生产管理搬运作业管理

82 次下载 51 收藏 doc 更新于 2026-03-21
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适用对象

《生产管理搬运作业管理》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。

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二、搬运作业
搬运即是将不同形态之散装、包装或整体之原料、半成品或成品,在平面或垂直
方向加以提起、放下或移动,可能是要运送,也可能是要重新摆置物料,而使货
品能适时、适量移至适当的位置或场所存放。搬运活动的主要目的整理如表 2-1。
 
表 2-1 搬运活动主要目的
目 的
内 容
1.提高生产力
顺畅的搬运系统,能够消除瓶颈以维持及确保生
产水准,使人力有效利用,设备减少闲置。
2.降低搬运成本
减少每位劳工及每单位货品之搬运成本,并减少
延迟、损坏及浪费。
3.提高库存周转率,以降低
存货成本
有效率的搬运,可加速货品移动及缩减搬运距离,
进而减少作业时间,使得存货存置成本及其他
相关成本皆得以降低。
4.改善工作环境,增加人员
、货品搬运安全
良好的搬运系统,能使工作环境大为改善,不但
能保 物品搬运的安全,减少保险费率,且能提
高员工的工作情绪。
5.提高产品品质
良好的搬运可以减少产品的毁损,使产品品质水
准提升,减少客户抱怨。
6.促进配销成效
良好的搬运,可增进系统作业效率,不但能缩短
产品总配销时间,提高客户服务水准,亦能提高
土地劳动生产力,对公司营运成效助益很大。
配销系统而言,搬运作业包括自运输系统装上和卸下货物,从卸货点搬运至物
流中心、物流中心内的搬运和从物流中心内取出货物等之作业均属之。物流中心
搬运活动发生时机如图 2-1 所示。
图 2-1 物流中心搬运活动发生的时机
上述物流中心之搬运活动,不一定包括所有的搬运作业,但已可使我们 解到货
搬运除了增加成本外,无法增加产品的¤值,因此我们必须尽可能地减少货品
搬运次数,以降低成本。以下将针对搬运作业各项主要课题(如图 2-2)作进一步
的说明。

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