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7.3.1-6相关方及外用工管理制度

相关方及外用工管理制度 一、承包商管理 依据安全生产法规定,为加强企业安全生产全面管理,特制 订本制度。 1、本制度对企业外包工程承包方和临时施工人员管理要求, 提出明确规定,按照本企业相关制度实施控制。 2、承包商选择和评价 2.1 承包方应具备合法资格,具备承包工程(项目)相应资 质,并将相关文件提报审查,存留复印件备案; 2.2 依法签订《安全生产管理协议》,明确各自安全生产管理 职责和应当采取安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全 检查与协调,明确双方各自应承担责任,并由安全生产监督部门审 查同意。 2.3 由需外包工程部门提出,待信息反馈后,组织基建、设备、 技术等相关部门对承包方进行评价,必要时应对承包方进行工作考 察。 2.4 根据考察和评价结果,选择符合要求承包方,并按评价结 果顺序填写《合格承包方名录》存档; 3、对承包商监控: 3.1 在施工过程中除应按施工要求制定规范安全生产管理制度 和操作规程外,并应遵守本企业相关安全生产管理制度及要求,避 免造成意外伤害。 3.2 在承包工程中,不得将工程转包和分包给不具备安全生产条 件或者相应资质单位和个人; 3.3 在承包工程期间,应制订明确奖惩制度,对施工人员进行 考核,并将相关制度提交企业安全生产管理部门; 4、承包商在施工期间应制订相应事故应急救援预案,并进行 演练,应将事故应急救援预案报安全生产管理部门备案。 5、如发生意外事故时,承包商应听从企业统一指挥。 二、供应商管理 1.目:为规范对供应商开发、 调查、评鉴、管理,提高采 购透明度,实现双方互惠互利、共同发展目标,特制定本制度。 2.适用范围:与本公可有业务往来各类供应商、 拟开发供 应商、复评供应商。 3. 供应商管理3.1 供应商开发:采购部应积极进行市场信息搜集、分析、整理, 不断开发优质价廉新品种和提供优质服务供应商, 建立供应商 信息平台。 3.2 供应商开发程序如下: 3.2.1 寻找相关供应商。 3.2.2 搜集供应商基本资料或填写供应商调查表(附表)。 3.2.3 对供应商资料进行辩别、选取,与供应商接洽、洽谈(电 话、电传、面谈等形式)。 3.2.4 必要时提供样品试用、鉴定。

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【精编资料】-99-消防安全知识培训资料

消防安全知识 培训资料 编制:淡泊书局 202X 年 X 月 目 录 1、目 ............................4 2、适用范围 .........................4 3、培训资料 .........................4 3.1 火灾与燃烧及灭火基本知识....................4 3.1.1 火灾成因 ................................4 3.1.1.1 发生火灾原因 .........................4 3.1.1.2 火灾成因分析 .........................5 3.1.1.3 燃烧条件 ...............................5 3.1.1.4 燃烧类型 .............................5 3.1.1.5 火灾分类 .............................5 3.1.2 火灾发展基本规律 ........................7 3.1.2.1 火灾蔓延主要方式 .....................7 3.1.2.2 火灾蔓延主要途径 .....................7 3.1.2.3 火灾发展一般规律 .....................7 3.1.2.4 火灾时烟、热气流对人危害 .............7 3.1.3 灭火基本方法 ............................9 灭火器用途及使用方法 .........................10

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【标准制度】-安全生产制度模板

目录 1. 安全生产责任制...................................................................................................................................1 2. 班组长和工人安全生产职责...........................................................................................................8 3. 安全生产监督检查管理制度...............................................................................................................9 4. 安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度.................................................................................................10 5. 企业员工违章处罚制度.....................................................................................................................14 6. 特种设备安全管理制度.....................................................................................................................16 7. 危险品存储使用安全管理制度.........................................................................................................20 8. 安全生产教育培训制度.....................................................................................................................21 9. 安全分析与事故报告管理制度.........................................................................................................22 10. 事故紧急救援管理制度.....................................................................................................................23 11. 安全生产事故行政责任追究制度.....................................................................................................27 12. 安全教育制度.....................................................................................................................................28 13. 施工组织设计编制审批制度.............................................................................................................29 14. 特种作业人员持证上岗制度.............................................................................................................30 15. 安全生产检查制度.............................................................................................................................32 16. 设 备 管 理 制 度...........................................................................................................................33 17. 安全技术交底制度.............................................................................................................................40 18. 消防安全制度.....................................................................................................................................41 19. 安全生产资金保障责任制.................................................................................................................42 20. 供应单位管理制度.............................................................................................................................43 21. 安全生产档案管理制度.....................................................................................................................45 22. 文明、卫生制度.................................................................................................................................46 23. 临时用工管理制度.............................................................................................................................47 24. 特种作业安全生产管理制度.............................................................................................................49 1. 安全生产责任制 第一条 法定代表人(董事长)安全生产责任制 1、作为公司法定代表人,是安全生产第一责任者。 2、贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规,掌握公司安全生产动态,每年组织一次 董事会研究安全生产工作,决策并制定公司安全生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规 划和年度生产经营计划同时,研究制定安全生产工作中、长期规划和年度工作计划。 3、建立健全公司安全生产保证体系,领导公司安全生产委员会。 第二条 总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,对本公司安全生产实行动态管理,贯彻执 行公司安全生产方针和目标,领导本公司安全生产工作,对公司安全生产管理负全面领导责任。 2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制,明确考核指标,组织本公司安全生产目标 管理考核工作,并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩,实行安全生产一票否决制度。 3、建立健全公司安全生产监督管理机构,配备足够监督管理力量,完善安全生产监督 管理手段,并将安全生产综合管理与监督经费列入公司财务预算。 4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法,保证公司安全生产工作有计划、有目标、 有检查、有考核、有奖罚。 5、公司发生伤亡事故后,应组织事故调查处理工作,研究制定防范措施并组织实施。 6、领导制定并实施公司事故应急救援预案,建立健全公司事故应急救援体系。 第三条 公司主管安全生产副总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,实施公司安全生产动态控制,协助董事长、 总经理落实本公司各项安全生产管理制度,对本公司安全生产工作负直接管理责任。 2、落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制,并计划、布置、检查、总结、评比公 司安全生产工作。 3、审核安全技术管理措施,制定公司安全技术措施经费使用计划。 4、组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。 5、领导本公司安全生产监督管理机构开展工作,研究公司安全生产工作,领导组织本公司安 全生产检查管理工作,及时解决生产过程中安全生产问题。 6、本公司发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理 过程中具体工作。

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58.安全生产工作计划

Print 安全生产工作计划   除了不少安全隐患,在取得成绩同时,我工厂安全生产形势依然严峻,安 全管理工作永远没有终点,在以后安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任 ,加力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂安全生 产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:   工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;   责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全 生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线生产和安全管理人员,营造全员 参与安全管理企业安全文化氛围;   费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足防范 ,狠抓“三违”行为;   自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产各项方针政策, 抓好各项安全整治措施落实;   面提高各级管理人员和生产员工安全生产意识和安全生产技能,建立一支政 治素质过硬、技术全面安全生产管理队伍和员工队伍;   高我工厂发生火灾后快速反应能力,最限度地减少人员伤亡和降低工厂财 产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量消防设施,加强重点防火 区域消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;   安全生产检查并进行安全例会,加事故隐患排查力度,开展各类安全隐患 专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在安全隐患,防止安全事故发生 ;   持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全 事故发生;   合治理”方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力 营造全员参与安全管理工作企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作 ,为“创造一个好安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈 努力。

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【精编资料】-99-消防安全知识培训资料

消防安全知识 培训资料 编制:淡泊书局 202X 年 X 月 目 录 1、目 ............................4 2、适用范围 .........................4 3、培训资料 .........................4 3.1 火灾与燃烧及灭火基本知识....................4 3.1.1 火灾成因 ................................4 3.1.1.1 发生火灾原因 .........................4 3.1.1.2 火灾成因分析 .........................5 3.1.1.3 燃烧条件 ...............................5 3.1.1.4 燃烧类型 .............................5 3.1.1.5 火灾分类 .............................5 3.1.2 火灾发展基本规律 ........................7 3.1.2.1 火灾蔓延主要方式 .....................7 3.1.2.2 火灾蔓延主要途径 .....................7 3.1.2.3 火灾发展一般规律 .....................7 3.1.2.4 火灾时烟、热气流对人危害 .............7 3.1.3 灭火基本方法 ............................9 灭火器用途及使用方法 .........................10

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食品企业-3.安全文化建设实施方案

×××有限责任公司文件 KF【 2021】14 号 安全文化建设方案 根据本公司安全文化建设方案总体要求,确保安全发展、和谐发 展、科学发展,进一步提升本公司安全生产管理水平,提高各级人员 安全修养和安全意识,改进其安全行为,确保企业安全基础进一步牢 固,形成稳定、良性、长治久安安全生产和安全管理局面,形成适应 于本公司安全文化属性,特制定本方案。 一、主要目 安全是生产企业永恒主题,安全文化是企业标注好重要分支和 组成,是体现人生命和健康不受威胁安全价值观,核心是以人为本, 主体是企业员工,关键是安全职责落实,重点是各类安全文化活动 开展,目是提高全员安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、 要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、 标识、文化活动以及与安全文化管理理念有机结合,坚持整体规划、 有序推进工作思路。创建群体氛围,形成适应于本企业安全文化属 性,不断提高企业职工安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补 安全管理手段不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文 化、安全文化体系完善和提高,从而使职工从不得不服从管理制度 被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律” 到“自律”自动管理。实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻” 安全文化环境,确保企业安全基础进一步牢固。 二、指导思想 以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综 合治理”方针,紧紧围绕本公司安全生产各项目标任务和安全文化体系 建设,唱响安全发展主旋律,营造我公司有利于安全生产舆论氛围和 安全文化氛围,建设个性鲜明安全文化,实现我公司自主安全管理, 强化全员安全意识,提高全员安全素质,推动安全生产主体责任落实, 为实现本质安全提供精神动力和文化支撑,确保企业长治久安。 三、总体思路 通过安全文化建设,形成富有我公司特点安全文化理念,通过广 泛开展安全文化进车间、进班组、进岗位等创新安全文化建设模式,树 立安全文化建设典型,使全员安全知识、安全意识、安全能力、安全 素质得到普遍提高,推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全 型班组、本质安全型员工创建。通过学习和借鉴先进安全管理思想和 安全文化理论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安 全文化价值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,逐步形成上 下同欲、知行合一安全文化,推动我厂公司健康、和谐发展。 四、主要原则 (一)坚持与上级要求相一致原则。

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安全生产年度工作总结工作计划-58.安全生产工作计划

安全生产工作计划    除了不少安全隐患,在取得成绩同时,我工厂安全生产形势依然严峻,安全管 理工作永远没有终点,在以后安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加 力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂安全生产形 势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:   工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;    责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产 责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线生产和安全管理人员,营造全员参与 安全管理企业安全文化氛围;    费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足防范,狠 抓“三违”行为;    自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产各项方针政策,抓好 各项安全整治措施落实;    面提高各级管理人员和生产员工安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素 质过硬、技术全面安全生产管理队伍和员工队伍;    高我工厂发生火灾后快速反应能力,最限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损 失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量消防设施,加强重点防火区域 消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;    安全生产检查并进行安全例会,加事故隐患排查力度,开展各类安全隐患专 项治理工作,确保及时发现、及时解决存在安全隐患,防止安全事故发生;    持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故 发生;    合治理”方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造 全员参与安全管理工作企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为 “创造一个好安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努 力。

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3-7年度职业卫生宣传、培训工作总结

四川×××××××有限公司 2016 年度职业卫生宣传、培训工作总结 一、《职业病防治法》经常性宣贯活动 年初以来,我们结合职业卫生管理工作,积极向各部门宣传职业病防 治法有关规定及企业应当履行职责,积极向生产现场作业工人讲解职 业病防治知识,宣传法律法规有关规定,极地提高了工人职业病防治 知识及法律意识,收到了较好宣传效果。 二、积极开展《职业病防治法》宣传周活动 根据《青羊区安监局关于开展 2016 年职业病防治法宣传周活动通 知》要求,我公司深入开展了《职业病防治法》宣传活动。布置展台 1 个, 悬挂宣传标语 2 条、职业病防治宣传挂图 4 幅,制作宣传展板 4 张,发放 宣传资料 3 种共 120 份,同时设置了职业健康咨询台、投诉台,接受咨询 人数 46 余人。 三、扎实开展岗前和岗中职业病防治教育培训 1、积极与安监局相关人员联系,获悉成都市培训中心关于对负责人和 管理人员培训时间,并及时参加学习,工作中主动将学到理论知识同 实际工作联系起来,提高公司职业卫生管理水平。 2、严格落实对接害员工上岗位前培训和岗中培训制,严格按照年初 制定培训计划开展教育培训,培训中注重实效,不走形式,确保了新进员 工未经培训不上岗,培训不合格不上岗基本要求。 3、不断创新培训方式,在发挥好本单位“土老师”、“小教员”有利条 件基础上,积极与安监部门协调,把专家请进企业,带到一线工人身边, 让职业病防治知识走进车间,进入每个员工心里,使每名职工在思想上实 现了“要我防治”到“我要防治”根本转变。 今后我们仍将继续加《职业病防治法》宣传和职业病防治知识 教育培训力度,进一步在培训深度上下功夫,重点探索如何进一步提高职 工自我防范意识和应对职业病危害事故突发事件能力问题,力争使我公 司职业卫生管理工作再上一个新台阶。 四川×××××××有限公司 2017 年 1 月 3

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双重预防体系建设隐患排查治理-百行业双体系实施指南-3.1.5风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度

风险分级管控 和隐患排查治理体系 考核奖惩制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 有限公司安全生产委员会 发布 1 风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度 1 目 为贯彻实施风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系”)建设实 施方案,落实各岗位在“两个体系”建设和实施中职责,确保“两个体系” 建设和实施顺利进行,将“两个体系”考核与奖惩有机地结合起来,制定了本 制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员“两个体系”考核奖惩管理3 考核奖惩标准 3.1 风险分级管控 3.1.1 本公司每一个岗位都有风险分级管控责任。岗位人员未掌握本岗位 安全风险辨识评估结果、相关风险危害因素、风险管控措施等内容,进 行重新培训,并视情节对该人员进行 10-50 元罚款。 3.1.2 对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格,重新培训 考核直至合格,并视情节对相应人员进行 50-200 元罚款。 3.1.3 鼓励本单位广员工对存在未排查到位风险点或危险源等进行 报告,查实属三级及以上,视情况给予发现人 50-200 元奖励。 3.1.4 风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不 清楚,视情节对责任人进行 50-200 元罚款。 3.2 隐患排查治理 3.2.1 本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施责任。隐患排查治 理责任部门和责任人未按规定进行隐患排查和整改,或排查不彻底、整改不到 位,责令及时彻底排查和整改到位,并视情况对责任部门或责任人进行 50-500 元罚款。 3.2.2 对在隐患排查中发现问题,责令及时整改到位,并视情况对责任人 进行 0-1000 元罚款。 3.2.3 发现重隐患未及时上报,或故意隐瞒、拖延上报,视情况对责任人

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双重预防体系部分行业模板-风险管控与隐患排查治理体系建设方案

XX 安字【2017】03 号 “安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作” 实施方案 为认真贯彻执行《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制 通知》鲁政办字(2016【36】)、《关于深化安全生产隐患排查快整治严 执法集中行动推进企业安全风险管控工作通知》鲁安发(2016【16】)、 《山东省人民政府安全生产委员会关于深化安全生产隐患排查快整治严 执法集中行动推进企业安全风险管控工作通知》鲁安办发(2016【16】) 及德州市安监局下发《关于持续推进企业安全生产风险分级管控与隐患排 查治理体系建设工作通知》等文件精神及要求,特成立安全生产风险分级 管控与隐患排查治理体系建设工作领导小组,制定公司风险管控与隐患排查 治理体系建设实施方案,建立双重预防机制,深入推进公司风险管控与隐患 排查治理工作,保障生产形势稳定,预防生产安全事故发生。具体建设实施 方案如下: 一、 总体要求 高度重视,加强领导;强化措施,注重实效。 工作领导小组组长及成员思想上高度重视,精心组织,加强领导,根据 德州市安监局下发《关于持续推进企业安全生产风险分级管控与隐患排查 治理体系建设工作通知》文件精神及要求,按照培训学习、风险点排查、 危险源辨识、风险评估、控制措施制定及落实、风险点公告、制定隐患排查 治理清单、开展隐患排查治理,总结提升工作步骤,高效完成双体系建设 工作。 二、 术语和定语 1、危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损 失根源、状态或行为,或它们组合。其中,根源是指具有能量或产生、 释放能量物理实体。如起重设备、电气设备、锅炉、压力容器等等;行为 是指决策人员、管理人员以及从业人员决策行为、管理行为以及作业行为; 状态是指物状态和环境状态等。 2、危害因素:危害因素是指生产过程中可对人造成伤亡、影响人身 体健康甚至导致疾病因素。危险和有害因素分为四类,分别是“人因素”、 “物因素”、“环境因素”和“管理因素”。 3、危害因素辨识:识别组织整个范围内所有存在危害因素并确定每 个危害因素特性过程。 4、风险:是指生产安全事故发生可能性,与随之引发人身伤害和 (或)健康损害和(或)财产损失组合。风险有两个主要特性,即可能性 和严重性。可能性,是指危险情况发生概率。严重性,是指危险情况一旦 发生后,将造成人员伤害和经济损失小和程度。 5、风险评价(也称风险评估):是对危害因素导致风险进行评估, 对现有控制措施充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定过程。 6、风险度(也称危险性):是指危害因素辨识完成后,需要将危险程 度量化,即需要计算每项危害因素风险小,其计算出风险值称为风险

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:163 KB 时间:2025-11-28 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-化产单元危险源辨识与风险评价信息表(07)

冶金企业化产单元危险源辨识与风险评价信息一览表 一、 回收区域 ..........................................................................................................2 (一) 冷凝鼓风 .......................................................................................................2 (二) 脱硫 ...........................................................................................................3 (三) 硫铵 ...........................................................................................................3 (四) 终冷洗苯 .......................................................................................................4 (五) 粗苯 ...........................................................................................................4 (六) 通用部分 .......................................................................................................5 二、 焦油区域 ..........................................................................................................6 (一) 生产 ...........................................................................................................6 (二) 外发 ...........................................................................................................9 三、 精苯区域 ..........................................................................................................9 四、 保障区域 .........................................................................................................11 (一) 制冷机 ........................................................................................................11 (二) 环保 ..........................................................................................................12 (三) 供电 ..........................................................................................................12 五、 化验区域 .........................................................................................................13 六、 检维修 ...........................................................................................................14 危险源辨识与风险评价信息一览表 辨识区域(部位、场所):化产单元 风险评价 序 号 辨识对象 辨识内容(危险因素) 事故类型 典型控制措施 M E S R 级别 一、 回收区域 (一)冷凝鼓风 1 鼓风机、煤 气管道等 煤气设施 管道、设备腐蚀、老化造成 泄漏 火灾、中毒 和窒息 加强班中巡检,发现泄漏及时汇报 3 6 4 72 三 2 鼓风机 检修时零件落在鼓风机内或 密封不良,在高温环境下发 生爆炸 火灾、其他 爆炸 检修时严格落实点检规范,做好确认及检测后方可运行 3 6 4 72 三 3 鼓风机 安全联锁装置缺失或失效, 发生爆炸 火灾、其他 爆炸 1.风机电流超标 92A 时风机保护性停止工作。 2.风机后煤气含氧超过 2%时,电捕自动停止运行 3 3 8 72 三 4 安全管理 负压煤气管道进入空气形成 爆炸性混合气体 其他爆炸 严格执行操作规程,严禁煤气含氧超过 2% 3 6 4 72 三 5 初冷器 初冷器切换、清扫被蒸汽灼 烫 灼烫 严格落实设备切换操作票,开关蒸汽防止烫伤 3 10 2 60 三 6 安全管理 电捕焦油器有限空间作业煤 气浓度超标,形成成爆炸性 混合气体,CO 超标 容器爆炸、 中 毒 和 窒 息 1.执行《盲板抽堵作业票》、《有限空间作业票》、《动火 作业票》要求。 2.插煤气盲板、清扫、通风置换彻底、检测内部气体合格。 3.佩戴长管式防毒面具方可进入检修 3 10 2 60 三 7 电捕焦油 器 电捕焦油器氧含量超标,形 成爆炸性混合气体 容 器 其 他 爆炸 电捕焦油器电瓷瓶周围用氮气保护,绝缘箱保温采用自动控 制;绝缘箱温度设自动报警并与电捕焦油器联锁停机。电捕 焦油器连续式自动氧含量分析仪保持正常状态,并与电捕焦 油器电源联锁。煤气含氧量超过1%时报警,超过2%自动 断电;电捕焦油器位于鼓风机后时,应设泄爆装置。当电捕 焦油器遇到下列情况之一,自动断电装置失灵时,应立即手 动断电:①煤气含氧量于2%;②绝缘箱温度低于70℃ (无氮气保护为90℃);③煤气系统发生事故时。电捕焦 油器冷凝液下排管扫汽管,应设两道阀门。日常检查电捕 焦油器无泄漏。 3 10 2 60 三 8 安全管理 电捕切换、清扫时被蒸汽或 灼烫 严格落实设备切换操作票,开关蒸汽或喷洒液防止烫伤 3 10 2 60 三

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:402 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百行业双体系实施指南-3.0风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度20180405

EHS 微社区矿山两个体系文件 EHS 微社区矿山 风险分级管控 和隐患排查治理体系 考核奖惩制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: C 2018 年 04 月 05 日发布 2018 年 04 月 05 日实施 EHS 微社区矿山安全生产委员会 发布 1 风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度 1 目 为贯彻实施风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系”)建设 实施方案,落实各岗位在“两个体系”建设和实施中职责,确保“两个体系” 建设和实施顺利进行,将“两个体系”考核与奖惩有机地结合起来,制定了 本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员“两个体系”考核奖惩管理3 考核奖惩标准 3.1 风险分级管控 3.1.1 本公司每一个岗位都有风险分级管控责任。岗位人员未掌握本岗 位安全风险辨识评估结果、相关风险危害因素、风险管控措施等内容, 进行重新培训,并视情节对该人员进行 10-50 元罚款。 3.1.2 对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格,重新培 训考核直至合格,并视情节对相应人员进行 50-200 元罚款。 3.1.3 鼓励本单位广员工对存在未排查到位风险点或危险源等进 行报告,查实属三级及以上,视情况给予发现人 50-200 元奖励。 3.1.4 风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致 不清楚,视情节对责任人进行 50-200 元罚款。 3.2 隐患排查治理 3.2.1 本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施责任。隐患排查 治理责任部门和责任人未按规定进行隐患排查和整改,或排查不彻底、整改 不到位,责令及时彻底排查和整改到位,并视情况对责任部门或责任人进行 50-500 元罚款。 3.2.2 对在隐患排查中发现问题,责令及时整改到位,并视情况对责任 人进行 0-1000 元罚款。

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双重预防体系部分行业模板-厂内火车运输危险源辨识信息表(08)

冶金企业厂内火车运输单元危险源辨识与风险评价 一、 机务段区域 ........................................................................................................2 (一)机车点检作业 ...........................................................................................................................................................................................................2 (二)机车作业 ...................................................................................................................................................................................................................3 (三)吊车作业 ...................................................................................................................................................................................................................3 (四)加油机作业 ...............................................................................................................................................................................................................4 (五)救援作业 ...................................................................................................................................................................................................................4 二、 铁路运行 ..........................................................................................................4 (一)调度作业 ...................................................................................................................................................................................................................4 (二)调车作业 ...................................................................................................................................................................................................................5 (三)信号道口远程操作....................................................................................................................................................................................................7 (四)道岔清扫 ...................................................................................................................................................................................................................7 (五)道口清扫 ...................................................................................................................................................................................................................8 (六)解冻棚作业 ...............................................................................................................................................................................................................8 三、 工务段区域 ........................................................................................................9 (一)巡道工点检作业........................................................................................................................................................................................................9 (二)养路工检修作业........................................................................................................................................................................................................9 (三)推土机作业 .............................................................................................................................................................................................................10 四、 电气检修 .........................................................................................................10 危险源辨识与风险评价信息一览表 辨识区域(部位、场所):厂内火车运输 风险评价 序 号 辨识对象 辨识内容(危险因素) 事故类型 典型控制措施 M E S R 级别 一、 机务段区域 (一) 机车点检作业 1 作业人员 在线路上坐卧休息、钻车底、 跨越车辆、扒乘机车车辆, 以车代步 车辆伤害 严禁在线路上坐卧、休息、钻车底、跨越车辆、扒乘机车、 车辆 1 2 2 4 四 2 作业环境 进入生产车间未走安全通道 和确认天车作业情况 物体打击 在车间内行走,必须走安全通道,确认天车作业动态 1 3 2 6 四 3 作业人员 厂内骑车、行走时不遵守交 通规则 车辆伤害 厂内骑车、行走时,严禁超速、抢道等行为 1 6 2 12 四 4 作业人员 进入煤气区域作业未携带煤 气报警仪 人身伤害 进入煤气区域作业,需两人配合,携带煤气报警仪,方可作 业 1 3 2 6 四 5 作业人员 上下机车未执行停上停下 车辆伤害 上下机车时停上停下,抓牢、站稳 1 6 4 24 四 6 作业设备 对带电、旋转和运动部件 进行点检 物体打击 点检时,必须停电、停机后进行 1 6 4 24 四 7 作业人员 检车时未与调乘人员联系彻 底 车辆伤害 检车时提前联系调乘人员,得到同意设置信号防护后,方可 进行作业 1 6 2 12 四 8 作业人员 车下检查防护设置距车列两 端小于 20 米 车辆伤害 设置防护时,必须距车列两端 20 米以外 1 2 2 4 四 9 作业人员 检车时身体接触鱼雷罐体 其他伤害 与罐体保持安全距离 1 6 2 12 四 10 作业人员 横越列车时在距停放车辆 5 米内绕行 车辆伤害 横越列车时在距停放车辆 5 米外绕行 1 6 2 12 四 11 作业人员 越过线路时,未执行“一停、 二看、三通过”规定 车辆伤害 越过线路时,严格执行“一停、二看、三通过”规定 1 6 2 12 四 12 作业人员 高炉区、扒渣间点检车辆, 煤气泄漏 中毒和窒 息 两人作业,并携带煤气报警仪,做好防护 1 3 4 12 四 13 作业人员 处理手闸故障上下车辆时未 抓牢站稳 高空坠落 处理故障上下车辆时,要抓牢站稳 1 2 2 4 四 14 机车、车辆 更换空气制动部件时未关闭 阀门或排风不彻底 物体打击 作业时提前关闭阀门、彻底排风,并做好确认 1 2 2 4 四

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管办176——印发关于巩固提升全省危险化学品企业安全生产风险隐患双重预防体系建设实施意见通知

- 1 - 豫安监管办〔2018〕176 号 河南省安全生产监督管理局 印发关于巩固提升全省危险化学品企业安全 生产风险隐患双重预防体系建设实施意见通知 各省辖市、省直管县(市)安全生产监督管理局: 现将《关于巩固提升全省危险化学品企业安全生产风险隐患 双重预防体系建设实施意见》印发给你们,请认真贯彻落实。 附件:《关于巩固提升全省危险化学品企业安全生产风险隐 患双重预防体系建设实施意见》 2018 年 11 月 23 日 - 2 - 关于巩固提升全省危险化学品企业 安全生产风险隐患双重预防体系建设实施意见 为认真贯彻党中央、国务院和省委省政府安全生产决策部 署,严格落实《河南省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设 行动方案》(豫政办〔2018〕68 号)要求,推动全省危险化学 品企业安全生产风险隐患双重预防体系建设工作(以下简称“双 重预防体系工作”)深入持续稳定开展,有效遏制较以上生产 安全事故发生,省安全监管局在前期双重预防体系工作基础 上,就巩固提升危险化学品企业安全生产风险隐患双重预防体系 建设工作提出以下意见: 一、总体思路 树立危险化学品企业安全生产工作以企业全体员工为中心 思想,以全面落实群众路线为抓手,以双重预防体系工作为平 台,以发动全体员工积极有效参与为核心目标,准确把握安全生 产特点和规律,坚持树立以能量为中心风险辨识理念,坚持 风险隐患双重预防体系一体推进,实现把风险控制在隐患形成之 前,把隐患消灭在事故前面。 二、工作目标 形成初步稳定有效双重预防体系工作运行机制,实现双重 预防体系工作全员有效参与,企业全员安全生产责任制有效落 实,企业全员安全意识和安全技能有质提升,推动安全监管部

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表C.3风险点统计表(示例)

1 主通风机房消防 器材缺失 作业活动 提升机房 火灾 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 2 主通风机不能在 10min之内反风 作业活动 提升机房 火灾、人员 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 3 进风井口附近有 易燃易爆物品 作业活动 提升机房 火灾、人员 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 4 采空区未及时密 闭 作业活动 提升机房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 5 风门、风窗等通 风设施损坏或认 为变动 作业活动 提升机房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 6 专用通风巷道存 有杂物 作业活动 提升机房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 7 爆破炮烟流经路 线人员未撤出 作业活动 提升机房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 8 循环风 作业活动 提升机房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 9 粉尘超标 作业活动 提升机房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 10 风筒不到位 作业活动 提升机房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 11 备用主扇风机、 电机完好 设施、部 位、场所 、区域 提升机房 不完好 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 12 主通风机正常停 运 设施、部 位、场所 、区域 提升机房 中毒窒息 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 13 主通风机周围清 洁 设施、部 位、场所 、区域 提升机房 存有易燃物 及火灾 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 14 机房内电缆符合 标准 设施、部 位、场所 、区域 提升机房 老化、明接 头、火灾 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 15 局扇、风筒型号 符合要求 设施、部 位、场所 、区域 提升机房 不符合 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 16 局扇位置安设正 确 设施、部 位、场所 、区域 提升机房 不正确 保持现有控 制 区队级 机运工区 高健民 郭士强 责任人 备注 风险点统计表 序号 名称 类型 区域位置 可能发生 事故类型及 后果 管控层级 现有风险控制 措施 责任单位

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:13.1 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

3.9矿山风险分级管控公示栏3

序 号 名称 级 别 类型 区域 位置 可能发生 事故类型及 后果 现有风险控制措施 管控 层级 责任 单位 责 任 人 1 穿孔作业 一 般 作业 活动 采场 机械伤害 高处坠落 1.严禁酒后上岗,穿戴好安全帽、防尘口罩、防护鞋、反光背心; 2.作业前对钻机及附属设施进行安全检查,人工或用挖掘机清理险、浮石,并在边坡边缘设防护网; 3.作业前进行边坡安全检查,保证作业区域内及下部台阶接近坡底线无铲装设备同时作业; 4.钻机发生故障时,立即停机,排除故障后方可作业,长时间停机则切断电源; 5.行走前对路线进行安全检查,有人引导和监护,保证履带前后无人,钻机外侧突出部分至台阶坡顶线最小距离不 小于3m。 区队 矿区 鞠 美 廷 2 爆破作业 (外包) 重 作业 活动 采场 放炮 1.矿山入口处设置爆破告知,爆破警戒处设置“当心爆炸”安全警示标志; 2.恶劣天气停止爆破; 3.爆破员持有爆破作业人员许可证; 4.严禁酒后上岗、携带点火物品和手机,穿防静电工作服、防护鞋并戴安全帽; 5.炮孔口周围0.5m范围内碎石、杂物清除干净,使用木质或竹制炮棍装药; 6.在爆破警戒区边界设置明显警示标识并派出岗哨,保证警戒区域及附近人员能清楚地听到或看到信号; 7.爆破15分钟后进入爆区检查,确认有无盲炮和爆堆是否稳定; 8.严格按《爆破安全规程》处理盲炮。 公司 安丘 山水 李 见 中 3 铲装作业 一 般 作业 活动 采场 车辆伤害 1.严禁酒后上岗,穿戴好安全帽、防护鞋、反光背心; 2.作业前对挖掘机进行安全检查,发现危岩浮石、盲炮等情况,立即停止作业,并将设备开到安全地点; 3.在同一平台或上下台阶作业挖掘机,间距不小于50m; 4.铲斗不能从车辆驾驶室上方通过,卸矿高度不超过0.5m。 区队 矿区 鞠 美 廷 4 运输作业 较 作业 活动 矿区 车辆伤害 1.持有B2驾驶证; 2.严禁酒后、疲劳上岗; 3.出车前对车辆进行安全检查; 4.装车时停在挖掘机尾部回转范围0.5m以外,装车中不能维护、检查车辆,驾驶员不能离开驾驶室,不能将头和手 臂伸出驾驶室外,车辆不能装载过满或不匀; 5.行驶中急弯、陡坡、危险地段限速行驶,严禁超车,前后车距离保持40m以上; 6.不能采用溜车方式发动车辆,下坡行驶时不能空档滑行,重车下坡行驶中不能换档,禁止车斗未落到位驶离。 车间 矿管 办 张 立 金 5 边坡管理 作业 活动 矿区 坍塌 物体打击 高处坠落 1.建立边坡监测系统,并对不稳定最终边坡长期监测,对采场工作帮每季度检查一次,高陡边帮每月检查一次,不 稳定区段在暴雨过后及时检查; 2.清除边界危及人员安全树木和岩石等; 3.对边坡疏松岩土和浮石及时清理,并设置“当心坠落、当心坍塌”安全警示标志; 4.对出现滑坡征兆边坡综合或分别采用挡墙、削坡、减载、抗滑柱等进行局部加固,并停止危险区作业,撤离人 员,禁止通行,设置明显警示标志; 5.在采场外围修筑截水沟并及时清挖,防止境界外围有水流入。 车间 矿管 办 张 立 金 矿山风险分级管控公示栏 AQSSK- 单位: 风险点:共15个,重风险(一级)1个,较风险(二级)2个,一般风险(三级)7个,低风险(四级)5个;共3类,作业活动类6个,设备设施类5个,职业健康类4个。 6 检维修作业 低 作业 活动 修理 厂 机械伤害 火灾 其他伤害 灼烫 1.严禁酒后上岗,戴好普通防护手套、安全帽; 2.清除或隔离维修地点周围易燃易爆物品,工器具摆放整齐,现场无杂物,地面无油污等,消防器材齐全、完好; 3.关闭启动装置、切断电源后,挂空挡、拉手刹再检修; 4.使用千斤顶时选择平坦、坚实场地,支撑车辆规定部位,并且用三角木塞住车轮,车辆被千斤顶顶起时,禁 止启动发动机; 5.检修时禁止触碰车辆高温和转动部位;拆检燃油、液压、冷却水等系统时,确认温度降至适合,泄压后方可拆 卸,且不能对准人体和热源、电路等。 班组 检修 组 张 虎 7 钻机 一 般 设备 设施 采场 机械伤害 火灾 其他伤害 1.作业前检查各部位是否完好并运转正常; 2.及时紧固松动连接部件、维修损坏防护罩; 3.及时对液压元件维护保养或更换; 4.及时对润滑部位进行维护保养或加注润滑油; 5.及时处理漏风压风管接头; 6.检查除尘效果是否良好。 区队 矿区 鞠 美 廷 8 空压机 一 般 设备 设施 采场 机械伤害 容器爆炸 1.作业前检查各部位是否完好并运转正常; 2.油料不足及时加注; 3.按检测周期定期检测安全阀和压力表,出现异常立即处理; 4.储气罐运行异常及时处理; 5.及时维修失效或损坏急停按钮; 6.及时更换损坏仪表仪盘。 区队 矿区 鞠 美 廷 9 挖掘机 低 设备 设施 采场 车辆伤害 机械伤害 1.作业前检查各部位是否完好并运转正常; 2.立即修复出现故障照明和喇叭; 3.发现液压系统油量低于液位时及时加注; 4.定期维护保养仪器和仪表; 5.及时紧固松动防护罩。 班组 铲装 组 代 鹏 10 矿用自卸车 一 般 设备 设施 矿区 车辆伤害 火灾 1.作业前检查各部位是否完好并运转正常; 2.转向系统出现异常立即处理; 3.制动发现故障立即修复; 4.灯光及转向灯发现故障立即修复; 5.胎压不足立即充气,发现轮胎磨损严重要更换,及时维修或更换轮胎; 6.离合器发现异常立即维修; 7.喇叭发现故障立即修复; 8.灭火器发现失效立即更换。 区队 矿区 鞠 美 廷 11 运输道路 低 设备 设施 矿区 车辆伤害 1.维护路面,及时清除障碍物,保证路面平整; 2.急弯、陡坡、危险地段设置警示标志、反光路肩; 3.道路出入口设置限速标志,限速15km/h; 4.发现警示和限速标志缺损及时更换; 5.危险地段设置高和宽均不低于1m挡车墙并及时维护; 6.设置上宽0.6m、下宽0.4m、深0.5m排水沟并及时清挖。 班组 运输 组 程 庆 成 12 凿岩岗位 低 职业 健康 采场 其他尘肺 中暑 噪声聋 1.配戴好防尘口罩、防噪耳塞; 2.设置职业病危害公告栏和警示标识; 3.定期进行职业病危害因素检测和职业健康检查并告知结果; 4.每年进行一次职业卫生培训; 粉尘:1.使用带有收尘装置钻机并保证正常有效;2.作业时人员选择上风处。 高温:1.在高温季节实行暑期作息制度,延长中午休息时间,避开高温时段;2.发放防暑降温物品,包括绿茶、 藿香正气水、风油精等。 噪声:选用小噪音品牌设备并及时维护。 班组 穿孔 组 鞠 秀 廷

分类:风险评估 行业:采矿冶金行业 文件类型:Excel 文件大小:26.5 KB 时间:2026-01-01 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-项目安全生产协议书(3页)

论安 安全智库:安全资料一站式整合分享 安全生产协议书  甲方: 乙方: 彻“安全第一,预防为主”方针,保护国家、企业财产免遭 损失,保障职工生命安全和人体健康,保障作业生产顺利进行, 明确双方安全管理职责,特签定本安全协议书。 内容如下: 一、 甲方安全生产管理职责 1、负责贯彻执行国家、行业安全生产、劳动保护和保卫、消防工 作各类法规、条例规定。依法建立健全本单位安全生产规章制度和 事故应急预案,并告知乙方和检查落实。 2、协助乙方解决和消除安全隐患,做好车间安全生产管理及保卫、 消防管理工作。做好文明施工、环境保护及安全生产消防检查等工作。 3、负责乙方安全教育和协助检查乙方安全生产责任制执行落实情 况以提高从业人员安全意识。 二、 乙方职责 1、依照“生产必须安全原则,乙方必须明确本公司安全负责人, 主管日常安全生产管理工作。 2、乙方领导必须对本公司员工进行经常性安全生产和法制教育,对 违章冒险作业人员和违反安全管理条例人员进行经济处罚或停工 整顿。 3、乙方领导必须加强本公司员工安全生产教育,提高技术素质和 论安 安全智库:安全资料一站式整合分享 安全生产自我保护意识,认真执行班前安全检查制度,建立每周一 次安全生产活动日制度,讲评一周安全生产情况,学习有关安全生产 规章制度,研究解决存在安全隐患并有活动记录。 5、乙方负责人、安全员应在本公司人员作业过程中巡视检查,随时 纠正违章行为,解决作业中人为形成隐患,下班前对作业中使用 机械设施、设备进行检查,确认是否拉闸断电,用火是否熄灭,作业 场地是否活完料净场地清,确认无误后方可离开现场。 6、乙方领导或专(兼)职安全员必须每日上班前对生产工作环境、 设施设备安全状态进行认真检查,对检查发现隐患凡能解决 立即解决,检查中发现隐患立即报告安全管理人员。 7、特种作业人员必须持证上岗,严禁无证人员违章操作,教育培训 职工学习明关消防知识,掌握一定灭火技能,人人会使用灭火器等 消防器材。 8、行车、吊车、叉车等特种设备,乙方必需按特种设备规定操作 规程操作,严禁违章操作,因此带来事故,乙方付全部责任。 9、乙方作业人员在工作时必须配戴安全防护护具,乙方领导或专 职安全员需监督检查作业人员安全作业护具配戴情况,并做检查记 录。 10、乙方负责给自己作业人员上工伤保险并承担其费用,并将有效 保险单据提供给甲方,甲方做备案登记,发生任何事故乙方自行承 担其所有事故责任并妥善处理事故带来连带责任。 11、 乙方生产过程中发现有安全隐患,有义务告知甲方及时消防安

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安全员全套资料-辅助起重机械资料及其特种作业人员证书

辅助起重机械资料及其特种作业人员证书(无表式)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:11 KB 时间:2026-02-09 价格:¥2.00

生产管理知识-实用分布式数据采集和控制系统(doc6)

实用分布式数据采集和控制系统 一 引言 液体液位测量在工业生产中非常普遍,应用领域也比较 广,例如:自来水位测量和控制,石油管道和储油罐油 位测量等。高精度传感器可用于这些测试系统中来感知 传递压力、流量、 温度等信号,把这些信号变成电信号,然 后经过放、A/D 转换、送入单片机处理后,最后发送到远 方 PC 机,这样可实现对现场液位情况进行实时监控, 从而向被控单元发出指令,采取相应动作。整个系统框 图如下: 二 具体实现过程 1. 放部分:TLC4502-双路自校准低噪声高速运算放应用。 集成运算放器种类很多,在各类仪表及控制电路中要求运 算放器必须具有高精度,高共模抑制比和低温漂等性能。 目前采用精密运算放器都具有外接调零电位器输入端, 应用时首先对其失调调零。由于电路复杂,给调试带来不便。 美国 TI 仪器公司研制生产 TLC4502 精密型双运算放 器,采用自动校准技术,在上电时将输入失调电压自动调整 为零,使用起来十分方便,同时也节省了 PCB 板和外部分 离元件,该器件管脚排列如下图所示: TLC4502 自动校准运算放器在片内利用对数字与模拟信 号处理,可在上电时输入失调电压自动校准为零。完成自 动校准一般需要 300ms 时间,连续校准时可在(±)3μV 范围内反复进行。一旦校准完成,部分校准电路将脱离信 号通道并被关断,这样,校准电路对信号通道几乎无影响, 这也使得 TLC4502 在校准周期结束之后可以完全象其他精 密运算放器一样使用。

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生产管理知识-生产效益与销售效益统计考核管理办法

生产与销售效益统计考核管理办法 一、 核实当日生产完成两个效益价差: ”生产效益 价差与销售效益价差”,企管部考核 1、生产效益核实:屠宰分割完成入库,根据白经理核 定不变价格与实际收购价格计算生产效益价差(由生产 车间计算,企管部门审定负责完成)。 2、销售效益核实:屠宰分割完成入库,根据白经理核 定不变价格与入库日当天实际销售价格计算销售效 益价差(由销售部门计算,企管部门审定负责完成)。 二、 核实销售部门当天能产生实际销售效益:企管 部考核 (一)首先做到三个统一 1、销售部门编制数量金额日报单:(注明发票号码起止 号,便于核对)。 2、财务部门编制销售现金收入日报单(注明发票号码起 止号,便于核对)。 3、产品库编制产品销售数量日报单(写明单据号码起止 号,便于核对)。 (二)计算考核销售效益 1、根据核实销售日报单。 2、根据白经理核定生产入库价格和实际销售价格。 3、根据日报单销售数量,用上述两种价格分别计算出他们 之间差额,即为销售效益 三、 核准库存产成品尚没有出售销售效益情况:企 管部考核 1、原因是由于生产日完成销售效益是没有实现效益, 因此市场销售价格不断变动,要调正库存产成品已产生 生产日销售效益 。 2、计算:1、根据当日产成品库实际库存数量(要经与财 务核对准数量) 2、根据白经理核定生产入库价格和实际销售 价格。 3、根据实际库存量,用上述两种价格分别计算 出他们之间差额,即为库存实际销售效益 四、 生产与销售效益确定:企管部考核 1、生产效益按产成品入库时确定。 2、销售效益按生产入库价格“增长百分比”,按产成品 销售时确定 3、销售效益不按头确定理论依据是: 生产入库销售效益,按头计算,但并没实现。 销售时实现效益,不能按头计算。 库存产成品销售效益,不能按头计算。 库存产成品品种小、品种销量小,各品种售价变动 小不一致,也不能按头计算。

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生产管理知识-浅谈计划与排产异同

浅谈计划与排产异同 我们经常提到 APS(高级计划与排产 AdvancedplanningandScheduling),计 划与排产有什么区别呢? 计划是为生产与采购搭起桥梁,确保按时为客户订单发货。它确定 用户为满足独立需求实际需要生产、采购物料数量以及生产时间。相对 时间周期较长,它侧重于外部。排产是在计划执行范围内工作,它为计划提 供了更详尽结构。相对时间周期较短,它侧重于内部。它明确了计划执行 详细执行情况并且制定一个最终排定优先级工作顺序。 计划主要考虑问题是: ◆客户今后需求有可能是什么? ◆什么样计划能满足客户将来需求? ◆即使生产中断我仍然能正常工作吗? ◆如何调整和保守我承诺并达到目标? ◆在计划中作出更改如何影响每个订单? 而排产主要考虑问题是: ◆如何实现数量/日期承诺和运营目标? ◆在瓶颈上最佳工作顺序是什么? ◆我需要对相似处理需求进行成批装载吗? 计划一般考虑条件为: ☆计划参数 ☆需求-客户订单、预测、安全库存需求、生产订单和主生产计划等 ☆供应-采购单、请购单、库存、生产订单、主生产计划等 ☆资源组和资源 ☆班次、假日、班次例外等 ☆BOM ☆物料。 而排产一般考虑条件则为: ☆排产参数 ☆生产订单 ☆资源组和资源 ☆班次、假日、班次例外 ☆物料清单 ☆物料。 常用排产工具主要有: ☆作业优先级活动 ☆排产活动 ☆排产界面-通过甘特图方式进行模拟排产 ☆约束来源(物料、资源、运输等) ☆分析工具-使用 what-if 分析解决排产问题。 在排产规则上,主要有: 一,任务顺序计划选择规则(Job-at-a-time): 它是用于哪一任务定单加载到计划板。它们部分是简单排序规则- 基于一些任务属性。以下是标准算法任务选择规则详细介绍: (1)瓶颈:基于次要任务选择规则排列。向前和向后方法来计划所有未分

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高收入群体亚群体划分-零点价值观测量模型

高收入群体亚群体划分-零点价值观测量模型 在本期指数研究中,我们仍然采用了零点价值观测量模型来对高收入群体价值观和 理财观进行跟踪研究。因子聚类研究结果,把本期受访者分为以下四个群体:  精明型群体: 主要特征是在进行消费时注重实用,消费决策过程相对较长,会对多家商品进行详 细比较后才决定购买哪家产品,投资理财或做生意时相对谨慎,比较注意回避风 险,比较精明。  事业型群体: 这个群体比较注重事业上成功,而且把财富多少作为重要衡量成功标准, 做事情有计划,果断,会是一些最新技术最早尝试者。  时尚型群体: 这个群体喜欢流行与时尚,消费决策比较率性而为,在投资过程中愿意冒一定风 险,不太恋家。  家庭型群体: 这一群体较为看重家庭生活,喜欢花较多时间与家人在一起。同时,此类人群较 为讲究饮食,喜欢健康积极生活方式。 四类群体分布较为平均,家庭型和精明型各占约 30%左右,时尚型和事业型则各占约 20%左右 1、不同价值观群体基本特征 将四类不同价值观群体与人口学特征为变量,进行多元对应分析,可将四类人群人群 特征归纳如下: 附图:四类群体多元对应分析图  时尚型:受过学本科教育,30 岁上下,进行投资决策时更自主。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:132 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00

如何推进5S活动3

如何推进 6S 活动 一、5S 起源: 1955 年,日本企业针对地、物,提出了整理、整顿 2 个 S。后来因管理需求及水准提 升,才陆续增加了其余 3 个 S,从而形成目前广泛推行 5S 架构,也使其重点由环境品质扩 及至人行动品质,在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较改善。 二、 何谓 6S 6S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、教 养(SHITSUKE)+安全(SAFETY)6 个项目。 6S: 6S+Safety(安全)    6S+SHIUKANKA(习惯化) 7S: 6S+Safety(安全)+Service(服务)    6S+ SHIUKANKA(习惯化)+SHIKOKU(不懈) 8S: 6S+Speed(效率)+Simple(简化程序)+Software(软件设计及运用) 整理:区分要与不要东西,现场除了要东西以外,一切都不放置,不要东西 断然加以处理。 整顿:要用东西依规定定位、定量摆放整齐,明确地标示;任何人所要东西 都能马上取出。(使寻找浪费为零) 清扫:将看得见及看不见工作场所清扫干净,保持整洁,无垃圾状态。(现场与 设备都要擦得光亮) 清洁:贯彻整理,整顿、清扫,维持以上 3S 成果。(逐渐提升工作意愿) 教养:由心态上养成遵守规则,并正确去实行习惯。(按照作业标准去做) 安全:高度重度生命尊严,维护人与财产不受侵害,以创造一个无故障,无意外 事故发生工作现场。 1 5S 相互关系 6S 以素养为始终 三、 6S 效用 通过实行“6S”活动,工厂会变得井然有序、生气勃勃,并可取得以下预期效果。 1、 6S 是最佳推销员(sales) ※ 清爽明朗洁净环境,能使客户对企业产生信心。 ※ 客户下单意愿增强,市场占有率相对提高; ※ 由于口碑相传,会有很多人来工厂参观。 ※ 提高企业知名度和形象 ※ 清洁明朗环境,会吸引家到这样工厂工作。(好干净工厂!) 2、 6S 是节约家(safety) ※ 营造节约作业场所,提高空间利用率; ※ 降低很多不必要材料以及工具浪费,降低产品成本。 ※ 减少准备时间; ※ 降低工时,节省工序及作业时间,从而提高工作效率。(降低成本从 6S 开始) 3、6S 对安全有保障(safety) ※ 现场宽敞、明亮、视野开阔;流程明畅,可减少意外发生。 整 理 清 洁 整 顿 清 扫 教 养

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:130 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

实现JIT生产重要手段看板管理(DOC7)

实现 JIT 生产重要手段:看板管理 一、什么是看板管理 JIT 生产方式是以降低成本为基本目,在生产系统各个环节全面展开一种使生产有效进行新 型生产方式。JIT 又采用了看板管理工具,看板犹如巧妙连接各道工序神经而发挥着重要作用。 1. 看板管理概念 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流传递。JIT 是一种拉动式管理 方式,它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这种传递信息载体就是看板。没有 看板,JIT 是无法进行。因此,JIT 生产方式有时也被称作看板生产方式。 如图 1 所示,一旦主生产计划确定以后,就会向各个生产车间下达生产指令,然后每一个生产车间 又向前面各道工序下达生产指令,最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应指令。这些生产指令 传递都是通过看板来完成。 图 1 主生产计划与看板 2. 看板与 MRP 关系 随着信息技术飞速发展,当前看板方式呈现出逐渐被电脑所取代趋势。现在最为流行 MRP 系统就是将 JIT 生产之间看板用电脑来代替,每一道工序之间都进行联网,指令下达、工序之间 信息沟通都通过电脑来完成。 目前国内有很多企业都在推行 MRP,但真正获得成功却很少,其中主要原因就是企业在没有实行 JIT 情况下就直接推行 MRP。实际上,MRP 只不过是一种将众多复杂手工操作电脑化软件,虽然能 够提高生产效率,但是并不能处理 JIT 所提出一些观念和方法。因此,MRP 仅仅是一个工具,必 须建立在推行 JIT 基础之上。如果企业没有推行 JIT 就去直接使用 MRP,那只会浪费时间和金钱。 二、看板机能

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生产现场管理151种浪费

生产现场管理 151 种浪费 一、时间浪费: 1) 缺乏适当计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料 2) 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示 3) 缺乏对全天工作内容认识 4) 对班长命令或指示不清楚 5) 未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所 6) 不应加班工作,造成加班 7) 未检视每一工作是否供给合适工具与装配 8) 放任员工故意逃避他们能作工作 9) 需要人员不足 10) 保有太多冗员 11) 拙于填写报告及各种申请表格 12) 纵容员工养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯 13) 疏于查问与改正员工临时旷职及请假原因 14) 未要求员工准时开始工作,松于监督 15) 拖延决策 16) 班长本身不必要请假与迟到或不守时 17) 迟交报告 18) 需要修理时未立即请查原因 19) 工作中不必要谈话与查问 20) 班长不能适当安排自己工作与时间 二、 创意浪费 1) 未能倾听员工建议 2) 未能鼓励员工多提建议 3) 在各种问题上不能广听部属意见 4) 不能广泛研讯本身工作与业务之有关方法 5) 未询问新进人员过去之工作经验,以获取有益意见 6) 未充分向其它部门(如生技等)请教 7) 未考虑或指定适当人员处理所有有用提案 8) 未能从会议中获取有益意见 9) 管理机能不好 三、 材料与供应品浪费 1) 督导不良,造成材料浪费 a. 对新人指导不够 b. 指派新工作时未充分指导 c. 蓝图或草图破损、难懂、看错、标准未及时更正、或自作主张 d. 机械故障或未调整好 e. 未对每一工序检查材料使用情形,(标准与差异分析) 2) 未让部属了解材料或供应品价值 3) 命令与指示不清 4) 纵容不良物料搬运 5) 未注意部属眼力与健康,造成不良品

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