穿鞋与道路运输企业的安全管理(doc11)

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穿鞋与管理企业的道路运输
引言
记得今年春节前，有一天我跟我太太去某一家儿童用品商场购物时，
看到商场正在做促销，刚好有一款儿童鞋打折销售，我发现其中有一
款鞋样子蛮不错，手感也很好，就想给儿子（注：当时儿子才四周岁
零三个月）买回去，也可以让儿子在新年有新鞋子穿，在我准备买下
付款时，我太太说，你还是带儿子来试一试，如果万一儿子不适合，
那不是不好了吗？对啊，鞋子合不合适要自己的脚穿过才知道，第二
天刚好是周末，我就带儿子商场试穿，还好，一试不大不小，我觉得
鞋子蛮合儿子的脚的，就想给他买，但是，儿子偏偏不喜欢，说穿得
不舒服，死活不要，我拿他也没有办法，只能顺他的意，毕竟脚是他
的，舒不舒服儿子最有发言权。
从上面这件事，我联想到管理企业的道路运输这个课题，安全生
产管理与管理企业的生存、发展是息息相关的，而且也关系到广
大人民群众的生命和财产安全，因此，绝大多数管理企业的管理
者也充分认识，安全生产的好坏将关系到企业的生存，很多企业也对
安全生产投下了大量的人力和物力，但是，大量的投入并不见得安全
事故有很明显的下降，本文将以 JY 运输安全管理为例，结合穿鞋来探讨
管理企业如何抓好道路运输。
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一、
找鞋样－寻找适合管理企业道路运输的模式
我们为什么需要鞋子？很多人都会说，那是要保护自己的脚避免受到
伤害，对的，鞋子最原始的功能就是起到保护的作用。企业与人也有
相似之处，企业为什么要抓道路运输，内涵与穿鞋是一样的。不同的
企业必须要寻找合适自身条件的鞋子，而且，随着企业的不断发展，
原来的鞋也将不适合，当鞋子已经烂到无法修补的时候，企业只能够
从新寻找合适的鞋。以 JY 安全管理为例，该安全管理成立于上世纪的八十年
代中，从事省内高速直达班车业务，安全管理成立初期，很多道路运输的
规章制度都是从合资股东企业照搬过来的，随着安全管理业务的不断扩
展，经营的班线不断延伸，班车数量也不断增加，这时，企业的管理
层也逐渐发现，安全管理的安全生产的压力也越来越大，原来的那套安全
管理制度已经明显不适合安全管理业务的发展，特别是在 1998 年连续发
生两宗较大的行车事故后，导致安全管理经营班车的实载率急速下降，市
场形象不佳，安全管理的管理层意识到必须对原有的道路运输模式进行变
革，光*以往那种对道路运输制度的修修补补是不行了，否则任由事
故的发生将危及安全管理的生存，很明显，原来的鞋子已经不适合企业的
发展需要了，换新鞋是必然的。因此，安全管理管理层成立了专门的安全
管理变革小组，组织人员对企业的道路运输模式进行调研，并多次派
出人员到股东单位和道路运输做的比较好的标兵企业取经学习，经过
近三个多月的调研，变革小组指出，JY 运输安全管理在道路运输上存在