企业年度
生产.html" target="_blank">安全
生产的
工作计划
导语:全面开展
生产.html" target="_blank">安全
生产大检查,继续深化
生产.html" target="_blank">安全
生产专项整治,推动服务区加强基
础
工作,依法强化
监督
管理,努力实现服务区
生产.html" target="_blank">安全
生产状况的进一步稳定好转。以下是小编为大家精
心准备的企业年度
生产.html" target="_blank">安全
生产的
工作计划 ,欢迎参考阅读!
企业年度
生产.html" target="_blank">安全
生产工作计划范文一
一、指导思想:
认真贯彻实施国家
生产.html" target="_blank">安全
生产法律法规、集团《关于印发年安全环保
工作要点的通知
》[]号文)以及上级部门相关
生产.html" target="_blank">安全
生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治理的
方针。强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化
、规范化、系统化的方式推进
生产.html" target="_blank">安全
生产,进一步完善职业健康安全
管理体系,不断
提高企业本质安全水平,建立
生产.html" target="_blank">安全
生产长效机制,确保企业长周期安全运行。
二、控制目标:
无因工死亡
事故;无重大泄漏、中毒
事故;无重大火灾或爆炸
事故;无重大特种设备
事故;无负主要责任的重大交通
事故或公共安全
事故;无重伤
事故;
一般
事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价)
千人轻伤率控制在0.5‰(月均)以下。
三、
工作要点:
㈠ 通过技术进步促进
生产.html" target="_blank">安全
生产。提高本质安全水平。
1进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作,逐渐树立
系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。
2继续探索化学反应模式的系统改进。提高化学反应的安全性,优化工艺过程,减
少
生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。
3抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”
工作。确保项目建设、运行安全
。
4继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源,实现化工过程放热过
程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络
,进一步优化热量的梯级利用。
5设备
管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安
全附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计
划地更换相应的设备或管线。
6继续抓好危险化学品的
管理。进一步完善重大危险源的监控措施。增设醒目的安
全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。
7加强现场围堰的完善及规范
管理。
㈡ 推进安全标准化
工作。落实安全责任,强化安全
管理,并保障有效实施。
1进一步完善
生产.html" target="_blank">安全
生产的目标责任制
管理。落实到每个岗位、每个人。
2实施全过程风险
管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险控制措施,对重大
风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保作业活动的风险在可承受范围
内。组织职业健康安全
管理体系的评审,实现
管理承诺,保持体系持续合规、有效
运行。
3认真开展安全标准化
工作。按时完成、改进各项
工作,争取在一季度实现达标验
收。
4认真贯彻企业《危险化学品安全
管理制度》切实加强
生产、经营、储存、使用、
运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全
管理工作。进一步完善危险化学品安
全
管理的长效机制。
5严格执行企业《重大危险源
管理制度》强化各项监控措施。
6严格执行企业《
生产.html" target="_blank">安全
生产责任制》落实安全责任。做到组织措施、
管理措施、技
术措施的认真落实。