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119.最新的车间安全生工作计划

Print 最新的车间安全生工作计划    一,安全生   全年目标   全年实现无死亡、无重伤、无重大生设备事故,无重大事故隐患,把工伤事 故发生率降至最低.   主要措施:   (1)加强对新员工的安全生培训,建立长.中.短期的安全培训机制.   (2)培养员工安全生的意识,了解安全对车间生及个人的重要意义,真正做到 安全生深入人心.   (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素.   (4)制定 安全生手册 全生知识宣传栏,设立危险区域警示标志.   (5)制定突发安全事故及时处理 办法 ,及事后相关责任追究 制度 ,把个人及公司 损失降到最低.    二,确保品质量   全年目标:   全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低品质量的加工不良,降低品不良 率报废率,确保实现 XX 年公司制定的品一次交验合格率的总体目标.   主要措施:   (1)严格按照图纸设计要求进行加工.   (2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经 qc 部门组装测试后由组长批 准方可正式生.   (3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点.   (4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的`真实性有效性.   (5)建立机台操作人员 qc 质量检查人员 副组长 组长的四级日检查制度.   (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保品的加工精度的稳定性.   (7)增加品入库前检查项,保证入库品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏.   (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习技术交流,提高机加工水平,改善 加工工艺,优化加工程序,使品质量再上一个新台阶.    三,提高量   全年目标:   全年按期交付生管部制定的计划,确保公司关于 20nn 年计划 的实现.   主要措施:   (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理,为品生调试的做好准备工作,   (2)配合生管部合理安排机台人员,确保生的高效性流畅性.   (3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具的加工能力,实 现高效率加工.   (4)进一步提高员的工机台操作技能品的装夹速度,调动员工工作积极性.   (5)定期对机台进行维修保养,检查相关生设备,提高开机时间,降低机台故障 率.   (6)建立日量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度.   (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

216.单位安全生工作计划结尾

Print 单位安全生工作计划结尾   一、指导思想。   今年,本班在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为 主”,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生工作的决策部署工作 措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目 标,积极参加各项安全生宣传教育活动,强化安全生的.源头管理,协助车间 分厂建立安全生长效机制,推动本单位安全生工作。   二、工作目标。   全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本 单位安全工作作出新的贡献。   一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。   三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。   三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规规章制度的学习,从 思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度 操作规程,从制度上保证安全生;三是强化安全防范能力建设,进一步学习 掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识自卫防范能力,确保“ 三不伤害”。   三、工作措施:   (一)加强安全知识学习。利用安全学习时间业余时间,组织全班员工认真学 习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度本行业本岗位安全操作 规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。   (二)教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中,从小事做起,从我 做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作 规程办事,杜绝违章作业习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他 人伤害”。   (三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全 工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理 全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。   (四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感集体主义思想, 把安全工作当成是保护国家财人民生命财的大事,协助车间、分厂同事, 共同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。   (五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找 安全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业整个分厂的安全工作实际,认 真分析各个时期的安全形势各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作 出主意,想办法,踊跃向单位领导提出有利于安全工作的合理化建议。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

67.安全生个人工作计划

Print 安全生个人工作计划   1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生规章制度、操作规程, 把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;   2、进一步落实完善安全生工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全责任书,确保安全生责任制落到实处;完善安全生责任追究制度,使安全责任真正落实到每个员工、尤其是生一线的生安全管理人员,营造全员 参与安全管理的企业安全文化氛围;   3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安 全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范 ,狠抓"三违"行为;   4、加大安全生宣传力度,提高全员安全生认识及安全文化素质,强化员 工的`自我保护认识,认真宣传贯彻落实党国家关于安全生的各项方针政策 ,抓好各项安全整治措施的落实;   5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生技能培训,在企业 中全面提高各级管理人员员工的安全生认识全生技能,建立一支政 治素质过硬、技术全面的安全生管理队伍员工队伍;   6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练, 为"提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡降低工厂 财损失"提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防 火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;   7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生检查,每月至少开展 两次安全生大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患 的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止人身安全健康 事故的发生;   8、加强特种设备的使用特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业 人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止人身 安全健康事故的发生;   安全生管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻"安全第一,预防为主 ,综合治理"的方针,强化安全生管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力 营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生管理工作 ,为"创造一个好的安全生环境,切实保障人民群众生命国家财安全"而不懈 努力。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

【建筑】项目重大危险源备案管理实施细则

项目重大危险源备案管理实施细则 1 目的意义 1.1 为加强郑州分公司重大危险源安全监管工作,提高事故预防救 援能力,杜绝重特大事故发生,确保分公司安全生局面的稳定,特 制定本办法。 1.2 重大危险源备案是加强重大危险源监管的重要基础性工作,是贯 彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针深入贯彻落实《安 全生法》的具体体现,对提升公司重大危险源辨识、管控,抓好事 前防范,遏制重、特大事故有重要的现实意义。 2 适用范围 本办法适用于公司各项目部职能部门。 3 依据 《安全生法》第三十三条 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87 号 《重大危险源辨识》(GB18218—2000) 4 目标任务 4.1 完善重大危险源监督管理体系工作机制,使重大危险源管理 具备法律法规、国家或行业标准规定的安全条件,增强事故防范救 援能力,防止减少一般性事故,遏制重特大事故,确保员工生命安全,促进分公司安全生状况根本好转。 4.2 通过重大危险源备案,掌握分公司重大危险源的数量、状况 分布,建立重大危险源辨识、登记建档、评估、申报、备案工作体系 重大危险源数据库。 4.3 督导存在重大危险源的项目部建立完善重大危险源辨识、登 记建档、评估、申报、监控方案编制。 5 备案登记的范围 5.1 本实施办法所称重大危险源是指:施工现场可能导致重大事故 发生的设备、设施、场所;具有一定危险程度的分部分项工程,可能 会生不可容许或不可接受危险的作业;施工现场存在的符合国家标 准《重大危险源辨识》(GB18218—2000)重大危险源分类中规定的 重大危险源及职业健康安全,主要包括: 5.1.1 基坑支护、降水工程。开挖深度超过 3m(含 3m)或虽未超过 3m 但地质条件周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。 5.1.2 土方开挖工程。开挖深度超过 3m(含 3m)的基坑(槽)的土 方开挖工程。 5.1.3 模板工程及支撑体系。 5.1.3.1 各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等 工程。 5.1.3.2 混凝土模板支撑工程:搭设高度 5m 及以上;搭设跨度 10m 及以上;施工总荷载 10kN/m2 及以上;集中线荷载 15kN/m2 及以上; 高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支 撑工程。 5.1.3.3 承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系。 5.1.4 起重吊装及安装拆卸工程 5.1.4.1 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 10KN 及以

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:258 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

【建筑】项目重大危险源备案管理实施细则

项目重大危险源备案管理实施细则 1 目的意义 1.1 为加强郑州分公司重大危险源安全监管工作,提高事故预防救 援能力,杜绝重特大事故发生,确保分公司安全生局面的稳定,特 制定本办法。 1.2 重大危险源备案是加强重大危险源监管的重要基础性工作,是贯 彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针深入贯彻落实《安 全生法》的具体体现,对提升公司重大危险源辨识、管控,抓好事 前防范,遏制重、特大事故有重要的现实意义。 2 适用范围 本办法适用于公司各项目部职能部门。 3 依据 《安全生法》第三十三条 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87 号 《重大危险源辨识》(GB18218—2000) 4 目标任务 4.1 完善重大危险源监督管理体系工作机制,使重大危险源管理 具备法律法规、国家或行业标准规定的安全条件,增强事故防范救 援能力,防止减少一般性事故,遏制重特大事故,确保员工生命安全,促进分公司安全生状况根本好转。 4.2 通过重大危险源备案,掌握分公司重大危险源的数量、状况 分布,建立重大危险源辨识、登记建档、评估、申报、备案工作体系 重大危险源数据库。 4.3 督导存在重大危险源的项目部建立完善重大危险源辨识、登 记建档、评估、申报、监控方案编制。 5 备案登记的范围 5.1 本实施办法所称重大危险源是指:施工现场可能导致重大事故 发生的设备、设施、场所;具有一定危险程度的分部分项工程,可能 会生不可容许或不可接受危险的作业;施工现场存在的符合国家标 准《重大危险源辨识》(GB18218—2000)重大危险源分类中规定的 重大危险源及职业健康安全,主要包括: 5.1.1 基坑支护、降水工程。开挖深度超过 3m(含 3m)或虽未超过 3m 但地质条件周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。 5.1.2 土方开挖工程。开挖深度超过 3m(含 3m)的基坑(槽)的土 方开挖工程。 5.1.3 模板工程及支撑体系。 5.1.3.1 各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等 工程。 5.1.3.2 混凝土模板支撑工程:搭设高度 5m 及以上;搭设跨度 10m 及以上;施工总荷载 10kN/m2 及以上;集中线荷载 15kN/m2 及以上; 高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支 撑工程。 5.1.3.3 承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系。 5.1.4 起重吊装及安装拆卸工程 5.1.4.1 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 10KN 及以

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:258 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00

部门内部及工段以下级-还原车间员工安全目标责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年安全目标责任书 还原车间员工: 为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,确保公司安全管 理工作目标的实现,贯彻公司安全生管理制度,落实安全生各项责任制,保障还原 车间正常的安全生生活秩序,明确员工的安全、环保、职业健康职责,强化安全管理, 进一步提高安全管理水平,有效控制风险,防范生安全事故,切实保障人身、设备的 安全,保障职工生命财安全,坚持“以人为本”“谁主管、谁负责”的原则,根据 安全生相关法律、法规并结合实际,员工班组特签订此安全承诺书。 一、安全生方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 二、员工目标及控制指标 (一)员工目标 环境目标 1、综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准;执行《污水 综合排放标准》GB8978-1996 三级标准;噪声排放执行《工业企业厂界噪声标准》 (GB12348-90)III 类标准。 2、危险化学品废弃物回收率 100%。 3、一般环境污染事故为零。 职业健康安全目标 1、个人人身轻伤率为零。 2、中毒事故及职业病为零。 3、一般火灾(爆炸)事故为零。 4、个人误操作造成的一般机械设备事故为零。 5、个人造成的重大危险化学品泄漏事故为零。 6、个人一般交通事故为零。 7、积极配合班组完成班组级消防安全达标。 8、积极配合班组完成“三标一体化”体系外审时的班组级审核、检查。 (二)支撑安全生目标的主要过程控制指标: 1、实现岗位作业要求的准化、作业人员安全操作的规范化,逐渐杜绝各类违章 行为,保持职业健康安全管理体系的有效运行。 2、按时参加公司、车间、班组组织的安全活动、安全培训。特种作业人员要持证 上岗,特种作业证到期以后,要进行复审,要积极配合,参加复审前的培训、考试。 3、严格按化学品生单位大作业安全规程要求进行作业,检修工作票、操作票、 安全作业票执行合格率 100%。 5、配合班组每周对在用安全工器具进行一次检查,安全及劳保工器具合格率 100%。 6、服从班组长安排,对关键装置、重点部位每周至少进行一次安全巡查。 7、安全设施(包括重大危险源的设备、设施、监控报警系统)发现问题应及时上 报班组长。发现安全生过程中存在异常情况应及时上报班组长。 8、发生事故后应积极配合班组、车间展开对事故的调查处理。 9、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率与完好率达到 100%;积极参加公司、 车间、班组的安全实战演练桌面演练。 10、认真参加班前会,了解交接班时本岗位的相关安全生工作信息,服从班组长 的工作安排,在交接班后做好安全生中的相关防护措施。 11、从事接触危险化学品作业时,要穿戴好相关劳动防护用品。 三、安全生职责

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

组织机构与职责-3.安全培训记录效果评估表(责任制)

全生培训记录及效果评估表 (安全生责任制培训) 编号: 培训班名称 安全生责任制培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1.安全生责任制的含义与内容; 2.为什么要全员落实安全生责任制; 3.事故案例:未落实安全生责任制的后果,身边常见的安全问题及案例; 4.履行安全生责任制的结合法律法规要求,不能违章违纪; 5.建立有效的安全生责任制 6.如何落实安全生责任制 7.公司《安全生责任制》。 详见《安全生责任制培训教案》 培训效果 评估 对安全生重要性有更深刻的认识,提高全体员工的安全生责任意识。 培训中不足的 改善措施 培训中的不足: 1.员工需进一步深刻认识由于安全生责任制不落实而引起的事故,最好是以案例 视频资料的形式呈现的员工,这样更加直观。 改进措施: 今后收集这方面的案例视频,集中播放给员工观看。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 部  门 姓 名 部  门 姓 名

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

液氧罐区装卸区火灾爆炸专项应急预案

液氧罐区及装卸区火灾爆炸专项应急预案 1 事故风险分析 根据突发事件的发生过程、性质机理,经危害识别、风险评估,通达公司 发生或可能发生液氧罐区及装卸区火灾爆炸的可能性有:因操作失误、冒罐、泄 漏导致液氧外泄,遇可燃物、易燃物,同时遇雷电、静电、不防爆的电器开启、 施工动火、无防火罩的车辆、山火、燃放烟火爆竹等点火源。 液氧罐区及装卸区火灾爆炸的严重程度:造成人身伤害,财损失,以及不 良的社会影响。 液氧罐区及装卸区火灾爆炸的影响范围:正常生的储罐相关设施、罐区 操作人员及施工人员。 2 应急指挥机构及职责 液氧罐区及装卸区发生公司级火灾爆炸事故,立即成立现场应急指挥部,总 指挥为公司主管安全生的副总经理。现场应急指挥部下设灭火行动组、疏散引 导组、通信联络组、安全防护救护组等4个应急救援工作小组。职责如下。 2.1 总指挥职责 a) 迅速组建应急指挥机构,组织召开应急工作会议,组织、指导抢险救援 工作; b) 分析现场火灾、爆炸情况,及时决策、及时下达应急指令; c) 审批、发布现场应急处置救援方案; d) 根据现场需求,组织调动、协调各方应急救援力量物质、器材到达现场; e) 审批信息发布材料、应急上报材料; f) 必要时通知相关专家内、外部救援力量做好准备; g) 根据事态发展应急处置状况,决定是否应急扩大; h) 当应急自己不能处理时,负责向长炼、岳阳市、云溪区人民政府主管部 门求援或配合政府应急工作。 2.2 灭火行动组职责 a) 及时向现场应急指挥部指挥汇报、请示并落实指令; b) 接到报警后,迅速组织消气防人员装备赶赴现场,立即开展消防灭火、气 防救护工作; c) 负责火场侦察,及时向总指挥报告火场侦察情况,为总指挥决策提供依据; d) 负责伤员搜救、现场急救伤员转送; e) 负责火灾、爆炸现场的清理、留守,防止复燃; f) 完成现场应急指挥部交办的其他工作。 2.3疏散引导组职责: a) 跟踪并详细了解罐区装卸区火灾爆炸现场处置情况,及时向现场应急 指挥部指挥汇报、请示并落实指令; b) 接到救援报警后,通知本应急工作组人员迅速赶赴现场,根据现场总指挥 指令,立即开展救援抢险工作; c)负责现场警戒人员疏散,在现场设立明显的警戒隔离标志,禁止无关人 员进入抢险现场; d) 完成现场应急指挥部交办的其他工作。 2.4通信联络组职责: a) 跟踪并详细了解罐区装卸区火灾爆炸现场处置情况,及时向现场应急 指挥部指挥汇报、请示并落实指令; b) 通知本应急工作组人员赶赴现场,参与现场应急处置; c) 负责对外信息发布起草上报材料 c) 负责现场指挥部的通讯联系,并确保长岭炼化与地方政府部门的通信畅 通; d)完成现场应急指挥部交办的其他工作。 2.5安全防护救护组职责: a) 跟踪并详细了解罐区装卸区火灾爆炸现场处置情况,及时向现场应急 指挥部指挥汇报、请示并落实指令; b) 接到救援报警后,通知本应急工作人员迅速赶赴现场,组织医护人员携 带必要的药物器材赶赴现场,对受伤或中毒人员进行急救处置; c) 完成现场应急指挥部交办的其他工作。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57.5 KB 时间:2025-11-08 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责采购部-责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司采购部 员工职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标, 采购部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环境目 标,保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责,全面完成公司下达 的职业健康、安全、消防、环境各项目标。采购部特与 采购部员工 签订 本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)部门目标 环境目标 1. 一般环境污染事故为零; 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 供应商资质审核合格率 100% 3. 一般交通事故为零; 4. 供应商在公司内的各类事故为零; 5. 供应商合同中安全、环保措施覆盖率 100%; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生目标的主要过程控制指标: 1、 实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的准化、作业 人员安全操作的规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康与 管理体系的有效运行。 2、 将安全工作作为日常管理的大事来抓,积极开展各项安全工 作。 3、 严格遵守本部门的安全规章制度,对采购的器材、设备、配件、 防护用品、器具必须具有合格证书验收记录。 4、 对采购各类危险化学品必须了解其物理化学性能,以及安全 使用储运的规定、要求,并及时索要相关的危化品安全技术说明书、 安全标签、供应商资质证书、合同签约等书面资料。 5、 对采购过程、运输环节中出现的不安全因素、险情或事故时, 要迅速察看现场,采取果断措施,及时、正确处理,防止避免事故进一 步扩大,并及时向部门领导报告。 6、 定期参加部门安全会议,加强对公司安全管理规定、安全知识、 消防知识等方面的学习,提高安全意识。 7、 保证与本部门及相关方人员严格按公司安全、消防、环保管 理规定进行相应的工作。 8、 按应急预案的要求,参加公司组织的消防、火灾、爆炸等突 发事件的应急救援、疏散的演练。 9、 严格执行公司“三标一体化”体系的相关工作,按要求完善 各类制度、表格。 10、 向供应商通报公司现场管理的相关规定,协助现场管理部门 对进入生区的供应商的人员、车辆进行有效管理。督促需到公司现场 开展施工的供货商到安环部门进行备案。 11、 对安全工作进行全面总结完善。 四、安全环保职责 1、对采购的原料、设备、防护用品、器具、器材等建立健全验收制度, 并贯彻执行。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:63 KB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00

非煤矿山隐患排查个性化标准岗位排查清单-9、矿工隐患排查清单

岗位隐患排查清单 年 季 月 周 日 1 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 认真学习及严格遵守有关安全生 法律、法规、公司、部门及组 别的安全规章制度、安全程作规 程 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 2 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 积极参加公司安全生教育培 训,掌握本岗位所需职业安全/健 康、消防知识,提高安全技能, 增强事故预防处理能力 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 3 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 细心操作,做好各项记录,交接 班时必须交接安全生情况 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 4 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 参加班前、班后会,认真落实安 全注意事项及安全措施 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 5 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 认真做好安全检查,发现事故隐 患或其他不安全情况,应及时制 止并立即向现场管理人员汇报 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 6 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 不违章作业,对于违章指挥强 令冒险作业有权拒绝执行 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 7 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 发生事故必须保护好现场,及时 报告,并配合相关部门的调查处 理 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 8 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 切实做到不伤害自己、不伤害他 人、不被他人伤害 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 9 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 正确使用或穿戴劳保用品、职业 病防护设施 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 10 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 对公司安全生工作中的不足提 出合理化建议 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 11 现场管理 场所环境 矿道巡查 矿道内通风良好,能感受到风向 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 12 现场管理 场所环境 矿道巡查 矿道内无刺激性气味 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 13 现场管理 场所环境 矿道巡查 矿道内无粉尘过多现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 14 现场管理 场所环境 矿道巡查 巷道路标避灾指示牌,特别是 三岔口、四岔口处要齐全,方向 正确、醒目 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 15 现场管理 场所环境 矿道巡查 巷道保持清洁卫生,没有淤泥积 水,物料存放整齐,不得防碍运 输行人 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 16 现场管理 场所环境 矿道巡查 巷道内灯具完好,无摇曳、昏暗 现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 17 现场管理 场所环境 矿道巡查 供电线路完好,无破损、老化现 象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 18 现场管理 场所环境 矿道巡查 供水线路完好,无漏水、渗水、 无水现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 19 现场管理 场所环境 矿道巡查 矿道内无塌陷、渗水现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 20 现场管理 场所环境 矿道巡查 报废的井巷硐室的入口完全封 闭 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 21 现场管理 场所环境 支柱巡查 木质支柱无破损、受潮、倾斜、 移位现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 22 现场管理 场所环境 支柱巡查 铁质支柱无锈蚀、破损现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 23 现场管理 场所环境 支柱巡查 顶梁与顶板有无接触不严的现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 24 现场管理 场所环境 支柱巡查 每架间的间距无过长现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 25 现场管理 设备设施 动力设备 零部件完整齐全,皮带松紧度符 合技术要求 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 26 现场管理 设备设施 动力设备 设备性能达到技术规范要求 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 27 现场管理 设备设施 动力设备 有技术铭牌、责任牌设备铭牌 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 28 现场管理 设备设施 动力设备 电动机电控设备符合要求 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 29 现场管理 设备设施 动力设备 采场的每台设备,必须设有专用 的受电开关;停电或送电采用工 作牌 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 30 现场管理 设备设施 动力设备 压力表、温度表、电流表、电压 表、安全阀、压力调节器齐全, 指示准确,定期检验 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 31 现场管理 设备设施 动力设备 断油超温有报警、断电保护, 动作可靠 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 32 现场管理 设备设施 动力设备 安全阀动作可靠,符合技术要求 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 33 现场管理 设备设施 动力设备 水冷式空压机有断水保护,进、 出水温度符合技术要求 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 34 现场管理 设备设施 动力设备 起动柜有过流欠、超压保护, 动作可靠,整定值符合技术要 求,接地系统完善 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 35 现场管理 设备设施 动力设备 机械转动部分有安全可靠的防护 设施 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 36 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生规 章制度操作规程,严禁违章作 业 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 37 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生规 章制度操作规程,严禁违章指 挥 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 38 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生规 章制度操作规程,严禁违章操 作 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 备注 排查项目 单位名称: 岗位(部门):矿工 排查日期: 排查人员: 排查频次 序号 类别 检查标准 隐患级别 隐患类型 排查结果 隐患描述 整改完成时间 1 岗位隐患排查清单 年 季 月 周 日 备注 排查项目 单位名称: 岗位(部门):矿工 排查日期: 排查人员: 排查频次 序号 类别 检查标准 隐患级别 隐患类型 排查结果 隐患描述 整改完成时间 39 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生规 章制度操作规程,严禁监护失 误 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 40 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生规 章制度操作规程,严禁进行其 他行为性危险有害因素造成的 隐患 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 41 现场管理 从业人员操作行为 劳动防护 用品使用 从业人员应正确佩戴使用符合 国家、行业标准要求的劳动防护 用品 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 2

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Excel 文件大小:30.5 KB 时间:2025-11-19 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-附录E:规范性引用文件

规范性引用文件 《中华人民共国安全生法》 《中华人民共国劳动法》 《中华人民共国职业病防治法》 《中华人民共国消防法》 《中华人民共国特种设备安全法》 《危险化学品安全管理条例》 《特种设备安全监察条例》 《山东省安全生条例》 《山东省生经营单位安全生主体责任规定》(山东省人民政府令 第 303 号) 《职业健康安全管理体系 规范》(GB/T 28001) 《职业健康安全管理体系 实施指南》(GB/T 28002) 《危险化学品重大危险源辨识》(GB 18218) 《风险管理 原则与实施指南》(GB/T 23693) 《风险管理 术语》(GB/T 23694) 《风险管理 风险评估技术》(GB/T 27921) 《生经营单位生安全事故应急预案编制导则》(GB/T 29639) 《企业职工伤亡事故分类标准》(GB 6441) 《个体防护装备选用规范》(GB/T 11651) 《企业安全生准化基本规范》(AQ/T 9006) 《有色重金属冶炼企业安全生准化评定标准》 《铜冶炼安全生规范》(GB/T 29520) 《铜及铜合金熔铸安全生规范》(GB 30080) 《建筑地基基础设计规范》(GB 50007) 《建筑设计防火规范》(GB 50016) 《有色金属工程防火设计规范》(GB 50630) 《有色金属工业厂房结构设计规范》(GB 51055) 《压缩空气站设计规范》(GB 50029) 《建筑采光设计标准》(GB 50033) 《建筑照明设计标准》(GB 50034) 《10kV 及以下变电所设计规范》(G B50053) 《低压配电设计规范》(GB 50054) 《建筑物防雷设计规范》(GB 50057) 《爆炸危险环境电力装置设计规范》(GB 50058) 《35-110kV 变电所设计规范》(GB 50059) 《工业企业总平面设计规范》(GB 50187) 《工作场所职业病危害警示标识》(GBZ 158) 《工业管道的基本识别色、识别符号安全标识》(GB 7231) 《固定式钢梯平台安全要求 第 1 部分:钢直梯》(GB 4053.1) 《固定式钢梯平台安全要求 第 2 部分:钢斜梯》(GB 4053.2) 《固定式钢梯平台安全要求 第 3 部分:工业防护栏杆及钢平台》(GB 4053.3) 《城镇燃气设计规范》(GB 50028) 《带式输送机安全规范》(G B14784) 《化学品生单位设备检修作业安全规范》(AQ 3026) 《压力容器使用管理规定》(TSG R5002) 《压力管道安全技术监察规程-工业管道》(TSG D0001) 《起重机械安全技术监察规程-桥式起重机》(TSG D0002) 《锅炉安全技术监察规程》(TSG G0001) 《起重机械安全规程》(GB 6067) 《深度冷冻法制取氧气及相关气体安全技术规程》(GB 16912)

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:15 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

部门内部及工段以下级-还原车间班长安全目标责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年安全目标责任书 还原车间班组长: 为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,确保公司安全管 理工作目标的实现,贯彻公司安全生管理制度,落实安全生各项责任制,保障还原 车间正常的安全生生活秩序,明确班组长的安全、环保、职业健康职责,强化安全管 理,进一步提高安全管理水平,有效控制风险,防范生安全事故,切实保障人身、设 备的安全,保障职工生命财安全,坚持“以人为本”“谁主管、谁负责”的原则, 根据安全生相关法律、法规并结合实际,班组车间特签订此安全承诺书。 一、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 二、班组目标及控制指标 (一)班组目标 环境目标 1、综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准;执行《污水 综合排放标准》GB8978-1996 三级标准;噪声排放执行《工业企业厂界噪声标准》 (GB12348-90)III 类标准。 2、危险化学品废弃物回收率 100%。 3、一般环境污染事故为零。 职业健康安全目标 1、人身轻伤率为零。 2、集体中毒事故及职业病为零。 3、一般火灾(爆炸)事故为零。 4、因人员误操作造成的一般机械设备事故为零。 5、重大危险化学品泄漏事故为零。 6、一般交通事故为零。 7、班组消防安全达标。 8、“三标一体化”体系外审时,班组无严重不符合项。 (二)支撑安全生目标的主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的准化、作业人员安全操作的规 范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业健康安全管理体系的有效运行。 2、班组特种作业人员、新从业人员员工安全培训教育率达到 100%,且学时符合 法规规定。保持班组特种作业人员的有效持证上岗率达到 100%。 3、严格按化学品生单位大作业安全规程要求进行作业,检修工作票、操作票、 安全作业票执行合格率 100%。 4、班组每周应对在用安全工器具进行一次检查,安全及劳保工器具合格率 100%。 5、保证班组长对关键装置、重点部位每周至少进行一次安全活动,活动形式包括 参加班组安全活动、安全检查、督促班组成员治理事故隐患、安全工作指示,对存在的 安全隐患进行汇总上报车间。 6、安全设施(包括重大危险源的设备、设施、监控报警系统)定专人负责管理, 每月进行 1 次检查维护保养,发现问题应及时报修,并跟踪处理。 7、对在用特种设备每周进行1次外观检查,并将检查情况及时上报车间设备管理员, 需要及时处理的问题,及时报调度通知设备维修人员进行处理。 8、应急救援设施与装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率与完好率达到 100%;积极参加车间组织的实战演练桌面演练。 9、从事接触职业危害因素的作业人员参加计划周期内的职业健康体检率达到 100%。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责部门与班组长责任书(分析)

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 职业健康、安全、消防环境目标责任书 (质量管理部、品质保证部) 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标,分析检验组 向部门承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达的职业健康、安全、消防、环境各项目标。质量管理部、品质保证部 特与 分析检验组 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、班组目标及控制指标: (一)班组目标 环境目标 1. 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准; 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险化学品废弃物回收处理率 100%; 3. 对生污水指标监测率 100%; 4. 一般环境污染事故为零。 职业健康安全目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾(爆炸)事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. 中毒事故为零; 5. 爆炸事故为零; 6. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全生目标的主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的准化、作业人员安 全操作的规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康与管理体系 的有效运行。 2、定期对本班组的作业指导书进行修订,保证其符合作业安全要求。 3、班组管辖内的主要负责人、特种作业人员、新从业人员员工安全 培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保持班组特种作业人员的有 效持证上岗率达到 100%。 4、严格按化学品生单位大作业安全规程要求进行作业前的分析, 保证作业票合格率 100%。 5、严格对公司内的污水排放前的检测工作,保证污水排放符合国家相 关要求。 6、对本班组定期进行安全工器具检查,保证安全工器具合格率 100%。 7、应急救援设施与装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率与 完好率达到 100%。 8、从事接触职业危害因素的作业人员参加计划周期内的职业健康体检 率达到 100%。 9、保证本班组每月组织安全检查不少于 2 次,对生安全事故隐患在 规定期限内的整改完成率达到 100%。 10、班组安全活动每月不少于 2 次,每次活动时间不少于 1 学时。 11、每月至少召开 1 次安全生专题例会;每季度对安全工作进行全

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

部门内部及工段以下级-回收车间班长安全目标责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年安全目标责任书 回收车间班组长: 为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,确保公司安全管 理工作目标的实现,贯彻公司安全生管理制度,落实安全生各项责任制,保障还原 车间正常的安全生生活秩序,明确班组长的安全、环保、职业健康职责,强化安全管 理,进一步提高安全管理水平,有效控制风险,防范生安全事故,切实保障人身、设 备的安全,保障职工生命财安全,坚持“以人为本”“谁主管、谁负责”的原则, 根据安全生相关法律、法规并结合实际,班组车间特签订此安全承诺书。 一、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 二、班组目标及控制指标 (一)班组目标 环境目标 1、综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准;执行《污水 综合排放标准》GB8978-1996 三级标准;噪声排放执行《工业企业厂界噪声标准》 (GB12348-90)III 类标准。 2、危险化学品废弃物回收率 100%。 3、一般环境污染事故为零。 职业健康安全目标 1、人身轻伤率为零。 2、集体中毒事故及职业病为零。 3、一般火灾(爆炸)事故为零。 4、因人员误操作造成的一般机械设备事故为零。 5、重大危险化学品泄漏事故为零。 6、一般交通事故为零。 7、班组消防安全达标。 8、“三标一体化”体系外审时,班组无严重不符合项。 (二)支撑安全生目标的主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的准化、作业人员安全操作的规 范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业健康安全管理体系的有效运行。 2、班组特种作业人员、新从业人员员工安全培训教育率达到 100%,且学时符合 法规规定。保持班组特种作业人员的有效持证上岗率达到 100%。 3、严格按化学品生单位大作业安全规程要求进行作业,检修工作票、操作票、 安全作业票执行合格率 100%。 4、班组每周应对在用安全工器具进行一次检查,安全及劳保工器具合格率 100%。 5、保证班组长对关键装置、重点部位每周至少进行一次安全活动,活动形式包括 参加班组安全活动、安全检查、督促班组成员治理事故隐患、安全工作指示,对存在的 安全隐患进行汇总上报车间。 6、安全设施(包括重大危险源的设备、设施、监控报警系统)定专人负责管理, 每月进行 1 次检查维护保养,发现问题应及时报修,并跟踪处理。 7、对在用特种设备每周进行1次外观检查,并将检查情况及时上报车间设备管理员, 需要及时处理的问题,及时报调度通知设备维修人员进行处理。 8、应急救援设施与装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率与完好率达到 100%;积极参加车间组织的实战演练桌面演练。 9、从事接触职业危害因素的作业人员参加计划周期内的职业健康体检率达到 100%。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

特种设备及起重伤害事故应急预案-起重伤害专项应急预案现场处置方案

起重伤害专项应急预案 1. 事故类型危害程度分析 1.1 事故类型:起重伤害。 1.2 危害程度分析: 起重机械在起重过程中,因检查维修不到位、操作不当(违章违纪蛮干,不 良操作习惯、操作失误)、指挥信号不明确、安全意识差在不良自然环境(高 粉尘、高温、高湿、低温、高噪声、大风天、照明不良等)下,易发生碰撞、坠 物、触电、挤压、倾覆等事故,造成人员伤亡财物损失。 2. 应急处置基本原则 2.1 迅速行动、灵活应对。处理事故险情时,由项目部事故应急救援指挥领 导小组启动本预案并实施; 2.2 以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人员遇险人员); 2.3 强化防护。迅速疏散无关人员,阻断危险物质来源,防止次生事故发生。 3. 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 项目部事故应急救援组织体系由项目行政主管领导分管安全生的领导 与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环保部、财务部、施工单位应急组织 机构的负责人组成。 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 指挥机构 项目部事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保障组、善后组、 调查组现场应急组织机构组成。 事故应急救援指挥部公室设在安质环保部,值班电话:15594290926。项目 部事故应急自救办公室应设在办公室,明确 24 小时值班、值班人员固定电话。 抢险组:安质部工程部、设备部、物资部组成。 救护组:由安质环保部负责人事故所在地医疗机构组成。 疏导组:由安质环保部负责人部门人员组成。 保障组:由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责人组成,必要时 邀请技术专家参加。 善后组:项目办公室、计划部、财务部负责人组成。 调查组:由工程部、设备部、物资部 负责人组成。 现场应急组织机构:由现场施工单位有关人员组成。 3.2.2 事故应急救援指挥部职责 A 总指挥的职责: a 贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准规程; b 组织实施单位应急预案,掌握单位事故灾害及险情情况,解决应急工作中 的重大问题; c 根据事故现场的情况,下令进入相应级别的应急状态,必要时向上级(相 关单位)应急救援机构报告有关情况; d 确保应急资源配备投入到位,组织项目总体应急演练,指挥项目总的应急 行动。 B 副总指挥的职责: a 协助总指挥开展应急救援指挥工作,总指挥不在位时,代行其职责; b 组织编制应急预案,监督落实项目应急行动程序,督促检查主管部门搞好 培训、演习; c 进入应急状态时,负责事故现场指挥,并根据险情发展情况,提出改进措 施。 d 组织指挥善后现场恢复。 C 应急办公室职责: a 掌握项目部事故灾害及险情情况,及时向总指挥报告。 b 负责项目部应急处置所需资源的统一调配,传达应急各项指令;根据总指 挥指令负责向当地人民政府(相关单位)应急机构报告险情及信息沟通。 D 抢险组职责: 实施应急处置时,将人员设备迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调 整并调集人员、设备物资搜救被困人员。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.7 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00

设施及工艺安全-8.安全设施维护保养记录

安全设施检查、维护保养记录 设施内容 名称 项目分类 设施名称 安装地点 检查情况 维护记录 检查人 日期 压力表 储罐、充装车间、 充装泵 温度计 储罐、充装车间、 充装泵 液位计 储罐、充装车间、 充装泵 气体检测报警设施 储罐、充装车间 火灾报警感烟探测器 配电室 火灾报警感温探测器 车间、库区 检测、报警 设施 手动火灾报警按钮 仓库、车间门口 烟囱 避雷针、避雷带 生车间、库房 电器过载、保护设施 电气设施 静电接地设施 配电室、装置区 防腐、防渗漏设施 生车间 防滑设施 各作业区 防护栏 各作业区 防护罩 生车间 预防事 故设施 设备安全防护 设施 安全警示标志 车间及库区 防爆接线盒 生车间、库房 防爆电机 生车间 防爆设施 防爆灯具 生车间、库房 安全阀 生装置 控制事 故措施 泄压 设施 自动控制及紧急停车系统 配电室 灭火器 生车间、库房、 办公楼 室外消防栓 生车间原料 库区 灭火设施 消防水管网 生车间原料 库区 气体检测报警器与轴流风 机联锁 生车间 紧急处理设施 应急照明 车间、办公室、消 防泵房、配电室、 控制室等 空气呼吸器、防静工作电服 生车间 应急救援设施 医用氧气、药箱 生车间 安全通道 生车间及装置 区 减少与 消除事 故影响 设施 避难设施 指示标志 生车间及装置 区

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:68.5 KB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

2017年双体系建设推进实施方案

XX 有限公司 双体系建设实施方案 一、目的 为建立健全风险分级管控与隐患排查治理双体系建设推进,全面提升公司安 全生科学预防能力,促进安全生持续稳定。 二、指导思想 根据《加快推进安全生风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方 案》鲁安办发〔2016〕10 号市政府办公室《关于建立完善风险科学预判分级管 控隐患排查治理双重预防机制的通知》(泰政办字﹝2016﹞38 号)、《关于印发 《2017 年下半年全省“两体系一平台” 建设整体推进工作方案》的通知》(鲁安 办发〔2017〕54 号)等文件要求,结合《安全生风险分级管控体系通则》(DB37T 2882—2016)、《化工企业安全生风险分级管控体系细则》(DB37/T2971-2017) 的相关标准要求。公司风险分级管控领导小组决定在前期开展“隐患排查治理 风险分级管控”双体系工作的基础上,进一步规范公司各级各部门人员风险辨识 过程,制定公司 2017 年度双体系建设实施方案。 三、组织管理 公司风险评价领导小组: 组 长:XX 副组长:XX 成 员:XX 风险评价领导小组下设办公室 主 任:XX 成 员:XX 四、工作步骤及任务 (一)第一阶段:2017 年 9 月 1 日—9 月 20 日(风险分析) 1、安全科组织印发《安全生风险分级管控体系通则》(DB37T 2882— 2016)、《化工企业安全生风险分级管控体系细则》(DB37/T2971-2017);根据 公司生实际制定风险公司评价准则,合理制定风险可能性(L)、事故后果严重 程度(S)的判定标准。 2、各生部门主要负责人组织制定本部门双体系培训学习计划,根据培训 教育计划规范开展对岗位人员培训教育活动,使从业人员了解风险辨识的程序 方法。 3、各生部门双体建设推进人员依据《生过程危险有害因素分类与代码》 (GB/T l3861-2009)《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441—86)的相关标 准要求,细致排查岗位存在的风险点存在的危险因素,编制部门《作业活动清 单》《设备设施清单》,组织岗位人员对风险点进行风险分析。 4、风险分析过程中,各部门需充分听取岗位人员提出的建议措施,按照 规范步骤制定风险点防控措施,风险防控措施可分为工程技术措施、安全管理措 施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施;同时风险防控措施的制定应 考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性、经营运行情况及可靠的技 术保证等方面的要求。 5、采用风险矩阵分析法(LS),针对辨识的危险源潜在的风险进行定量、定 性评价,并填写工作危害分析评价记录安全检查表分析评价记录,确定管控层 级、管控级别、管控责任人、管控责任单位。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:18 KB 时间:2025-12-21 价格:¥2.00

11.安全生法律法规培训记录

全生法律法规培训记录 培训名称 部分安全法律法规学习 组织部门 培训时间 培训内容: 1、中华人民共国安全生法 2、中华人民共国消防法 3、中华人民共国职业病防治法 4、工伤保险条例 5、中华人民共国特种设备安全法 6、劳动防护用品监督管理规定 安监总局第 1 号令 7、特种设备安全监察条例 8、国务院关于进一步加强企业安全生工作的通知 9、消防安全标志设置要求 GB15630-1995 培训效果评价: 通过本次培训,与会人员均了解了上述法律法规的主要条款要求,表示今后要按照 相关要求执行,达到了培训目的,效果较好。 记录: 时间: 安全生法律法规培训记录 培训名称 地方性法规政府通知的学习 组织部门 培训时间 培训内容: 1、中华人民共国安全生法 2、中华人民共国消防法 3、中华人民共国职业病防治法 4、四川省安全生条例 5、四川省人民政府关于进一步加强企业安全生工作的实施意见 6、四川省人民政府关于坚持科学发展安全发展促进安全生形势持续稳定好转的 实施意见 7、四川省生经营单位安全生责任规定 8、机关、团体、企业、事业部门消防安全管理规定 9、消防监督检查规定 10、生安全事故应急预案管理办法

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5临时用电工程安全技术交底GDAQ330905

临时用电工程安全技术交底 GDAQ330905 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程全生纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46―2005,按照施工用电组织设计架设三相五线制的 电气线路,所有电线均应架空,过道或穿墙均要用钢管或胶套管保护,严禁利用大地作为工作零线。 三、配电箱、开关箱内电气设备完好无缺。箱体下方进出线,开关箱应符合“一机、一闸、一漏、一箱”的要 求,门、锁完善,有防雨、防尘措施,箱内无杂物,箱前通道畅通,并应对电箱统一编号,并设危险标志。保 护零线(PE、绿/黄线)中间末端必须重复接地,严禁与工作零线混接;生振动的设备的重复接地不少于两处。 四、使用设备必须按规定穿戴配备好相应的劳动保护用品,并应检查电气装置保护设施是否完好,严 禁设备带病运转进行在运转中维修。 五、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。负载线、保护零线开关箱发现问题应及时报告解决。搬迁 或移动的用电设备,必须由专业电工切断电源并作妥善处理。 六、在建工程与外电线路的安全距离及外电防护接地与防雷等应严格按规范执行。 七、配电线路的架空线必须采用绝缘铜线绝缘铜线绝缘铝线。架空线必须设置在专用电杆上,严禁架 设在树木或脚手架、龙门架或井字架上。 、空线的接头、相序排列、档距、线间距离及横担的垂直距离横担的选择及规格,严格执行规范规定。 九、动力配电箱与照明配电箱宜设置,如合置在同一配电箱内,动力照明线路应分路设置。 十、开关箱应由末级配电箱配电,配电箱、开关箱制作所用的材料、箱的规格设置要求及安装技术应按规 范执行。 配电箱、开关箱最好购合格的成品使用。 十一、配电箱、开关箱内的开关电器安装,绝缘要求箱壳保护接零应按规范执行。 十二、每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制。严禁用同一个开关电 器直接控制两台及两台以上用电设备(含插座)。 十三、开关箱内必须装设漏电保护器,漏电保护器的选择、安装额定漏电动作应符合规范要求。 十四、总配电箱开关箱中两级漏电保护器的额定漏电动作时间作合理配合匹配,实现分段保护的功能。 十五、手动开关电器只许用于直接控制照明电器容量不大于 5.5kW 动力电路。容量大于 5.5kW 的动力电 路应采用自动开关电器或降压启动装置控制。各种开关电器元器件的额定值与其控制用电设备的额定值相适应。 十六、所有配电箱、开关箱应由专人负责。且应每月定期检修一次。检查、维修人员必须是专业电工,检查、 维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套、必须使用电工绝缘工具。 十七、对配电箱、开关箱进行检查、维修时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电检修 标志牌,严禁带电作业。 十、移动的用电设备使用的电源线路,必须使用绝缘胶套管式电缆。 十九、用电设备电气线路必须有保护接零。 二十、严禁施工现场非正式电工乱接用电线安装用电开关。 二十一、残缺绝缘盖的闸刀开关禁止使用,电气设备所用保险丝,禁止用其他金属丝代替,并且需与设备 容量相匹配。 二十二、电工必须严格执行电工安全操作规程,对电气设备要进行定期检查试验,凡不合格的电气设备、 工具要停止使用。 二十三、施工现场内严禁使用劲塑料线,所用绝缘导线型号及截面必须符合临电设计。 二十四、当发生电气火灾时即切断电源,用干砂灭火,或用干粉灭火器灭火,严禁使用导电的灭火剂灭火。 二十五、凡移动式照明,必须采用安全电压;地下室照明潮湿现场的照明,应采用 36V 以下安全电压。 二十六、不得私自乱拉电源,严禁将电源线的金属丝直接插入插座。 二十七、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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安全员全套资料-(花山)施工现场防尘、降噪实施方案2

中天建设集团有限公司 ★施工现场防尘、降噪实施方案★ 第 1 页 共 9 页 施工现场防尘、降噪实施方案 第一章 工程概况及编制依据 一、 工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 广州花都雅展房地开发有限公司 住宅楼(自编号 29-30 座)、 住宅楼(自编号 31-32 座)、住宅楼(自编号 39-40 座)、住宅楼(自 编号 41-42 座) 2 工程地址 广州市花都区花山镇 106 国道以东 3 建设单位 广州花都雅展房地开发有限公司 4 监理单位 广州联嘉建设监理有限公司 5 设计单位 深圳市华阳国际工程设计有限公司 6 勘察单位 广州市建筑科学研究院新技术开发中心有限公司 7 施工单位 中天建设集团有限公司 8 投资性质 自筹资金 9 工期目标 日历 730 天 10 质量目标 合格工程、争创市、省优良样板工程 1、建筑设计概况 建筑面积 约 43778m2 建筑用途 住宅 建筑防火等级 住宅楼:二级 建筑特点 单元式住宅 建筑总高度 43.45m 地上层数 15 层 地上标准层高度 2.8m 2、 结构设计概况 基础结构型式 高强预应力砼管桩基础 主体结构型式 钢筋混凝土框架剪力墙结构 结 构 型 式 屋面结构型式 钢筋混凝土梁板结构 桩基承台 C30(P6) 柱 C35 C30 砼强度等级 梁、板 C35 C30 抗震等级 工程设防烈度 6 度 中天建设集团有限公司 ★施工现场防尘、降噪实施方案★ 第 2 页 共 9 页 HPB235 - HRB335 - HRB400 6、8、10、12、14、16、18、20、22、25 等 钢筋类别 RRB400 - 施工目标 充分发挥集团优势,配备强有力的管理人员技术力量,投入先进的机械设备,对本工程 实施准化、规范化的项目管理,真诚与建设单位合作,以优质高速完成本工程。 质量目标 确保本工程达到中华人民共国《建筑工程施工质量验收统一标准》的优良标准,同时满 足招标文件、技术规范及图纸要求。 安全目标 轻伤事故控制在 1‰以内,重伤死亡事故频率为 0。 工期目标 确保本工程以 730 日历天完成招标文件所要求的全部施工任务,并按招标文件要求完成各 节点工期。 文明施工目标 确保“广州市安全生文明施工示范工地” 争创“广东省安全生文明施工示范工地”。 环境保护职业健康安全目标 严格按照 ISO14001 环境管理标准 OHSAS18001 职业安全健康管理标准进行实施,制定完 善的环境保护职业健康安全管理体系,加强施工组织现场文明施工管理,重点落实防尘、 防噪、防洒专项措施,做好环境保护。 二、编制依据 1. 《中华人民共国环境噪声污染防治法》 2. 《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011) 3. 《中华人民共国大气污染防治法》 4. 《中华人民共国环境保护法》 5. 《中华人民共国固体废物污染环境防治法》 6. 《中华人民共国环境影响评价法》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:75.5 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

全生资料-危险化学品安全专项整治三年行动实施方案

危险化学品安全专项整治三年行动实施方案 为加强危险化学品安全专项整治,根据《全国安全生专项整治三年行 动计划》,制定本实施方案。 一、整治目标 通过实施三年行动,完善落实重在从根本上消除危险化学品事故隐 患的责任体系、制度成果、管理办法、重点工程、工作机制预防控制体系, 扎实推进危险化学品安全治理体系治理能力现代化。危险化学品生、 贮存、使用、经营、运输、处置等环节相关安全监管责任进一步完善落实, 消除监管盲区漏洞;强化企业主体责任落实,建立以风险分级管控隐患排查 治理为重点的危险化学品安全预防控制体系。到 2022 年底前,涉及“两重 点一重大”生装置储存设施的自动化系统装备投用率达到 100%、涉及 重大危险源企业安全预防控制体系建设率达到 100%、化工企业主要负责人 安全管理人员等考核达标率 100%,具有化工安全生相关专业学历实 践经验的执法人员数量达到在职人员的 75%以上,外部安全防护距离不足 城镇人口密集区的企业搬迁改造任务如期完成,危险化学品本质安全水平明 显提升,事故总量较大事故持续下降,重特大事故得到有效遏制,为维护 人民群众生命财安全社会稳定提供有力安全保障。 二、主要任务 (一)提升危险化学品重大安全风险管控能力。 1.严格商风险化工项目准入条件。牢固树立安全发展理念,强化源头管 控,推进业结构调整,科学审慎引进化工项目。涉及化工行业的省级、市级 人民政府重点化工园区要结合现有化工业特点、资源优势、专业人才 基础安全监管能力等情况,进一步明确业定位,加快制定完善化工业 发展规划,2020 年底前制定出台新建化工项目准入条件;2022 年底前,设区 的市要制定完善危险化学品“禁限控”目录,对涉及光气、氯气、氨气等有 毒气体(以下简称有毒气体),硝酸铵、硝基服、氯酸铵等爆炸危险性化学品 (指《危险化学品目录》中危险性类别为爆炸物的危险化学品)的建设项目要 严格控制,严禁已淘汰的落后能异地落户进园入区;支持危险化学品生 企业开展安全生技术改造升级,依法淘汰达不到安全生条件的能。 2.提升化工园区安全风险管控水平。各省级人民政府要建立跨部门联 合工作机制,按照《化工园区安全风险排查治理导则(试行)》要求组织开展 化工园区(含化工集中区)安全风险排查评估分级工作,2020 年 10 月底前, 各省级人民政府要对本地区化工园区进行认定并公布名单,在认定基础上 开展安全风险排查评估分级。对安全风险等级评估为 A 级(高安全风险)的化 工团区,原则上不得批准新、政、扩建危险化学品建设项目,并纳入重点治 理监管范围,限期整改提升,2021 年底前仍为 A 级的化工园区要予以头 闭退出;对安全风险等级评估为 B 级(较高安全风险)的化工日区,原则上要 限制新、改、扩建危险化学品建设项目,2022 年底前仍未达到 C 级(一般安 全风险)或 D 级(较低安全风险)的化工区区要予以关闭退出。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:20.7 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00

研究设计等过程中基本安全要求

研究设计等过程中基本安全要求 化工过程需要加强安全管理与检查,制定一系列的安全管理法 规,在过程设计中引入安全装置等,毫无疑问这些都是很重要的,但 问题是在设计操作过程里是否考虑到了所有可能导致事故的危险 情况?所设计的系统的安全性如何?特别是新的工艺过程的设计,无 经验可供借鉴,又如何在设计过程中考虑到所有的危险情况呢?既然 在化工过程存在着危险性,为什么不在设计过程中尽可能地发现这些 危险并加以消除,让过程本身就是安全的(即固有安全)呢?在装置 建成之后,或者装置的改造之后进行危险性分析,根据对装置的操作 及安全管理经验可以进一步发现安全问题,经过改进,可以进一步提 高过程的安全性。 为此,在每一个项目(包括各种技术改造项目)建设之初必须从 工艺、设备、自控、操作、维修、人员安全、防火、环境保护、管理 及政策等方面进行全面系统的危险性分析,研究所等设计部门都需要 在日常工作中考虑设计操作过程中的安全问题,安全科、环保科有 责任进行监督检查。 一、工艺 (一)物料性质 1、有哪些危险物料(如原料、中间品、品、废物、事故反 应品、燃烧品)?会形成蒸气云吗? ○哪些是剧毒物质? ○哪些是慢性有毒物质、致癌物质、诱导有机体突变的物质或导 致胎儿畸形的物质? ○哪些是易燃物质? ○哪些是可燃物质? ○哪些是不稳定、震敏性、或能自燃的物质? ○哪些物质的排放有法律法规的限制? 2、工艺物料的性质如何?考虑以下问题: ○物理性质(如沸点、熔点、蒸汽压) ○剧毒物质的性质及暴露极限(如 IDLH、LD50) ○慢性有毒物质的性质及暴露极限(如 TLV、PEL) ○反应性质(如不相容或腐蚀性物质、聚合) ○燃烧性质(如闪点、自燃温度) ○环境性质(如生物降解性,对水生物的毒性、气味) 3、将发生哪些不希望的危险反应或分解: ○因为贮存不当? ○因为挤压或震动? ○因为外来物质? ○因为非正常工艺条件(如温度、PH 值)? ○因为非正常流速? ○因为无某组分、或反应物比例不当、或使用的催化剂不当? ○因为机械故障(如泵关闭、搅拌停止)或操作不当(如开始过 早、迟、或顺序不对)? ○因为设备突然或逐渐堵塞或堆积? ○因为设备中(如底部)的残留过热? ○因为公用系统故障(如惰性气体)? 4、物质的反应或分解速度及热效应数据? 5、如何避免失控反应?一旦失控反应发生如何降低反应速度、 将反应停止、或者放空? 6、需要时如何迅速使反应物不参与反应或进行处理? 7、对伴热设备,当一路或多路流体流动停止时如何保持温度控 制? 8、某些化合物(如硫化铁、高氯酸铵)从溶液中取出或溶液干 燥后会自燃或对挤压或震动敏感吗? 9、工艺物料如何贮存? ○易燃或者有毒物质贮存温度在正常沸点以上吗? ○低温或冷冻贮存是为了减少贮存压力吗? ○可爆炸粉尘贮存在较大的贮存柜里吗? ○建筑物内贮存了大量的易燃或有毒物质吗? ○需要抑制剂吗?如何保持抑制剂的效力? 10、贮存的物质与其他化学物质不相容(不能配装)吗? 11、如何保证对原料的鉴别质量控制?与水、空气、油、清洗 剂或金属接触会有危险吗?所使用的物质相互间容易混淆吗? 12、极端气候条件对原料或工艺物料将生哪些不良影响? 13、能消除危险物质吗?可采用低毒、或低反应活性、或不易燃 的原料、中间品、或副品的工艺路线吗?危险物料可在稀释状态 下贮存吗?(如用氨水代替无水液氨、硫酸代替发烟硫酸)

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管理知识-文化品生企业应采取的措施-如何加强人力资源建设管理(doc5)

文化品企业的人力资源管理对策 第 1 页 共 5 页 文化品生企业应采取的措施 ——如何加强人力资源建设管理 近两年来,在国家政策的强力推动下,文化品生企业才重新正视起在其他 行业领域二十年前或十年前早已解决了的一系列观念上的课题。人力资源管理就是 在这种背景下骤然升温,成为当前其最大的热点之一。我国推行文化体制改革之 后,文化品生企业为了加强人力资源建设管理,应采取以下措施,来提高自 身的竞争力,以光线传媒为例: 一、从整体上来说,应根据企业的岗位需求状况,制定适当的人力资源计划, 避免盲目的管理。人力资源计划的制定要依赖于企业的目标,其次依赖于工作分 析。其内容应详尽地设计员工招聘、测试与选拔、培训与开发、职业计划、绩效评 估、报酬系统、员工问题及其处理等人力资源开发与管理的各个领域。 光线传媒是中国目前较大的民营传媒娱乐企业。它拥有 9 档节目,包括《娱乐 现场》、《音乐风云榜》、《明星》、《娱乐中心》、《630 剧场》、《电视剧风 云榜》、《时尚风云榜》、《我爱十二郎》、《淑女大学堂》等,每日制作量达 6 小时,在全国近 300 家电视台 600 台次播放,覆盖中国内地全部地区,收视观众达 10 亿人以上。节目领域涵盖娱乐、时尚、健康电视剧。 青少年是它们主要的观 众群。公司以电视节目制作为核心业务,兼营广告、发行、大型活动、电视包装、 娱乐网站、影视剧制作、演员经纪、媒体出版等多项娱乐与传媒业务,各种业务都 需要有大量的人才的不断加入,不断注入新的血液,才能保证整个企业文化的健康 青春活力,才能跟上时尚潮流,才能保证收视率,达到广告增值的目的。因此, 文化品企业的人力资源管理对策 第 2 页 共 5 页 必须依据企业的需要,制定有效的人力资源计划,才能更有效率的管理业务如此繁 杂的企业。 此外,在制定执行人力资源计划的过程中,要注意及时收集反馈回来的 信息,修正出现的问题,控制计划完成的质量。 二、企业必须要进行工作分析,才能有效地进行人力资源开发与管理,并为人 事决策奠定了坚实的基础。以职能来确定职位。先有职能,后有职位,再有相应的 工作人员。这样能减少冗员,有利于发挥大多数人的积极性,人尽其才。做为文化 品生企业的管理者,在设置岗位,做工作分析时,更要有发展的眼光,要特别 注意发挥一些特殊人才的作用,设立专门的工作岗位,预测人力资源需求及其会对 企业生的影响。 目前光线传媒拥有中国较大的娱乐节目制作队伍、较大的娱乐电视节目 群、较大的电视节目发行网、较强的广告经营能力、较有影响力的娱乐与传媒品牌 以及中国最大的娱乐网站之一----E 视网。拥有这么多部门的一个企业,如果缺乏 完整的工作分析,那么,企业中的每个人会对自己的职责范围不完全了解,职责界 限就会变得朦胧,可能会出现工作重叠、劳动重复等现象,也就不能科学地评价员 工实绩。因此,在做工作分析时,一定要明确指出哪种的职位需要什么样的人才。 三、进行员工招聘,以及员工的培训开发。民营电视制作机构既做节目又做 市场,在运作机制上自有优势灵活的一面,知道如何将有限的资源用在决定节目 质量的关键环节上。同时他们重视受众调查,了解受众的精神需要。但是他们普遍 缺乏先进的设备优秀的传播专业人才队伍。他们的资金投入及经营理念也参差不

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

提高企业优良效益的准时化生(doc 14)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 1 提高企业优良效益的准时化生 广州日立电梯有限公司 广州日立电梯有限公司是广州广日集团公司与日本日立株式会社合资兴建的中外合 资企业。总投资额为 9000 万美元,注册资金为 6488 万美元。生基地 96 年搬迁至番 禺大石,占地面积 21.1 万平方米。公司主要生“HITACHI”“GUANGZHOU HITACHI” 牌电梯扶梯,包括乘客电梯、观光电梯、病床电梯、住宅电梯、载货电梯自动扶梯 6 大类。年电梯 5500 台,扶梯 500 台。近年来,公司的生经营有了长足的发展,经 济效益逐年增长。1998 年梯 2731 台,值 12 亿元;1999 年梯 3054 台,值近 12 亿元;2000 年梯 3210 台,值 11.5 亿元;2001 年梯 4099 台,值 14 亿元。 经过不断的努力,公司经济实力已跃居全国同行第二位,被国家经贸部评为全国最 大的 500 家外商投资企业之一。合资 5 年来获得多项殊荣,并被国家人事部批准建立全 国电梯行业第一家企业博士后工作站,近几年业绩在日立制作所 47 家海外关联企业中 排名第一。 面对日益激烈的竞争,公司不断转变观念,引入高效的管理模式,以提高生效率、 降低成本、提高企业竞争力。经过几年的不断改善,公司的管理工作已走上制度化、规 范化的轨道。广州日立作为一个电梯制造型企业,其效益实现的关键就是要使物料(包 括原材料、零部件、半成品与成品)信息在整个供应链中以最快的速度流动起来。物 流信息流流动得越快,企业整个供应链所生的附加值就越高,成本就越低,出 就越准时,客户的满意度就越高。生管理发展至今,能够系统地实现这一目标的最有 效的做法就是准时生制(JIT)。如何创造环境?如何实施?如何创造良好的经济效 益?广州日立进行了成功的实践。 一、推行 JIT 的理由 1.生周期过长,约 3 个月,未能满足短交货期客户的要求。大多数客户并不了 解电梯品的特点,根据他们的需要,从签约到提货时间短,工厂满足不了客户的要 求。 2.生不均衡,生现场在制品过多、滞留品时间过长。因为生不均衡,零部 件出不配套,使得现场在制品多,停滞时间长,没有形成一个流生。 3.原材料、零部件库存量大,占用了大量资金。由于市场变化频繁,为了应对单 件少批量生,仓库存料、存货多,零部件的库存也大。 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 2 4.有些岗位人员操作不规范,出现无效劳动,使设备利用率及生效率偏低。 5.生现场布置存在不合理之处,影响生效率。尽管建厂时考虑到设施规划与 设计,有些生线体还是有待改进,才能适应工厂量高幅度增长,提高生效率。 基于上述五项理由,公司有必要在生系统中实施准时化生(JIT),力求消除 制造过程中的无效劳动浪费,以提高生效率,降低成本,提高品质量。 二、实施 JIT 的方法措施 准时生制(Just In Time)简称 JIT,又称适时生、零库存管理、短周期制造, 是一种不断地消除浪费、持续改善、不断提高生力的生组织方式。JIT 的主要含 义是通过零缺陷的质量改进,提高生率、增强应变力、减少调试设置时间、工位间 等待时间,合理安排生计划、缩短生批量周期,将库存降低到最低水平,从而 达到最低的生成本。 准时生实施的前提条件:A.生同步化、均衡化。它是准时化生的基础, 同步化生,即工序间不设置仓库,前一工序的加工结束后,加工件立即转到下一工 序去,装配与机械加工几乎平行进行,品被一件一件、连续地生出来。均衡化就 是最终装配线每天遵循循环时间以均衡的数量制造各种品。B.作业转换时间的缩 短。为了缩短作业转换时间,重要的是事先在设备运行当中把必要的夹具、工具、下 一次使用的模具材料准备好,然后在设备停下来后安装上所需模具,设备一开始运 转,就把拆下的模具夹具移走。C.有效设计设备布局。按 JIT 生方式,设备布局 要改造得能使生的流转顺利地进行。其要点有二:①合理的工序设计工序设备布 局。②变单一技能作业人员为多种技能作业人员。D.作业的准化。其要点有三:① 循环时间(或某一零部件工时)相对固定。②作业顺序加工要领准化。③在制品 的标准持有量。E.设备的自动化人员的自主化。设备的自动化,就是把防止在设备 线上大量生不合格品的手段安装在机械装置上。人员的自主化,就是强调将 人的智慧赋予机器—给机器装配能使其自己判断工作状态好坏的装置,一旦出现异常 情况,自动停车。F.改善活动。它是准时化生的基础条件,准时化生目标的实现, 依赖的就是持续的改善活动,通过合理化建议、自我组织、团队去别的企业考察后 开展等多种形式。 1、统一认识、建立组织架构、制定目标 满足客户的需要,就必须大胆改进现在的状况。短期交货,是市场大势所趋。推 进的早期,“是维持现状还是改进”成为了我们争议的焦点。我们通过不断的培训来 提高认识。在 JIT 推进的第一年,公司先后选派科长、主管及 JIT 改进骨干员工到日 本日立水沪工厂学习。而且,针对各个制作科的所有员工进行系列培训。我们提出的 口号是:“改进、改进、再改进、从现在开始改进。”JIT 活动的基础在基层,是在生 现场,要求所有一线员工掌握 JIT 基本理论及实践活动。因此,员工的广泛参与是

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计划编制及执行监督流程

1. 目的 确保内外销订单均衡生及生计划的如期完成,并对生计划的完成情况 进行监督。 2. 适用范围 适应于经审核通过的所有内外销订单生计划的编制及执行情况监督。 3. 生计划编制及执行监督流程/职责工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录计划员、 物 控 员 物控员 计划员 计划员 计划员 订单的下发及订单预测 1.1 所有内外销订单通过了合同评审才能发至计划部,否则计划 部不予执行,对于订单的更改亦同。 1.2 每月 20 日由业务部门下发次月的正式需求至计划部编制次 月的生计划、并下第二个月的市场需求以便计划部备料、 第三个月的市场需求预测以便安排国外材料的预先订购。 1.3 外销订单由国贸滚动下发,所下发的订单周期原则上应具 备 60 天的周期。 1.4 当市场需求有变化时,应及时对订单进行修改,以便调整 物料计划,避免物料积压。 1.5 计划部接到评审通过的订单后进行能预算。 1.6 根据订单交期工厂生能订出物料交货期。 1.7 由物控员根据物料交货期将订单的内容输入“MRP 系统” 的主计划中。 1.8 当出现以下情况时,计划员应修改“主计划列表”并由物 控员修改主生计划,订单的相关项目有修改(包括机型、 配色、订单号、数量等); A、 物料无法按原来的交期到料。 B、 设计无法按时完成导致生计划延误 C、 物料采购周期不够。 月生计划的编制 2.1 计划部根据订单情况及主生计划编制月生计划,如有 追加订单将另行通知。 2.2 周生计划编制时应核查计划相应机型“主计划列表(MRP 自动生成)”的到料情况。 2.3 当月生计划受到其它因素(如物料不齐、技术问题、资 料不全、市场需求调整等)的影响时,需对月计划进行调整, 调整后的计划以“周生计划书”“日生指令书”通 知各相关部门,如月计划未能按期完成,计划部则知会业 务部门。 2.4 工厂各部按调整后的计划完成生任务,直到品入库。 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 整理订单 制定主生计划 能评估 编制生计划 开始 生计划完成

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