企业安全生产相关培训PPT-LG工厂审核清单

协力公司 工厂审查 Check List
革新 6σ! 达成 3BY3!
LG Electronics
『Better & Cheaper』
协力公司
代表理事 印
所 在 地
Tel / Fax
评价者 (正)
事业部 Team 印
评价者 (副) 事业部 Team 印
评价日期 年 月 日
生产Commodity
项
目 配分 得分 评价者
意见
项
目 配分 得分 评价者
意见
综合 意见
经营 Skill
质量管理
成本管理
交货期管理
20
52
13
15
*评价等级(A等级:90分↑,B等级:90~81分,C等级:80~71分,D等级:70分↓) *结果措施(A等级:合格,B/C等级:邀请改善/接受对策,D等级:发行警告书 及 再审查)
1. 经营 Skill
『Better & Cheaper』
项 目 评价内容
结果
○
配分 得分 评价者意见
方针管理
1.是否制定本年度的方针(经营,质量,环境安全) 以及 文件化与否?
2.对本年度的方针(经营,质量,环境安全) 是否制定实行计划?
3.每季度对目标对比实绩 分析的根据资料有无?
4.对未达成的部分是否开展改善活动 ?
5.中,长期计划(2~3年)的制定与否 ?
经营方针
质量方针
环境安全
方针
业务标准
1.机能别 业务程序是否文件化 ?
2.是否遵照业务程序的修改,完善内容 维持管理 ?
3.是否制定环境, 安全管理台帐, 废弃物是否按照适当的法律程序进行处理 ?
4.是否按照机能别 业务程序 进行业务 ?
5.是否任命法定管理者 ? (防火,安全,排出设备管理者)
包括环境
安全业务
5S 及
环境安全
1.是否实施意识改革活动? (例: 早会,革新口号 等)
2.5S(整理,整顿,清扫,清洁,习惯化) 活动是否开展?
3.作业现场是否悬挂警告安全作业的标语 或者 宣传画 ?
4.对油,GAS,有毒物等 危险品的保管是否合理 ?
5.是否建立非常（紧急情况）时的 组织 及 联络网 ?
教育培训
1.是否树立本年度的教育? (例: 环境安全教育,OJT,必需)
2.教育计划对比实绩(质量,职能,环境安全)是否管理?
3.职工每人平均教育时间? (环境安全教育除外)
1分 (20MHR 以上) 0.5分(20MHR-10MHR) 0分(10MHR以下)
职
工
离职率
职工离职率 ( 一定期间内 总退社人数 / 一定期间内 职工总数) ？
2分(10% 以下) 1分(10~20%) 0.5分(20~30%) 0分(30% 以上)
( )名
( )名 × 100%
各项目
1分
혁신 6σ! 달성 3BY3!
LG Electronics
△ X
各项目
1分
各项目
1分
各项目
1分