大约有1900项符合查询结果,库内数据总量为28007项,搜索耗时:0.0127秒。

16.灭火应急疏散预案文件(模板)

灭火应急疏散预案 为了确保人身、财产公共财产安全,提高灭火技术水 平应急疏散技能,在紧急情况下,能快速处置初期火灾事 故,及时有效地扑灭火灾,迅速疏散人员减少火灾造成财 产损失,保障人员安全,结合本酒店实际情况,特制定本预 案。 一、组织机构 成立灭火应急疏散管理领导小组。 二、报警程序接警处置程序 (一)无论任何人员发现火灾应立即电话通知“119”公安消 防队; (二)报警时讲清楚以下几个内容: 1.报警人姓名、地址、工作单位、联系电话; 2.失火准确地理位置; 3.能够了解失火情况,如起火时间、燃烧特征、火势 大小、有无被困人员、有无重要物品、失火周围有何重要建 筑、行车路线、消防车消防队员如何方便地进入或接近火 灾现场等等。 4.耐心回答“119”接警人员询问; 5.打完电话,应组织人员到各个路口等待消防车到来, 以便引导消防车消防队员快速进入火灾现场。 (三)保卫人员接到报警后,应立即采取以下措施: 1.组织义务消防队赶赴现场,并及时通知事故发生部位 人员或电工切断着火部位电源; 2.通知相关人员迅速聚集,按本预案(四)按照程序 措施组织疏散扑救,并立即向有关领导报告; 3.值班人员在火灾事故期间,严格控制出入车辆人员; 三、应急疏散组织程序措施 单位人员在发生火灾时,要以人员疏散为主。先疏散被 火势围困人员,其次在进行火势周围物资疏散,同时要 注意疏散人员自己安全。消防队到达火灾现场后,应听从 公安消防人员指挥进行疏散工作。 四、扑救初期火灾程序措施 (一)保卫人员在接到火警后,应迅速赶往失火地点, 听从消防安全负责人统一指挥实施灭火,防止火势蔓延; (二)单位保卫人员发现有人员被火势围困,应先救人, 后灭火,如发现有易然易爆危险物品受到火势威胁时,应迅 速组织人员将易燃危险物品转移到安全地点。 (三)如起火物为化学药品或易燃易爆危险物品时,应 在确定无爆炸危险情况下,用干粉灭火器、沙子等物品进 行扑救,用火将周围可燃物品淋湿,但严禁用水扑救化学 药品或易燃易爆危险物品火灾;如不能确定有无爆炸危险 ,应在安全地点做好准备,等待消防部门指挥人员调 令火灾现场总指挥命令。 (四)在公安消防队到达火灾现场后,应听从公安消防 部门指挥人员指挥,配合灭火工作。 五、通信联络、安全防护、救护程序措施 (一)通信联络

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-17 价格:¥2.00

04-游乐园(场)安全服务质量

游乐园(场安全服务质量 前 言 本标准代替 GB/T 16767-1997《游乐园(场安全服务质量》。 本标准与 GB/T 16767-1997 主要区别为: a 第 3 章 术语定义 —— 增加了节庆活动、高度危险作业、乘骑服务定义; —— 删减了游乐设施、水上游乐设施游客有效投诉定义; —— 修改了游乐园(场、文化娱乐设施水上乐园等定义。 b 第 4 章 总则 —— 增加了游乐园(场经营单位设立条件游乐园本身硬件设施要求; —— 删减了秩序要求; —— 修改了游乐园(场安全、服务、环境卫生要求。 c 原标准第 5 章章标题 “ 服务设施 ” 改为 “ 设施管理 ” ; —— 增加了设施分类设施运营要求; —— 增加了引进新型游乐设施(含水上游乐设施租赁经营游乐设施规范要 求; —— 增加了基础设施里监控设施、无障碍设施、园内道路消防设施; —— 删减了卫生、秩序要求; —— 修改内容:“ 信息指示设施 ” 改为 “ 引导标识设施 ” ; “ 接待处 ” “ 问 讯服务设施 ” 合并为 “ 游客中心 ” ; “ 公 用设施 ” 名称改为 “ 基础设施 ” ; 游客中心 增加婴儿服务设施; 公用电话增加直拨长途功能园区增加接收移 动信号;垃圾桶 增加可回收不可回收垃圾分类等内容。 d 原标准第 6 章章标题 “ 安全制度与措施 ” 改为 “ 安全管理 ” ; —— 增加了安全管理机构与人员、安全检查、食品安全、用电消防安全、园 内交通安全、节庆活动安全、 高度危险作业安全、应急处理等内容; —— 删减了安全设施、安全及救援措施、安全作业要求,这些相关内容分别归 类到设施配置、设施运营要 求安全管理等章节; —— 修改内容:游客安全员工安全,对重复内容进行了删减。 e 删减原第 7 章安全作业要求,将内容归纳到第 6 章 “ 安全管理 ” 中。原第 8 章 “ 服务质量要求 ” 改为本标准 第 7 章 “ 服务质量 ” ; —— 增加了总要求;增加了服务岗位要求内容:水上乐园服务、 VIP 服务、导游 服务、停车场服务、安保 服务、保洁服务、游客投诉处理; —— 增加了服务质量监督等内容; —— 修改内容:服务人员基本要求中 “ 职业道德 ” 、 “ 服务态度 ” 、 “ 礼 节礼貌 ” 、 “ 指示技能 ” ,服务岗位 要求中 “ 机台服务 ” 改为 “ 乘骑服务 ” 、 “ 问讯服务 ” 改为 “ 咨询服务 ” ,广播服务、餐饮服务、购物服务等内 容也进行了部 分修改。 f 原第 9 章 “ 卫生与环境要求 ” 改为本标准第 8 章 “ 环境卫生 ” ; —— 增加了总要求环保要求; —— 修改内容有:水上乐园卫生要求,公共场所卫生要求。 g 原第 10 章 “ 服务质量保证监督 ” 取消;

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:62 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-15,安全培训记录效果评估表(劳保用品使用培训)

安全生产培训记录及效果评估表 (劳保用品使用培训) 编号: 培训班名称 安全防护装置个人劳保用品正确使用培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1. 安全防护装置使用培训; 2. 个人劳保用品正确使用培训; 3. 公司员工生产过程中注意事项。 培训效果 评估 1. 公司全体员工参加培训,通过培训使公司员工进一步了解本企业使用 防护装置以及个人劳保用品。 2. 公司员工进一步提高了安全意识以及生产过程中注意事项。 培训中不足 改善措施 培训中不足: 有些职工对防护装置以及个人劳保用品使用方式不太明确,还需要 继续加强培训教育。 改进措施: 1、进一步对员工进行防护装置以及个人劳保用品使用教育培训。 2、结合安全操作规程加强对操作人员有关生产过程中事故预防措施教 育培训。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00

安全员全套资料-起重机械管理制度

起重机械管理制度 塔吊安全规则及注意事项(方案)报审表 工程名称:金元国际新城一期三标段工程 编号:GZSW/WI-02-T-02-10 致:贵州三维建设工程监理咨询有限公司 我单位已完成 1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、塔式起重机安装调试编制,并 经过我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:1、塔吊安全规则及注意事项救援预案 2、塔吊合格证 3、特种设备制造许可证,塔式起重机事故应急救援预案 4、安全生产许可证 5、塔吊生产厂家,企业法人、营业制造、资质证书 6、特种设备安装许可证 7、安装工程自检记录 8、塔吊基础隐蔽工程记录图 9、塔吊基础砼试压报告 承包单位(章) 省建四公司 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师(章) 日 期 总监理工程师审核意见: 项目监理机构 总监理工程 日 期 本表一式三份,建设单位、承包单位、监理单位各留一份 起重机械管理制度 金元国际新城一期三标段工程 塔吊安全规则及注意事项 编制: 审核: 批准: 职务: 编制单位:贵州建工集团第四建筑工程公司 2006 年 11 月 20 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:902 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-15,安全培训记录效果评估表(劳保用品使用培训)

安全生产培训记录及效果评估表 (劳保用品使用培训) 编号: 培训班名称 安全防护装置个人劳保用品正确使用培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1. 安全防护装置使用培训; 2. 个人劳保用品正确使用培训; 3. 公司员工生产过程中注意事项。 培训效果 评估 1. 公司全体员工参加培训,通过培训使公司员工进一步了解本企业使用 防护装置以及个人劳保用品。 2. 公司员工进一步提高了安全意识以及生产过程中注意事项。 培训中不足 改善措施 培训中不足: 有些职工对防护装置以及个人劳保用品使用方式不太明确,还需要 继续加强培训教育。 改进措施: 1、进一步对员工进行防护装置以及个人劳保用品使用教育培训。 2、结合安全操作规程加强对操作人员有关生产过程中事故预防措施教 育培训。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:81.7 KB 时间:2026-02-06 价格:¥2.00

“安全风险分级管控隐患排查治理两个体系”建设作业指导书

“安全风险分级管控隐患排查治理两个体系” 建设作业指导书 一、“两个体系”建设实施步骤 (一)文件准备与宣贯 1. 编制相关文件 (1)在认真学习有关文件精神、《关于推进安全风险分级管 控隐患排查治理两个体系建设紧急通知》、《安全生产风险分 级管控与隐患排查治理体系建设工作方案(试行)》、《客车运输公 司安全风险辨识分级管控细则》、《集团公司安全生产检查隐患 排查治理制度》。 2. 进行学习宣贯 (1)利用宣传栏、全员培训等形式展开宣传发动,让全体职 工深刻领会“双体系建设”重要意义、目、工作内容、工作 方式,以及“双体系建设”在安全生产工作中重要性防范事 故重要作用。 (2)结合公司内审员,掌握必要工具方法,具备危险源 辨识风险管控基本能力,为深入实施打下基础。 (二)“双体系建设”组织实施 1. 风险点排查与分级 (1)确定风险点。各科室按照职责内生产组织、工艺流程、 设备设施、作业不同特点确定风险点。 (2)确定风险级别。各科室要根据一旦发生事故后果严重 程度发生事故可能性,确定风险点固有风险级别,将风险点 划分为一、二、三、四、五级,一级最危险,依次降低,并根据 规定明确管控措施。 (3)风险点识别与分级,依据《风险分级管控实施细则》。 2.全面开展隐患排查治理 (1)根据文件精神,结合安全生产风险分级管控与隐患排查 治理两个体系建设工作开展,提升检查安全漏洞隐患能力。 以“岗位、科室、单位、集团”四级隐患排查为基础,严格执行“岗 位自查、科室排查、单位检查、集团督导”四级安全生产检查 隐患排查管理制度,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效” 要求“三定三不推”原则做好层级管理过程控制,强化 监督落实,切实解决安全生产过程中存在重点难点。 (2)各科室结合本科室实际,开展好隐患排查工作,主要针 对车辆证件及相关安全设施、车场安全、履行岗位职责、设施 设备、财务安全及各项规定落实情况等进行排查,对排查出 问题能整改要立即整改,不能立即整改必须落实整改方案、措 施、责任、资金、时限;属重大隐患在不能保证安全生产情况下, 必须停止作业,待隐患整改、消除后恢复生产。 (3)员工在工作中认真查找本岗位生产经营过程中存在安 全隐患,发现安全隐患及时上报科室负责人,科室负责人做好行 隐患登记消除工作,实现每日一检查、每周一汇总,将安全隐

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:20.3 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-柴油发电机组安全操作规程

柴油发电机组安全操作规程 一、接到准备开车信号后,认真检查柴油机润滑应在规定油 位,检查油、 水量,移开机器边无关物品,确认油水温度不低于 20 ℃时,方可启动。 二、各系统管路阀门应处于开通式关闭位置,传动机构联接应 紧固良好。 三、人力转动柴油机曲轴 720 度检查内部机件应处于正常状态, 把调速操 作手柄扳到启动位置。 四、检查启动电源电压是否正常,合上闸刀按下启动按钮,待 柴油机点火 后立即松开,润滑油压力开到规定值时,再缓慢加速 到电压 380 微频率 50Hz, 方可带负荷。 五、如两次启动不起,因认真检查判明原因,排除故障,后再启 动并向有关 人员汇报。 六、在工作中经常检查油压、油温、水温及负荷变化情况,并 作好记录, 禁止一切闲人进入工作区内。 七、值班人员必须坚守工作岗位,做好本职工作。 八、接到停机信号后,逐步卸去负荷,缓慢减速到 850 转/分,每 空转2-3 分钟,关闭油门停机。 九、停机后,关闭各系统阀门或开通,检查油、水消耗情况, 并作好补 给,进行设备保养,排除工作中出现故障。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

生产管理文件集合-5%葡萄糖注射液工艺卡(无水)

5%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 部门:生产部 题目:5%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 1/2 文件编号:STP-PC-99009(01) 新订: 替代: 起草: 部门审阅: 审核: 批准: 执行日: 变更记录: 修订人: 批准执行日: 变更原因及目: 目 :便于车间对 5%葡萄糖注射液生产工艺、技术掌握。 适用范围:生产车间各工序 责 任 者:操作员、生产管理人员 内 容: 产品名称 5%葡萄糖注射液(Glucose Injection) 规 格 500ml:25g 250ml:12.5g 处 方 无水葡萄糖 45.45kg 活性炭 0.2g 10%盐酸 适量 注射用水加至 1000L 处方及质量依据 中国药典九五版二部 P845 批准文号 川卫药准字(1988)第 004672 号 半成品质量标准 及检验方法 含量限度:98-102% pH 值:3.8-4.2 色泽:无色 葡萄糖测定;量取稀配好药液 100ml,装入 20cm 测定管中,测定旋光度 A, 按下式计算葡萄糖标示含量: A×1.0426 ×100% 5 pH 值:用 pH 计测定(中国药典九五版附录Ⅵ H) 制 水 饮用水经电渗析、离子交换及超滤制得去离子水,再蒸馏、过滤,制得注射用水。 冼 瓶 瓶外清洗后,用 0.5%NaOH 处理,刷洗内壁,再用饮用水清洗,而后用去离子 水清洗,最后用注射用水清洗两次。输液瓶洗净后精选剔除不合格瓶,精洗后 洗水经检验不得带有残余洗涤剂且澄明度检查合格,pH5.0-7.0。 各 工 序 操 作 方 法 与 胶 塞 用 1.2%(g/ml)NaOH 液处理,煮沸 1 小时,用自来水洗净;又用 1%(ml/ml)HCl 液煮沸 1 小时,自来水洗净。最后蒸馏水煮沸 1 小时,用蒸馏水洗净,再注射 用水清洗至最后一次洗涤水检查不显氯化物反应,澄明度检查合格,方得进 入下工序。 过 程 隔离膜 先用手工刷去毛边,然后浸泡于 0.9%NaCl 中 12 小时,从盐水中捞起,逐张分 散浸泡于 95%乙醇中,浸泡时间 12 小时以上,滤干后,用注射用水漂洗至最后 一次洗涤水澄明度检查应无白块、小白点在 2 个(包括 2 个)以下,方得进入 下工序。 5%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 部门:生产部 题目:5%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 2/2 文件编号:STP-PC-99009(01) 新订: 替代: 起草: 部门审阅: 审核: 批准: 执行日: 变更记录: 修订人: 批准执行日: 变更原因及目: 配 制 称取按处方计算葡萄糖,在稀配锅中加入约 1/2 量注射用水,搅拌下将葡萄 糖投入,待溶解完毕,加入活性炭,搅拌下煮沸 15 分钟,加注射用水至需要量, 继续搅拌 10 分钟,取样测定含量、pH 值合格后,通自来水冷却至 60℃,经钛 棒过滤(0.65μm)泵至贮药罐,经微孔滤过滤(0.45μm)泵至灌装室,经终端过滤 (0.22μm)后供灌装。 灌 装 药液经澄明度检查合格后,装入输液瓶中,立即盖膜、放正,然后上塞、翻塞、 加盖、轧口。轧口后需进行检查,胶塞损伤、封口不严等及时剔除,进行返工 处理。 灭 菌 采用湿热灭菌法,以温度为依据,汽压为参考,在 116℃保温 35 分钟。灭菌过 程采用温度自动调节仪进行温度自控记录。灭菌时蒸汽应保持畅通,严格控 制操作压力温度。药液从灌装轧口至灭菌间隔时间不超过 2 小时。 灯 检 灯检室中,在不反光黑色背景下进行灯检。光源采用 20W 日光灯,照度为 1000 -1500LX,检品与眼睛距离为 20-25cm。检查标准按卫生部 WS1-362(B- 121)-91 号逐步直立、倒立、平视三步法旋转检视,每瓶检视时间不得少于 7 秒。不合格品移交配制工序进行回收处理,合格产品送入下工序。 包 装 按计划领取所需标签、纸箱。逐一盖好批号、负责限期、字迹应清晰、端正无误, 不得涂改,剩余报废标签专人回收处理,瓶签应贴端正,位置适中、贴牢、 不皱折、不漏贴、缺角等。贴好瓶签后进行装箱,装好后检查有无漏损,放入 装箱单及合格证,盖上纸板,封箱。经质检员检查后,送入待检库,抽样送检。 不合格品处理 1、 不合格药液,可回收重新调配,不可回收报废处理; 2、 橡胶塞可回收进行清洁消毒处理,不可回收报废处理; 3、 合格玻瓶在药液回收后,立即回收使用,不合格作废渣处理。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55.5 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

安全员全套资料-应急部3号令《应急管理部关于废止〈安全生产行业标准管理规定〉等四部规章决定》

中华人民共国应急管理部第 3 号令 中华人民共国应急管理部令 第 3 号 《应急管理部关于废止〈安全生产行业标准管理规定〉等四部规章决定》已经 2019 年 9 月 16 日应急管理部第 29 次部务会议审议通过,现予公布,自公布之日起施行。 部 长 王玉普 2019 年 9 月 27 日 应急管理部关于废止《安全生产行业标准管理规定》等四部规章决定 为维护安全生产法制统一,推进依法治安,应急管理部对部分规章进行了清理。经过清理, 现决定: 一、废止《安全生产行业标准管理规定》(国家安全生产监督管理局<国家煤矿安全监察局> 令第 14 号)。 二、废止《安全生产标准制修订工作细则》(国家安全生产监督管理总局令第 9 号)。 三、废止《防治煤与瓦斯突出规定》(国家安全生产监督管理总局令第 19 号)。 四、废止《煤矿防治水规定》(国家安全生产监督管理总局令第 28 号)。 本决定自公布之日起施行。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:12.4 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

生产管理文件集合-10%葡萄糖注射液工艺卡(无水)

10%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 部门:生产部 题目:10%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 1/2 文件编号:STP-PC-99010(01) 新订: 替代: 起草: 部门审阅: 审核: 批准: 执行日: 变更记录: 修订人: 批准执行日: 变更原因及目: 目 :便于车间对 10%葡萄糖注射液生产工艺技术掌握。 适用范围:生产车间各工序 责 任 者:操作员、生产管理人员 内 容: 产品名称 10%葡萄糖注射液(Glucose Injection) 规 格 500ml:50g 250ml:25g 处 方 无水葡萄糖 90.91kg 活性炭 0.3kg 10%盐酸 适量 注射用水加至 1000L 处方及质量依据 中国药典九五版二部 P845 批准文号 川卫药准字(1988)第 004672 号 半成品质量标准 及检验方法 含量限度:98-102% pH 值:3.8-4.2 色泽:无色 葡萄糖测定;量取稀配好药液 100ml,装入 20cm 测定管中,测定旋光度 A,按 下式计算葡萄糖标示含量: A×1.0426 ×100% 10 pH 值:用 pH 计测定(中国药典九五版附录ⅥH) 制 水 饮用水经电渗析、离子交换及超滤制得去离子水,再蒸馏、过滤,制得注射用水。 冼 瓶 瓶外清洗后,用 0.5%NaOH 处理,刷洗内壁,再用饮用水清洗,而后用去离子水 清洗,最后用注射用水清洗两次。输液瓶洗净后精选剔除不合格瓶,精洗后洗水 经检验不得带有残余洗涤剂且澄明度检查合格,pH5.0-7.0。 各 工 序 操 作 方 法 与 胶 塞 用 1.2%(g/ml)NaOH 液处理,煮沸 1 小时,用自来水洗净;又用 1%(ml/ml)HCI 液 煮沸 1 小时,自来水洗净。最后蒸馏水煮沸 1 小时,用蒸馏水洗净,再注射用水 清洗至最后一次洗涤水检查不显氯化物反应,澄明度检查合格,方得进入下工 序。 过 程 隔离膜 先用手工刷去毛边,然后浸泡于 0.9%NaCl 中 12 小时,从盐水中捞起,逐张分散 浸泡于 95%乙醇中,浸泡时间 12 小时以上,滤干后,用注射用水漂洗至最后一次 洗涤水澄明度检查应无白块、小白点在 2 个(包括 2 个)以下,方得进入下工序。 10%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 部门:生产部 题目:10%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 2/2 文件编号:STP-PC-99010(01) 新订: 替代: 起草: 部门审阅: 审核: 批准: 执行日: 变更记录: 修订人: 批准执行日: 变更原因及目: 配 制 称取按处方计算无水葡萄糖,在稀配锅中加入约 1/2 量注射用水,搅拌下将 无水葡萄糖投入,待溶解完毕,加入活性炭,搅拌下煮沸 15 分钟,加注射用水 至需要量,断续搅拌 10 分钟,取样测含量、pH 值合格后,通自来水冷却至 60℃, 经钛棒过滤(0.65μm)泵至贮药罐,经微孔滤膜过滤(0.45μm)泵至灌装室,经终 端过滤(0.2μm)后供灌装。 灌 装 药液经澄明度检查合格后,装入输液瓶中,立即盖膜、放正,然后上塞、翻塞、 加盖、轧口。轧口后需进行检查,胶塞损伤、封口不严等及时剔除,进行返工 处理。 灭 菌 采用湿热灭菌法,以温度为依据,汽压为参考,在 115℃保温 32 分钟。灭菌过 程采用温度自动调节仪进行温度自控记录。灭菌时蒸汽应保持畅通,严格控 制操作压力温度。药液从灌装轧口至灭菌间隔时间不超过 2 小时。 灯 检 灯检室中,在不反光黑色背景下进行灯检。光源采用 20W 日光灯,照度为 1000 -1500LX,检品与眼睛距离为 20-25cm。检查标准按卫生部 WS1-362(B- 121)-91 号逐步直立、倒立、平视三步法旋转检视,每瓶检视时间不得少于 7 秒。不合格品移交配制工序进行回收处理,合格产品送入下工序。 包 装 按计划领取所需标签、纸箱。逐一盖好批号、负责限期、字迹应清晰、端正无误, 不得涂改,剩余报废标签专人回收处理,瓶签应贴端正,位置适中、贴牢、 不皱折、不漏贴、缺角等。贴好瓶签后进行装箱,装好后检查有无漏损,放入 装箱单及合格证,盖上纸板,封箱。经质检员检查后,送入待检库,抽样送检。 不合格品处理 1、 不合格药液,可回收重新调配,不可回收报废处理; 2、 橡胶塞可回收进行清洁消毒处理,不可回收报废处理; 3、 合格玻瓶在药液回收后,立即回收使用,不合格作废渣处理。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54.5 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

生产管理知识-天津石化公司化工厂纯苯市场研究及营销策略(DOC 59页)

天津石化公司化工厂纯苯市场研究及营销策略 目 录 第一章:绪论 ﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣﹣ 1 第一节:研究目、研究方法、研究思路基本结构﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣ 1 第二节: 天津石化公司化工厂背景介绍﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣﹣ 2 一、 天津石化公司化工厂基本情况介绍﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣ 2 二、 天津石化公司化工厂产品介绍﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣ 4 三、 第三节:纯苯理化性质、工业用途及生产工艺﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣ 5 一、纯苯理化性质﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣ 5 二、纯苯工业用途﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣ 5 三、纯苯生产工艺﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣ 5 第四节:研究纯苯市场及营销策略意义﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣﹣ 7 一、 纯苯在国内市场发展前景广阔﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣﹣7 二、 纯苯在天津石化公司化工厂产品当中居于重要 地位﹣﹣﹣ 8 第二章:对纯苯市场研究﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣﹣ 8 第一节:国际上纯苯生产与消费发展概况﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣﹣ 8 一、 世界纯苯产能分布及发展趋势﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣ 8 二、 世界纯苯消费情况及发展趋势﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣ 9 三、 世界纯苯价格走势﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣10 第二节:国内纯苯生产与消费发展概况﹣﹣﹣﹣﹣﹣ ﹣﹣﹣ 11 一、 国内纯苯产能分布及发展趋势﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣﹣

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:794 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

生产管理知识-李宁与某公司合作生产自行车策划建议方案(DOC 65页)

李 宁 公 司 与 # # H B T 集 团 合 作 策 划 案 现代公司发展最具有生气特征,就是战略联盟与合伙 企业增长。 EIU/Arthur Andersen 协同是生活艺术。 西方 哲人 **咨询创意策划 目录 第一篇 引言………………………………4 第二篇 合作双方概况优势……………7 一、 李宁公司概况合作优势………………7 二、 HBT 集团概况合作优势…………………12 第 三 篇 自 行 车产 业分 析 运动 自行 车市 场描 述….17 一、 国内自行车产业概况……………………17 二、 三、 国内自行车产业基本特征…………………20 四、 国内自行车发展趋势………………………23 五、 运动自行车产品及市场描述………………27 第四篇 双方合作基本设想战略目标………36 一、 合作方式………………………………36 二、 基本运作设想…………………………….36 三、 公司战略目标………………………….38 第五篇 合作策划与论证………………….40 一、 李宁公司与 HBT 集团合作模式选择……40 二、 合作公司可能 SWOT 分析……………46 三、 合资公司品牌战略营销策略………….50 第六篇 总结前瞻………………………….60 一、 本方案主要结论……………………….60 二、 合作成功对合资双方利益贡献…………….60 三、 作为合资倡议人特别承诺…………….61 四、 合资双方约定………………………….62

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:529 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

螺纹钢生产公司质量手册(doc 41)

0. l 批准页 0.2 公司简介 0.3 管理者代表任命书 0.4 质量手册管理规定 l 范围 1.1 总则 1.2 允许剪裁 2 引用标准 3 术语定义 4 质量管理体系 4.1 总要求 4.2 文件总要求. 5 管理责职 5,l 管理承诺 5.2 以顾客为中心 5.3 质量方针 5.4 策划 5.5 职责、权限沟通 5.6 管理评审 6 资源管理 7 产品实现 7.1 实现过程策划 7.2 与顾客有关过程 7.3 本手册不含设计开发 7.4 采购 7.5 生产服务提供 7.6 监视测量装置控制 8 测量分析改进 8.l 对测量监控活动策划要求 8.2 测量监控要求 8.3 不合格控制要求 8.4 数据分析要求 8.5 改进要求 附录:1。公司组织机构图    2.职能分配表    3.质量管理体系文件一览表 0.1 批准页 0.1.l 引言 为适应全球经济一体化当前市场竞争越演越烈形 势,为不断满足顾客要求期望,为提高产品质量、降低 消耗、减少浪费、增加效益、增强社会信誉市场竞争力, 公司领导做出战略决策,决定贯彻国际质量管理体系标准。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:137 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

公司节能降耗措施考核管理办法

1 XXXX 公司双增双节措施考核 管理办法 №: 为全面实现 XXXX 年度集团公司下达各项目标任务,确保员工工 资收入,最大限度地为公司全面目标任务实现作贡献。公司行政根据 今年生产经营总体情况,对全年双增双节安排如下: 一、公司成立双增双节领导小组,组织领导全公司双增双节工作。 组长:XXXX;副组长:XXX、靳安丰 XXXX;成员:XXX。由 XX 负责 每月、季、年度增节情况统计、分析、考核工作书面报公司行政。 二、全年公司双增双节目标任务为节亏 XX 元,高限目标节亏 XX 元。其指标分解,责任落实,措施落实如下,请各部门根据双增双节 指标任务制定详细实施办法,报公司行政备案。 一>电耗: 目标任务:全年节支低限目标 XX 万元,高限目标 XX 万元。 责任部门:XX 具体措施: 1.生产场所在保证安全所需照明时,坚决杜绝长明灯. 2.分选系绳运行方式优化,减少空运转、低效率运转,节省电耗. 3、积极联系营销部,加强粉煤灰装运,减少厂外灰库设备投运 时间。 二>设备检修 目标:低限目标节支 XX 万元,高限目标 XX 万元。 责任部门:XX 具体办法: 1.更换所有配件、设备、仪表做到本着必须节约原则进行。 减少检修投入。明确规定,新配件、设备、仪表投用必须经技术员签 字,材料室才能发货出库。 2 2.积极开展修旧利废工作,对修复 XX 元以上设备按 XX%奖励到 班组. 3、凡能组织检修人员处理检修工程,不维外维修。 4、每月组织生产设备检修分析会,查找易耗设备原因并制定防 范措施。 三生产工程车辆维护投入控制 目标:低限目标节支 XX 元,高限目标 XX 元。 责任部门:XX 具体办法: 1、XXX 等生产工程车辆严格按规操作,对违规驾驶行为严格按照 <公司违章处罚办法>处理 2、切实做好日常维护保养工作,做到有记录可查。 3、积极开展自查自修工作,对装载或检修班组能自己处理问 题不维外维修。 四>工程车辆油耗 目标:低限目标节支 XX 元,高限目标 XX 元。 责任部门:XX 具体办法: 1.严控车辆加油管理,凡加油必须经材料员到场签字并作好记 录。 2.积极联系营销部,提高装载效率,减少石膏库库存石膏转移. 3. 提高洒水效率,在确保生产现场运煤通道公路防尘工作情 况下,减少洒水次数,下雨天禁止洒水。 XXXX 年 XX 月 XX 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

邻信道抑制相邻信道干扰doc27

邻信道抑制相邻信道干扰 随着无线联网技术以及其他无线技术在无许可限制同一频谱 范围内迅速推广应用,Wi-Fi(802.11)产品遭受射频 (RF)干扰与 日俱增,从而严重影响无线局域网 (WLAN)数据吞吐性能。与此同 时,对诸如多媒体音频与视频、流媒体、WLAN 语音以及其他需要 服务质量(QoS)功能与较低分组误差率应用等新型 WLAN 应用, 市场要求更高数据吞吐速率。由于在环境中对 WLAN 设备带 内干扰与邻带干扰不断增加,因此射频与数字过滤设计至关重要。 本白皮书分析了邻信道干扰 (ACI)来源以及射频设计实践,通过此 实践可以改善 WLAN 相邻信道抑制 (ACR)而全面提高其性能。 概述 在 2.4 GHz 与 5.x GHx 无许可限制频带中,ACI 问题以及改善 RF 接收机 Wi-Fi 与 WLAN 技术性能需求已倍受制造商、系统 设计人员、集成商与美国联邦通信委员会 (FCC)关注。事实上,在 FCC 发布用于 802.11 WLAN 额外 250 MHz 频谱(起始于 5.4 GHz)时,它就注明了不久将要针对 WLAN 拥挤频谱带调整有关规 定。FCC 近期可能发布一个"调查通知"(NOI),以收集有关建立在该 频谱中设计射频接收机政府标准可能性信息。 何谓标桩? 在干扰问题解决之前,WLAN 市场未来发展将大受影响。目前,WLAN 接入点设备 (AP)或客户端基站将受到其它相邻 WLAN AP 与基站 以及在同一无许可限制频带中运行非 802.11 设备干扰。该情 况与移动电话行业面临问题类似,其使用信道频率重用解决方案使 该问题得以解决。随着 802.11 市场发展与 WLAN 技术使用 密度不断增大,该问题在如下应用中将愈演愈劣: · 公司/企业部署 · 密集商务热点部署(商业街等等) · 住宅公寓楼宇部署 · 高密度市内部署 许多干扰源会对 WLAN 性能造成不利影响,包括以下非 802.11 设备: · 无绳电话(2.4 或 5.x GHz) · 蓝牙个人区域联网设备 (2.4 GHz) · 蓝牙无线耳机是特殊情况 · 脉冲雷达(美国正在研究将 5.4 GHz 频带用于脉冲雷达) · 微波炉(在 2.4 GHz 频带中 50%忙闲度将产生脉冲干扰。)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:326 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

生产服务运作控制程序

生产服务运作控制程序 1 目范围 对产品形成放行交付服务等阶段运作过程输出进行控制确 保向顾客提供产品 或服务质量符合规定要求 本程序适用于生产服务运作各阶段 2 职责 2.1 技术部负责提供产品技术文件服务规范等文件必要时编制作业 指导书 2.2 生产部负责对设施有计划维护 2.3 营销部负责产品交付服务过程管理 2.4 质量部负责测量监控装置管理对放行交付实施监控 2.5 管理者代表主持生产部组织相关部门参加对生产服务运作前 准备工作进行检查评估 3 工作程序 3.1 生产服务运作包括产品形成放行交付服务活动等阶段 对每个具体产品合同或项目其运作策划过程包括实现过程策 划与顾客有关过程 设计或开发采购等生产服务运作主要是对上述过程输出进 行控制 3.2 生产服务运作控制主要内容 3.2.1 为生产服务运作部门提供规定产品或合同项目特性信息 a.设计或开发输出了文件信息中应标出对产品正常使用至关重要 特性对产品 安全有影响安全特性 b.编制产品实现过程规范工艺文件以指导操作者按规范进行生产 监控 c.信息规范必须经评审审批 3.2.2 必要时应能得到作业指导书 a. 当没有作业指导书就可能影响产品或服务质量时则必须编制并 使用作业指导书 b. 根据作业复杂性产品特性重要性以及人员技能水平编制 产品过程实现规范工 艺文件服务提供规范等文件 c. 作业指导书包括作业单工件调整指导书工艺指导书检验试验指 导书试验室试验 校准指导书等 d. 作业指导书应明确清晰经审签操作者能方便地得到 3.2.3 配备维护生产与服务运作设施 a. 技术部根据产品特性实现要求在实现过程策划中配置提供设施 设备工装在使用 过程中有计划对其进行维护以保持它们规定运作能力 b. 对关键设备要进行预防保养有管理制度操作程序有维修队伍有 备件或备件供应清 单确保需要时能提供 c. 考虑设备环境条件以及搬运要求

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

生产物料搬运贮存管理规定

修订记录 页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期 1 目 提供生产线所有物料搬运、贮存细节管理。 2 范围 适用于生产线为产品顺利实现所涉及物料。 3 职责 3.1 办公室对生产线物料管理进行监督。 3.2 生产部对实现产品所需物料进行搬运、贮存,及安全使用。 4 工作内容 4.1 各工序物料搬运贮存 4.1.1 排包工到原料仓拉备用棉花到分级室贮存时,必须在有棉检开出领料 单,棉包拉到分级室后在按墙上编号对号入座摆放好。排包时必须按工 艺(排包图)排。 4.1.2 梳棉:出桶时动作不能过大,以免弄毛弄破棉条。棉条送到条并卷工序摆 放时,要放在机与机之间黄格内,要求按平行直角原则摆放。 4.1.3 条并卷:在送棉卷过程中,人身体不要碰到棉卷,以免碰毛棉卷,且 每次只能送 4 个,棉卷送到精梳工序摆放时,卷头要向外。 4.1.4 精梳:送精梳条到并条工序摆放时,要用规定桶盖盖住棉条推送,送条 时必须要看清路面情况。棉条送到并条工序后摆放在并条机弄间黄格 内,且桶号要对住并条机台。取桶盖动作要轻,以免弄毛棉条。 4.1.5 并条 a.送滿桶精梳条要求与精梳工序相同。 b.送备用条到粗纱工序摆放时,必须要两桶棉条并排拉,不能分开拉,且 在送条过程中必须要看清路面情况,以免弄毛棉条,棉条送到粗纱机 台摆放时,要按平行直角原则摆放,且外排责任号要对外及两桶棉 条不能相靠。 c.不定长棉条,中试取样棉条要求摆放在并条机弄间摆放。 4.1.6 粗纱 a.换棉条时,送棉条必须要两桶棉条并排拉,不能分开拉,且送条到内排时, 内排必须要有人接应。 b.落纱时,必须要检查纱果表面是否有疵点纱或其它,确定无才能将纱果放 到单锭纱车上,滿定长粗纱果用 30 锭纱车装,1400 米以下上(包括 1400 米)纱果可用 60 锭纱车装,以免粗纱果磨擦起毛,纱果推到细纱工序要 按 A、B、C、D 顺序摆放要黄线内,且要用盖纱布盖好。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58.5 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

5S推动方法-16页

5S推动方法 1. 教育训练(观念导入) 2. 成立推行委员会 3. 划分责任区 目: 1) 易于推动 2) 责任归属清楚 原则: 越小越好 3.1 全厂单位划分 3.2 责任区域划分 3.3 公共区域划分 区域名称 负责单位 4. 设置示范区 4.1 示范单位 4.2 示范责任 4.3 示范公共区 原 则: 1) 脏 乱 2) 配合度 5S推行组织之编制 主任委員 委員 執行幹事 委員 委員 委員 职责: a. 主任委员: 总经理/最高行政主管兼任 1) 指派执行干事 2) 监控活动之进行与进度 b. 执行干事: 5S项目推行者兼任 1) 5S活动之实际推动者 2) 向主任委员呈报执行状况 c. 委 员: 各单位主管兼任 1) 5S活动之单位负责人 2) 单位内推动与监控5S 3) 稽核 5. 订定游戏规则 5.1 制定评分表 5.2 选定评审员 5.3 颁布奖惩规定 6. 照相 6.1 现场 6.2 现物 6.3 现象 7. 硬件评定与改善 7.1 大扫除 7.2 整理 7.3 整顿 7.4 清扫 7.5 清洁 7.6 教养 7.7 美化(绿化)环境比赛 8. 软件评定与改善 9. 观念与心灵改善 10. 看板管理 10.1 优良事迹 10.2 缺失事项 10.3 改善对照 11. 成果发表 11.1 心得报告 11.2 改善期望 12. 奖与惩 13. 效果评估

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:247 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-5S運動是工廠改善第一步

5S運動是工廠改 善第一步 日本工廠在實施豐田式管理,全面品質管理,設備生產保養等全 面性改善運動時,都把『5S』列為推行第一步. 國內大部分工廠管理者遇到品管問題時,馬上想到推行品管 圈全面品質管制.遇到管理不善時,則考慮企業內訓練 TWI(Training Within Industry)管理訓練計劃MTP(Management Training Program).遇生產力低時就一昧考慮推行合理化自動 化. 推行之后,這些管理者常會很失望發現品管圈、品質管制、 TWI、MTP、合理化等對工廠改善很有限,就把國內員工素 質太差,工作意願太低、不如日本工廠員工,作為失敗藉口久 久之對工廠教育訓練改善運動失去了信心,如此惡性循環,造 成生產力品質更加降低、人員流動更加嚴重,最后不得不 結束營運.

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:136 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

制模工艺解析

制模工艺解析 1、 1、 对照样品: 原形是否有与样品不相符地方,测量样品原形高度,按收缩比例计算是否相符, 比例如白云土 5%,半瓷土 10%; 2、 2、 切附件: 仔细检查判断是否有附件,可以不切下或有仅仅只有一点点卡模,是不是修一点就 可少分一片,说明:少切附件或尽可能少分一片,并非偷懒,因为这小小动作就会 给注浆、修整减少很多人力物力,比如,注浆少脱一片模,修整就少刮一条模线, 注浆少灌一个附件,修整就少接一个附件既节省人力又提高了效率,所以切附件是一个 很重要环节; 3、 3、 附件归类: 要把空心实心分开来分,这样有利于操作; 4、 4、 原形表面处理: 表面用细水砂纸打光滑,纹路刻深,记号、编号写清楚; 5、 5、 分片: 分片前先画线,以确保模线走向准确度,然后就可以填泥巴,倒石膏浆,待石膏浆发 热后,用风枪或借用其它工具,比如木锤、橡胶锤把它从原形上取下来修好,便可开始 第二片,周而复始,截止分完; 6、 6、 烤模试灌: 是为了在做 KS 前能有效把问题控制,不至于以后工作中出现漏洞,使做出 KS 模一 而再再而三修改,或报废一种检查手段,待试灌确认没问题后便可进入 KS 工作; 7、 7、 做 KS: 做 KS 前要把模子反处理,然后缩夹心,以 0。3MM 为准,做 KS 用 KS 石膏,比例为 1:2.6 水与石膏; 8、 8、 修 KS: 修 KS 时也要对照样品,包括每一条纹路,都要仔细对照,要把每一片模具利角修 出来,修好后涂上一层洋干漆,让其形成一层硬化膜; 9、 9、 保养与烤 KS: 目是为了把 KS 里面水份烤干,以免敲模时模具石膏发热会把 KS 里面水份蒸发使 模具出现真空; 10、敲模: 敲模前要对 KS,保养 1—2 个小时,止 KS 光滑发亮时,方可灌石膏浆,石膏浆比例为 平台 1:0。75,高压 1:0。7,石膏与水(单位 KG);KS 保养好后敲第一模具拿去试产, 保证大货能顺利生产,试产通过后方可大量敲模; 11、主要以手工制作,但不免也要在生产中借用一些简单工具或化学制剂来协肋完成,比 如:我们所使用打浆机,它主要作用是用来搅拌石膏与水配比后搅拌作用,同时 又给提供一个真空环境,把石膏里空气全部抽空,增加模具脱模次数,刮板作用 是在我们把石膏浆倒入 KS 后,过上约 5 分钟左右,石膏浆初凝时,用刮板刮去多余 石膏,使模具形成一个平面,第一,增加模具美感与可观度,第二,能使模具摆放平稳, 木锤用来协助脱模,待石膏终凝后用木锤敲打模具,使其振动至松动,最终达到脱模目 ; 化学剂:有钾肥皂,也称脱模剂,在脱模前要用调好加钾肥皂涂抹数次,使表面形成 油层来防止 KS 吸水,调制钾肥皂与水参考值为 1:5; 注浆工艺解析 所谓注浆,也就是产品成形一个过程。它主要由石膏模具泥浆两者结合而达到一 个效果。 一、一、石膏模具对注浆影响 1、 1、 模具硬度如何将影响到它吸水性 a. a. 模具硬度大,则吸水性差; b. b. 模具硬度适中则吸水性比较好 2、 2、 造型复杂与否直接影响到注浆操作。 二、二、泥浆要求一对产品影响: 1、 1、 泥浆是由土、水、解胶剂组合而成; 2、 2、 浆流动性一定要好,否则坯体不均匀 3、 3、 泥浆陈腐期(一般要 24 小时)影响到浆品质,在后面主要表现为釉烧出来 后釉面针孔 三、三、注浆分为高压注浆平台注浆(本厂): 1、 1、 平台注浆适用于小件、空心产品; 2、 2、 高压注浆适用于一些平面、造型简单、比较厚产品 四、四、注浆工具分为:注浆枪、刀片、竹签、气枪、胶盆等。 五、五、操作时注意事项: 1、 1、 在注浆前,模具要清洗干净; 2、 2、 灌浆速度不可太快,否则会出现气泡洞; 3、 3、 灌浆时要避免直冲,否则会产生冲点,引起局部不吸色; 4、 4、 脱模时间不可太长,以免产品同现开裂现象;也不要太早,太早会使产品变形。 修整工艺解析 一;关于修整 把注浆落出来泥胚进行粘接、加工、清洗,使之达到其完整造形程度; 二;修整最常用工具 海棉、毛笔、刀片、丝袜、竹签,磨底、转盘;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:195 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

0206设施工作环境管理程序-A3

集 团 有 限 公 司 程序文件:设施工作环境管理程序 文件编号:CLD-QM-02-08-A3 生效日期:2003-07-10 共 6 页 第 1 页 设施工作环境管理程序 编制 日期 审核 日期 批准 日期 集 团 有 限 公 司 程序文件:设施工作环境管理程序 文件编号:CLD-QM-02-08-A3 生效日期:2003-07-10 共 6 页 第 2 页 1.0 目 识别并提供管理为实现产品符合性所需要设施及工作环境。 2.0 范围 本管理程序适用于本公司生产部所使用设施及工作环境。 3.0 职责 3.1 生产部设备组负责对实现产品符合性所需生产设施环境进行控制。 3.2 企管部负责对实现产品符合性所需运输设施、软件进行控制。 4.0 操作程序 4.1 生产设施识别、提供管理 4.1.1 设施识别 公司为产品实现所需设施包括:工作场所(车间、办公场所等)、设备工具、软件、 支持性服务(水、电、气供应)、通讯设施、运输设施等。 4.1.2 设施提供 4.1.2.1 生产部设备组根据使用部门要求及需要,进行前期调研,再与相关部门进行技 术、经济分析,确定型号,报分管领导审核、总经理批准,由相关职能部门进行采购。 4.1.3 设施验收 4.1.3.1 采购设施到公司后,由生产部设备组组织有关人员进行安装调试,确认满足要求 后填写《设施验收安装移交单》进行签字验收,并保管相关记录资料。 4.1.3.2 验收不合格设施,生产部设备组或相关采购员与供方协商解决,并在《设施验 收安装移交单》上记录处理结果。 4.1.3.3 生产部设备组对验收合格设施进行编号,进入设施管理管理。 4.1.3.4 对于低值易耗工具,由仓库凭《入库单》办理入库手续。 4.1.4 设施管理 5.1 4.1.4.2 根据生产需要生产部设备组组织编写设施操作规程,包括《数控剪板机 运行规程》、《数控冲床运行规程》、《激光切割机运行规程》、《数控折弯机运行规程》、《数 控母排冲孔机运行规程》、《数控母排折弯机运行规程》、《单梁式起重机运行规程》、《折边 机安全操作规程》、《烘箱操作规程》、《开式双柱可倾压力机操作规程》、《立式钻床安全操 作规程》、《切角机操作规程》、《油漆安全操作规程》、《锅炉安全操作规程》、《雕刻机操作

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:279 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

安全生产资料-“安全风险分级管控隐患排查治理两个体系”建设作业指导书

“安全风险分级管控隐患排查治理两个体系” 建设作业指导书 一、“两个体系”建设实施步骤 (一)文件准备与宣贯 1. 编制相关文件 (1)在认真学习有关文件精神、《关于推进安全风险分级管 控隐患排查治理两个体系建设紧急通知》、《安全生产风险分 级管控与隐患排查治理体系建设工作方案(试行)》、《客车运输公 司安全风险辨识分级管控细则》、《集团公司安全生产检查隐患 排查治理制度》。 2. 进行学习宣贯 (1)利用宣传栏、全员培训等形式展开宣传发动,让全体职 工深刻领会“双体系建设”重要意义、目、工作内容、工作 方式,以及“双体系建设”在安全生产工作中重要性防范事 故重要作用。 (2)结合公司内审员,掌握必要工具方法,具备危险源 辨识风险管控基本能力,为深入实施打下基础。 (二)“双体系建设”组织实施 1. 风险点排查与分级 (1)确定风险点。各科室按照职责内生产组织、工艺流程、 设备设施、作业不同特点确定风险点。 (2)确定风险级别。各科室要根据一旦发生事故后果严重 程度发生事故可能性,确定风险点固有风险级别,将风险点 划分为一、二、三、四、五级,一级最危险,依次降低,并根据 规定明确管控措施。 (3)风险点识别与分级,依据《风险分级管控实施细则》。 2.全面开展隐患排查治理 (1)根据文件精神,结合安全生产风险分级管控与隐患排查 治理两个体系建设工作开展,提升检查安全漏洞隐患能力。 以“岗位、科室、单位、集团”四级隐患排查为基础,严格执行“岗 位自查、科室排查、单位检查、集团督导”四级安全生产检查 隐患排查管理制度,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效” 要求“三定三不推”原则做好层级管理过程控制,强化 监督落实,切实解决安全生产过程中存在重点难点。 (2)各科室结合本科室实际,开展好隐患排查工作,主要针 对车辆证件及相关安全设施、车场安全、履行岗位职责、设施 设备、财务安全及各项规定落实情况等进行排查,对排查出 问题能整改要立即整改,不能立即整改必须落实整改方案、措 施、责任、资金、时限;属重大隐患在不能保证安全生产情况下, 必须停止作业,待隐患整改、消除后恢复生产。 (3)员工在工作中认真查找本岗位生产经营过程中存在安 全隐患,发现安全隐患及时上报科室负责人,科室负责人做好行 隐患登记消除工作,实现每日一检查、每周一汇总,将安全隐

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:20.3 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-06流水向生产组织设计

第六章 流水向生产组织设计 一、流水生产发展过程 (一)现代流水生产起源于1914年—1920年福特制。 福特制主要内容: 1。在科学组织生产前提下谋求高效率低成本。因而实施 产品、零件标准化、设备工具专用化以及工场专业化。 唯一最佳“单一产品原则” 2。创造了流水线生产方法,建立了传送带式流水生产线。 (二)内容形式上变化 1。内容上:产品装配、零件机械加工、锻压、铸造、热 处理、电镀、焊接、油漆以及包装等。 2。形式上:单一产品流水线----可变流水线----混合流水线---- 成组流水线----半自动化线----自动化线 二、流水线生产特征形式 (一)特征:流水线是指劳动对象按照一定工艺路线顺序通过 各个工作地,并按照统一生产速度(节拍)完成工艺作业连续 重复生产过程。 它具有以下特征: 1。工作地专业化程度高 2。具有明显节奏性 3。各工序生产能力平衡或成比例 4。工艺过程封闭、单向 5。具有高度连续性 第六章 流水向生产组织设计

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:111 KB 时间:2026-04-02 价格:¥2.00

药用制粒筛网清洁标准操作程序

颁发部门 接收部门 药用制粒筛网清洁标准操 作程序 生效日期 操作标准---卫生 制定人 制定日 期 文件编 号 审核人 审核日 期 文件页 数 共 2 页 批准人 批准日 期 分发部 门 1 目 建立药用制粒筛网清洁标准操作程序,使之符合工艺 卫生要求。 2 范围 药用制粒筛网清洁。 3 责任 3.1 制粒岗位操作人员按本清洁程序正确实施操作。 3.2 车间工艺员、质监员负责监督与检查。 4 内容 4.1 12 目、20 目、40 目等药用无毒不锈钢筛网或尼龙筛网。 4.2 按生产指令、工艺要求选定所需规格筛网,剪下适当用量 及备用量。 4.3 剪下后用纯水冲洗干净,晾干。 4.4 使用安装前,用 75%乙醇喷洒,晾干后,安装于摇摆式颗 粒机上,进行生产工作。 4.5 使用后,检查筛网完好性。有破损者,丢弃入污物桶内, 按废弃物处理程序进行处理;尚完好者,送入清洁间清洁,用 清水浸洗,加用毛刷刷洗,最后用纯水冲净,单独存放。 4.6 备用品若剩余应单独存放,使用前按前 4 项操作使用。 4.7 用前检查筛网完好性。 第 2 页/共 2 页 5 培训 5.1 培训对象:本岗操作人员。 5.2 培训时间:一小时。

分类:安全操作规程 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-04-02 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-不属于被限定人员证明

不属于被限定人员证明 西安市长安区食品药品监督管理局: 我单位******商贸有限公司法定代表人(负责人) 不属于 《食品经营许可管理办法》第四十六条、第四十七条、第五十条情 形。 第四十六条许可申请人隐瞒真实情况或者提供虚假材料申请食品经 营许可,由县级以上地方食品药品监督管理部门给予警告。申请人 在 1 年内不得再次申请食品经营许可。 第四十七条被许可人以欺骗、贿赂等不正当手段取得食品经营许可 ,由原发证食品药品监督管理部门撤销许可,并处 1 万元以上 3 万元以下罚款。被许可人在 3 年内不得再次申请食品经营许可。 第五十条被吊销经营许可证食品经营者及其法定代表人、直接负责 主管人员其他直接责任人员自处罚决定作出之日起 5 年内不得 申请食品生产经营许可,或者从事食品生产经营管理工作、担任食品 生产经营企业食品安全管理人员。 特此证明 单位(加盖公章):******商贸有限公司 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:12.2 KB 时间:2026-04-25 价格:¥2.00