大约有9000项符合查询结果,库内数据总量为29480项,搜索耗时:0.0159秒。

【行业案例】-10-XX公司安全生产管理规程

安全生产管理规程 一、目: 建立安全生产管理规程,确保生产安全 二、范围: 生产过程安全管理 三、责任者: 总经理、总工、生产副总、质量总监、生产部、工程部、物流控制部、质量保证部、 生产车间 四、正文 1.公司成立安全生产管理委员会,由总经理任主任,总工任副主任,生产部、生 产车间、质量保证部、物流控制部、行政人事部等负责人任委员、每个班组均应设有 安全员,形成公司、部门、班组三级安全生产网络,负责全公司安全生产管理。 2.各车间负责人根据各自具体情况制订出安全生产规程,由生产部组织会审, 总工审订,报总经理批准后执行。 3.生产车间负责生产设备安全生产管理,操作工要严格按操作规程操作,对违 反安全生产操作规程不良现象,应提出批评和制止。 4.物流控制部负责本区域安全管理工作。各种仓库应按有关安全生产规定管理。 5.各部门员工要树立安全生产意识,定期进行安全教育培训,培训内容由生产 部会同质量保证部、行政人事部等部门共同制订,并报总经理批准后实施。 编 码 标 题 安全生产管理规程 页 数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、生产车间、质量保证部 6.严禁携带易燃、易爆等危险物品进入生产区域,防爆区维修工具配件应重点 控制。各车间消防设施管理应按消防管理条例规定内容执行,报上级主管部门批准备 案。 7.应根据实际情况,定期(每年 24 次)对各部门安全生产大检查,内容包括各车 间动力设备、压力容器、配电设施、蒸馏设备等,重点检查设备运行状况、维护情况, 发现问题时处理,堵塞漏洞,防患于未然。 8.对于违反安全生产规定行为,根据情节轻重,按公司安全生产有关规定处 理。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

【行业案例】-15-XX公司技术分析会管理规程

技术分析会管理规程 一、目: 建立技术分析会工作标准管理规程,规范技术分析会管理 二、范围: 适用于公司技术分析会、部门技术分析会、车间技术分析会 三、责任者: 总工、生产部经理、车间主任 四、正文 1 公司技术分析会 1.1 对前一时期生产情况、完成情况由各部门做汇报; 1.2 各车间提出生产中出现或存在问题,经会议讨论,提出改进措施或解决办法; 1.3 对影响生产正常进行情况,应查明原因,追究责任,并作出处理; 1.4 能当场解决问题当场解决,不能当场解决由总工指定专人在规定时间内解 决; 1.5 重大技术改造项目论证; 1.6 事故原因属技术方面问题。 2.部门技术分析会 2.1 总结本部门对生产计划执行完成情况; 2.2 研究、分析生产中存在问题,查明原因,提出解决办法; 编码 标题 技术分析会管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、生产车间 2.3 对生产过程中工艺纪律执行情况作总结,查找责任人,奖励先进; 2.4 交流推广技术经验,不断提高业务水平; 2.5 对生产中不合理处提出先进改进措施; 2.6 讨论解决问题和合理化建议写出方面报告,报有关部门协调处理和审议。 3.车间技术分析会 3.1 总结本车间在生产中工艺规程和工艺纪律执行情况,查找不足,时改正; 3.2 查找生产中出现或存在问题,提出合理解决方法; 3.3 总结交流生产经验,提高业务能力; 3.4 研究、分析生产中出现异常情况,避免再次发生; 4.技术分析会参加人员有主持者决定。 5.技术分析会内容必须认证记录,并做到有依据、措施与方案、实施负责人与日期, 与会人员签名,记录归档保存。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附件 1:技术分析会议记录(SMP08-003-a-00)

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

【行业案例】-19-XX公司消防安全管理规程

消防安全管理规程 一、目: 建立消防管理制度,保证安全生产 二、范围: 公司各部门 三、责任者: 安全员 四、正文 1.公司必须设立安全员,负责整个公司消防安全工作。 2.安全员必须每天对全厂进行安全巡回检查,发现消防隐患,时进行整改、排除, 对重点防火部位,应设醒目防火标记,严禁烟火。 3.整个公司必须装有与之相适应,人人会使用简易消防灭火器,以便对付 突发消防事故。 4.整个公司必须装有一定数量消防器材,如灭火器,消防水枪,皮带管道,由 安全员负责管理。安全员必须每天对消防器材、车间消防安全门进行检查,以便能 随时使用和开启,对于生锈不能用器材必须时更换。 5.凡新进公司工人必须经过消防安全教育,方可正式上岗工作。 6.做好对临时工、合同工、外包工和参观或办事人员消防安全教育 7.室内外消火栓,灭火器附近不准堆放任何物品,室内消火栓箱水带水 编码 标题 消防安全管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 工程部、生产部、质量保证部 枪必须配齐,保持完好。对室内外消火栓、灭火器每月进行检查,填写标签一次。 8.生产车间禁止动用明火,如生产需要必须进行申请明火动火证,使用明火 时不得离人,严禁带火源进入车间,严禁在车间抽烟。 9.禁止带火源进入仓库,禁止在仓库内吸烟;易燃易爆品必须存放在危险品 库。 10.化验室、车间化验室菌种组在使用电炉、烘箱、压力灭菌锅时必须注意消防 安全检查,做到小心使用,正确操作,人离电断。 11.化验室在使用易燃易爆、有机溶剂时必须严格按照操作规程进行操作,且废弃 有机溶剂不得随意倒入水道中,以免积蓄爆炸。 12.不得将化学性质、防火、灭火方法相抵触物品贮存在一起。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

【行业案例】-29-XX公司生产指令下达管理规程

生产指令下达管理规程 一、目: 建立生产指令下达标准工作程序,确保生产过程中指令信息系统畅通无误 二、范围: 一个批次产品生产全过程 三、责任者: 生产部、各车间主任 四、正文 1.生产指令内容 1.1生产指令单(包装指令单); 2.生产指令制定依据 2.1月度生产计划内外贸部临时要求; 2.2设备生产能力(经验证已达到能力); 2.3工序人员操作能力。 3.生产指令号 以7位阿拉伯数字表示。第一、二位为年份,第三、四位为月份,最后三位为本月 所下生产指令序列号(001~999之间)。 例:生产指令号:第1305008号,表示为2013年5月第008号该工序生产指令。 4.生产指令下达工作程序 编码 标题 生产指令下达管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、物流控制部、生产车间 4.1生产车间班组长根据生产计划规定品种和批次计划编制生产指令单,一式两 份,经车间主任审查,于生产前下达到生产岗位和质量保证部;车间在中间产品待包 装时,根据实际产量开出包装指令单,一式两份,经车间主任审查,于包装前下达到 生产岗位和质量保证部,车间领料员持领料单向仓库领取包装材料。车间主任根据批 生产指令、批包装指令上生产加工时间周期要求,结合实际情况安排本车间生产操 作。 4.2生产指令一经生效下发,即为操作人员进行操作基准文件,必须严格遵照执 行,任何人不得任意变更和修改。 5.生产指令使用与复核 5.1生产车间根据生产(包装)指令单开领料单,经车间主任批准后,由车间领料 员持单交仓库备料。车间领料员凭生产指令单、包装指令单接收上车间或上工序转来 中间产品。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

1.常见设备操作规程汇编(共104个)

1、常见设备安全操作维护规程 一、 冷作、切割设备 (一) 钢板预处理流水线操作维护规程 (二) 数控等离子切割机操作维护规程 (三) 滚剪倒角机操作维护规程 (四) 切管套丝机操作维护规程 (五) 联合角咬口机操作维护规程 (六) 空气锤操作维护规程 (七) 水压机操作维护规程 (八) 油压机操作维护规程 (九) 万能液压机操作维护规程 (十) 联合冲剪机操作维护规程 (十一) 剪扳机操作维护规程 (十二) 横向连续剪扳机操作维护规程 (十三) 型钢校直机操作维护规程 (十四) 肋骨冷弯机操作维护规程 (十五) 三辊卷板机操作维护规程 (十六) 万能滚扳机操作维护规程 (十七) 弯管机操作维护规程 (十八) 液压折弯机操作维护规程 (十九) 数控(光电跟踪)火焰切割机操作维护规程 (二十) 板料校平机操作维护规程 (二十一) 挤压机操作规程 (二十二) 315 面板机操作规程 (二十三) T 型材操作规程 (二十四) 焊接变位机操作规程 (二十五) 定长线、法兰焊接机安全操作规程 (二十六) 相贯线切割机安全操作规程 二、 焊接设备 (一) 交流电焊机操作维护规程 (二) 交直流(单)多头焊机操作维护规程 (三) CO2 气体保护焊机操作维护规程 (四) 埋弧自动焊机操作维护规程 (五) 垂直自动焊机操作维护规程 (六) 氩弧焊机操作维护规程 三、 金切设备 (一) 普通车床操作维护规程 (二) 立式车床操作维护规程 (三) 端面车床操作维护规程 (四) 龙门刨床操作维护规程 (五) 牛头刨床操作维护规程 (六) 插床操作维护规程 (七) 刨边机操作维护规程 (八) 立式升降台铣床操作维护规程 (九) 卧式万能铣床操作维护规程 (十) 万能工具铣床操作维护规程 (十一) 立式钻床操作维护规程 (十二) 摇臂钻床操作维护规程 (十三) 卧式镗床操作维护规程 (十四) 平面磨床操作维护规程 (十五) 外圆磨床操作维护规程 (十六) 万能工具磨床操作维护规程 (十七) 圆盘锯床操作维护规程 (十八) 弓锯床操作维护规程 (十九) 滚齿机操作维护规程 (二十) 铣边机操作维护规程 四、 特种设备 (一) 门座式起重机操作维护规程 (二) 门式起重机操作维护规程 (三) 桥式起重机操作维护规程 (四) 塔式起重机操作维护规程

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:348 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

05-矿山安全生产责任制管理制度

矿山安全生产责任制管理制度 矿山安全生产责任制管理制度 1.目 建立主要负责人是本企业安全生产第一责任人、分管安全生产负责人 和其他负责人在各自职责内对本企业安全生产工作负责责任体系, 明确各级各类人员安全生产责任,杜绝职责不明,互相推诿扯皮 混乱局面,保证各项工作顺利进行,落实安全目标管理,搞好安全 生产,制定本制度。 2.范围 本规定适用于有限责任公司矿山对各级人员安全生产责任制制定、 沟通、评审、培训和绩效考核。 3.职责 3.1 矿山负责安全生产责任制制定、评审、传达和考核落实等工 作; 3.2 矿山各级负责人和管理人员负责履行各自安全管理责任; 3.3 矿山各工段、班组负责落实各自安全生产责任。 4.工作程序 4.1 制定范围 4.1.1 主要负责人、分管负责人安全生产职责;主要负责人安全 生产职责应包含下列各项: 建立、健全安全生产责任制;组织制定安全生产规章制度和操作规 程;保证安全生产投入有效实施;督促、检查安全生产工作,时 消除生产安全事故隐患;组织制定生产安全事故应急预案,并定期组 织演练;时、如实报告生产安全事故;组织制定安全生产方针与目 标;主持召开安全生产委员会或安全生产领导机构会议,讨论安全生 产问题;定期听取员工对安全生产工作意见和建议;每年至少组织 开展 1 次标准化系统管理评审;组织开展企业安全文化创建活动, 并公开展示对履行安全生产职责承诺;定期向职代会或员工代表大 会汇报安全生产工作情况。 4.1.2 安全生产管理人员与矿山各工段、班组岗位安全生产职 责; 4.1.3 安全生产领导小组与其他相关部门、外包单位安全生产职 责。 4.2 安全生产责任制制定分工、沟通与评审 4.2.1 矿山安全生产领导小组组织制定主要负责人、分 管负责人安全生产职责;

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:21.7 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-教育培训与考试-应急救援管理知识培训教案

1 江苏欣润塑胶有限公司 培训教材 事 故 应 急 救 援 2 事故应急救援管理培训 第一章 概论 1.1 事故应急管理简介 事故应急管理内涵包括预防、预备、响应和恢复四个阶段。在实际情况中, 这些部分往往是重叠,但每一个部分都有自己单独目标,并且成为下个阶 段内容一部分。 预防就是从应急管理角度,防止紧急事件或事故发生,避免应急行动。 预备又称准备,是在应急发生前进行工作,主要是为了建立应急管理能力。 响应又称反应,是在事故发生之前以事故期间和事故后立即采取行动。 恢复工作应在事故发生后立即进行,首先使事故影响地区恢复最起码服 务,然后继续努力,使该地区恢复到正常状态。 1.2 事故应急救援基本原则和任务 事故应急救援工作是在预防为主前提下,贯彻统一指挥、分级负责、区域 为主、单位自救和社会救援相结合原则。 应急救援基本任务包括: (1)立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内其 他人员。 (2)迅速控制危险源,并对事故造成危害进行检验、监测,测定事故危害 区域、危害性质危害程度。 (3)做好现场清洁,消除危害后果。 (4)查清事故原因,评估危害程度。 1.3 事故应急救援系统 事故应急救援系统应包括以下几个方面主要内容:应急救援组织机构; 应急救援预案(计划);应急培训和演习;应急救援行动;现场清除与净化;事 故后恢复和善后处理。 1.3.1 应急救援系统组织机构 应急救援系统组织机构包括五个方面: (1)应急指挥机构-协调应急组织各个机构运作和关系; (2)事故现场指挥机构-负责事故现场应急指挥工作、人员调度、资源有 效利用; (3)支持保障机构-提供应急物质资源和人员支持后方保障; (4)媒体机构-安排媒体报道、采访、新闻发布会; (5)信息管理机构-信息管理、信息服务。 1.3.2 应急救援预案 应急救援预案又称应急计划。用计划指导应急准备、训练和演习,乃至高 速应急行动。 对可能发生事故进行预测和准备;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

项目安全生产管理制度

项目安全生产管理制度 一、项目施工中要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针, 落实山西省《建筑工程施工安全管理标准》,按照公司和业主安全生 产管理办法认真执行。 二、各项目部要重视安全文明施工,各项目部要明确一名安全责 任人负责施工项目安全,加强安全教育,增强安全施工意识,提高 安全操作技能,各项目部要严格执行五不准制度。 1、安全措施未做到齐全有效不准作业; 2、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业; 3、非特种作业人员不准从事特种作业; 4、机械电器设备安全防护配置不齐全不准作业; 5、危险高空作业未采取有效安全措施不准作业。 三、项目部必须与每个用工者和施工队签订安全协议。 施工现场防火防盗意识要强,全员动员,防火防盗。特别是工 地汽、柴油库、木工房、钢筋制作房等地方要注意消除火灾隐患. 四、项目施工过程中,项目安全员每天要对开工工作面进行检 查和督导,对不规范施工要时指出和更正。项目部每周要进行一 次安全综合检查,并召开安全例会。公司每月进行一次检查.每次安 全检查要留有记录并实行“谁检查、谁签字、谁负责”管理制度。 如出现安全事故,直接经济损失 30 万元以上,给予项目经理 10% 经济处罚,50 万元以上,免去项目经理职务,给予 10~30 万元 经济处罚。 五、各项目部要做到文明施工,项目部驻地要符合业主要求,开 工时要图表上墙,包括施工平面图、进度计划图、晴雨表、各种规章 制度和组织保障图表(项目经理部机构、质量保证体系)等,并要加 强现场文明施工宣传.项目部人员要挂牌上岗,施工现场要有施工标 志牌。 六、严禁任何非公司人员进入项目部;项目现场禁止参观考察; 非项目有关人员不得进入施工现场。 七、施工现场料场、拌合站、便道等临时设施须符合有关环境 保护等相关法规要求,减少噪音,抑制扬尘,防止环境污染. 八、项目经理是施工安全第一负责人。 中晟工程技术(天津)有限公司 2019 年 9 月

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:21.6 KB 时间:2025-09-05 价格:¥2.00

项目安全生产管理制度

项目安全生产管理制度 一、项目施工中要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针, 落实山西省《建筑工程施工安全管理标准》,按照公司和业主安全生 产管理办法认真执行。 二、各项目部要重视安全文明施工,各项目部要明确一名安全责 任人负责施工项目安全,加强安全教育,增强安全施工意识,提高 安全操作技能,各项目部要严格执行五不准制度。 1、安全措施未做到齐全有效不准作业; 2、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业; 3、非特种作业人员不准从事特种作业; 4、机械电器设备安全防护配置不齐全不准作业; 5、危险高空作业未采取有效安全措施不准作业。 三、项目部必须与每个用工者和施工队签订安全协议。 施工现场防火防盗意识要强,全员动员,防火防盗。特别是工 地汽、柴油库、木工房、钢筋制作房等地方要注意消除火灾隐患. 四、项目施工过程中,项目安全员每天要对开工工作面进行检 查和督导,对不规范施工要时指出和更正。项目部每周要进行一 次安全综合检查,并召开安全例会。公司每月进行一次检查.每次安 全检查要留有记录并实行“谁检查、谁签字、谁负责”管理制度。 如出现安全事故,直接经济损失 30 万元以上,给予项目经理 10% 经济处罚,50 万元以上,免去项目经理职务,给予 10~30 万元 经济处罚。 五、各项目部要做到文明施工,项目部驻地要符合业主要求,开 工时要图表上墙,包括施工平面图、进度计划图、晴雨表、各种规章 制度和组织保障图表(项目经理部机构、质量保证体系)等,并要加 强现场文明施工宣传.项目部人员要挂牌上岗,施工现场要有施工标 志牌。 六、严禁任何非公司人员进入项目部;项目现场禁止参观考察; 非项目有关人员不得进入施工现场。 七、施工现场料场、拌合站、便道等临时设施须符合有关环境 保护等相关法规要求,减少噪音,抑制扬尘,防止环境污染. 八、项目经理是施工安全第一负责人。 中晟工程技术(天津)有限公司 2019 年 9 月

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:21.1 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

设备设施工序检查表-46港口装载机安全检查表

港口装载机安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 建立全过程综合管理各项制度:包括值班交接班制,设备保 养制,安全活动制等 认真执行各项操作规程:包括各种作业操作规程,各种设备 操作规程注意事项 1 规章制度 驾驶员经专业培训,考核合格持证上岗 起升俯仰工作正常,无爬行和明显冲动迟滞现象 档位清楚有效,动作反应灵敏 动臂拉杆无裂纹、变形损伤 2 工作装置 液压泵、工作分配阀先导阀、转斗油缸、动臂油缸、管道、 油箱等液压装置系统无渗漏现象,安全阀动作灵敏可靠 灯光齐全有效 喇叭、倒车蜂鸣器有效,无故障 气压表、机油压力表、水温表、变矩器压力表、油温表工作正 常,表盘完整,刻度清晰 3 电器仪表 刮水器工作正常。电气系统绝缘良好,电器导线捆扎成束,布 置整齐,固定卡紧,不松散,不破皮 轮胎气压达到规定标准,轮胎无裂损,花纹内无异物卡滞。钢 圈无变形,螺栓无松动,不缺损 各轮制动有效。手、脚刹车拉杆固定、连接完好。储气筒 无渗漏 转向绞节完好。各绞节联接固定齐全有效,接杆球头无松动, 润滑良好 转动轴螺栓无松动或缺损 传动轴十字节应保持紧固 牙包无漏油现象 4 底盘 方向盘自由间隙左右各不大于 15 度,转向灵活,行驶中无 轻飘、摆振、抖动、阻滞、跑偏蛇行现象 停机 15min,发动机油油面应在静满位置 5 发动机 发动机停机后,散热器液面应在加满位置 风扇皮带无松动现象,皮带挠度小于 2cm 气门室盖、边盖、油底壳等部位无机油渗漏现象 发动机工作正常,每种工况工作良好,各部位无异响 进、排气管衬垫完好,不漏气,排气管不冒黑烟 发动机附件保持清洁,无油污,无锈蚀 工作人员穿戴劳保用品 上下驾驶室扶梯完好稳固,驾驶室门、窗玻璃完整 6 劳动保护 工作、维修场所照明达安全标准

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-10-30 价格:¥2.00

安全管理资料-4钢结构吊装安全技术交底GDAQ330804

钢结构吊装安全技术交底 GDAQ330804 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、进入现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动防护用具。 三、悬空作业处应有牢靠立足处,并正确佩带和悬挂安全带,必要时设置栏杆或其他安全设施。 四、悬空作业所用操作平台需经过设计计算,并验收后方可使用。 五、在利用建筑结构作作业平台时,为了便于柱子螺栓等施工方便,需在立足部位铺设适当数量脚手板。 六、在钢结构吊装时,为防止人员、物料和工具坠落或飞出造成安全事故,需铺设安全网。安全平网设置 在梁面以下,当楼层高度小于 4.5m 时,安全平网可隔跨设置。安全平网要求在作业范围内满铺;为防止人和物 飞出造成安全事故,须在建筑物外围铺设安全立网。 七、为了便于接柱施工,在接柱处要设操作平台,平台固定在下节柱顶部。 八、需在刚安装钢梁上设置存放电焊机、空压机、氧气瓶、乙炔瓶等设备平台,放置距离符合安全 生产有关规定。 九、为便于施工登高,应设置可靠上下通道。 十、施工用电动机械和设备均须接地,禁止使用破损电线和电缆,严防设备漏电。施工用电动机具 电缆,宜集中在一起,并随楼层施工而逐节升高,每层楼面须分别设置配电箱,供每层楼面施工用电需要。 十一、遇有六级以上大风、雷雨、浓雾等恶劣气候,不得进行起重和高处作业。 十二、施工时还应该注意防火,配置必要灭火设备和消防监护人员。 十三、严禁高空抛物,严禁随意摆放工具和构配件,应放在安全可靠部位,以免掉下伤害他人。 十四、吊装前,应检查吊钩、钢丝绳等吊具是否符合使用规定。 十五、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

安全管理资料-6卷材屋面施工安全技术交底GDAQ330706

卷材屋面施工安全技术交底 GDAQ330706 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律。 二、装卸、搬运、熬制、铺涂沥青必须使用规定防护用品,所有参加沥青作业人必须穿工作服、戴手套、 穿劳保鞋并有帆布护盖等,防止皮肤和沥青接触。 三、熬制沥青地点不得在电线垂直下方,宜距建筑物 25m 以外。沥青、燃料堆放场地,离锅不小于 5m。 四、熬油前应清除锅内杂质和积水,熬油处必须配备铁板、干砂、湿麻袋和灭火器等消防器材。 五、熬油必须有人看守,熬油量不得超过锅容量 3/4。下班熄火,一定要将余焰熄灭,关闭炉门,盖好锅 盖。 六、锅内沥青着火,应立即用铁板盖住,停止鼓风,封闭炉门,熄灭炉火,严禁向燃烧沥青浇水,应用 干砂或湿麻袋灭火。 七、装运沥青勺、桶、壶等工具,不得用焊锡,盛油量不得超过容器 2/3。肩挑或推车时,道路要平坦 畅通,跳板要支牢,要有防滑措施,绳具要结实,垂直运输时附近 10m 范围内禁止站人,层面上油桶、油壶 必须放置平稳。 八、屋面铺贴卷材,孔洞加盖封严或设防护栏杆,四周临边应设置 1.2m 高围栏,靠近室面四周沿边应侧 身操作,严禁倒退铺设。 九、六级以上大风时,应停止操作。 十、患皮肤病、眼结膜病以对沥青严重敏感工人,不得从事沥青工作。作业过程中发生恶心、头晕、 过敏等,应停止作业。沥青作业每班适当增加间歇时间。 十一、装卸、搬运碎沥青,必须洒水,防止粉末飞扬。 十二、溶化桶装沥青,先将桶盖和气眼全部打开,用铁条串通后,方准烘烤,并经常疏通放油孔和气眼。 严禁火焰与油直接接触。 十三、配制冷底子油,下料应分批、少量、缓慢、不停搅拌,不得超过锅容量 1/2,温度不得超过 80℃, 并严禁烟火。 十四、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-12-03 价格:¥2.00

安全管理资料-商场 影剧院 歌厅 网吧 宾馆 饭店等人员密集场所安全生产督导检查表

商场 影剧院 歌厅 网吧 宾馆 饭店等人员密集场所安全生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内容 检查标准 检查 办法 检查 结果 1 消防通道、安 全出口、 消防车通道 安全出口、疏散通道、消防车道保持畅通, 未占用、堵塞、封闭。 查看 现场 2 疏散指示标 志、应急照明 1.在疏散路线墙壁下方、安全出口等处是 否设置了蓄光式疏散指示标志并能正常工 作。 2.是否设置了应急照明设施并保持完好有 效。 查看 现场 3 室内消火栓、 灭火器 1.室内消火栓箱内水枪、水带等配件齐 全,水带与接口绑扎牢固,消火栓内有水 且压力正常。 2.储压式灭火器压力符合要求,压力表指 针在绿区。 查看 现场 4 防火门、防火 卷帘 1.封闭楼梯间应设常闭式防火门,且能自 行关闭。 2.防火卷帘下方无障碍物。 3.手动测试防火卷帘,卷帘能下落至地板 面。 查看 现场 现场 测试 5 火灾自动报警 系统 1.任选一个探测器进行吹烟或摁下手动报 警按钮,控制设备能正确显示火灾报警信 号。 2.发出警报后,值班员或专(兼)职消防 员携带手提式灭火器到现场确认,并时 向消防控制室报告。 查看 现场 现场 测试 6 消防水泵房 1.配电柜上控制消火栓泵、喷淋泵、稳压 (增压)泵电控开关设置在自动(接通) 位置。 2.消防水泵能现场、远程启动。 查看 现场 7 消防控制室 1.每班值班员不少于 2 人,经过培训,持 证上岗。 2.值班员能熟练掌握《消防控制室管理 应急程序》(在控制室张贴),能熟练操作 消防控制设备。 3.消防控制设备处于正常运行状态,能正 确显示火灾报警信号和消防设施动作、 状态信号,能正确打印有关信息。 查看 现场 询问 了解 8 “四个能力”建 设 员工应能掌握本岗位火灾危险性,会报 警、会灭初期火灾、会组织人员疏散逃生。 “四个能力”是指:检查消除火灾隐患能力、 扑救初起火灾能力、组织疏散逃生能力和 消防宣传教育能力。 现场 询问

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.1 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

炼钢厂现场管理类隐患排查治理清单(生产准备区域)

现有控制措施 工程技术措施 皮带巡 检 摔伤、旋 转部位无 防护设施 1、皮带机通廊应设走道,设单侧 走道其宽度应不小于1米,设两侧走 道其宽度应不小于0.8米,并应在两 侧走道间适当设置过桥;倾斜通廊 倾角大于6度时,走道应采取防滑 措施。大于12度时,走道应采用踏 步; 2、皮带机走道沿线应设置可随时停 车停车绳;设置安全过桥; 3、皮带机易夹旋转部位应设防护 栏或防护网; 原料卸车指挥站位 不当 料仓口设高台阻挡车辆;设置监控 器; 皮带上料皮带上料 挤伤人员 1、皮带安装护栏; 2、皮带通廊安装视频监控; 3、皮带两侧安装拉绳开关; 4、转动部位安装防护网、防护栏 杆; 5、设置开机警示声光报警装置 皮带清理 不停机清 理挤伤人 员 1、皮带机两侧安装护栏; 2、清理人员配备对讲机; 3、皮带设置拉绳开关 4、皮带机机头、机尾等转动部位安 装防护网或防护栏杆 废钢验收卸车过程 砸伤人员 废钢堆放区周围封闭或设置防护挡 墙。 废钢配斗 配斗过程 混入密闭 容器、含 油等爆炸 物品 现场管理类隐患排查治理清单(作业活动类) 排查周期表示:每班A 每周B 每月C 风险点 排查内容与排查标准 序号 1 风险点 等级 四 作业步 骤 危险源 名称 原料上 料作业 废钢准 备 2 责任单 位 炼钢厂 生产准 备车间 炼钢厂 生产准 备车间 四 鱼雷罐 倒铁水 倒罐泼铁 1、铁水运输线进厂入口处设置铁水 车进厂声光报警装置; 2、设置安装计量器具; 3、设置安装鱼雷罐车停靠限位等安 全联锁装置; 4、铁轨终端设置车挡; 吊运铁 水罐 吊运高温 铁水罐, 因吊车、 吊具缺陷 、损坏或 操作不当 。 所用吊车是冶金铸造起重机固定龙 门钩(不可分钩); 倒灌坑 清渣 上方落渣 等物砸伤 人员 设置防护栏杆 扒渣 扒渣时, 外溢高温 渣遇水。 设置扒渣机行走报警装置 进铁水 作业 铁水预 处理 3 4 济钢集 团公司 炼钢厂 生产准 备车间 二 四

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:35.3 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

煤矿安全监察员管理办法

国家安全生产监督管理总局规章 国家安全生产监督管理总局发布 - 1 - 煤矿安全监察员管理办法 (2003 年 6 月 13 日国家安全生产监督管理局(国家煤矿安 全监察局)令第 2 号公布,自 2003 年 8 月 1 日起施行;根据 2015 年 6 月 8 日国家安全生产监督管理总局令第 81 号修正) 第一条 为加强和规范煤矿安全监察员管理工作,保障煤矿 安全监察员依法行政,根据《公务员法》、《安全生产法》、《煤 矿安全监察条例》等法律法规,制定本办法。 第二条 煤矿安全监察机构实行煤矿安全监察员制度。煤矿 安全监察员是从事煤矿安全监察和行政执法工作国家公务员。 第三条 国家安全生产监督管理总局、省级煤矿安全监察局 按干部管理权限对煤矿安全监察员实行分级管理。 第四条 煤矿安全监察员除符合国家公务员条件外,还应 当具备下列条件: (一)热爱煤矿安全监察工作,熟悉国家有关煤矿安全方 针、政策、法律、法规、规章、标准、规程; (二)熟悉煤矿安全监察业务,具有煤矿安全方面专业知 国家安全生产监督管理总局规章 国家安全生产监督管理总局发布 - 2 - 识; (三)具有大学专科以上学历; (四)符合国家煤矿安全监察机构规定工作经历和年龄要 求; (五)身体健康,适应煤矿安全监察工作需要。 第五条 煤矿安全监察员由国家安全生产监督管理总局考 核,并颁发煤矿安全监察执法证。 第六条 煤矿安全监察员按照法律行政法规规定职责实 施煤矿安全监察,不受任何组织和个人非法干涉,煤矿其有 关人员不得拒绝、阻挠。 第七条 煤矿安全监察员依法履行下列职责: (一)依照安全生产法、煤矿安全监察条例和其他有关安全 生产法律、法规、规章、标准,对煤矿安全实施监察; (二)对划定区域内煤矿安全情况实施经常性安全检查和 重点检查; (三)查处煤矿安全违法行为,依法作出现场处理决定或提 出实施行政处罚意见; (四)参与煤矿建设项目安全设施设计审查以对建设单位 竣工验收活动和验收结果监督核查;

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:34.4 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00

05工一准备设备设施分析记录

机台各防护罩紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污、花毛,固定 牢固,螺丝无松动、缺损; 机台各导辊、链轮、传动链条 、变速箱 无缠线、无发热;无异响; 经轴、织轴、轴架 配件齐全、螺丝固定良好 阀门、管道、气路、浆泵、烘 筒 无跑冒滴漏现象 电气线路、按钮、限位开关、 电机、 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、线头 无裸露;电机轴承无异响 电气元件、限位开关、电气线 路 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、线头 无裸露;电机轴承无异响 吊钩、钢丝绳、滑轮、导绳器 钢丝绳无起刺、吊钩滑轮作用良好、导绳器 作用良好 制动器 灵敏有效、无滑脱现象 电气线路、按钮、限位开关 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、线头 无裸露; 油泵、液压油管 无异响无渗油;固定完好; 链条、链轮、挂杆、导轨、立 柱 无异响、轴承作用良好、导轨无裂纹、立柱 无倾斜现象 电机、变速箱、传动轴 无异响、无发热;油位正常;正常同步传 动; 机台各防护罩紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污、花毛,固定 牢固,螺丝无松动、缺损; 机台各防护罩紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污、花毛,固定 牢固,螺丝无松动、缺损; 电气线路、按钮、开关 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、线头 无裸露; 托盘车行走轮、托举臂 行走轮无开裂;无异响;固定螺丝无松动; 托举臂连接装置无变形; 油泵、液压油管 无漏油、固定良好 电气线路、按钮、限位开关 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、线头 无裸露; 油泵、液压油管、刹车器 无异响无渗油;固定完好;刹车无磨损 踏台、盘片、剪刀 塌台无松动、盘片无裂纹、剪刀定良好 锭杆、传动链条 锭杆无变形、传动链条无缠线现象 气罩、机台防护罩 玻璃无裂纹、弹簧作用良好、支架无开焊现 象、护罩齐全 电气线路、按钮、开关 固定牢固、无挤压、无破损、无变色、线头 无裸露; 序号 风险 点 设备设 施 检查项目 标准 2 整经工序 浆纱 工序 1 储轴库 托盘车 3 络筒 工序 络筒机 浆纱机 电动葫 芦 整经机 机台各防护罩紧固件 齐全、有效、表面清洁无油污、花毛,固定 牢固,螺丝无松动、缺损; 槽筒、张力器 无缠线;无异响; 循环风机 无发热;轴承无异响;无飞花、皮带无松弛 现象 3 络筒 工序 络筒机

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:17.8 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

安全员全套资料-施工现场检查评分记录表(料具管理部分)

施工现场检查评分记录表 (料具管理部分) 施工单位: 工程名称: 年 月 日 序 号 检 查 项 目 检查情况 标准 分值 评定 分值 1 现场外堆料要有批准手续并码放整齐,不妨碍交 通和影响市容。 5 2 建筑物内外存放各种料具要分规格码放整齐,符 合要求。 10 3 材料保管要有防雨、防潮、防损坏措施。 4 4 贵重物品应时入库。 4 5 水泥库内外散落灰必须时清运 5 6 现场和搅拌机四周无废弃砂浆和混凝土 10 7 砖成丁、砂石和散料成堆,随用随清,不留料底 10 8 钢材、木材等料具合理合用,优材不劣用 4 9 工人操作能做到活完料净脚下清 10 10 施工垃圾集中存放,时分拣、回收、清运 10 11 现场余料、包装容器回收时,堆放整齐 4 12 现 场 状 况 现场无长流水、无长明灯 5 13 施工组织设计有技术节约措施并能实施 5 14 材料管理严格,进出场手续齐全 4 15 资 料 实行限额领料,领退料手续齐全 5 16 职工应知考核 5 应得分 实得分 得分率 折合标准分值 检查员签字: 施工现场检查评分记录表(料具管理部分)说明 一、检查数量 表中所列项目必须全面到位检查。 二、评分方法 每个子项按“好”、“较好”、“合格”、“较差”、“差”五级评定。 1.凡达到规程、规范、规定、标准,全面完好评为好,给予该项标准分值 100%。 2.凡达到规程、规范、规定、标准,基本完好评为较好,给予该项标准分值 90%。 3.凡符合规程、规范、规定、标准,达到合格要求,评为合格,给予该项标准标准 分值 70%。 4.凡基本符合规程、规范、规定、标准,但有一定缺陷,需改动后才能达到合格要求, 评为较差,给予该项标准分值 50%。 5.不符合规程、规范、规定、标准,有严重缺陷,评为差,给予该项标准分值 0%。 6.缺项不评分,分子、分母都不计算。如发现有严重隐患或严重问题项目,可视其 严重程度,在零下给予负 5-10 分处理,并在检查汇总表总分中酌情扣减 5-20 分。 检查记录:�

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理文件集合-PWM技术实现方法综述(doc 7)

PWM 技术实现方法综述 摘要:总结了 PWM 技术问世至今各种主要实现方法,叙述了它 们基本工作原理,并分析了它们各自优缺点。 关键词:PWM;空间矢量;直接转矩控制;非线性 作者:李旭 谢运祥 引言 采样控制理论中有一个重要结论:冲量相等而形状不同窄脉冲 加在具有惯性环节上时,其效果基本相同。PWM 控制技术就是以 该结论为理论基础,对半导体开关器件导通和关断进行控制,使输 出端得到一系列幅值相等而宽度不相等脉冲,用这些脉冲来代替正 弦波或其他所需要波形。按一定规则对各脉冲宽度进行调制, 既可改变逆变电路输出电压大小,也可改变输出频率。 PWM 控制基本原理很早就已经提出,但是受电力电子器件发展 水平制约,在上世纪 80 年代以前一直未能实现。直到进入上世纪 80 年代,随着全控型电力电子器件出现和迅速发展,PWM 控制技术 才真正得到应用。随着电力电子技术、微电子技术和自动控制技术 发展以各种新理论方法,如现代控制理论、非线性系统控制思想 应用,PWM 控制技术获得了空前发展。到目前为止,已出现了 多种 PWM 控制技术,根据 PWM 控制技术特点,到目前为止主要 有以下 8 类方法。 1 相电压控制 PWM PWM 技术实现方法综述 1.1 等脉宽 PWM 法[1] VVVF(Variable Voltage Variable Frequency)装置在早期是采用 PAM(Pulse Amplitude Modulation)控制技术来实现,其逆变器 部分只能输出频率可调方波电压而不能调压。等脉宽 PWM 法正是 为了克服 PAM 法这个缺点发展而来,是 PWM 法中最为简单 一种。它是把每一脉冲宽度均相等脉冲列作为 PWM 波,通过改 变脉冲列周期可以调频,改变脉冲宽度或占空比可以调压,采用 适当控制方法即可使电压与频率协调变化。相对于 PAM 法,该方法

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72.5 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

生产管理知识-物资管理程序

01/ 04 ZS/CX/SW01 物资管理程序,2003 年 9 月 26 日生效 0 目 对物资采购过程、进货检验和试验过程、采购/顾客提供产品、易燃、易爆、有害有毒、 油品化学品标识、搬运、贮存和发放过程实施控制,确保所提供物资符合工程质量、 社会环境和职业安全健康管理要求。 1 适用范围 适用于集团公司工程项目所需主要物资控制和管理。 2 术语和定义 2.1 本程序中术语采用 GB/T19000-2000 标准、GB/T24001-1996 标准、GB/T28001-2001 标准中术语。 2.2 项目部:包括工程项目部在内集团公司在某工程上进行管理派出机构。 2.3 采供部门:指集团公司在某工程上实施采购职能单位或部门。 3 职责 3.1 设物部 3.1.1 负责拟制并督导本程序文件执行; 3.1.2 负责定期整理公布“合格供方名录”; 3.1.3 对集团公司工程项目物资质量、环境、职业健康安全等管理工作进行监督检查; 3.2 项目部 3.2.1 贯彻执行集团公司制定各项物资管理规定; 3.2.2 负责制定本项目《物资管理实施规则》; 3.2.3 组织本工程项目所需主要物资招标采购活动; 3.2.4 负责甲方供应物资申请计划审核、自采主要物资采购计划审批工程完工后 材料结算和价差清算; 3. 2.5 组织对本项目物资质量、环境、职业健康安全等管理工作实施监督、检查; 3.2.6 负责协调、处理本项目经理部供需关系. 3.3 采供部门 3.3.1 负责实施集团公司工程项目主要物资采购供应并对采购物资质量负责; 3.3.2 参 与项目经理部组织招标采购;负责签订“工矿产品购销合同”,与用料单位签订内部“物 资供应合同”;定期公布顾客提供物资和招标采购物资清单; 3.3.3 收集、整理合格供方评价资料,编制“合格供方名录”报项目部审批;定期对合格供 方进行质量跟踪和复评; 3.3.4 编制顾客提供物资申请计划和自购物资采购计划,报项目部审批,并组织实施 采购。 3.3.5 在特殊情况下,其物资采购职责经项目经理部审批后可书面委托有关单位采供部门 组织采购; 3.3.6 负责所有采购顾客提供物资验收、进货检验和试验、搬运、贮存和发放工作; 3.6.7 负责物资采购、运输、保管过程中环境和职业健康安全管理工作。 3.3.8 配合项目经理部做好甲方供应物资结算价差清算工作。 4 工作程序 4.1 物资采购 物资采购依据集团公司《物资供应办法》、《物资招标采购办法》实行 “法人采购、公开 招标、采管分离、多方监督”采购原则和“集中供应、分层管理供应管理方式。 4.1.1 物资供方选择、评价准则: a)采供部门根据所需采购物资和招标活动安排进行市场调查,对主要材料每个品种 02/ 04 选择两家以上供方,并对其生产能力、交货能力、产品信誉、质量、价格、服务和历史 业绩等进行现场评价或函件调查取证,收集相关资质材料。 b)调查供方质量体系保证能力、遵守法律法规情况; c)调查供方顾客满意程度或其他用户使用经验; d)如果供方是经销单位,还应根据需要评价其经销产品生产单位; e)对产品样品进行评价;特别对一次性采购或购买量较小一般性产品,在采购前对产 品样品进行直观验证或试用,并做出评价; f)采供部门根据选择和评价情况,填制“物资供方调查评定记录”,并根据招标结果和对 供方做出评价结论,建立“合格供方名录”,经采供部门负责人审核后报项目部审批,据 以组织采购,并于每年元月、七月报设物部备案。 4.1.2 合格供方管理 a)采供部门对合格供方进行动态管理。确因工程需要临时增加“合格供方名录”以外供方 时,执行 4.1.1,并时经项目部审核批准,报设备部备案; b)对合格供方定期进行质量跟踪和复评,每半年一次;采供部门通过对自己用户进行 调查和对供方提供各项资料进行评定,填写“供方质量跟踪复评记录”;发现所供物资 有质量不合格,或某些档案资料失效时,应时向该供方反馈,视其整改和提供资料 情况确定是否继续充当合格供方; c)设物部随时掌握各项目部合格供方动态情况,并督促新增合格供方评价选择和上报 备案;每年元月、七月公布集团公司“合格供方名录”。 4.1.3 采购信息管理 a)项目部严格执行集团公司《物资供应办法》和《物资招标采购办法》,组织有关单位对 主要物资实行招标采购; b)采供部门编制主要物资申请(采购)计划报项目部审批; c)采供部门根据合格供方评价和招标结果,考虑价格、交货期、运输方式、运距等因素, 选择最优采购方案并征求用料单位意见后,与合格供方签订“工矿产品购销合同”;项目部 督促采供部门与需方签订“物资供应合同”,严格实行合同供应,并建立采购合同清单; d)当合格供方不能满足合同要求或零星购置时,可在“合格供方名录”以外供方处采购,但 必须按本程序 4.1.1 规定进行评价,确认能满足合同要求时方可进行采购; e)如果采购物资运输委托外单位承包时,执行 4.1.1,对其进行评价确定为合格供方后, 与之签订运输承包合同或协议。 f)采购合同应满足《合同法》集团公司《物资管理细则》中有关规定和要求,明确采购 产品验证方式,规定双方权利、义务、违约责任解决合同纠纷方式。 4.1.4 采购物资验证 a)当组织或顾客要求在供方现场实施验证时,采供部门须在采购合同中就验证安排、形式、 内容放行方法做出规定; b)采供部门在接收采购产品时对采购物资/顾客提供物资进行数量、规格、外观质量、随 货技术证件等进行验收,确认无误后填制收料单并签字; c)采供部门不能把顾客对供方产品验证视作供方对质量进行了有效控制依据,采供部 门仍须按规定进行验证。 4.2 产品标识和可追溯性 4.2.1 项目部在开工前应明确顾客提供物资品种有可追溯性要求物资,采供部门各 工区物资部门根据要求制定实施措施; 4.2.2 采供部门和各工区对采购/顾客提供物资名称、规格、数量、批/炉号、供方检 验和试验状态等内容进行标识; 4.2.3 标识方式可以用插挂标签、划分存放地点、记录标识等方式;注意识别和保护标识,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:193 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00

生产管理知识-八、出货作业

八、出货作业 将拣取分类完成之货品作好出货检查,装入妥当容器,做好标示,根据车辆趟 次别或厂商别等指示将物品运至出货准备区,最後装车配送。这一连串过程即为 出货作业内容,将其主要流程整理如下:(图 8-1)。 图 8-1 一般出货主要作业流程图   以下针对各项出货作业之相关要因就鱼骨图所示内容逐一探讨。(图 8-2) 1.分货 1.1 意义:拣货作业完毕後,再将物品依客户别或配送路线别作分类工 作,此即「分货」。 1.2 方式:除与前述进货分类原则相同外,分货大多依客户别或配送路 线别为依据来作分类。而分货运用方式一般有下述三种: (1) 人工目视处理: 全由人工依订单或传票判断来进行分货,也就是不藉由任何 电脑或自动化辅助设备,拣取作业後依订单或传票资讯将 各客户订购货品放入已贴好各客户标签货篮中。 (2) 自动分类机:(图 8-3) 由於近年物流正被快速、正确地要求,因而为因应多品种少 量订货市场趋势,自动分类机於是兴起且正被广泛运用。 自动分类机是利用电脑辨识系统来达成分类目标,因而 具有迅速且正确不费力效果,尤其在拣取数量或分类数量 众多时,更有效率。 自动分类机构成机件简单来说包括以下六项装置: (a) 搬送输送机: ·皮带输送机 ·滚筒输送机 ·整列输送机 ·垂直输送机 (b) 移载装置: 移载装置亦叫作导入口、进入站,其装置为将搬送来 物品适时取出,并移载至自动分类机本体上。 ·直线型自动分类机移载装置:移载装置与分类装 置成直线配置。 ·环状型分类机移载装置:移载装置对分类装置 角度大多成 45 度,少部份也有 30 度和 90 度。 (c) 分类装置: 分类装置是自动分类机主体,依其将货品分出方式 可分为以下几种: ·推出式 ·浮起送出式 ·倾斜滑下式

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

车间管理制度

车间管理制度 一、作息时间,根据生产需要而定,由生产部申请办公室提前一天书面通 知并张贴公布; 二、员工实行签到考勤制,不准代签,一经发现,每次罚代签人人民币 10 元。 每天上班需提前十分钟到达车间进行签到,迟到、早退 5 分钟内每次罚款 2 元, 旷工一天扣二天工资计算; 三、员工请假手续,请假一律提前一天实行书面请假条申请,一日内由班 长或领班人建议,生产部长批准,二日内以上由生产部长签署意见报公司主管 审批。口头、电话或他人代为传假,一律视未请假,作旷工处理,病假例外; 四、认真开好早晚班会;分别在上班前 10 分钟和下班后进行,当日存在问 题当日在会上提出并解决; 五、严格执行生产工艺,按作业指导书程序操作。当班产品,当班检验, 当班入库,每班向主管报一份完整生产报表,缺报一次罚款 2 元; 六、上班时一律穿工作服,佩戴上岗证,不得穿拖鞋、打赤脚,不准离岗、 串岗、打瞌睡,不得在车间吸烟、听音乐、吃零食等与工作无关事情,违者 一次罚款 5 元,三次以上者按旷工一天论处; 七、提倡节约,反对浪费,提高效率,反对散漫,服从分配,听从调度。 对持有不同意见和看法,必须先服从执行,不准顶牛不办,问题待下班后处理, 否则,每次处罚当事人 10 元,直至开除(开除原因视为合同违约)。 八、上班时间一律不准酗酒,违者立即停岗并罚款 50 元,停岗时间视同旷 工,同时追究生产部长、班长连带责任; 九、在生产过程中,发现隐患,时报告并纠正而避免重大损失者,一次 奖励 50-1000 元;对隐患隐满不报,麻痹拖拉造成事故,当事人承担相应经济 等责任,对公司提出合理化建议者给予表彰,科技发明如被公司采用,按成果 公司给予相应物质奖励; 十、办理好当班剩余材料交接手续,产品入库按规定区划,摆放规范,标 识清晰;做好设备正常维护保养工作,下班时机器设备上油污、灰尘必须清除 擦尽,工用具即时收集,摆放整洁,地面清扫,无杂物灰尘,领班负责办理交 接班手续;保持生产场所环境良好。否则每次处罚领班人 5 元。 二○○五年九月二十八日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00

生产部8s管理手法

生产部 8s 管理手法 第一章.8S 概论 一、关于 8S 1、 8S 起源 从小事做起日式管理 指是在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、微笑() 等活动,为其它管理活动奠定良好基础。 2、8S 定义简述  整理 ( Seiri ) 在工作现场,区分要与不要东西。 —→ 保留需要东西。 —→ 撤除不需要东西。 整顿 ( Seiton ) 将需要东西加以定位放置,并且保持在需要时候能立即取出状态。 —→ 定位之后,要明确标示。 —→ 用完之后,要物归原位。 清扫 ( Seiso ) 将不需要东西加以排除、丢弃,以保持工作场所无垃圾、无污秽之状态。 —→ 勤于擦拭机器设备。 —→ 勤于维护工作场所 清洁 ( Seiketsu ) 维持清扫过后场区环境整洁美观,使工作人员觉得干净、卫生而产生无比干劲。 —→ 现场时刻保持美观状态。 —→ 维护前 3S 效果。 素养 (Shitsuke) 通过进行上述 4S 活动,让每一位员工都养成好习惯,并且遵守各项规章制度,做到“以厂为家,以厂为荣”地步。 —→ 改造人性。 —→ 提高道德质量。 安全 (Safety) 遵守规章制度,按规范操作 —→预防安全隐患 节约 (Save) 减少 4M1E(人、机、料、法、环)浪费 —→资源最佳利用 微笑 (Smile) 保持乐观心态 —→增强公司凝聚力 —→增进协作精神 3、8S 说明书 成分:使用范围:车间、宿舍、仓库、办公室、公共场所。 作用:消除各种问题(隐患),强壮体魄,提高免疫力。 主要作用有:8S 让客户留下深刻印象、节约成本、缩短交期、工作场所安全系数增加、标准 >标准化作业建立、提 高全体员工士气、增强公司团队协作精神。 注意事项:一旦开始,请不要中途停止。 二、推行 8S 八大作用  亏损为零 不良为零 浪费为零—8S 是节约能手 故障为零—8S 是交货期保证 切换产品时间为零  事故为零 投诉为零---标准化推动者  缺勤率为零---创造出快乐工作岗位 三、企业必须推行 8S 理由 8S 不良会产生下列不良结果: •影响员工工作情绪; •造成职业伤害,灾难; •减少设备精度使用寿命; •因标识不清而造成误用; •阻碍生产效率; •影响工作或产质量量。 因此,企业推行 8S 理由如下: ①. 为了提供一个舒适工作环境;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

学校网络信息安全管理资料-学校信息技术中心机房管理制度

学校信息技术中心机房管理制度 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 信息技术中心机房存放有学校重要计算机信息网络设备、各类应用系统信息资源, 并为校属各单位提供教育、科研应用服务器托管服务。为安全有效管理机房,保障学校 信息网络系统安全运行,特制定本制度。 一、机房管理人员日常行为准则保安制度 1、机房管理实行安全岗位责任制,中心主任为安全第一责任人,技术科科长具体负责 机房工作。 2、除机房管理人员外,其它任何人未经许可严禁进入机房,外来人员必须按要求提供 有效证件并进行登记后方可进入机房开展工作。机房管理人员指:持有机房门禁卡或钥匙 并赋予相应管理权限人员。外来人员主要指:校属各单位托管服务器系统管理员;各软硬 件厂商、集成商相关技术人员;机房施工人员;外来参观人员等。 3、出入机房注意锁门,应主动拒绝陌生人进出机房。最后离开机房或最后下班管理 人员必须仔细检查和关闭所有机房门窗、锁定防盗装置。 4、未经中心领导批准,禁止将机房相关门禁卡、钥匙、保安密码等物品和信息外接 或透露给其他人员,同时有责任对保安信息保密。对于遗失钥匙、泄露保安信息情况要 即时上报,并积极主动采取措施保证机房安全。 5、外来人员进入机房开展工作期间,机房管理人员应按照各自分工密切跟随,从旁 协助,相互配合完成工作,并全面负责其行为安全。因故无法在现场随工,机房负责人 应安排其他管理人员代替随工。 6、任何机房管理人员都有义务保持机房环境整洁,严禁在机房范围内吸烟、饮食、随 地吐痰等,对于意外或工作过程中弄污地板和其他物品,必须时采取措施清理干净, 工作过程中留下工作垃圾必须时清理。 7、机房管理人员离开工作区域前,应保证工作区域内保存重要文件、资料、设备、 数据处于安全保护状态,如检查并锁定工作电脑、将桌面重要资料和数据妥善保存等等。 8、接到机房管理系统报警后,机房负责人以管理人员须立即查实报警原因,如果不 能远程处理,应尽快到现场处理。 9、因违反制度或工作不负责造成相应事故,按中心有关规定处理。 二、机房外来人员行为准则 1、外来人员在机房操作期间,要服从机房管理人员安排,如果发现电源、网线等故 障,应时通知管理人员,不得自行处理,否则发生事故应承担相应责任。 2、外来人员应遵守机房规章制度,严禁挪用他人设备,不得随意开启其他机柜门与触 摸他人主机线缆等,不得损坏机房内物件,否则后果自负。 3、外来人员向信息技术中心借用工具、仪器等应按时归还,如有损坏,照价赔偿。 4、外来人员在机房操作过程中应注意人身安全,如需高空作业必须使用梯子等工具, 严禁攀爬机架,且不得碰撞机房设备和各种线缆,否则后果自负。 5、外来人员在机房中请自行保管好随身携带财物,任何个人财物损失,信息技术 中心概不负责。 6、外来人员在机房操作期间,不得随意允许不相干或不认识人进入机房,否则发生 安全事故应承担相应责任。 7、外来人员有义务保持机房环境整洁,严禁在机房范围内吸烟、饮食、随地吐痰等, 对于意外或工作过程中弄污地板和其他物品,必须时采取措施清理干净,工作过程中 留下工作垃圾必须时清理。 三、机房用电安全制度 1、机房管理人员应学习常规用电安全操作和知识,了解机房内部供电、用电设施 操作规程。 2、机房管理人员应掌握机房用电应急处理步骤、措施和要领。 3、机房应有专业人员定期检查供电、用电设施设备。 4、不得在机房乱拉乱接电线,应选用安全、有保证供电用电器材。 5、在真正接通设备电源之前必须先检查线路、接头是否安全连接,设备是否已经就绪, 人员是否已经具备安全保护。 6、严禁随意对设备断电、更改设备供电线路,严禁随意串接、并接、搭接各种供电线 路。 7、如发现用电安全隐患,应即时采取措施解决,不能解决必须时向中心领导汇报。 8、机房管理人员对个人用电安全负责,外来人员需要用电,必须得到机房管理人员 允许,并使用安全和对机房设备影响最少供电方式。 9、机房工作人员需要离开当前用电工作环境,应检查并保证工作环境用电安全。 10、最后离开机房或最后下班管理人员,应检查所有用电设备,关闭照明用电,关 闭长时间带电运作可能会产生严重后果用电设备。 11、禁止在无人看管下在机房中使用高温、炙热、产生火花用电设备。 12、在使用功率超过特定瓦数用电设备前,必须得到中心领导批准,并在保证线路 保险基础上使用。 13、在外部供电系统停电时,机房管理人员应全力配合完成停电应急工作。 四、机房消防安全制度 1、机房管理人员应熟悉机房内部消防安全操作和规程,了解消防设备操作原理、掌握 消防应急处理步骤、措施和要领。 2、任何人都有义务保护消防设备不被破坏,不得随意更改消防系统工作状态、设备位 置。需要变更消防系统工作状态和设备位置,必须取得中心领导批准。 3、如发现消防安全隐患,应即时采取措施解决,不能解决时向中心领导汇报。 4、最后离开机房或最后下班管理人员,应检查消防设备工作状态,关闭将会带来 消防隐患设备,采取措施保证无人状态下消防安全。 五、机房硬件设备安全使用制度 1、未经允许禁止随意搬动设备、随意在设备上进行安装、拆卸硬件或随意更改设备连 线,禁止随意进行硬件复位。 2、禁止在服务器上进行试验性质配置操作,需要对服务器进行配置,必须在其他 可进行试验机器上调试通过并确认可行后,才能对服务器进行准确配置。 3、对会影响到全局硬件设备更改、调试等操作应预先发布通知,并且应有充分 时间、方案、人员准备,才能进行硬件设备更改。 4、对重大设备配置更改,必须首先形成方案文件,经过讨论确认可行后,方可进行 更改和调整,并应做好详细更改和操作记录。对设备更改、升级、配置等操作之前, 应对更改、升级、配置所带来负面后果做好充分准备,必要时需要先准备后备配件和 应急措施。 5、不允许任何人在机房设备上进行与工作范围无关任何操作。未经中心领导允许, 也不允许带领、指示外来人员操作机房内部设备。 6、机房内任何设施设备在质保期内出现故障,机房管理人员不得私自维修,须联 系设备生产商。不属于信息技术中心所有设施设备,机房管理人员不得参与维修工作, 必要时可提供维修意见。 六、软件安全使用制度

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:14 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

19给排水设备设施维修保养标准作业规1

给排水设备设施维修保养标准作业规程 一、 目 规范给排水设备设施保养工作,确保给排水设备设施各项 性能完好。 二、 适用范围 适用于物业管理处辖区内给排水设备设施(含消防供水机 组)维修保养。 三、 职责 1、 物业经理负责审核《给排水设备设施维修保养年度 计划》并检查该计划执行情况。 2、 机电维修部主管负责组织制定《给排水设备设施维 修保养年度计划》并组织、监督该计划实施。 3、 维修管理员具体负责实施水设备设施维修保养。 4、 服务中心主管负责向有关用户通知停水情况。 四、 程序要点 1、《给排水设备设施维修保养年度计划》制定: (1)每年 12 月 15 日之前,由机电维修部主管制定 《给排水设备设施维修保养年度计划》并上报物 业经理审批。 (2)制定《给排水设备设施维修保养年度计划》原 则: a、 给排水设备设施使用频度; b、 给排水设备设施运行状况(故障隐患); c、 合理时间(避开节假日、特殊活动日等)。 (3)《给排水设备设施维修保养年度计划》应包括如 下内容: a、 维修保养项目内容; b、 备品、备件计划; c、 具体实施维修保养时间; d、 预计费用。 2、 管理员对给排水设备设施进行维修保养时,应按 《给排水设备设施维修保养年度计划》进行。 3、 小区内主供水管(DN100 以上加压管)爆裂、主供 水管上闸阀拆换、以控制柜内变频器、PC 中央处理 器维修保养由外委完成,其余维修保养由机电维修部 主管负责。 4、 水泵机组维修保养。维修部管理员每年 4 月、10 月份应对小区内所有水泵机组进行一次清洁、保养。 (1)电动机维修保养: a、 用 500V 摇表检测电动机线圈绝缘电阻是否在 0.5MΩ以上,否则应烘干处理或修复; b、 检查电动机轴承有无阻滞或异常声响,如有 则应更换同型号规格轴承;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

主体结构工程质量管理-03 地下室钢筋绑扎分项工程质量管理

地下室钢筋绑扎分项工程质量管理 1、依据标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 《高层建筑混凝土技术规程》 JGJ3 -2002 2、施工准备 2.1 材料主要机具: 2.1.1 钢筋:应有出厂合格证,按规定作力学性能复试。当加工过程中发生脆断等特殊情况,还需 作化学成分检验。钢筋应无老锈油污。 2.1.2 铁丝:可采用 20~22 号铁丝(火烧丝)或镀锌铁丝(铅丝)。铁丝切断长度要满足使用要求。 2.1.3 控制混凝土保护层用砂浆垫块、塑料卡、各种挂钩或撑杆等。 2.1.4 工具:钢筋钩子、撬棍、扳子、绑扎架、钢丝刷子、手推车、粉笔、尺子等。 2.2 作业条件: 2.2.1 按施工现场平面图规定位置,将钢筋堆放场地进行清理、平整。准备好垫木按钢筋绑扎顺 序分类堆放,并将锈蚀进行清理。 2.2.2 核对钢筋级别,型号、形状、尺寸数量是否与设计图纸加工配料单相同。 2.2.3 当施工现场地下水位较高时,必须有排水降水措施。 2.2.4 熟悉图纸,确定钢筋穿插就位顺序,并与有关工种作好配合工作,如支模、管线、防水施工 与绑扎钢筋关系,确定施工方法,作好技术交底工作。 2.2.5 根据地下室防水施工方案(采用内贴法或外贴施工),底板钢筋绑扎前做完底板下防水层保 护层;支完底板四周模板(或砌完保护墙,做好防水层)。当地下室外墙防水采用内贴法施工时,在 绑扎墙体钢筋之间前砌完保护墙,做好防水层保护层。 3、操作工艺 3.1 工艺流程: 划钢筋位置线→运钢筋到使用部位→绑底板梁钢筋→绑墙钢筋。 3.2 划钢筋位置线:按图纸标明钢筋间距,算出底板实际需用钢筋根数,一般让靠近底板模板 边那根钢筋离模板边为 5cm,在底板上弹出钢筋位置线(包括基础梁钢筋位置线)。 3.3 绑基础底板基础梁钢筋 3.3.1 按弹出钢筋位置线,先铺底板下层钢筋。根据底板受力情况,决定下层钢筋哪个方向钢筋 在下面,一般情况下先铺短向钢筋,再铺长向钢筋。 3.3.2 钢筋绑扎时,靠近外围两行相交点每点都绑扎,中间部分相交点可相隔交错绑扎,双向 受力钢筋必须将钢筋交叉点全部绑扎。如采用一面顺扣应交错变换方向,也可采用八字扣,但必 须保证钢筋不位移。 3.3.3 摆放底板混凝土保护层用砂浆垫块,垫层厚度等于保护层厚度,按每 1m 左右距离梅花型摆放。 如基础底板较厚或基础梁底板用钢量较大,摆放距离可缩小,甚至砂浆垫块可改用铁块代替。 3.3.4 底板如有基础梁,可分段绑扎成型,然后安装就位,或根据梁位置线就地绑扎成型。 3.3.5 基础底板采用双层钢筋时,绑完下层钢筋后,摆放钢筋马凳或钢筋支架(间距以 1m 左右一个 为宜),在马凳上摆放纵横两个方向定位钢筋,钢筋上下次序绑扣方法同底板下层钢筋。 3.3.6 底板钢筋如有绑扎接头时,钢筋搭接长度搭接位置应符合施工规范要求,钢筋搭接处应用 铁丝在中心两端扎牢。如采用焊接接头,除应按焊接规程规定抽取试样外,接头处置也应符合施 工规范规定。 3.3.7 由于基础底板基础梁受力特殊性,上下层钢筋断筋位置应符合设计要求。 3.3.8 根据弹好墙、柱位置线,将墙、柱伸入基础插筋绑扎牢固,插入基础深度要符合设计要求, 甩出长度不宜过长,其上端应采取措施保证甩筋垂直,不歪斜、倾倒、变位。 3.4 墙筋绑扎: 3.4.1 在底板混凝土上弹出墙身门窗洞口位置线,再次校正预埋插筋,如有位移时,按洽商规定 认真处理。墙模板宜采用“跳间支模”,以利于钢筋施工。 3.4.2 先绑 2~4 根竖筋,并画好横筋分档标志,然后在下部齐胸处绑两根横筋定位,并画好竖筋 分档标志。一般情况横筋在外,竖筋在里,所以先绑竖筋后绑横筋。横竖筋间距位置应符合设 计要求。 3.4.3 墙筋为双向受力筋,所有筋交叉点应逐点绑扎,其搭接长度位置要符合设计图纸施工规 范要求。 3.4.4 双排钢筋之间应绑间距支撑或拉筋,以固定钢筋间距。支撑或拉筋可用φ6 或φ8 钢筋制作, 间距 1m 左右,以保证双排钢筋之间距离。 3.4.5 在墙筋外侧应绑上带有铁丝砂浆垫块,以保证保护层厚度。 3.4.6 为保证门窗洞口标高位置正确,在洞口竖筋上划出标高线。门窗洞口要按设计要求绑扎过梁 钢筋,锚入墙内长度要符合设计要求。 3.4.7 各连接点抗震构造钢筋锚固长度,均应按设计要求进行绑扎。如首层柱纵向受力钢筋 伸入地下室墙体深度;墙端部、内外墙交接处受力钢筋锚固长度等,绑扎时应注意。 3.4.8 配合其他工种安装预埋管件、预留洞口等,其位置,标高均应符合设计要求。 4、质量标准 钢筋加工质量检验标准(I) 项 序 项 目 允许偏差或 允许值 检查方法 1 力学性能检验 第 5.2.1 条检查产品合格证和复验报告 (按进厂批次和产品抽样 检验方案确定) 2 抗震用钢筋强度实测值 第 5.2.2 条检查钢筋复试报告(按进厂 批次和产品抽样检验方案确 定) 3 化学成分等专项检验 第 5.2.3 条检查化学成份等专项检验报告 4 受力钢筋弯钩和弯折 第 5.3.1 条尺量检查(按工作办同一类型、 统一加工设备抽查不少于 3 件) 主 控 项 目 5 箍筋弯钩形式 第 5.3.2 条尺量检查(按工作办同一类型、 统一加工设备抽查不少于 3 件) 1 外观质量 第 5.2.4 条 观察检查(进场时和使用前全 数检查) 2 钢筋调直 第 5.3.3 条 观察尺量检查(按工作办同 一类型、统一加工设备抽查不 少于 3 件) 受力钢筋顺长度 方向全长净尺 寸 ±10 弯起钢筋弯折 位置 ±20 — 般 项 目 3 钢筋加 工形 状、尺 寸 箍筋内净尺寸 ±5 尺量检查(按工作办同一类型、 统一加工设备抽查不少于 3 件) 钢筋安装工程质量检验标准(Ⅱ)

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2026-05-18 价格:¥2.00