适用对象
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新兴
技术系列讲座之一
如何有效地管理新兴技术
新兴
技术课程建设组
主讲:银路
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如何有效地管理新兴技术
一、引言:几个成功的
案例
首先我们通过几个著名
案例,从企业家的角度
来看一看有效管理新技术的巨大作用。
案例1.日本索尼
管理推出第一批晶体管收音机。
(创新意识、战略得当)
案例2.精工牌石英电子表。(把握机会)
案例3.日本电气
管理的集成电路产品。(成就
意识)
案例4.微软
管理、通用汽车
管理、大众汽车公
司的用人之道。(善于用人)
文件格式
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