企业安全生产相关培训PPT-全MIAN生产管理TPM活动之导入与成效研究

全面生產管理TPM活動之導入與成效研究
— 以汽車零組件公司台惟為例 —
指導老師： 陳坤成
老師
班
級：資管三A
組
員： 9254401 劉仲舉
9254403 劉興霖
9254411 屈彥文
9254447 吳俊南
9254449 翁逸群
9254471 楊淨惠
報告內容
◼ 研究流程
◼ 相關文獻與探討
◼ TPM特色與演進發展
◼ 全面生產管理（保養）TPM
之定義
◼ TPM之演進發展
◼ TPM活動概要
◼ TPM的目標與設備總合效率
◼ 六大指標與投入產出之關係
◼ TPM與5S的活動
◼ TPM與TQC之比較
◼ JIT與TPM共通的基本理念
◼ TPM的效果
◼ 汽車零組件產業概況
◼ 研究架構
◼ 台惟公司個案活動成效與分析
◼ 未來課題及努力方向
◼ 推行活動成果整合分析
◼ 結論與未來研究方向