07生产运作管理（DOC 21）

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综合练习题一
一．单项选择题（每小题 2 分，10 题共 20 分）
1．
任
何
企
业
都
具
有
三
项
基
本
职
能
，
即

（ ）
A、人力资源、生产运作、财务 B、研发、生产运作、
营销
C、采购、销售、生产 D、生产运作、营销、
财务
2、
生
产
运
作
战
略
是
企
业
的

( )
A、公司层战略 B、经营层战略
C．职能层战略 D、竞争战略
3、对象专业化的优点之一是
（ ）
A、缩短运输路线，降低运输成本 B、便于工艺管理，有利
于工人技术水平的提高
C、对产品品种变换有较强的适应性 D、便于充分利用设备和
生产面积，提高负荷系数
4、
新
产
品
开
发
的
首
要
步
骤
是

（ ）
A、寻求新产品的设想 B、确定新产品开发
的目标
C、拟订发掘新设想的方法与评价新设想的程序 D、正确分配资源
5、
在
工
作
设
计
中
，
首
先
要
讨
论
的
问
题
是

（ ）
A、劳动者的体能与运作效应 B、分工与劳动生产
率
C、人机工程 D、劳动者的工作心
理及兴趣
6、 企 业 在 计 划 期 内 出 产 的 可 供 销 售 的 产 品 价 值 ， 称 为
（ ）
A、总产值 B、销售产值 C、商品产值
D、净产值
7、
采
购
物
流
管
理
的
主
要
任
务
是

（ ）
A、包装运输、绩效评估、物料入库 B、包装运输、暂存
检验、物料入库
C、计划与预算、暂存检验、物料入库 D、策略规划、暂存
检验、物料入库
8、物料需求计划技术是对______进行控制的一套计划与控制原理与方法。
（ ）
A、独立需求 B、相关需求 C、生产库存
D、生产能力需求
9、
项
目
管
理
中
一
般
要
考
虑
三
个
目
标
，
即

（ ）
A、效益、时间、环保 B、质量、时间、环保
C、质量、效率 时间 D、质量、效率、经济
10、设备“三级保养制”是我国许多企业现行的设备维护与保养修理制度，
其中，_____是以维修工人为主，操作工人参加，对设备进行部分解体和
检查修理。 （ ）
A、例行保养 B、一级保养 C、二级保养 D、
三级保养
二．名词解释（第小题 4 分，5 题共 20 分）
1、生产
2、价值工程
3、生产提前期
4、供应链管理
5、精益生产方式
三．简答题（回答要点，扼要解释，每小题 10 分，3 题共 30 分）
1．试简述企业生产运作战略的概念与特点。
2．简述影响生产能力的主要因素。
3．试述 ERP 系统的主要功能和特点。
四．计算题（要求过程清楚，结果正确，第 1 题 10 分，第 2 题 20 分，2 题共 30
分）
1．某流水线月计划装配某产品 4000 件。计划每月为 4 周时间，每周工作 5