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标准制度】-18-安全生管理制度-制造业

各级人员安全生职责 第一条 安全生是公司的一项综合性工作,必须实行多元、全方位、全过程 的管理。依照《中华人民共国安全生法》的有关规定,为规范各级 人员各职能部门的安全职责,是公司的各项环节都能密切配合,共同 搞好安全生,特制定本职责。 第二条 各级行政正职是部门安全第一责任人,对安全生负全面的领导责任。 各级行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范 围内的安全工作负领导责任。 第三条 各级、各部门都应在自己不同的工作岗位上,贯彻“安全第一、预防为 主”的方针。执行国家有关安全生的政策、法规上级的有关规定, 对安全工作要密切配合,相互支持,在计划、布置、检查、总结、评比 生工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。(以下简 称“五同时”) 第四条 各级领导人员除应履行本规定中所列的安全职责外,还应完成上级或 主管领导临时交办的安全工作任务,并对所属部门人员履行安全职责的 情况,进行督促检查。 安全领导小组负责对本公司各级人员职能部门安全职责履行情 况,进行监督监察。对安全责任履行好的应予以表彰奖励;对违反 安全职责不负责任、失职造成的事故,应对照本职责分清责任,按有 关规定进行追究。 公司各级领导人员的安全职责 总经理的安全职责 1. 总经理是本公司的安全第一责任人,对本公司的安全生本规定的执行, 以及各级各部门安全生责任制的建立、健全与贯彻落实,负全面的领导 责任。 2. 认真贯彻执行国家有关安全生、劳动卫生的方针、政策、法规上级的 有关规定,并负责组织贯彻落实。 3. 组织制订公司安全生规章制度年度安全目标计划,审定有关安全生 的重要活动重大措施,按企业控制重伤一般事故的目标,层层落实, 分级控制,确保年度安全目标的实现。 4. 负责建立完善安全生保证体系,并协调本公司部门各负其责密切配合 行政搞好安全生工作。 5. 建立有效的安全监察兼职部门,按规定配备合格的安全监察人员,健全安 全监察体系,完善安全监察手段,支持安全检查人员认真履行安全监察职 责,主动听取安监等部门的安全工作汇报。 6. 审定“安措”计划,并保证所需费用的落实。 7. 每月主持召开一次安全情况分析会,及时研究解决安全生中存在的问题, 组织消除重大事故隐患。 8. 至少每季度对车间进行一次全面的生现场巡视检查,每月深入现场、班 组检查生情况不少于两次,掌握一线实际情况,听取职工对安全生的 意见建议。 9. 贯彻重奖重罚原则,审批安全奖惩办法。

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公路工程安全生监督检查内容及标准

公路工程安全生监督检查内容及标准 一、建设单位安全生管理行为督查内容 建设单位 项目名称 抽查 指标项 督查内容 备注 合同工期 不得压缩合同工期 安全生费用 1.概算中是否确定安全生费用 2.确定的安全生费用是否达标 3.安全生费用支付是否及时 安全生制度 1.安全生责任制包括单位、单位主要 负责人、单位安全生管理机构、单位主 管安全生工作负责人、内设机构及负责 人等安全生责任与安全责任书 2.安全生费用保障制度 3.安全生教育培训制度 4.安全生检查、隐患排查及整改制度 5.安全生事故报告制度调查处理制度  应急预案与保障措施 1.编制行之有效的安全生事故应急预案 演练制度 2.编制消防、触电、溺水、防汛、高空坠落、 人工挖孔、支架垮塌、食物中毒等针对性 强的专项方案 3.组织应急预案演练 4.按规定向有关主管部门提交安全保障措 施材料 资质条件 1.审核中标施工单位安全生许可证 2.对“三类人员”考核证书审查 注1表中“三类人员”是指施工企业主要负责人、项目负责人专职安全生管理人员 二、监理单位安全生管理行为督查内容 监理单位 项目名称 抽查 指标项 督查内容 备注 安全监理责任制度 1.安全生监理责任制 2.安全生教育培训制度 3.施工组织设计安全技术措施、安全专项 施工方案审查制度 4.安全生检查、隐患排查及整改制度 5.监理安全月报制度 安全监理计划 1.是否编制安全监理计划 2.应有针对性能否落实到位 施工组织设计及专项 施工方案审查 1.及时审查施工组织设计中的安全技术措 施 2.资料是否齐全、有无签字 3.及时审查危险性较大工程的专项施工方 案 4.施工方案是否齐全、合理、有无签字 督促隐患整改 1.发现重大安全事故隐患未发停工指令; 2.发现较大或一般安全事故隐患未要求施 工单位及时整改 3.施工单位对重大安全事故隐患拒不整改 未报主管部门 安全监理台账日志 1.安全监理台账记录应全面、有具体内容 2.经总监或驻地监理工程师定期检查 3.有安全监理日志

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【汇编】安全生责任制标准内容(23页)

全生责任制标准内容 1 目的 为明确安全生责任,加强安全生工作,保障职工的安全与健 康,保护国家财免遭损失,促进企业经济发展,根据国家有关 安全生的法律法规省、市及本行业有关规定,结合我厂实际, 制定本责任制。 适用范围 2 本规定适用于全厂各部门全体职工。 3 相关术语 3.1 三不伤害:不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。 3.2 三同时:生管理单位对新建、改建、扩建工程项目的安 全设施消防设施、环保措施必须与主体工程同时设计、同时施工、 同时投入生使用。 3.3 五同时:计划、布置、检查、总结、评比生经营工作时, 必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三违:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 3.5 四不放过:事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理 不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过。 4 相关要求 4.1 安全生责任制是明确企业各级负责人、各职能部门职工 在生中应负的安全职责的制度。 4.2 安全生工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针,实行“企 业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管 理体制,坚持“管生必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则。 4.3 各车间、部门、公司(以下统称车间、部门)要加强对安全工作的领导,加大宣传教育力度,普及安全生知识,不断 增强全员安全意识,提高企业、员工的安全防范能力,积极推广 先进技术管理经验,不断提高安全生水平。 4.4 任何车间、部门个人都有维护安全生,遵守安全生法 律法规、规章制度,履行各自的安全职责的义务,对违反安全生 法律、法规、本规定及其它安全生的行为,有权检举、控告 抵制。 4.5 各车间、部门在研究制定安全生管理制度、措施时,应当 吸收同级工会参加并听取意见。 5 职责内容 5.1 厂安全生委员会职责 5.1.1 按照规定设厂安全生委员会,对全厂安全工作实施综合 管理,负责协调、指导、监督安全生工作。 5.1.2 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,研究安全生重要 问题,及时向上级主管单位及市安委会汇报安全工作。 5.1.3 贯彻执行有关安全生的法律法规、方针、政策、规章制 度以及上级单位的指示,审定安全生规章制度、安全技术措施、 安全生计划等。

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全生责任制标准内容(23页)

全生责任制标准内容 1 目的 为明确安全生责任,加强安全生工作,保障职工的安全与健 康,保护国家财免遭损失,促进企业经济发展,根据国家有关 安全生的法律法规省、市及本行业有关规定,结合我厂实际, 制定本责任制。 适用范围 2 本规定适用于全厂各部门全体职工。 3 相关术语 3.1 三不伤害:不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。 3.2 三同时:生管理单位对新建、改建、扩建工程项目的安 全设施消防设施、环保措施必须与主体工程同时设计、同时施工、 同时投入生使用。 3.3 五同时:计划、布置、检查、总结、评比生经营工作时, 必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三违:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 3.5 四不放过:事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理 不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过。 4 相关要求 4.1 安全生责任制是明确企业各级负责人、各职能部门职工 在生中应负的安全职责的制度。 4.2 安全生工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针,实行“企 业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管 理体制,坚持“管生必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则。 4.3 各车间、部门、公司(以下统称车间、部门)要加强对安全工作的领导,加大宣传教育力度,普及安全生知识,不断 增强全员安全意识,提高企业、员工的安全防范能力,积极推广 先进技术管理经验,不断提高安全生水平。 4.4 任何车间、部门个人都有维护安全生,遵守安全生法 律法规、规章制度,履行各自的安全职责的义务,对违反安全生 法律、法规、本规定及其它安全生的行为,有权检举、控告 抵制。 4.5 各车间、部门在研究制定安全生管理制度、措施时,应当 吸收同级工会参加并听取意见。 5 职责内容 5.1 厂安全生委员会职责 5.1.1 按照规定设厂安全生委员会,对全厂安全工作实施综合 管理,负责协调、指导、监督安全生工作。 5.1.2 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,研究安全生重要 问题,及时向上级主管单位及市安委会汇报安全工作。 5.1.3 贯彻执行有关安全生的法律法规、方针、政策、规章制 度以及上级单位的指示,审定安全生规章制度、安全技术措施、 安全生计划等。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2025-09-01 价格:¥2.00

职业危害告知牌(标准全套修改版)

职业病危害告知卡 作业场所生粉尘,对人体有损害,请注意防护 健康危害 理化特性 粉尘 注意防尘 长期接触生性粉尘的作业人员,当吸入的 粉尘量达到一定数量即可引发尘肺病,还可 以引发鼻炎、咽炎、支气管炎、皮疹、眼结 膜损害等。 无机性粉尘、有机性粉 尘、混合性粉尘 应急处理 1、电焊作业中如发生不适症状或中毒现象,应立即停止工作,脱离 现场到空气新鲜处; 2、发现身体状况异常时要及时去医院进行检查治疗。 注意防护 必须戴防尘口罩 必须佩戴个人防护用品,按时、按规定对身体状况进行定期检查、对 除尘设施定期维护检修,确保 除尘设施运转正常,作场所禁止饮 食、吸烟 急救电话 :120 消防电话 :119 职业病危害告知卡 作业场所生噪声,对人体有损害,请注意防护 健康危害 理化特性 噪声 Noise 噪声有害 致使听力减弱、下降,时间长可引起永久耳 聋,并引发消化不良,呕吐、头痛、血压升高、 失眠等全身性病症。 声强频率的变化都 无规律,杂乱无章的声 音。 应急处理 使用防声器如:耳塞、耳罩、防声帽等。如发现听力异常,则到医院 检查、确诊。 注意防护 利用吸声材料或吸声结构来吸收声能:佩戴耳塞、隔声间、隔声屏, 将空气中传播的噪声挡住、隔开。 急救电话 :120 消防电话 :119

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:899 KB 时间:2025-09-05 价格:¥2.00

安全目标责任书及责任制-安全生责任制标准内容(23页)

全生责任制标准内容 1 目的 为明确安全生责任,加强安全生工作,保障职工的安全与健 康,保护国家财免遭损失,促进企业经济发展,根据国家有关 安全生的法律法规省、市及本行业有关规定,结合我厂实际, 制定本责任制。 适用范围 2 本规定适用于全厂各部门全体职工。 3 相关术语 3.1 三不伤害:不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。 3.2 三同时:生管理单位对新建、改建、扩建工程项目的安 全设施消防设施、环保措施必须与主体工程同时设计、同时施工、 同时投入生使用。 3.3 五同时:计划、布置、检查、总结、评比生经营工作时, 必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三违:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 3.5 四不放过:事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理 不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过。 4 相关要求 4.1 安全生责任制是明确企业各级负责人、各职能部门职工 在生中应负的安全职责的制度。 4.2 安全生工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针,实行“企 业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管 理体制,坚持“管生必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则。 4.3 各车间、部门、公司(以下统称车间、部门)要加强对安全工作的领导,加大宣传教育力度,普及安全生知识,不断 增强全员安全意识,提高企业、员工的安全防范能力,积极推广 先进技术管理经验,不断提高安全生水平。 4.4 任何车间、部门个人都有维护安全生,遵守安全生法 律法规、规章制度,履行各自的安全职责的义务,对违反安全生 法律、法规、本规定及其它安全生的行为,有权检举、控告 抵制。 4.5 各车间、部门在研究制定安全生管理制度、措施时,应当 吸收同级工会参加并听取意见。 5 职责内容 5.1 厂安全生委员会职责 5.1.1 按照规定设厂安全生委员会,对全厂安全工作实施综合 管理,负责协调、指导、监督安全生工作。 5.1.2 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,研究安全生重要 问题,及时向上级主管单位及市安委会汇报安全工作。 5.1.3 贯彻执行有关安全生的法律法规、方针、政策、规章制 度以及上级单位的指示,审定安全生规章制度、安全技术措施、 安全生计划等。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

岗位安全责任制资料合集-【汇编】安全生责任制标准内容(23页)

全生责任制标准内容 1 目的 为明确安全生责任,加强安全生工作,保障职工的安全与健 康,保护国家财免遭损失,促进企业经济发展,根据国家有关 安全生的法律法规省、市及本行业有关规定,结合我厂实际, 制定本责任制。 适用范围 2 本规定适用于全厂各部门全体职工。 3 相关术语 3.1 三不伤害:不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。 3.2 三同时:生管理单位对新建、改建、扩建工程项目的安 全设施消防设施、环保措施必须与主体工程同时设计、同时施工、 同时投入生使用。 3.3 五同时:计划、布置、检查、总结、评比生经营工作时, 必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三违:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 3.5 四不放过:事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理 不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过。 4 相关要求 4.1 安全生责任制是明确企业各级负责人、各职能部门职工 在生中应负的安全职责的制度。 4.2 安全生工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针,实行“企 业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管 理体制,坚持“管生必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则。 4.3 各车间、部门、公司(以下统称车间、部门)要加强对安全工作的领导,加大宣传教育力度,普及安全生知识,不断 增强全员安全意识,提高企业、员工的安全防范能力,积极推广 先进技术管理经验,不断提高安全生水平。 4.4 任何车间、部门个人都有维护安全生,遵守安全生法 律法规、规章制度,履行各自的安全职责的义务,对违反安全生 法律、法规、本规定及其它安全生的行为,有权检举、控告 抵制。 4.5 各车间、部门在研究制定安全生管理制度、措施时,应当 吸收同级工会参加并听取意见。 5 职责内容 5.1 厂安全生委员会职责 5.1.1 按照规定设厂安全生委员会,对全厂安全工作实施综合 管理,负责协调、指导、监督安全生工作。 5.1.2 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,研究安全生重要 问题,及时向上级主管单位及市安委会汇报安全工作。 5.1.3 贯彻执行有关安全生的法律法规、方针、政策、规章制 度以及上级单位的指示,审定安全生规章制度、安全技术措施、 安全生计划等。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-工贸行业重大生安全事故隐患判定标准

- 1 - 附件 2 工贸行业重大生安全事故隐患判定标准 (2017 版) 本判定标准适用于判定工贸行业的重大生安全事故隐患 (以下简称重大事故隐患),危险化学品、消防(火灾)、特种 设备等有关行业领域对重大事故隐患判定标准另有规定的,适用 其规定。 工贸行业重大事故隐患分为专项类重大事故隐患行业类 重大事故隐患,专项类重大事故隐患适用于所有相关的工贸行 业,行业类重大事故隐患仅适用于对应的行业。 一、专项类重大事故隐患 (一)存在粉尘爆炸危险的行业领域。 1.粉尘爆炸危险场所设置在非框架结构的多层建构筑物内, 或与居民区、员工宿舍、会议室等人员密集场所安全距离不足。 2.可燃性粉尘与可燃气体等易加剧爆炸危险的介质共用一 套除尘系统,不同防火分区的除尘系统互联互通。 3.干式除尘系统未规范采用泄爆、隔爆、惰化、抑爆等任一 种控爆措施。 4.除尘系统采用正压吹送粉尘,且未采取可靠的防范点燃源 的措施。 5.除尘系统采用粉尘沉降室除尘,或者采用干式巷道式构筑 物作为除尘风道。 6.铝镁等金属粉尘及木质粉尘的干式除尘系统未规范设置 锁气卸灰装置。 7.粉尘爆炸危险场所的 20 区未使用防爆电气设备设施。 8.在粉碎、研磨、造粒等易于生机械点火源的工艺设备前, 未按规范设置去除铁、石等异物的装置。 9.木制品加工企业,与砂光机连接的风管未规范设置火花探 测报警装置。 10.未制定粉尘清扫制度,作业现场积尘未及时规范清理。 (二)使用液氨制冷的行业领域。 1.包装间、分割间、品整理间等人员较多生场所的空调 系统采用氨直接蒸发制冷系统。 2.快速冻结装置未设置在单独的作业间内,且作业间内作业 人员数量超过 9 人。 (三)有限空间作业相关的行业领域。 1.未对有限空间作业场所进行辨识,并设置明显安全警示标 志。 2.未落实作业审批制度,擅自进入有限空间作业。 二、行业类重大事故隐患 (一)冶金行业。 1.会议室、活动室、休息室、更衣室等场所设置在铁水、钢 水与液渣吊运影响的范围内。 2.吊运铁水、钢水与液渣起重机不符合冶金起重机的相关要 求;炼钢厂在吊运重罐铁水、钢水或液渣时,未使用固定式龙门

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-施工安全协议书(标准版)

施工安全协议书 工程承包人:(以下简称甲方):吉林省泰成建筑工程有限公司第二项目部 劳务分包人:(以下简称乙方): 工程名称: 新热电调峰热水锅炉扩建工程 为了切实加强施工现场安全生管理,依照《中华人民共国安全生 法》、《中华人民共国建筑法》、《中华人民共国合同法》以及《建设工 程安全生管理条例》建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)、 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),双方本着平等、自愿的原则,签订 本协议书。甲方乙方均严格遵守本协议书规定的权力、责任义务,确保施 工现场的安全生施工现场临时用电的安全。 一、甲方的权利、责任义务: 1、贯彻落实国家有关施工现场安全生、文明施工的法规管理规定,对 施工现场进行全面的安全生管理监督检查并对施工现场临时用电进行安全 检查与指导。 2、对乙方施工区域进行安全生文明施工检查;及时纠正乙方施工人员 违章指挥违章作业行为,并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的重 大安全事故隐患,应开具隐患通知单。 3、建立健全施工现场各项安全生管理制度。 4、对乙方的安全生培训、劳动保护用品的使用危险预知工作提出指导 意见,并监督落实情况。 5、对乙方提出的安全生要求积极提供帮助。 6、按照有关临时用电标准对乙方的临时用电设备设施进行监督检查。发 现乙方在临时用电中存在隐患必须责成乙方以整改。并监督整改落实情况。 7、对乙方特种作业人员的名单、操作证复印件及培训记录进行存档备案。 二、乙方的权利、责任义务: 1、遵守国家有关施工现场安全生的法规管理制度,建立健全安全生 责任制全生管理制度。严格执行国家施工现场临时用电及机械设备使用 有关技术规范安全操作规程,对施工区域内自行管辖的临时用电负全面管理 责任。 2、服从甲方安全生管理。 3、乙方必须为施工作业人员参加人身意外保险。 4、乙方造成生安全事故,导致人员伤亡时,由乙方承担事故责任经济 责任。 5、未经安全生教育培训无证人员,不得上岗作业。  安全用电 1、向甲方提供书面的临时用电申请。设备设施需要增容时,必须重新办理 用电申请手续。 2、保证 B 级配电箱以下管辖区域内各种用电设备、设施完好,临时用电设 施器材必须使用正规厂家的合格品,严禁使用假冒伪劣等不合格品,加 强维护保养工作,严禁各种机电设备带病运行。保证临时用电符合有关安全用 电标准。 3、执行临时用电安全技术交底制度,对施工区域内自行管辖的操作人员进 行临时用电安全技术交底,避免违章指挥、违章操作误操作,确保安全用电。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00

10.法律法规标准及其他符合性评价报告

法律法规符合性评价报告 一、评审目的 为保证法律法规的有效贯彻,通过公司对相关法律法规、标准条款的 搜集、整理学习,对各条款进行识别、评审,查找日常作业管理过程 中不符合法律法规的有关条款,制定具体的整改措施,进一步规范作业行 为,消除违规现象。从而满足法律法规相关条款的要求,达到保护环境、 保障职工身体健康,实现本质安全的目的。 二、评审范围及依据 《使用安全生法律法规标准目录清单》 三、评审 通过网络、地方政府部门、上级主管部门、新闻媒体等途径,收集适 用于本公司的法律法规标准,在公司领导的全面协调下,与部门管理人 员进行交流、与现场操作人员进行学习讨论,并查阅有关基础资料,对 适用于本公司的法律法规相关要求进行符合性评审,界定责任部门、相 关部门相关活动,根据实际情况,判定符合性。 四、评审人员:安全生委员会成员 五、评审时间:2018 年 1 月 6 日 对适用于本公司的法律法规、标准条款进行评审,通过本次评审,发 现本公司在法律、法规其他要求符合性方面,已建立了法律、法规其 他要求识别、获取、培训、沟通等规范的管理渠道,而且运行正常。

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

双重预防体系标准模板-双体系全员培训-公司两体系培训记录

1 教育培训记录 培训时间 2018.9.7 授课人 培训地点 会议室三楼 培训主题 两个体系培训 学时 1 参加人员 公司管理人员 教育培训情况 培训提纲: 一、鲁政办字〔2016〕36 号:关于建立完善风险分级管控隐患排查治理 双重预防机制的通知 二、鲁安发〔2016〕16 号:关于深化安全生隐患大排查快整治严执法集 中行动推进企业安全风险管控工作的通知 三、安山水发﹝2018﹞52 号: 关于成立风险分级管控与隐患排查治理体 系建设领导小组的通知 四、安山水发﹝2018﹞54 号: 风险分级管控与隐患排查治理体系建设实 施方案 2 教育培训记录 培训时间 2018.9.22 授课人 培训地点 会议室四楼 培训主题 两个体系培训 学时 4 参加人员 公司领导、安全管理办公室、生车间班组长以上管理 教育培训情况 培训提纲: 一、GB37∕T2882-2016 安全生风险分级管控体系通则 GB37∕T2973-2018 工贸企业安全生风险分级管控体系细则 二、安全生风险分级管控制度 1、风险分级管控标准 2、风险分级管控工作程序 3、风险点的划分原则 4、危险源辨识方法 三、风险评价准则

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-01-04 价格:¥2.00

公路工程安全生监督检查内容及标准

公路工程安全生监督检查内容及标准 一、建设单位安全生管理行为督查内容 建设单位 项目名称 抽查 指标项 督查内容 备注 合同工期 不得压缩合同工期 安全生费用 1.概算中是否确定安全生费用 2.确定的安全生费用是否达标 3.安全生费用支付是否及时 安全生制度 1.安全生责任制包括单位、单位主要 负责人、单位安全生管理机构、单位主 管安全生工作负责人、内设机构及负责 人等安全生责任与安全责任书 2.安全生费用保障制度 3.安全生教育培训制度 4.安全生检查、隐患排查及整改制度 5.安全生事故报告制度调查处理制度  应急预案与保障措施 1.编制行之有效的安全生事故应急预案 演练制度 2.编制消防、触电、溺水、防汛、高空坠落、 人工挖孔、支架垮塌、食物中毒等针对性 强的专项方案 3.组织应急预案演练 4.按规定向有关主管部门提交安全保障措 施材料 资质条件 1.审核中标施工单位安全生许可证 2.对“三类人员”考核证书审查 注1表中“三类人员”是指施工企业主要负责人、项目负责人专职安全生管理人员 二、监理单位安全生管理行为督查内容 监理单位 项目名称 抽查 指标项 督查内容 备注 安全监理责任制度 1.安全生监理责任制 2.安全生教育培训制度 3.施工组织设计安全技术措施、安全专项 施工方案审查制度 4.安全生检查、隐患排查及整改制度 5.监理安全月报制度 安全监理计划 1.是否编制安全监理计划 2.应有针对性能否落实到位 施工组织设计及专项 施工方案审查 1.及时审查施工组织设计中的安全技术措 施 2.资料是否齐全、有无签字 3.及时审查危险性较大工程的专项施工方 案 4.施工方案是否齐全、合理、有无签字 督促隐患整改 1.发现重大安全事故隐患未发停工指令; 2.发现较大或一般安全事故隐患未要求施 工单位及时整改 3.施工单位对重大安全事故隐患拒不整改 未报主管部门 安全监理台账日志 1.安全监理台账记录应全面、有具体内容 2.经总监或驻地监理工程师定期检查 3.有安全监理日志

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:121 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

安全员全套资料-2020年国家卫生健康委关于调整职业健康领域安全生标准归口的通知

应急管理部 国家卫生健康委 关于调整职业健康领域安全生 行业标准归口事宜的通知 应急〔2020〕25 号 各省、自治区、直辖市及新疆生建设兵团应急管理厅(局)、卫生 健康委,各有关单位: 机构改革后,职业健康监督管理职能已划转国家卫生健康委。现 将原国家安全生监督管理总局归口管理的 71 项职业健康领域安全行业标准(见附件)划转国家卫生健康委统一归口管理,同时调 整上述行业标准标准编号。 附件:71 项职业健康领域安全生行业标准清单 应急管理部 国家卫生健康委 2020 年 3 月 16 日 附件 71 项职业健康领域安全生行业标准清单 序 号 标准名称 原标准编号 现标准编号 1 电子工业防尘防毒技术规范 AQ 4201-2008 WS 701-2008 2 城镇污水处理厂防毒技术规范 AQ 4209-2010 WS 702-2010 3 革类加工制造业防尘防毒技术规范 AQ 4210-2010 WS 703-2010 4 家具制造业防尘防毒技术规范 AQ 4211-2010 WS 704-2010 5 煤层气开采防尘防毒技术规范 AQ 4213-2011 WS 705-2011 6 焊接工艺防尘防毒技术规范 AQ 4214-2011 WS 706-2011 7 制革职业安全卫生规程 AQ 4215-2011 WS 707-2011 8 石材加工工艺防尘技术规范 AQ 4220-2012 WS 708-2012 9 粮食加工防尘防毒技术规范 AQ 4221-2012 WS 709-2012 10 酒类生企业防尘防毒技术规范 AQ 4222-2012 WS 710-2012 11 自来水生供应企业防尘防毒技术规范 AQ 4223-2012 WS 711-2012 12 仓储业防尘防毒技术规范 AQ 4224-2012 WS 712-2012 13 印刷企业防尘防毒技术规范 AQ 4225-2012 WS 713-2012 14 城镇燃气行业防尘防毒技术规范 AQ 4226-2012 WS 714-2012 15 焊接烟尘净化器通用技术条件 AQ 4237-2014 WS 715-2014 16 日用化学品生企业防尘防毒技术要求 AQ 4238-2014 WS 716-2014 17 纺织业防尘防毒技术规范 AQ 4242-2015 WS 717-2015 18 石棉生企业防尘防毒技术规程 AQ 4243-2015 WS 718-2015 19 卷烟制造企业防尘防毒技术规范 AQ 4245-2015 WS 719-2015 20 建材物流业防尘技术规范 AQ 4246-2015 WS 720-2015 21 电镀工艺防尘防毒技术规范 AQ 4250-2015 WS 721-2015 22 涂料生企业职业健康技术规范 AQ 4254-2015 WS 722-2015 23 作业场所职业危害基础信息数据 AQ/T 4206-2010 WS/T 723- 2010

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.1 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-施工安全协议书(标准版)

1 施工安全协议书 工程承包人:(以下简称甲方):吉林省泰成建筑工程有限公司第二项目部 劳务分包人:(以下简称乙方): 工程名称: 新热电调峰热水锅炉扩建工程 为了切实加强施工现场安全生管理,依照《中华人民共国安全生 法》、《中华人民共国建筑法》、《中华人民共国合同法》以及《建设工 程安全生管理条例》建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)、 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),双方本着平等、自愿的原则,签订 本协议书。甲方乙方均严格遵守本协议书规定的权力、责任义务,确保施 工现场的安全生施工现场临时用电的安全。 一、甲方的权利、责任义务: 1、贯彻落实国家有关施工现场安全生、文明施工的法规管理规定,对 施工现场进行全面的安全生管理监督检查并对施工现场临时用电进行安全 检查与指导。 2、对乙方施工区域进行安全生文明施工检查;及时纠正乙方施工人员 违章指挥违章作业行为,并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的重 大安全事故隐患,应开具隐患通知单。 3、建立健全施工现场各项安全生管理制度。 4、对乙方的安全生培训、劳动保护用品的使用危险预知工作提出指导 意见,并监督落实情况。 5、对乙方提出的安全生要求积极提供帮助。 2 6、按照有关临时用电标准对乙方的临时用电设备设施进行监督检查。发 现乙方在临时用电中存在隐患必须责成乙方以整改。并监督整改落实情况。 7、对乙方特种作业人员的名单、操作证复印件及培训记录进行存档备案。 二、乙方的权利、责任义务: 1、遵守国家有关施工现场安全生的法规管理制度,建立健全安全生 责任制全生管理制度。严格执行国家施工现场临时用电及机械设备使用 有关技术规范安全操作规程,对施工区域内自行管辖的临时用电负全面管理 责任。 2、服从甲方安全生管理。 3、乙方必须为施工作业人员参加人身意外保险。 4、乙方造成生安全事故,导致人员伤亡时,由乙方承担事故责任经济 责任。 5、未经安全生教育培训无证人员,不得上岗作业。  安全用电 1、向甲方提供书面的临时用电申请。设备设施需要增容时,必须重新办理 用电申请手续。 2、保证 B 级配电箱以下管辖区域内各种用电设备、设施完好,临时用电设 施器材必须使用正规厂家的合格品,严禁使用假冒伪劣等不合格品,加 强维护保养工作,严禁各种机电设备带病运行。保证临时用电符合有关安全用 电标准。 3、执行临时用电安全技术交底制度,对施工区域内自行管辖的操作人员进 行临时用电安全技术交底,避免违章指挥、违章操作误操作,确保安全用电。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-02-11 价格:¥2.00

管理文件集合-生技术准备工作标准流程

技术准备工作流程 1. 目的 保证新品能顺利完成从设计到生的转移。 2. 适用范围 生技术准备是指以前尚未生过的机型,上线生前的技术准备。 3. 生技术流程/职责工作要求。 流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/ 记录 开发 工 程 PIE 技术人员 任何品的设计输出均必须提供或具备如下资料: 1. 样机 2 套(功能、装配样机各一套,并附测试参数); 2. 测 试 标 准 品 标 准 ( Internal Product Spec- Product Spec); 3. 品原理;BOM;空 PCB 板。 工程部接收到资料后,则着手试的前期准备工作。 PE 1. 评估样机的电声指标语音质量以及各功能按键是 否符合设计要求; 2. 测试样机的实际读数是否与样机卡上参数一致; 3. 估算整个测试所需的标准时间,并提供给 IE 估算制 造成本; 4. 对仪器需求进行准备,如测试需要特殊仪器,则应迅 速与国贸或 OEM 协商,安排落实; 5. 评估品结构设计是否便于维修、调试; 6. 制作临时测试程序并于试前完成; 7. 制作主要测试位所需的样板,如 PCB 测试、电声测试; 8. 根据上述资料计划制作测试治具,并于试前 完成; 9. 如有 OTP 或 IC 需烧录,则需制作烧录程序,并检验 治具是否完好。 IE 1. 评估新品结构装配是否合理,结构是否影响装 配,结构设计是否符合经济性原则,结构设计是否考 虑可操作性,结构设计是否对品质量存在隐患,对 不合理的地方提出工程建议; 2. 评估新品工艺,评估工艺流程,对其进行优化组合, 工艺调整; 3. 估算品生所需的各项工时费用及其它费用,项目 如下:测试标准时间及费用、装配标准时间及费用、 包装标准时间及费用、SMT 标准时间及费用、BONDING 标准时间及费用、OTP 或烧录 IC 操作工时及费用、辅 料费用、零件、塑胶加工费用。 4. 制作装配夹具 5. 根据实际工作计划,合理编排生工艺操作程序, 生工艺包括插机、锡炉、附加、成品、包装。 《 设 计 文 件》《BOM 表》《线路 图》《零件 位 置 图 》 《爆炸图》 《包装图》 《 包 装 样 机》 《 评 估 报 告》 《 烧 录 作 业指导书》 开始 设计导入 工程准备

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

管理知识-批生&批包装记录执行标准流程

批生、批包装记录执行标准流程 流程描述 1. 批记录依据生工艺规程、GMP 进行编制,包括批生 记录批包装记录两部分。 2. 生计划主管根据周生计划填写批记录批号、指令 号、发放日期,交储运部按物料编码、标准量、入库序 号准确备料。 3. 按生计划时间发至生车间,生车间按批记录中生 参数、质检要求、时间记录点等,依生工序流程顺 序记录。批品入库后,车间主管、QA 审核批记录, 交 QC 复核,附入库成品检验结果,交质保部经理审核 签名,将合格品批号通知储运部,等待发货。 相关岗位职责分工 生部: 计划主管、生主管、带班长、工序负责人 储运部: 仓管、备料工 质保部: 经理、QC、QA 流程详述 1. 批记录依据生工艺规程、GMP 要求及实际控制进行 编制,包括批生记录批包装记录两部分。批记录下发 由生计划管理根据周生计划排期。填写批记录批号、 指令号、发放日期、批号台帐,提前 1-3 天分别将批生 记录批包装记录下发给储运部备料员,备料员则根据周 生计划及物料编码、标准量、物料入库序号及时备好材 料待发车间。 2. 根据生周计划排期,仓库车间在指定地点 共识时间领发料。 3. 生车间在接收批记录、物料时,工序负责人应核对 品名称、批号、物料名称及数量、重量,确认无误后方 可接受,并按批记录中工艺参数、质量检验要求、生时 间记录点、物料损耗及平衡等信息,及时组织生,并将 相关数据按要求填入批记录,批记录随工序流转。整批生 包装入库后,批记录由车间主管(或带班长)审核,并 转交质保部现场 QA 审核,QA 审核结束交 QC。 4. QC 将接收到的批记录进行核对整理,附上完整的检验 记录及成品报告单、品质量证书,及时交质保部经理审 核。并签发品质量证书。根据质保部品质量证书签发 结果,将合格证、报告单、质量证书各一份及时通知储运 部发货。 5. 质保部负责将批记录的全部资料进行整理,并存放在 品档案室。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:93.5 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

管理文件集合-水养殖有机认证标准(DOC11页)

养殖有机认证标准 1 一般原则 1.1 有机水养殖业是一种开放式或人为开放式 的系统。在这种系统中,最大限度地限制使用化学药物、人工药物诱 导生的苗种、非天然原料制成的配合饲料,并利用水域的自然生 力来进行生,以提供高营养、优质的水食品为根本目的。 1.2 有机水养殖业的生中应控制外来的投入 品,保护利用植物、动物天然水域的自然生能力。尽可能持续利 用并保护水域资源,维护天然水域的生态平衡。 1.3 有机水养殖涵盖的范围较广,它涉及的水 域有淡水、海水、盐碱水半咸水等;养殖的场地有水库、河流、湖泊、 港湾、滩涂、近海深海等天然水域;养殖的方式有网箱、网栏、网 围及增殖放流等;养殖的对象包括各个生阶段的肉食性、滤食性、 吃食性、杂食性及草食性水经济动物。 1.4 在开放水域的野生、固有的水生物可以作 为有机水养殖对象进行认证,但按照基本程序不能够检查的生物不 在本标准范围之内。 2 转换期 2.1 有机转换期的确定 转换期不应少于转换生物的一个养殖周期。转换 期长短应由认证机构根据转换生物的种类、生命周期、环境因素、养 殖场地、养殖水域、过去残存废物、沉淀水质等因素具体制定。如 果认证机构允许引入了其它常规生物,其转换期也应考虑新被引入的 生物。 2.2 转换计划 转换开始时应制定详细的有机转换计划,转 换计划应包括以下内容: 1)历史现状; 2)转换的时间表; 3)转换的具体内容措施; 4)转换时可能发生变化的因素。 2.3 转换的内容 转换包括养殖水域的确定、养殖对象选择以 及营养、疾病控制等养殖过程品捕捞、运输、粗加工等。 2.4 转换的条件 下列情况不需要转换期: 1)在水体自由流动而且未遭受本标准禁用物 质影响的开放水域的野生固有生物; 2)有机生的各种条件,如水质、投入品( 饲料、药物其它物质)可以被检查、监控,并符合相关标准。 2.5 如果整个养殖水域不能够一次转换,那 么被分割的各个小的转换水域应该保证能够满足所有的标准,且还需

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:61 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

公路工程安全生监督检查内容及标准

公路工程安全生监督检查内容及标准 一、建设单位安全生管理行为督查内容 建设单位 项目名称 抽查 指标项 督查内容 备注 合同工期 不得压缩合同工期 安全生费用 1.概算中是否确定安全生费用 2.确定的安全生费用是否达标 3.安全生费用支付是否及时 安全生制度 1.安全生责任制包括单位、单位主要 负责人、单位安全生管理机构、单位主 管安全生工作负责人、内设机构及负责 人等安全生责任与安全责任书 2.安全生费用保障制度 3.安全生教育培训制度 4.安全生检查、隐患排查及整改制度 5.安全生事故报告制度调查处理制度  应急预案与保障措施 1.编制行之有效的安全生事故应急预案 演练制度 2.编制消防、触电、溺水、防汛、高空坠落、 人工挖孔、支架垮塌、食物中毒等针对性 强的专项方案 3.组织应急预案演练 4.按规定向有关主管部门提交安全保障措 施材料 资质条件 1.审核中标施工单位安全生许可证 2.对“三类人员”考核证书审查 注1表中“三类人员”是指施工企业主要负责人、项目负责人专职安全生管理人员 二、监理单位安全生管理行为督查内容 监理单位 项目名称 抽查 指标项 督查内容 备注 安全监理责任制度 1.安全生监理责任制 2.安全生教育培训制度 3.施工组织设计安全技术措施、安全专项 施工方案审查制度 4.安全生检查、隐患排查及整改制度 5.监理安全月报制度 安全监理计划 1.是否编制安全监理计划 2.应有针对性能否落实到位 施工组织设计及专项 施工方案审查 1.及时审查施工组织设计中的安全技术措 施 2.资料是否齐全、有无签字 3.及时审查危险性较大工程的专项施工方 案 4.施工方案是否齐全、合理、有无签字 督促隐患整改 1.发现重大安全事故隐患未发停工指令; 2.发现较大或一般安全事故隐患未要求施 工单位及时整改 3.施工单位对重大安全事故隐患拒不整改 未报主管部门 安全监理台账日志 1.安全监理台账记录应全面、有具体内容 2.经总监或驻地监理工程师定期检查 3.有安全监理日志

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:121 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

全生资料-中华人民共国国家标准重大危险源辨识

中华人民共国国家标准重大危险源辨识 1、范围 本标准规定了辨识重大危险源的依据方法。 本标准适用于危险物质的生、使用、贮存经营等各企业或组织。 本标准不适用于: a)核设施加工放射性物质的工厂,但这些设施工厂中处理非放射性 物质的部门除外; b)军事设施; c)采掘业; d)危险物质的运输。 2、引用标准 下列标准包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。 在标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标 准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 gb12268-90 危险货物品名表 3、定义 本标准采用下列定义。 3.1 危险物质 hazardoussubstance 一种物质或若干种物质的混合物,由于它的化学、物理或毒性特性, 使其具有易导致火灾、爆炸或中毒的危险。 3.2 单元 unit 指一个(套)生装置、设施或场所,或同属一个工厂的且边缘距离 小于 500m 的几个(套)生装置、设施或场所。 3.3 临界量 thresholdquantity 指对于某种或某类危险物质规定的数量,若单元中的物质数量等于或 超过该数量,则该单元定为重大危险源。 3.4 重大事故 majoraccident 工业活动中发生的重大火灾、爆炸或毒物泄漏事故,并给现场人员或 公众带来严重危害,或对财造成重大损失,对环境造成严重污染。 3.5 重大危险源 majorhazardinstallations 长期地或临时地生、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且危险物 质的数量等于或超过临界量的单元。 3.6 生场所 worksite 指危险物质的生、加工及使用等的场所,包括生、加工及使用等 过程中的中间贮罐存放区及半成品、成品的周转库房。 3.7 贮存区 storearea 专门用于贮存危险物质的贮罐或仓库组成的相对独立的区域。 4、重大危险源辨识 4.1 辨识依据 重大危险源的辨识依据是物质的危险特性及其数量。 4.2 重大危险源的分类 重大危险源分为生场所重大危险源贮存区重大危险源两种。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.9 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

IPC-A-610国际标准中英文对照

IPC-A-610 国际标准中英文对照 4.6.2 Heat sink-Contact 散热片――接触片 arget-Class 1,2,3 目标——等级 1,2,3 · Component and heatsink are in full contact with the mounting surface. 组件散热片与安装表面完全 接触 · Hardware meets specified attachment requirements. 部件满足规定的接触要求。 Figure 图 4-64 1. Heat sink 散热片 Acceptable-Class 1,2,3 可接受的 ——等级 1,2,3 · Component not flush. 组件不平齐 · Minimum 75% contact with mounting surface. 至少有 75%与安装表面接触 · Hardware meets mounting torque requirements if specified. 如果有规定,部件满足安装的转距要求 Figure 图 4-65 1. Gap 2. Heat sink 间隙 散热片 Defect-Class 1,2,3 缺点——等级 1,2,3 · Component is not in contact with mounting surface. 组件没有接触到安装表面 · Hardware is loose and can be moved. 部件松弛可以移动。 Figure 图 4-66 1. Heat sink 2. Gap 散热片 间隙

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:148 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

科室现场5S评比标准(doc11)

科室现场 5S 评比标准 一、评比方法 (一)检查频次及方式 每月不定期检查 5 次,推进小组组长确定具体时间。 (二)检查人员的确定 推进小组组长确定检查评审人员及人数,一般不应少于五人。 (三)检查方法 1. 检查时成员按《办公现场 5S 点检标准》中的样本选取规定随机抽样; 2. 各成员对抽取样本现状进行记录后,现场打分并填写在《现场点检记分表》中。 (四)检查要求 1.检查期间,小组成员要公正客观的对样本进行评价,严格执行评分标准,同时要有良好的服务意 识,做好交流辅导工作。 3. 每次检查完闭,各成员要立即将检查记录交现场主管统一组织汇总处理,第二天公布评比结果。 (四)评分方法 1. 同一点检项目的最后得分为各成员对该点检项目给分的平均值; 2. 各科室最后得分为各科室所有被点检项目平均值之(换算为百分制)计算公式为: 某科室现场点检最后得分= × 3. 最后得分小数点后保留一位有效数字。 二、办公现场 5S 点检标准 办公现场 5S 点检表 序 号 点检 项目 点检点 标 准 分 标 准 分 值 对 应 现 场 情 况 该科室所有被点检项目平均值之 被点检项目个数 100 5 附件二:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:93 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

科室现场5S评比标准(doc 11)

科室现场 5S 评比标准 一、评比方法 (一)检查频次及方式 每月不定期检查 5 次,推进小组组长确定具体时间。 (二)检查人员的确定 推进小组组长确定检查评审人员及人数,一般不应少于五 人。 (三)检查方法 1. 检查时成员按《办公现场 5S 点检标准》中的样本选取规 定随机抽样; 2. 各成员对抽取样本现状进行记录后,现场打分并填写在 《现场点检记分表》中。 (四)检查要求 1.检查期间,小组成员要公正客观的对样本进行评价,严格执 行评分标准,同时要有良好的服务意识,做好交流辅导工 作。 3. 每次检查完闭,各成员要立即将检查记录交现场主管统一 组织汇总处理,第二天公布评比结果。 (四)评分方法 1. 同一点检项目的最后得分为各成员对该点检项目给分的平 均值; 2. 各科室最后得分为各科室所有被点检项目平均值之(换算为 百分制)计算公式为: 某科室现场点检最后得分= × 3. 最后得分小数点后保留一位有效数字。 二、办公现场 5S 点检标准 办公现场 5S 点检表 序 号 点检 项目 点检点 标 准 分 值 标 准 分 值 对 应 现 场 情 该科室所有被点检项目平均值之 被点检项目个数 100 5 附件二:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:137 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

周生计划制订标准流程

周生计划制订流程 流程描述 计划主管主要根据成品《日发货库存报告》,其次 结合原辅、包装材料库存情况、月生计划拟制下周生计 划。交周生计划会确认。确认后下达设备部、供应部、质 保部、储运部、生部各车间执行。 相关岗位职责分工 生部: 经理、计划主管、生主管 储运部: 材料主管 供应部: 主管 设备部: 维修主管 质保部: QC 经理、QA 主管或负责人 流程详述 1. 每周三计划主管主要根据当日成品《日发货库存报 告》,分析各品及规格的库存,按销量大小、库存多少 等情况,对下周逐日进行先后排,明确批号、生车间、 生线。 2. 拟定周生计划讨论稿。 3. 周三下午 2:00 由计划主管主持召开周生计划会, 请生部、设备部、供应部、质保部、储运部主管及相关 人员参加确认。 4. 确认后的周生计划由计划主管、生部经理签名, 计划主管发至设备部、供应部、质保部、储运部、生部 各车间执行。 5. 根据销售当前库存及包装材料供应异常等特殊情 况,计划主管可对周生计划进行紧急调整,调整后的周 生计划不再讨论确认,由经理审批后发至相关部门及车 间。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

药用制粒筛网的清洁标准操作程序

颁发部门 接收部门 药用制粒筛网的清洁标准操 作程序 生效日期 操作标准---卫生 制定人 制定日 期 文件编 号 审核人 审核日 期 文件页 数 共 2 页 批准人 批准日 期 分发部 门 1 目的 建立药用制粒筛网的清洁标准操作程序,使之符合工艺 卫生要求。 2 范围 药用制粒筛网的清洁。 3 责任 3.1 制粒岗位操作人员按本清洁程序正确实施操作。 3.2 车间工艺员、质监员负责监督与检查。 4 内容 4.1 12 目、20 目、40 目等药用无毒不锈钢筛网或尼龙筛网。 4.2 按生指令、工艺要求选定所需规格筛网,剪下适当用量 及备用量。 4.3 剪下后用纯水冲洗干净,晾干。 4.4 使用安装前,用 75%乙醇喷洒,晾干后,安装于摇摆式颗 粒机上,进行生工作。 4.5 使用后,检查筛网的完好性。有破损者,丢弃入污物桶内, 按废弃物处理程序进行处理;尚完好者,送入清洁间清洁,用 清水浸洗,加用毛刷刷洗,最后用纯水冲净,单独存放。 4.6 备用品若剩余应单独存放,使用前按前 4 项操作使用。 4.7 用前检查筛网完好性。 第 2 页/共 2 页 5 培训 5.1 培训对象:本岗操作人员。 5.2 培训时间:一小时。

分类:安全操作规程 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-04-02 价格:¥2.00

企业安全生相关表格-4-5spc2

Excersise 4-5 SPC Year Quarter 1994 I II p = 4 (even) III IV 1995 I II III IV 1996 I II III IV 1997 I II III IV 1998 I II III IV Clear Plastics Quarter period Demand Dt Deseasonal ized Demand Dt Dt (based on regression) Seasonal Factor St Forecast Et At bias MSE MAD Percent Error MAPE TS Desaesonalized Demand Regression I 1 2250 2820 0.80 2536 286 286 286 81573 286 13 13 1.00 II 2 1737 3046 0.57 1824 87 87 373 44610 187 5 9 2.00 SUMMARY OUTPUT III 3 2412 3575 3273 0.74 2283 -129 129 244 35256 167 5 8 1.46 IV 4 7269 3784 3500 2.08 6301 -968 968 -723 260542 367 13 9 -1.97 Regression Statistics I 5 3514 3965 3727 0.94 3352 -162 162 -886 213706 326 5 8 -2.71 Multiple R 0.955 II 6 2143 4070 3954 0.54 2368 225 225 -661 186517 309 10 9 -2.14 R Square 0.913 III 7 3459 4119 4181 0.83 2916 -543 543 -1203 201938 343 16 10 -3.51 Adjusted R Square 0.907 IV 8 7056 4272 4408 1.60 7935 879 879 -324 273264 410 12 10 -0.79 Standard Error 345.5 I 9 4120 4237 4634 0.89 4168 48 48 -277 243154 370 1 9 -0.75 Observations 16 II 10 2766 4274 4861 0.57 2911 145 145 -131 220950 347 5 9 -0.38 III 11 2556 4595 5088 0.50 3549 993 993 862 290567 406 39 11 2.12 ANOVA IV 12 8253 4969 5315 1.55 9569 1316 1316 2177 410581 482 16 12 4.52 df SS MS F Significance F I 13 5491 5390 5542 0.99 4984 -507 507 1670 398795 484 9 12 3.45 Regression 1 17497621 17497621 146.57518 8.347E-09 II 14 4382 6083 5769 0.76 3455 -927 927 743 431723 515 21 12 1.44 Residual 14 1671269.9 119376.42 III 15 4315 6575 5996 0.72 4182 -133 133 610 404115 490 3 12 1.25 Total 15 19168891 IV 16 12035 6509 6222 1.93 11202 -833 833 -223 422205 511 7 11 -0.44 I 17 5648 6490 6449 0.88 5800 152 152 -71 398724 490 3 11 -0.14 Coefficients Standard Error t Stat P-value Lower 95% Upper 95%Lower 95.0%Upper 95.0% II 18 3696 6688 6676 0.55 3998 302 302 231 381645 480 8 11 0.48 Intercept 2593 214.87342 12.066395 8.714E-09 2131.8895 3053.6057 2131.8895 3053.6057 III 19 4843 6903 0.70 4815 -28 28 204 361599 456 1 10 0.45 X Variable 1 226.9 18.737853 12.106824 8.347E-09 186.66715 267.04462 186.66715 267.04462 IV 20 13097 7130 1.84 12836 -261 261 -57 346930 446 2 10 -0.13 I 21 6616 Estimate of standard deviation of forecast error: 557.68 II 22 4542 III 23 5448 IV 24 14469 Seasonal Factors I 25 7432 I 0.899 II 26 7636 II 0.599 III 27 7840 III 0.698 IV 28 8044 IV 1.800 I 29 8248 II 30 8452 III 31 8656 IV 32 8860 Black Plastics Quarter period Demand Dt Deseasonal ized Demand Dt Dt (based on regression) Seasonal Factor St Forecast Et At bias MSE MAD Percent Error MAPE TS Desaesonalized Demand Regression I 1 3200 3876 0.83 2952 -248 248 -248 61682 248 8 8 -1.00 II 2 7658 4140 1.85 7862 204 204 -44 51747 226 3 5 -0.19 SUMMARY OUTPUT III 3 4420 4472 4404 1.00 4175 -245 245 -289 54508 233 6 5 -1.24 IV 4 2384 4657 4668 0.51 1936 -448 448 -737 91129 287 19 9 -2.57 Regression Statistics I 5 3654 4944 4932 0.74 3756 102 102 -636 74969 250 3 8 -2.55 Multiple R 0.931 II 6 8680 5049 5196 1.67 9868 1188 1188 552 297539 406 14 9 1.36 R Square 0.867 III 7 5695 5132 5460 1.04 5176 -519 519 33 293529 422 9 9 0.08 Adjusted R Square 0.857 IV 8 1953 5892 5724 0.34 2373 420 420 453 278940 422 22 10 1.07 Standard Error 509.8 I 9 4742 6634 5987 0.79 4560 -182 182 271 251641 395 4 10 0.69 Observations 16 II 10 13673 6850 6251 2.19 11873 -1800 1800 -1529 550581 536 13 10 -2.85 III 11 6640 6791 6515 1.02 6177 -463 463 -1992 520032 529 7 10 -3.77 ANOVA IV 12 2737 6573 6779 0.40 2811 74 74 -1918 477157 491 3 9 -3.90 df SS MS F Significance F I 13 3486 6363 7043 0.49 5364 1878 1878 -40 711645 598 54 12 -0.07 Regression 1 23685916 23685916 91.145775 1.654E-07 II 14 13186 6308 7307 1.80 13878 692 692 651 695001 605 5 12 1.08 Residual 14 3638159 259868.5 III 15 5448 6932 7571 0.72 7178 1730 1730 2381 848128 680 32 13 3.50 Total 15 27324075 IV 16 3485 7887 7835 0.44 3249 -236 236 2145 798597 652 7 13 3.29 I 17 7728 8662 8099 0.95 6168 -1560 1560 585 894841 705 20 13 0.83 Coefficients Standard Error t Stat P-value Lower 95% Upper 95%Lower 95.0%Upper 95.0% II 18 16591 8989 8363 1.98 15883 -708 708 -123 872980 705 4 13 -0.17 Intercept 3612 317.02991 11.39318 1.815E-08 2932.0167 4291.941 2932.0167 4291.941 III 19 8236 8627 0.95 8179 -57 57 -181 827207 671 1 12 -0.27 X Variable 1 263.9 27.646322 9.5470297 1.654E-07 204.64474 323.23577 204.64474 323.23577 IV 20 3316 8891 0.37 3687 371 371 190 792727 656 11 12 0.29 I 21 6972 Estimate of standard deviation of forecast error: 820.435 II 22 17888 III 23 9180 Average of Seasonal Factor St IV 24 4125 Quarter Total I 25 7776 I 0.762 II 26 19893 II 1.899 III 27 10180 III 0.948 IV 28 4563 IV 0.415 I 29 8580 II 30 21898 III 31 11181 IV 32 5000 http://www.aliqq.cn 3459 7056 4120 2766 2412 7269 3514 2143 4315 12035 5648 3696 2556 8253 5491 4382 4843 13097 Clear Plastic Demand ('000 lbs) Black Plastic Demand ('000 lbs) 3200 7658 2250 1737 4420 2384 4742 13673 6640 2737 3654 8680 5695 1953 3486 13186 8236 3316 5448 3485 7728 16591 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 ('000 lbs) Quarter Quarterly Demand ABC Corporation (Q1 '94 - Q4 '98) CR - 2026-3-16 20:18 4-5spc2.xls - Static Forecast Excersise 4-5 SPC Year Quarter 1994 I II III IV 1995 I II III IV 1996 I II III IV 1997 I II p = 4 (even) III IV a1 = 0.10 1998 I b1 = 0.10 II g1 = 0.10 III IV Solver solution for minimizing MAD(20) Clear Plastics Quarter period Demand Dt Level Trend Seasonal Factor St Forecast Et At bias MSE MAD Percent Error MAPE TS Desaesonalized Demand Regression 2593 227 I 1 2250 2788 224 0.90 2536 286 286 286 81573 286 13 13 1.00 II 2 1737 3000 223 0.60 1804 67 67 352 43000 176 4 8 2.00 SUMMARY OUTPUT III 3 2412 3246 225 0.70 2248 -164 164 188 37604 172 7 8 1.10 IV 4 7269 3528 231 1.80 6249 -1020 1020 -831 288059 384 14 9 -2.17 Regression Statistics I 5 3514 3778 232 0.89 3345 -169 169 -1000 236135 341 5 8 -2.93 Multiple R 0.955 II 6 2143 3968 228 0.60 2393 250 250 -749 207237 326 12 9 -2.30 R Square 0.913 III 7 3459 4269 236 0.70 2946 -513 513 -1262 215187 352 15 10 -3.58 Adjusted R Square 0.907 IV 8 7056 4441 229 1.83 8227 1171 1171 -91 359791 455 17 11 -0.20 Standard Error 345.5 I 9 4120 4664 229 0.89 4175 55 55 -35 320154 410 1 10 -0.09 Observations 16 II 10 2766 4871 226 0.59 2892 126 126 91 289734 382 5 9 0.24 III 11 2556 4946 211 0.71 3634 1078 1078 1169 369038 445 42 12 2.63 ANOVA IV 12 8253 5100 206 1.80 9297 1044 1044 2213 429042 495 13 12 4.47 df SS MS F Significance F I 13 5491 5389 214 0.89 4737 -754 754 1459 439717 515 14 12 2.83 Regression 1 17497621 17497621 146.5752 8.35E-09 II 14 4382 5787 232 0.59 3300 -1082 1082 377 491991 556 25 13 0.68 Residual 14 1671270 119376.4 III 15 4315 6040 234 0.69 4173 -142 142 235 460529 528 3 13 0.45 Total 15 19168891 IV 16 12035 6321 239 1.78 11194 -841 841 -606 475928 548 7 12 -1.11 I 17 5648 6528 236 0.91 5941 293 293 -313 452987 533 5 12 -0.59 Coefficients Standard Error t Stat P-value Lower 95% Upper 95%Lower 95.0%Upper 95.0% II 18 3696 6698 229 0.61 4097 401 401 88 436750 525 11 12 0.17 Intercept 2593 214.8734 12.0664 8.71E-09 2131.89 3053.606 2131.89 3053.606 III 19 4843 6931 230 0.70 4817 -26 26 62 413799 499 1 11 0.12 X Variable 1 226.9 18.73785 12.10682 8.35E-09 186.6671 267.0446 186.6671 267.0446 IV 20 13097 7173 231 1.80 12861 -236 236 -174 395901 486 2 11 -0.36 I 21 0.90 6675 Estimate of standard deviation of forecast error: 607 II 22 0.60 4584 III 23 0.70 5473 IV 24 1.80 14567 Seasonal Factor I 25 0.90 7508 I 0.899 II 26 0.60 5138 II 0.599 III 27 0.70 6116 III 0.698 IV 28 1.80 16229 IV 1.800 I 29 0.90 8341 II 30 0.60 5692 III 31 0.70 6758 IV 32 1.80 17891 p = 4 (even) Black Plastics a2 = -0.33237074 Solver solution for minimizing MAD(20) b2 = -0.09638157 g2 = 0.074067548 Quarter period Demand Dt Level Trend Seasonal Factor St Forecast Et At bias MSE MAD Percent Error MAPE TS Desaesonalized Demand Regression 3612 264 I 1 3200 3768 274 0.76 2952 -248 248 -248 61682 248 8 8 -1.00 II 2 7658 4045 274 1.90 7676 18 18 -230 31011 133 0 4 -1.72 SUMMARY OUTPUT III 3 4420 4205 285 0.95 4095 -325 325 -555 55925 197 7 5 -2.81 IV 4 2384 4072 325 0.41 1862 -522 522 -1077 110043 278 22 9 -3.87 Regression Statistics I 5 3654 4278 337 0.77 3377 -277 277 -1354 103344 278 8 9 -4.87 Multiple R 0.931 II 6 8680 4629 336 1.90 8762 82 82 -1272 87238 245 1 8 -5.18 R Square 0.867 III 7 5695 4634 367 0.96 4744 -951 951 -2222 203876 346 17 9 -6.42 Adjusted R Square 0.857 IV 8 1953 5144 354 0.43 2137 184 184 -2038 182634 326 9 9 -6.25 Standard Error 509.8 I 9 4742 5290 374 0.77 4258 -484 484 -2522 188388 344 10 9 -7.34 Observations 16 II 10 13673 5151 423 1.90 10745 -2928 2928 -5451 1027142 602 21 10 -9.05 III 11 6640 5165 462 0.98 5440 -1200 1200 -6651 1064746 656 18 11 -10.13 ANOVA IV 12 2737 5352 489 0.42 2385 -352 352 -7003 986342 631 13 11 -11.10 df SS MS F Significance F I 13 3486 6303 445 0.78 4576 1090 1090 -5913 1001835 666 31 13 -8.87 Regression 1 23685916 23685916 91.14578 1.65E-07 II 14 13186 6746 445 1.95 13179 -7 7 -5921 930279 619 0 12 -9.56 Residual 14 3638159 259868.5 III 15 5448 7768 389 1.00 7183 1735 1735 -4186 1068856 694 32 13 -6.04 Total 15 27324075 IV 16 3485 8176 387 0.43 3510 25 25 -4161 1002092 652 1 12 -6.38 I 17 7728 8058 436 0.77 6563 -1165 1165 -5326 1022982 682 15 13 -7.81 Coefficients Standard Error t Stat P-value Lower 95% Upper 95%Lower 95.0%Upper 95.0% II 18 16591 8494 436 1.95 16591 0 0 -5326 966150 644 0 12 -8.27 Intercept 3612 317.0299 11.39318 1.82E-08 2932.017 4291.941 2932.017 4291.941 III 19 8236 9096 420 0.98 8723 487 487 -4839 927780 636 6 12 -7.61 X Variable 1 263.9 27.64632 9.54703 1.65E-07 204.6447 323.2358 204.6447 323.2358 IV 20 3316 10115 362 0.43 4092 776 776 -4063 911473 643 23 12 -6.32 I 21 0.78 5780 Estimate of standard deviation of forecast error: 804 II 22 1.95 14913 III 23 0.97 7642 Average of Seasonal Factor St IV 24 0.42 3420 Quarter Total I 25 0.78 6501 I 0.762 II 26 1.95 16718 II 1.899 III 27 0.97 8540 III 0.948 IV 28 0.42 3811 IV 0.415 I 29 0.78 7222 II 30 1.95 18522 III 31 0.97 9437 IV 32 0.42 4201 8236 3316 5448 3485 7728 16591 4742 13673 6640 2737 3486 13186 4420 2384 3654 8680 5695 1953 Clear Plastic Demand ('000 lbs) Black Plastic Demand ('000 lbs) 3200 7658 2250 1737 4315 12035 5648 3696 4843 13097 4120 2766 2556 8253 5491 4382 2412 7269 3514 2143 3459 7056 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 ('000 lbs) Quarter Quarterly Demand ABC Corporation (Q1 '94 - Q4 '98) CR - 2026-3-16 20:18 4-5spc2.xls - Winter

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:178 KB 时间:2026-04-04 价格:¥2.00