伤保险参保名册 每年一次 可以不用这个专门规定表格,能提供已缴纳工伤保

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