适用对象
《生产管理知识-兰电生产副厂长李厂长访谈记录》是关于其它行业相关企业安全培训材料相关内容,适用于其它行业相关企业。
生产管理知识-兰电生产副厂长李厂长访谈记录文本预览
李
厂长访谈记录
姓名
李
厂长
职务
兰电生产副
厂长
电话
0931-2866951-8008/10
手机
访谈记录
对
总部看法
1、股份
公司无非是一个行政
公司
2、
总部没有向兰电要利润
3、一些董事是下属
公司经理,有私心,代表自己企业利益
4、
总部对兰电的看法分两派:全力支持,自生自灭
自身
公司的问题
1、入组
公司后,除销售稍有变化外,兰电没有什么变化
2、与其它子
公司联系不紧密,私人关系一般
3、向电工集团交 60 万/年管理费,但从去年就没交了
4、由于上市的包装,把兰电掏空,损失大约 1 亿
5、好的资产入组,非入组的不良资产无法养活很多人
6、流动资产不足,但向
总部借钱利息 7%多
7、入组与非入组资产无法分离,财务上银行也分不开
8、财务费用大
9、人员负担重,退休人员 2400 人
母子
公司关系
1、公公+婆婆关系
2、
总部下指标,双方反复协商,
总部有压指标行为
3、上市对兰电没有好处,长远看没有光明
4、上市后,
总部以项目名义给兰电一笔钱,是上市后虚报利润的返还,只能
非入组资产来抵冲
5、取消子
公司法人资格是同意的,但在
总部行不通,因为非入组部分不同意
6、每人敢建立一统的销售
公司
未来发展
1、分两派:1)再注册一家
公司承包经营兰电;2)死心塌地跟着
总部走
访谈人
朱琳、潘勇
访谈日期
2001/11/01
其他需要进一步了解的问题:
文件格式
提供Word(.doc)和PDF两种格式文件,包含可直接编辑的模板文件和参考示例。