生产管理知识-工程钻头车间工作说明书

各单位：
如对工作内容有修改的，请将有关的修改说明附于最后
一页。
组织管理处
一九九九年五月三十一日
工 作 说 明 书
单
位 制造部工程钻头车间
岗位名称 车间主任
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作 工程钻头车间管理
职
务
职
级 5 级 5 档
直接上级 制造部部长
直接下级
主持车间日常管理工作
建立车间内部规章制度
制订和推行本单位工作目标
编制或核准推行各项工作计划
核准车间生产经营计划
组织完成工作责任书规定的各项生产经营指标
确实掌握本单位生产经营进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境，进行有效的控制和不
断改善
制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级领导安排的临时任务及周边责任。
根据所在单位基本的组织目标，对组织机构进行分析，及时提出组织机构（权责划分、业务流程、
岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明书修订意见。
根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。
对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。
工
作
责
任
对生产经营计划进度负责
对利润指标负责，对产品质量负责
对本部门持续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全负责
领
导
责
任
对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权
对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员工执行各项管理规范的监督权
工作责任书规定的其它权力
主
要
权
力
工作区域 工程钻头车间
操作设备
工作环境 噪音
相关部门 制造部各处室
岗
位
任
职
资
格
学
历 大专及以上
年
龄 不限
资
历 五年以上机械制造或经营管理工作经历
性
别 不限
专
业 工程技术、生产经营管理
语
言 较强的口、笔表达能力
相关知识 营销管理
个
性 相容
领导能力 极需要
应变能力 需要
创造能力 需要
健康要求 良好
其
他
工 作 说 明 书