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工贸安全达标申报文件5. 安全生检查制度隐患整改制度

全生检查制度隐患整改制度 1. 目的 安全生检查主要是为了防患于未然,通过定期不定期的检查消除 安全隐患,监督各项安全规章制度的实施,保证公司安全生。为了加强 安全生管理,及时发现并解决安全生中存在的隐患,并及时整改,根 据国家的相关法律、法规、规定,制定本制度。 2. 使用范围 本制度适用于公司内所有车间及部门安全生检查及隐患整改管理。 3. 职责与分工 3.1.公司安全生领导小组负责组织对公司的各项安全检查。 3.2.各车间及相关部门,负责对本部门安全隐患的日常检查安全自查活 动。 4. 安全管理内容要求 4.1. 安全检查的形式 4.1.1. 日常检查由安全生工作领导小组成员参加,对车间内安全生 情况进行全面检查。 4.1.2. 综合性安全检查:公司每季度一次,可以单独进行也可以与上级 布置的检查结合进行。 4.1.2.1. 季节性专业性检查:根据季节变化或上级决定,对设备、用电、 消防、防暑降温等方面进行检查。 4.1.2.2.节假日前后安全检查:由公司组织,重点对要害岗位、要害部位、 节日值班的实施等进行检查。 4.2. 安全生检查的内容 安全生检查是执行安全生方针的一种基本形式,是发现生活 动中存在隐患的一种重要办法。安全生检查一般包括如下内容: 4.2.1.查现场、查隐患,深入生现场,检查劳动条件、生设备,操作 情况等是否符合有关安全要求及操作规程。 4.2.2. 检查生装置工艺是否存在事故隐患等。 4.2.3. 检查各项安全生措施是否落实。 4.3 安全生检查的方法 4.3.1. 安全生检查的方法通常是各部门实行自查,对本部门所管辖范围 的岗位、设备、安全防护装置逐项检查;对本部门所管辖范围内的作业 场所、通道、安全防护装置(设施)、安全标志使用等进行检查;对重点 部位、岗位、设备进行逐项检查;公司主要采用抽查,根据安全生动 态安全法规制度执行情况有重点的检查。检查中要发动、宣传、教育、 组织群众性自查活动,及时消除安全隐患,努力实现零事故。 4.3.2. 凡在检查中查出的各类隐患,无故未及时整改的,由安全主管部 门按《安全生责任考核制度》提出处理意见报公司主要负责人审批后 实施。 4.3.3. 对事故隐患存在部门,不能解决的问题由部门专题报告,提交安 全生委员会研究解决。 4.3.4 凡在检查中查出的问题,在《综合考核规定》范围内的,按该规定考 核。 5 相关制度 《安全生责任考核制度》 《综合考核规定》 6 相关记录 《事故隐患整改通知书》

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危险化学品的储存运输-9.剧毒化学品使用单位备案登记表

剧毒化学品使用单位备案登记表 单位名称(章) 编号:BZH9.7-15 注册地址 年 月 日 法定代表人 联系电话 传真 主管负责人 联系电话 邮编 企业类型 注册资金(万元) 经济性质 上级主管单位 企业主要品 年量 使用的剧毒 物品品名 年用量 储存地点及储 存方式 最大储 存量 (1)安全评价报告 (2)事故应急救援预案 (3)安全管理制度及操作规程 (4)危险化学品安全技术说明书安全 标签 备案事项 (5)有关人员资格证书 安全评价机构 所属主管部门意见 (盖章) 年 月 日 县级安全生监督管理部门意见 (盖章) 年 月 日 备案受理编号: 注:此表填报一式四份 使用剧毒化学品登记备案 一、办理依据 1.《中华人民共国安全生法》 2.《危险化学品安全管理条例》(国务院 591 号令) 二、承办处室:****市应急局危化科 三、企业应提交的文件、资料 1. 使用剧毒化学品的项目批文; 2. 所使用剧毒化学品的安全技术说明书; 3. 平面布置图工艺流程图(仅剧毒化学品有关部分); 4安全评价报告及其所提出整改意见的落实情况并经评价机构核实确认意见,涉及压 力容器、压力管道的,应提供质量部门的许可手续复印件; 5. 安全管理制度(安全生责任、安全操作规程、危险物品管理制度、维修保养制度、 事故报告制度等); 6. 事故应急救援预案(应经单位主要负责人签发); 7. 有关人员的安全资格证书及复印件; 8. 剧毒化学品使用登记备案表(一式四份); 上述上报资料除第 8 项外均需一式二份。 四、办理程序 1. 申请单位将申报资料报市应急局,资料齐全的予以受理; 2. 市应急局同意受理后,在 7 个工作日内到现场对使用(储存)安全条件进行检查; 3. 经检查,符合安全生条件的,报市公安局局备案,再报 XX 市应急局审核同意后办 理登记手续,由市公安局核发剧毒品使用、准购证。

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3.1.1安全费用提取使用管理制度

全生费用提取使用管理制度 依据《安全生法》第十条的要求,保证本单位安全生条件所必需的 资金投入,特制定安全生资金的提取、管理使用制度。 1、安全投入职责: 1)企业主要负责人必须保证安全生所必需的资金投入,对安全投入不足 导致的后果承担责任; 2)财务部必须按照计划保证安全投入资金的供给,按照相关规定提取安全费用,单独建立安全生资金账本,监督安全费用的使用情况; 3)生管理部门每年制定安全费用使用计划,按照计划进行安全投入实施, 不得挪用安全费用; 4)安全生管理部门要制定安全投入台账,保证安全投入的有效性。 2、安全生资金的提取, 根据《企业安全生费用提取使用管理办法》(财企[2012]16 号)的规定 提取安全生费用。 企业以上年度实际营业收入为计提依据,采取超额累退方式按照以下标准 平均逐月提取: (一)营业收入不超过 1000 万元的,按照 2%提取; (二)营业收入超过 1000 万元至 1 亿元的部分,按照 1%提取; (三)营业收入超过 1 亿元至 10 亿元的部分,按照 0.2%提取; (四)营业收入超过 10 亿元至 50 亿元的部分,按照 0.1%提取; (五)营业收入超过 50 亿元的部分,按照 0.05%提取。 每年末编制企业下一年度安全生费用提取比例使用计划,经总经理签 字批准后执行。 3、安全生费用的使用流程 1)使用安全生专款的部门经总经理批准后,提取使用。 2)使用安全生费用项目完成后应进行专项总结,并将费用使用情况逐一 填写清单报相关部门存档。 3)安全生费用由安全科按年度计划审批,年末编制汇总。 4、安全生费用使用范围 1)完善、改造维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入 的安全设施),包括生作业场所的防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐、 防尘、防噪声与振动、防辐射或者隔离操作等设施设备支出,大型起重机械安 装安全监控管理系统支出; 2)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出应急演练支出; 3)开展重大危险源事故隐患评估、监控整改支出; 4)安全生检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询 准化建设支出; 5)安全生宣传、教育、培训支出; 6)配备更新现场作业人员安全防护用品支出; 7)安全生适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用; 8)安全设施及特种设备检测检验支出; 9)其他与安全生直接相关的支出。 5、安全费用的检查 1)企业安全生委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查; 2)财务部门定期检查安全资金的使用; 3)生部门定期检查安全资金的使用范围,检查是否挪用。

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【方案】防洪防汛应急预案4

防洪防汛应急预案 4 篇 导读:  防洪防汛应急预案篇 1   1、总则   1.1 编制目的   为规范洪涝灾害的应急管理,做好全行防洪防讯工作,进一步提 高全员应对突发事件的处置能力,最大限度地在降低风险损失,确保 银行安全运营   1.2 工作原则   (1)汛前:充分做好防汛的思想准备物资准备,牢固树立防 大汛、抗大险、救大灾的思想。   (2)汛中:做到及时反应,采取各种措施,调动一切力量,将 大汛带来的损失降到最低点。   (3)汛后:及时总结经验,做好善后工作。   1.3 编制依据   主要法律法规:   (1)《中华人民共国防洪法》;   (2)《中华人民共国防汛条例》   1.4、适用范围   本预案适用于建行廊坊分行及所辖各支行(办事处)的防汛应急 处置工作。   2、组织指挥体系及职责   2.1 应急组织机构与职责   建行廊坊分行防汛工作领导小组为分行应急领导机构,在分行党 委的领导下,必须按照规定组织对全行的防汛工作进行检查指导,定 期召集有关人员研究防汛工作,发现重大险情,必须立即采取有效措 施迅速解决,并及时向上级行或当地安全生监督管理部门报告。   3、预防、预测预警   3.1、预防为主   坚持预防为主,分行防汛应急机构每年汛期来临之前都要做好防 汛抢险物资准备队伍组织工作,并抓好汛前、汛中、汛后的日常检 查预防工作。   3.2、信息采集与报告   分行安全保卫部门汛期要经常与有关部门取得联系,认真做好雨 情、水情、工情、汛情信息的收集,根据险情的级别,及时向分行机 关营业网点通报传递。对于影响较大的险情信息还要及时向上级行 防汛指挥机构报告。   3.3、预警级别传递   按照水库汛情的严重性紧急程度,将预警级别分为一般(4)级、 较重(3)级、严重(2)级特别严重(1)级,依次以蓝色、黄色、 橙色红色表示。各行处发生较重以上险情时,要第一时间上报分行。 预警级别的具体标准、上报渠道、时限按照有关规定执行。   4、应急响应   4.1 分级相应程序   出现险情后,分行立即宣布启动防汛紧急预案,全行所有员工都

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05-安全风险分级管控隐患排查治理实施细则

安全风险分级管控隐患排查治理实施细则 第一章 总则 第一条 为有效遏制安全生事故的发生,依据国家安全生 方针及有关安全生法律法规、标准、规范,集团公司《关于 构建安全风险分级管理与隐患排查治理重预防机制指导意见》的 精神,结合我公司实际,全面体现预防为主,综合治理的思想, 实现对风险的超前预控,持续排查消除安全隐患,特制订本细 则。 第二条 实施安全隐患风险预控分级管理,定期排查、治 理。对安全隐患风险要分类定级,制定措施,落实责任,落实 到人,限时整改或预控,使隐患整改风险预控做到“责任、措 施、资金、时间、预案”五落实。 第三条 实施安全隐患风险预控闭环管理,建立完善的隐 患排查治理风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、 整改、验收闭环管理,对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、 逐项销项制度;落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、 预警、预报制度。 第四条 安全隐患治理坚持坚风险预控、关口前移,进一步 强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、准化, 实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前,做到 不安全不生安全风险不掌握不生。 第二章 组织机构与职责 第五条 公司成立危险源辨识与风险评价评审小组。负责危 险源的辨识、评价工作。 第六条 公司、各子(分)公司、各项目部成立安全风险分 级管理与隐患排查治理领导小组,负责领导本单位的隐患排查治 理与风险管控工作。 第七条 各单位主要负责人是安全隐患排查、治理、整改 风险预控管理的第一责任人;生副经理,对分管范围内的安全 隐患排查治理风险预控管理过程负领导责任;总工程师负责对 分管范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导 责任;各工地负责分管范围内安全隐患排查整改,对本工地所属 班组的安全隐患排查治理以及风险预控管理负全面责任;班组 长,对本班组生作业场所存在的安全隐患的排查治理及风险预 控负直接责任;职工个人对本岗位作业场所存在的安全隐患排查 治理及风险预控负直接责任。 第条 各级专职安全管理人员对安全隐患排查治理风 险预控管理负监督管理责任。 第九条 各职能部门对分管业务范围内的安全隐患排查治 理以及风险预控管理负管控责任。 第十条 各单位应保证安全隐患排查治理及风险预控所需 的资金,安全费用应优先用于安全隐患的治理与风险的控制。 第三章 危险有害因素辨识与评估 第十一条 公司危险源辨识与风险评价评审小组,通过深入

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.2 KB 时间:2025-08-18 价格:¥2.00

57.年“安全生月”活动方案总结模板

模板一 2020 年“安全生月”活动方案 为深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想党中央、国 务院关于加强安全生工作的决策部署,根据《国务院安委会办公室关 于开展 2020 年全国“安全生月”“安全生万里行”活动的通知》 要求,在全公司范围内开展“安全生月”活动,特制订如下活动方案: 一、指导思想 以公司安全生准化工作为抓手,2020 年安全生工作要点为指 导,完善公司安全生内控制度建设,加强人员安全培训教育,深入开 展隐患排查治理安全风险管控,树立全员安全生意识,确保公司安 全生形势稳定。 二、活动主题 2020 年安全生月活动主题“消除安全隐患,牢筑安全防线”。 三、活动时间 2020 年 5 月 31 日—6 月 30 日 四、组织领导 为加强公司“安全生月”活动组织领导,成立以总经理为组长的 2020 年“安全生月”活动领导小组。 组长:总经理 副组长:各高管 成员:各部门长、分公司经理 五、活动计划及内容 (一)宣传动员 1.2020 年 6 月 3 日召开公司月度安全生例会暨 2020 年“安全生 月”动员会议,由公司高管做动员讲话,并部署安排“安全生月” 工作,要求各部门、分公司做好安全活动宣传。确定以“消除安全隐患, 牢筑安全防线”为活动宣传标语,由公司综合事务部统一制作横幅(分 公司采取就近原则制作横幅),在公司、客服部及各场站悬挂,在全公 司范围内营造活动氛围。 2.由安监部组织人员制作安全宣传展板、安全用气宣传单等开展安 全宣传活动。 (二)组织安全教育培训 1.2020 年 6 月 6 日,在公司 XXX 组织《风险控制与隐患排查管理制 度》安全培训,并观看安全教育警示片。将培训课件及教育警示片上传 至办公网,各部门、分公司组织全员学习,保存学习记录图片资料。 2.各部门、分公司、可通过安全考试、安全知识竞赛、提安全生 建议,读安全生书籍、制作安全板报、岗位隐患自查风险辨识等多 种不同形式展开班组安全活动。 (三)开展应急演练活动 2020 年 6 月 12 日,开展公司事故应急演练活动,相关参与人员进 行桌面推演细节完善工作,确保应急演练活动按照方案有序进行。 (四)组织开展隐患自查及安全生大检查 1.2020 年 5 月 10 日至 6 月 25 日,在全公司范围内深入开展“安全 隐患自查”活动,要求全员参与,发现隐患,解决隐患,提高每位员工

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57.年“安全生月”活动方案总结模板

模板一 2020 年“安全生月”活动方案 为深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想党中央、国 务院关于加强安全生工作的决策部署,根据《国务院安委会办公室关 于开展 2020 年全国“安全生月”“安全生万里行”活动的通知》 要求,在全公司范围内开展“安全生月”活动,特制订如下活动方案: 一、指导思想 以公司安全生准化工作为抓手,2020 年安全生工作要点为指 导,完善公司安全生内控制度建设,加强人员安全培训教育,深入开 展隐患排查治理安全风险管控,树立全员安全生意识,确保公司安 全生形势稳定。 二、活动主题 2020 年安全生月活动主题“消除安全隐患,牢筑安全防线”。 三、活动时间 2020 年 5 月 31 日—6 月 30 日 四、组织领导 为加强公司“安全生月”活动组织领导,成立以总经理为组长的 2020 年“安全生月”活动领导小组。 组长:总经理 副组长:各高管 成员:各部门长、分公司经理 五、活动计划及内容 (一)宣传动员 1.2020 年 6 月 3 日召开公司月度安全生例会暨 2020 年“安全生 月”动员会议,由公司高管做动员讲话,并部署安排“安全生月” 工作,要求各部门、分公司做好安全活动宣传。确定以“消除安全隐患, 牢筑安全防线”为活动宣传标语,由公司综合事务部统一制作横幅(分 公司采取就近原则制作横幅),在公司、客服部及各场站悬挂,在全公 司范围内营造活动氛围。 2.由安监部组织人员制作安全宣传展板、安全用气宣传单等开展安 全宣传活动。 (二)组织安全教育培训 1.2020 年 6 月 6 日,在公司 XXX 组织《风险控制与隐患排查管理制 度》安全培训,并观看安全教育警示片。将培训课件及教育警示片上传 至办公网,各部门、分公司组织全员学习,保存学习记录图片资料。 2.各部门、分公司、可通过安全考试、安全知识竞赛、提安全生 建议,读安全生书籍、制作安全板报、岗位隐患自查风险辨识等多 种不同形式展开班组安全活动。 (三)开展应急演练活动 2020 年 6 月 12 日,开展公司事故应急演练活动,相关参与人员进 行桌面推演细节完善工作,确保应急演练活动按照方案有序进行。 (四)组织开展隐患自查及安全生大检查 1.2020 年 5 月 10 日至 6 月 25 日,在全公司范围内深入开展“安全 隐患自查”活动,要求全员参与,发现隐患,解决隐患,提高每位员工

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省安全生监督管理局-隐患排查检查清单检查表-养老福利机构全生检查表

养老福利机构全生检查表 项目 检查内容 检查方法 检查依据 1.政府及当地民政部门安全生 工作文件 一、贯彻党 政 府 的 政策要求 2.贯彻落实民政部、公安部社会 福利机构消防安全专项治理方 案。 查看文件资料 公安部社会福利机 构消防安全专项治 理方案。 1.落实“党政同责”要求,各公 办养老福利机构院长、书记对福 利机构安全承担共同责任。 2.落实安全责任“一岗双责”,所 有福利机构班子成员对分管范围 内安全生工作承担相应责任。 3.落实安全生组织领导机构, 成立安全工作领导小组,由机构 主要负责人担任主任(组长)。 4.落实安全管理力量,依法设置全生管理机构,配齐配强专 业安全管理人员。 查看文件资料 二、健全福 利 机 构 安 全 生 责 任体系 5.落实安全生报告制度,定期 向机构主管部门报告安全生工 作情况。 听取报告、查看资 料 1.建立健全福利机构全生责 任制,明确机构各岗位的责任人 员、责任范围考核标准等内容。 查看安全生责任 制度 《安全生法》第十 条、第十九条 三、安全生 责任制 2.政府主管部门与福利机构签订 安全生责任书,把安全生情 况列入班子考核重要内容。 四、基础管 理 1.安全生与福利机构各项活动 必须同时计划、部署、检查、考核、 总结。 检查安全生工作 文件 2.主要负责人将安全生列入福 利机构主要议事日程,定期召开 会议,分析形势,研究解决安全工作问题,依法组织开展检 查。 查看会议、检查记 录 3.建立健全安全生工作例会制 度;安全教育培训制度;安全生 检查制度;设备、设施及人员 安全管理制度;应急管理制度; 事故报告制度;安全奖惩制度。 查看文件 4.福利机构对水、火、电、气的 管理制度及资金投入。 查看文件账目资 料 5.对安全生专职人员胡培训及 配备。 查看记录 6.不得以任何形势与机构人员订 立协议,免除或者减轻其对服务 人员因生安全事故依法应承担 的责任。 查看协议 《安全生法》第四 十九条第二款 1.福利机构主要负责人全生 管理人员必须具备与本单位所 从事的生活动相应的安全生 知识管理能力。 查看档案证书 《安全生法》第二 十四条 五、教育培 训 2.福利机构应对服务人员进行安 全教育培训。 查看记录 《安全生法》第二 十五条 1.福利机构应建立健全生安全 事故隐患排查治理制度,采取技 术、管理措施,及时发现并消除 事故隐患。事故隐患排查治理情 况应当如实记录,并在单位人员 中通报。 查看制度、现场检 查 《安全生法》第二 十七条 2.对不能及时排除的重大隐患, 应当制定整改治理方案,限期消 除安全隐患。 查看整改方案(台 账) 《河南省安全生 条例》 六、安全隐 患 排 查 治 理 3.对安全隐患治理,危机人员安 全,福利机构要搞好人员疏散管 理,防止事故发生。 《河南省安全生 条例》 七、安全生 准化 福利机构安全设施、安全管理 标准都要符合安全生标准。 查看资料、现场 《安全生法》第四 条 、其他 法律法规规定部门认为应当检 查的其他事项。 1.表中福利机构含各类养老福利 院、敬老院、儿童福利中心(院)、 儿童福利院(中心、学校)、精神 病院、省社会救助中心。 2.对检查中发现的安全生隐 患问题,应当予以纠正或者要求 限期改正。 3.对检查中发现的安全生非 法违法行为,需要采取行政处罚 行政强制措施的,应当移送有 权部门依法处理。 注释: 4.监督检查不得影响被检查单位 的正常生经营活动。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.4 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

1.安全生总体目标年度目标的通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2021]1 号 关于贯彻落实安全生方针及总体目标年度目标的 通 知 各部门、车间: 为了全面落实安全生相关的法律法规方针政策,现结合我公 司实际制定了本公司安全生方针及总体目标年度目标,希你们认 真贯彻并层层分解落实,以确保本公司安全生各项目标的实现。 一、安全生方针 安全第一、预防为主、全员参与、综合治理、控制风险、持续改进。 二、总体目标 加大安全生管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提 高安全管理水平,加大安全准化建设力度,加强安全监督,杜绝生 安全事故的发生;加大对安全生的投入,夯实安全生基础,改 善安全生环境,努力实现全年无死亡事故,确保无生安全事故管 理目标的实现,为公司营造良好的安全发展环境。 三、年度目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事故 为零; 2、重大设备责任事故为零; 3、杜绝中毒、污染事故; 4、改善工作条件,现场职业卫生检测合格率达 100%,职业病发 病率为零; 5、职工因工轻度伤害控制在 20‰以下; 6、主要负责人、安全管理特种作业人员培训及持证率达 100%; 7、年度员工培训及新工人入厂教育培训率 100%; 8、安全检查率为 100%; 9、事故隐患整改率 95%以上; 四、保障措施 1、提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在生过程中的安全 健康,把职工的安全健康摆在首位,树立安全就是效益的观念,再 计划、布置、检查、总结、评比生的时候,同时计划布置、总结、 评比安全工作,定期研究安全生动态,及时解决生中出现的问题, 当安全与生发生矛盾的时候,能够服从安全的需要行使安全一票否 决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件作业环境。 2、建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生 岗位责任制;将安全生目标分解到各职能部门,并逐级签定安全生 目标责任书,发挥安全员的作用,杜绝违章指挥、违章操作。 3、加强安全教育,提高职工安全素质,健全职工安全教育档案, 充分利用部门会、专题会、板报宣传等形式,做到安全工作天天讲, 形成安全为了生,生必须安全的氛围,新入厂的工人上岗前必须 进行三级安全教育培训,经考试合格,签定安全责任书方可上岗操作。 4、各部门负责人及兼职安全管理人员要及时在厂区内进行针对性

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-风险分级管控隐患排查治理体系考核奖惩制度

有限公司两个体系文件 有限公司 风险分级管控 隐患排查治理体系 考核奖惩制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 有限公司安全生委员会 发布 1 风险分级管控隐患排查治理体系考核奖惩制度 1 目的 为贯彻实施风险分级管控隐患排查治理体系(简称“两个体系”)建设实 施方案,落实各岗位在“两个体系”建设实施中的职责,确保“两个体系” 建设实施顺利进行,将“两个体系”考核与奖惩有机地结合起来,制定了本 制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门人员的“两个体系”的考核奖惩管理。 3 考核奖惩标准 3.1 风险分级管控 3.1.1 本公司每一个岗位都有风险分级管控的责任。岗位人员未掌握本岗位 的安全风险辨识评估结果、相关的风险危害因素、风险管控措施等内容的,进 行重新培训,并视情节对该人员进行 10-50 元罚款。 3.1.2 对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格的,重新培训 考核直至合格,并视情节对相应人员进行 50-200 元罚款。 3.1.3 鼓励本单位广大员工对存在的未排查到位的风险点或危险源等进行 报告,查实属三级及以上的,视情况给予发现人 50-200 元奖励。 3.1.4 风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不 清楚的,视情节对责任人进行 50-200 元罚款。 3.2 隐患排查治理 3.2.1 本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任。隐患排查治 理责任部门责任人未按规定进行隐患排查整改,或排查不彻底、整改不到 位,责令及时彻底排查整改到位,并视情况对责任部门或责任人进行 50-500 元罚款。 3.2.2 对在隐患排查中发现的问题,责令及时整改到位,并视情况对责任人 进行 0-1000 元罚款。 3.2.3 发现重大隐患未及时上报,或故意隐瞒、拖延上报,视情况对责任人

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:41.5 KB 时间:2025-11-19 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-3.1.5风险分级管控隐患排查治理体系考核奖惩制度

风险分级管控 隐患排查治理体系 考核奖惩制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 有限公司安全生委员会 发布 1 风险分级管控隐患排查治理体系考核奖惩制度 1 目的 为贯彻实施风险分级管控隐患排查治理体系(简称“两个体系”)建设实 施方案,落实各岗位在“两个体系”建设实施中的职责,确保“两个体系” 建设实施顺利进行,将“两个体系”考核与奖惩有机地结合起来,制定了本 制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门人员的“两个体系”的考核奖惩管理。 3 考核奖惩标准 3.1 风险分级管控 3.1.1 本公司每一个岗位都有风险分级管控的责任。岗位人员未掌握本岗位 的安全风险辨识评估结果、相关的风险危害因素、风险管控措施等内容的,进 行重新培训,并视情节对该人员进行 10-50 元罚款。 3.1.2 对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格的,重新培训 考核直至合格,并视情节对相应人员进行 50-200 元罚款。 3.1.3 鼓励本单位广大员工对存在的未排查到位的风险点或危险源等进行 报告,查实属三级及以上的,视情况给予发现人 50-200 元奖励。 3.1.4 风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不 清楚的,视情节对责任人进行 50-200 元罚款。 3.2 隐患排查治理 3.2.1 本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任。隐患排查治 理责任部门责任人未按规定进行隐患排查整改,或排查不彻底、整改不到 位,责令及时彻底排查整改到位,并视情况对责任部门或责任人进行 50-500 元罚款。 3.2.2 对在隐患排查中发现的问题,责令及时整改到位,并视情况对责任人 进行 0-1000 元罚款。 3.2.3 发现重大隐患未及时上报,或故意隐瞒、拖延上报,视情况对责任人

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-3.1.5风险分级管控隐患排查治理体系考核奖惩制度

风险分级管控 隐患排查治理体系 考核奖惩制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 有限公司安全生委员会 发布 1 风险分级管控隐患排查治理体系考核奖惩制度 1 目的 为贯彻实施风险分级管控隐患排查治理体系(简称“两个体系”)建设实 施方案,落实各岗位在“两个体系”建设实施中的职责,确保“两个体系” 建设实施顺利进行,将“两个体系”考核与奖惩有机地结合起来,制定了本 制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门人员的“两个体系”的考核奖惩管理。 3 考核奖惩标准 3.1 风险分级管控 3.1.1 本公司每一个岗位都有风险分级管控的责任。岗位人员未掌握本岗位 的安全风险辨识评估结果、相关的风险危害因素、风险管控措施等内容的,进 行重新培训,并视情节对该人员进行 10-50 元罚款。 3.1.2 对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格的,重新培训 考核直至合格,并视情节对相应人员进行 50-200 元罚款。 3.1.3 鼓励本单位广大员工对存在的未排查到位的风险点或危险源等进行 报告,查实属三级及以上的,视情况给予发现人 50-200 元奖励。 3.1.4 风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不 清楚的,视情节对责任人进行 50-200 元罚款。 3.2 隐患排查治理 3.2.1 本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任。隐患排查治 理责任部门责任人未按规定进行隐患排查整改,或排查不彻底、整改不到 位,责令及时彻底排查整改到位,并视情况对责任部门或责任人进行 50-500 元罚款。 3.2.2 对在隐患排查中发现的问题,责令及时整改到位,并视情况对责任人 进行 0-1000 元罚款。 3.2.3 发现重大隐患未及时上报,或故意隐瞒、拖延上报,视情况对责任人

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双重预防体系部分行业模板-风险分级管控隐患排查治理体系考核奖惩制度

有限公司两个体系文件 有限公司 风险分级管控 隐患排查治理体系 考核奖惩制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 有限公司安全生委员会 发布 1 风险分级管控隐患排查治理体系考核奖惩制度 1 目的 为贯彻实施风险分级管控隐患排查治理体系(简称“两个体系”)建设实 施方案,落实各岗位在“两个体系”建设实施中的职责,确保“两个体系” 建设实施顺利进行,将“两个体系”考核与奖惩有机地结合起来,制定了本 制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门人员的“两个体系”的考核奖惩管理。 3 考核奖惩标准 3.1 风险分级管控 3.1.1 本公司每一个岗位都有风险分级管控的责任。岗位人员未掌握本岗位 的安全风险辨识评估结果、相关的风险危害因素、风险管控措施等内容的,进 行重新培训,并视情节对该人员进行 10-50 元罚款。 3.1.2 对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格的,重新培训 考核直至合格,并视情节对相应人员进行 50-200 元罚款。 3.1.3 鼓励本单位广大员工对存在的未排查到位的风险点或危险源等进行 报告,查实属三级及以上的,视情况给予发现人 50-200 元奖励。 3.1.4 风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不 清楚的,视情节对责任人进行 50-200 元罚款。 3.2 隐患排查治理 3.2.1 本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任。隐患排查治 理责任部门责任人未按规定进行隐患排查整改,或排查不彻底、整改不到 位,责令及时彻底排查整改到位,并视情况对责任部门或责任人进行 50-500 元罚款。 3.2.2 对在隐患排查中发现的问题,责令及时整改到位,并视情况对责任人 进行 0-1000 元罚款。 3.2.3 发现重大隐患未及时上报,或故意隐瞒、拖延上报,视情况对责任人

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双重预防体系-风险分级管控隐患排查治理体系考核奖惩制度

安全管理圈有限公司两个体系文件 安全管理圈有限公司 风险分级管控 隐患排查治理体系 考核奖惩制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 安全管理圈有限公司安全生委员会 发布 1 风险分级管控隐患排查治理体系考核奖惩制度 1 目的 为贯彻实施风险分级管控隐患排查治理体系(简称“两个体系”)建设实 施方案,落实各岗位在“两个体系”建设实施中的职责,确保“两个体系” 建设实施顺利进行,将“两个体系”考核与奖惩有机地结合起来,制定了本 制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门人员的“两个体系”的考核奖惩管理。 3 考核奖惩标准 3.1 风险分级管控 3.1.1 本公司每一个岗位都有风险分级管控的责任。岗位人员未掌握本岗位 的安全风险辨识评估结果、相关的风险危害因素、风险管控措施等内容的,进 行重新培训,并视情节对该人员进行 10-50 元罚款。 3.1.2 对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格的,重新培训 考核直至合格,并视情节对相应人员进行 50-200 元罚款。 3.1.3 鼓励本单位广大员工对存在的未排查到位的风险点或危险源等进行 报告,查实属三级及以上的,视情况给予发现人 50-200 元奖励。 3.1.4 风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不 清楚的,视情节对责任人进行 50-200 元罚款。 3.2 隐患排查治理 3.2.1 本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任。隐患排查治 理责任部门责任人未按规定进行隐患排查整改,或排查不彻底、整改不到 位,责令及时彻底排查整改到位,并视情况对责任部门或责任人进行 50-500 元罚款。 3.2.2 对在隐患排查中发现的问题,责令及时整改到位,并视情况对责任人 进行 0-1000 元罚款。 3.2.3 发现重大隐患未及时上报,或故意隐瞒、拖延上报,视情况对责任人

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-3.0风险分级管控隐患排查治理体系考核奖惩制度20180405

EHS 微社区矿山两个体系文件 EHS 微社区矿山 风险分级管控 隐患排查治理体系 考核奖惩制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: C 2018 年 04 月 05 日发布 2018 年 04 月 05 日实施 EHS 微社区矿山安全生委员会 发布 1 风险分级管控隐患排查治理体系考核奖惩制度 1 目的 为贯彻实施风险分级管控隐患排查治理体系(简称“两个体系”)建设 实施方案,落实各岗位在“两个体系”建设实施中的职责,确保“两个体系” 建设实施顺利进行,将“两个体系”考核与奖惩有机地结合起来,制定了 本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门人员的“两个体系”的考核奖惩管理。 3 考核奖惩标准 3.1 风险分级管控 3.1.1 本公司每一个岗位都有风险分级管控的责任。岗位人员未掌握本岗 位的安全风险辨识评估结果、相关的风险危害因素、风险管控措施等内容的, 进行重新培训,并视情节对该人员进行 10-50 元罚款。 3.1.2 对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格的,重新培 训考核直至合格,并视情节对相应人员进行 50-200 元罚款。 3.1.3 鼓励本单位广大员工对存在的未排查到位的风险点或危险源等进 行报告,查实属三级及以上的,视情况给予发现人 50-200 元奖励。 3.1.4 风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致 不清楚的,视情节对责任人进行 50-200 元罚款。 3.2 隐患排查治理 3.2.1 本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任。隐患排查 治理责任部门责任人未按规定进行隐患排查整改,或排查不彻底、整改 不到位,责令及时彻底排查整改到位,并视情况对责任部门或责任人进行 50-500 元罚款。 3.2.2 对在隐患排查中发现的问题,责令及时整改到位,并视情况对责任 人进行 0-1000 元罚款。

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安全事故应急预案-乙醛储槽乙醛塔泄漏着火处置措施与九坤安全事故应急预案汇编

乙醛储槽乙醛塔泄漏着火处置措施与九坤安全事故 应急预案汇编 乙醛储槽乙醛塔泄漏着火处置措施 a)当班人员立即报告值班调度、火警值班车间主任,班长派人 在车间主干道路口引导救援车辆进入事故现场; b)班长立即组织且泄漏源或采取措施减小泄漏: ①若储槽泄漏,可通过 P20104a/b 的旁路将一个储槽的乙醛及时 转移到另一个乙醛储槽(着火时除外); ②乙醛塔泄漏按正常停车程序处理,但要避免塔内形成负压; ③若乙醛塔或储槽着火,工艺人员要及时关闭与储槽相连的相关 管线阀门,用抗溶性泡沫、干粉、二氧化碳灭火器进行灭火,同时用 消防水冷却相邻容器及设备,以避免事故扩大; ④季戊四醇装置需要停车时,按紧急停车程序处理。 c)通知停止事故现场及周围与应急救援无关的一切作业,疏散无 关人员,严禁火种; d)应急处理人员要戴隔离式(如氧气呼吸器)防毒面具,穿防静 电衣服,站在上风口进行处理; e)小量泄漏可用大量水冲洗,稀释后放入废水系统防止进入下水 道,排洪沟等限制空间; f)大量泄漏时,用泡沫覆盖,降低蒸汽灾害,用防爆泵转移至槽 车或专用收集器内,或回收至废水装置事故池处理。 九坤安全事故应急预案 1.目的 确定公司潜在的火灾紧急情况,制定火灾应急预案,并预防或减 少可能伴随生的环境影响。 2.适用范围 适用于在公司各项目部有可能发生的火灾紧急情况的应急处 理。 3.职责 3.1 安质部负责应急预案的控制。 3.2 各部门负责本部门应急响应预案制定实施。 3.3 安质部负责火灾事故发生时现场调度协调工作。 4.方法 4.1 火灾紧急情况 4.2 应急预案的制定 4.2.1 根据火灾紧急情况,生部制定火灾应急预案。 4.2.2.应急预案的内容。 4.2.2.1 可以发生火灾紧急情况的原材料库、成品库。 4.2.2.2.成立消防安全小组:组长、安质部部长。 4.2.2.3 如果原材料包装箱纸、成品包装箱意外火灾焚烧,其纸 灰纷场会直接影响施工环境,其火烟会造成厂内外大气污染。特别是 木工棚,油料库要设置消防器材。 4.2.2.4 当火灾发生时,安质部应立即采取措施,消防小组全体 成员各自履行职责,投入扑灭火灾的紧急行动中去。及时切断电源,

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

安全风险分级管控隐患排查治理实施细则

安全风险分级管控隐患排查治理实施细则 第一章 总则 第一条 为有效遏制安全生事故的发生,依据国家安全生 方针及有关安全生法律法规、标准、规范,集团公司《关于 构建安全风险分级管理与隐患排查治理重预防机制指导意见》的 精神,结合我公司实际,全面体现预防为主,综合治理的思想, 实现对风险的超前预控,持续排查消除安全隐患,特制订本细 则。 第二条 实施安全隐患风险预控分级管理,定期排查、治 理。对安全隐患风险要分类定级,制定措施,落实责任,落实 到人,限时整改或预控,使隐患整改风险预控做到“责任、措 施、资金、时间、预案”五落实。 第三条 实施安全隐患风险预控闭环管理,建立完善的隐 患排查治理风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、 整改、验收闭环管理,对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、 逐项销项制度;落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、 预警、预报制度。 第四条 安全隐患治理坚持坚风险预控、关口前移,进一步 强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、准化, 实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前,做到 不安全不生安全风险不掌握不生。 第二章 组织机构与职责 第五条 公司成立危险源辨识与风险评价评审小组。负责危 险源的辨识、评价工作。 第六条 公司、各子(分)公司、各项目部成立安全风险分 级管理与隐患排查治理领导小组,负责领导本单位的隐患排查治 理与风险管控工作。 第七条 各单位主要负责人是安全隐患排查、治理、整改 风险预控管理的第一责任人;生副经理,对分管范围内的安全 隐患排查治理风险预控管理过程负领导责任;总工程师负责对 分管范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导 责任;各工地负责分管范围内安全隐患排查整改,对本工地所属 班组的安全隐患排查治理以及风险预控管理负全面责任;班组 长,对本班组生作业场所存在的安全隐患的排查治理及风险预 控负直接责任;职工个人对本岗位作业场所存在的安全隐患排查 治理及风险预控负直接责任。 第条 各级专职安全管理人员对安全隐患排查治理风 险预控管理负监督管理责任。 第九条 各职能部门对分管业务范围内的安全隐患排查治 理以及风险预控管理负管控责任。 第十条 各单位应保证安全隐患排查治理及风险预控所需 的资金,安全费用应优先用于安全隐患的治理与风险的控制。 第三章 危险有害因素辨识与评估 第十一条 公司危险源辨识与风险评价评审小组,通过深入

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.3 KB 时间:2026-01-11 价格:¥2.00

工贸生企业安全制度全套-5. 安全生检查制度隐患整改制度

全生检查制度隐患整改制度 1. 目的 安全生检查主要是为了防患于未然,通过定期不定期的检查消除 安全隐患,监督各项安全规章制度的实施,保证公司安全生。为了加强 安全生管理,及时发现并解决安全生中存在的隐患,并及时整改,根 据国家的相关法律、法规、规定,制定本制度。 2. 使用范围 本制度适用于公司内所有车间及部门安全生检查及隐患整改管理。 3. 职责与分工 3.1.公司安全生领导小组负责组织对公司的各项安全检查。 3.2.各车间及相关部门,负责对本部门安全隐患的日常检查安全自查活 动。 4. 安全管理内容要求 4.1. 安全检查的形式 4.1.1. 日常检查由安全生工作领导小组成员参加,对车间内安全生 情况进行全面检查。 4.1.2. 综合性安全检查:公司每季度一次,可以单独进行也可以与上级 布置的检查结合进行。 4.1.2.1. 季节性专业性检查:根据季节变化或上级决定,对设备、用电、 消防、防暑降温等方面进行检查。 4.1.2.2.节假日前后安全检查:由公司组织,重点对要害岗位、要害部位、 节日值班的实施等进行检查。 4.2. 安全生检查的内容 安全生检查是执行安全生方针的一种基本形式,是发现生活 动中存在隐患的一种重要办法。安全生检查一般包括如下内容: 4.2.1.查现场、查隐患,深入生现场,检查劳动条件、生设备,操作 情况等是否符合有关安全要求及操作规程。 4.2.2. 检查生装置工艺是否存在事故隐患等。 4.2.3. 检查各项安全生措施是否落实。 4.3 安全生检查的方法 4.3.1. 安全生检查的方法通常是各部门实行自查,对本部门所管辖范围 的岗位、设备、安全防护装置逐项检查;对本部门所管辖范围内的作业 场所、通道、安全防护装置(设施)、安全标志使用等进行检查;对重点 部位、岗位、设备进行逐项检查;公司主要采用抽查,根据安全生动 态安全法规制度执行情况有重点的检查。检查中要发动、宣传、教育、 组织群众性自查活动,及时消除安全隐患,努力实现零事故。 4.3.2. 凡在检查中查出的各类隐患,无故未及时整改的,由安全主管部 门按《安全生责任考核制度》提出处理意见报公司主要负责人审批后 实施。 4.3.3. 对事故隐患存在部门,不能解决的问题由部门专题报告,提交安 全生委员会研究解决。 4.3.4 凡在检查中查出的问题,在《综合考核规定》范围内的,按该规定考 核。 5 相关制度 《安全生责任考核制度》 《综合考核规定》 6 相关记录 《事故隐患整改通知书》

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绩效评定持续改进

安全准化绩效评定计划 编号:JG/JL-1302 修订状态:(A/0) 实施时间 □每月   □每季   ■每年 周期     6 月 计划制定人 李启炎 日期 2017 年 1 月 10 日 实施内容 □安全生目标完成情况 □现场安全状况与准化条款的符合情况 □安全管理实施计划落实情况 实施范围、位置、人 员 □所有区域,包括所有部门、班组 □部分区域,包括___________ □所有人员,包括公司领导、管理人员、职工 □部门人员,包括___________ 实施标准 工贸企业安全准化评定标准 实施程序 □现场观察 □询问相关人员 □各类统计分析结果 □相关记录 资源配备 指定的监测人员 人, 配备的监测资金为 元, 配备的监测设备为 。 测量评估方法 □查看并对比安全目标与指标的完成情况; □查看个人防护用品的依从程度; □查看并对比职业危害监测情况与事件、事故调查完成情况; □查看并对比纠正与预防行动完成率及其效果; □查看培训计划并对比实际培训、考核情况; □查看法律法规依从程度; □查看持续改进准化系统效力的情况; □查看安全投入计划并对比安全投入情况。 安全准化系统实施情况会议纪要 编号:JG/JL-1303 时 间 2017 年 9 月 15 日 地 点 会议室 主 持 人 记 录 人 参会人员: 主要内容: 1、部分职工仍存在重生安全的思想,有松劲厌战情绪侥幸心理,职工的自主 保安意识有待进一步加强。 2、近年来企业不断发展壮大,量逐年增加,生一线工人中新工人、临时工占比 例大,安全生知识缺乏,岗位安全操作技能不熟练,工作经验不足,对新工人安全培训 上有一定差距。 3、个别设备不能按规定要求进行日常维护、保养,存在的问题不能彻底处理的现象。 纠正、预防的管理方案 针对存在的不符合项,自评组对照评价标准相关规章制度,认真分析 了不符合项生的直接原因间接原因,主要表现在规章制度的落实不到位, 监督检查不严格,责任追究不到位等方面。 主送: 备注:通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、 考评考核等方面的问题,有安全生委员会或安全生领导机构讨论提出纠正、预防的管 理方案,并纳入下一期的安全工作实施计划当中。

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安全责任书模版-4安全主管岗位安全责任书(确定版)

安全主管 岗位安全责任书 (各项目部可按实际情况进行修订) 项目安全生的直接责任人,负责参与组织各类安全教育交底工作,督促隐患整 改,制止违章作业,组织大型起重设备等验收及维护工作,负责临电、消防系统安装 及日常管理,填写安全施工日志,保证安全管理资料的完整性、及时性真实性。 序号 负责事项 具体内容 一 危险源控制 按照制定的危险源管控措施对危险源进行管控监督落实。 1、负责特种作业人员(各专业分包单位)证件核验、报审; 2、负责本岗位、特殊工种的标准着装,负责实施安全帽帽签制作; 二 人员管理 3、及时纠正查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为人员 负责组织开展职工三级教育经常性季节性等日常安全教育、培训工作, 参加班组安全活动(班组晨会)。 三 交底教育 参与危大工程的安全技术交底。 参与每周五下午的安全大检查,负责督促安全隐患整改落实,参与例会 的安全讲评工作。 每天进行(安排)安全巡查,,并填写安全日志。对施工现场存在安全 隐患有权责令纠正整改,对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定, 对整改结果进行复查。 参加脚手架(爬架)、卸料平台、危大工程、各类安全防护设施、临电 设施消防设施的进场、安装验收及负责日常的管理工作。 四 检查验收 负责对卸料平台、吊笼、吊索吊具的制作验收及日常管理。 1、参加现场机械设备(吊篮)进行检查验收,严格履行设备安拆告知手 续办理使用登记牌,确保设备程序合法,督促维保单位按要求开展维 保工作。 2、负责组织开展大型设备(吊篮)安拆、顶升前的证件核对安全交底, 并保留好交底记录。 五 设备管理 3、负责大型设备日常管理(吊篮)及操作、指挥司索人员的管理工作。 六 临电消防 负责临电、消防系统安装,参与验收工作,负责日常管理。 七 旁站管理 负责安排协调参与对危险性较大分部分项工程(脚手架搭拆、爬架爬升 下降、卸料平台吊运、大型设备安装顶升加节等)实施过程进行旁站式 监督。 项目负责人: 安全负责人: 日 期: 日 期: 安全专项活动 安全文明工地创建 组织开展安全月、集团公司 9.9 安全日、安全准化评定、安全类诚信 评价、安全文明示范工地等创建活动,参与制定活动(创建)计划并组 织实施,负责及时上报有关活动资料 九 安全标识标牌管理 负责各危险源的安全标识张挂、维护工作。 十 安全资料管理 督促参与整理安全管理资料 ,保证资料的完整性、及时性真实性。 十一 事故调查处理 参与内部事故调查及责任认定工作,及时总结,提出改进措施。

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全生资料-安全风险分级管控隐患排查治理实施细则

安全风险分级管控隐患排查治理实施细则 第一章 总则 第一条 为有效遏制安全生事故的发生,依据国家安全生 方针及有关安全生法律法规、标准、规范,集团公司《关于 构建安全风险分级管理与隐患排查治理重预防机制指导意见》的 精神,结合我公司实际,全面体现预防为主,综合治理的思想, 实现对风险的超前预控,持续排查消除安全隐患,特制订本细 则。 第二条 实施安全隐患风险预控分级管理,定期排查、治 理。对安全隐患风险要分类定级,制定措施,落实责任,落实 到人,限时整改或预控,使隐患整改风险预控做到“责任、措 施、资金、时间、预案”五落实。 第三条 实施安全隐患风险预控闭环管理,建立完善的隐 患排查治理风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、 整改、验收闭环管理,对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、 逐项销项制度;落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、 预警、预报制度。 第四条 安全隐患治理坚持坚风险预控、关口前移,进一步 强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、准化, 实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前,做到 不安全不生安全风险不掌握不生。 第二章 组织机构与职责 第五条 公司成立危险源辨识与风险评价评审小组。负责危 险源的辨识、评价工作。 第六条 公司、各子(分)公司、各项目部成立安全风险分 级管理与隐患排查治理领导小组,负责领导本单位的隐患排查治 理与风险管控工作。 第七条 各单位主要负责人是安全隐患排查、治理、整改 风险预控管理的第一责任人;生副经理,对分管范围内的安全 隐患排查治理风险预控管理过程负领导责任;总工程师负责对 分管范围内的安全隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导 责任;各工地负责分管范围内安全隐患排查整改,对本工地所属 班组的安全隐患排查治理以及风险预控管理负全面责任;班组 长,对本班组生作业场所存在的安全隐患的排查治理及风险预 控负直接责任;职工个人对本岗位作业场所存在的安全隐患排查 治理及风险预控负直接责任。 第条 各级专职安全管理人员对安全隐患排查治理风 险预控管理负监督管理责任。 第九条 各职能部门对分管业务范围内的安全隐患排查治 理以及风险预控管理负管控责任。 第十条 各单位应保证安全隐患排查治理及风险预控所需 的资金,安全费用应优先用于安全隐患的治理与风险的控制。 第三章 危险有害因素辨识与评估 第十一条 公司危险源辨识与风险评价评审小组,通过深入

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管理知识-农业部办公厅关于2006年发展棉花生的意见(DOC 4页)

农业部办公厅关于 2006 年发展棉花生的意见 颁布单位:农业部 农办农[2006]15 号 各棉省(自治区)农业(农林)厅(委员会)、新疆生建设兵团农业局:   为贯彻落实中央农村工作会议全国农业工作会议精神,促进今年棉花生 稳定发展,切实提高综合生能力,保障我国棉花安全,现提出如下意见。   一、正确分析棉花需形势   (一)国内棉花供不应求。据国家统计局统计,2005 年我国棉花种植面积 7590 万亩,总量 570 万吨,分别比上年下降 11% 9.8%;同期全国纱量 1440 万吨,同比增长 11.5%,棉花总消费量 950 万吨左右。纺织服装出口达 1150 亿 美元,同比增长 20.7%,连续三年保持 20%以上的速度增长。   (二)进口棉花急剧增加。目前,棉花已成为我国继大豆食用油之后的第 三大进口农品。2001-2005 五年共进口原棉 566.6 万吨(2001、2002、2003、2004 分别为 5.6 万吨、17 万吨、87 万吨、190 万吨 257 万吨),其中 2005 年进口棉 花占同期世界棉花贸易量的 29%,占同期国内棉花消费量的 27%。   (三)棉花生基础不牢。我国大部分棉田基础设施薄弱,远不能抵御洪涝 灾害,棉花生“靠天吃饭”的局面没有根本改变;棉田土壤有机质下降,养分失 调,土质结构变差,耕地地力下降较为严重;棉田土壤中病菌积累增加,老棉区 枯、黄萎病混生、蔓延暴发。同时,棉铃虫抗性增强,部分棉田非靶标害虫大发 生等问题也对棉花生造成一定的影响。   (四)贸易环境有所改善。2005 年在香港召开的 WTO 部长级会议决定从 2006 年起,发达国家全面取消棉花出口补贴,棉花的国内外价差将有所缩小, 有利于扩大国内棉花生。   二、2006 年棉花生的指导思想总体目标   (五)指导思想。以恢复增加棉花播种面积为基础,以增加科技含量为支撑, 以提高单水平纤维品质为重点,大力推广节本增效实用技术,不断提高棉花 种植效益,提升棉花综合生能力,为满足纺织工业发展原料需求保障棉花安全做出贡献。   (六)总体目标。力争棉花播种面积达到 8000 万亩左右,平均单 75 公斤/ 亩以上,实现皮棉总量 600 万吨以上。其中长江流域棉区稳定在 2000 万亩,

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机构与职责

机构与职责 第一条 公司安全生委员会(以下简称安委会)是公司安全生的组织领导机构,由公 司领导有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生管理工作,研 究制订安全生技术措施劳动保护计划,实施安全生检查监督,调查处理事故等工作。 安委会的日常事务由安全生委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第二条 公司下属生单位必须成立安全生领导小组,负责对本单位的职工进行安全教育,制订安全生实施细则操作规程。实施安全生监督检查,贯彻执行安委会的 各项安全指令,确保生安全。安全生小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼) 职安全生管理人员。各机楼(房)、生班组要选配一名不脱安全员。 第三条 安全生主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生的第一责任 人,分管生的领导专(兼)职安全生管理员是本单位安全生的主要责任人。 第四条 各级工程师技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文 件时,必须保证安全技术劳动卫生技术运用的准确性。 第五条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生的各项工作。 第六条 公司安全生专职管理干部职责: 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生工作。 2.汇总审查安全生措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生大检查。经常深入现场指导生中的劳动保护工作。遇有特别紧急 的不安全情况时,有权指令停止生,并立即报告领导研究处理。 5.总结推广安全生的先进经验,协助有关部门搞好安全生的宣传教育专业培 训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件工程验收及试运转工作。 7.参加伤亡事故的调查处理,负责伤亡事故的统计、分析报告,协助有关部门提出 防止事故的措施,并督促其按时实现。 8.根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 10.对上级的指示基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。 第七条 各生单位专(兼)职安全生管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法 规全生管理制度,处理本单位安全生日常事务全生检查监督工作。 第条 各机楼(房),生班组安全员要经常检查、督促本机楼(房)、班组人员遵守安 全生制度操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机楼(房)、 班组的安全生情况。做好原始资料的登记保管工作。 第九条 职工在生、工作中要认真学习执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。 爱护生设备安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告领导,迅 速予以排除。

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管理文件集合-香菇生料栽培新技术(DOC 4页)

香菇生料栽培新技术 一、原料准备   1.培养料的配方香菇是木腐性菌,为了提高质 量,培养料中必须含有 30%以上的锯末。培养料配方如下:   (1)木屑 38 公斤、麦麸 10 公斤、糖 1 公斤、石膏 0.5 公斤、过磷酸钙 0.5 公斤、多菌灵 35 克。   (2)棉籽壳 20 公斤、木屑 19 公斤、麦麸 10 公斤、糖 0.75 公斤、石膏 0.5 公斤、多菌灵 35 克。   (3)玉米芯 25 公斤、木屑 15 公斤、麦麸 8.5 公斤、 糖 0.75 公斤、 石膏 0.5 公斤、尿素 0.25 公斤、多菌灵 35 克。   (4)稻草(或麦秸)粉 19.5 公斤、木屑 19.5 公斤、 麦麸 9.25 公斤、粮 0.75 公斤、石膏 0.5 公斤、多菌灵 35 克。   2.木屑的预先处理由于木屑中混有大量的松、柏、杉 等木屑成分,这些树种的木屑中含有抑制菌丝生长的烯萜类 物质,因此, 在种植香菇时,要采用必要的措施加以处理, 才能使菌丝正常生长。具体方法有以下几种:   (1)用 2%的石灰水将木屑浸泡 12 小时~24 小时,或 用 0.2%~0.3 %的高锰酸钾溶液浸泡 12 小时左右,然后 捞出,用清水冲洗晒干备用;(2)用沸水煮木屑 15 分钟左 右捞出,经清水冲洗后晾干备用;(3)太阳曝晒 60 天~90 天也能使烯萜类物质分解挥发。   3.堆积发酵根据配方将培养料混合均匀,然后按 1:1.3 的比例加水拌匀建堆。堆宽 1.2 米~2 米,高 1 米~1.5 米, 呈梯形, 长度视料的多少场地而定。堆制期一般为 26 天 左右,翻堆一般 4 次~5 次,时间分配为 7 天、6 天、5 天、4 天、4 天。发酵时间短,料不能完全腐熟;发酵时间过长, 培养料中的养分损失大。其他料加入结合翻堆进行先后次序 为:石膏在第 1、2 次翻堆时分两次加入,尿素在建堆、第 1、2 次翻堆时分 3 次加入。石灰在第 3 次翻堆时加入。麦麸、糖、 多菌灵在堆料发酵好后,装袋之前加入。料堆颜色为棕褐色 或咖啡色,不呈黑色;味醇香,无臭味、 酸败味霉味;料 变得柔软,富有弹性;体积比原来的缩小 40%,重量减轻 30 %左右。   二、菇房消毒   培养料进菇房前进行第一次消毒,进菇房后进行第二次

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工业的引进开发

工业的引进开发 第一条 工业部引进开发新的项目,应符合市县业结构公司工业发展的总体规 划:高新科技开路,独资合资项目领先;发挥地理优势,引进先进技术、设备,发展拳手 品,组建专业集团。公司工业发展的方向为:新的计算机技术、新电子品、新材料、新 技术、新能源、高效节能技术、机电自动化、生物工程等。 第二条 工业部应了解、掌握国家关于引进兴办自营工业的有关政策,法令,熟知公 司的基本情况申办企业的所有程序。 第三条 工业部应逐步扩大加强与海内外工商企业团体政府有关部门以及大专院 校、科研部门的联系。定期交流信息,掌握国内外工业发展形势品新技术的动向,同 理大力宣传公司的良好投资环境,积极热情地做好接待、介绍服务工作。 第四条 工业部收到来自国内外企业(或个人)的项目建议书,应一律给予符复。一般 项目,工业部部长 2 日内作出决定是否有必要接受作进一步调研。重大项目,及时呈请上级 主管领先审定。经确定暂不接受的项目,最迟 5 天内给予明确答复。对项目建议人应表示谢 意,关将有关资料编入备选项目存档。 第五条 经认可立项的项目,由工业部组织洽谈,并指定专人负责,认真进行可行性研 究。 第六条 项目洽谈后,由项目负责人填写新项目预报表,连同合营意向书(合同书) 可行性报告,经工业部审核后按审批权限呈并上报。 第七条 所有项目洽谈均应及时出纪要报公司领导参阅,以便领导随时了解项目进程。 所有谈判资料,包括客 方提供的有关文件、样品介绍材料,工业部应有专人存档保管。 第条 新工业项目从立项、报批到领取营业执照,由工业部负责完成。 第九条 新项目的筹建工 新企业的筹备给负责,工业部协助制定并监督投资计划的实 施,直至生正常运行。 第十条 项目移交新企业后,项目负责人应将项目全部资料整理成册,交档案室归档。 工业部存留 1 份副本。

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