第13章设备管理DOC20

第 13 章 设备
工欲善其事，必先利其器。
设备是企业进行生产的主要物质设备管理保证。现代企业不仅要配置现代的设备，而且要具有相应的
设备和维护的水平，这将直接影响企业的竞争能力和经济效益。
13.1 设备概述
13.1.1 设备的产生和发展

设备是现化工业企业生产的重要物质设备管理基础，是企业固定资产的重要组成部分。
机器设备状况的好坏，直接影响着企业生产的发展、生产效率的高低和经济效益的好坏。
因此，设备是工业企业生产管理的一个重要组成部分。

设备，是随着工业生产的发展，设备现代化水平的不断提高，以及管理科学和
设备管理的发展而逐步发展起来的，经历了传统设备和现代设备两个历史阶段。

1. 传统设备阶段

传统设备的理论核心是设备使用过程中的管理科学管理。

在这个阶段初期，企业生产规模较小，设备结构简单，占用企业资金有限。因此设
备管理不需要专门设备管理人员来进行，而且管理费用和设备故障损失较低。故设备的管理，
一般由设备操作人员来完成，实行坏了再修的事后修理制度。后期，随着企业生产规模
的扩大，科学设备管理的进步，设备结构日益复杂，修理难度相应提高，同时又由于企业生
产连续性的加强，设备的修理费用和故障损失不断增加，于是，设备的修理需要由专门
人员来承担。因而从生产操作人员中逐步分离出专门从事设备管理和管理人员，企业相
继建立起设备管理与管理的机构，对设备使用过程进行管理，制定出对设备管理管理的
科学制度。

这个阶段设备的特点及其局限性：

(1) 传统设备工作集中在设备的管理阶段，而较少注意到设备的全过程的管理。
设备的全过程是：研究——设计——试制——制造——选购——安装调试——使用——
管理——改造——更新——报废。这是设备的整个寿命周期。在设备全过程中，设备维
修工作是很重要。但是，它只是设备全过程中的一小部分工作，就其本质来说，是事后
救护工作，它无法改进设备性能，实行企业设备现代化。因此，传统的设备不能适
应科学设备管理和社会经济发展的客观形势。

(2) 传统的设备，把设计、制造过程的管理与使用过程的管理严格分开。设备的
一生本来是一个统一的整体，被人为地分为两段，前者属于制造厂管，后者属于使用单
位管理。这种人为的分割不利于有效地解决使用现代化设备所带来的一系统的新问题。

(3) 传统的设备，往往侧重设备管理管理，而忽视经济管理和组织管理。传统的设备
管理，在设备的设备管理、经济、管理三者关系方面，侧重设备管理管理，忽视经济管理和组织
管理。设备本质上是设备运动过程的管理。设备运动有两种形态；一是物质形态，
表现为设备的研究、设计、制造、选购、安装调试、使用、管理、改造，更新、报废等；
二是设备价值运动形态，表现为设备的最初投资、管理费用支出、折旧、改造更新资金
的筹错、积累、支出等。前者形成设备的设备管理管理，后者形成设备的经济管理。它们分
别受设备管理规律和经济规律的支配。设备的目是要达到最佳的设备管理状态和最佳的经济
效果，即一方面要求设备完好率高，故障率低，使设备经常保持最佳的设备管理状态；另一
方面是支出最少，效果最大。传统的设备侧重设备管理管理，而忽视经济管理，对设备
的组织管理工作重视不够。

(4) 传统的设备只是部分职工、部分机构参加，没有组织全体人员参加管理。
2. 现代设备阶段

现代设备阶段是对设备进行全面管理的阶段，即对设备实行综合管理。设备综
合管理是在设备管理管理的基础上，为了提高管理的设备管理、经济和社会效益，适应现代
社会经济发展的要求，针对使用现代化设备所带来的一系列新问题，继承了设备工程学，
吸取了现代管理科学理论和现代科学设备管理新成就，而逐渐发展起来的设备理论和方
法。它主要包括设备综合工程学和全员设备管理制。

(1) 设备综合工程学（Terotechnology）

设备综合工程学，于 1971 年首先由英国设备综合工程中心所长丹尼斯.帕克斯在美国
召开的国际设备工程年会上提出来的。得到英国政府的大力支持，先在英国推广和普及，
据有关资料介绍，推行设备工程学后，设备故障率降低了 90%，设备管理费用减少了 50%，
由于效果显着，受到工业发达国家的重视和迅速推广。所谓设备综合工程学，按英国工
商部于 1974 年下的定义是，“设备综合工程学是这样一门学科，它适用于对固定资产的
工程设备管理、管理、财务等实际业务进行综合研究，以实现设备寿命周期费用的最大程度
节约。工厂机械、装置、建筑物的可靠性和有关可靠性的方案、设计、使用和费用的信
息反馈，都属于它的研究范围”。设备综合工程学要点是：

① 以设备的寿命周期作为研究和管理对象，力求设备寿命周期费用最经济、设备综
合效率最高。

寿命周期费用是设备一生的总费用。包括研究、设计、制造、安装调试、使用、管理，
一直到报废为止所发生的费用总和。它由设备的原始费用和使用费（维持费）两大部分
组成。研究设备寿命周期费用的目的，是为了从经济上全面评价设备的优劣。设备综合
工程学的综合效率包括六个方面：即 P（产量），完成产品产量的任务，设备效率要高；Q
（质量），保证生产优质产品；C（成本），生产的产品成本要低；D（交货期），保证按
合同规定的期限交货，不得耽延；S（安全），保证生产安全；H（劳动情绪），包含两个
方面的意义，一是环境，要求减少污染，保证环境卫生，文明生产，二是人机搭配得比
较好，要使工人保持饱满的劳动情绪和充沛的生产精力。

② 从工程设备管理、经济和组织管理方面对设备进行综合管理与研究。

③ 以可靠性、管理性设计为重要目标。

④ 以设备的寿命周期为设备范围，改善与提高每一个环节的机能。

⑤ 建立一套设计、使用和费用的信息反馈系统，实行设备工作循环的反馈管理。

(2) 全员设备管理制（Total Produtive Maintenance）

全员设备管理制，又叫全员生产管理制，简称 TPM。其要点是：

① 全员设备管理制的基本特点是“三全”，即全效率，全系统、全员。所谓全效率