生产物料管理制度

企业必备管理制度模板·2015 年 5 月
企业管理制度系列
Enterprise Management System
生产管理制度
生产物料
管理制度

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生产物料管理制度
说明：生产物料控制与管理是指依据物料计划对物料的申购、收货、发料、
退料及使用的监督、管理过程。本管理制度可以帮助生产物料管理者，有效控制
生产成本、减少损失，在规范管理物料的同时，实现生产物料效益最大化。
一、总则
1.1 目的：为完善公司的物料管理，控制生产成本，减少损失，实现生产物料效益
最大化，提高公司经济效益，特制定本制度。
1.2 适用范围：公司各部门所有物料的采购、仓储及发放，依据本制度执行。
1.3 释义：生产物料管理是指依据物料计划对物料的申购、收货、发料、退料及使
用的监督、管理过程。
1.4 部门职责。
采购部
采购计划、采购实施、收货
生产部
生产原辅料需求计划、物料使用、产品生产
质检部
物料质量监控、产品质量监控
仓储部
物料库存信息、物料保管、物料出入库管理
财务部
物料预算、成本控制
其它部门
物料需求计划、物料使用
二、物料需求计划
2.1 用料需求
2.1.1 常备材料：由生产部门依据生产及保养计划，配合营业目标，按月编制拟订
用料需求计划，交采购部，最终由财务部确定用料预算。