安全生产双体系建设实施方案

机械配套有限公司
安全风险分级管控及隐患排查体系
实施方案
为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理
两个体系建设，经公司安全领导小组研究决定，从即日起公
司推进“两个体系”建设，特制订本方案。
一、任务目标
2017 年 12 月 31 日前，完成全厂风险分级管控和隐患排
查治理体系建设，通过风险点确定和危险源辨识，全面分析
公司设施设备及生产活动存在的风险；通过安全风险评估、
分级管控使安全隐患始终处于受控状态，杜绝和减少企业生
产安全事故的发生。
10 月份开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查
治理体系的运行机制，并且在运行中不断更新、沟通、提高。

二、实施步骤和工作任务
（一）动员部署与培训学习阶段
1、公司成立“两个体系”建设领导小组，布置任务与
分工。同时利用各种形式进行深入的宣传发动，使公司人人
知道“两个体系”建设的有关内容。
2、教育培训。
第一阶段：公司聘请外部人员（中介公司或专家）对公
司中层以上进行全面系统培训，通过培训使中层以上知道
“两个体系”建设的目的和意义、体系建设的方法和要求、
最终要达到的目标和收获。
第二阶段：系统学习体系文件，即：体系建设的通则、
细则和指南，学习省标杆企业体系建设的成果。
第三阶段：公司全员进行培训，采用集中上课的形式，
对公司全体员工讲解“两个体系”建设的重要性，系统学习
两个体系建设的内容，通过学习使全体员工熟悉什么是风险
点，什么是危险源以及风险点危险源辨识的方法；怎么进行
风险管控及隐患排查。
3、编制“双体系建设实施方案“，准备各种材料、文
件及表格。
（二）风险分级管控实施阶段
1、编制体系作业指导书。
编制符合企业自身特点的风险分级管控与隐患排查治