大约有12000项符合查询结果,库内数据总量为28077项,搜索耗时:0.0171秒。

23危险作业安全管理制度

危险作业安全管理制度 编号:AQ-BZH-023-A 危险作业是指:吊装作业、动火作业、动土作业、断路作业、高处作业、设备检修 作业、盲板抽堵作业、受限空间作业,公司对危险作业实行许可制度,并严格遵守各大 作业安全规范。 一:吊装作业安全规范 1 目 本规范规定了公司吊装作业分级、作业安全管理基本要求、作业前安全检查、作 业中安全措施、操作人员应遵守规定、作业完毕作业人员应做工作《吊装安全作 业证》管理。 2 范围 本规范适用于检维修过程中吊装作业。 3 引用标准 AQ 3021-2008 学品生产单位吊装作业安全规范. GB 2811 安全帽 GB 5082 起重吊运指挥信号 GB 6067 起重机械安全规程 GB 16179 安全标志使用导则 4 术语定义 4.1 吊装作业 在检维修过程中利用各种吊装机具将设备、工件、器具、材料等吊起,使其发生位 置变化作业过程。 4.2 吊装机具 系指桥式起重机、门式起重机、装卸机、缆索起重机、汽车起重机、轮胎起重机、履 带起重机、铁路起重机、塔式起重机、门座起重机、桅杆起重机、升降机、电葫芦及简 易起重设备辅助用具。 5 吊装作业分级 吊装作业按吊装重物质量分为三级: a)一级吊装作业吊装重物质量大于 100t; b)二级吊装作业吊装重物质量大于等于 40t 至小于等于 100t; c)三级吊装作业吊装重物质量小于 40t。 6 作业安全管理基本要求 6.1 应按照国家标准规定对吊装机具进行日检、月检、年检。对检查中发现问题吊装 机具,应进行检修处理,并保存检修档案。检查应符合 GB6067 规定。 6.2 吊装作业人员(指挥人员、起重工)应持有有效《特种作业人员操作证》,方可从 事吊装作业指挥操作。 6.3 吊装质量大于等于 40t 重物土建工程主体结构时,吊装作业单位应编制吊装作 业方案。吊装物体虽不足 40t,但形状复杂、刚度小、长径比大、精密贵重,以及在作 业条件特殊情况下,也应编制吊装作业方案、施工安全措施应急救援预案。 6.4 吊装作业方案、施工安全措施应急救援预案经作业主管部门相关管理部门审查, 报主管安全负责人批准后方可实施,并要组织全体参与吊装作业人员进行培训学习。 6.5 利用两台或多台起重机械吊运同一重物时,升降、运行应保持同步;各台起重机械 所承受载荷不得超过各自额定起重能力 80%。 7 作业前安全检查 吊装作业前应进行以下项目安全检查: 7.1 作业单位应对从事指挥操作人员进行资质确认。 7.2 作业单位进行有关安全事项研究讨论,对安全措施落实情况进行确认。 7.3 实施吊装作业单位有关人员应对起重吊装机械吊具进行安全检查确认,确保处 于完好状态。 7.4 实施吊装作业单位使用汽车吊装机械,要确认安装有汽车防火罩。 7.5 实施吊装作业单位有关人员应对吊装区域内安全状况进行检查(包括吊装区域 划定、标识、障碍)。警戒区域及吊装现场应设置安全警戒标志,并设专人监护,非 作业人员禁止入内。安全警戒标志应符合 GB 16179 规定。 7.6 实施吊装作业单位有关人员应在施工现场核实天气情况。室外作业遇到大雪、暴 雨、大雾及 6 级以上大风时,不应安排吊装作业。 8 作业中安全措施 8.1 吊装作业时应明确指挥人员,指挥人员应佩戴明显标志;应佩戴安全帽,安全帽 应符合 GB 2811 规定。 8.2 应分工明确、坚守岗位,并按 GB 5082 规定联络信号,统一指挥。指挥人员按信号 进行指挥,其他人员应清楚吊装方案指挥信号。严格按“十不吊”要求进行吊装作业, 在有爆炸危险生产区域内作业,作业车辆必须装阻火器,人员不准带火种进入。 8.3 正式起吊前应进行试吊,试吊中检查全部机具、地锚受力情况,发现问题应将工件

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:210 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

反恐应急预案演练记录台账

反恐应急预案演练记录表 预案名称 反恐应急预案 演练地点 组织部门 办 公 室 总指 挥 演练时间 20XX 年 7 月 17 日下午 14:40 时 演练目 1、熟悉掌握反恐应急预案流程; 2、熟悉掌握防恐应急预案中本部门职责; 3、熟悉掌握紧急避险应对方法; 4、提高各部门相互协作配合能力; 5、提高在突发恐怖事件过程中应急处理能力; 参加部门 单位(人 数) 毛尔盖公司营地范围内所有人员(含公司职工及家属、物业员工)共 计:42 人 分 类 □综合预案 ■专项预案□ 现场处置方案 演练类别 方 式 ■实战演练 (□程序性演 练 ■检验性 演练)□桌面 演练) 实战演练部分:下午 14:40 时,公司员工刚刚进入 工作状态不久。此时,一名男子不听保安劝阻强 行进入营地办公区域,保安在通知物业公司经理寻 求支援同时上前劝其停下,并让他离开公司,此 时该男子不听劝告继闯入,保安上前制止,该男子 突然拔出菜刀,并砍向保安,此时物业公司经理同 其他保安人员已赶到现场见此情况迅速并向公司领 导报告。公司立即启动《反恐怖应急预案》,公司 应急领导小组在最快时间内到位,按照分工与职 责处理突发事件,制服犯罪男子,把员工受伤害程 度经济损失控制在最低限度。 物资准备 人员培训情 况 演练过程 描 述 1.20XX 年 7 月 17 日(星期二)下午 14:40 时,指挥人 888 向公司物业 保安下令演练开始。 2.一名男子闯进办公区域。 3.保安在通知物业公司经理寻求支援同时上前劝其停下,并让他离开 公司,此时该男子不听劝告继闯入,保安上前制止,该男子突然拔出菜 刀,并刺向保安,此时物业公司经理同其他保安人员已赶到现场见此情况 迅速并向公司领导报告。 4.公司立即启动《反恐怖应急预案》,公司应急领导小组在最快时间内 到位,按照分工与职责处理突发事件,制服犯罪男子,把员工受伤害程度 经济损失控制在最低限度。 预案适宜性 充分性评审 适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性:□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改 人员 到位 情况 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不 熟练 物资 到位 情况 现场物资:□现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严 重缺乏 个人防护:□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员 防护不到位 协调 组织 情况 整体组织:□准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待 改进 抢险组分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没有完 成任务 实战 效果 评价 □达到预期目标 □基本达到目,部分环节有待改进 □没有达到目标, 须重新演练 演 练 效 果 评 审 外部 支援 部门 协 作有 效性 报告上级: □报告及时□联系不上 职能部门: □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合 存在问题 改进措施 存在问题: 改进措施: 记录人:           评审负责人:      时间:  年  月  日

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00

135.安全生产工作计划

Print 安全生产工作计划   在这一年来安全生产工作中,我工厂采取了强有力措施,做了大量工作 ,消除了不少安全隐患,在取得成绩同时,我工厂安全生产形势依然严峻,安 全管理工作永远没有终点,在以后.安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责 任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂安全 生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:   1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面安全生产规章制度、操作规程, 把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;   2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全 生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全 生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线生产安全管理人员,营造全员 参与安全管理企业安全文化氛围;   3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施布置工作,加大安 全经费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足防范 ,狠抓“三违”行为;   4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员 工自我保护意识,认真宣传贯彻落实党国家关于安全生产各项方针政策, 抓好各项安全整治措施落实;   5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业 中全面提高各级管理人员生产员工安全生产意识安全生产技能,建立一支政 治素质过硬、技术全面安全生产管理队伍员工队伍;   6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员消防演练, 为“提高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡降低工厂 财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量消防设施,加强重点防 火区域消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;   7、认真按照工厂制定安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展 两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患 专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在安全隐患,防止安全事故发生 ;   8、加强特种设备使用特种作业人员安全管理工作,严格执行特种作业 人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全 事故发生;   安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主 ,综合治理”方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力 营造全员参与安全管理工作企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作 ,为“创造一个好安全生产环境,切实保障人民群众生命国家财产安全”而不懈 努力。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

02-东风铸造厂设备、安全、消防班前会检查记录

东风铸造厂设备、安全、消防班前会检查记录 班组名称 大 炉 组 时 间 检 查 者 序号 检 查 内 容 遗 留 记 录 1 熔炼炉电气系统是否完好、变压器、电抗器是否有漏油 现象、炉坑是否清洁、升降机构是否灵活、有否漏油、 漏水现象存在。口 2 浇注包是否完好、吊钩及链条是否完好。 口 3 离心机各轴承座螺栓是否松动、各轴承位是否加油、试 运行是否平稳、浇注包及浇注管雨淋孔是否满足工艺要 求、浇注管与铸模挡板孔是否有擦现象。口 4 班前会上是否进行了在安排生产同时,安排了安全及 质量。口 5 劳动保护用品是否正确穿戴。口 6 工作环境是否符合安全要求。口 7 消防设施是否完好、水、电、气设施是否完好。口 班组名称 大 炉 组 时 间 检 查 者 序号 检 查 内 容 遗 留 记 录 1 熔炼炉电气系统是否完好、变压器、电抗器是否有漏油 现象、炉坑是否清洁、升降机构是否灵活、有否漏油、 漏水现象存在。口 2 浇注包是否完好、吊钩及链条是否完好。 口 3 离心机各轴承座螺栓是否松动、各轴承位是否加油、试 运行是否平稳、浇注包及浇注管雨淋孔是否满足工艺要 求、浇注管与铸模挡板孔是否有擦现象。口 4 班前会上是否进行了在安排生产同时,安排了安全及 质量。口 5 劳动保护用品是否正确穿戴。口 6 工作环境是否符合安全要求。口 7 消防设施是否完好,水、电、气是否完好。口 注:1、检查完毕在“口”内打“√”未检查者在“口”内打“×”、有问题者记录在“遗留记录”中。 2、必须每天上班前、中、后检查。 3、本记录纳入安全季度评比之中进行考核。 东风铸造厂设备、安全、消防班前会检查记录 班组名称 辅助行车组 时 间 检 查 者 序号 检 查 内 容 遗 留 记 录 1 劳动保护用品是否正确穿戴。口 2 链条、吊钩、钢丝是否有缺陷或缺陷达极限标准。 口 3 退火炉、烘炉钢丝是否有缺陷或缺陷超标、炉体是否完 好、卷扬机运行是否有异常、齿箱及齿轮是否有油。口 4 所持工具锤、铲是否牢固。口 5 吊具、工具是否摆放在指定位置。口 6 道路是否通畅无障碍、砂箱是否摆在指定位置。口 7 大车行走机构螺栓是否松动、电气限位是否灵活、齿箱 油位是否满足要求、刹车是否灵活。口 8 小车行走机构螺栓是否松动、电气限位是否灵活、齿箱 油位是否满足要求、刹车灵活。 口 9 升降机构螺栓是否松动、钢丝绳是否有损伤、电气限位 是否灵活、齿箱油位是否满足要求、刹车是否灵活。口 10 联锁装置、三相电源显示是否完好。口 11 吊钩、各滑轮组是否完好。口 12 整机清洁是否干净、操作人员是否正确穿戴劳动保护用 品。口 13 防设施是否完好、过期。口 注:1、检查完毕在口内打“√”未检查者在“口”内打“×”、有问题者记录在“遗留记录”中。 2、必须每天上班前、中、后检查。 3、本记录纳入安全季度评比之中进行考核。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:94 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

4.事故、事件回顾记录

事故、事件回顾记录 编号:01 回顾时间 回顾地点 公司会议室 安全管理人员 回顾方式 观看《企业安全生产事故预防警示教育片》 回顾成员 公司全体员工 事故简述 某包装材料有限公司当班员工将 PEP 废料放入回收机时,颈部被一根 PEP 废料套 住,身体随着 PEP 废料进入到加收机内部,头部被挤压后死亡(详见《企业安全 生产事故预防警示教育片》) 事故原因 1.员工安全意识缺失,应急处置不及时; 2.某新型包装材料公司将 PEP 废料回收、加工业务违规发包给该包装材料公司, 未对该承包公司废料回收加工实行统一协调管理; 3.该包装材料有限公司,未制定完善回收机安全操作规程,对员工安全生产 教育培训工作不到位,未能确保员工掌握安全操作技能事故应急处理措施。 事故教训 及防范措施 1.加强员工安全教育培训; 2.加强对相关方安全管理; 3.制定完善安全操作规程事故应急预案。 回顾后员工 对事故了解 情况及对防范 措施了解情况 员工对“2.22”某包装材料有限公司员工将 PEP 废料放入回收机,因操作失误被挤 压死亡事故有了全面了解,提高了员工安全防范意识。 员工对事故回顾认可程度 □ 最佳 √ 较好 □ 中等 □ 一般 □ 最低 员工对已发生事故、事件原因 了解程度 □ 最佳 √ 较好 □ 中等 □ 一般 □ 最低 员工是否知道如何预防事故、事件发生 √ 是 □ 部分 □ 否 备注: 员工对事故了解情况及防范措施了解情况须在讨论学习后讨论后填写。 事故、事件回顾记录 编号:02 回顾时间 回顾地点 公司会议室 安全管理人员 回顾方式 观看《企业安全生产事故预防警示教育片》 回顾成员 公司全体员工 事故简述 2016.2 月某铝业有限公司将原熔炼车间厂房墙面、屋顶面翻新工作发包给昆山 市某钢结构工程有限公司,在拆除墙面时,未佩戴安全带,使用撬棍拆除彩钢板, 从高处坠落死亡(详见《企业安全生产事故预防警示教育片》) 事故 原因 1.作业人员在进行高处作业时未佩戴安全带,违反高处作业相关规定,属冒险作 业; 2.该铝业有限公司将原熔炼车间厂房墙面、屋顶面翻新工作发包给昆山市某钢 结构工程有限公司后,未对该钢结构公司作业时安全生产工作进行统一协调、 管理; 3.该钢结构公司未督促、监督佩戴个人防护用品,现场安全管理不到位。 事故教训 及防范措施 1.生产经营单位必须制定完善安全生产规章制度及岗位安全操作规程岗位应 急处置措施,并组织员工学习,考试合格后方可上岗作业; 2.高处作业作为特种作业,相关作业人员必须要参加专门安全培训,经考核合 格后持证上岗; 3.高处作业前必须办理高处作业审批手续; 4.高处作业时必须采取安全防护措施,必须要为进行高处作业人员配备安全防 护用品,并督促员工确实佩戴; 5.高处作业现场必须有专人进行安全管理。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:110 KB 时间:2025-10-30 价格:¥2.00

反恐应急预案演练记录台账

反恐应急预案演练记录表 预案名称 反恐应急预案 演练地点 组织部门 办 公 室 总指 挥 演练时间 20XX 年 7 月 17 日下午 14:40 时 演练目 1、熟悉掌握反恐应急预案流程; 2、熟悉掌握防恐应急预案中本部门职责; 3、熟悉掌握紧急避险应对方法; 4、提高各部门相互协作配合能力; 5、提高在突发恐怖事件过程中应急处理能力; 参加部门 单位(人 数) 毛尔盖公司营地范围内所有人员(含公司职工及家属、物业员工)共 计:42 人 分 类 □综合预案 ■专项预案□ 现场处置方案 演练类别 方 式 ■实战演练 (□程序性演 练 ■检验性 演练)□桌面 演练) 实战演练部分:下午 14:40 时,公司员工刚刚进入 工作状态不久。此时,一名男子不听保安劝阻强 行进入营地办公区域,保安在通知物业公司经理寻 求支援同时上前劝其停下,并让他离开公司,此 时该男子不听劝告继闯入,保安上前制止,该男子 突然拔出菜刀,并砍向保安,此时物业公司经理同 其他保安人员已赶到现场见此情况迅速并向公司领 导报告。公司立即启动《反恐怖应急预案》,公司 应急领导小组在最快时间内到位,按照分工与职 责处理突发事件,制服犯罪男子,把员工受伤害程 度经济损失控制在最低限度。 物资准备 人员培训情 况 演练过程 描 述 1.20XX 年 7 月 17 日(星期二)下午 14:40 时,指挥人 888 向公司物业 保安下令演练开始。 2.一名男子闯进办公区域。 3.保安在通知物业公司经理寻求支援同时上前劝其停下,并让他离开 公司,此时该男子不听劝告继闯入,保安上前制止,该男子突然拔出菜 刀,并刺向保安,此时物业公司经理同其他保安人员已赶到现场见此情况 迅速并向公司领导报告。 4.公司立即启动《反恐怖应急预案》,公司应急领导小组在最快时间内 到位,按照分工与职责处理突发事件,制服犯罪男子,把员工受伤害程度 经济损失控制在最低限度。 预案适宜性 充分性评审 适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性:□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改 人员 到位 情况 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不 熟练 物资 到位 情况 现场物资:□现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严 重缺乏 个人防护:□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员 防护不到位 协调 组织 情况 整体组织:□准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待 改进 抢险组分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没有完 成任务 实战 效果 评价 □达到预期目标 □基本达到目,部分环节有待改进 □没有达到目标, 须重新演练 演 练 效 果 评 审 外部 支援 部门 协 作有 效性 报告上级: □报告及时□联系不上 职能部门: □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合 存在问题 改进措施 存在问题: 改进措施: 记录人:           评审负责人:      时间:  年  月  日

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

安全管理资料-10架桥机安装(拆卸)安全技术交底GDAQ330610

架桥机安装(拆卸)安全技术交底 GDAQ330610 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 工程名 称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程安全生产纪律,安装拆卸工人必须取得省级建设主管部门 颁发建筑施工特种作业人员操作证书,方可上岗。 二、架桥机机拆装前,应按照出厂有关规定、架桥机机性能及使用状态施工现场实际情况,编制拆 装作业方法、质量要求安全技术措施,经企业技术负责人审批后,作为拆装作业技术方案,并向全体作 业人员交底。 三、测量定位场面地平整:架桥机一般在桥头路基上拼装。拼装场地要有一定工作面,地基有足 够承载力,满足架桥机安装及试运荷载要求(使用说明书);场地可设纵坡,但要求平顺,纵坡不能超 过 3%;测定运梁平车纵向运行轨道中心线及前、中及顶高支腿位置。 四、架桥机组装 (一)组装对线路要求 1.组装架桥机原则上应在直线上进行,直线有效长度一般应长于架桥机全长,在困难条件下可在 半径大于 600m 曲线上进行,但曲线不应有超高。 2.组装地段线路应经过整修并在维修组所在位置进行适当加固,使其路面承载能力线路质量 满足架桥机需要。 (二)组装注意事项 1.单向架桥机组装前要确认架桥机方向是否架桥方向符合,如果不符,则要调换方向才能组装。 2.组装前应严格检查各连接处有无损伤、变形情况,各连接部件有无脱落、丢失、损坏等情况,然 后按说明书规定顺序组装。 (三)组装时要认真、细致、防止操作零、部件,组装完毕后要进行全面检查试运转,其内容如下: 1.机电设备运转; 2.机臂升降、伸缩及摆头; 3.起重小车起吊、行走、横移及制动; 4.主机走行及制动; 5.前支柱(零号柱)起落; 6.拖拉机构运转。 五、架桥机对桥头线路要求 (一)架桥机大轴重作用路基地段,线路必须加固压道,其加固压道要求按 TBJ 213 中有 关规定执行。 (二)架桥机行走地段线路质量必须达到使用说明书要求,不得有死弯、反超高、三角坑等 病害。 (三)曲线架梁线路不应设置超高。 (四)每架完一孔梁,梁上轨距、轨道平面、线路方向轨道结构强度等参数必须符合架桥作业 要求,并经架桥现场负责人检查确认合格后,方可同意架桥上前对位。 (五)每架完一孔梁,梁上应铺设足够厚度道碴,且两片梁之间焊好适量连接板后,架桥机 才能上前对位。 (六)桥头线路中心线应与桥墩台中心线相一致,偏差值应在设计范围内(拨道架梁除外)。 六、架桥机运行 (一)为确保架桥机安全运行,自行前须做好如下准备工作: (二)检查制动装置是否完整、良好,抽动风压是否达到规定值。 (三)检查架桥机是否有物品伸出机外,超出限界范围。 (四)派专人观察路基、限界等情况,并清除架桥机周围及线路上影响安全行车障碍物。 (五)计算测量架桥机通过小曲线隧道时,有无超限现象并采取相应措施。 (六)架桥机过便桥前应验算桥受力情况,确认安全后才能通行。 (七)架桥机组在电力线路下面作业或通过时,架桥机与导线间距离应符合 JBJ 213 有关要求。 (八)禁止单梁式架桥机全悬走行,自行时须将机臂缩回,插上固定销,同时将起重小车拖至规 定位置予以固定。自行速度不大于 3km/h。 (九)双梁式架桥机应尽量减少悬臂走行距离,悬臂走行须使起重行车处于主梁规定位置并使 之制动,一般不许通过设有超高弯道,运行速度不得大于 3km/h。 (十)双梁式架桥机悬臂走行时机臂与主梁应保持直线状态,特殊情况下需整机臂角度时,应 采取必要安全措施。 (十一)架桥机在自行时,可能串动部件应予固定。 (十二)架桥机自行时,应设专人随时观察线路情况,如发现线路情况不好,影响架桥机行车安 全时,应立即采取应急措施。 (十三)严禁用架桥机作为牵引动力拖拉运梁车及架桥机附属车辆,架桥机自行距离不超过使 用说明书规定。 (十四)双梁式架桥机在曲线隧道口架梁时,应采取相应安全措施。 七、架桥机对位 (一)架桥机对位、停车位置力求准确,一般可算出停车位置并在轨面上画出停车位置标记以便 掌握,对位时须安排专人安放止轮器,必要时还可放风制动,以确保架桥机安全。 (二)架桥机停妥后,除制动风压应随时保持在规定值外,尚须采用铁楔或木楔楔在车轮下或拧 紧手制动。 (三)单梁式架桥机伸机臂前要将起重小车拖至规定位置并固定。 (四)单梁式架桥机机臂伸缩时,二号柱插销必须全部插好。伸缩机臂时,机臂与机身应成一条 直线。 (五)检查前支柱(零号柱)与支承面墩帽是否符合架桥机作业要求,必要时采取相应加固 措施,支承面上用硬质木板木楔填平、垫实,不能用零碎木板或软木料支垫,支垫长度宽度应大于 柱底尺寸。 (六)双梁式架桥机主机支撑油压千斤顶未支承前严禁摆动机臂,机臂摆动范围不得大于设计值。 (七)双梁式架桥机在任何情况下禁止前、后机臂同时摆动,只能先后进行,待先摆动机臂到 位、抄实后,方可摆动另一机臂。 (八)双梁架桥机对位后,必须进行全面、仔细地检查,支柱应垂直,前支腿必须支撑在路基上, 垫实、牢靠,确认可靠后,才能进行架梁作业。 八、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

工程危险因素识别评价表(民用建筑部分)

1 工 程 处 危 险 因 素 识 别 评 价 表 ( 民 用 建 筑 部 分 ) 编号: 危 险 因 素 识 别 作业条件危险性评价 序 号 作业活动 序 号 因 素 类 别 可能导致 事 故 判别依 据(Ⅰ- Ⅴ) L E C D 危险 级别 现有控制措施 备注 1. 1 临建用电私接乱设 违章作业 触电 Ⅲ 3 2 15 90 显著 现场监督检查 2. 2 三通一平工作中生活用水不到位 管理缺陷 疫情 Ⅰ 1 1 7 7 稍有 按规定审核把关 3. 一、施工准 备阶段 3 机械施工设备进场无计划 管理缺陷 机械伤害 Ⅱ 3 3 7 42 一般 按方案检查把关 4. 1 土方施工无安全方案 管理缺陷 坍塌 Ⅱ 3 1 15 45 一般 按规定审核把关 5. 2 土方开挖无安全技术交底 管理缺陷 坍塌 Ⅱ 3 1 15 45 一般 按规定审核把关 6. 3 违反土方开挖操作程序,掏挖、反坡作 业 违章操作 坍塌 Ⅲ 3 3 15 135 显著 现场监督检查 7. 4 坑沟边机械挖土,坑内支护强度不够, 或碰坏支撑 违章作业 坍塌 Ⅰ 1 1 15 15 稍有 审核把关,现场监督检查 8. 5 基础沉箱护壁强度不够 设施沉陷 坍塌 Ⅱ 1 2 15 30 一般 按方案检查把关 9. 6 土方施工时未按规定放坡 防护缺陷 坍塌 Ⅲ 3 2 15 90 显著 按方案检查把关 10. 7 开挖深度超过 2 米沟槽,未按标准设 置围栏防护密目安全网封挡不严 防护缺陷 高处坠落 Ⅱ 3 6 3 54 一般 现场检查把关 11. 8 超过 2 米沟槽未搭设上下通道,危险 处未设红色标志灯 防 护 缺 陷 信号缺陷 高处坠落 Ⅱ 3 6 3 54 一般 现场检查把关 12. 9 在沟、坑、槽 1 米内推土、堆料、停置 机具 违章操作 坍塌 Ⅱ 3 1 7 21 一般 现场检查把关 13. 二 主 体 施 工 1 基 础 施 工 作 业 10 机械设备施工与槽边距离不符合规定, 又无措施 违章指挥 坍塌 Ⅱ 3 1 15 45 一般 现场检查把关 2 工 程 处 危 险 因 素 识 别 评 价 表 ( 民 用 建 筑 部 分 ) 编号: 危 险 因 素 识 别 作业条件危险性评价 序 号 作业活动 序 号 因 素 类 别 可能导致 事 故 判别依 据(Ⅰ- Ⅴ) L E C D 危险 级别 现有控制措施 备注 14. 11 未设置有效排水措施 管理缺陷 坍塌 Ⅱ 3 6 3 54 一般 现场检查把关 15. 12 深度超过 5 米,面积 1000 平米以上 工程,未审核备案 管理缺陷 坍塌 Ⅰ 1 1 15 15 稍有 按规定审核把关 16. 13 人工挖桩孔时孔内有窒息气体 管理缺陷 窒息性中毒 Ⅱ 3 6 3 54 一般 岗前培训,通风作业,加强 监督管理 17. 14 人工挖扩桩孔,孔壁无支护 防护缺陷 坍塌 Ⅱ 1 6 7 42 一般 现场检查把关 18. 15 挖土机挺杆旋转范围内有人作业 违章作业 机械伤害 Ⅱ 1 3 7 21 一般 现场检查把关 19. 16 柱孔内电、气焊作业,无措施 违章作业 火灾/窒息 Ⅱ 3 1 15 45 一般 按规定审核把关 20. 17 装、运、回填、破碎引发粉尘超 标排放 违章作业 尘肺 Ⅱ 3 2 7 42 一般 按规范检查把关 21. 1 无脚手架搭设拆除方案 管理缺陷 倒塌/高处坠落 Ⅱ 3 1 15 45 一般 按规定审核把关 22. 2 违反安全技术措施与方案操作 违章作业 倒塌 Ⅳ 6 2 15 180 显著 按规定审核把关 23. 3 使用不合格钢管扣件 违章作业 倒塌 Ⅱ 3 6 3 54 一般 现场检查把关 24. 4 脚手架基础未平整夯实,无排水 措施 管理缺陷 违章作业 倒塌 Ⅳ 2 6 15 180 显著 现场检查把关 25. 5 脚手架底部未垫木未加扫地杆 防护缺陷 倒塌 Ⅱ 3 2 3 21 一般 按规范现场检查把关 26. 6 脚手架底部垫木扫地杆不符 合要求 防护缺陷 倒塌 Ⅱ 3 10 1 30 一般 按规范现场检查把关 27. 主 体 施 工 7 架体与建筑物拉接不符合要求 防护缺陷 倒塌 Ⅱ 3 3 7 63 一般 按规范现场检查把关

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:337 KB 时间:2025-12-17 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-81.社区安全生产工作计划

社区安全生产工作计划   一、指导思想    认真贯彻落实《中华人民共国消防法》《中华人民共国安全生产法》,强化 消防、安全生产意识,落实消防、安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,以 减少消防安全事故为目标,加强机构队伍法制建设,加大监督检查力度,为全社 区社会创造一个安全稳定发展环境。   二、工作目标    降低消防、安全生产事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故 ,防止安全生产重特大事故发生。   三、工作措施    积极开展消防、安全生产宣传教育、组织学习、强化防范意识。要充分利用宣传教 育阵地,通过各种渠道开展消防、安全生产宣传教育。增设固定标语及防火标志, 不定期发放各种消防、安全生产知识材料、向居民宣传消防安全知识、举办各种消 防安全讲座安全知识培训。    进一步完善消防、安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。建立健全 事故应急救援预警体系。对隐患严重、容易发生事故地区企业实行安全生产 预警,督促有关部门企业采取紧急措施,防止事故发生。   加大消防安全检查监督。做到年度有计划,季度有重点,月底有检查。对 “五一”、“十一”黄金周、“元旦”、“春节”以及高温、雨季、冬季等重点特 殊时段要做到早部署、早安排,有针对性地开展专项检查工作。    加强隐患排查整治。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患、危险源备案制 台帐制,对在各类检查日常检查中发现重大隐患危险源,要登记台帐备案, 隐患不消除,台帐不消号。    二是把检查与上报结合起来,督促隐患整改。对安全检查中发现事故隐患要依法 下达整改 通知 书,凡是消极对待或顶着不改,积极上报街道安监站。    三是加大对重点隐患区域整治力度,对严重危害居民群众重大危险源要坚决清 除。   四、工作重点    1、对检查中发现消防安全违法行为,应当及时通知相关人员即时排除,确保社区 消防安全,居民群众生命财产不受到损失。    2、抓好危险学品及爆炸物品管理。配合上级有关部门搞好危险、有毒化学物 品`检查处理,取缔非法生产销售烟花爆竹网点。    3、社区居委会积极配合专业消防安全工作人员做好辖区消防安全工作,对商业 网点、“三合一”、“六小”人员密集场所检查监督,坚持原则,把消防安全 工作做更好。   4、认真完成街道各项工作安排。    我社区将认真贯彻执行街道办事处安监站各项工作安排,及时保质保量地完成 街道布置各项任务。同时积极配合街道及上级部门举行、举办各项活动。   5、加强日常检查节假日安全检查,及时上报安全信息。    科技园社区将加大日常安全检查工作力度,并及时将检查中发现各种安全隐患 及时上报街道。加强节假日安全检查,确保居民度过平安吉祥节日。同时确保 存在安全隐患单位及时整改,消除安全隐患。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.5 KB 时间:2025-12-18 价格:¥2.00

19绣品车间作业活动分析记录

开机前检查防护罩是否齐 全,电压是否正常。 检查过程中触摸电气按钮 机械伤害 触电 拉杆前检查针下无人时才 能操作 有人在针下、车底工作 机械伤害 机器运转时过程中巡查 检查过程中触摸转动机器部 件 机械伤害 当班任务完成停车清洁 清扫过程中冷气吹身体 其他伤害 火灾 开机前检查防护罩是否齐 全,电压是否正常。 检查过程中触摸电气按钮 机械伤害 触电 激光管充满水,再开激光 电源。 影响激光管寿命 其他伤害 进入雕刻切割设置相应 运行参数。 设置参数与雕刻范围不匹配 其他伤害 聚焦镜调角距。 影响雕刻质量 其他伤害 打开风机进行排风 引起火灾 其他伤害 火灾 机器运行过程中观察设备 运行情况 雕刻过程中触摸镜片 机械伤害 、烫伤 当班任务完成停车清洁 清扫过程中冷气吹身体 其他伤害 开机前检查防护罩是否齐 全,电压是否正常。 检查过程中触摸电气按钮 机械伤害 触电 调整旋钮0m/mind位置 影响粘合速度 其他伤害 设定粘合温度,速度、压 力。 影响粘合质量 其他伤害 启动开关 湿手触摸电器按钮 机械伤害 触电 检查设备运行情况 运转过程中触摸转动机器部 件 机械伤害 当班任务完成停车清洁 清扫过程中冷气吹身体 其他伤害 开机前检查防护罩是否齐 全,电压是否正常。 检查过程中触摸电气按钮 机械伤害 触电 绣品车间 序号 1 2 3 4 作业活 动 绣花机 作业 激光机 作业 热熔粘 合机作 业 液压龙 门下料 机作业 可能发生 事故类 型及后果 风险点 绣花作 业 雕刻作 业 粘合作 业 冲床作 业 作业步骤 主要危险源 设定下料机行程 设置参数与图案范围不匹配 其他伤害 检查设备运行情况 运转过程中触摸转动机器部 件 机械伤害 当班任务完成停车清洁 清扫过程中冷气吹身体 其他伤害 开机前检查防护罩是否齐 全,电压是否正常。 检查过程中触摸电气按钮 机械伤害 触电 检查机油硅油油位 磨损机件 其他伤害 检查设备运行情况 运转过程中触摸转动机器部 件 机械伤害 当班任务完成停车清洁 清扫过程中冷气吹身体 其他伤害 开机前检查防护罩是否齐 全,电压是否正常。 检查过程中触摸电气按钮 机械伤害 触电 作业时严禁戴手表、钥匙 、手机等物品。 影响检针质量 其他伤害 检查设备运行情况 运转过程中触摸转动机器部 件 机械伤害 当班任务完成停车清洁 清扫过程中冷气吹身体 其他伤害 开机前检查防护罩是否齐 全,电压是否正常。 检查过程中触摸电气按钮 机械伤害 触电 检查机针、锁芯、梭壳 造成断针断线 其他伤害 均匀输送布料 影响缝纫质量 其他伤害 检查设备运行情况 运转过程中触摸转动机器部 件 机械伤害 当班任务完成停车清洁 清扫过程中冷气吹身体 其他伤害 检查刹车系统、电池电量 检查过程中触摸电气按钮 机械伤害 触电 检查货叉有无磨损 影响运输质量 其他伤害 4 5 6 液压龙 门下料 机作业 制线机 作业 检针机 作业 7 8 冲床作 业 制线作 业 检针作 业 缝纫作 业 运输作 业 缝纫机 作业 叉车

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:20.8 KB 时间:2026-01-01 价格:¥2.00

外包承包劳务安全协议-承包商管理规定考核标准(9页)

承包商管理规定考核标准 1 目 为做到承包商管理规定规范化完整性,便于有关规定操作执行,现对已颁发《承 包商责任考核信誉评价办法》、《承包商工程施工质量管理评价办法》、《严格承包商管理 若干规定》、《承包商档案管理规定》《承包商安全生产风险保证金管理规定》进行了整合 完善。 2 适用范围 本规定考核细则适用于承建安庆石化集中管理工程所有承包商。 3 内容 3.1 劳保着装(包括劳保鞋)规定 3.1.1 承包商人员进入施工现场时,必须统一穿着本单位劳保着装。 3.1.2 劳务分包人员进入施工现场时,也须统一着装,着装颜色可不与本单位着装颜色一 致。 3.1.3 工程分包单位人员进入施工现场时,要穿着本分包单位统一着装。 3.1.4 上述各类人员劳保着装要有代表本单位醒目标志。 3.1.5 本单位上级人员现场检查、外请专家现场指导等特殊情况或特种作业人员除外。 3.2 佩戴安全帽管理规定 3.2.1 承包商、分包商(包括劳务分包商)人员进入施工现场时,必须统一佩戴安全帽。 3.2.2 安全帽必须符合有关规定,达到报废期限一律更换。 3.2.3 佩戴安全帽要印有本单位标志,并统一编号。 3.2.4 上述各类人员进入施工现场时,需携带上岗证,上岗证编号要与安全帽编号一致 (本单位上级人员现场检查或外请专家现场指导等特殊情况除外)。 3.3 在册职工劳务分包人员管理规定 3.3.1实行承包商在册职工劳务分包人员报告制。为便于现场检查核实,各承包商 应按年度将在册职工劳务分包人员《花名册》报送到工程部。 3.3.2 如因承建工程量大小而发生劳务分包人员变化,要做到及时变更上报。 3.3.3 各承包商报送《花名册》实行统一格式。样式详见附件一。 3.4工程专业分包规定 3.4.1实行工程专业分包报审制。承包商因特殊原因需进行工程专业分包时,必须履行审批 手续。审批程序先经项目总监理工程师审查,再报送工程部综合计划部门审查,然后报经工 程部部长批准。批准后报审表交工程部综合计划部门备案。《工程专业分包审批表》样式 详见附件二。 3.4.5工程专业分包单位需在安庆石化建设工程资源单位中选择。特殊专业需分包安庆石化 建设工程资源库以外单位,应先行报告、同意后,再按程序报批。 3.5工程劳务分包规定 3.5.1 工程劳务分包要符合有关建筑业劳务分包企业资质标准要求。 3.5.2 如有劳务分包,除按规定报送劳务分包人员《花名册》外,同时将劳务分包单位有 关资质资信文件及时向工程部报告、备案。 3.6 承包商档案管理规定 3.6.1档案管理内容 a、承包商按要求向建设单位提供所需企业营业执照、资质证书、安全资格、业绩、劳动 力状况、生产装备以及其它等有效资质、资信文件复印件; b、按照《承包商责任考核信誉评价办法》进行每半年一次对承包商《责任考核信 誉评价表》; c、按照《承包商工程施工质量管理评价办法》进行每半年一次对承包商承建工程《施工 质量管理评分表》; d、依据《安庆石化建设工程项目监理工作考核实施细则》进行考核监理单位责任考核结 果; e、按照要求报送《花名册》、劳务人员名单、审批专业分包手续,以及按要求送交劳 保着装影册; f、建立违禁人员档案资料。 3.6.2安庆石化资源市场单位须于每年11月份向工程管理部综合计划科提供相关资信文件 资料。 3.6.3承担安庆石化工程设计、勘察、监理、检测以及承担专业工程其他承包商,根据承 接任务,在合同洽谈之前提供相关资信文件资料。 3.6.4工程管理部每年12月份组织建设单位科技发展部、财务部、审计部、安全环保部、法 律事务部、质监站、万纬公司等单位部门对有关资质、资信文件进行审查,出具审查结果。 3.7安全生产风险保证金管理规定

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:127 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

安全员全套资料-10架桥机安装(拆卸)安全技术交底GDAQ330610

架桥机安装(拆卸)安全技术交底 GDAQ330610 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 工程名 称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程安全生产纪律,安装拆卸工人必须取得省级建设主管部门 颁发建筑施工特种作业人员操作证书,方可上岗。 二、架桥机机拆装前,应按照出厂有关规定、架桥机机性能及使用状态施工现场实际情况,编制拆 装作业方法、质量要求安全技术措施,经企业技术负责人审批后,作为拆装作业技术方案,并向全体作 业人员交底。 三、测量定位场面地平整:架桥机一般在桥头路基上拼装。拼装场地要有一定工作面,地基有足 够承载力,满足架桥机安装及试运荷载要求(使用说明书);场地可设纵坡,但要求平顺,纵坡不能超 过 3%;测定运梁平车纵向运行轨道中心线及前、中及顶高支腿位置。 四、架桥机组装 (一)组装对线路要求 1.组装架桥机原则上应在直线上进行,直线有效长度一般应长于架桥机全长,在困难条件下可在 半径大于 600m 曲线上进行,但曲线不应有超高。 2.组装地段线路应经过整修并在维修组所在位置进行适当加固,使其路面承载能力线路质量 满足架桥机需要。 (二)组装注意事项 1.单向架桥机组装前要确认架桥机方向是否架桥方向符合,如果不符,则要调换方向才能组装。 2.组装前应严格检查各连接处有无损伤、变形情况,各连接部件有无脱落、丢失、损坏等情况,然 后按说明书规定顺序组装。 (三)组装时要认真、细致、防止操作零、部件,组装完毕后要进行全面检查试运转,其内容如下: 1.机电设备运转; 2.机臂升降、伸缩及摆头; 3.起重小车起吊、行走、横移及制动; 4.主机走行及制动; 5.前支柱(零号柱)起落; 6.拖拉机构运转。 五、架桥机对桥头线路要求 (一)架桥机大轴重作用路基地段,线路必须加固压道,其加固压道要求按 TBJ 213 中有 关规定执行。 (二)架桥机行走地段线路质量必须达到使用说明书要求,不得有死弯、反超高、三角坑等 病害。 (三)曲线架梁线路不应设置超高。 (四)每架完一孔梁,梁上轨距、轨道平面、线路方向轨道结构强度等参数必须符合架桥作业 要求,并经架桥现场负责人检查确认合格后,方可同意架桥上前对位。 (五)每架完一孔梁,梁上应铺设足够厚度道碴,且两片梁之间焊好适量连接板后,架桥机 才能上前对位。 (六)桥头线路中心线应与桥墩台中心线相一致,偏差值应在设计范围内(拨道架梁除外)。 六、架桥机运行 (一)为确保架桥机安全运行,自行前须做好如下准备工作: (二)检查制动装置是否完整、良好,抽动风压是否达到规定值。 (三)检查架桥机是否有物品伸出机外,超出限界范围。 (四)派专人观察路基、限界等情况,并清除架桥机周围及线路上影响安全行车障碍物。 (五)计算测量架桥机通过小曲线隧道时,有无超限现象并采取相应措施。 (六)架桥机过便桥前应验算桥受力情况,确认安全后才能通行。 (七)架桥机组在电力线路下面作业或通过时,架桥机与导线间距离应符合 JBJ 213 有关要求。 (八)禁止单梁式架桥机全悬走行,自行时须将机臂缩回,插上固定销,同时将起重小车拖至规 定位置予以固定。自行速度不大于 3km/h。 (九)双梁式架桥机应尽量减少悬臂走行距离,悬臂走行须使起重行车处于主梁规定位置并使 之制动,一般不许通过设有超高弯道,运行速度不得大于 3km/h。 (十)双梁式架桥机悬臂走行时机臂与主梁应保持直线状态,特殊情况下需整机臂角度时,应 采取必要安全措施。 (十一)架桥机在自行时,可能串动部件应予固定。 (十二)架桥机自行时,应设专人随时观察线路情况,如发现线路情况不好,影响架桥机行车安 全时,应立即采取应急措施。 (十三)严禁用架桥机作为牵引动力拖拉运梁车及架桥机附属车辆,架桥机自行距离不超过使 用说明书规定。 (十四)双梁式架桥机在曲线隧道口架梁时,应采取相应安全措施。 七、架桥机对位 (一)架桥机对位、停车位置力求准确,一般可算出停车位置并在轨面上画出停车位置标记以便 掌握,对位时须安排专人安放止轮器,必要时还可放风制动,以确保架桥机安全。 (二)架桥机停妥后,除制动风压应随时保持在规定值外,尚须采用铁楔或木楔楔在车轮下或拧 紧手制动。 (三)单梁式架桥机伸机臂前要将起重小车拖至规定位置并固定。 (四)单梁式架桥机机臂伸缩时,二号柱插销必须全部插好。伸缩机臂时,机臂与机身应成一条 直线。 (五)检查前支柱(零号柱)与支承面墩帽是否符合架桥机作业要求,必要时采取相应加固 措施,支承面上用硬质木板木楔填平、垫实,不能用零碎木板或软木料支垫,支垫长度宽度应大于 柱底尺寸。 (六)双梁式架桥机主机支撑油压千斤顶未支承前严禁摆动机臂,机臂摆动范围不得大于设计值。 (七)双梁式架桥机在任何情况下禁止前、后机臂同时摆动,只能先后进行,待先摆动机臂到 位、抄实后,方可摆动另一机臂。 (八)双梁架桥机对位后,必须进行全面、仔细地检查,支柱应垂直,前支腿必须支撑在路基上, 垫实、牢靠,确认可靠后,才能进行架梁作业。 八、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

东风铸造厂设备、安全、消防班前会检查记录

东风铸造厂设备、安全、消防班前会检查记录 班组名称 大 炉 组 时 间 检 查 者 序号 检 查 内 容 遗 留 记 录 1 熔炼炉电气系统是否完好、变压器、电抗器是否有漏油 现象、炉坑是否清洁、升降机构是否灵活、有否漏油、 漏水现象存在。口 2 浇注包是否完好、吊钩及链条是否完好。 口 3 离心机各轴承座螺栓是否松动、各轴承位是否加油、试 运行是否平稳、浇注包及浇注管雨淋孔是否满足工艺要 求、浇注管与铸模挡板孔是否有擦现象。口 4 班前会上是否进行了在安排生产同时,安排了安全及 质量。口 5 劳动保护用品是否正确穿戴。口 6 工作环境是否符合安全要求。口 7 消防设施是否完好、水、电、气设施是否完好。口 班组名称 大 炉 组 时 间 检 查 者 序号 检 查 内 容 遗 留 记 录 1 熔炼炉电气系统是否完好、变压器、电抗器是否有漏油 现象、炉坑是否清洁、升降机构是否灵活、有否漏油、 漏水现象存在。口 2 浇注包是否完好、吊钩及链条是否完好。 口 3 离心机各轴承座螺栓是否松动、各轴承位是否加油、试 运行是否平稳、浇注包及浇注管雨淋孔是否满足工艺要 求、浇注管与铸模挡板孔是否有擦现象。口 4 班前会上是否进行了在安排生产同时,安排了安全及 质量。口 5 劳动保护用品是否正确穿戴。口 6 工作环境是否符合安全要求。口 7 消防设施是否完好,水、电、气是否完好。口 注:1、检查完毕在“口”内打“√”未检查者在“口”内打“×”、有问题者记录在“遗留记录”中。 2、必须每天上班前、中、后检查。 3、本记录纳入安全季度评比之中进行考核。 东风铸造厂设备、安全、消防班前会检查记录 班组名称 辅助行车组 时 间 检 查 者 序号 检 查 内 容 遗 留 记 录 1 劳动保护用品是否正确穿戴。口 2 链条、吊钩、钢丝是否有缺陷或缺陷达极限标准。 口 3 退火炉、烘炉钢丝是否有缺陷或缺陷超标、炉体是否完 好、卷扬机运行是否有异常、齿箱及齿轮是否有油。口 4 所持工具锤、铲是否牢固。口 5 吊具、工具是否摆放在指定位置。口 6 道路是否通畅无障碍、砂箱是否摆在指定位置。口 7 大车行走机构螺栓是否松动、电气限位是否灵活、齿箱 油位是否满足要求、刹车是否灵活。口 8 小车行走机构螺栓是否松动、电气限位是否灵活、齿箱 油位是否满足要求、刹车灵活。 口 9 升降机构螺栓是否松动、钢丝绳是否有损伤、电气限位 是否灵活、齿箱油位是否满足要求、刹车是否灵活。口 10 联锁装置、三相电源显示是否完好。口 11 吊钩、各滑轮组是否完好。口 12 整机清洁是否干净、操作人员是否正确穿戴劳动保护用 品。口 13 防设施是否完好、过期。口 注:1、检查完毕在口内打“√”未检查者在“口”内打“×”、有问题者记录在“遗留记录”中。 2、必须每天上班前、中、后检查。 3、本记录纳入安全季度评比之中进行考核。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:108 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

东风铸造厂设备、安全、消防班前会检查记录

东风铸造厂设备、安全、消防班前会检查记录 班组名称 大 炉 组 时 间 检 查 者 序号 检 查 内 容 遗 留 记 录 1 熔炼炉电气系统是否完好、变压器、电抗器是否有漏油 现象、炉坑是否清洁、升降机构是否灵活、有否漏油、 漏水现象存在。口 2 浇注包是否完好、吊钩及链条是否完好。 口 3 离心机各轴承座螺栓是否松动、各轴承位是否加油、试 运行是否平稳、浇注包及浇注管雨淋孔是否满足工艺要 求、浇注管与铸模挡板孔是否有擦现象。口 4 班前会上是否进行了在安排生产同时,安排了安全及 质量。口 5 劳动保护用品是否正确穿戴。口 6 工作环境是否符合安全要求。口 7 消防设施是否完好、水、电、气设施是否完好。口 班组名称 大 炉 组 时 间 检 查 者 序号 检 查 内 容 遗 留 记 录 1 熔炼炉电气系统是否完好、变压器、电抗器是否有漏油 现象、炉坑是否清洁、升降机构是否灵活、有否漏油、 漏水现象存在。口 2 浇注包是否完好、吊钩及链条是否完好。 口 3 离心机各轴承座螺栓是否松动、各轴承位是否加油、试 运行是否平稳、浇注包及浇注管雨淋孔是否满足工艺要 求、浇注管与铸模挡板孔是否有擦现象。口 4 班前会上是否进行了在安排生产同时,安排了安全及 质量。口 5 劳动保护用品是否正确穿戴。口 6 工作环境是否符合安全要求。口 7 消防设施是否完好,水、电、气是否完好。口 注:1、检查完毕在“口”内打“√”未检查者在“口”内打“×”、有问题者记录在“遗留记录”中。 2、必须每天上班前、中、后检查。 3、本记录纳入安全季度评比之中进行考核。 东风铸造厂设备、安全、消防班前会检查记录 班组名称 辅助行车组 时 间 检 查 者 序号 检 查 内 容 遗 留 记 录 1 劳动保护用品是否正确穿戴。口 2 链条、吊钩、钢丝是否有缺陷或缺陷达极限标准。 口 3 退火炉、烘炉钢丝是否有缺陷或缺陷超标、炉体是否完 好、卷扬机运行是否有异常、齿箱及齿轮是否有油。口 4 所持工具锤、铲是否牢固。口 5 吊具、工具是否摆放在指定位置。口 6 道路是否通畅无障碍、砂箱是否摆在指定位置。口 7 大车行走机构螺栓是否松动、电气限位是否灵活、齿箱 油位是否满足要求、刹车是否灵活。口 8 小车行走机构螺栓是否松动、电气限位是否灵活、齿箱 油位是否满足要求、刹车灵活。 口 9 升降机构螺栓是否松动、钢丝绳是否有损伤、电气限位 是否灵活、齿箱油位是否满足要求、刹车是否灵活。口 10 联锁装置、三相电源显示是否完好。口 11 吊钩、各滑轮组是否完好。口 12 整机清洁是否干净、操作人员是否正确穿戴劳动保护用 品。口 13 防设施是否完好、过期。口 注:1、检查完毕在口内打“√”未检查者在“口”内打“×”、有问题者记录在“遗留记录”中。 2、必须每天上班前、中、后检查。 3、本记录纳入安全季度评比之中进行考核。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:108 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

生产管理知识-生产制度结构

生产制度结构 罗纳德.H.科斯 著 盛洪译   在我生命漫长岁月中,我结识过一些伟大经济学 家,但从未指望我自己能是他们中一员,或走在他们行 列中。我不曾在高深理论中有所创新。我对经济学贡献 是促使我们分析将经济体系特征包容进来。如同在 G.K.切斯特顿布朗神父传说---"看不见人"中 邮递员那样,这些特征是如此显然,以致很容易被忽略 掉。然而,一旦被纳入分析之中,我相信,这些特征就会在 经济理论结构中,至少在被称为价格理论或微观经济学 中,引起彻底变革。我所作事情就是指出,对于经济体 系运转来说,生产制度结构是重要。在这个演讲中, 我将要解释,在我看来,为什么这些特征被人们忽略了,为 什么对它们承认会导致我们对经济体系运转分析方式、 以及我们对经济政策思考方式变化,会导致已经开始发 生那些变化。我还会谈到,假如在我们研究方式中这 种转变会增加我们理解,所必需进行实验工作。说到这 种转变,我并不是在暗示这是我独自工作结果。在其他人 当中,奥列弗.威廉森,哈罗德.德姆塞兹张五常对这个 论题作出了突出贡献。如果没有他们工作其他许多人 工作,我怀疑我著述重要性是否能够得到承认。纪念 阿尔弗雷德.诺贝尔经济科学奖金创立,具有通过吸引 人们重视某些特定经济学领域,从而鼓励在这些领域中 进一步研究优点,但易于在突出少数学者(在我例子中 是一个学者)工作同时,埋没其他有才华学者贡献 重要性,而他们研究对于这一领域发展是至关重要 。   我将要谈经济学那一部分曾被称为产业组织,但要 了解它现状,就必须对在一般意义上经济学发展说几句 话。在《国富论》发表以后两个世纪中,在我看来,经济 学家主要活动似乎是弥合亚当.斯密体系中裂缝,修正 他错误,以及使他分析更为精确。《国富论》中一个 主要定理是,政府管制或集中计划并不是使经济体系以有序 方式发挥功效所必需。经济可以通过价格体系(或"看 不见手"),进而与利益后果一起,实现协调。如同德姆 塞兹曾经说明那样(1),自从《国富论》发表以来,经 济学家主要任务是将亚当.斯密这一命题形式化。技术 消费者偏好是给定因素,追求自己利益个人在选择 时候受价格体系制约。经济学家们发现了若要达到亚 当.斯密后果必要条件,并且在现实世界中,哪些地方看 来不存在这样条件。他们提出了被设计用来带来这些条件 变革。这些可以在教科书中找到。哈罗德.德姆塞兹曾经

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

生产管理文件集合-21世纪先进电路组装技术(DOC 15页)

21 世纪先进电路组装技术 摘要: 本文概况介绍了先进 IC 封装技术最近发展情况 21 世纪展望,简要叙述无源封装兴起封装方法,重点介绍了 先进 SMT 中漏印、贴装焊接技术近期发展情况 21 世纪 发展方向,并对保护人类生存环境方面,信息产业领域关心 免洗焊接技术无铅焊进行了简要介绍。 关键词:SMT 表面组装技术,先进 IC 封装,BGA、CSP、FBGA、免 洗焊接、无铅焊料 20 世纪 90 年代是值得人们回忆,无线通讯兴旺、多媒 体出现互连网发展,使全球范围信息量急剧增加,要求 信息数据交换输实现大容量化、高速化数字化,从而促进了 电子信息设备向着高性能、高度集成高可靠性方向迅速发展, 使电子信息产业迅速壮大突飞猛进。支持这种发展进程关键 技术就是先进电路组装技术发展推广应用。先进电路组装技 术是由先进 IC 封装先进 SMT 相结合组成电路组装技术。 先进 IC 封装技术近期发展 21 世纪展望 电子元器件是电子信息设备细胞,板级电路组装技术是制 造电子设备基础。不同类型电子元器件出现总会导致板级 电路组装技术一场革命。60 年代与集成电路兴起同时出现 通孔插装技术(THT),随着 70 年代后半期 LSI 蓬勃发展, 被 80 年代登场第一代 SMT 所代替,以 QFP 为代表周边端子 型封装已成为当今主流封装;进入 90 年代,随着 QFP 狭间距化, 板级电路组装技术面临挑战,尽管开发了狭间距组装技术 (FPT), 但间距 0.4mm 以下板级电路组装仍然有许多工艺面临解决。作 为最理想解决方案 90 年代前半期美国提出了第二代表面组装 技术 IC 封装一面阵列型封装(BGA),其近一步小型封装是 芯片尺寸封装(CSP),是在廿世纪 90 年代未成为人们关注 焦点,比如,组装实用化困难 400 针以上 QFP 封由组装容 易端子间距为 1.0-1.5mm PBGA TBGA 代替,实现了这类器 件成组再流。特别是在芯片封装基板连接上采用了倒装片 连接技术,使数千针 PCBA 在超级计算机、工作站中得到应用, 叫做 FCBGA,正在开始实用化。第三代表面组装技术直接芯片板 级组装,但是由于受可靠性、成本 KGD 等制约,仅在特殊领域 应用,IC 封装进一步发展,99 年底初露头角晶片封装(WLP) 面阵列凸起型 FC,到 2014 年期待成为对应半导体器件多针化 高性能化要求第三代表面组装封装。 IC 封装一直落后于 IC 芯片本身固有能力。我们希望裸芯 片封装芯片之间性能缝隙减小,这就促进了新设计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:60.5 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理知识-关于拓展生产力概念思考(DOC 7页)

关于拓展生产力概念思考 廖碧波 摘要:“征服自然改造自然能力”作为生产力 概念存在严重缺陷,已不能适应可持续发展 要求,它应对当前环境问题在理论上负有一定责 任。当前理论学界没有突破马克思对生产力理论设 计框架,将人限定在自然对立面,使人不能同 自然共同发展。绿色生产力是在可持续发展基础 上提出,拓展了生产力概念,为当前生产力理论 提供了更大发展空间。 关键词:生产力 拓展 可持续发展 绿色生产力 1 引言 在人类发展进程中,一直有三个关系困扰着人类:一是人 与人关系,二是人与自然关系,三是自然中物与物关 系。对这三个关系,人类基本态度是以人为中心,主要考 虑是第一个关系,忽视了另外两个关系。因此,人们将生 产力定义为“征服自然改造自然能力”1,它包括具有一 定生产经验与劳动技能劳动者生产资料。长期以来,这 个定义一直主导着人类生产方式。然而,随着时代发展, 我们不难发现,一方面是生产力水平在不断提高,另一方面 是环境问题愈来愈严重威胁人类生存。这显然不仅是操作 问题,还说明人类生存与发展观念生产力理论本身存在 严重缺陷。 应该说,多年来我国理论学界对生产力理论研究进行了 多方面探索,也取得了诸如“科学是第一生产力”这样 重大成果,然而,这些研究并没有突破马克思设计基本理 论框架,其主要问题在于生产力概念长期没有得到拓展, 将人限定在自然对立面。本文试图突破原有生产力概念 框框,提出可持续发展下生产力概念。 2 传统生产力概念存在缺陷 在人与自然关系认识史中,有三个命题对人类发展有 极大影响 2,即“人是自然主人”、“地理环境决定论” “人定胜天”。这三个命题应该说是传统生产力在特定时 期最典型表现,它完全显示了其固有缺陷。 2.1 以人为中心定义生产力 人类在产生之初,只是属于自然物种一部分,必须参与 自然竞争。在竞争中,人完全依赖自然;而自然有极大优 势,并调节着生态平衡,人类面对自然现象处于朦胧之中。 随着人类发展,人类开始摸索自然规律,利用自然,放牧 耕种,造就农业文明。然而,农业文明并没有从根本上改变 依赖自然格局,人需要风调雨顺,完全要看自然眼色生 产。只是近百年来, 随着科学技术发展,人类进入工业 文明,这种格局才发生改变,但农业还在较大程度上依赖自 然。因此,在人类发展历史长河中,人类更多地是与自然 作斗争。然而,人类对这种斗争没有充分地认识,没有看清

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理知识-领导专家对全国畜牧生产资料连锁经营意见

领导专家对全国畜牧生产资料连锁经营意见 全国畜牧业生产资料连锁经营项目评审会在全国畜牧兽医 总站党委书记何新天主持下,与会有关领导专家充分发表 了各自意见建议。大家对这个项目都给予了很高评价,肯 定了其现实意义,一致认为是行业内一个创新,一个方向。现 将有关领导专家讲话录音予以整理,供大家参考。 农业部畜牧业司张喜武副司长:我想畜牧业生产资料连锁经 营从现在情况来看,确实需要采取一些措施,加快其推进进程。 去年国务院领导提出要转变畜牧业生产方式,这是一个很大议 题。我国现在畜牧业生产方式是,小规模、分散以农户饲 养为主体,畜产品有 60%来自一家一户饲养方式。这就需 要我们通过努力来调整畜牧业方式,使我国畜牧业向规模化方 向发展。要发展规模化,社会化服务是个非常重要事情。在社 会化服务里面,有几个重点:一个是疫病防治,另一个是良种 供应,再一个就是饲料、兽药供应及其管理。 随着我国畜牧业规模化水平提高,对饲料、兽药连锁经 营是非常需要。在畜牧业发达地区,从事饲料、兽药经营销 售点比较多,但饲料、兽药渠道不固定,来源也不明。这也是 最近几年,我们在管理、监测上比较头疼事情,也一直在积极 想法解决。 因此,这次中牧集团全国畜牧兽医总站联合发起连锁经营, 对畜牧业发展是件至关重要事。我想两家单位合作,一定能 把这件事做好。做好了这件事,能加快畜牧业发展速度,同时 能提高畜牧业经济效益,特别是对畜产品安全起到一个很重要 作用。那么我们现在畜产品安全问题,主要是饲料中添加 一些违禁添加剂,或者是一些允许使用,但过量添加所造成 残留;另一个是兽药使用不规范,主要是生产销售不规 范。农户在购买后,也不知道该如何使用,只要能治病就行,为 了保险起见,他们就加大了使用剂量,种种状况都造成了药残。 通过连锁经营配送以后,对饲料、兽药生产企业、经营企业都有 一个规范作用。畜牧业司对两个单位这项事业将积极支持,包 括方案实施,需要我们做事,我们都将尽力配合。基层技术 服务体系改革,项目中也应考虑,包括其他方面,如饲料兽药 生产企业管理、生产经营许可证、以及实际需要等方面也应考 虑完善。 农业部农机化司张天佐副司长:今天来参加这个会议,我非 常高兴。第一是这个项目非常有意义,我原来在市场信息司工作, 曾经研究过农村市场,在这个过程中,我确实觉得畜牧兽医体系

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

生产管理文件集合-测试效果测量

有效性 有效性是对选择测试一个基本要求,是评价测试效果 一个指标。有效性(validity)是指一项测试所能测量出 其所要测量内容程度,它表明一种测试在预测参加者在 未来业绩方面成功与否。即选拔过程中得分较高应聘者其 工作表现也比测试得分较低应试者好。如果一项测试不能 表明某人是否具有完成某项工作能力那么它就毫无价值。 在我们测试有效性之前,要确定一些指标说明哪些反映工作 中成功业绩,哪些只反映出应聘面试测试中成功表 现。 有效性用效度来衡量。效度就是指一个测验在测量中要测 行为特征所具有准确度,也就是说这个测验测量结果与 想要测量内容相关系数。它概括了两个变量间联系, 其差异范围在 0 至正(负)1 之间,效度最高是1。效度达 到0.5-0.6就相当不错了,而在0.3-0.4之间也可 以接受。 根据问题不同侧重,可以把效度主要分为两类,即内容 效度效表关联效度。 (1) 内容效度,又叫形式有效度。内容效度主要就是指测 量所选项目是否符合有关内容,就是测验在性质上与收 集方法上与事先所建立标准是否一致。要确定一个测试方 法内容效度是高还是低,最常用方法就是请有关专家 对测量有关项目进行全面考核,看其是否代表所要测试 内容,这样来确定它内容效度。 (2) 效表关联效度,又叫试验有效度。效表关联效度是指 测验能否达到预期要求程度。心理测量作用,往往是为 了预测将来行为,如果在招聘中,某一个被试者在通过某 一项心理测试时显示他管理才能很高,但是在以后实践中 发现他管理能力并不高,这样我们说该心理测试效度不 高,效表关联效度确定是由心理测量结果与有关人员对 被试有关心理活动进行评价相关系数来决定。 测量有效性方法可分为: 1、结构有效性(construct validity):是测量有效性一 种方法。它是一种确定测试是否能衡量出对完成某项工作十 分重要特性有效性测试方法。例如,如果工作要求高 度配合协作(这一点在全面质量管理导向企业中尤为重 要),测试可能会被用来衡量求职者在小组中有效工作能力。 2、内容有效性(content validity):是测量有效性中内容 效度一种方法。它是以一个人完成实际工作所要求某些 任务,或完成量相关工作知识一篇论文或笔试卷为基础 有效性测试方法,当采用这种形式有效性测试时,需要

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

打破焊接障碍

打破焊接障碍   本文介绍,在化学粒子形态学中技术突破已经导致新型 焊接替代材料发展。   随着电子制造工业进入一个新世纪,该工业正在追求是 创造一个更加环境友善制造环境。自从 1987 年实施蒙特利尔 条约(从各种物质,如大气微粒、制冷产品溶剂,保护臭氧层 一个国际条约),就有对环境与影响它工业活动高度关 注。今天,这个关注已经扩大到包括一个从电子制造中消除铅 全球利益。   自从印刷电路板诞生,铅锡结合已经是电子工业连接主 要方法。现在,在日本、欧洲北美正在实施法律来减少铅在制 造中使用。这个运动,伴随着在电子半导体工业中以增加 功能向更加小型化推进,已经使得制造商寻找传统焊接工艺 替代者。 新工业革命   这是改变技术工业实践一个有趣时间。五十多年来,焊 接已经证明是一个可靠有效电子连接工艺。可是,对人们 挑战是开发与焊锡好特性,如温度与电气特性以及机械焊接 点强度,相当新材料;同时,又要追求消除不希望因素,如 溶剂清洗溶剂气体外排。在过去二十年里,胶剂制造商在打破 焊接障碍中已经取得进展,我认为值得在今天市场中考虑。 都是化学有关东西   在化学粒子形态学中技术突破已经导致新焊接替代 材料发展。在过去二十年期间,胶剂制造商已经开发出导电性 胶(ECA, electrically conductive adhesive),它是无铅,不要求卤 化溶剂来清洗,并且是导电性。这些胶也在低于 150°C 温 度下固化(比较焊锡回流焊接所要求 220°C),这使得导电性胶 对于固定温度敏感性元件(如半导体芯片)是理解,也可用于低 温基板外壳(如塑料)。这些特性制造使用已经使得它们可以 在一级连接特殊领域中得到接受,包括混合微电子学(hybird microelectronics)、全密封封装(hermetic packaging)、传感器技术 以及裸芯片(bare die)、对柔性电路直接芯片附着(direct-chip attachment)。    混合微电子学、全密封封装传感器技术:环氧树脂广泛 使用在混合微电子全密封封装中,主要因为这些系统有一个环 绕电子电路盒形封装。这样封装保护电子电路防止对元件与 接合材料损伤。焊锡还传统上使用在第二级连接中,这里由于 处理所发生伤害是一个问题,但是因为整个电子封装是密封 ,所以焊锡可能没有必要。混合微电子封装大多数使用在军用 电子中,但也广泛地用于汽车工业引擎控制正时机构(引擎 罩之下)一些用于仪表板之下应用,如双气控制气袋引爆 器。传感器技术也使用导电性胶来封装压力转换器、运动、光、 声音振动传感器。导电性胶已经证明是这些应用中连接一个

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:507 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

拉式生产基本规律

拉式生产基本规律 最近,拉式生产是工业界最时髦话题,无论是精益生产还是敏捷供 应链都以拉式生产快速反应为核心。我们大多企业都准备转向按单生 产,随需而动。难道按单计划生产就是拉式生产了吗?本文就是想探 讨推拉本质,来阐述拉式生产基本规律。 一、推-拉基本概念 这里有两个概念必须澄清,不能混淆:第一个是 MRP 看板比较, MRP 是推,看板是拉,这主要是指执行层。MRP 是按生产订单执行。 看板是前工序是按后工序指令或消耗执行。第二个是计划推拉概 念,计划可以是推也可以是拉,也可以推拉结合,如 ATO 模式就是 前推后拉模式:如按单装配(拉,MTO),一些关键装配件用 MPS(推, MTS)。 我这里重点讨论推-拉是指执行层。推拉关键区别主要体现 在执行层,而不是计划层。计划强调远瞻性透明性。根据市场竞争 性可以按实际需求计划,也可以按预测需求计划。 那么什么是推式系统呢?它是依赖批量计划来执行,成批送到下游工 序或仓库排队。集中控制,不考虑下一个工序实际节拍,独立工 序控制,关注资源能力。没有形成连续流。 那么什么是拉式系统呢?它是实时响应实际需求或消耗来执行, 一种由下游向上游提出实际生产需求生产控制方法。分散控制,灵 活容易适应性,关注物料流动。 二、MRP 看板本质区别 (1)为什么 MRP 是推式系统? 这里不是指计划而是指是执行过程,它是利用客户订单发 货预测来决定将要供应生产需求。生产车间用生产订单工序 段排程来沟通。在车间没有真正优先级方法来执行。 (2)为什么看板是连续拉式系统? 看板是一个卡或传票,是一套执行规则系统,可视化连续拉 动,通过消耗点移动物料,是精益生产理想拉式方法用于车间执行 工具。 MRP 计算需求运行要求采购生产。精益用 MRP 毛需求严格地 作为看板需求计算投入。只有出现需要生产信号,精益实际才 生产。举个例子:假设 MRP 算出今天需要 500 个,在 MRP 系统里, 产生一个生产订单 500 个。而在精益里,每天 500 个将转成 5 个看板, 每个看板数量 100 个。现在我们知道预计需要生产多少,但是,我们 只有等到前道工序信号才能生产。如果今天只接受 4 个空看板信 号,那就只能生产 4 个看板数量 400 个。不象 MRP 盲目生产 500 个。所以,在精益里,我们只能生产需要,而不是预计。 (3)为什么 APS 或 DBR 是广播式拉动系统? APS 或 DBR 是实时,基于事件按单承诺履约有限资源系 统,可视化广播拉动或鼓点拉动,可以快速调整,模拟计划排程

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:165 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

安全行为及对人管理(doc16)

安全行为及对人管理 第一节 行为科学概述 行为科学是研究工业企业中人行为规律、用科学观点方法改善对人 管理,以充分调动人积极性提高劳动者生产效率一门科学。行为科学起源 于本世纪 20 年代,一般都以著名霍桑实验作为最早在工业中深入研究人行 为标志,四五十年代得到迅速发展,现已为工业国家广泛应用,取得累累硕果, 成为现代管理理论最重要组成部分。行为科学家综合了心理学、社会学、人类 学、经济学管理学理论方法,对生产过程中人行为及其产生原因进行分 析研究。 一、人类行为概念 关于人行为,这是一个非常复杂问题。什么叫行为?简言之,行为是人 类日常生活所表现一切动作。德国心理学家克特•勒温把行为定义为个体与环 境交互作用结果,引入了“个体”这个变量。他提出人行为基本原理可表 达为: B=F(P•E) 式中:B——行为; P——个人——内在心理因素; E——环境——外界环境影响(自然、社会); 上式表示行为(B)是个人(P)与环境(E)交互作用所发生函数或结果。 值得注意是,这里变量“个人”“环境”不是相互独立,而是相互关联 两个变量。 日本鹤田根据上述模型,提出了事故发生模型为: A=F(P•E) 即,事故发生是由于人因素环境因素相互关联、共同作用结果。 从心理学角度讲,人行为起源于脑神经交合作用,总合形成精神状态, 亦即所谓意识。由意识表现之于动作时,便形成了行为,而意识本身则成为一种 内在行为。 人类行为是有共同特征。综合心理学家研究结果,人类行为特征至少 有下列几方面: (1)自发行为。指人类行为是自动自发而不是被动。外力可能影响 他行为,但无法引发其行为,外在权力、命令无法使其产生真正效忠行为。 (2)有原因行为。指任何一种行为产生都是有其起因。遗传与环境可 能是影响行为因素,同时外在条件亦可能影响内在动机。 (3)有目行为。指人类行为不是盲目,它不但有起因而且是有目标。 有时候在第三者看来毫不合理行为,对他本人来说却是合乎目标。 (4)持久性行为。指行为指向目标,目标没有达成之前,行为是不会终止。 也许他会改变行为方式,或由外显行为转为潜在行为,但还是继续不断地往目 标进行。 (5)可改变行为。指人类为了谋求目标达成,不但常变换其手段,而且 其行为是可以经过学习或训练而改变。这与其他受本能支配动物行为不同, 它是具有可塑性。 研究人行为共同特征,对探索动机规律、管理心理活动规律,是有

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:121 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

火灾物证现场采集技术(doc9)

火灾物证现场采集技术    [摘 要] 火灾物证分析鉴定是火灾事故调查工作中一项 十分重要工作,火灾物证正确采集是保证火灾物证鉴定结果准确 可靠前提。本文较为详细地介绍了火灾物证现场采集原则及气 态、液态、固态物证样品现场采集技术应注意问题。    [关键词] 火灾物证 现场采集    火灾物证是指能够证明火灾发生原委经过一切痕迹物 品,包括由于火灾发生发展而使大量火灾现场上原有物品所发 生一切变化变动,是火灾现场中能够客观地、真实地反映火灾发 生原因及火灾蔓延过程等情况实物证据。在火灾诸证据中,从火 灾现场直接采集痕迹物证是最客观最有说服力证据。在火灾调 查中,火灾物证分析鉴定是火灾调查工作中一项十分重要工 作,只有经过分析鉴定,具有证明作用物证才能作为认定火灾原因、 火灾性质火灾责任者依据司法诉讼证据。运用科学技术发现 采集、检验、鉴定物证,是确保物证作为科学性证据精髓。火灾 物证采集是火灾物证分析鉴定第一步,是至关重要一步,是火 灾物证分析鉴定结果准确可靠前提。因此,正确掌握火灾物证采 集技术对火灾调查人员是十分重要。    一、火灾物证现场采集要求    1火灾物证现场采集原则    《中华人民共国消防法》第三十九条规定:火灾扑灭后,公 安消防机构有权根据需要封闭火灾现场,负责调查、认定火灾原因, 核定火灾损失,查明火灾事故责任。因此,火灾物证采集是一项法 律性、技术性、时效性都很强工作。要使采集物证具有法律效力, 物证采集时必须依据以下三方面原则:(1)火灾物证采集必须依 法进行。这是确保证据来源合法,程序合法,真实可靠前提。(2) 采集物证要与案件有着客观联系,要有 证明意义。(3)采集 物证要确实、充足,这既包括对物证质要求,也包括量要求。    2火灾物证现场采集要求    火灾扑灭后,一定要及时地将火灾现场保护起来,做好火灾现 场保护工作是完成火灾现场勘查物证采集工作重要前提。如不及 时保护现场,现场真实状况就有可能受到自然或人为因素(如刮风 下雨,好奇围观,清点财务,采取紧急措施等)破坏,给现场取证 工作带来麻烦难度,甚至无法采集物证或采集物证已丧失了法律 证明作用而无法作为证据。    火灾物证采集要按照火灾现场勘查程序规定进行,由有 经验火灾现场勘查人员完成。对任何类型火灾现场勘查物证 采集都应严格按照先静观后动手,先拍照后提取,先外表后内部, 先目视后镜观,先下面后上面顺序,采集时要判断准确采样部位, 所采集物证要具有代表性。    物证样品采集时要做好采样笔录、照相、录像、绘图等工作。 在采样笔录中要说明这个物证在火灾现场中位置,包括这个物证与

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

工程项目安全生产存在问题及对策

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 工程项目安全生产存在问题及对策 安全生产事关施工企业生存发展职工群众生命健康,事关员工家 庭幸福企业内部谐稳定,是施工企业能否做大做强重要因素。深刻认 识企业当前面临安全生产形势,进一步加强安全生产管理工作,最大限度 地控制各类安全隐患,杜绝各类事故发生,是企业当前义不容辞责任。 一、工程项目安全生产存在主要问题   尽管绝大部分工程项目在安全管理方面采取了一定措施,加大了监 控力度,但与上级要求相比,还存在较大差 距。主要存在以下四个方面 问题:  (一)对安全生产规律性认识不足,准备不充分,仓促上阵,被动 应付。 对安全生产规律性认识不足,不能主动地、有针对性地加强预 防应对是安全事故发生最直接根源。新建铁路铁路客运专线质量标 准高、技术标准严,对砼性能耐久性耐腐蚀性要求高;移动模架生产大 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 体积、大吨位砼箱梁,对地基承载力高空作业安全提出了前所未有挑战; 长大隧道施工大量地采用新技术、新设备、新工艺,也只有在地质超前预报 并对特殊地质采取相应对策前提下,才能确保安全、质量进度。然而, 一些项目主管对此认识不足,思路对策还停留在 120km/h 以下铁路施工模 式上,对出现新情况新问题认识不足,应对不充分,仓促上阵,被动应付, 致使安全隐患频出,苗头频现,焦头烂额,精疲力尽。有隧道施工在光面 爆破或三台阶开挖后,仰拱填充或二次衬砌不及时跟上,有项目甚至进洞 二、三百米,还没有进行仰拱填充,甚至于衬砌台车还没有到位。还有同 志片面认为只要隧道一进明洞,安全生产就等于上了保险,配不配安全员都 无所谓;在有项目,安全员被当作专门领取、发放爆破物品“专管员”, 缺乏对工序施工过程有效监控。   思想认识上误区,导致安全过程监控中“掉链子”或脱节,是 安全事故发生一个突出表现。  (二)专兼职安全员责、权、利不对等,安全监管终极责任得不到落实。   尽管一些工程项目三级安全监控网络都上了墙,但真正落实安全 监控终极责任项目不多,尽管发生安全事故项目只是少数,但出现大 安全隐患事故苗头项目不在少数。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:60.5 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

实施精益生产过程中价值流图析方法应用

实施精益生产过程中价值流图析方法应用 (The Application of Value Stream Mapping in Implementing Lean Production) 中国汽车技术研究中心 杜宏生 要实施精益生产却无从下手,这是很多企业都会遇到问题,所以了 解自己价值流真正状况,对于企业持续改进,实施精益生产来说是 十分重要。本文对价值流价值流图析通过描绘顾客要求、产品物 流、主要供应商信息流来绘制企业价值流现状图,基于精益生产 中消除浪费思想发现改进机会关键过程进行持续改进,进而通过 过程方法实现设定未来状态图方法进行介绍, 旨在为企业提 供一种基于现场实施精益生产有效途径方法。希望能帮助企业 在实施精益生产过程中更好发现产生浪费根源并消除之,以提高 企业竞争力。 关键词:精益生产 价值流 价值流图析 It is the problem of many enterprises that from where and how to implement Lean Production, so understanding our actual value stream is very important for a enterprise to improve continuously and implement Lean Production. This paper introduces the concept of value stream and the method of how to draw current state map of value stream by collect the demands of customer, draw the material flow , main supply and the information flow, find the chance and the key processes to improve continuously based on the thinking of eliminate waste in Lean Production, and realize the future state map of value stream with process method, thus can provide a effective way and method to implement Lean Production for enterprises based on the site. I hope this paper will give some helps for enterprises to find and eliminate roots of wastes better, increase the competitive ability of enterprises. Key words: Lean Production, Value Stream, Value Stream Mapping 企业实施精益生产,就是要根据精益思维原则,在组织、管理、供 应链、产品开发生产运作方面建立有效生产方式,以消除所有不 增加价值浪费为目标,逐步改善进而最大限度地谋求经济效益提 高竞争力。 企业在产品开发、生产制造、管理及服务顾客整个流程中实施精益生 产所产生巨大优势,已通过八十年代丰田汽车公司、九十年代 戴尔公司以及其他一些企业巨大成功,为世界企业界所公认。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78.5 KB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00