【标准制度】-12-安全生产管理制度

安全生产管理组织
目 录
一、施工组织设计与专项安全施工方案编审组织
二、安全技术措施计划执行组织
三、安全技术交底组织
四、架体、设备安装验收制
五、施工机具进场验收与保养维修组织
六、安全检查组织
七、安全教育培训组织
八、安全生产奖罚组织
九、伤亡事故快报组织
十、卫生保洁组织
十一、 消防防火责任制
十二、 班组安全活动制
十三、 不扰民措施
十四、 门卫值班与保卫组织
十五、 临时用电定期检查组织
十六、 项目“三宝四口”安全防护规定
十七、 项目现场的落手清管理组织
十八、 生产工人的安全生产责任组织
十九、 施工现场安全检查组织
一、施工组织设计与专项安全施工方案编审组织
一、 施工组织设计的编制由公司制度部、单位制度施工技术负责人等有关人员进行。
二、 施工组织设计的审核、审批工作，由制度技术人员负责人审批。
三、 管理内容与要求
1、编制施工组织设计的意义和原则
施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施
工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，
充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保制度质量和安全
施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的制度质量和最佳的经济效果。
2、施工组织设计编制的深度和要求
施工组织设计一般应根据制度规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，
编制深度不同的施工组织总设计和单位制度施工组织设计（或施工方案）。
（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般制度
编制施工组织设计或施工方案。
（2）大面积加固制度、重要的扩建、改建制度，应视制度繁简编制相应的施工组
织设计。
（3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。
（4）较大规模的拆除制度，疑难结构的拆除分项制度，必须编制施工方案。
3、编制施工组织设计的基本要求
（1） 贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安
排施工。
（2） 贯彻施工技术规程，操作规程，确保制度质量和安全生产，降低制度成本，
提高机械化施工程度，提高劳动生产率。
（3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的
施工组织方案。
（4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。
（5）尽量利用正式制度、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设