生产管理知识-动力工程车间职能

动力工程车间职能
 公司高、低压配送电运行管理及设备维修；
 公司供、排水设施、空压、热力、空调系统的运行及设备维修
管理；
 公司水、电、汽、风运行管理；
 公司电气、仪表设备的日常管理和维修；
 公司能耗目标的制定及指标分解，公用介质消耗指标的控制；
 为其它管理车间实施能耗管理与控制提供有关数据；
 完成公司领导交办的其它任务。
 定员：
人
湖北昌丰化纤工业有限公司
动力工程车间主任岗位描述
岗位名称：动力工程车间主任
车间名称：生产中心
1、相互关系
 直接上级：生产总监
 直接下级：本车间主管（电气、电仪、公用工程设备维修、统计
核算、外协）；
 内部关系（公司内部）：公司各部门；
 外部关系（公司外部）：加工（施工）单位及能源供应单位。
2、工作职责
 水、电、汽、风运作管理，电气仪表管理，高、低配电管理，公
用工程维修管理，外协加工管理以及施工管理。
 直接责任：
1）主持动力工程车间全面工作；
2）组织本车间及相关部门电气、仪表设备的维修；
3）组织生产现场及安全检查；
4）处理管辖范围内的设备事故，落实防范措施；
5）制订本车间工作目标，并组织实施；
6）根据需要到现场指挥；
7）对本车间下属进行工作检查及考核；
8）制定本车间部下级岗位描述，并界定好下级工作；
9）制定本车间经济责任制考核方案，实施奖惩；
10）做好管辖范围内各部门的协调工作；
11）总结、布置本车间工作。