安全生产管理
制度
目 录
一、
施工组织设计.html" target="_blank">
组织设计与专项安全
施工方案编审
制度
二、安全技术措施计划执行
制度
三、安全技术交底
制度
四、架体、设备安装验收制
五、
施工机具进场验收与保养维修
制度
六、安全检查
制度
七、安全教育培训
制度
八、安全生产奖罚
制度
九、伤亡事故快报
制度
十、卫生保洁
制度
十一、 消防防火责任制
十二、 班组安全活动制
十三、 不扰民措施
十四、 门卫值班与保卫
制度
十五、 临时用电定期检查
制度
十六、 项目“三宝四口”安全防护规定
十七、 项目现场的落手清管理
制度
十八、 生产工人的安全生产责任
制度
十九、
施工现场安全检查
制度
一、
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组织设计与专项安全
施工方案编审
制度
一、
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组织设计的编制由公司
工程部、单位
工程施工技术负责人等有关人员进行。
二、
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组织设计的审核、审批工作,由
工程技术人员负责人审批。
三、 管理内容与要求
1、编制
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组织设计的意义和原则
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组织设计是指导
施工准备、
组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施
工
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组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地
组织施工,建立正常的生产秩序,
充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进
施工技术,制定确保
工程质量和安全
施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的
工程质量和最佳的经济效果。
2、
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组织设计编制的深度和要求
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组织设计一般应根据
工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及
施工条件,
编制深度不同的
施工组织总设计和单位
工程施工组织设计.html" target="_blank">
组织设计(或
施工方案)。
(1)中型以上建设项目和建筑群体应编制
施工组织总设计:小型项目和一般
工程
编制
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组织设计或
施工方案。
(2)大面积加固
工程、重要的扩建、改建
工程,应视
工程繁简编制相应的
施工组
织设计。
(3)工业设备安装和机械化
施工,应单独编制专业
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组织设计。
(4)较大规模的拆除
工程,疑难结构的拆除分项
工程,必须编制
施工方案。
3、编制
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组织设计的基本要求
(1) 贯彻执行基本建设程序和
施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安
排
施工。
(2) 贯彻
施工技术规程,操作规程,确保
工程质量和安全生产,降低
工程成本,
提高机械化
施工程度,提高劳动生产率。
(3)运用科学方法,
组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的
施工组织方案。
(4)落实季节性
施工措施,确保全年连续
施工。
(5)尽量利用正式
工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施,减少现场临时设