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工作标准建设及达标
标准化计划
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主
、综合治理”的方针,以落实各级主体责任为基本手段,以安全
标准达标为重点
,以提高
工作管理水平,构建
工作长效机制为目的,促进全公司
工作
形势根本稳定。
二、
标准化目标
用三年时间,按照安全
标准达标要求,全部完成
工作标准创建
标准化,
实现分级分类达标,使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合
工作法律
法规和安全
标准规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的
工作长
效机制,在 201X 年全公司安全
标准标准化全面达到二级标准。
三、 达标
标准化安排:
1.公司成立达标
标准化领导小组:
组 长:许 健
副组长:赵耀民 温建强 胡克彬 王 军 陈建和
侯成行 武桂军
成 员:秦国瑞 伏兆廷 牛国雄 张建达 赵海茂
张福生 王振华 王爱军 刘京杰 李俊宝
标准化人员:各单位安全员
2.领导小组职责:按照
标准达标的相关标准和要求,结合本公司实际,制定
详细的安全
标准达标
标准化计划 。认真做好
标准达标的.宣传、布署、推进
标准化
,促进全公司安全管理
标准全面达标。
四、实施步骤
根据我公司实际,
标准达标
标准化分:宣传布署、推进实施、检查整改、全面
达标、巩固提高五个阶段。
1.宣传布署阶段(201X 年 2 月至 3 月)
认真做好
标准达标的宣传、布署
标准化,制定详细的安全
标准达标
标准化计划
。督促各二级单位做好
标准达标宣传、安排准备
标准化。
2.推进实施阶段(201X 年 4 月至 12 月)
根据有关
标准达标的相关标准和要求, 全公司 100%的单位、部门全面开展
工作标准达标活动。 到 12 月底,基本达到二级验收标准。
3.检查整改(201X 年 2 月到 8 月)
在各单位安全
标准基本达到二级验收标准基础上,公司按照
标准达标的相
关标准和要求,用一个月时间组织进行自评打分,用半年时间对不符合要求的进行
整改、完善,以确保达到二级标准。
4.全面达标阶段(201X 年 12 月)
到 201X 年 12 月,公司各单位、部门全部达到二级安全
标准水平。 201X
年 2 月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。
5.巩固提高阶段
在公司安全
标准全面达标基础上,稳步运行
标准管理,巩固创建成果。努
力向安全
标准一级标准水平推进。
五、
标准化措施和要求
1.提高思想认识,加强组织领导。开展
标准达标
标准化是落实企业
工作
主体责任的重要途径,是改善
工作条件、提升
工作管理水平的有效手段,
是推动我公司建立
工作长效机制的重要措施。各二级单位、部门要充分认识开
展
标准达标
标准化的重要性、紧迫性和必要性,把
标准达标
标准化列为
工作目
标考核的重要内容,作为重点
标准化来抓,要深入宣传、广泛发动,将
标准达标工
作做精、做细、做实、做出成效。
2. 定期组织考评、加强考核。将各单位能否达到二级以上
标准水平,作为安
全生产
标准化优劣的重要考评指标,通报存在的问题和薄弱环节,有针对性的提出对
策进行完善。
3. 加强检查督导,实行分类推进。加强对
标准标准化的检查指导,摸清
标准
创建
标准化现状,明确
标准化重点和任务,区分轻重缓急,实施分类推进。针对公司实
际,对基础相对薄弱、短时期内难以达到
标准要求的单位,要重点帮促,进行规
范指导,确保所有单位在一年内完成
标准达标
标准化。