企业安全生产相关培训PPT-作业效率分析
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作业效率分析
1. Performance 概念
2. PAC
3. 作业效率改善方案
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1. Performance 概念
工数：
指作业量或作业能力的单位，是作业时次，也可以进行加减乘除的计算。
-人, 时(Man, Hour) / 机器, 时(Machine, Hour)
使用工数的优点
把使用不同单位的生产要素加以统一，对它们进行比较、评价和加减乘除，可适用于各种计划的建立和管理。
工数的单位
-人, 时(Man, Hour) / 机器, 时(Machine, Hour)
-人, 日(Man, Day) / 机器, 일(Machine, Day)
生产性是什么？
生产性 = OUTPUT / INPUT
* 劳动生产性 = 生产量 / 实际作业时间
生产性的两个方面
劳动生产性 = 生产量 / 实际作业时间
=
生产量
标准时间
Ⅹ
标准时间
实际时间
(生产方式的效率)
(实施上的效率)
劳动生产性 =
生产方式 Ⅹ 实施效率（Performance）
生产方式： 创意性思维的产物
实施效率： 实施人员的能力和努力的产物
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2. PAC
3. 作业效率改善方案
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1. Performance 概念
工数：
指作业量或作业能力的单位，是作业时次，也可以进行加减乘除的计算。
-人, 时(Man, Hour) / 机器, 时(Machine, Hour)
使用工数的优点
把使用不同单位的生产要素加以统一，对它们进行比较、评价和加减乘除，可适用于各种计划的建立和管理。
工数的单位
-人, 时(Man, Hour) / 机器, 时(Machine, Hour)
-人, 日(Man, Day) / 机器, 일(Machine, Day)
生产性是什么？
生产性 = OUTPUT / INPUT
* 劳动生产性 = 生产量 / 实际作业时间
生产性的两个方面
劳动生产性 = 生产量 / 实际作业时间
=
生产量
标准时间
Ⅹ
标准时间
实际时间
(生产方式的效率)
(实施上的效率)
劳动生产性 =
生产方式 Ⅹ 实施效率（Performance）
生产方式： 创意性思维的产物
实施效率： 实施人员的能力和努力的产物
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