5S推行手册N

5S 活动推行手册
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1、
5S 活动推行：
1.1 各部门全体人员依 5S 活动基本原则,周一至周四下班前 10 分钟;周五下班前 30 分钟实
施。
1.2 5S 稽核小组依『5S 竞赛办法』及『5S 查检表』展开稽核.若无法如期推行者可取消或
择期推行.
1.3 稽核小组负责将稽核内容汇于『5S 问题追踪改善计划汇总表』,责任单位将改善内容
依『5 S 改善成果比较表』进行检讨与改善,结案后交事务人员整理存档.
2、
5S 活动基本原则：
2.1 整理活动:

2.1.1 基本原则:
(A)
『必要』与『不必要』的物品应予以明确区分
·『必要』物品(有用的东西).
·『不必要』物品(没有用的东西).
(B)
·『必要』的物品调查其使用频率.
·决定必要数量.
(C)
『不必要』的物品迅速处理.
·拆除
·移转
·抛售
·废弃
2.2 整顿活动:
2.2.1 基本原则:

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(A)
分门别类 (层别).
(B)
物就各位 (定位)
(C)
目视管理 (标示)
2.2.2 活动要领:整顿活动系将『必要的』物品。
(A)
放置场所及放置方法予以决定。
(B)
物品名、放置场所、放置方式及数量给予明示。
(C)
放置场所给予划线分别。
2.3 清扫活动:

2.3.1 基本原则:
（A）常拿扫把与抹布消除杂乱。
（B）划出通道来,保持畅通。