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9文件和档案管理制度

1 文件和档案管理制度 编号:AQ-BZH-009-A 1 目 为了对安全标准化文件和档案进行控制,确保文件充分性、适用性、有效性,特 制定本制度。 2 责任部门、人员职责及权限 2.1 主要负责人组织安全标准化运行文件编制,并安全办公室协助各部门编制 2.2 主要负责人负责安全标准化运行文件批准 2.3 安全办公室、行政部负责安全标准化文件与资料收集、修订 2.4 行政部负责安全标准化文件发放、控制管理,并负责文件和档案整理、分类、保 存、归档、借阅和销毁 2.5 各部门负责人负责本部门安全标准化文件修改、补充 2.6 主要负责人负责过期或废止文件资料销毁批准 2.7 安全生产领导小组负责安全生产规章制度和安全操作规程评审、评估 2.8 文件持有部门(人)负责妥善保管和使用有效文件 3 流程、形式 3.1 文件资料控制 3.1.1 外部文件 与本厂有关上级机关或行业协会下发决定、批示、规定、通知等 3.1.2 内部文件 安全标准化文件及相关记录、安全生产档案 本厂各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录等 3.1.3 法律、法规、地方规章 与安全生产有关法律、法规、技术标准、工具书等 3.2 文件编号 本厂根据安全标准化文件管理需要将安全标准化文件进行编号: 安全生产管理制度:编号为 AQ-ZD-序号-版本号 安全操作规程:编号为 AQ-GC-序号-版本号 表单:编号为 AQ-BD-序号(三位)-版本号 版本号格式:(A、B……) 3.3 文件和资料管理 3.3.1 文件发放按文件规定发放范围由行政部负责,并作好《文件发放记录》。 3.3.2 安全办公室、行政部负责文件资料及时修改、补充或换版,及时更换新版本 和更改《有效文件资料清单》,将失效、作废文件资料收回,标识登记,并销毁处置。 3.3.3 文件持有部门(人)负责妥善保管和使用有效文件,如有毁损,丢失,及时 向行政部报告。 2 3.3.4 本厂所有与安全生产有关法律、法规、技术标准、工具书等,由行政部文控 中心负责标识、保存和借阅并建立资料清单和借阅记录。如发生丢失或损坏,及时报行 政部文控中心进行处理。 3.3.5 主要负责人及各部门收到与安全生产有关外部文件应及时交由行政部文控 中心登记,并下发到相应部门,做好《文件发放记录》。 3.3.6 借阅文件时,应办理借阅手续,借阅人应对所借阅材料妥善保管,不得损坏、 丢失,并按期归还。 3.4 安全标准化文件修订 安全标准化文件修订由各部门主管提出,或由安全办公室根据文件运作情况随时 提出修订,由安全办公室组织修订,经批准修订后文件由行政部下发达工作相关部门, 并做记录。 3.5 安全标准化文件保存 3.5.1 外来文件由行政部接收和保存,填写《外来文件清单》,经主要负责人批准后, 控制发放,以确保其适用范围性和有效性,并填写《文件发放记录》。 3.5.2 内部文件由行政部保存。 3.5.3 法律、法规、地方规章、安全标准等由行政部负责保存、借阅等管理,应填写《适 用安全生产法律法规及其他要求清单》 3.6 安全标准化文件作废与销毁 3.6.1 作废或失效文件资料,由行政部负责按《文件发放记录》,从有关部门使用 现场收回并记录、标识。 3.6.2 作废或失效文件资料由行政部文控中心统一销毁。 3.6.3 需留作原始资料和存档保存作废文件,除加盖“作废”印章外还要标注“作 废留存”字样,隔离保管,防止误用。 3.7 文件保存期限及形式 安全标准化文件保存为三年,各类记录保存两年。 保存形式为纸质资料及电子文档相结合,各类记录以纸质资料保存。 4 安全生产档案 对下列主要安全生产资料进行档案管理: 安全生产会议记录(含纪要) 安全费用提取使用记录 员工安全教育培训记录 劳动防护用品采购发放记录 危险源管理台帐 安全生产检查记录 授权作业指令单 事故调查处理报告 事故隐患整改记录

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危险化学品储存和运输-2.危险化学品运输装卸安全管理制度

危险化学品运输装卸安全管理制度 一、目 为加强危险化学品运输、装卸过程中安全管理,防止意外安全事故发生,做 到危险化学品运输、装卸安全,根据有关法律、法规规定,特制定本制度。 二、适用范围 公司内所有危险化学品运输、装卸环节。 三、职责 1、物流部负责对运输车辆、人员资质检查及车辆安全设施检查。 2、库管员及现场操作人员负责整个装卸过程监护。 3、安全环保部负责对装卸过程安全监督检查。 四、工作程序 1、安全环保部在危险化学品进行装卸前,要根据有关要求检查车辆资质和安全 附件是否齐全。 2、对装卸操作人员工作要求 1)装卸操作人员,必须由经过培训合格人员负责,其他人不得擅自操作。 2)操作人员在装卸危险化学品期间不得脱离岗位,当班不能装卸完毕或有紧急情 况需交下一班次或其他人继续装卸时,一定要以书面形式交代清楚,防止发生物料 泄漏。 3)装卸、搬运危险化学品时应做到轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒 和滚动。 4)装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时,操作人员应具有操作毒害品一般知识, 操作时轻拿轻放,不得碰撞、倒置,防止包装破损物料外溢。操作人员应戴防护眼睛、 佩戴胶皮手套和相应防毒口罩或面具,穿防护服。 5)作业中不得饮食,不得用手擦嘴、脸、眼睛。每次作业完毕,应及时用肥皂 (或专用洗涤剂)洗净面部、手部,用清水漱口,防护用具应及时清洗,集中存放。 6)装卸易燃液体时需穿防静电工作服,禁止穿带铁钉鞋子。桶装易燃液体物 料不得在水泥地面滚动。桶装各种氧化剂也不得在水泥地面滚动。 7)各项操作不得使用沾染油污及异物和能产生火花机具,作业现场需远离热源 和火源。 8)装卸危险化学品时,操作人员不得做与工作无关事情,集中精力注意装卸 情况,以便于出现异常情况时,及时采取应急措施。 9)工作前应认真检查所用工具是否完好可靠,开启易燃易爆桶装物料桶盖时, 应使用铜或者铜铝合金专业扳手。 10)公司内各车辆装卸点所配备消防器材及急救药品,要进行经常性检查,确 保其有效完好;如存在失效、数量不够等现象,要及时报告安全环保部。 11)应熟练掌握装卸过程中一般事故处理方法和防护用具、消防器材使用方法。 3、对运输槽车随车人员工作要求 1)汽车危险货物运输、装卸应符合《汽车危险货物运输规则》有关规定。 2)从事危险货物运输、装卸人员,必须按国家有关规定进行岗位培训,凭专业 岗位操作证书上岗作业。 3)从事危险货物运输、装卸人员对所运危险货物要掌握其化学和物理性质及应急 措施。 4)运输、装卸作业时,必须正确使用劳动防护用品。 5)进入装卸作业区前,必须安装阻火器,不准随身携带火种,装卸易燃、易爆危 险货物时,不准穿带有铁钉工作鞋和穿着易产生静电工作服。 6)车辆进入危险货物装卸作业区,驾驶员应按有关安全规定驶入装卸货区。 7)车辆停靠货垛时,应听从作业区指定人员指挥,车辆与货垛之间要留有安全 距离;待装、待卸车辆与装卸货物车辆应保持足够安全距离并不准堵塞安全通道。 驾驶员不准离开车辆。 8)装卸过程中,车辆发动机必须熄灭并切断总电源。在有坡度场地装卸货物时, 必须采取防止车辆溜坡有效措施。 9)在装卸过程中,驾驶员负责监卸,办理货物交接签证手续时要点收点交。装车 完毕,驾驶员必须对货物堆码、遮盖、捆扎等安全措施及对影响车辆起动不安全因 素进行检查。 10)装卸过程中需要移动车辆时,应先关上车厢门或拦板。若原地关不上时,必须 有人监护,在保护安全情况下才能移动车辆,起步要慢,停车要稳。 11)禁止在装卸作业区内维修车辆。

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安全生产目标-2.关于发布年度安全生产目标通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】7 号 关于发布 20__年度安全生产目标通知 一、公司总体安全生产目标 根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,认真贯彻“安全第一、 预防为主、综合治理”方针,通过实施健康安全生产标准化管理,提高 全员职业健康安全意识,运用系统管理思想与技术,杜绝重大安全事故, 严格控制一般事故,确保人身财产安全,避免发生职业病、安全生产事故, 保证生产经营活动正常、高效运作,结合了本公司安全生产实际情况和 上级要求,特制定 20__年度安全生产目标。 二、公司年度安全生产目标 1、重大机械设备事故为零,火灾、爆炸事故为零; 2、重伤以上人身伤害事故为零; 3、职业病发病人数为 0; 4、一次性经济损失 1 万元以上安全事故为零; 5、轻伤事故控制在 5‰以内; 6、对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗,完成率达 到 100%;全员安全培训合格率 100%; 7、主要负责人及安全管理人员持证上岗率 100%,特种作业人员持证率 100%; 8、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 9、设备设施完好率大于 95%;安全设施完好率 100%; 10、职业卫生现场检测合格率 95%; 11、本年度通过安全生产标准化评审。 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 5 日

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化工安全规章制度-14.文件和档案管理制度

文件和档案管理制度 1 目 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国档案法》等法律法规和集 团公司要求,规范公司安全生产管理工作,保证安全生产相关文件档案,管理过程相关 记录完整性和合规性,使其在安全管理工作中发挥作用,增强事故预见性、减少和防 止安全生产事故发生,不断提升公司安全生产管理水平。 2.适用范围 适用于公司范围内,在安全生产管理活动中,直接形成对公司安全生产工作具有 规范作用和保存、利用价值各种文字、图表、声像等不同形式历史记录。(以下均 称安全档案) 3 职责 3.1 安全环保部职责 安全环保部负责公司安全档案收集、整理工作。对部门、生产车间安全台帐建 立落实情况监督和指导,并定期进行检查,检查时间每季度一次。 3.2 行政部职责 行政部负责保存、管理公司安全档案工作。 3.3 各部门、生产车间职责 负责本部门安全档案收集、整理、保存、管理等工作。 4.安全文件制作与识别 4.1 公司在制定安全生产文件时,必须按标准和规范格式及文件程序制定和下发各种文 件。 4.2 对外来文件进行标准化符合性识别,确保转发文件符合标准化要求。 4.3 各种资料收集、整理要按要求,以标准化格式进行分类、保存、管理。对资料进 行识别分析,对不符合标准化要求资料要进行规范修改。 5.安全管理台账档案建立 5.1 台帐建立至少包括以下部分: 5.1.1 安全生产责任制台账。单位主要负责人、分管负责人、安全负责人、技术人员、 安全员、部门(车间)负责人及操作层员工安全生产岗位责任制;安全管理机构设置 文件,本单位安全组织网络图,单位主要负责人、分管负责人、安全负责人、安全监督 部门人员、专职安全员、兼职安全员等人员基本信息;上下级签订安全责任书、员 工安全责任书、特种作业人员及驾驶员安全责任书(安全承诺书)。 5.1.2 安全生产管理制度、操作规程台账。对已建立各项安全管理制度、操作规程及 时进行修订,实施动态管理。 5.1.3 安全生产会议台帐。包括分析安全生产形势,通报安全生产情况,研究确定事故 防范措施,部署安全生产工作,传达、学习和贯彻安全生产相关文件情况等。具体记 载会议名称、内容、时间、地点、参加人员、主持人、会议具体事项及处理结果等。 5.1.4 通知、通报台帐:上级部门及国家有关部门制订和下发安全生产方面各类文 件、通知、通报等。 5.1.5 花名册台帐:全员花名册、安全管理人员花名册、特种作业人员花名册及相关身 份证明、安全资格证书复印件。 5.1.6 安全生产宣传教育和培训台帐 。包括安全生产教育记录、安全生产宣传记录、安 全生产培训记录。具体记录单位负责人、安全管理人员、特种作业人员、特种设备作业 人员、安全生产全员培训、新进单位员工、调整工作岗位人员安全教育及培训考核情况 (安全教育培训时间、地点、培训单位、培训人、被培训人、教育培训内容、考核单位、 考试时间、考试成绩、证书编号等,单位组织考核试卷要存档。经过安全教育人员 要有本人签名)。安全培训教育档案应记录保存每个员工参加安全培训教育时间、培 训内容、考核成绩等情况。 5.1.7 安全生产“三同时”台账。记录新、改、扩建生产性工程项目安全设施与生产设 施同时设计、同时施工、同时验收投入使用相关情况,保存内部动态安全评价和安全 性评价外部审核文件资料。 5.1.8 特种设备安全技术台账。记录特种设备使用登记证办理,设计文件,制造技术文 件,安全性能监督检验证书,安装技术文件和资料,定期检验、安装监督检验报告,修 理改造方案、实际修理情况及有关技术文件资料,安全附件校验、检定证书,使用维护 说明,日常运行情况,有关事故及处理报告,设备停运、报废相关申报批准文件等。 5.1.9 厂内车辆安全管理台账。记录车辆名称、牌号、发动机号、行驶证、保险、年检 记录等基本信息,驾驶员姓名、驾驶证及其有效期等基本信息及违章信息,车辆安全行 驶、定期安全技术检测等情况。

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化工厂各级别、各职务安全生产责任书

XXX 有限公司 二〇一八年度安全生产 责 任 状 (生产副总经理) XXX 有限公司安全生产委员会 1 安全生产责任状 甲方:总经理 (以下简称甲方) 乙方:生产副总经理 (以下简称乙方) 为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,强 化安全管理,进一步提高公司安全管理水平,建立安全管理机制,逐级分解 安全责任指标,实行责任到人目标管理,以实现公司责、权、利有机统一, 签定安全生产目标责任书如下 : 一、乙方责任期内安全环保控制目标: 1、轻伤事故,不超过 2‰; 2、重伤及伤亡事故为 0 次; 3、重大设备事故为 0 次; 4、重大火灾事故 0 次; 5、重大交通事故 0 次; 6、中毒事故 0 次; 7、造成重大社会影响环境污染事故为 0 次; 8、违章指挥、违章作业为 0 次; 二、甲、乙双方权利和义务: (一)、甲方权利和义务: 1、甲方有知情权、建议管理权、监督权、处罚权,负责对乙方安全环保

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小微企业安全生产三级标准化全套-2.关于发布实施《安全生产责任制》通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】15 号 关于发布实施《安全生产责任制》通知 公司全体员工: 为进一步落实企业安全生产主体责任,健全和完善各级人员安全生产 责任制,确保安全生产工作顺利开展,结合公司安全工作和开展安全生产 标准化建设实际,组织制定了《安全生产责任制》,经安全生产领导小 组审议通过,现予以发布实施,请大家认真组织学习和贯彻落实。 附件:《安全生产责任制》 四川×××有限责任公司 20__年 月 日 目 录 一、目.....................................................................................................................................1 二、适用范围.............................................................................................................................1 三、控制程序.............................................................................................................................1 四、安全职责.............................................................................................................................1 1.总经理安全职责..........................................................................................................1 2.行政主管安全职责......................................................................................................3 3.业务主管安全生产职责..............................................................................................3 4.财务主管安全职责......................................................................................................4 5.安全管理员安全职责..................................................................................................4 6.设备管理员安全职责..................................................................................................5 7.印刷车间主任安全职责..............................................................................................6 8.装订车间主任安全职责..............................................................................................6 9.班组长安全职责..........................................................................................................7 10.会计岗位安全职责....................................................................................................9 11.出纳专责安全职责....................................................................................................9 12.公司生产操作人员安全职责....................................................................................9 13.电工安全职责..........................................................................................................10 14.机修工安全职责......................................................................................................11 15.库管员安全职责......................................................................................................12 16.物资采购员安全职责..............................................................................................13 17.营销人员安全生产责任制......................................................................................13 18.保安安全职责..........................................................................................................14 19.公司其他人员安全职责..........................................................................................14 20. 门卫安全职责........................................................................................................15

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5s和TPM讲座

第 1 讲 5S 概论 【本讲重点】 工厂不良状况分析 5S 定义和特色 5S 效能 5S 与其他活动关系 工厂不良状况分析 工厂中常见不良现象 所谓管理,就是要管理异常或不良现象。作为管理干部,就是要在生产现场出现问题 时候,能够及时找出问题解决方案并组织实施。生产现场活动非常复杂,可能包含很多 繁琐流程,因此在工厂中经常会出现很多不良现象,需要提前加以注意和防范。 ◆仪容或穿着不整工作人员 工作人员仪容或者穿着不整齐,会给人非常懒散感觉,损害工厂形象,对工作士气有 比较大影响,并且不同工种间不易识别,妨碍了沟通协调,甚至可能发生危险,如图 1-1。 在实行 5S 管理工厂中,一般都对员工着装有相关规定,并在公告栏中公示着装标准 照片。 ◆机器设备摆放不合理 生产现场机器设备摆放不合理,也是工厂中常见不良现象,如图 1-2。机器设备 摆放直接关系到生产三个要素,即劳动者、劳动手段和劳动对象如何更好结合问题, 合理布置和摆放有利于企业提高生产经济效益。因此,在设备安装过程中,要优先考虑 作业流程是否流畅,尽可能缩短机器设备间距离,防止虚耗工时增加。 ◆机器设备保养不良 有些工厂机器设备保养状况严重不良,机器设备上到处都是油污和灰尘,影响了设备 使用寿命及机器精度,容易发生故障,增加了维修成本,影响了工作士气,并直接影响了 生产效率,如图 1-3。此外,对机器设备保养不重视态度,往往也会导致对产品品质缺 乏讲究。 ◆原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放 原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放,会使车间容易出现混乱,造成产品出 现品质问题;工作人员需要花费更多时间寻找所需生产材料,会降低生产效率;管理人 员无法统计出物品数量,会造成管理混乱和无序;增加了工作人员搬运时间,会使车 间工作秩序出现问题。另外,随意摆放还容易造成物品堆积,浪费场所和资金。如图 1-4。 ◆工具摆放混乱 生产工序越复杂,工作人员所需使用工具一般就越多。众多工具如果不加分类地随 意摆放,会使工作人员在使用工具时增加找寻时间,降低工作效率;在找寻工具过程中工 作人员过多地走动,也可能造成现场工作秩序出现混乱。另外,有些工具保养要求较高, 随意摆放也容易造成这些工具损坏。如图 1-5。 ◆运料通道不畅 产品生产、加工过程就是物料或半成品在各道工序之间传输过程,如果工作现场 运料通道设置得不够科学合理,将造成工作场所秩序混乱,工作流程不流畅。物料运输之间 相互干扰,也会增加搬运时间,影响生产效率,并且容易产生事故。如图 1-5。 ◆工作人员座位或坐姿不当 很多工厂通常不重视工作人员座位设计和工作姿势。实际上,如果工作人员工作姿 势不当,会容易产生疲劳,降低生产效率并增加品质变异几率。另外,不当站、坐姿势 还有碍观瞻,影响作业场所士气,甚至产生工作场所秩序问题。如图 1-7。

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5S手册及案例

5S 手册及案例 一、序 言 人,都是有理想。 企业内员工理想,莫过于有良好工作环境,和谐融洽管理气氛。5S 借造就安全、 舒适、明亮工作环境,提升员工真、善、美品质,从而塑造企业良好形象,实现共 同梦想。 为配合公司广泛开展 5S 运动,特编写了《员工 5S 活动手册》,手册中较为详实地介 绍了 5S 定义、目、效用,推行要领及其意义,具有一定指导性。为此,热忱希望广 大员工对该手册要勤学习,要领会,常行为,并循序渐进、持之以恒,不断规范自己日 常工作,促使 5S 活动向"形式化---行事化---习惯化"演变,为公司稳步发展打下坚实 基础。 二、何谓 5S   5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素 养(SHITSUKE)五个项目,因日语罗马拼音均以"S"开头,简称为 5S。没有实施 5S 工厂,触目可及地就可感受到职场脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就 形成污黑一层,零件与箱子乱摆放,起重机或台车在狭窄空间里游走。再如,好不容 易导进最新式设备也末加维护,经过数个月之后,也变成了不良机械,要使用工夹 具、计测器也不知道放在何处等等,显现了脏污与零乱景象。员工在作业中显得松松跨 跨,规定事项,也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂面貌,实施 5S 活动最为 适合。 三、5S 定义与目   1、1S-整理 定义:区分要与不要东西,职场除了要用东西以外,一切都不放置 目:将"空间"腾出来活用 2、2S-整顿 定义:要东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示 目:不浪费"时间"找东西 3、3S-清扫 定义:清除职场内脏污,并防止污染发生 目:消除"脏污",保持职场干干净净、明明亮亮 4、4S-清洁 定义:将上面 3S 实施做法制度化,规范化,维持其成果 目:通过制度化来维持成果   5、5S-素养 定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好工作习惯 目:提升"人品质",成为对任何工作都讲究认真人 四、5S 效用 5S 五大效用可归纳为: 5 个 S,即: Sales、saving、safety、standardization、satisfaction 1、 5S 是最佳推销员(Sales) ?被顾客称赞为干净整洁工厂、对这样工厂有信心, 乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习 ?.整洁明朗环境,会使大家希望 到这样厂工作。 2、5S是节约家(Saving ) ?降低很多不必要材料以及工具浪费减少"寻找"浪费, 节省很多宝贵时间 ?能降低工时,提高效率。 3、5S 对安全有保障(Safety) ?宽广明亮,视野开阔职场,流物一目了然 ?遵守堆 积限制,危险处一目了然 ?走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作顺畅。 4、5S 是标准化推动者(Standardization) ?3 定"、"3 要素"原则规范现场作业 ?大 家都正确按照规定执行任务 ?程序稳定,带来品质稳定,成本也安定。 5、5S 形成令人满意职场(Satisfaction) ?明亮、清洁工作场所 ?员工动手做改善、 有成就感 ?能造就现场全体人员进行改善气氛。 五、推行步骤(略)

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约束理论理论九条管理原则(doc 5)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 约束理论理论九条管理原则 TOC 基本思想在九条管理原则上得到了具体体现,这九条原则是实施 TOC 基 石。与 TOC 相关生产计划与控制算法和软件,也是按照这九条原则提出和开 发。此外,这些原则也可以独立于软件之外,直接用于指导实际生产管理活 动。下文将逐条分析这九条原则。 原则 l 追求物流平衡,而不是生产能力平衡。 追求生产能力平衡是为了使企业生产能力得到充分利用。因此在设计一个新 厂时,自然会追求生产过程各环节生产能力平衡。但是对于一个已投产企 业,特别是多品种生产企业,如果一定要追求生产能力平衡,那么即使企业 生产能力充分利用了,但是产品并非都能恰好符合当时市场需求,必然有一 部分要积压。 TOC 则主张在企业内部追求物流平衡。所谓物流平衡就是使各个工序都与瓶颈 机床同步,以求生产周期最短、在制品最少。它认为生产能力平衡实际是做不 到。因为波动是绝对,市场每时每刻都在变化;生产能力稳定只是相对。 所以必须接受市场波动这个现实,并在这种前提下追求物流平衡。 原则 2 “非约束”利用程度不由其本身决定,而是由系统“约束”决定。 图 1 约束资源与非约束资源关系 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 约束资源制约着系统产出能力,而非约束资源充分利用不仅不能提高有效产 出,而且会使库存和运行费增加。从图 1 所示约束资源与非约束资源四种基 本关系中,我们可以看出,关系(a)、(b)、(c)中非约束资源利用程度 是由约束资源来决定。如: o 关系(a):非约束资源为后续工序,只能加工由约束资源 传送过来工件,其使用率自然受约束资源制约; o 关系(b),虽然非瓶颈资源为前道工序,能够充分地使用, 使用程度可以达到 100%,但整个系统产出是由后续工序,即约束资源 决定,非约束资源充分使用只会造成在制品连续增加,并不改变产 出; o 关系(c),由于非约束资源与约束资源后续工序为装配, 此时非约束资源也能充分地使用,但受装配配套性限制,由非约束资源 加工出来工件其中能够进行装配,必然受到约束资源产出制约,多 余部分也只能增加在制品库存; o 关系(d):非约束资源使用程度虽不受约束资源制约, 但显然应由市场需求来决定。 从以上分析,容易看出,非约束资源使用率一般不应该达到 100%。 原则 3 资源“利用”(Utilization)和“活力”(Activation)不是同义词。 “利用”是指资源应该利用程度,“活力”是指资源能够利用程度。按传统 观点,一般是将资源能够利用能力加以充分利用,所以“利用”和“活力” 是同义。按 TOC 观点,两者有着重要区别:因为做所需要工作(应该做 ,即“利用”)与无论需要与否,最大程度可做工作(能够做,即“活力”) 之间是明显不同。所以对系统中“非约束”安排使用,应基于系统“约束”。 例如,一个非约束资源能够达到 100%利用率,但其后续资源如果只能承受其 60 %产出,则其另外 40%产出,将变成在制品库存,此时从非约束资源本身 考察,其利用率很好,但从整个系统观点来看,它只有 60%有效性。所以“利

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-GMP认证检查中关键设备及工艺验证(PPT 59)

GMP 认证检查中关键设备及 工艺验证 国家药品监督管理局药品认证管理中心 梁 之 江 主任药师 2002 年 9 月 验证定义 证明任何程序、生产过程、设备、物 料、活动或系统确实能达到预期结果文件证明一系列活动,它涉及到 GMP 各个要素。 通过验证要证明在药品生产和质量管 理中与其有关机构与人员、厂房与设施、 设备、物料、卫生、文件生产工艺、质 量控制方法等是否达到了预期

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:179 KB 时间:2026-04-12 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-从农场到餐桌安全制度建立

從農場到餐桌安全制度建立 陳佩綺 東海大學食品科學系 食品衛生安全問題 ◼ 污染農業原料米、水產品 ◼ 疫情傳染口蹄疫、 禽流感 、狂牛症 ◼ GMO產品 ◼ 農產品農藥化學物質殘留 ◼ 食品不良製程管理、運送、販售過程中所 造成衛生安全危害

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:167 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-包装材料与工艺(ppt 48)

来自 www. cnshu.cn 中国最大资料库下载 包装材料与工艺 来自 www. cnshu.cn 中国最大资料库下载 一、 包装材料 包装材料是商品包装物质基础,因此, 了解和掌握各种包装材料规格、性能和用 途是很重要,也是设计好包装重要一环。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.91 MB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-6s意义与计算

w w w . t u v . c o m 6意义与 计算 w w w . t u v . c o m  是一个希腊字母 用来 描 述 过程变差 6 最初由 Motorola 公司发起, 逐步 被越来越多世界级大公司所采用 •68.2% 数据落在±1 以内 •95.4% 数据落在±2 以内 •99.7% 数据落在±3 以内 •99.99999975% 数据落在±6 以内 3 2 1 1 2 3

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企业安全生产相关培训PPT-6S培訓教材-6S定义和实施工具

廣晉電子廠 6S培訓課程(一) 培 训 目 标 •實施6S,可以為我們提供一個整潔、安全、方便 工作環境,并為提高現場管理水平提供基礎支撐。 •經本课程培訓,希望大家能:  了解6S是什么  了解6S作用是什么  掌握實施6S各类工具  能够运用学到工具和知识,在工厂全面推行6S 管理 廣晉電子廠

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企业安全生产相关培训PPT-如何做一名出色主管

如何做一名出色主管 出色主管要做两件事:管理好自己和管理好部属 管理自己 时间管理 角色认知 自我认知 管理部属 目标管理 绩效管理 人员管理 绩效管理

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企业安全生产相关培训PPT-_工业操作效率研究分析

1 Time and Motion Study Rebecca Johnston Operations Management Dr. Foster 2 Time and Motion Study: Defined n A method created to determine the ‘correct time’ it takes to complete a certain task n A method to establish ‘the one best way to perform a task’

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:208 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-上市公司运作法律框架与法律实务问题

上市公司运作法律框架 与法律实务问题 中国社会科学院法学所研究员 刘俊海博士 公司运营法律框架 1. 公司法 2. 证券法 3. 合同法 4. 物权法 5. 侵权法 6. 劳动法 7. 反不正当竞争法 8. 消费者权益保护法 9. 税法 10. 政府采购法 11. 刑法 12. 行政诉讼法 13. 行政复议法

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:100 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-印花原糊-原糊作用及要求(ppt 60)

•来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 印花原糊 •来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 本章内容 ⚫ 第一节 原糊作用及要求 ⚫ 第二节 印花色浆流变性 ⚫ 第三节 印花糊料各论 ⚫ 第四节 调浆设备

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:810 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-如何做一个受企业欢迎工业工程师

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企业安全生产相关培训PPT-5401奥秘(PPT 21)

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企业安全生产相关培训PPT-如何做一名出色主管(PPS 127页)

出色主管 • 课程策划:万云峰 • EMAIL:JASON.WAN@YORKNA.COM.CN 如何做一名出色主管 组织好自己 角 色 认 知 时 间 管 理 自 我 认 知 组织好部属 目标 管理 绩效 管理 人员 管理 团队 管理 计划 管理 在职辅导 解决问题 授权 年终绩效评估 激励 沟通 员工 职业 生涯 规划 建立有 效工 作网络

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企业安全生产相关培训PPT-em611钢热处理

工程材料 机械制造基础 -Ⅰ 第六章 钢热处理 机电工程学院 金工学部 王志海 第六章 钢热处理 ( Heat Treatment of Steel ) 概述 钢在加热时组织转变 钢在冷却时组织转变 钢普通热处理工艺 钢表面热处理工艺 机械制造过程中热处理

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.75 MB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00

抢答赛题库-培训制度(50)

一、 填空题: 1. 新从业人员安全生产教育培训时间不得少于 24 学时。危险性较大行业和岗位,教育 培训时间不得少于 48 学时。 2. 凡从事特种作业人员,必须持有劳动安全部门认可特种作业操作资格证书才能上岗。 3. 脱岗外出学习或外借、产假、病休半年以上人员、工伤休假伤愈上岗人员,上岗前要进 行复工教育。 4. 班组长必须对班组安全生产、劳动保护和安全培训负责。 5. “四新教育”中“四新”是指:新工艺、新产品、新设备、新材料。 6. “三级安全教育”是指:厂级、车间级、班组级,《安全生产法》规定新员工三级安全 教育学时不得少于 24 学时。 7. 安全生产“五同时”是指:计划、布置、检查、总结、评比。 二、 选择题: 8. 总部健康安全环保部和人力资源部负责每 年组织一次职业健康教育。B A 半 B 1 C 2 9. 必须对班组安全生产、劳动保护和安全培训负责。C A 车间主任 B 分厂厂长 C 班组长 D 事业部总经理 10. 班组长必须参加由工会、事业部安全管理部门及事业部行政人事部门组织安全培训, 班组长培训应每 年进行一次。B A 半 B 1 C 2 11. 特种作业操作证每 年由事业部安全部门委托外部培训机构进行一次复审。C A 1 B 2 C 3 D 4 12. 特种作业人员连续从事本工种 年以上,经公司安全管理部门进行知识更新后, 其特种作业证复审时间可相应延长。C A 5 B 8 C 10 D 15 13. 中层及中层以上人员必须接受由人力资源部及安全部门组织安全培训,培训率达 到 。C A 80% B 90% C 100% 14. 员工有中级违章以上行为,将接受 天没有工资安全培训。D A 2 B 3 C 4 D 5 15. 《安全生产法》规定,生产经营单位采用新工艺、新技术、(d)使用新设备,必须了解、 掌握其安全技术特征,采取有效安全防护措施等。D A 新仪器 B 新方法 C 新标准 D 新材料 16. 生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)安全措施,必须与主 体工程(C ) A 同时设计、同时施工 B 同时设计、同时施工、同时投入生产 C 同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 D 同时施工、同时投入生产和使用 17. 生产经营单位与从业人员订立(C),应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业 危害事项。 A 工资合同 B 养老保险 C 劳动合同 D 失业保险 18. 用人单位和医疗卫生机构发现职业病病人或者疑似职业病病人时,应当及时向(A)报告。 A.所在地卫生行政部门 B.医疗卫生机构负责人 C.用人单位负责人 D.用人单位上级主管部门 19. 单位对新职工应进行(D)安全生产教育培训,危险性较大行业和岗位教育培训时间 不得少于()小时。 A.全面,24 B.全面,48 C.三级,24 D.三级,48 20. 当操作打磨工具时,必须使用(C)。 A.防护手套 B.防潮服 C.护目镜 D.防静 电服 21. 柳工安全教育制度规定,从业人员调整工作岗位或离岗半年以上重新上岗时,应进行相 应(C)安全生产教育培训。 A、专门 B、厂级 C、车间级 D、班组级 22. 用灭火器进行灭火最佳位置是 C 。 A、下风位置 B 、离起火点 10 米以上位置 C、上风或侧风位置 D、离起火点 10 米以下位置 23. 火场逃生原则是 C 。 A、抢救国家财产为上 B、先带上日后生活必需钱财要紧 C、安全撤离、救助结合 D、逃命要紧 24. 事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生 ABC 。 A.人不安全行为 B.物不安全状态 C.管理缺陷 D.自然灾害 E.安全知识不足 25. 火场逃生方法有( A B C D) A、用手巾,手帕捂鼻护嘴 B、遮盖身体 C、寻找避难处所 D、利用疏散通道逃生 E、往人多地方逃生 26. 电缆火灾扑救对策(B C D E ) A、用水枪灭火 B、切断电源,侦察火情 C、堵截包围,阻止蔓延 D、采取窒息灭火 E、防烟,防毒 27. 如下哪些心理现象与事故有关(A B C E) A、侥幸心理,好奇心理 B、盲干心理 C、逞能心理 D、谨慎心理 E、麻痹心理 28. 《安全生产法》规定,从业人员发生事故隐患或者其他不安全因素,应当(D)向现场 生产安全管理人员或者本单位负责人报告;接到报告人员应当及时予以处理。 A 在 8 小时内 B 在 4 小时内 C 在 1 小时内 D 立即 29. 生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在(A)防范措施以及 事故应急措施。 A、危险因素 B、事故隐患 C、设备缺陷 D、重大危险源 30. 电流对人体损伤程度与__ABCD_人体健康状况等因素有关。 A、电流大小 B、电流持续时间 C、电流种类 D、电流途径 E、电流频率 31. 二氧化碳灭火系统适用于补救 ABD 火灾。 A.可燃液体和沥青、石蜡等可熔化固体火灾 B.电气火灾 C.钾、钠、镁、钛等金属火灾 D.固体表面火灾 32. 《安全生产法》规定,生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作(A)。 A 全面负责 B 负责监督检查 C 负责日常检查 D 负责指挥作业 33. 特种作业人员安全技术考核合格者获得国家统一印制(A) 。取证者每两年进行 1 次 复审。 A.特种作业人员操作证 B.特殊作业操作证 C.特殊工种资格证 D.特种人员资格证 34. 电瓶车在厂内行驶速度,每小时不得超过 C km。 A.10 B.15 C.20 D.30 35. 使用砂轮机安全要求( B D E )。 A、禁止正面磨削 B、禁止侧面磨削 C、不准正面操作 D、不准侧面操作 E、不准共同操作 36. 以下属于特种设备是(A B C D) A、锅炉,压力容器 B、大型游乐设施 C、电梯 D、厂内叉车 E、空调 37. 电焊弧光对人眼伤害主要是( B)辐射。

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企业安全生产相关培训PPT-工业工程历史演进

工業工程歷史演進 无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大学习培训咨询平台 工業工程起源與定義  起源 – 1776 Adam Smith’s 國富論  定義 – 工業工程,是一種運用數學、物理、社會科 學,以及工程分析、設計等專業知識與技 術來設計、改進、建立人員、物料、裝備等 整體系統,並對此種系統可能產生結果, 加以預測、認定、評估專業工程科技。

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小微企业安全生产三级标准化全套-3.关于下发《安全操作规程》通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】 17 号 关于下发安全操作规程通知 公司各部门: 为了更好地指导员工安全规范地进行操作,加强公司安全生产管理, 全面推进安全生产标准化建设,根据安全生产标准化建设要求,现将公司 组织修订安全操作规程下发给你们,希望各部门认真组织学习并遵照执 行。 附件:《安全操作规程》 20__年 2 月 20 日

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