连接器制造管理实施要领

Foxconn® 鸿海集团
NWInG 网络连接器事业群
Network Interconnection Business Group
目录
製
造
管
理
實
施
要
領
NB1 生產革新顧問
馬場文男 著
段 明貴 譯
2002 年 6 月
序言 --------------------------------------------------------------------------
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第一节: Belt Conveyer(传送带)生产指导 --------------------------------------
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一. Line Pitch(传送带间隔)与 Line Speed(传送带速度)的关系 ------------------------ 2
二. 划分 PITCH MARK 的方法 -------------------------------------------------------------- 2
三. 关于间隔时间的测定 ---------------------------------------------------------------------- 3
四. 循环重复作业的实战指导 ---------------------------------------------------------------- 3
五. 关于日产数,ST(标准工时),必要人数,以及时间管理的基本方法 ----------------- 3
六. 工程编成手法的实战指导 ---------------------------------------------------------------- 4
七. I&O 的 Control 实战 ----------------------------------------------------------------------- 4
八. 制造 LINE 工程内改造实战 -------------------------------------------------------------- 4
九. 工程内不良对策的实战指导 ------------------------------------------------------------- 5
十. 日常管理的实战指导 ---------------------------------------------------------------------- 7
第二节: 制造问题的改善 ------------------------------------------------------
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一. 人 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 9
二. 设备(治工具,检测设备等相关设备)的改善 ------------------------------------------- 13
第三节: 产品与零件的关系 ---------------------------------------------------
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一. 集中管理与分散管理,专用与兼用 ------------------------------------------------------ 23
二. 流水化生产与 JUST IN TIME 的思维方式以及连贯生产 -------------------------- 23
三. 零件的数量管理 ---------------------------------------------------------------------------- 24
四. 零件不良的处理方法 ---------------------------------------------------------------------- 24
五. 副资材,油脂接着剂等消耗品及消耗工具的管理 ------------------------------------ 25
六. 生产过剩的损失以及 LOT 剩余的改善措施 ------------------------------------------ 26
七. 成品堆积与搬运管理 ---------------------------------------------------------------------- 26
第四节: 现场整体的改善改革 -------------------------------------------------
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一. 良好工作环境的重要性 ------------------------------------------------------------------- 29
二. 现场管理要重视现场环境 ---------------------------------------------------------------- 29
三. 甚么是管理良好的制造现场 ------------------------------------------------------------- 30
四. 提高生产效率与改善品质息息相关 ---------------------------------------------------- 31
五. 目视管理 ------------------------------------------------------------------------------------- 31
第五节: 多机种少 LOT(批量)的生产方式 --------------------------------------
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