生产管理知识-QP750100生产过程控制程序

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文件号 QP750100
版 次 1.0
编写日期 2026-2-12
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12
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计划控制生产
1.目的：
为使公司能充分运用所有管理人员、员工以及机器设备，保质保量按时完成公司下达的
生产任务，并就作业过程中出现的问题能及时采取纠正措施，特制订本生产。
2.范围：
本生产适用于公司内涉及生产的各部门和人员。
3.定义：(无)
4.职责
4.1 生产部主管生产过程：“生产程序”的执行；组织人力资源进行生产，依质量程序及各
生产工艺，进行过程监督与控制；组织相关部门审核“异常报告”，并对异常现象进行调
查、分析，追究责任部门的责任，并责成相关部门采取相应的纠正、预防措施。
4.2 生产部各班组生产过程：执行“生产程序”；依“钢筋混凝土水泥管制造技术和安全操
作规程”、“ 制造工艺操作规程”及“材料配比方案”组织生产；生产及计划管理与控
制；生产现场与环境管理；执行品管部提供的材料配比方案；执行“纠正和预防控制生产
（QP850100）”；履行“标识和可追溯性生产（QP750400）”、“计划控制生产
（QP750100）”、“设备管理生产（QP750200）”等。
4.3 品管部生产过程：编制钢筋混凝土水泥管产品技术条件和生产工艺标准；拟定计划
的质量控制指标；按“质量策划生产” （QP540100）及有关资料，对过程参数和产品特性编
定生产作业质量程序（包括生产设备、生产流程控制手段等）；编制相应的材料配比方案，
并提供必要的技术指导；“异常报告”中纠正和预防措施实施情况的跟踪；依据“制造工艺
操作规程”内容对产品质量进行检验和判定；对计划的产品质量进行监督；履行“质量
策划生产” （QP540100）、“检验和试验控制生产” （QP820300）、“标识和可追溯性程
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计划控制生产
序” （QP750400）、 “检验和试验状态控制生产” （QP750500）等。。
4.4 生管采购组生产过程：“生产程序”的编制，根据“采购程序”准备生产物料；对原材
料进行适当标识；不同原材料有适当区分；确保原材料满足生产需求；履行“供应商评审程
序” （QP740200）、“采购作业生产” （QP740100）；
4.5业务主管生产过程：与客户协商有关交货期事宜；履行“合同评审生产” （QP720100）
等。
5.工作生产
5.1 生产程序拟定
5.1.1 生产部主管根据业务主管填写的“联络单”/客户定单要求及公司的实际产能拟定
“生产程序”（见生产程序单），并分发至各相关部门。
5.1.2 生产部根据品管部的生产通知（见联络单及材料配比方案）安排生产。
5.2 生产准备作业
5.2.1 生产物资准备
A.生管采购组生产过程根据生产程序、材料用量、库存、备用等准备生产物料。
B.在生产前，生管采购组生产过程生产材料供应，如有短缺，需尽早协调解决。
5.2.2 生产部生产过程：
A． 生产设备和生产所需工器具的准备；
B． 计划相关工序人员能力的培训。
5.2.3 生产工艺准备
生产部各班组生产过程相应工序的生产工艺等资料的准备，如有短缺，需及早向主管报告并
与品管部协调解决。
5.2.4 程序更改
A.若因生产部无法及时解决问题而影响生产程序，生产部主管生产过程对事件评估，并按情
况修改生产程序，用“联络单”通知生产经理及有关部门作相应更改。
B.若因客户要求而影响生产程序，生产部主管生产过程对有关事宜评估并按情况对生产程序进
行修改并用“联络单”通知有关部门作相应更改。
5.3 生产作业
5.3.1 生产开始
A.按生产需要，生产部于生产前根据品管部提供的“联络单（混凝土配合比）”向生管采
购组材料室领取适当数量材料投产。
B.生产部生产过程安排适当操作人员投产，确认从事操作的人员已受过适当培训，确保生产
按相应的操作规程及生产工艺标准进行。
C.生产作业人员应填写好相应岗位的生产记录：
a. 混凝土浇灌工序：“管桩混凝土浇灌工序检验记录表”；
b. 钢筋混凝土水泥管离心工序：“离心工序记录表”；
c. 钢筋混凝土水泥管常压蒸养工序：“蒸养工序记录表”；
d. 生产日报表
D.品管部生产过程按“钢筋混凝土水泥管制造工艺操作规程”的要求，对钢筋混凝土水泥管
产品质量进行检验和判定（详见“检验和试验控制生产QP820300”），确认从事检验人员已