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3.关于明确应急管理机构和应急管理人员的通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】10 号 关于明确应急管理机构和应急管理人员的通知 各部门: 为了进一步加强公司事故应急管理工作,经研究决定,由公司安 全环保部负责事故应急管理工作,由公司安全管理人员***兼任应急管 理员。 月 日

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GB_30077-2013_危险化学品单位应急救援物资配备要求危化品应急物资配备标准

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28相关方外用工管理制度

相关方外用工(单位)管理制度 编号:AQ-BZH-028-A 为进一步规范和完善对外来施工、承包和租聘方以外来施工和 服务人员的安全管理,落实各项安全管理制度,确保安全生产,特制 定本制度。 一、工程公司与相关方签订合同的责任单位是相关方归口管理部 门。 1、负责组织签订安全生产管理协议书,并对相关方各类证件和资 格进行审查。 2、负责对相关方其作业现场进行日常安全检查和管理。 3、负责督促相关方对作业人员的安全教育,并把公司安全管理制 度相关要求传达到相关方。 二、各级安全管理部门负责对本单位范围内的相关方的安全监督 管理。 1、负责对相关方的安全资质进行鉴定审核。 2、负责监督责任部门与相关方签订安全生产管理协议。 3、负责监督检查相关方的安全教育培训工作。 4、负责对安全生产管理协议的执行情况进行监督检查。 三、工程发包管理规定 1、公司因工程等工作需要对外发包工程项目,发包单位必须严格 审核承包单位的合法性、技术水平安全资质,对不符合条件的单位, 不得对其发包工程。 对符合条件的承包单位,在签订承包合同的同时,还必须签订安全生 产管理协议,并经安全管理部门审核批准。安全生产管理协议书一式 三份。发包方、承包方、安全管理部门各一份。 3、承包方签订安全生产管理协议后,发包方安全管理部门负责对 承包方的安全教育和培训进行监督检查,向承包方介绍本企业各项安 全管理制度。 4、发包方生产技术部门、工程部门、设备管理部门等相关部门应 负责对对口的承包方进行作业现场环境的安全技术交流,明确安全 技术要求,提供安全施工条件,落实安全措施。 5、发包方责任部门督促承包方在施工和作业中达到发包方的安全 管理要求。 6、承包方负责对作业人员开工前的三级安全教育。 7、承包方开工前,必须落实安全生产管理制度、制定各级管理人 员的安全生产责任制施工安全措施。 8、未签订承包合同的其它施工作业等项目,发包单位与承包单位 也必须签订由公司统一印制的安全生产管理协议手续,严禁口头安 排。 9、工程在实、施过程中,发包单位要对承包方的安全施工情况经 常进行检查监督,发现不安全隐患,要时督促承包单位进行整改。 10、承包方在现场作业中,必须严格执行公司规定的安全生产管 理制度。 11、现场作业人员应接受发包方和安全管理部门的安全监督和检

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4安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订考核管理制度

1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订考核管理制度 编号:AQ-BZH-004-A 1 目的 为进一步强化各职能部门安全生产责任制,确保本公司安全生产,根据《中华人民 共和国安全生产法》,结合本公司实际情况,特制定本制度。 2 职责 2.1 本公司主要负责人是本公司安全生产第一责任人,各部门负责人是该部门安全生 产负责人,各班组长是该班组安全生产负责人,各级部门按照“谁主管,谁负责”的原则, 做好相应的安全生产管理工作。 2.2 安全生产工作,人人有责,有岗必有责。每个员工都必须各司其职,各负其责。 3 适用范围 本制度适用于本公司各职能部门和全体员工。 4 工作内容 4.1 安全生产责任制的制定 安全生产领导小组组织制定本公司各级人员各部门安全生产责任制。 制定的安全生产责任制应“纵向到底、横向到边”。 4.2 安全生产责任制的沟通 4.2.1 安全管理部门制定安全生产责任制时应时下发相关至各领导干部、各部门、各类 人员并征求意见。 4.2.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给本公司安全第一责任人。 4.2.3 本公司安全第一责任人组织领导干部、各部门、各类人员代表召开安全生产责任制 修订会。 4.2.4 安全管理部门根据修订会的结果对安全生产责任制定稿。 4.3 安全生产责任制的培训 4.3.1 安全管理部门负责安全生产责任制的解释。 4.3.2 安全管理部门应定期组织各领导干部、各部门、各类人员对其安全生产责任制进行 学习。 4.3.3 每次培训应有学习记录。 4.4 安全生产责任制的评审、修订 4.4.1 安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。 4.4.2 安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。 2 4.4.3 经评审通过的安全生产责任制,从上至下层层相互签字实施。 4.4.4 安全生产责任制的修订根据安全生产责任制评审小组的评审结果进行。 4.5 安全生产责任制的考核 4.5.1 安全生产责任制的考核由安全生产领导小组根据签订的安全生产责任制进行。 4.5.2 安全生产责任制的绩效测量结果报厂安全第一责任人认可。

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04.安全目标保证措施

安全目标保证措施 1、安全目标 安全目标:不发生人身轻伤事故;不发生一般施工机械设备、火灾事故;不 发生有人员责任和管理责任的一般施工机械设备、火灾事故;不发生因基建施工 造成的事故;不发生负同等以上责任的有人员伤亡的一般交通事故;不发生环 境污染事故和一般大垮(坍)塌事故。 文明施工目标:达到贵公司工程安全文明施工标准化管理实施细则要求,工 程安全健康环境管理评价成绩优异。 2、安全管理组织机构 项目经理 项目总工 项目安全管理工程师 施工队 施工现场安全监护人 施工队驻地 材料站安全员 公司安监部门 安全管理组织机构图 3、安全管理主要职责 部门 职 责 公司安监 部 ⑴监督项目各级安全人员安全生产责任制的落实;监督各项安全生产规章制度、反事 故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。 ⑵监督涉设备、施工安全的技术状况,涉人身安全的防护状况,对监督检查中发 现的重大问题和隐患,时下达安全监督通知书,限期解决,并向主管部门报告。 ⑶组织编制公司安全技术劳动保护措施计划并监督所需费用的提取和使用情况;监督 所属企业对计划的执行情况;监督防护用品、安全工器具、用品的购置、发放和使用。 ⑷监督公司安全培训计划的落实;组织全员进行《安规》考试和安全生产月活动。 ⑸参加和协助公司领导组织事故调查,监督“四不放过”原则的的贯彻落实,完成事 故统计、分析、上报工作并提出考核意见。 ⑹对安全生产做出贡献者提出给予表扬和奖励的意见;对事故责任者,提出批评和处 罚的建议或意见。 项 目 经 理 (副经理) ⑴对本项目安全施工负直接领导责任。 ⑵认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 ⑶在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个环节, 在确保安全的前提下组织施工。 ⑷认真贯彻执行上级编制的安全管理措施。负责组织编制本工程的职业健康安全文明 施工措施,经批准后组织实施。 ⑸负责组织对施工队施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重要的施工 项目,应亲临现场监督施工。 ⑹按时提出本工程安全技术措施计划项目,经上报批准后负责组织实施。 ⑺负责本单位职工的安全教育,认真组织与检查每周一次的安全日活动。 ⑻负责组织每月一次的安全施工检查与整改,严格遵守文明施工的规定,确保在各施 工范围内做到文明施工。 ⑼认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法,严肃查处违章违纪行为。 ⑽负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。

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05-【方案】202X安全管理先进班组评比方案

XX 公司安全管理先进班组评比活动方案 按照“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针要求,矿安委会决定开展“安全管理 先进班组”评比活动,为扎实有效推动安全生产工作的落实,现将第七油矿开展“安全管理先进班组” 评比活动通知如下: 一、 指导思想 认真落实新《安全生产法》和新《环境保护法》为主线,以“安全点项表单式检查表”为手段, 规范现场检查内容,统一检查标准,监督检查考核达到公平、公正、合理。通过开展“安全管理先进 班组”评比活动,提升管理者和操作人员的安全意识、安全意愿、安全管理水平,调动广大干部员 工主动参与安全管理的积极性,为努力实现我矿今安全生产工作目标,打下坚实基础。 二、活动时间 2016 4 月 1 日至 12 月 31 日。 三、活动内容 为全面落实矿 QHSE 安全工作规划,扎实推进“安全管理先进班组”评比活动,明确工作任务, 掌握监督重点,开拓创新思维,确保安全监督到位。 四、检查方式 1、采油系统安全管理优质井检查 按照“安全点项表单式检查表”中内容,以班组为单元,矿监督组现场抽签,每队每月检查 1 座 计量间、20 口油井(抽油机井数不够用电泵、螺杆泵井代替)、5 口水井。检查出的安全问题, 进行汇总打分,单井达到 97 分以上,评为安全管理优质井,在月度奖金中考核兑现。 2、站库系统安全管理先进班组检查 按照“安全点项表单式检查表”中内容,以单一岗位为班组,每月检查一次,检查出的安全问题, 进行汇总打分,达到 98 分以上,为安全管理先进班组。 五、评比办法 每季度评出安全管理先进班组 4 个,站库系统安全管理先进班组 3 个。 1、安全管理优质井评比奖励办法 单井得分 97 分以上的在月度奖金中给予奖励。 奖励标准:抽油机 100 元、电泵 50 元、螺杆泵 50 元、水(注入)井 30 元、计量间 200 元。 2、安全管理先进班组评比奖励办法 每月抽查 20 口油井(其中抽油机 13 口、电泵 3 口、螺杆泵 4 口)、5 口水井、计量间 1 座。 被检查井计量间平均达到 97 分以上,评为安全管理先进班组,每个班组奖励 500 元。 3、站库系统安全管理先进班组评比奖励办法 以站为班组,每月检查一次,达到 98 分以上,将被评选为安全管理先进班组,发放安全管理先 进班组流动红旗,季度得分排名分:采油系统评选 4 个安全管理先进班组站库系统评选 3 个安全 管理先进班组,(转油放水站、中转站在一起评比,注水、注入、污水站在一起评比,变(配)电 所、锅炉、增压在一起评比,奖励 600 元。 六、活动要求 1、高度重视,精心组织。各单位要按照“安全管理先进班组”评比活动要求,认真组织开展安 全环保大检查活动,务求实效。 2、突出主题,注重实效。各单位要围绕活动主题,结合本系统安全生产特点,有针对性地开 展安全隐患排查,提升安全实际技能。 3、突出重点,确保安全。各单位按照“安全点项表单式检查表”进行认真检查,加大监督检查 的力度,确保活动扎实有效。

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班组安全建设制度全员参与-5内部沟通制度

安全生产内部沟通制度 为了加强内部沟通的紧密联系、明确各自的职责,就相关安全事 项进行有效的联系,并保证沟通渠道的畅通,特制定本制度。 本制度适用于矿山各部门。 1)矿山各部门主要负责人定期与员工就国家法律法规、企业规 章制度、安全活动、安全事项等问题进行沟通,对职工所关心问题进 行收集,通过会议讨论,时处理解决。 2)沟通的方式 根据沟通的内容可以采用多种方式,如矿安全会议、矿调度会、 安全例会、车间调度会或安全例会、座谈会、电话记录、在明显位置 设置意见箱、填报合理化建议表格等。 3)在进行内部沟通交流时,要理解沟通的目的;理解沟通的内 容并作出积极反应;掌握抱怨程序;对抱怨信息反馈的满意度等。 4)内部沟通计划 (1)安全科每季要组织安全生产委员会就员工所关心的安全健 康问题进行沟通讨论; (2)部门(科室)主管负责人在向员工分派任务时,要详细说 明安全健康事项,并听取、收集和处理员工的建议和意见; (3)部门(科室)主管负责人每月或每季度组织本单位员工召 开会议,听取、收集员工的安全生产事项建议和意见,加以讨论和解 决; (4)做好并保留各种会议记录; (5)通过在醒目位置设置合理化建议箱、发放建议表格等形式 获取员工的建议和意见。 5)信息处理 (1)对收集到的有关安全生产、职业健康有关事项以员工的 建议和意见,部门(科室)主管负责人时制定整改措施并时进行 处理; (2)必要时,由矿安全生产委员会可通过与员工沟通、召开讨 论会等形式,时处理; (3)做好各项记录并存档。 6)内部交流信息传递与反馈 (1)本矿的管理方针、管理体系的有关要求、安全知识应通过 一定方式传达到全体员工,以增强员工的安全意识。 (2)有关安全管理方面的法律法规其它要求的信息应时通 报给相关部门。 (3)各部门在收到有关法律法规标准时,应时传递到安全科, 由安全科整理登记并传递到相关部门; (4)安全生产标准化体系运行中产生的信息由其产生的单位 时传递到有关部门和人员,并记录其内容和处理结果,监测结果异常 时应时传递,伤亡事故应在当天上报矿领导。 (5)对员工所关心的安全事项、职业健康等问题,时将处理 结果进行反馈,如实告知员工。 (6)在醒目位置设置专栏,告知全矿安全生产设备的运行状 况职业健康有关情况。 7)对已采纳的建议和意见取得成效的员工,时进行表扬、认 可并给予奖励,对未采纳的建议给予必要的解释和说明,得到员工的

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部门内部工段以下级-责任书-破碎

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X “九零五控二达标”的职业健康安全、环境目 标,生产管理部各项指标,硅芯车间各项指标, 破碎班组各员工 向班组: 围绕公司职业健康安全、环境目标,保证严格履行公司赋予的安全、环保 职责,全面完成公司下达的职业健康安全、环境各项目标。破碎班组特与 破碎各员工 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、班组目标控制指标: (一)班组目标 环境目标 1. 洁净度达到十万级洁净度标准 2. 一般环境污染事故为零; 职业健康安全目标 1. 人身轻伤率为零; 2. 集体中毒事故职业病为零; 3. 一般火灾(爆炸)事故为零; 4. 因人员误操作造成的一般机械设备事故为零; 5. 重大危险化学品泄漏事故为零; 6. 一般交通事故为零; 7. 消防安全达标; 8. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全生产目标的主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人员安 全操作的规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康与管理体系 的有效运行。 2、班组管辖内的主要负责人、特种作业人员、新从业人员和员工安全 培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保证班组特种作业人员的有 效持证上岗率达到 100%。 3、严格按化学品生产单位八大作业安全规程要求进行作业,检修工作 票、操作票、各类安全作业票执行合格率 100%。 4、对班组各岗位每周的安全工器具检查情况进行一次核查,保证安全 工器具合格率 100%。 5、保证每月至少进行一次安全活动,活动形式包括参加基层班组安全 活动、安全检查、治理事故隐患、安全工作等。 6、安全设施(包括重大危险源的设备、设施、监控报警系统)定专人 负责管理,每月进行 1 次检查和维护保养,发现问题应时报修,并跟踪 处理。 7、对设备定时进行维护保养,并作好记录,对电动送风呼吸器每周 进行检查 8、应急救援设施与装备、个体防护用品员工劳动保护用品配备率与 完好率达到 100%; 9、定期更换劳动防护用品,以免在使用过程中损坏,发生安全事故; 10、保证每月组织安全检查不少于 2 次,对生产安全事故隐患的整改 完成率达到 100%。 11、每月至少召开 1 次安全生产班组会;每季度对安全工作进行全面 总结。 12、保证与本班组相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相应

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各类专项应急预案-XX能源有限公司专项预案应急预案编制模板

XXXX 能 源 有 限 公 司 ********** 专 项 应 急 预 案 预案版本:1.0 预案序号: YA. ***.2018 发布部门:XXXX 有限公司突发事件应急办公室 发布日期:2018 月 日 批 准 页 批准: 总 经 理 挥云梦 审核: 副 总 经 理 郑勇斗 综合管理部主任 陶金波 工程建设部主任 邓高军 生产运营部主任 刘 伟 计划营销部主任 衣 抒 安全监察部主任 于顺良 芦 刚 编写:

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有限空间专项应急救援预案-有限空间作业中毒窒息应急救援预案

进入有限空间作业中毒窒息事故应 急预案 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 管 理 部 进入有限空间作业中毒窒息事故应急预案 总 则 为预防在进入有限空间施工作业中毒窒息事故的发生,提高员工 在事故突发状态下快速、高效、有序的应急处理能力,最大限度地保 护员工的生命安全,防止事故的扩大,特制定本预案。 一、应急指挥小组 组 长: 副组长: 组 员: 联系电话:急救电话: 120 消防电话: 119 东方医院总值班室:86911001 急救中心:86919300 二、突发事故应急处理现场指挥小组职责 组 长:督促指导各部门制订事故处置预案,组织职工进行 反事故演练习;督促有关部门对施工、检修现场进 行安全监督检查,消除事故隐患,确保安全生产; 负责救援事件总安排,确定是否上报业主、监理、 联系社会救援等事宜。 副组长:负责现场救助总体安排;组织相关人员进行现场救

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有限空间专项应急救援预案-有限空间作业应急预案(最新版)

有限空间作业专项事故 应急预案 编制单位:每日安全生产 颁 布 时 间 : 2021 9 月 发 布 令 为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突 发事件应对法》以《生产安全事故应急预案管理办法》、《工贸企业有限 空间作业安全管理与监督暂行规定》 (原国家安全生产监督管理总局令第 59 号)的规定,《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 (GB/T29639-2013)的要求等法规,预防有限空间作业生产安全事故发生, 确保一旦发生重大事故后能时控制事态,防止重大事故的蔓延,有效地 组织抢险和救助,保障职工人身安全本厂财产安全。结合我实际,本着“预 防为主、自救为主、统一指挥、分工负责、横向协调、外援为辅”的原则, 编制了《xxx 公司有限空间作业专项事故应急预案》,现批准发布,自 2018 9 月 1 日起正式实施。 xxx 公司发布人: (单位盖章) 批准发布时间:2018 9 月 1 日

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有限空间专项应急救援预案-有限空间作业中毒窒息应急预案(8页)

进入有限空间作业中毒窒息事故应 急预案 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 管 理 部 进入有限空间作业中毒窒息事故应急预案 总 则 为预防在进入有限空间施工作业中毒窒息事故的发生,提高员工 在事故突发状态下快速、高效、有序的应急处理能力,最大限度地保 护员工的生命安全,防止事故的扩大,特制定本预案。 一、应急指挥小组 组 长: 副组长: 组 员: 联系电话:急救电话: 120 消防电话: 119 东方医院总值班室: 急救中心:86919300 二、突发事故应急处理现场指挥小组职责 组 长:督促指导各部门制订事故处置预案,组织职工进行 反事故演练习;督促有关部门对施工、检修现场进 行安全监督检查,消除事故隐患,确保安全生产; 负责救援事件总安排,确定是否上报业主、监理、 联系社会救援等事宜。 副组长:负责现场救助总体安排;组织相关人员进行现场救 助、保护好作业现场;负责救险人力、物资和车辆

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危险化学品应急预案-无仓储危化品经营单位应急预案

无仓储危化品经营单位应急预案 XXXXXX 有限公司 事故应急救援预案 XXXX XX 月 目 录 1 总则 4 1.1 编制目的 4 1.2 编制依据 4 1.3 适用范围 4 1.4 应急工作原则 4 2 经营单位概况 5 3. 应急救援的组成和职责 6 3.1 应急救援组织机构联系方式 6 3.2 职责与分工 6 4. 应急程序、通讯联络 7 4.1 报警与救援程序 7 4.2 社会救援报警电话 8 5 预警和预防机制 8 5.1 信息报送 8 5.2 事故预防 8 6 危险化学品应急救援措施 9 6.1 黄磷 9 6.2 硫磺 9

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有限空间专项应急救援预案-最新!有限空间作业专项事故应急预案(24页)

有限空间作业 专项事故应急预案 发 布 令 为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突 发事件应对法》以《生产安全事故应急预案管理办法》、《工贸企业有限 空间作业安全管理与监督暂行规定》()原国家安全生产监督管理总局令第 59 号)的规定,《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 (GB/T29639-2020)的要求等法规,预防有限空间作业生产安全事故发生, 确保一旦发生重大事故后能时控制事态,防止重大事故的蔓延,有效地 组织抢险和救助,保障职工人身安全本厂财产安全。结合我实际,本着“预 防为主、自救为主、统一指挥、分工负责、横向协调、外援为辅”的原则, 编制了《XX 公司有限空间作业专项事故应急预案》,现批准发布,自 2021 1 月 1 日起正式实施。 XX 公司发布人: (单位盖章) 批准发布时间:2021 1 月 1 日

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极端天气应急预案-防台风、暴雨、雷暴、高温的应急预案(改) (2)

沭阳现代农产品批发 市场工程 防台风、暴雨、雷暴、高温 的 应 急 预 案 编制人: 审核人: 审批人: 江苏汇丰远土木工程有限公司 2016 7 月

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企业应急管理体系全套文件模板-9.应急设施 装备 物资检查、维护、保养记录

应急设施/装备/物资检查、维护、保养记录 编号:BZH11.1-5 序号 物品名称 存放位置 检查/维护 日期 存在问题 处置措施 检查人 备注 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 应急设施/装备/物资检查、维护、保养记录 编号:BZH11.1-5 序号 物品名称 存放位置 检查/维护 日期 存在问题 处置措施 检查人 备注 01 手提式灭火器 有效 \ 02 推车灭火器 有效 \ 03 应急灯 完好 \ 04 担架 完好 \ 05 防护面罩 完好 \ 06 急救药箱 有效 \ 07 疏散标志 完好 \

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安全目标责任书责任制-各级的安全生产目标责任书

关于签订“安全目标责任书”的实施意见 各部门、员工: 为认真执行我公司“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,以科学 发展观统领安全生产工作全局,以对企业财产、对社会和人民群众、对员工生命 安全高度负责的精神,按照《中华人民共和国安全生产法》的要求,我公司进行 各级别、部门、车间签订“安全目标责任书”,希望各单位结合各自的实际,分解 量化指标,在保证安全生产、杜绝各类事故的前提下,确保我公司各项生产经营 活动的顺利进行。 附:各级人员签订的《安全目标责任书》 XXX 2017 X 月 X 日 总经理安全目标责任书 为认真做好我公司 2017 的安全生产工作,确保我公司全体职工的生命财产安 全,根据《中华人民共和国安全生产法》其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一 级监督一级,一级对一级负责”的原则,特制定总经理安全目标责任书。 一、工作目标 1、火灾事故为零; 2、压力容器爆炸事故为零; 3、人员重伤、死亡事故为零; 4、职业病发生率为零; 5、事故隐患整改率>98%; 6、安全教育培训参加、合格率 100%; 7、特种设备持证上岗率 100%; 8、特种设备登记注册率 100%; 9、主机设备完好率﹥98%; 10、现场职业危害因素检测合格率 100% 二、责任内容 1、总经理是公司的安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责,必须认真贯彻 执行各项安全生产法律、法规、标准和制度。建立、健全本单位安全生产责任制。 2、组织公司认真贯彻落实党和国家有关安全生产、劳动保护的法律、规范、标准上级 有关安全生产的指示、规定。 3、组织实施安全标准化,建设企业安全文化。 4、向全公司作出明确的、公开的、文件化的安全承诺,并确保安全承诺转变为必需的资 源支持。 5、切实保证对安全生产的投入,将安全投入纳入公司成本管理,严格安全措施经费的提取, 落实措施经费的使用,保证安全生产在人、财、物等方面的投入,对重大隐患和薄弱环节要亲 自主持落实整改,时消除安全生产隐患。 6、组织制定、批准、发布公司各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划 公司级的事故应急救援预案。 7、组织制定实施和完善本单位的生产安全事故应急救援预案,组织成立应急救援领导小 组,定期进行演练。 8、组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法。每月深入现场(特别 是关键装置和安全重点部位等)了解掌握安全生产情况不少于 1 次,时发现和纠正“三违”现 象,严格落实隐患整改措施,责任到人。

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部门内部工段以下级-环保、职业健康与安全目标责任书-精馏(精馏班长对车间)

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 环保、职业健康与安全目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X “九零五控二达标”的环保、职业健康和安全 目标,精馏车间下达三废班组各项指标顺利完成,运行人员_____向 班组负责人承诺:围绕公司环保、职业健康与安全目标,保证严格履行公 司赋予的环保、职业健康和安全职责,全面完成班组下达的环保、职业健 康和安全目标。班组成员特与_____签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、车间目标控制指标: (一)车间目标 环境目标职责目标 1. 综合、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 环境空气执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996)二级标准。 地表水环境执行《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)Ⅲ类水域水 质标准。 声环境执行《声学环境质量标准》(GB3096-2008)中的2类标准。 地下水执行《地下水环境质量标准》(GB/T14848-93)中的Ⅲ类标准。 大气污染物执行《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)二级 标准。 水污染物排放执行《污水综合排放标准》(GB8978-1996)三级标准。 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率100%; 3. 一般环境污染事故为零; 职业健康安全职责目标 1. 发生轻伤以上人身伤害事故为零; 2. 严格执行公司职业病防护相关管理规定; 3. 参加公司车间相关的安全会议培训; 4. 培训班组人员防护用品使用,能正确佩戴安全防护用品; 5. 定期对劳动防护用品进行检查,保证防护用品完整好用; 6. 定期对班组人员的劳保用品穿戴进行抽查,中毒事故职业 病为零; 消防安全职责目标 1. 定期检查消防设施检查记录情况,确保设施完好可用; 2. 培训班组成员能正确使用消防灭火器材; 3. 定期组织班组成员参与消防培训和消防演练; 4. 发现火灾隐患立即上报; 5. 发生火灾事故时上报并时进行处理; 6. 一般火灾(爆炸)事故控制在 1 起以内,百万元产值火灾损失在 20 元以内; 7. 重大火灾事故为零; 8. 重大危险化学品泄漏事故为零; 设备安全职责目标 1. 检查班组成员对设备定期养护,定时巡检工作; 2. 定期对班组成员进行作业指导书培训,保证班组成员能正确操作 设备。因人员误操作造成的一般机械设备事故为零;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:70 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

现场管理类隐患排查清单台账

日常隐患排查 专业性隐患排查 专业性隐患排查 综合性隐患排查 (工程技术) 1、作业前通风至少15分钟。 (√) (管理措施) 4、不得无风、微风作业。 (√) (工程技术) 1、现场配备撬毛工具。 (√) (管理措施) 2、检查顶帮危岩、浮石, 时检撬。 3、检撬不掉时时,放顶或锚 (√) (管理措施) 1、施工平台四脚固定牢固。 2、搭设平台材料坚固,完好 。 3、作业前班组长检查确认 。 (√) (个体防护) 4、施工时作业人员系好安全 带。 (√) (工程技术) 1、配备充足照明。 (√) (管理措施) 2、作业前检查,时恢复充 足照明。 (√) 巡检 每旬/专业级 巡检 每月/公司级 作业步骤 (检查项目) 管控措施 交接班 每班/岗位(班组)级 巡检 每周/区队级 危险源或 潜在事件 (标准) 通风不良 、有害气 体超标 顶帮有危 岩、浮石 施工平台 不牢 无照明或 照明不足 名称 检测气体 检查顶板 搭设平台 检查照明 序号 1 2 3 4 责任单位 项目部 项目部 项目部 项目部 风险点等 级 3 名称 平巷凿岩 类型 作业 活动 现场管理类隐患排查治理清单 风险点 排查内容与排查标准 编号 1 项目部 5 凿岩作业 站位不当 (管理措施) 1、站在不靠帮气腿一侧。 2、不得骑跨在气 腿上。 (√) (工程技术) 1、炮眼与残眼的间距不低于 300mm标定炮眼位置,且打平 行炮眼。 (√) (管理措施) 2、班前检查有无残眼。 (√) 项目部 7 凿岩作业 边打眼边 装药 (管理措施) 1、炮眼全部打完,方可装药 。 2、炸药、雷管入箱,双锁分 别由班组长、爆破员保管钥 匙。 (√) 项目部 8 设置栅栏 临时停工 停风未设 置栅栏 (管理措施) 1、在入口设置栅栏,并悬挂 “禁止入内”警示牌。 (√) (工程技术) 1、作业前通风至少15分钟。 (√) (管理措施) 4、不得无风、微风作业。 (√) (工程技术) 1、距溜井下口2m处安装防坠 网。 (√) (管理措施) 2、人行爬梯安设牢固,边上 边检查。 3、爬梯、防坠网材质合格。 (√) (工程技术) 1、在平台下方5~6米处安装 防坠网。 (√) (管理措施) 2、平台搭设牢固,先检查后 使用。 (√) (个体防护) 3、作业人员佩戴好安全带, 安全带高挂低用 、生根牢靠 。 (√) (工程技术) 1、现场配备撬毛工具。 (√) (管理措施) 2、作业前检撬。 (√) (工程技术) 1、炮眼与残眼的间距不低于 300mm标定炮眼位置,且打平 行炮眼。 (√) (管理措施) 2、班前检查有无残眼。 (√) 项目部 6 设置警戒 天井下口 未设警戒 (管理措施) 1、天井下口设置警戒。 2、设置专人看护。 (√) 爬梯不牢 固 平台不牢 顶帮有浮 石 在残眼中 打眼 在残眼中 打眼 通风不良 、有害气 体超标 检查爬梯 搭设平台 检查顶板 凿岩作业 凿岩作业 检测气体 2 3 4 5 项目部 项目部 项目部 项目部 3 天井凿岩 (普通) 活动 作业 活动 2 项目部 项目部 6 1

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:354 KB 时间:2025-12-30 价格:¥2.00

2024通用版小微企业安全生产管理工作台账

小微企业安全生产管理工作台账 企业名称: 企业地址: 标准化管理 规范化生产 安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针,强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系 统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和 持续改进,符合安全管理的基本规律,代表了现代安全管理 的发展方向,是先进安全管理思想与我国传统安全管理方 法、企业具体实际的有机结合,有效提高企业安全生产水平。 安全口诀:“制度规程责任状,专人持证隐患查、护栏 护罩安全帽、接地漏保管线套、特设消防须检测、警示定位 好现场” 所属乡镇:_________________ 镇安监联络员:_______________电话_____________ 企业负责人:_________________电话_____________ 安全生产管理人员:___________电话_____________ 职工人数:__________________产值________万元 生产产品___________________________________

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:518 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

中国缝制设备制造业透视(doc7)

中国缝制设备制造业透视 一、行业分布产值 中国缝制设备行业经过多的发展,已经形成一批生产规模较大,知名企业集中,销 售市场活跃的地区,成为全国行业发展的主力军。根据中国缝制机械协会信息部和国家统 计局的统计显示,2004 中国缝制机械产业 90%以上集中在浙江、上海、广东、陕西、江 苏和天津地区。 浙江:民营企业大本营 浙江作为中国缝制机械第一大产区,其产值占中国缝制机械产值总额的 46%,该地区 民营经济活跃,涌现了一大批行业内的龙头企业,并培育出一些地方独具特色的产销经营 模式。近两浙江缝制设备业的增长势头更是强劲。2004浙江地区行业的产值为81亿元, 同比增长 34.65%,占中国缝制机械产值总额的 46%。 上海:对外开放前沿 上海是中国缝制机械第二大产区,其发展速度位居六大产区之首,2004 产值同比增 长 41%,上海地区的发展迅速,在很大程度上取决于国际缝制机械产业向中国转移。统计 显示,上海地区的缝制机械产业中,外资企业创造的产值占上海产值总额的 45%。而日本 的重机、兄弟、广濑,韩国日星等企业的生产总值支撑着上海地区缝制机械产业的半壁江 山,其快速发展带动了整个上海地区缝制机械产业的发展。 2004 上海地区的产值为 26.7 亿元,同比增长 40.53%,占中国缝制机械产值总额的 15% 其他四产区:期待崛起 广东地区的缝制机械产业平稳发展,2004 的产值为 18.6 亿元,同比增长 16.25%, 占中国缝制机械产值总额的 11%。 天津地区增幅不大,2004 天津地区的产值为 10.3 亿元,同比增长 1%,占中国缝 制机械产值总额的 6%。 陕西地区去的产值为 12.4 亿元,同比下降 3.88%,占中国缝制机械产值总额的 7%。 江苏地区去的产值为 10.7 亿元,同比下降 2.73%,占中国缝制机械产值总额的 6 %。 二、台资大举进入 到目前为止,中国台湾省在中国大陆的投资占台湾对外投资的 40%,大陆已成为台 湾最大的贸易伙伴。20 来,对大陆的贸易顺差令台湾经济获益匪浅。据统计,截至 2004 10 月底,大陆累计批准台资项目 6.34 万个,实际使用台资 393 亿美元。如加上台商经 第三地转投资,实际使用台资超过 600 亿美元。据了解,几乎所有的台资企业都有在台背 景,要么生产历史悠久,要么掌握主打产品的专利,所以企业的起点高、产能有一定规模。 从一定意义上说,台资企业在技术上比大陆民营企业更早而直接地吸收了外国知名品牌的 技艺精髓,因而相对说来有其顺势发展的潜力。 中国台湾的缝纫机生产业兴起于上个世纪 60 代。到了 80 代,中国台湾即成为 世界上生产、出口缝纫机最多的地区之一。伴随本地成衣业的外移和外资的进入,台湾缝 纫机一方面注入了美、日等国的先进技术,一方面也必须寻求自主产品新的定位和市场。 以高林机电(1997 入驻深圳,中国缝制机械协会理事单位)、启翔针车(1995 入驻上海,中国缝制机械协会理事单位)等为代表的台资缝纫机生产企业主要集中于大陆 粤、闽江浙沪地区。其产品在海内外享有相当的知名度,“金轮”、“银箭”、“白金” 牌缝纫机以至“耀瀚”的零件、“于奇”的螺丝,无论在设备制造业还是服装生产业都获 得了充分的肯定。设备生产业界专家评价:主体台资企业生产的缝制设备在产品档次上位 列中、高端,信誉、服务良好。 在 CISMA2004 期间,台资企业以朴素持重又不失清新的形象在 2 号馆独领风骚。给 人留下深刻印象的既有如记者以“‘金轮’滚滚”所描述的大企业阵容、欧西玛的大型设 备,也有银箭、富山、白金等品牌缝纫机的精巧,还有莹冀的旋梭和自行开发的多功能辅 助器…… 在大陆强大的生产能力和广阔市场之中,台资企业以十的时间赢得了属于自己的 空间,并与大陆企业相互融合。如今,在资源、技术和人才等多方面形成互补,并最终形 成了合力,共同为支持祖国的服装设计与生产履行份内责任。 三、2004 中国缝制行业存在的主要问题 1、原材料价格上涨,能源紧张状况加剧 2004 原材料价格不断上涨,挤压了下游企业的利润空间,企业叫苦不迭,只能加强

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55.5 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

小型热电厂供热、供电标煤耗率计算方法介绍分析(doc8)

小型热电厂供热、供电标煤耗率计算方法介 绍分析   一.前言   热电厂供热供电标煤耗率计算是热电企业财务统计、成本计算、审核 审计工作的前提。当前各热电企业,在数据交流和上报时可能会发现一些问 题,主要是计算公式不尽相同,致使同样的原始资料数据,计算结果可能不 一致,或者会出现一些不应该有的错误。这种情况使我们无法正确进行财务 评价,也无法对热电成本正确性进行评价。   现有关于供热、供电标煤耗率计算主要取自浙江省标准“热电厂煤耗和 厂用电率计算方法”(浙江省标准计量局发布 1991 12 月 20 日实施), 在这以后,国家已发布了一系列有关文件和计算公式,例如:国家四部委急 计基础[2000]1268 号文;2001 1 月 11 日三部委发布的“热电联产项目可 行性研究技术规定”,最近发布的文件与前述“省标”对某些计算公式不完 全相同。现将计算中可能遇到问题对这些公式理解提出一些看法,供热电 行业有关同仁参考与研究。   二.对供热供电标准煤耗率计算方法理解:   1. 浙江省标准局 1991 发布的“热电厂煤耗和厂用电率计算方法”( 以下简称“煤耗计算”与同时发布的“小型热电厂成本计算方法”(以下简 称“成本计算”)是当时同时发布,又必须同时应用的 2 个标准,后者的“成 本计算”必须应用前者的“煤耗计算”数据,因此,前者是成本计算的前提。   2. 对供热标煤耗率 br 的理解: “煤耗计算”中公式(9) 中 br=Br/Qr×103 其中:br 供热标煤耗率 kg/GJ Br 供热耗标煤量 t Qr 对外总供热量 GJ 上式中 Br;Qr 的计算如下: Br=Bb·αr αr=Qr/Qh 其中: Qh 为锅炉总产汽热量 GJ 其中一部分通过汽轮机或通过减温减压器对外供热, 另一部分通过汽轮发电机发电。 αr 为供热比,表示对外供热占总锅炉产汽热量百分比。 Bb 为热电厂总耗标煤量,   以上这个公式 br 仅考虑了总耗煤量的一次分摊,而厂用电量,没有考 虑进去。标准“成本计算”在计算供热燃料费用的成本时,又加入了供热厂 用电所需燃料费,这个又称为二次分滩,所以原标准“成本计算”中是考虑 了二次分摊,但供热标煤耗率 br 没有考虑二次分摊。2001 三部委发布的“ 热电联产项目可行性研究技术规定”(以下简称“技术规定”)已在这个 br

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:82 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

设备管理的意义体制改革

设备管理的意义体制改革 传统的设备管理体制属于分级管理,往往重视的是设备的实物形态管 理而忽视其价值形态的管理。 1 前 言 企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须具有良好的综 合素质和管理水平,这里面就包括装备素质设备管理水平。 2 设备管理意义重大 2.1 设备管理是企业内部管理的重点 企业内部管理,是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内 部开展的一切管理活动,它包括企业的计划管理、质量管理、设备管 理、财务管理、班组管理、现场管理等等。人们常把加强企业内部管 理称作练内功。内部管理水平的高低,体现了企业内功的强弱。内功 强,企业抗风雨的能力就强,市场竞争力就强,生存和发展的能力就 强。因此,企业在生产经营过程中,应当经常开展各项活 动,管理 工作常抓不懈,千方百计地提高内部管理水平。在各项基础管理工作 中 ,任何一项管理对于提高企业的综合素质都是常重要的。而企 业内部管理是一项复杂的工作,只有选择好内部经营管理工作的切人 点和突破口,抓住重点,以点带面,才能提高企业的整体素质。设备 管理就是企业内部管理的重点之一。 生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一,是企业从事 生产经营的重要工具和手段,是企业生存与发展的重要物质财富,也 是社会生产力发展水平的物质标志。生产设备无论从企业资产的占有 率上,还是从管理工作的内容上, 以企业市场竞争能力的体现上, 它都占有相当大的比重和十分重要的位置。管好用好生产设备,提高 设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义 。 2.2 设备管理是企业生产的保证 在企业的生产经营活动中,设备管理的主要任务是为企业提供优 良而又经济的技术装备,使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技 术基础之上,保证生产经营顺利进行,以确保企业提高产品质量,提 高生产效率,增加花色品种,降低生产成本,进行安全文明生产,从 而使企业获得最高经济效益。企业根据市场需求和市场预测,决定进 行产品的生产经营活动。在产品的设计、试制、加工、销售和售后服 务等全过程的生产经营活动中,无不体现出设备管理的重要性。为赢 得和占领市场,降低生产成本,节约资源,生产出满足用户需求、为 企业创造最大经济效益的高质量的产品,设备管理是保证。设备管理 水平是企业的管理水平 、生产发展水平和市场竞争能力的重要标志

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00

生产计划物料控制程序

www.3722.cn 中国最大的资料库下载 **公司的生产计划物料控制程序 目的:; 此程序的目的是為檢討客戶要求內部能力,以确定能滿足客戶要求,并統籌 各營運細節 范圍 包括所有在 * * 有限公司生產之業務 參考 F-OPQ-07-004 采購程序 F-OPQ-07-010 不合格品的控制程序 F-OPQ-07-014 出貨程序 F-OPQ-07-012 搬運,儲存,包裝,防護和交付程序 定義 職責 生產管理經理負責統籌各營運部門,包括技術,品質,生管,生產,供應商運輸 公司,以整体配合滿足客戶之要求,同時,控制改善運輸安排以降低運 輸成本. PMC主管負責計划,生產与出貨之排程,并跟進其進度,在出現問題時作出應 變, 同時,負責計划物料之采購發出,并跟催供應商之交貨期以滿足生 產需要, 對物料之使用情況,實行監察并要求糾正,對不合格或怀疑不合 格品統籌各部門以得出處置方案,負責使用采購部在電腦系統內設定每 www.3722.cn 中国最大的资料库下载 一物料之選定供應商,价格付款條件等,并對經常性事項作出處理( 例如:价格變動,索賠處理等). 程序 中期業務規划(參与附件7.1) 每月作成中期業務規划(Five-Month Plan),參考資料包括 a).已收訂單或銷售單,Forecast b).個別客戶的過往采購模式 c).公司的庫存政策 由生產管理經理社長确認審批 分發致各部門,目的為: a). 作成物料采購計划 b). 人力計划 c). 生產能力空間計划 d). 机器,治具等設備的能力檢討 當期之生產出貨計划(參与附件7.2,7.3) PMC主管根据香港營業部的要求或者客戶的訂单要求(包括口頭訂单要 求,如果是口頭訂单,將會記錄在案)在每月25日左右作成下月的生產 計划并取得制造部認可副總經理審批, 然后分發致各相關部門,并 以此生產計划作成下月之出貨計划, 在每當生產或客戶要求有變動,必要時, 由PMC主管更新生產計划并取得 制造部認可副總經理審批, 然后分發致各相關部門,同時更新出貨 計划.

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影响调节阀安全运行的因素对策DOC6

影响调节阀安全运行的因素对策 【摘要】在自动化程度较高的化工控制系统,调节阀作为自动调节系统的终 端执行装置,接受控制信号实现对化工流程的调节。它的动作灵敏度直接关 系着调节系统的质量。据现场实际统计有 70%左右的故障出自调节阀。因此 在日常维护中总结分析影响调节阀安全运行的因素其对策。      1.引言   在自动化程度较高的化工控制系统,调节阀作为自动调节系统的终端执 行装置,接受控制信号实现对化工流程的调节。它的动作灵敏度直接关系着 调节系统的质量。据现场实际统计有 70%左右的故障出自调节阀。因此在日 常维护中总结分析影响调节阀安全运行的因素其对策。      2.卡堵      调节阀经常出现的问题是卡堵,常出现在新投运系统和大修投运初期, 由于管道内焊渣、铁锈等在节流口、导向部位造成堵塞使介质流通不畅,或 调节阀检修中填料过紧,造成摩擦力增大,导致小信号不动作大信号动作过 头的现象。      故障处理:可迅速开、关副线或调节阀,让脏物从副线或调节阀处被介 质冲跑。另一办法用管钳夹紧阀杆,在外加信号压力情况下,正反用力旋动 阀杆,让阀芯闪过卡处。若不能则增加气源压力增加驱动功率反复上下移动 几次,即可解决问题。如若仍不动作,则需解体处理。      3.泄漏      3.1 阀内漏,阀杆长短不适。气开阀,阀杆太长阀杆向上的(或向下) 的距离不够,造成阀芯和阀座之间有空隙,不能充分接触,导致关不严而内 漏。同样气关阀阀杆太短,导致阀芯和阀座之间有空隙,不能充分接触,导 致关不严而内漏。   解决办法:应缩短(或延长)调节阀阀杆使调节阀长度合适,使其不再 内漏。   3.2 填料泄漏   填料装入填料函以后,经压盖对其施加轴向压力。由于填料的塑性,使 其产生径向力,并与阀杆紧密接触,但这种接触是并不是常均匀的。有些 部位接触的松,有些部位接触的紧,甚至有些部位没有接触上。调节阀在使 用过程中,阀杆同填料之间存在着相对运动,这个运动叫轴向运动。在使用 过程中,随着高温、高压和渗透性强的流体介质的影响,调节阀填料函也是 发生泄漏现象较多的部位。造成填料泄漏的主要原因是界面泄漏,对于纺织 填料还会出现渗漏(压力介质沿着填料纤维之间的微小缝隙向外泄漏)。阀 杆与填料间的界面泄漏是由于填料接触压力的逐渐衰减,填料自身老化等原

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00