全生产标准化八要素-1.安全生产目标管理制度（1-1）

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文永杰
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批准人：
分发部门：
总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、
制造部
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版 本
更新日期
备件人
更 改 简 述
1.0
2015.4.27
文永杰
根据最新的《安全生产法》重新修订
1.1
2017.9.21
文永杰
安全生产标准化项目变更
1. 目的
2. 适用范围
3. 职责
4. 运转程序
5. 相关 /支持文件
1.
目的
为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高全员安全生产意识和责任，特制定本制度。
2.
适用范围
本制度适用于公司安全生产生产与年度的制定、分解、实施和考核。
3.
职责
3.1 主要负责人
3.1.1
负责组织制定和修改总体和目标安全生产生产。
3.1.2
组织实施安全生产生产，并对安全生产生产实施情况进行考核。
3.2 安全生产办公室
3.2.1
负责将目标安全生产生产分解到相关职能部门，并制定目标安全生产生产与年度实施计划和考核办
法。
3.2.2
负责安全生产生产和年度及安全生产生产和年度实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3 相关职能部门
3.3.1
负责落实安全生产生产与年度实施计划。
3.3.2
负责安全生产生产和年度及安全生产生产和年度实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4.
运作程序
4.1 安全生产生产的制定
4.1.1
总体和目标安全生产生产由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情
况制定。
4.1.2
目标安全生产生产应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等年度。
4.1.3
安全生产生产的制定不能高于行业和安监部门规定的生产年度，不能高于上目标安全生产生产指
标，要体现持续改善的原则。
4.1.4
依据目标安全生产生产评估考核的结果，主要负责人应在每年 3 月份组织安委会成员召开会议，重
新修订目标安全生产生产。
4.1.5
总体和目标安全生产生产经主要负责人批准后，由安全生产委员会加盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6
安全生产办公室应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和目标安全生产目
标，并在目标安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
4.2 目标安全生产生产的分解
4.2.1
公司目标安全生产生产制定/修订后，安全主任负责将目标安全生产生产分解成安全年度，分配到
各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。
4.2.2
各部门部门长应通过例会或“车间级”安全教育培训，向本部员工宣传教育与本部门相关的安全生
产生产和年度。
4.3 安全生产生产与年度的实施
4.3.1
安全主任负责组织相关职能部门制定目标安全生产生产与年度实施计划，经主要负责人批准后，连
同目标安全生产生产与年度一起，分发到相关职能部门。
4.3.2
安全主任应依据目标安全生产生产与年度实施计划评估考核结果，及时调整安全生产生产和年度实
施计划，并形成文件印发和保存。