生产.html" target="_blank">安全
生产费用提取和
使用管理制度
依据《
生产.html" target="_blank">安全
生产法》第十八条的要求,保证本单位
生产.html" target="_blank">安全
生产条件所必需的
资金投入,特制定
生产.html" target="_blank">安全
生产资金的
提取、管理和
使用制度。
1、安全投入职责:
1)企业主要负责人必须保证
生产.html" target="_blank">安全
生产所必需的资金投入,对安全投入不足
导致的后果承担责任;
2)财务部必须按照计划保证安全投入资金的供给,按照相关规定
提取安全
生产费用,单独建立
生产.html" target="_blank">安全
生产资金账本,监督安全
费用的
使用情况;
3)
生产管理部门每年制定安全
费用使用计划,按照计划进行安全投入实施,
不得挪用安全
费用;
4)
生产.html" target="_blank">安全
生产管理部门要制定安全投入台账,保证安全投入的有效性。
2、
生产.html" target="_blank">安全
生产资金的
提取,
根据《企业
生产.html" target="_blank">安全
生产费用提取和
使用管理办法》(财企[2012]16 号)的规定
提取生产.html" target="_blank">安全
生产费用。
企业以上年度实际营业收入为计提依据,采取超额累退方式按照以下标准
平均逐月
提取:
(一)营业收入不超过 1000 万元的,按照 2%
提取;
(二)营业收入超过 1000 万元至 1 亿元的部分,按照 1%
提取;
(三)营业收入超过 1 亿元至 10 亿元的部分,按照 0.2%
提取;
(四)营业收入超过 10 亿元至 50 亿元的部分,按照 0.1%
提取;
(五)营业收入超过 50 亿元的部分,按照 0.05%
提取。
每年末编制企业下一年度
生产.html" target="_blank">安全
生产费用提取比例和
使用计划,经总经理签
字批准后执行。
3、
生产.html" target="_blank">安全
生产费用的
使用流程
1)
使用生产.html" target="_blank">安全
生产专款的部门经总经理批准后,
提取使用。
2)
使用生产.html" target="_blank">安全
生产费用项目完成后应进行专项总结,并将
费用使用情况逐一
填写清单报相关部门存档。
3)
生产.html" target="_blank">安全
生产费用由安全科按年度计划审批,年末编制汇总。
4、
生产.html" target="_blank">安全
生产费用使用范围
1)完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入
的安全设施),包括
生产作业场所的防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐、
防尘、防噪声与振动、防辐射或者隔离操作等设施设备支出,大型起重机械安
装安全监控管理系统支出;
2)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;
3)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;
4)
生产.html" target="_blank">安全
生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询
和标准化建设支出;
5)
生产.html" target="_blank">安全
生产宣传、教育、培训支出;
6)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;
7)
生产.html" target="_blank">安全
生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用;
8)安全设施及特种设备检测检验支出;
9)其他与
生产.html" target="_blank">安全
生产直接相关的支出。
5、安全
费用的检查
1)企业
生产.html" target="_blank">安全
生产委员会对安全
费用的
提取与
使用实施监督检查;
2)财务部门定期检查安全资金的
使用;
3)
生产部门定期检查安全资金的
使用范围,检查是否挪用。