生产管理文件集合-生产技术指标

生产技术-----绩效考评图
一、 结果性指标：
1、单位生产成本（不包括材料）
① 指标公式：
②数据来源：财务部
2、产品质量
② 指标公式：
③ 数据来源：质管部门或社会检验部门
④ 理解其含义：
⑤ 疑问：
⑥ 建议：
⑦ 建议后的指标公式：
二、 驱动性指标：
1、 工厂绩效（和时间规划对照）
① 指标公式：
② 数据来源：
③ 理解其含义：是否是 实际产值÷计划产值？
④ 疑问：这个驱动指标是什么意思？如何衡量？
⑤ 建议：



制造费用
人工
理论的单位成本
制造费用
实际的单位成本 人工
单位生产成本



理论的材料耗用数量
材料用量  实际的材料耗用数量
⑥ 建议后的指标公式：
2、生产计划的原材料供应率
① 指标公式：实际的供应数量÷生产计划的供应数量
② 数据来源：
③ 理解其含义：
④ 疑问：
⑤ 建议：
⑥ 建议后的指标公式：
3、生产周期时间
① 指标公式：
② 数据来源：
③ 理解其含义：这个周期时间是否是从原材料进入车间到成本入库的时
间
④ 疑问：如何计算？这个时间是指动态时间还是静态时间
⑤ 建议：
4、生产第一次通过率
① 指标公式：
② 数据来源：生产部门
③ 理解其含义：
④ 疑问：
⑤ 建议：
5、废品
① 指标公式：