物料与仓储管理制度和改善

物料与管理仓储和改善
ISO 是国际标准化组织，ISO9000 是该组织制订的一个质量标准体系。
所有公司的产品或服务都必须满足这个标准。企业只有获得了
ISO9000 认证，顾客才能相信企业的产品的质量有保证。目前，我国
有很多企业已经通过了 ISO9000 的认证。
　　ISO 标准是基于客户的立场制订的，用来衡量企业管理产品的质
量和服务的水平。ISO9000 标准体系是由两方面一系列的文件所组成
的，其文件系统主要分为两个部分：质量手册和程序文件。
　　◆质量手册
　　ISO9000 的质量手册分为方针性和指导性两种。在质量手册中，
写明了企业用于保证产品质量的方针、思想和原则。在实际应用过程
中，质量手册往往被当作制度确定下来。例如，质量手册在物料管理
管理中常被称为物料仓储手册。
　　◆程序文件
　　在程序文件中，详细地告诉了人们应该通过什么样的工作程序来
达到质量手册中所规定的各项目标。因此，程序文件提供了一整套解
决问题、实现预定目标的步骤和方法。程序文件的内容越合理，越能
对物料管理管理起指导作用
　　物料管理仓储体系的概念
　　所谓物料管理仓储体系，是指按照物料管理管理系统构成的
要求，将指导工作的原则性准则与方法进行高度概括性的汇总，从而
形成一套行之有效、完整的仓储体系。物料管理仓储是确保
物料管理工作正常进行的坚实基础。
　　建立物料管理仓储体系的思路最初来源于IS09000标准的管
理方法。ISO9000 文件系统中的重要文件之一就是质量手册，物料仓
储仓储体系实际上就是 ISO9000 质量手册在制造企业物料管理
工作中的具体应用，它清晰、明确地规定了企业进行物料管理管理的
总原则。
　　物料管理管理系统的构成
　　物料管理管理系统是按照物料管理管理的系统构成，汇总了指导
性准则的仓储。物料管理系统的构成主要包括八个方面：物料分
类、存量控制、成品管理、滞料和废料、采购等五种管理和验收、仓
储、物料收发等三种作业，　物料管理管理系统的各方面都具体规定
了一系列的管理目标。其中，进行物料分类管理可以将物料规划得有
条不紊，存量控制使得管理的物料所占用的资金最少，对采购回来的
物料进行验收后储存进仓库，完成负责物料的领发作业。
　　「举例」
　　某制造类企业为了更好地进行物料与管理管理工作，建立了一系
列规章制度来规范管理行为，包括企业物资消耗定额仓储、用料
预算和存量管理办法以及物料领用制度等，各项文件的具体内容如
下：
　　(一)企业物资消耗定额仓储