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危险化学品储存和运输-14.危险化学品装卸车查验台帐

危 险 化 学 品 装 卸 车 查 验 台 帐 年 月 日 时 分 安全生产许可证 运输 单位 道理运输经营 许可证编号 购货 单位 经营许可证 剧毒品购 买凭证或 准购证 主车牌号 挂车牌号 道路运输证 剧毒化学品运 输通行证编号 液化气体罐车 使用证编号 车辆 资质 车辆及罐体是否与 行驶证照片一致 是□否□ 道路运输证核 定载重(吨) 最大充装量(m ³常压或承压) 压力容器(罐体) 检测有效期 驾驶证编号 驾驶员姓名 身份证编号 道路运输驾驶员 从业资格证书编 号 押运证编号 驾驶 员及 押运 员资 质 押运员姓名 身份证编号 道路危险货物运 输操作证编号 三角顶灯 有□无□ 矩形标牌 有□无□ 倒静 电带 有□ 无□ 毒爆腐标志 有□无□ *安全阀 有□无□ 车 辆 安 全 配 置 *压力表 有□无□ *液位计 有□无□ *防波 板 有□ 无□ *速断器 有□无□ 应急器材 有□无□ 装 卸 情 况 装运产品 装车数量(吨) 系固 情况 钢瓶瓶帽、防震圈是否齐 全 有□无□ 发货单位查验人(签字): 装车人或卸车人(签字): 核准人(签字): 驾驶员(签字): 押运员(签字): 说明:表带*号标志为承压罐车必检项。

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

危险化学品储存和运输-6.危险化学品出入库记录

化学品出入库记录 品名 编号:BZH9.7-12 填写说明 1、 本台账登记本单位化学品出入库情况,按照时间顺序如实登记,不得随意涂改,台账应当保存 2 年备查。 2、 “品名”填写单位库存化学品品种,每种化学品分别建立台账。 3、 “日期”填写化学品入库、出库日期,如分期分批入库、出库,应当按照实际入库,出库 日期分别填写。 4、 第一行应填写本台账起始日仓库实有仓存数量。 5、 “入库数量”填实际入库数量,应以吨或者公斤为单位。 6、 “入库单号”填化学品入库单号号码或者销售单位送货单号码,入库单或者送货单原始凭证 应当由经手人签字并保存备查。 7、 “保管员”应当由仓库保管员签字。 8、 “出库数量”填实际出库数量,应以吨或者公斤为单位,包括销售出去数量和本单位用于是 生产数量。 9、 “领料单号”填化学品领料单、发货单或提货单号码,领料单,发货单或提货单原始凭证应当 由经手人签字并保存备查。 10、 “经手人”应当由领料人、发货人或提货人签字。 11、 “库存数量”填仓库当日实际库存数量。 入 库 出 库 日期 入库数量 入库单号 保管员 出库数量 领料单号 经手人 库存数量

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

安全生产目标-2.关于发布年度安全生产目标通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】7 号 关于发布 20__年度安全生产目标通知 一、公司总体安全生产目标 根据《华人民共和国安全生产法》等法律法规,认真贯彻“安全第一、 预防为主、综合治理”方针,通过实施健康安全生产标准化管理,提高 全员职业健康安全意识,运用系统管理思想与技术,杜绝重大安全事故, 严格控制一般事故,确保人身财产安全,避免发生职业病、安全生产事故, 保证生产经营活动正常、高效运作,结合了本公司安全生产实际情况和 上级要求,特制定 20__年度安全生产目标。 二、公司年度安全生产目标 1、重大机械设备事故为零,火灾、爆炸事故为零; 2、重伤以上人身伤害事故为零; 3、职业病发病人数为 0; 4、一次性经济损失 1 万元以上安全事故为零; 5、轻伤事故控制在 5‰以内; 6、对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗,完成率达 到 100%;全员安全培训合格率 100%; 7、主要负责人及安全管理人员持证上岗率 100%,特种作业人员持证率 100%; 8、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 9、设备设施完好率大于 95%;安全设施完好率 100%; 10、职业卫生现场检测合格率 95%; 11、本年度通过安全生产标准化评审。 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 5 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-10-10 价格:¥2.00

全生产标准化八要素-2.成立应急领导小组通知

XXXXXX 有限公司 关于成立安全生产应急救援管理机构 通 知 公司各部门: 为了有效组织制定、定期演练、评审公司事故应急救援预 案,领导事故应急救援工作。公司决定成立安全生产应急救援管 理机构,具体人员组成如下: 组长: 副组长: 组员: 特此通知! 附:应急指挥组织机构图及职责 XXXXXX 有限公司 二○二○年一月二日 主题词:应急 救援 小组 通知 2020 年 1 月 2 日印发 一、 应急救援组织机构设置 应 急 救 援 指 挥 心 现 场 指 挥 火灾报警组 安全警戒组 灭火战斗组 疏散清场组 医疗救护组 应急救援指挥心职责: a) 负责“预案”制定、修订; b) 负责人员、资源配置、应急队伍调动; c) 确定现场指挥人员; d) 协调事故现场有关工作; e) 批准本预案启动和终止; f) 事故状态下各级人员职责; g) 事故信息上报工作; h) 接受政府指令和调动; i) 组织应急预案演练;负责保护事故现场及相关数据。 各应急救援小组职责: 各职能部门和全体职工都负有紧急事故应急救援责任,其任务主要是担负 本厂各类紧急事故救援及处置。 其具体职责如下: (1)通讯联络组职责:负责事故现场通讯联络和对外联系;负责与有关 单位人员紧急联络,在最短时间内,传达指挥抢险指令,做好与“110”、

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:75.5 KB 时间:2025-10-12 价格:¥2.00

2.成立应急领导小组通知

XXXXXX 有限公司 关于成立安全生产应急救援管理机构 通 知 公司各部门: 为了有效组织制定、定期演练、评审公司事故应急救援预 案,领导事故应急救援工作。公司决定成立安全生产应急救援管 理机构,具体人员组成如下: 组长: 副组长: 组员: 特此通知! 附:应急指挥组织机构图及职责 XXXXXX 有限公司 二○二○年一月二日 主题词:应急 救援 小组 通知 2020 年 1 月 2 日印发 一、 应急救援组织机构设置 应 急 救 援 指 挥 心 现 场 指 挥 火灾报警组 安全警戒组 灭火战斗组 疏散清场组 医疗救护组 应急救援指挥心职责: a) 负责“预案”制定、修订; b) 负责人员、资源配置、应急队伍调动; c) 确定现场指挥人员; d) 协调事故现场有关工作; e) 批准本预案启动和终止; f) 事故状态下各级人员职责; g) 事故信息上报工作; h) 接受政府指令和调动; i) 组织应急预案演练;负责保护事故现场及相关数据。 各应急救援小组职责: 各职能部门和全体职工都负有紧急事故应急救援责任,其任务主要是担负 本厂各类紧急事故救援及处置。 其具体职责如下: (1)通讯联络组职责:负责事故现场通讯联络和对外联系;负责与有关 单位人员紧急联络,在最短时间内,传达指挥抢险指令,做好与“110”、

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:75.5 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

安全目标责任书-2.关于发布年度安全生产目标通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】7 号 关于发布 20__年度安全生产目标通知 一、公司总体安全生产目标 根据《华人民共和国安全生产法》等法律法规,认真贯彻“安全第一、 预防为主、综合治理”方针,通过实施健康安全生产标准化管理,提高 全员职业健康安全意识,运用系统管理思想与技术,杜绝重大安全事故, 严格控制一般事故,确保人身财产安全,避免发生职业病、安全生产事故, 保证生产经营活动正常、高效运作,结合了本公司安全生产实际情况和 上级要求,特制定 20__年度安全生产目标。 二、公司年度安全生产目标 1、重大机械设备事故为零,火灾、爆炸事故为零; 2、重伤以上人身伤害事故为零; 3、职业病发病人数为 0; 4、一次性经济损失 1 万元以上安全事故为零; 5、轻伤事故控制在 5‰以内; 6、对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗,完成率达 到 100%;全员安全培训合格率 100%; 7、主要负责人及安全管理人员持证上岗率 100%,特种作业人员持证率 100%; 8、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 9、设备设施完好率大于 95%;安全设施完好率 100%; 10、职业卫生现场检测合格率 95%; 11、本年度通过安全生产标准化评审。 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 5 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

组织机构与职责-2.关于发布实施《安全生产责任制》通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】15 号 关于发布实施《安全生产责任制》通知 公司全体员工: 为进一步落实企业安全生产主体责任,健全和完善各级人员安全生产 责任制,确保安全生产工作顺利开展,结合公司安全工作和开展安全生产 标准化建设实际,组织制定了《安全生产责任制》,经安全生产领导小 组审议通过,现予以发布实施,请大家认真组织学习和贯彻落实。 附件:《安全生产责任制》 四川×××有限责任公司 20__年 月 日 目 录 一、目.....................................................................................................................................1 二、适用范围.............................................................................................................................1 三、控制程序.............................................................................................................................1 四、安全职责.............................................................................................................................1 1.总经理安全职责..........................................................................................................1 2.行政主管安全职责......................................................................................................3 3.业务主管安全生产职责..............................................................................................3 4.财务主管安全职责......................................................................................................4 5.安全管理员安全职责..................................................................................................4 6.设备管理员安全职责..................................................................................................5 7.印刷车间主任安全职责..............................................................................................6 8.装订车间主任安全职责..............................................................................................6 9.班组长安全职责..........................................................................................................7 10.会计岗位安全职责....................................................................................................9 11.出纳专责安全职责....................................................................................................9 12.公司生产操作人员安全职责....................................................................................9 13.电工安全职责..........................................................................................................10 14.机修工安全职责......................................................................................................11 15.库管员安全职责......................................................................................................12 16.物资采购员安全职责..............................................................................................13 17.营销人员安全生产责任制......................................................................................13 18.保安安全职责..........................................................................................................14 19.公司其他人员安全职责..........................................................................................14 20. 门卫安全职责........................................................................................................15

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2025-11-28 价格:¥2.00

2.关于发布实施《安全生产责任制》通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】15 号 关于发布实施《安全生产责任制》通知 公司全体员工: 为进一步落实企业安全生产主体责任,健全和完善各级人员安全生产 责任制,确保安全生产工作顺利开展,结合公司安全工作和开展安全生产 标准化建设实际,组织制定了《安全生产责任制》,经安全生产领导小 组审议通过,现予以发布实施,请大家认真组织学习和贯彻落实。 附件:《安全生产责任制》 四川×××有限责任公司 20__年 月 日 目 录 一、目.....................................................................................................................................1 二、适用范围.............................................................................................................................1 三、控制程序.............................................................................................................................1 四、安全职责.............................................................................................................................1 1.总经理安全职责..........................................................................................................1 2.行政主管安全职责......................................................................................................3 3.业务主管安全生产职责..............................................................................................3 4.财务主管安全职责......................................................................................................4 5.安全管理员安全职责..................................................................................................4 6.设备管理员安全职责..................................................................................................5 7.印刷车间主任安全职责..............................................................................................6 8.装订车间主任安全职责..............................................................................................6 9.班组长安全职责..........................................................................................................7 10.会计岗位安全职责....................................................................................................9 11.出纳专责安全职责....................................................................................................9 12.公司生产操作人员安全职责....................................................................................9 13.电工安全职责..........................................................................................................10 14.机修工安全职责......................................................................................................11 15.库管员安全职责......................................................................................................12 16.物资采购员安全职责..............................................................................................13 17.营销人员安全生产责任制......................................................................................13 18.保安安全职责..........................................................................................................14 19.公司其他人员安全职责..........................................................................................14 20. 门卫安全职责........................................................................................................15

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.1 KB 时间:2026-02-06 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-柴油发电机组安全操作规程

柴油发电机组安全操作规程 一、接到准备开车信号后,认真检查柴油机润滑应在规定油 位,检查油、 水量,移开机器边无关物品,确认油水温度不低于 20 ℃时,方可启动。 二、各系统管路阀门应处于开通式关闭位置,传动机构联接应 紧固良好。 三、人力转动柴油机曲轴 720 度检查内部机件应处于正常状态, 把调速操 作手柄扳到启动位置。 四、检查启动电源电压是否正常,合上闸刀按下启动按钮,待 柴油机点火 后立即松开,润滑油压力开到规定值时,再缓慢加速 到电压 380 微频率 50Hz, 方可带负荷。 五、如两次启动不起,因认真检查判明原因,排除故障,后再启 动并向有关 人员汇报。 六、在工作经常检查油压、油温、水温及负荷变化情况,并 作好记录, 禁止一切闲人进入工作区内。 七、值班人员必须坚守工作岗位,做好本职工作。 八、接到停机信号后,逐步卸去负荷,缓慢减速到 850 转/分,每 空转2-3 分钟,关闭油门停机。 九、停机后,关闭各系统阀门或开通,检查油、水消耗情况, 并作好补 给,进行设备保养,排除工作出现故障。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

生产管理知识-创建有生产成本收集器运行计划标题

创建有生产成本收集器运行计划标题 您使用重复生产参数文件费用单类型来确定如何执行重复 生产。本节讲述 如何创建有自动生产成本收集器运行计划标题。 另请参阅: 重复生产成本对象 人工创建生产成本收集器 创建运行计划标题 为创建运行计划标题,按如下方法时行: 1. 选择后勤 生产 重复生产 运行计划标题 创建。 带您进入创建运行计划标题。 2. 输入下列内容: - 工厂 - 物料 - 生产形式 3. 按回车。 带您进入创建运行计划标题。 4. 除系统取自物料主记录物料数据和计划数据之外,您必须 输入下列数据: - 有效起始 系统提议如下一天。在此日对形式无运行计划标题。 - 有效截止 系统建议生产形式有效最后一天。 有效期间与物料和生产形式一起唯一确定了运行计划标 题。 5. 关闭已冻结运行计划标题标识。这样便激活了运行计划标题 并允许实际记帐。 6. 选择进入 BOM/任务清单并检查下列数据: - 备选 BOM - BOM 途用 - 任务清单类型(通常为比率工作程序) - 任务清单组 - 组计数器 7. 保存运行计划标题 生成一信息,它显示运行计划标题编号和生产成本收集器编 号。 显示生产形式生产成本收集器 为检查物料生产形式生产成本收集器数据,按如下方法进

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69.5 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理文件集合-铝合金焊接工艺技术展望(DOC 8页)

铝合金焊接工艺技术展望 摘要 简要回顾了航天工业铝合金焊接技术发展,并对国内外铝合 金在航天器上应用情况进行了综述和分析。介绍了铝合金焊接技术 最新发展和应用前景,其包括变极性等离子焊、局部真空电子束 焊、气脉冲焊接技术、搅拌摩擦焊、焊接修复技术以及焊接工艺裕度 和焊接结构安全评定技术。 关键词 铝合金,焊接,航天。 Prospects for Welding Technology of Aluminum Alloy  in Aerospace Industry in 21st Century Liu Zhihua Zhao Bing Zhao Qing (Beijing Institute of Material and Technology,Beijing ,100076) Abstract The development of welding technology of aluminum alloy in aerospace industry is reviewed and the application of aluminum alloy in spacecrafts is summarized and analysed in this paper. The uptodate development and application prospect of welding technologies of aluminum alloy are introduced. These welding technologies include variable polarity plasma welding, local vacuum electronic beam welding, air pulse welding, stirring friction welding, welding reparing technique, and the evaluation techniques of welding technological margin and welded construction safety. Key Words Aluminum alloy, Welding, Aerospace. 1 前 言 铝合金不但具有高比强度、比模量、断裂韧度、疲劳强度和耐 腐蚀稳定性,同时还具有良好成形工艺性和良好焊接性,因此成 为在航天工业应用最广泛一类有色金属结构材料。 例如,铝合金是运载火箭及各种航天器主要结构材料。美国 阿波罗飞船指挥舱、登月舱,航天飞机氢氧推进剂贮箱、乘务员舱 等也都采用了铝合金作为结构材料。我国研制各种大型运载火箭亦 广泛选用了铝合金作为主要结构材料。 航天工业铝合金焊接技术发展和应用与材料发展有着密切 联系,本文将简要回顾航天工业铝合金焊接技术发展并介绍几种极 有应用前景铝合金焊接工艺技术。 2 铝合金焊接技术发展 2.1 LD10CS 铝合金焊接回顾 早期一些导弹和远程运载火箭推进剂贮箱结构材料主要采用 AlMg 系列合金,特别是退火和半冷作硬化状态 LF3、LF6 防锈铝 应用最为普遍。这两种铝合金都具有优良焊接性能[1]。 随着航天技术发展,运载火箭推进剂贮箱结构材料,从使用 非热处理强化防锈铝,转变到使用可热处理强化高强度铝合金。 LD10CS 合金已在多种大型运载火箭和固体导弹上获得成功应用。 由于它超低温性能较好,因此在三子级液氢、液氧推进剂贮箱上 也获得了应用。 需要指出是 LD10 合金焊接性能较差,焊接时形成热裂纹倾 向较大,对焊接过程各种因素也比较敏感,焊接接头断裂韧度 较低,特别是当焊缝部位存在焊接缺陷时,液压强度试验时试验件经 常发生低压爆破。 20 世纪 70 年代,在研制 LD10 合金火箭推进剂贮箱初期,在焊接 工艺方面曾遇到了极大困难。在“三结合”攻关发明“两面三层 焊”工艺(正面打底、盖面,背面清根封焊)使焊接接头性能达到了 设计要求。在 LD10 焊接生产实践总结得出:如果焊接接头区延 伸率不小于 3%,则焊接接头塑性可以满足使用要求。在此后许 多年,一直以“延伸率不小于 3%”作为一个重要验收指标。 几十年来,焊接工艺主要是氩弧焊(TIG),包括手工氩弧焊和自 动氩弧焊。从焊接工艺方面看,为了减少焊接结构焊接残余应力和 变形,通常在焊接工艺选择上都尽量减少焊接热输入量。特别是对于 热处理强化铝合金,由于焊接热过程作用,在焊接热影响区存在软 化区,塑性较好,强度较低。焊接接头强度系数为 0.5~0.7。 为什么 LD10CS 贮箱采用两面三层焊工艺?理论分析和实践结果 表明,若不采用此焊接方法,就会造成 LD10CS 铝合金焊接接头塑性 较差,且焊缝背面焊趾处易出现裂纹。两面三层焊时,清根和封底焊 可消除此种裂纹。同时由于热输入量较大,热影响区发生不同程度

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理知识-钢公司生产管理关键成功因素之探讨

i 钢公司生产管理关键成功因素之探讨 2 目录 第一章 前言:落实全面品质管理 1.1 以 TQM 为核心生产管理系统 1.2 钢 TQM 架构 1.3 钢全面品质经营运作 第二章 关键因素之一:自主管理活动 2.1 推动自主管理活动 2.2 推行 5S 运动 2.3 自主管理活动检讨 第三章 关键因素之二:设备方面 3.1 适度设备维护保养 3.2 实施全面生产保养【TPM】 3.3 优异维护技术 3.4 明确维护任务 3.5 维护系统与组织 3.6 给设备方面建议 第四章 关键因素之三:人员方面 4.1 积极培育训练员工 4.2 注重员工工作安全 4.3 实施员工辅导计划【EAP】 4.4 给人员方面建议 第五章 关键因素之四:研发方面 5.1 研发理念与目标 5.2 重视研发、投入大量资源 5.3 技术领先,不断开发高品质新产品 5.4 掌握最终用户需求,开发适合客户制程需要之产品 5.5 增设新产线、扩充新产能、研发新技术 5.6 新产品开发成功及失败案例及原因 5.7 未来研发策略及挑战 第六章 关键因素之五:成本方面 6.1 低成本竞争策略 6.2 策略性成本控制 6.3 超产能生产 6.4 标准成本制度 6.5 整体信息系统

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1009 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

生产管理文件集合-10%葡萄糖注射液工艺卡(无水)

10%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 部门:生产部 题目:10%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 1/2 文件编号:STP-PC-99010(01) 新订: 替代: 起草: 部门审阅: 审核: 批准: 执行日: 变更记录: 修订人: 批准执行日: 变更原因及目: 目 :便于车间对 10%葡萄糖注射液生产工艺和技术掌握。 适用范围:生产车间各工序 责 任 者:操作员、生产管理人员 内 容: 产品名称 10%葡萄糖注射液(Glucose Injection) 规 格 500ml:50g 250ml:25g 处 方 无水葡萄糖 90.91kg 活性炭 0.3kg 10%盐酸 适量 注射用水加至 1000L 处方及质量依据 国药典九五版二部 P845 批准文号 川卫药准字(1988)第 004672 号 半成品质量标准 及检验方法 含量限度:98-102% pH 值:3.8-4.2 色泽:无色 葡萄糖测定;量取稀配好药液 100ml,装入 20cm 测定管,测定旋光度 A,按 下式计算葡萄糖标示含量: A×1.0426 ×100% 10 pH 值:用 pH 计测定(国药典九五版附录ⅥH) 制 水 饮用水经电渗析、离子交换及超滤制得去离子水,再蒸馏、过滤,制得注射用水。 冼 瓶 瓶外清洗后,用 0.5%NaOH 处理,刷洗内壁,再用饮用水清洗,而后用去离子水 清洗,最后用注射用水清洗两次。输液瓶洗净后精选剔除不合格瓶,精洗后洗水 经检验不得带有残余洗涤剂且澄明度检查合格,pH5.0-7.0。 各 工 序 操 作 方 法 与 胶 塞 用 1.2%(g/ml)NaOH 液处理,煮沸 1 小时,用自来水洗净;又用 1%(ml/ml)HCI 液 煮沸 1 小时,自来水洗净。最后蒸馏水煮沸 1 小时,用蒸馏水洗净,再注射用水 清洗至最后一次洗涤水检查不显氯化物反应,澄明度检查合格,方得进入下工 序。 过 程 隔离膜 先用手工刷去毛边,然后浸泡于 0.9%NaCl 12 小时,从盐水捞起,逐张分散 浸泡于 95%乙醇,浸泡时间 12 小时以上,滤干后,用注射用水漂洗至最后一次 洗涤水澄明度检查应无白块、小白点在 2 个(包括 2 个)以下,方得进入下工序。 10%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 部门:生产部 题目:10%葡萄糖注射液工艺卡(无水) 2/2 文件编号:STP-PC-99010(01) 新订: 替代: 起草: 部门审阅: 审核: 批准: 执行日: 变更记录: 修订人: 批准执行日: 变更原因及目: 配 制 称取按处方计算无水葡萄糖,在稀配锅加入约 1/2 量注射用水,搅拌下将 无水葡萄糖投入,待溶解完毕,加入活性炭,搅拌下煮沸 15 分钟,加注射用水 至需要量,断续搅拌 10 分钟,取样测含量、pH 值合格后,通自来水冷却至 60℃, 经钛棒过滤(0.65μm)泵至贮药罐,经微孔滤膜过滤(0.45μm)泵至灌装室,经终 端过滤(0.2μm)后供灌装。 灌 装 药液经澄明度检查合格后,装入输液瓶,立即盖膜、放正,然后上塞、翻塞、 加盖、轧口。轧口后需进行检查,胶塞损伤、封口不严等及时剔除,进行返工 处理。 灭 菌 采用湿热灭菌法,以温度为依据,汽压为参考,在 115℃保温 32 分钟。灭菌过 程采用温度自动调节仪进行温度自控和记录。灭菌时蒸汽应保持畅通,严格控 制操作压力和温度。药液从灌装轧口至灭菌间隔时间不超过 2 小时。 灯 检 灯检室,在不反光黑色背景下进行灯检。光源采用 20W 日光灯,照度为 1000 -1500LX,检品与眼睛距离为 20-25cm。检查标准按卫生部 WS1-362(B- 121)-91 号逐步直立、倒立、平视三步法旋转检视,每瓶检视时间不得少于 7 秒。不合格品移交配制工序进行回收处理,合格产品送入下工序。 包 装 按计划领取所需标签、纸箱。逐一盖好批号、负责限期、字迹应清晰、端正无误, 不得涂改,剩余和报废标签专人回收处理,瓶签应贴端正,位置适、贴牢、 不皱折、不漏贴、缺角等。贴好瓶签后进行装箱,装好后检查有无漏损,放入 装箱单及合格证,盖上纸板,封箱。经质检员检查后,送入待检库,抽样送检。 不合格品处理 1、 不合格药液,可回收重新调配,不可回收报废处理; 2、 橡胶塞可回收进行清洁消毒处理,不可回收报废处理; 3、 合格玻瓶在药液回收后,立即回收使用,不合格作废渣处理。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54.5 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-2.关于发布实施《安全生产责任制》通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】15 号 关于发布实施《安全生产责任制》通知 公司全体员工: 为进一步落实企业安全生产主体责任,健全和完善各级人员安全生产 责任制,确保安全生产工作顺利开展,结合公司安全工作和开展安全生产 标准化建设实际,组织制定了《安全生产责任制》,经安全生产领导小 组审议通过,现予以发布实施,请大家认真组织学习和贯彻落实。 附件:《安全生产责任制》 四川×××有限责任公司 20__年 月 日 目 录 一、目.....................................................................................................................................1 二、适用范围.............................................................................................................................1 三、控制程序.............................................................................................................................1 四、安全职责.............................................................................................................................1 1.总经理安全职责..........................................................................................................1 2.行政主管安全职责......................................................................................................3 3.业务主管安全生产职责..............................................................................................3 4.财务主管安全职责......................................................................................................4 5.安全管理员安全职责..................................................................................................4 6.设备管理员安全职责..................................................................................................5 7.印刷车间主任安全职责..............................................................................................6 8.装订车间主任安全职责..............................................................................................6 9.班组长安全职责..........................................................................................................7 10.会计岗位安全职责....................................................................................................9 11.出纳专责安全职责....................................................................................................9 12.公司生产操作人员安全职责....................................................................................9 13.电工安全职责..........................................................................................................10 14.机修工安全职责......................................................................................................11 15.库管员安全职责......................................................................................................12 16.物资采购员安全职责..............................................................................................13 17.营销人员安全生产责任制......................................................................................13 18.保安安全职责..........................................................................................................14 19.公司其他人员安全职责..........................................................................................14 20. 门卫安全职责........................................................................................................15

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螺纹钢生产公司质量手册(doc 41)

0. l 批准页 0.2 公司简介 0.3 管理者代表任命书 0.4 质量手册管理规定 l 范围 1.1 总则 1.2 允许剪裁 2 引用标准 3 术语和定义 4 质量管理体系 4.1 总要求 4.2 文件总要求. 5 管理责职 5,l 管理承诺 5.2 以顾客为心 5.3 质量方针 5.4 策划 5.5 职责、权限和沟通 5.6 管理评审 6 资源管理 7 产品实现 7.1 实现过程策划 7.2 与顾客有关过程 7.3 本手册不含设计和开发 7.4 采购 7.5 生产和服务提供 7.6 监视和测量装置控制 8 测量分析和改进 8.l 对测量和监控活动策划要求 8.2 测量和监控要求 8.3 不合格控制要求 8.4 数据分析要求 8.5 改进要求 附录:1。公司组织机构图    2.职能分配表    3.质量管理体系文件一览表 0.1 批准页 0.1.l 引言 为适应全球经济一体化和当前市场竞争越演越烈形 势,为不断满足顾客要求和期望,为提高产品质量、降低 消耗、减少浪费、增加效益、增强社会信誉和市场竞争力, 公司领导做出战略决策,决定贯彻国际质量管理体系标准。

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景观设计师简易手册249

景观设计师简易手册 1 细部和空间尺度 这种尺度包括细部构造和花园设计。它们显示出设计师细致艺术表现手法和施工人 员精湛技艺。而其使用者对空间围合程度、色彩、照明、气味以及有组织细部特 征(长椅、桌子、艺术品、标志牌等)样式也非常清楚。空间进深则被聚焦在前景要 素上。任何景观设计项目,不论其总体规模如何,只要它最后被建成,就不可避免地要 考虑到这种尺度。 场所和邻里尺度 这种尺度与大多数土地利用和设计开发项目有关。特定土地利用类型(住宅、运动 场、停车场等)、行人和机动车环路设计标准是该尺度关注焦点。为了理解邻里尺度, 特别需要了解行人和机动车运动所产生一系列后果。 社区和区域尺度 这种尺度主要集在土地利用、景观规划、生态栖息地和暴雨管理、交通以及可能会 跨越地方行政边界基础设施规划等项目。通过那些可以用来界定空间界线事物, 如重要结点、地标、道路和边界,以及那些自然特征,如地形,植被和气候等,“区域 感”才会被人们所接受。为了把区域看成一个整体,地图是必需。同时,市民参与对 这种尺度也特别有影响。 1968 年,查理和雷·埃姆斯事务所(The Office of Charles and Ray Eames)制作了一部长 十分钟记录片,名为《十力量(Power of Ten)》。举例说明了在不同尺度上宇宙看起 来像什么样子。这部电影(以及与之同名书)为我们提供了一系列带边框画面,画 面心是芝加哥(Chicago )一处沿湖滨分布野餐点。每个带边框画面都是前一 个小边框尺寸十倍。制片人是为了举例说明我们所了解科学知识范围,以 及说明在不同尺度下显示出来图案之间相互关系。 这部电影所表述尺度概念,对景观设计学(Landscape Architecture)来说至关重要。 我们工作趋向于只集在这部电影所展示尺度一部分:主要在 1 米(100)和 100 公里(105)之间。但是,景观设计师(Landscape Architect)必须考虑这些尺度之间相 互关系,以及大尺度和小尺度之间相互关系。约翰·凯尔(John Tillman Lyle)在他《人 类生态系统设计(Design for Human Ecosystems)》一书以雄辩口吻强调了这一点。 他写道: “像人一样,景观极少孤立存在。每个景观都和其他所有景观联系在一起,共同处 在一个遍布整个地球相互依存网络之。正如俗语所说,在某种程度上,事物总是 相互联系。所以,我们在设计任何尺度景观时,为了洞悉这种关系网络并避免破坏 关键要素,有时可能是为了创造出新关系网络,我们需要把该景观放在更大尺度景 观加以考虑(P.24)。” 不同尺度景观关系网络之间联系,是由大范围生态过程、文化过程和经济过程 构成。为了避免“破坏关键要素”,景观设计师已经提出了许多方法或框架,以便对不 同尺度这些过程做出相应分析和设计(见本章末尾参考文献)。这些框架也许可以 根据认识论或术语学来说明其差异。但是,大多数框架都认为,景观设计主要关注 1) 判断或分析不同尺度生态、文化和经济因素影响下状况,我们将这一过程称为解析;2〕 提出解决方案,我们将其称为概念化;3〕评估设计决定可能带来意料后果和意料 外后果,即评估阶段;以及 4)用文字和图形交流来表达设计思想。 设计框架 在这一章里,针对不同尺度,我们提出了一种用来解析、概念化、评估和交流设计 框架,而去管规划或设计项目类型。该框架说明了一系列可以指导景观设计师工作 原理。该原理与他们在不同概念尺度具体做法相关,并以电影《十力量》所展现 参考值幂指数“框架”为根据,从 1 米乘 1 米(100)规模景观到 100 km 乘 100 km 规模景观不等。图 1.2 到图 1.7 描述了适用于每个特定尺度需要原理。 这种设计框架不是故意取代或提出一种特有设计手段或方法。相反,它是强 调设计处理各种尺度重要性。其基本前提是,代表了我们工作边界“场地”概念, 必须被重新概念化为 “场所”。后者代表是可见和不可见作用于较大或较少尺度 环境过程、文化过程和经济过程集合。一个特定场所设计必须考虑源自这些不可 见过程大格局对人类感官尺度影响。相反,影响大面积土地利用规划政策和规划 观念则需要对人“在这块土地上”体验内涵有非常清楚了解。 本书其他章节则为景观设计师和其他设计师所从事一系列常见项目提供了大量 有用信息。在适当地方,尺度问题通过三幅相联插图和插图说明被提出来。这些文 字说明是为不同背景下设计方针提供一般性信息而设计。此外,在每一章,都会 提出一般诊断问题,其目是促使设计师在提出恰当设计方案时能考虑到这些重要 问题。 界定参数 历史上,景观设计工作包括非常广泛内容和尺度。设计工作可能包括大范围 绿色通道规划或景观规划、公共机构总体规划、植物园规划、城市设计、住宅、休闲娱 乐场地或公共花园设计。项目类型为景观设计师指定了基本尺度概念。例如,森林管理、 校园规划和花园详细设计就要求有不同设计类型、尺度和基础资料。但是,任何项目, 无论其总体规模如何,只要它要接着画施工图并建设完成,就必须在前期概念尺度规划 考虑到后面详细设计尺度。图 1.1 举例说明了一般项目类型基本尺度概念。 解析

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5S培训

==== 5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养)==== □ 何为 5S □ 5S 推行步骤 □ 5S 实施要点 □ 5S 与其他管理活动关系 □ 5S 推行手册 □ 5S 50 个问与答 -------------------------------------------------------------------------------- ■ 何为 5S 5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清 洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语拼音均以"S"开头,简 称 5S。 5S 起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然工作 环境,培养员工良好工作习惯,其最终目是提升人品质: 1、革除马虎之心,养成凡事认真习惯 (认认真真地对待工作每一件"小事" ) 2、遵守规定习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了良好习惯 4、文明礼貌习惯   ☆整理:   ◇将工作场所任何东西区分为有必要与不必要      ◇把必要东西与不必要东西明确地、严格地区分开来;   ◇不必要东西要尽快处理掉。   目:   ●腾出空间,空间活用   ●防止误用、误送   ●塑造清爽工作场所   生产过程经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废 品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法 使用工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场 变得凌乱。   生产现场摆放不要物品是一种浪费:   ·即使宽敞工作场所,将俞变窄小。   ·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。   ·增加了寻找工具、零件等物品困难,浪费时间。   ·物品杂乱无章摆放,增加盘点困难,成本核算失准。   注意点:   要有决心,不必要物品应断然地加以处置。   实施要领:

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最经典基础IE教材

IE IE 方法实战精解 方法实战精解 古往今来,不知有多少先贤曾感叹过时光易逝,韶华难 追。懂得利用时间人觉得时间很宝贵,一分一秒都不 让他白过。不懂得利用时间人觉得时间很无情,总在 时间消逝之后来追悔自己碌碌无为。 对于追求投资回报企业来说,“时间就是金钱,”这句 话真是至理名言啊,不同人利用时间能力有高有低, 不同企业利用时间也参差不齐,这也是企业成败 一大关键呀!在同样时间里,谁产出多,谁效率 就高,谁占有竞争优势,这是毋庸置疑。 许多企业都知道要提高效率,却总是以定性方法来进 行,结果许多时间在不知不觉浪费掉了却不感到可惜。 须知,效率是以时间为基准来衡量。对时间和产出进 行定量分析才是提高效率堂堂正正之道。 目 录 第一章: IE 概述 第二章: 动作分析简介 第三章: 沙布利克分析与作业改善 第四章: 动作经济原则 第五章: 动作分析改善实例 第六章: 工程分析概述 第七章: 制品工程分析 第八章: 作业者工程分析 第九章: 联合工程分析 第十章: 事务工程分析 第十一章:时间分析概述 第十二章:标准时间与生产平衡分析

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解决局域网机器不能互访7种方法

解决局域网机器不能互访 7 种方法 “网上邻居”无法互访问题实在是太常见了,无论在学校,网吧还是 家里多台电脑联机,都有可能遇到网上邻居无法互访故障。“网上 邻居”无法访问故障多种多样,总结起来基本上有下面几个: 1、没有共享资源/共享服务未启用 症状:电脑与电脑间可以 Ping 通,但无法访问共享资源,在“计算 机管理”查看“本地共享”后会弹出“没有启动服务器服务”错误对 话框。 解决:在控制面板-管理工具-服务启动 Server 服务。并设置“启 动类型”为“自动”。 2、IP 设置有误 症状:双机之间无法互 Ping,连接用双绞线经过测试没有问题, 没有安装防火墙。 解决:检查两台电脑 IP 是否处在同一网段,还有子掩码是否相 同。 3、WINXP 默认设置不正确 症状:从 WIN98/2000/2003 上无法访问另一台 WINXP 机器。 解决:在“控制面板”“用户帐户”启用 Guest 帐号。然后在运行 输入 secpol.msc 启动“本地安全策略”。 本地策略 -> 用户权利指派,打开“从网络访问此计算机”,添加 Guest 帐户 本地策略 -> 安全选项,禁止"帐户:使用空白密码本地帐户 只允许进行控制台登陆"。 另外有时还会遇到另外一种情况:访问 XP 时候,登录对话框 用户名是灰,始终是 Guest 用户,不能输入别用户帐号。

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新技术新工艺-细晶铸造(doc7)

新技术新工艺--细晶铸造 细晶铸造 国外近二十年来集力量发展了高温合金定向铸造和单晶铸造技术,主要是为了提 高航空发动机高压涡轮叶片高温工作能力,从而增大发动机推力,并延长其工作寿 命。与此同时,航空发动机恶劣工况对在低温条件下工作低压涡轮叶片、整体叶 盘和涡轮机匣等高温合金铸件低周疲劳寿命提出了更高要求。但是这类铸件在普通熔 模精铸工艺生产条件下,一般为粗大树枝晶或柱状晶,晶粒平均尺寸大于 4mm,较典 型为 4~9mm。由于晶粒粗大及组织、性能上各向异性,很容易导致铸件在使用过程 疲劳裂纹产生和发展,这对于铸件疲劳性能尤其是低周疲劳性能极为不利,并且 造成铸件力学性能数据过于分散,降低了设计容限。随着对发动机整体寿命和性能要 求进一步提高,改善铸件低温疲劳性能及其他力学性能显得十分重要。这便导致 了细晶铸造技术产生和发展。 工业发达国家,尤其是美国和德国,早在 20 世纪 70 年代末就开展了高温合金细晶 铸造技术研究和应用,在 20 世纪 80 年代后期该项技术发展趋于成熟,目前正在航空、 航天工业领域扩大其应用范围,如美国 Howmet 公司利用细晶铸造技术成功地制造了 Mod5A、Mar-M247、IN713C、1N718 等高温合金整体涡轮,使涡轮低周疲劳寿命提高 了 2~3 倍。德国、法国在新型号航空发动机上也采用了细晶整体涡轮铸件。国内对高温 合金细晶铸造技术研究从 20 世纪 80 年代末开始起步,经过“八五”和“九五”期间 研究和应用,我国航空制造业建立了专门细晶铸造设备,对高温合金细晶铸造工艺 进行了较系统试验,研制了一批镍基高温合金细晶铸件,并已应用于航空发动机, 在细晶铸造研究领域内取得了重要进展。 1 细晶铸造特点和工艺方法 1.1 细晶铸造特点 细晶铸造技术或工艺(FGCP)原理是通过控制普通熔模铸造工艺,强化合金形 核机制,在铸造过程使合金形成大量结晶核心,并阻止晶粒长大,从而获得平均晶粒 尺寸小于 1.6mm 均匀、细小、各向同性等轴晶铸件,较典型细晶铸件晶粒度为美 国标准 ASTM0~2 级。细晶铸造在使铸件晶粒细化同时,还使高温合金初生碳化 物和强化相γ'尺寸减小,形态改善。因此,细晶铸造突出优点是大幅度地提高铸件 在低温(≤760℃)条件下低周疲劳寿命,并显著减小铸件力学性能数据分散度, 从而提高铸造零件设计容限。同时该技术还在一定程度上改善铸件抗拉性能和持久性 能,并使铸件具有良好热处理性能。 细晶铸造技术还可改善高温合金铸件机加工性能,减小螺孔和刀刃形锐利边缘等 处产生加工裂纹潜在危险。因此该技术可使熔模铸件应用范围扩大到原先使用锻件、 厚板机加工零件和锻铸组合件等领域。在航空发动机零件精铸生产,使用细晶铸件 代替某些锻件或用细晶铸造锭料来做锻坯已很常见。 1.2 细晶铸造工艺方法 细晶铸造晶核增殖来源于合金液已存在或外加固体形核基底成形核心作 用,因此,细化晶粒关键是增加合金液形核基底数量。目前增加形核基底数 量基本方法大致可分为三大类:热控法或改变铸造参数法(VCP 法)、动力学法(或机 械法)和化学法。这也是细晶铸造三类基本工艺方法,如表 1 所示。 表 1 细晶铸造工艺方法 类 别 热控法 (Thermal Control Method) 动力学法 (Dynamic Method) 化学法 (Chemical Approach) 工艺原理 在静态铸型条件下,通过控制铸型 温度,降低合金精炼温度和时间, 使分散于熔液作为形核基底碳 化物保留下来,并较大幅度地降低 在浇注和凝固过程施加外力迫使合 金液产生振动、搅动等运动,已凝固 枝晶被破碎并使之遍布于整个熔液 ,从而形成更多有效晶核,并限 通过向熔液加入有效形核 剂,形成大量非均匀质核心 而使晶粒细化。典型如添加 元素 B、稀土元素、Ni-Al

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企业安全生产相关培训PPT-山野菜加工厂建立及卫生要求

山野菜加工厂建立及卫生要求 一. 选择厂址条件 1.首先符合当地区域规划 (1)防止环境对企业污染:微生物、化学、 大气等污染常常来自环境,建厂前仔细检查是 否有污染源。 遵循原则:厂址应远离重工业区,避不开工业区时,应根据 污染范围,设立500-1000米防护林带。如在居民区选址。 附近不得有排放尘土和毒物烟囱、暴露垃圾堆、坑式厕所、 传染病医院、粪场;风向,应占主导风向上方;选无污染源上方。 (2)防止企业对环境及居民区污染 山野菜加工过程会排放污水、污物,注意 不要污染居民环境。 2. 在离居民区1公里以上建厂。 (1)选风向应选居民区下游、下风,防 止污染居民。 (2)地势高燥,防止地下水对建筑物墙 基浸泡。同时便于污水排放。 (3)水源要丰富,水质要良好。 水分充足,同时水源、所用生产容器、洗涤 用具必须符合国家生活饮用水标准。 如自备水 源厂子,应考虑地下水丰水期和枯水期, 否则,采摘山野菜后不能及时加工。 (4)土壤清洁,便于绿化。 (5)交通方便,保证原料、辅料及时运输。

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纺织工业染整工艺流程(DOC46)

www.cnshu.cn 国最大资料库下载 染整工艺流程 绪言 第一章 染整用水及表面活性剂 第二章 棉及棉型织物退浆和精练 第三章 蚕丝和真丝绸精练 第四章 漂白(Bleaching) 第五章 丝光 第六章 热定形(Heat Setting) 第七章 毛织物湿整理 第八章 一般整理(Finshing) 第九章 防缩整理 Finishing) 第十章 防皱整理(Resin Finishing) 第十一章 特种整理 过纺织加工以后加工工艺。它是织物在一定工艺条件下,通过染料、药剂和助剂在专用设备上进行 化学和物理加工过程。 1.特点 (1)属加工工业(在纺织工业担任承上启下重要角色); (2)一种化妆术; (3)综合工艺技术,涉及面广; (4)能耗大(水、热、电),有污染(废水、气、渣)需重视节能和环保。 2.目 改善织物服用性能(舒适、保暖、抗皱等),赋予功能性(防霉、防蛀、拒水、阻燃、抗菌等),提高身价。 (1)去除杂质; (2)提高白度; (3)染着颜色; (4)改善风格。 二、染整加工主要内容 漂、染、印、整。 三、本课程任务和要求 1.掌握纺织品练漂、整理加工基本原理和方法。 2.能根据纺织品特性和练漂、整理加工要求,合理制订加工工艺过程及条件;初步具备解决练漂及整理 工艺问题能力。 3.了解练漂、整理加工质量检验方法。 4.了解练漂及整理加工技术进展和发展前沿。 5.查阅染整专业有关文献。 第一章 染整用水及表面活性剂 第一章 染整用水及表面活性剂 §1 染整用水及其处理 一、水和水质 1. 自然界水源 地面水:流入江、河、湖泊贮存雨水,含较多可溶性有机物和少量无机物 地下水:深地下水(深井水, 不含有机物,有较多矿物质) 浅地下水(深度<15m 浅泉水、井水,有可溶性有机物和较多二氧化碳) 天然水 www.cnshu.cn 国最大资料库下载 自来水:加工后天然水,质量较高。 2.水杂质 悬浮物(泥沙)、胶体物(较少、硅、铝等化合物), 过滤可除。 可溶性杂质:Ca、Mg、Fe、Mn 盐 , 难处理。 3.水硬度及表示方法 ①硬水:含较多钙镁盐水。 软水:含较少钙镁盐水。 ②硬度:用度数表示钙镁盐含量方法(即水含杂多少)。 暂时硬度:水含 Ca、Mg 重碳酸盐量。 永久硬度:水含 Ca、Mg 氯化物、硝酸盐和硫酸盐量。 ③表示硬度方法: a) ppm:1 升水所含 Ca、Mg 盐类相当于 1mgCaCO3 称 1ppm。 b)德国度:1 升水所含钙镁盐类相当于 10mgCaO 称 1 德度。 二、染整用水要求 1. 要求 (1)无色、透明、无臭; (2)pH=6.5~7.4; (3)铁、锰离子含量<0.1ppm; (4)硬度<60ppm。 2.硬水对染整加工影响 (1)练漂加工消耗肥皂,织物上钙、镁皂影响手感、色泽; (2)漂白时影响白度、光泽; (3)染色时与阴离子染料生成沉淀,消耗染料,造成色斑,降低摩擦牢度,改变色光; (4)对锅炉影响:水垢消耗燃料,造成爆炸,恶化水蒸气,引起锅炉腐蚀。 三、硬水软化 1.沉淀法:用石灰、纯碱处理,使水 Ca2+、Mg2+生成沉淀析出,过滤后即得软水,其锰、铁等离 子也可除去。 2.软水剂 (1)Na3PO4: 3CaSO4+2Na3PO4→Ca3(PO)4↓+3Na2SO4 (2)六偏磷酸钠: Na4[Na2(P03)6]+Ca2+→Na4[Ca(P03)6]+2Na+ (3)胺醋酸衍生物(EDTA):与 Ca2+、Fe2+、Cu2+等离子生成螯合物 3.离子交换法: (1)原理:用无机 or 有机物组成一混合凝胶,形成交换剂核,四周包围两层不同 电荷双电层,水通过后可发生离子交换。 阳离子交换剂:含 H+、Na+固体与 Ca+、、、、、、、、Mg2+离子交换 阴离子交换剂:含碱性基因,能与水阴离子交换 (2)常用交换剂: a. 泡沸石:水化硅酸钠铝 Na2O·Z+Ca(HCO3)→CaO·Z+2NaHCO3 Na2O·Z+CaSO4→CaO·Z+Na2SO4 b. 磺化煤: 2Na(K)+CaSO4→Ca(K)2+NaSO4 2H(K)+CaSO4→Ca(K)2+NaSO4

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金属端子连续冲模之设计

金属端子连续冲模之设计 模具工業可稱之為「工業產品之母」,因為除了傳統工業產品需借助「模具」,才能 快速、精確、或自動生產外,目前高科技產品也不例外。台灣模具工業緣起於民 國七十年代,並在我國出口導向之產業經濟主導之下,於七十五年產值已躍登世界第五 位,但隨後因東南亞、大陸等地競爭,及我國高科技產品亦開始萌芽,為因應需求與 面對競爭,模具除了被要求高精度、高可靠度、高壽命之外,更被要求快速交貨;這些 要求使得大多數規模小、人力不足、資源有限模具業者面臨最嚴苛挑戰。 連續沖模(Progressive dies)是一種模具結構名稱,基本上可解釋為:沖壓零件無 法由沖孔、彎形或引伸模等,其任一種沖壓模具在一次沖壓過程完成成品,而必須 由多套模具或多套工程來完成沖壓時,將這多道工程,或多套模具所應具備各種結構 零件設計在同一道模具內,使這套模具在連續沖壓過程,完成該成品謂之。連續沖模 可定義為:將兩套以上單獨工程沖壓模具,以數學方法計算依序排列,並配合自動 化設計,使各單獨工程合而為連續且整體模具結構。 而模具一方面在高壓下連續使用,溫度劇烈上昇,另一方面又受很大衝擊與摩擦, 因此沖床使用之模具材料,也占極重因素,應具備條件有以下幾點: ﹝1﹞ ﹝1﹞ 耐磨耗性高 ﹝6﹞硬度大 ﹝2﹞ ﹝2﹞ 韌性(耐沖擊性)大 ﹝7﹞脫碳少 ﹝3﹞ ﹝3﹞ 經熱處理變形小 ﹝8﹞價格低 ﹝4﹞ ﹝4﹞ 淬火性良好 ﹝9﹞熱處理簡單 ﹝5﹞ ﹝5﹞ 切削性良好 所以連續沖模應考慮好各種因素,才能設計出一副經濟又實用良好模子,也很適 合大量生產,所以探討比較深入,且希望能夠更了解到加工程序之佈置與發展趨勢。 一、前言 以往由於模具構造較簡易,模具工廠大多依據資深人員所繪製之草圖來加工模具零 件,有關模具設計、構想模具結構細節及模具組裝程序皆無完整圖面資料和作業說明, 委外加工或自行加工有問題時,幾乎完全依賴資深人員或老師傅以口頭方式加以說明。 而連續模具之採用原則有適應大量生產之需求、工程安排比較容易、具有經濟性、緩和 引伸加工材料加工硬化和具有操作安全性;連續沖模使用限制有產品數量考慮、 產品形狀限制、不適於製造精度公差較高之製品、不適於製造會產生殘留應變之製品、 指定毛頭方向之製品有時無法加工和成品材質及適用壓床之限制。且目前沖壓模具之構 造傾向複雜化,一副模具所包含模具元件種類和數目亦很多,假使依照舊有方式進行 模具之加工及組裝,不僅在零件及組裝方面會產生嚴重問題,而且在往後之模具維護 及保養上將因缺乏正確圖面資料以供基準而陷入動彈不得之因境。亦即沖壓模具設計 圖之要求完整性將是模具工廠必要作業。 一般工廠用 AUTO CAD,但我們使用 Pro/ENGINEER 軟體來繪製我們模具圖, 因為 Pro/ENGINEER 軟體由一個圖檔儲存一個零件,而最後可叫出全部檔案,將其 組成組合圖,較其它軟體使用上方便。 Pro/ENGINEER 對 於 傳 統 機 械 設 計 工 作 來 說 無 疑 有 相 當 大 助 益 , 因 為 Pro/ENGINEER 參數不只代表設計物件外觀相關尺寸,並代表具有物理意義之參 數,這些參數式設計功能不但改便變了設計觀念並且將設計便利性推進一大步。 Pro/ENGINEER 參數式設計之特性有以下兩點: 1、 1、 3D 實體模型 3D 實體模型除了可以將使用者設計概念以最真實模型在電腦上呈現出來,也因 為系統預設參數,使用者可隨時計算出產品之體積、面積等,用以了解產品之真實性, 並補足傳統面架構、線架構之不足。使用者在產品設計過程,可以把握以上重點, 設計物理參數,並減少許多人為計算時間。 2、單一資料庫 Pro/ENGINEER 可隨時由 3D 實體模型產生 2D 工程圖,而且自動標示工程圖尺寸, 不論在 3D 或 2D 圖形上作尺寸修正時,其相關之 2D 圖形或 3D 實體模型均自動修改, 同時組立、製造等相關設計也會自動修改,如此可確保資料之正確性,並避免反覆修正 之耗時性,由於採單一資料庫,提供了所謂雙向關連性功能,此種功能正也符合了現 代產業所謂同步工程觀念。 二、設計原理 2-1 關於 Pro/ENGINEER Pro/ENGINEER 最大特點在於它採用單一資料庫設計,且是一種相關性

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企业安全生产相关培训PPT-关于“5S”思考与行动

目 次 一、生产现场常见不良现象 1、生产及现场 2、常见不良现象 3、不良现象造成浪费 二、“5S”起源 1、日本工厂特点 2、一般工厂常见现象 三、“5S”基本含义 1、整理 2、整顿 3、清扫 4、清洁 5、习惯化 四、“5S”效能 1、提升企业形象 2、改善人们意识 3、减少浪费 4、确保安全 5、提高效率 6、确保品质 五、实践“5S” 1、实施“5S”要领 2、推行“5S”一般步骤 3、改善活动一般原则 六、升华 1、关于“5S”本质 2、关于“5S”意义 3、关于“5S”适用 附录: “5S”检查表(参考样式) 关于“5S”思考与行动 一、生产现场常见不良现象 1、生产及生产现场 以人、设备、资材为基本条件,在现场制造产品 过程叫做生产; 从事生产活动场所就是生产现场 生产是生产现场生产,因此,一切生产问题必定生产于 现场,同样,一切生产问题只能在现场加以解决。作为线长、 班长和生产担当等现场管理者,应以现场作为自己工作场 所,在现场发现问题、分析问题和解决问题,脱离现场管 理是没有效果。 例子:日本某工厂生产课长在车间办公,并为自己制作 一张齐腰高带轮子工作台,现场哪里有问题就 到那里去工作。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:95 KB 时间:2026-04-10 价格:¥2.00

现场管理成功关键

課程大網 第一單元 人管理 ........................................................1 第二單元 設備管理 ........................................................4 第三單元 物管理 ........................................................12 第四單元 標準化管理 ....................................................27 第五單元 5S 管理...........................................................30 第六單元 績效管理 ........................................................33 第七單元 現場品管 ........................................................44 第八單元 成本管理 ........................................................48 第九單元 交期管理 ........................................................59 第十單元 其他管理 ........................................................63 參考附件 1 第一單元:人管理 壹、如何處理有關人問題 一、督導人員責任圖 二、改善人際關係基本要訣 1.工作情形應告知 ‧事先決定希望對方應如何做? ‧指導對方使其能做得更好。 2.表現優者讚賞之 ‧隨時注意少有又感人工作或行為。 ‧讚賞時機要打鐵趁熱。 3.切身變更先通知 ‧如果可能應將理由告訴他。 ‧設法使其接受變更。 4.發揮其能勵其志 ‧發掘其潛在能力。 ‧不要阻礙其發展途徑。 人與人 關係 訓 練 部屬 個人 家庭 工 作 健康 經 歷 其他 品 質 生產 保 養 安全 成本 工作情形應告知 表現優者讚賞之 切身變更先通知 發揮其能勵其志 個 人 圖 (影響個人因素) 督導人員責任圖 督 導 人 員 督導人員必須透過 部 屬 完 成 任 務 改善人際關係 基 本 要 訣 以獨立性個人 善 待 部 屬

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.37 MB 时间:2026-04-10 价格:¥2.00