安 全 技 术 交 底 记 录
表 C2-1
编 号
工 程 名 称
河北盛泽果岭湾三期 28#、29#、
30#楼
交底日期
施工单位
江苏泓建
分项工程名称 电气
工程
交底提要
电气安全
技术交底
交底内容:
审核人
交底人
接受
交底人
1、本表由
施工单位填写,
交底单位与接受
交底单位各存一份。
2、当做
分项工程施工技术交底时,应填写"
分项工程名称"栏,其他
技术交底可不填写。
1、
技术人员负责安全
技术交底,安全负责检查并监督其实施。
2、 机械、物资、临电等管理人员负责其工作范围内的安全管理工作。
3、 制订安全管理措施及安全操作规程,坚持特殊工种持证上岗。
4、 对外埠
施工队进行人场安全教育,并考核。班组长在
施工之前要进行班前
安全教育。
5、 严格执行安全检查制度,对各种安全
技术措施发现隐患时,必须及时纠正。
危及人身安全时,必须立即停止作业。
6、 严格执行安全
技术交底中的各项要求及电气
工程中各分部(子分部)、分
项的安全注意事项。
7、 安装、维修或拆除临电
工程,必须由临时电工解决,严禁其他电气
施工人
员随意动用临时用电设备。
8、 高处
施工时,梯子的使用必须严格按照规范要求
9、严把
施工物资进场验收关。主要材料及设备进场后,需向监理报验,经检验
合格后,方可使用,避免不合格产品注人现场造成不必要的浪费。
10、 加强降低成本、提高经济效益的教育,使
施工人员人人节约,管理现场
材料。
11、严格执行限额领料制度,做到干多少、领多少、用多少。外埠
施工队领取
材料,必须提前申报计划,并注明使用部位,避免随用随领造成材料流失浪费。
12、 控制好
工程质量杜绝因质量返工而造成的浪费。
13、 材料进入现场后,所有验收合格的材料,材料人员要做好标识,标明名称、
安 全 技 术 交 底 记 录
表 C2-1
编 号
工 程 名 称
河北盛泽果岭湾三期 28#、29#、
30#楼
交底日期
施工单位
江苏泓建
分项工程名称 电气
工程
交底提要
电气安全
技术交底
交底内容:
审核人
交底人
接受
交底人
1、本表由
施工单位填写,
交底单位与接受
交底单位各存一份。
2、当做
分项工程施工技术交底时,应填写"
分项工程名称"栏,其他
技术交底可不填写。
规格、质地状况及进场日期。
14、 严格加强现场物资管理,做到大料不小用,长料不短用、并开展修旧利
废活动。对浪费材料者,严加处罚。
15、 积极发挥
施工人员积极性,开展
技术革新和新
技术、新产品、新材料使用
的活动,提高工作效率,增加工作效益。
二、成品保护管理措施
成品保护是电气安装
工程中的重要环节,必须严格加以控制。
1、 建立现场成品保护小组。由专人负责、并定期进行检查。
2、 土建浇筑混凝土时,应派人看护,防止预埋好的管路、套管或木盒移位或
机械损伤
3、 尽量减少剔凿,确需剔凿时,应避免影响土建结构。
4、注意与其他专业工种的协调配合,安排好
施工顺序,防止各专业间的破坏或
因丢失造成的损失。
5、 搬运材料机具及施焊时,要有具体的防护措施,不得将已做好的墙面、地
面、门窗弄脏或破坏。
6、 贵重设备或易坏物品设专库存放。搬运及安装时要防止磕碰。
7、 对有意违反成品保护措施或故意损坏安装好成品的行为,要进行严厉处罚。
8、 现场成品保护人员要坚守岗位,履行职责,出现问题要分析原因,追查责任。
三 文明
施工管理措施
1、 建立健全
工程管理制度及各种
施工管理措施。
安 全 技 术 交 底 记 录
表 C2-1
编 号
工 程 名 称
河北盛泽果岭湾三期 28#、29#、
30#楼
交底日期
施工单位
江苏泓建
分项工程名称 电气
工程
交底提要
电气安全
技术交底
交底内容:
审核人
交底人
接受
交底人
1、本表由
施工单位填写,
交底单位与接受
交底单位各存一份。
2、当做
分项工程施工技术交底时,应填写"
分项工程名称"栏,其他
技术交底可不填写。
2、 加强外埠
施工队管理,坚持人场教育,要求外埠
施工队及时办理注册手续,
并签订合同与各种生产责任状。
施工现场实行持证上岗制度,保证文明安全施
工。
3、 加强环境保护,减少粉尘、噪声、废水、固体废弃物,易燃易爆油品及化
学品等污染,及时清理现场废弃物,保持现场整洁卫生。
4、 服从大包方统一管理,协调好与各方的关系,保证
工程的顺利完成。
5、 现场不得随意倒污水、污物。生产、生活垃圾按指定地点存放。
6、
施工过程中产生的废料渣土要及时清理,做到工完场清。
7、 控制好
工程质量,杜绝因质量返工而造成的浪费。
8、 积极发挥
施工人员的积极性。开展
技术革新和新
技术、新产品、新材料使
用的活动,提高工作效益,增加经济效益。
9、 做好
工程施工的成品保护工作,严禁破坏成品。