企业安全生产相关培训PPT-s全员设备管理TPM参考教材(PPT 125)

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管理设备TPM
- 学员参考教材 -
主讲：岳华新
适合对象：中层干部以上
chinatpm@163.com
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管理设备TPM 课程大纲
第一天内容
09:00
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16:00
Ⅰ.与时俱进——了解管理设备TPM
1.认识设备TPM的必要性
2.为什么知名企业推行TPM？
3.世界500强的秘密武器：TPM概要
4.TPM的理念、3大思想、4大目标
5.何谓管理设备TPM？
Ⅱ.科学管理——设备专业设备管理实务
1.设备的重要性（观摩500强）
2.走近先进的设备
3.什么是直升飞机式的设备？
4.如何编制专业设备管理的体系？
5.如何制订设备管理方针战略？
6.如何制订设备及PM基准？
7.如何编制设备管理日历？
8.设备管理工事的准备方法
9.设备品质会议的召开
10.突发故障的分析管理
11.设备台帐履历的管理
12.无故障管理方法
13.如何建立科学的设备月报制度？
14.设备管理组织、人力、费用的预算
15.设备的初期管理
第二天内容
Ⅲ. 全民皆兵——开展管理设备自主管理
1.为什么设备必需自主管理？
2.设备的8大浪费
3.自主管理7阶段及其原理
4.如何开展设备的初期清扫？
● 游戏：查找设备潜在缺陷
※ 大量活动事例分享
Ⅳ. 全力支援——设备的其它活动
——如何展开课题活动？
1.企业的16大LOSS及24大LOSS
2.企业的慢性浪费与急性浪费
3.如何预测故障的发生？
4.故障0化有何秘诀？
5.瞬间停止故障的改善程序
——如何提升员工设备管理技能？
1.什么是员工技能的4星理论？
2.如何设置设备管理教育训练课程？
Ⅴ. 无穷无尽——设备长期处于最佳状态
1.如何使员工全力以赴？
2.可视化看板管理的5大功效
3.TPM导入的步骤