大约有24000项符合查询结果,库内数据总量为27929项,搜索耗时:0.0352秒。

食品厂企业安全生三级准化-7.2022年安全生目标完成效果评估报告

全生目标和指标完成效果评估报告 2022 年第一季度 评估人 评估日期 2022.4.3 评估报告: 公司于 2022 年 1 月 1 日下发了 2022 年度全生目标和指标,公司按照计划实施。 2022 年 4 月 3 日,公司由总经理为组长、安全生领导小组成员组成全生 目标和指标完成情况评估组,对 2022 年第一季度安全生目标和指标完成情况及效果 进行评估和考核,评估结果如下: 一、2022 年第一季度安全生目标和指标完成情况 公司一季度未发生各类人身伤害事故,一般机械设备事故为零、火灾事故为零, 未发现员工职业病病例;各项安全指标处于受控状态。 二、2022 年第一季度安全生指标制定分解、实施、绩效考核各环节执行情况。 1、组织机构健全管理人员到位,法定代表人为本企业安全生第一责任人,并立 有责任书:公司下设安全生领导小组,具体行使安全生领导工作;公司安全管理 机构与安全生领导小组人员配合,直接负责安全规定全面落实。元月份公司组织 签订了安全目标责任书,明确了各部门年度安全目标任务,把安全生准化创建 作为今年安全工作主要任务来抓,以安全准化建设为契机,力争让安全管理工作 上一个新台阶。 2、对部分管理制度进行了修订:如安全生目标管理制度、安全检查及隐患治理 制度、职业健康管理制度等,使安全生有法可依、有章可循、管理有序、从而保证 了国家有关安全生规定和技术规程,得到落实和严格执行。 3、特种作业人员通过参加培训学习,经考试合格持证上岗达标率达 100%,从而提 高了人员素质,使特种作业增强了知识性和安全性。 4、公司制订了安全生目标和指标实施计划,并在工作过程中实施,已进行第一 季度安全生目标和指标考核,对员工安全生责任制落实情况进行了考核,总体 情况良好。 三、安全生目标和指标适宜性评估 1、根据本公司安全管理实际,从第一季度安全生指标完成情况分析,本公司 制定全生目标和指标适合于本公司,无需修订。 2、不足之处: 一季度,我们在安全生目标完成方面取得了一定成绩,但还存在着很多不足 之处,如有些制度虽然已经制订,但在落实上还不够深入,坚持还不够好,存有侥 幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门领导下,再接再励,戒骄戒躁,坚持各 项规章制度完善和落实,及时发现事故隐患,消灭事故于萌芽之中,保障员工 生命安全,决心把我公司全生工作做得更好。 审批意见: 审批人: 日期: 备注: 安全生目标和指标完成效果评估报告

分类:风险评估 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:61 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

危险化学品储存和运输-3.剧毒化学品安全管理制度

剧毒化学品安全管理制度 1 目 为加强公司剧毒化学品管理,确保公司人员和公共安全,防止安全和环境污 染意外事故发生,根据国家相关法律法规、标准及其他要求规定,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司使用各类剧毒化学品安全管理。 3 职责 3.1 生管理部负责剧毒化学品归口安全监督管理,负责公司区剧毒化学品储 存、装卸、使用及报废全过程安全监督管理。 3.2 采购部严格按照国家法律、法规负责剧毒化学品购买、出入库、装卸、运输全过 程安全管理。 3.3 物流部负责对剧毒化学品安全贮存管理。 3.4 安全环保部负责公司剧毒化学品安全监督管理,各使用部门、车间负责涉及本部 门剧毒化学品储存、装卸、使用及报废等全程工作。 4 术语和定义 剧毒化学品是指具有非常剧烈毒性危害化学品,包括人工合成化学品及其混合 物(含农药)和天然毒素。剧毒化学品判定是依据《剧毒化学品名录》(2008 版)上规定 化学品,剧毒化学品毒性判定界限:大鼠试验,经口 LD50≤50mg/kg,经皮 LD50≤200mg /kg,吸入 LC50≤500ppm(气体)或 2.0mg/L(蒸气)或 0.5mg/L(尘、雾),经皮 LD50 试验数据,可参考兔试验数据。 5 管理内容及要求 5.1 剧毒化学品采购 5.1.1 严格按照采购计划购买剧毒化学品,确保实行剧毒化学品定量采购和限量库存。 5.1.2 负责购买剧毒化学品部门或人员应在购买前按照国家有关法律法规要求到 本地公安机关办理好相关购买手续。 5.2 剧毒化学品验收 剧毒化学品进入公司时,采购员、仓库保管员、安全环保部专职人员及使用部门人 员应同时到达收货现场核实剧毒化学品检验合格证、安全技术说明书和安全标签, 对商品外观,内外标志、容器包装衬垫进行安全检验,包装破损不予接收,验 收后存放在专用仓库,登记入册,入库单和剧毒化学品帐上应注明进货日期、数 量、送货人、送货单位、押运人员、入库人员及核对人等签名。 5.3 剧毒化学品安全管理 5.3.1 剧毒化学品必须由合法单位供应提供经营生许可证和安全技术说明书和 安全标签,运输途中供应单位须派专人(两名)负责押运。 5.3.2 剧毒化学品验收后,进入专用仓库,发现包装有损坏应向主管领导及安全 环保部汇报。 5.3.3 搬运时应穿戴好防护用品,搬运过程有人监护,要认真检查有无剧毒化学 品遗留在场地, 如有应按有关规定立即清除。 5.3.4 存放剧毒化学品专用仓库要做到“五双”,内容:双人验收、双人保管、 双人收发、两把锁、两本帐。 5.3.5 剧毒化学品装卸时应轻拿轻放,严防破损,防止意外事故发生,剧毒化学 品送交车间后要立即 验收,当即交接清楚并签字。 5.3.6 使用剧毒化学品车间,必须放在专用剧毒化学品仓库(或室、柜)内, 实行双人双锁,钥匙由两人分别保管。 5.3.7 在运输、投料、处理剧毒化学品时,必须专人核对,二人同时操作,严禁 一个人单独工作。 5.3.8 剧毒化学品使用部门只能领取两天用量,剩余必须及时回库,液氯使用 除外。 5.3.9 如因生发展需要新增剧毒化学品时,使用单位须向有关部门提出申请, 经总工程师、工艺技术人员核准,并书面报安全环保部,经检查安全措施落实 情况,措施到位后,请中介机构进行评估,报安监局,公安局登记备案后,方可 申购、领用。同时对使用人员进行安全教育,经考核合格后,方可上岗操作。 5.3.10 安全环保部负责对剧毒化学品操作人员进行资历审查,不够条件由车间 重新安排人员,再另行审查,直到符合条件为止。 5.3.11 剧毒化学品操作人员,要相对稳定,并定期进行安全教育和考核。 5.3.12 剧毒化学品一律不供私人使用,不得挪为他用,不得外借和出售。 5.3.13 剧毒化学品使用部门必须配备中毒急救药品,制订应急方案。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:134 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

52.安全生年度工作计划

Print 安全生年度工作计划   以党大精神为指导,以落实科学发展观、构建和谐社会为统领,坚持安 全发展、预防为主、标本兼治方针;以建设“两型社会”大河西先导区战略要求 ,围绕全面建设“和谐望城”,突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点,进一 步创新监管手段,完善工作机制,强化隐患治理,落实治本之举,努力推进全县安 全生秩序进一步好转。20xx 年安全生 工作计划 要在“三个更加注重”上下功 夫,突出抓好 12 项工作。    (一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度   按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”总体要 求,进一步推进落实安全生责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、 各负其责、齐抓共管工作格局。   1、严格落实政府安全生管理责任。以“平安望城”建设和安全生目标责任 制考核为载体,建立科学考核办法,形成有效激励和约束机制。进一步细化规 范乡镇、村(社区)安全生管理职责,推进落实基层安全管理责任。   2、进一步理顺安全生综合监管与专项监管关系,完善监管机制,提高监 管效率。负有安全生专项监管责任部门,依法对本系统、本行业、本领域生 经营单位全生工作实行指导、监督和管理,履行安全生专项监管职责;安 全生综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生专项 监管责任部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管'工作 格局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决 安全生工作中突出问题。   3、高度重视开发区全生管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工 程全生管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管具体办法,落实安 全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故发生。   4、以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣 传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生主体责任,大力倡 导“安全生荣辱观”,引导企业自觉承担安全生方面社会责任。    (二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度   通过严格监督执法,强化安全生隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有 序全生良好秩序。   5、继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全条件经营单位和项目,着力推进安全生秩序不断好转。   6、健全安全生综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性全生问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整 治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监 管多头管理、无人负责问题,形成齐抓共管工作机制。   7、加强和改进安全生检查,着力提高检查工作针对性和有效性。对检查 中发现问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完 善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。   8、强化安全生监督执法,严格依法行政,严肃查处安全生违法行为。按 照《行政处罚法》和《湖南省安全生条例》有关规定,积极开展乡镇委托执法 工作,充分发挥乡镇安全生监督管理作用。大力推进安全生行政执法工作,加 大对安全生违法行为处罚力度,督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理 期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第 493 号令,严格执行生安全事故报告制 度和调查处理程序,按照“四不放过”原则严肃查处各类事故,对发生社会影响较大 责任事故,及时在全县通报。充分发挥群众监督作用,及时受理并查处安全生 违法行为和重大安全隐患举报案件。    (三)更加注重治本之举,进一步加大基层基础和源头管理力度   落实治本之举,强化源头管理,尽快形成以发展为目、以企业为主体、以规 范为重点、以执法为保障企业安全监管长效机制,是实现安全生形势根本好转 首要前提。   9、进一步加强安全生基层监管队伍建设,逐步形成高效务实、依法行政工 作计划、规范有序全生监管体系。在健全完善乡镇安全监管机构基础上, 推进经济开发区、工业园区、重点工程安全监管机构建设,落实安全管理人员。按 照“严、细、实”要求,抓好基层安监队伍思想建设和业务建设,特别是对乡镇 安全管理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段,提高安全生管理水平。   10、继续抓好高危行业安全生行政许可工作,严把安全生准入关,确保审 查发证质量。对未取得安全生许可证矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑、民 用爆破等生经营企业从事生经营活动,依法坚决予以取缔。对已取得安全生 许可证各类企业,加强跟踪督查和动态管理,搞好“回头看”,已达不到安全生 条件或存在严重安全违法行为,依法暂扣或吊销安全生许可证,采取停、 停业整顿。   11、全面推进安全生准化工作。总结经验、查找不足,在矿山、危险化学 品和机械行业全面推进准化工作基础上,扩大安全生准化覆盖面。通过 典型引路、以点带面,充分发挥安全生准化示范企业龙头带动作用,推动各

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

企业安全准化模板-综合安全检查表(公司、车间)

综合安全检查表 计划 每个月不少于 1 次 检查评价 序号 检查项目 检查标准 检查方法 (或依据) 符合 不符合及主要问题 1 工艺管理 1、岗位操作人员 严格遵守操作规程,中控指标执行良好,操作记录及时、真实,字 迹清晰工整。 2、各联锁装置必须投用,完好。摘除、恢复连锁装置必须履行相关手续。 3、冬季防冻防凝保温、夏季防暑降温措施完好。 查现场 查记录 2 设备管理 1、认真执行设备管理制度,设备维护保养、润滑、包机等落实到位。 2、备用设备状况良好,定期检查维护,达到随时启用。 3、现场无跑、冒、滴、漏现象,卫生状况良好。 4、机泵泵体、阀门、法兰、压力表、温度计等完好。无杂音、无振动,暴露在外传动 部位有符合标准安全防护罩。 查现场 4 电气管理 严格执行各项规程,落实防火、防水、防小动物措施,室内通风良好,照明良好。变、配电间清 洁卫生、无渗漏油现象,变压油位、油温正常,无杂音,各接地良好,附属设备完好。按要求配 备绝缘工具,定期检查,有测试报告和记录。防爆区电气设施符合防爆要求。 查现场及 记录 5 消防管理 供水消防泵一切设施完好,随时处于备用状态。厂区内消防栓开启灵活,出水正常,排水良好, 出水口扪盖、橡胶垫圈齐全完好。消防枪消防水带等完好。消防水管管径及消防栓配备数量和 地点应符合国家标准。消防柜内器材放置在干燥、清洁处,附件完好无损。消防通道畅通无阻, 消防水管保温良好。 查看现场 6 现场管理 检查工作现场是否清洁、有序、员工劳动防护用品穿戴是否符合要求,各种通道是否畅 通无阻,应急灯具是否齐全可靠,气防用具是否定期维护保养,时刻处于备用状态等, 查各种安全设施是否处于正常状态。确保使用有毒物品作业场所与生活区分开,作业场 所不得住人;将有害作业与无害作业分开,高度作业场所其他作业场所隔离。可能发生 急性职业损伤有毒有害作业场所按规定设置警示标志、报警设施、冲洗设施及防护急 救器具专柜,柜内设施齐全。设置应急撤离通道和必要泄险区情况。 查现场查 记录 7 安全教育 查车间各级管理人员定期参加班组安全活动,班组安全活动应有内容、有记录;公司管 理人员和安全员应对安全活动记录进行检查、签字;查特种作业人员持证上岗情况,对 转岗、下岗再就业、干部顶岗及脱岗六个月以上者车间级安全培训教育工作。查对外 来施工单位进入作业现场前安全培训教育工作。 查现场查 记录 8 职责 检查本车间各级管理人员及从业人员全生责任制完成情况。 依据公司全生 责任制检 查。 9 电气 检查电器设备工作状态、电机声音是否增大、振动是否增强,保护接地是否牢靠,电 机及电器元件是否有火化及异常声音、气味,电流、电压等是否在指标范围内。检查本 车间范围内变、配电室门窗、玻璃、是否齐全。 检查现场 10 其他 辖区内是否有外来施工队伍,施工是否影响正常操作,是否按照企业有关规定进行施 工。 检查现场 检查与责任制挂 记 录 检查人签名 检查时间

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:121 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-36.安全生年度个人工作计划

全生年度个人工作计划    为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生法》,强化安全生意识,落实安全责任,实现安全生目标,保障员工生生活安全,为服务区创造一个安全稳 定发展环境,特拟定20xx年安全生 工作计划 。    一、总体要求    按照集团公司全生工作会议部署安排,以及安全生目标要求,坚持以人为 本和全面协调可持续发展发展观,坚持“安全第一,预防为主”方针,牢固树 立“安全生责任重于泰山”观念,强化对安全生工作.领导,全面开展安 全生大检查,继续深化安全生专项。治,推动服务区加强基础工作,依法强化 监督管理,努力实现服务区安全生状况进一步稳定好转。    二、主要目标    一是服务区安全生状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以 上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。    二是重点部门安全状况明显改善,发生损失在1万元以上事故为零,食物中毒 率为零,商品过期发生率为零。    三是进一步建立健全服务区安全生监督管理体制和工作机制,安全生工作建设 取得新进展。    三、具体安排    1、第一季度:制定20xx年安全生工作计划调。安全生领导小组成员,完善各 成员职责开展第一季度安全生工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查 管理。    2、第二季度:召开服务区安全生工作会议,明确目标任务明确安全生监管员 ,明确安全生管理员完善服务区各项安全生应急预案;做好“五一”节期间消 防、防盗等安全检查;开展“安全生月”活动,制定具体实施方案开展第二季度 安全生工作检查。    3、第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全检查 。治工作开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作,开展第三季度安全工作检查。    4、第四季度:开展火灾隐患普查。治工作做好“国庆、中秋”期间安全生和稳 定工作开展第四季度安全生工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生检查 工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85.7 KB 时间:2025-10-11 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-237.2021年度安全工作计划通用版(1)

2021 年度安全工作计划 一、指导思想 2021 年安全管理指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命, 本质安全安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合 治理”安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理 规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生责任制; 加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安 全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各 级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全 质量准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项 工作稳步发展提供安全保障。 二、2021 年安全管理目标 1、死亡、重伤 0 2、职业性疾病 0 3、千人负伤率 ≤2‰ 4、隐患整改率 100%(包括计划和实施) 5、从业人员安全培训率达 100% 6、特种作业人员持证上岗率 100% 三、重点工作 (一)健全安全管理组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础 工作。 1、各施工队要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长 为成员安全管理领导小组,全面负责本公司项目安全管理工作, 直接辐射到个人。 2、建立下级对上级负责安全机制,上级抓下级安全管理体系, 形成一级抓一级,一级为一级负责有效运行机制。 3、建立安全管理工作制度,明确分工,责任到人。 一是公司每季度召开一次安全工作会议,由公司主要领导向公 司汇报本季度安全管理工作,研究部署下一季度安全管理工作任 务; 二是每月由主要领导主持召开安全例会,各班组及相关单位人 员参加会议,对施工工作中存在主要问题及原因,采取具体措施 等情况,研究解决存在问题,安排下月工作;每旬由安全经理召开 各级安全管理人员参加汇报会。 4、不断加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设 施建设,对安全消防设施、安全通道、安全防护、安全警示等重点部 位进行完善。进一步完善安全监护制度,确保公司重点部位实施有效 监控。 5、强化考核,落实责任。公司继续重申,对安全管理工作实行一票 否决,发生工亡和没有完成工作目标责任施工队伍,当年内不得评 先受奖,不得提职提薪,要经过次年度工作考验合格后,方可晋升 受奖。 (二)积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.3 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-3.安全文化建设实施方案

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】14 号 安全文化建设方案 根据本公司安全文化建设方案总体要求,确保安全发展、和谐发 展、科学发展,进一步提升本公司全生管理水平,提高各级人员 安全修养和安全意识,改进其安全行为,确保企业安全基础进一步牢 固,形成稳定、良性、长治久安全生安全管理局面,形成适应 于本公司安全文化属性,特制定本方案。 一、主要目 安全是生企业永恒主题,安全文化是企业标注好重要分支和 组成,是体现人生命和健康不受威胁安全价值观,核心是以人为本, 主体是企业员工,关键是安全职责落实,重点是各类安全文化活动 开展,目是提高全员安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、 要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、 标识、文化活动以及与安全文化管理理念有机结合,坚持整体规划、 有序推进工作思路。创建群体氛围,形成适应于本企业安全文化属 性,不断提高企业职工安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补 安全管理手段不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文 化、安全文化体系完善和提高,从而使职工从不得不服从管理制度 被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律” 到“自律”自动管理。实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻” 安全文化环境,确保企业安全基础进一步牢固 二、指导思想 以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综 合治理”方针,紧紧围绕本公司全生各项目标任务和安全文化体系 建设,唱响安全发展主旋律,营造我公司有利于安全生舆论氛围和 安全文化氛围,建设个性鲜明安全文化,实现我公司自主安全管理, 强化全员安全意识,提高全员安全素质,推动安全生主体责任落实, 为实现本质安全提供精神动力和文化支撑,确保企业长治久安。 三、总体思路 通过安全文化建设,形成富有我公司特点安全文化理念,通过广 泛开展安全文化进车间、进班组、进岗位等创新安全文化建设模式,树 立安全文化建设典型,使全员安全知识、安全意识、安全能力、安全 素质得到普遍提高,推动本质本质安全型车间、本质安全型班组、本质 安全型员工创建。通过学习和借鉴先进安全管理思想和安全文化理 论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化价 值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,逐步形成上下同欲、知 行合一安全文化,推动我厂公司健康、和谐发展。 四、主要原则 (一)坚持与上级要求相一致原则。 坚决贯彻执行国家安监局、省安监局、及上级部门有关安全生

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2025-11-11 价格:¥2.00

双重预防体系标准模板-双体系全员培训-公司两个体系培训计划表

公司两个体系培训计划表 序 号 培训内容 培训 形式 培训 学时 参加人员 考核 方式 授课人 培训日期 备注 1 1、鲁政办字〔2016〕36 号:关于建立完善风险分级管控和隐 患排查治理双重预防机制通知; 2、鲁安发〔2016〕16 号:关于深化安全生隐患大排查快整 治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作通知3公司风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组工作 职责; 4、公司风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案。 会议 宣读 1 管理人员     2 1、DB37/T 2882-2016 安全生风险分级管控体系通则, DB37/T 2974-2017 工贸企业安全生风险分级管控体系细则; 2、安全生风险分级管控制度; 3公司风险评价准则 授课 讨论 2 公司领导、生 车间班组 长以上管理 3 1、安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设基础知识问答 手册; 2、安全生风险分级管控制度,风险分级管控标准,风险分 级管控工作程序,危险源辨识方法,危险源评价分级方法; 3公司风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案。 授课 4 全体员工 闭卷 考试   3 1、公司安全风险和职业病危害风险告知; 2、生车间风险分级管控清单; 3、隐患排查治理制度,隐患排查治理标准,隐患排查治理工 作程序,隐患排查清单,隐患排查计划。 授课 4 全体员工 闭卷 考试   4 两个体系理论知识考试

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-11-17 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-3.防汛防洪专项应急救援预案

防汛防洪专项应急救援预案 1.事故风险分析 1.1 适用范围 本预案适用于全公司处于临阵状态,或破坏性洪水发生时应急 和响应阶段。 1.2 危险源 1.2.1 厂区山体滑坡或者出现泥石流,导致房屋、设施被掩埋垮塌。 各处挡墙裂缝、垮塌,对人员、设备安全造成威胁。 1.2.2 厂区出现阵性洪水导致房屋、设施被掩埋垮塌。各处挡墙裂缝、 垮塌,对人员、设备安全造成威胁。 1.2.3 暴雨引发厂区河水暴涨影响公司全生。 1.3 事故类型 防台防汛事故指因暴雨、洪涝或泥石流等引起造成人员伤亡或财 损失事故,主要包括泥石流、暴雨、洪涝和山洪等事故类型。 1.4 危害程度分析 公司存在发生泥石流、暴雨、洪涝和山洪等事故,如果防御不到位, 一旦发生泥石流、暴雨、洪涝和山洪等事故,将有可能造成重大人员 伤亡和财损失。通过对生全过程危险因素辨识和评价,将防洪 防汛列为公司安全重大危险因素。 2.组织机构及职责 组织机构和职责见《公司安全事故综合应急救援预案》中第 3 条“应急组织机构和职责”。 3.处置程序 3.1 应急预警 3.1.1 预警条件 当地气象部门发布暴雨警报或连续降雨导致河水上涨时,发出防 洪防汛预警。 3.1.2 预警方式、方法 3.1.3 当出现河水快速上涨时、山体滑落等现象时,现场人员立即利 用电话、对讲机或派出人员等方法迅速将情况和危害程度向班长和生 值班调度汇报。 3.1.4 现场人员应做到迅速准确地报告事故发生时间、地点、类别、 人员伤亡和财损失情况、事故简要经过和采取控制措施情况等。 3.2 信息报告 3.2.1 班长和生值班调度要根据事故性质和蔓延趋势,迅速做出 应急处理措施;如事故难以有效控制,迅速向部门各级负责人汇报, 向应急值班室报警,并对可能受事故波及区域人员发出警报通知3.2.2 发生泥石流、暴雨、洪涝和山洪等事故应立即向班长和生调 度汇报,同时向应急值班室报警。值班人员接到事故汇报后,及时向 单位负责人和分管领导汇报,并做好应急值班记录。 3.2.3 公司应急值班室接到报警后立即向公司应急救援指挥部汇报, 接到汇报后总指挥应立即宣布启动本应急预案,事故快报(事故发生 时间、地点、原因、人员伤亡、事故现状、实施救援情况及事故发 展预测)总指挥或副总指挥审核后,在 1 小时内分别向上级公司、当

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-1.生现场和生过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC法)一览表

单位:四川×××有限责任公司 填表日期: 20__.2.2 作业条件危险性评价 (LEC) 序号 作业活动 危险源(危害因素) 可能导致事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可 容许 风险 1 作业车间 印刷时操作失误,防护不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bce 0 晒版时紫外线辐射 接触有害物 D 0.5 10 3 15 Ⅰ bc 0 印版版边沿锋利 擦伤、划伤 D 1 10 1 10 Ⅰ c 0 换刀、归架操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 裁切机防护缺陷 机械伤害 D 1 0.5 3 1.5 Ⅰ cde 0 裁切机运行时红外线对射装置失效 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ be 0 裁切机运行时安全装置故障 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ bce 0 刀具搬运、摆放操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bce 0 油墨搬运时墨盘、墨桶滑落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ cd 0 油墨摆放堆置物坠落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ bc 0 加油、取残纸、调试操作失误 机械伤害 D 1 10 1 10 Ⅰ bc 0 笨重大型零部件零部件坠落 物体打击 D 0.5 0.5 15 3.75 Ⅰ bcd 0 更换印版、橡皮布未停机、锁车 机械伤害 D 1 2 7 14 Ⅰ bce 0 清洗印版、零件,使用汽油属于易燃易爆物 质 火灾 D 1 0.5 40 20 Ⅱ bc 0 刀模版搬运时刀刃锋利 划伤、割伤 D 3 10 1 30 Ⅱ cd 0 胶装放书操作失误 机械伤害 D 10 10 1 100 Ⅲ bce 1 印刷过程中沾有油墨废棉纱、废油墨 桶等 火灾 D 3 6 7 126 Ⅲ abcd 2 仪器设备 使用 测耐破度操作失误 机械伤害 D 6 1 7 42 Ⅱ bd 0

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:141 KB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-3.大特殊作业票证

动火安全作业证 申请单位 申请人 作业证编号 动火作业级别 动火地点 动火方式 动火时间 自 年 月 日 时 分始至 年 月 日 时 分止 动火作业负责人 动火人 动火分析时间 年 月 日 时 年 月 日 时 年 月 日 时 分析点名称 分析数据 分析人 涉及其他特殊作业 危害辨识 序号 安全措施 确认人 1 动火设备内部构件清理干净,蒸汽吹扫或水洗合格,达到用火条件 2 断开与动火设备相连接所有管线,加盲板( )块 3 动火点周围下水井、地漏、地沟、电缆沟等已清除易燃物,并已采取覆盖、铺沙、水封等手 段进行隔离 4 罐区内动火点同一围堰和防火间距内油罐不同时进行脱水作业 5 高处作业已采取防火花飞溅措施 6 动火点周围易燃物已清除 7 电焊回路线已接在焊件上,把线未穿过下水井或其他设备搭接 8 乙炔气瓶(直立放置)、氧气瓶与火源间距离大于 10m 9 现场配备消防蒸汽带( )根,灭火器( )台,铁锹( )把,石棉布( )块 10 其他安全措施: 编制人: 生单位负责人 监火人 动火初审人 实施安全教育人 申请单位意见 签字: 年 月 日 时 分 安全管理部门意见 签字: 年 月 日 时 分 动火审批人意见 签字: 年 月 日 时 分 动火前,岗位当班班长验票 签字: 年 月 日 时 分 完工验收 签字: 年 月 日 时 分 受限空间安全作业证 申请单位 申请人 作业证编号 受限空间所属单位 受限空间名称 作业内容 受限空间内原有介质名称 作业时间 自 年 月 日 时 分始至 年 月 日 时 分止 作业单位负责人 监护人 作业人 涉及其他特殊作业 危害辨识 分析项目 有毒有害介质 可燃气 氧含量 分析标准 时间 部位 分析人 分析 分析数据 序号 安全措施 确认人 1 对进入受限空间危险性进行分析 2 所有与受限空间有联系阀门、管线加盲板隔离,列出盲板清单,落实抽堵盲板责任人 3 设备经过置换、吹扫、蒸煮 4 设备打开通风孔进行自然通风,温度适宜人员作业;必要时采用强制通风或佩戴空气呼吸器, 不能用通氧气或富氧空气方法补充氧 5 相关设备进行处理,带搅拌机设备已切断电源,电源开关处加锁或挂“禁止合闸”标志牌, 设专人监护 6 检查受限空间内部已具备作业条件,清罐时(无需用/已采用)防爆工具 7 检查受限空间进出口通道,无阻碍人员进出障碍物 8 分析盛装过可燃有毒液体、气体受限空间内可燃、有毒有害气体含量 9 作业人员清楚受限空间内存在其他危险因素,如内部附件、集渣坑等 10 作业监护措施:消防器材( )、救生绳( )、气防装备( ) 11 其他安全措施: 编制人: 实施安全教育人 申请单位意见 签字: 年 月 日 时 分

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:199 KB 时间:2025-11-30 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-18.全公司停水停电事故现场处置方案

公司停电停水事故现场处置方案 1.事故风险分析 1.1.事故类型 公司突然停水停电事件发生,会引发高空坠落、火灾爆炸、中毒 窒息、灼烫、环保事故,无明显季节特征。 1.2.危险源 降压站、电气室、作业现场、取水井或厂内主供水管道、高位水池、 循环水池等位置。 1.3.事故危害程度及范围 全厂停水停电事故,对设备、电气散热造成严重影响,设备重负 荷停机,室内或夜间无照明灯,危及设备安全,伤及作业人员及设施, 可能会引发环保事故及火灾事故,造成人员中毒、窒息等人身伤亡情 况。全公司停电停水不易发生,发生事故仅为个体,影响范围小。 1.4.危险性分析 1.4.1.突然停水 1.4.1.1.长时间全厂停水可能使设备循环冷却用水到不到补充而 发生设备高温烧坏事故。 1.4.1.2.可能使余热电站因缺水而发生锅炉干蒸生爆炸事故。 1.4.1.3.可能使冷却塔、立磨系统喷淋系统因缺水而起不到抑尘 作用,造成外排废气烟尘浓度超标环保事故。 1.4.1.4.可能使突发性着火点因消防系统管道缺水而得不到有 效灭火而引发火灾事故。 1.4.2.突然停电 1.4.2.1.全厂停电可能使热工设备严重变形重大设备事故。 1.4.2.2.余热发电真空破坏,隔绝至疏扩疏水,会造成部分管 道疏水不畅,站用电恢复后开机过程中稍有不慎,容易水击造成设备 损坏。 1.4.2.3.如果电网恢复太晚,汽包内缺水,汽包壁温差肯定超限, 汽包热应力加剧,可能导致爆炸,若给水温度过低,将引起汽包热冲击。 1.4.2.4.如果事故保安电源(柴油发电机)、直流系统、UPS 电 源等发生异常,或柴油机不能投入运行,或继电保护、热工保护装置 发生不正确动作,对发电机组将可能造成毁灭性损坏。 1.4.2.5.回转窑系统超高温,有可能造成窑头窑尾袋收尘收尘袋 被高温烧毁。 1.4.2.6.突然停电事故还会造成突然停水事故。所有安全监控 设施停运,可能引发其他事故。 1.5.事故前征兆 1.5.1.供电部门提前书面或者地调电话通知计划停电。 1.5.2.供电设备设施老化,线路出现“打火、碰火”“突然跳停” 等现象。 1.5.3.保安电源故障没有及时修复。 1.5.4.受严重自然灾害影响或发生重特大电网事故,引起连锁反 应,造成大面积停电事件 1.6.事故引发次生事故 由于全公司停电停水事故处置措施不当,造成处置人员触电、烫 伤、高空坠落、火灾爆炸等伤害,对主机设备造成不可逆性损坏, 引发重大设备事故,给公司造成重大经济损失。 2.应急工作职责 2.1.组织机构 2.2.《全公司停电停水事故现场处置方案》归口维修部管理,成 立全公司停电停水事故现场处置工作小组,分管设备副总经理担任小

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:73 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-18.2020年度职业病防治计划与实施方案

2020 年度职业病防治计划与实施方案 为了认真贯彻实施《中华人民共和国职业病防治法》, 切实维护广大职工身体健康及合法权益,落实职业病防治 各项措施,结合公司实际,根据“统筹安排、量力而行”原则, 分轻重缓急,以便集中力量及时解决严重影响职工健康、安 全问题,制定公司 2020 年职业病防治工作计划和实施方 案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,以保护劳动者健康为根本目 ,认真贯彻落实《职业病防治法》等职业病防治相关法律 法规要求,坚持“预防为主,防治综合”方针,坚持“分类 管理,综合治理”原则,认真履行各部门职责,规范管理, 依靠科技进步,立足公司实际,突出公司重点,全面推进职 业病防治工作,促进公司持续健康发展,维护公司广大 职工合法权益。 二、职业危害防治领导机构 组 长: ****** 副组长: ********** 成 员:各部车间负责人 领导小组下设办公室,办公室设在安全部,办公室主任 由赖东文兼任,具体负责各项工作开展和监督工作。 三、工作目标 公司职业危害防治工作,要继续在职业危害防治领导 小组领导下,各相关部门密切配合,结合上级部门有关规 定进行组织实施。 1、认真学习,宣传、贯彻《中华人民共和国职业病防 治法》及相关法律、法规,提高对职业卫生工作重要性认 识。 2、全员普及职业病防治法有关知识,开展多种形式 健康教育活动,增强职业危害场所作业人员责任和权益意 识,逐步提高职工职业卫生素质。 3、加强对公司职业卫生工作管理要求,完善职业卫 生资料,落实职业卫生各项工作: (1)建立健全本单位职业卫生档案,真实反映本单位 职业卫生状况,力争建档合格率 100%。 (2)按照国家规定进行作业场所监测,杜绝急性职业 中毒事故发生。 (3)加强职业健康监护工作,确保从事有毒有害作业 职工身体健康。按照相关法律要求对从事有害作业职工进行 健康体检,体检率达到 100%。 (4)对存在有害作业因素场所进行改造,并积极配 备相应防护用品。 (5)加强对岗前和离岗职业病体检工作管理,优化 入岗和离岗工作流程,力争实现岗前、离岗职业病体检率达 到 100%。 四、工作计划及实施方案 (一)生设备改造、生工艺改进 1、五金车间工作,安装先进降尘抽风装置。降尘抽

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

在建项目危险源或不利环境因素控制措施方案要素表GDAQ1110

适用法律、 法规、标准 规范 受控施工 方法或作业 活动范围 受控原材 料、机械 (电力)设备 安全防护设 施 在建项目危险源或不利环境因素控制措施方案要素表 GDAQ1110 工程名称: 控制危险 源或不利 环境因素 年 月 日 制表人(签名): 部门负责人(签名): 采用控制 方式与手段 必须形成 方案(附专家 论证报告)、 作业指导书 、 操作规程、 过程文件、 验收记录,并 作为本表 附件

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:20.5 KB 时间:2025-12-27 价格:¥2.00

双重预防体系标准模板-双体系全员培训-公司两体系培训记录

1 教育培训记录 培训时间 2018.9.7 授课人 培训地点 会议室三楼 培训主题 两个体系培训 学时 1 参加人员 公司管理人员 教育培训情况 培训提纲: 一、鲁政办字〔2016〕36 号:关于建立完善风险分级管控和隐患排查治理 双重预防机制通知 二、鲁安发〔2016〕16 号:关于深化安全生隐患大排查快整治严执法集 中行动推进企业安全风险管控工作通知 三、安山水发﹝2018﹞52 号: 关于成立风险分级管控与隐患排查治理体 系建设领导小组通知 四、安山水发﹝2018﹞54 号: 风险分级管控与隐患排查治理体系建设实 施方案 2 教育培训记录 培训时间 2018.9.22 授课人 培训地点 会议室四楼 培训主题 两个体系培训 学时 4 参加人员 公司领导、安全管理办公室、生车间班组长以上管理 教育培训情况 培训提纲: 一、GB37∕T2882-2016 安全生风险分级管控体系通则 GB37∕T2973-2018 工贸企业安全生风险分级管控体系细则 二、安全生风险分级管控制度 1、风险分级管控标准 2、风险分级管控工作程序 3、风险点划分原则 4、危险源辨识方法 三、风险评价准则

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-01-04 价格:¥2.00

双重预防体系标准模板-双体系文件制度-3.1.1风险分级管控管理制度

安全管理圈有限公司两个体系文件 安全管理圈有限公司全生 风险分级管控制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 安全管理圈有限公司全生委员会 发布 目 录 1 目............................................................................................................................................1 2 适用范围....................................................................................................................................1 3 组织机构和职责........................................................................................................................1 4 术语和定义................................................................................................................................2 5 风险评价范围........................................................................................................................4 6 工作程序和内容........................................................................................................................4 6.1 风险判定准则 ....................................................................................................................4 6.2 风险点确定 ........................................................................................................................4 6.3 危险源辨识 ........................................................................................................................5 7 评价方法....................................................................................................................................5 8 重大风险确定原则....................................................................................................................6 9 控制措施....................................................................................................................................6 9.1 控制措施内容 ....................................................................................................................7 9.2 评审 ....................................................................................................................................7 9.3 重大危险源 .........................................................................................................................8 9.4 重大风险控制措施 ............................................................................................................8 9.5 风险分级管控 ....................................................................................................................9 10 文件管理和分级管控效果 ...................................................................................................9 11 教育培训管理.........................................................................................................................10 12 运行管理考核.........................................................................................................................11 13 持续改进................................................................................................................................11 13.1 评审 ................................................................................................................................11 13.2 更新 ................................................................................................................................11 13.3 沟通 .................................................................................................................................12

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67.5 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-18.全公司停水停电事故现场处置方案

公司停电停水事故现场处置方案 1.事故风险分析 1.1.事故类型 公司突然停水停电事件发生,会引发高空坠落、火灾爆炸、中毒 窒息、灼烫、环保事故,无明显季节特征。 1.2.危险源 降压站、电气室、作业现场、取水井或厂内主供水管道、高位水池、 循环水池等位置。 1.3.事故危害程度及范围 全厂停水停电事故,对设备、电气散热造成严重影响,设备重负 荷停机,室内或夜间无照明灯,危及设备安全,伤及作业人员及设施, 可能会引发环保事故及火灾事故,造成人员中毒、窒息等人身伤亡情 况。全公司停电停水不易发生,发生事故仅为个体,影响范围小。 1.4.危险性分析 1.4.1.突然停水 1.4.1.1.长时间全厂停水可能使设备循环冷却用水到不到补充而 发生设备高温烧坏事故。 1.4.1.2.可能使余热电站因缺水而发生锅炉干蒸生爆炸事故。 1.4.1.3.可能使冷却塔、立磨系统喷淋系统因缺水而起不到抑尘 作用,造成外排废气烟尘浓度超标环保事故。 1.4.1.4.可能使突发性着火点因消防系统管道缺水而得不到有 效灭火而引发火灾事故。 1.4.2.突然停电 1.4.2.1.全厂停电可能使热工设备严重变形重大设备事故。 1.4.2.2.余热发电真空破坏,隔绝至疏扩疏水,会造成部分管 道疏水不畅,站用电恢复后开机过程中稍有不慎,容易水击造成设备 损坏。 1.4.2.3.如果电网恢复太晚,汽包内缺水,汽包壁温差肯定超限, 汽包热应力加剧,可能导致爆炸,若给水温度过低,将引起汽包热冲击。 1.4.2.4.如果事故保安电源(柴油发电机)、直流系统、UPS 电 源等发生异常,或柴油机不能投入运行,或继电保护、热工保护装置 发生不正确动作,对发电机组将可能造成毁灭性损坏。 1.4.2.5.回转窑系统超高温,有可能造成窑头窑尾袋收尘收尘袋 被高温烧毁。 1.4.2.6.突然停电事故还会造成突然停水事故。所有安全监控 设施停运,可能引发其他事故。 1.5.事故前征兆 1.5.1.供电部门提前书面或者地调电话通知计划停电。 1.5.2.供电设备设施老化,线路出现“打火、碰火”“突然跳停” 等现象。 1.5.3.保安电源故障没有及时修复。 1.5.4.受严重自然灾害影响或发生重特大电网事故,引起连锁反 应,造成大面积停电事件 1.6.事故引发次生事故 由于全公司停电停水事故处置措施不当,造成处置人员触电、烫 伤、高空坠落、火灾爆炸等伤害,对主机设备造成不可逆性损坏, 引发重大设备事故,给公司造成重大经济损失。 2.应急工作职责 2.1.组织机构 2.2.《全公司停电停水事故现场处置方案》归口维修部管理,成 立全公司停电停水事故现场处置工作小组,分管设备副总经理担任小

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:79.5 KB 时间:2026-01-30 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-3.安全文化建设实施方案

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】14 号 安全文化建设方案 根据本公司安全文化建设方案总体要求,确保安全发展、和谐发 展、科学发展,进一步提升本公司全生管理水平,提高各级人员 安全修养和安全意识,改进其安全行为,确保企业安全基础进一步牢 固,形成稳定、良性、长治久安全生安全管理局面,形成适应 于本公司安全文化属性,特制定本方案。 一、主要目 安全是生企业永恒主题,安全文化是企业标注好重要分支和 组成,是体现人生命和健康不受威胁安全价值观,核心是以人为本, 主体是企业员工,关键是安全职责落实,重点是各类安全文化活动 开展,目是提高全员安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、 要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、 标识、文化活动以及与安全文化管理理念有机结合,坚持整体规划、 有序推进工作思路。创建群体氛围,形成适应于本企业安全文化属 性,不断提高企业职工安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补 安全管理手段不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文 化、安全文化体系完善和提高,从而使职工从不得不服从管理制度 被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律” 到“自律”自动管理。实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻” 安全文化环境,确保企业安全基础进一步牢固 二、指导思想 以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综 合治理”方针,紧紧围绕本公司全生各项目标任务和安全文化体系 建设,唱响安全发展主旋律,营造我公司有利于安全生舆论氛围和 安全文化氛围,建设个性鲜明安全文化,实现我公司自主安全管理, 强化全员安全意识,提高全员安全素质,推动安全生主体责任落实, 为实现本质安全提供精神动力和文化支撑,确保企业长治久安。 三、总体思路 通过安全文化建设,形成富有我公司特点安全文化理念,通过广 泛开展安全文化进车间、进班组、进岗位等创新安全文化建设模式,树 立安全文化建设典型,使全员安全知识、安全意识、安全能力、安全 素质得到普遍提高,推动本质本质安全型车间、本质安全型班组、本质 安全型员工创建。通过学习和借鉴先进安全管理思想和安全文化理 论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化价 值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,逐步形成上下同欲、知 行合一安全文化,推动我厂公司健康、和谐发展。 四、主要原则 (一)坚持与上级要求相一致原则。 坚决贯彻执行国家安监局、省安监局、及上级部门有关安全生

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:41.5 KB 时间:2026-01-30 价格:¥2.00

管理文件集合-冠东公司工艺纪律监督员(一级)行为标准

冠东公司工艺纪律监督员(一级)行为标准 1 适时修订工艺检查制度 1.1 能草拟工艺检查制度,由部长修订后实施。 1.2 能进行简单注塑工艺调试。 2 工艺检查和处罚 2.1 能根据工艺文件,对车间工艺实施情况进行检查,月 底汇总。 2.2 根据工艺检查结果,对不合格项依制度拟订处罚通报 3 文件和资料管理 3.1 了解质量体系中文件和资料控制程序和质量记录 控制程序,对部门文件和资料进行汇总、归集和整理。 4 原材料第三方送检 4.1 能根据用户要求,编制年度原材料送检计划,以 部长审批后实施。 4.2 根据送检计划,将原材料送第三方检验机构检验。 冠东公司工艺纪律监督员(一级)资格标准 1 知识: 1.1 专业知识:质量检验和试验知识;基本检测设备使 用知识;检验员素质要求。 1.2 企业知识:企业品结构,企业检验流程和职责。 2 技能: 2.1 专业技能:塑料粒子基本性能。 2.2 通用技能:沟通能力、公平、公正、计算机运用。 3 经验:1 年以上公司工作经验或 3 个月以上工艺纪 律检查经历 冠东公司工艺纪律监督员(一级)培训要点 1 培训要点:质检员上岗资格知识、本企业品基本要求知 识。 2 培训方式:送外培训、内部培训

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56.5 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

管理文件集合-生 管 理 调 查 表(一)

管 理 调 查 表(一) 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 把握改善重点 1. 工程分析 (主要 品) 改善着眼点实例 工作条件与动作改善  工作研究 (主要工程) 制定标准时间(实例表示) 机械工作率、把握工作效率 作 业 分 析 3.工作率分析 宽放率及效率标准控制 各部门各工程能力均衡 1. 工作者 (职种、技 术别) 技术合适性及其训练 工程别能力均衡、精确度合适性 过忙或闲暇分析  机械设备 (台数、能 力) 机械工作率是否合适 流程图工厂布置是否合适 人 员 设 备 建 筑  工厂布置 (设备、建 筑) 工作面积及工作环境是否合适 1.设计管理 设计改善与降低成本关系 生设计实施情形 提高品品质问题 设 计 2.品研究 其他公司同类品品质比较 生 1.一般情形 由谁、以什么方法立案 销售计划书及资金计划书是否配合 工程程序指定问题 2.程序计划 标准工作量确定 目前负荷量控制 3.日程计划 装配顺序、宽放时间考虑、缓急顺序决定 生预定案与工时配合 计 划 4.工时计划 工时太多或不足

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-3.防汛防洪专项应急救援预案

防汛防洪专项应急救援预案 1.事故风险分析 1.1 适用范围 本预案适用于全公司处于临阵状态,或破坏性洪水发生时应急 和响应阶段。 1.2 危险源 1.2.1 厂区山体滑坡或者出现泥石流,导致房屋、设施被掩埋垮塌。 各处挡墙裂缝、垮塌,对人员、设备安全造成威胁。 1.2.2 厂区出现阵性洪水导致房屋、设施被掩埋垮塌。各处挡墙裂缝、 垮塌,对人员、设备安全造成威胁。 1.2.3 暴雨引发厂区河水暴涨影响公司全生。 1.3 事故类型 防台防汛事故指因暴雨、洪涝或泥石流等引起造成人员伤亡或财 损失事故,主要包括泥石流、暴雨、洪涝和山洪等事故类型。 1.4 危害程度分析 公司存在发生泥石流、暴雨、洪涝和山洪等事故,如果防御不到位, 一旦发生泥石流、暴雨、洪涝和山洪等事故,将有可能造成重大人员 伤亡和财损失。通过对生全过程危险因素辨识和评价,将防洪 防汛列为公司安全重大危险因素。 2.组织机构及职责 组织机构和职责见《公司安全事故综合应急救援预案》中第 3 条“应急组织机构和职责”。 3.处置程序 3.1 应急预警 3.1.1 预警条件 当地气象部门发布暴雨警报或连续降雨导致河水上涨时,发出防 洪防汛预警。 3.1.2 预警方式、方法 3.1.3 当出现河水快速上涨时、山体滑落等现象时,现场人员立即利 用电话、对讲机或派出人员等方法迅速将情况和危害程度向班长和生 值班调度汇报。 3.1.4 现场人员应做到迅速准确地报告事故发生时间、地点、类别、 人员伤亡和财损失情况、事故简要经过和采取控制措施情况等。 3.2 信息报告 3.2.1 班长和生值班调度要根据事故性质和蔓延趋势,迅速做出 应急处理措施;如事故难以有效控制,迅速向部门各级负责人汇报, 向应急值班室报警,并对可能受事故波及区域人员发出警报通知3.2.2 发生泥石流、暴雨、洪涝和山洪等事故应立即向班长和生调 度汇报,同时向应急值班室报警。值班人员接到事故汇报后,及时向 单位负责人和分管领导汇报,并做好应急值班记录。 3.2.3 公司应急值班室接到报警后立即向公司应急救援指挥部汇报, 接到汇报后总指挥应立即宣布启动本应急预案,事故快报(事故发生 时间、地点、原因、人员伤亡、事故现状、实施救援情况及事故发 展预测)总指挥或副总指挥审核后,在 1 小时内分别向上级公司、当

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00

散叶式烘烤设备引进与开发项目年度总结(DOC 11页)

散叶式烘烤设备引进与开发项目年度总结 1 目 采用引进与开发相结合方法,引进国外烤烟生先进国家巴西散叶式烘烤设备,开 发研究适合我省条件散叶式烘烤设备及其配套烘烤技术,以推进我省烟叶烘烤设备和烘烤 技术科技进步,并提高烟叶烘烤质量,促进我省烤烟生可持续稳定发展。 2 材料与方法 2.1 材料 供试烤烟品种 NC89,2002 年 3 月试验设在黑龙江省烟草科学研究所试验场(宁安).烟 田土壤农化指标为:碱解氮 76.12 mg/kg,速效磷 48.7 mg/kg,速效钾 250 mg/kg,有机质 2.5mg/kg. 2.2 方法 试验设四个取样区,每个取样区 5 行,共 20 行,用散叶烤房烘烤;另有两个对照取样区, 各 2 行,用普通烤房烘烤;其余行均设为保护行.严格进行苗期管理和田间管理,具体管理措 施为:5 月 20 日掏苗;5 月 21 日下午趟一遍地;6 月 6 日趟第二遍地;6 月 27 日揭膜;7 月 1 日趟第三遍地;7 月 4 日烟田沟灌一遍水,每株灌水约 25kg;7 月 6 日打底叶,每株 3 片;7 月 12 日打第一遍顶,打顶株数达 2/3 以上;7 月 17 日打第二遍顶。成熟后采收、烘 烤,烤后烟叶按 42 级制标准分级,并进行测与分析。 3 结果与分析 3.1 生育期调查 生育期是指从播种到成熟采收整个过程(表 1)。 表 1 烟株生长各生育时期 单位:日/月 播种期 出苗期 假植期 成苗期 移栽期 团棵期 现蕾期 采 收 始期 采 收 终期 14/3 25/3 7/4 6/5 10~ 11/ 5 22/6 8/7 29/ 7 20/ 8 3.2 气候条件调查 烟草在整个生育期中各项指标好坏与光、温、水等外部环境条件是密不可分,这些 条件决定着烟叶量和品质。为此,本试验着重从平均气温、降水量等方面对今年 1~8 月份天气情况进行了详细调查,见表 2。 由表 2 可以看出,今年气候条件非常不利于烟株生长,尤其是大田生育后期连续出 现低温多雨现象,严重影响了烟叶量,降低了烟叶品质,并由于降水过多,空气湿度大, 形成了有利于孢子萌发和侵染外部环境,致使赤星病等病害大量发生,给今年烤烟生 造成了巨大损失。从降水量来看,伸根期降水量为 117.2mm,比理论降水量 51.9mm 多出 65.36mm,而伸根期是根系伸展关键时期,是为旺盛生长作准备阶段,此时期应以促进 根系发育为主,“旱生根,湿生苗”,降水过多严重影响根系发育,使根系活力下降,不利于 后期吸收养料和水分;旺长期降水量为 8.6mm,由于旱情严重,于 7 月 4 日沟灌一遍水,每 株灌水约 25kg,相当于补充了 38.9mm 降水,比理论降水量 108.2mm 少了 60.7mm,而旺 长期是一生中需水较多时期,降水不足,土壤干旱,严重影响了烟株生长,同时 6 月中 下旬温度低,光照时数不够,温度比历年同期低 2~3℃,光照时数比历年同期少 43 小时, 出现了低温短日照花芽分化条件,抑制了叶芽分化,使烟株叶片数(15 片)比历年少 2~3 片,降低了量,并且出现了“早花”现象,也使旺长期缩短(仅 17 天),比历年少 8~10 天;成熟期降水量为 295.9mm,比理论降水量 249.2mm 多出 46.7mm,雨天均连续,最多连 续 9 天,晴天仅占该时期 38.64%,光照时数比历年同期少 100 小时,光合作用受阻,干 物质积累减少,降低了量。 表 2 2002 年 1~8 月份天气情况 月份 平均气温(℃) 比历年同期(℃) 降水量 (mm) 比 历 年 同 期 (mm) 综 合 情 况 1 月 ~16.3 高 2.3 28.3 多 25.0 本月高温多雪,日照 偏少 2 月 ~9.4 高 5.1 2.2 少 2.5 本月高温少雪,积雪 融化较快 3 月 0.33.6 17.2 多 8.3 本月气温偏高,降水 偏多,大风日数 7 天 4 月 8.0 高 1.2 44.4 多 19.5 本月高温多雨,月内 出现 8 次大风天气 5 月 15.2 高 1.4 34.8 少 19.3 本月高温少雨,大田 旱象严重,对作物生 长不利 6 月 18.0 低 0.6 85.1 少 1.6 本月气温偏低,降水 偏少,对作物生长不 利 7 月 21.5 低 0.5 218.5 多 109.3 本月低温多雨,尤其 局部降暴雨,形成洪 涝灾害 8 月 19.5 低 1.3 120.1 多 12.5 本月低温多雨,日照 不足,影响作物量 和品质 3.3 农艺性状调查 选取了 50 株有代表性烟株,对其打顶后留叶数、株高及底叶长宽进行调查;选取 了 40 株有代表性烟株,调查腰叶长宽;选取了 55 株有代表性烟株,调查顶叶长宽,见 表 3。 表 3 烟株农艺性状调查结果

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:452 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

如何制定计划(DOC5)

如何制定计划 今天,我要说主题是:什么是生计划 相信很多朋友对这个问题都比较关心,我在工作中也碰到很多做生计划人,但他们 对什么是生计划说法都不尽相同,多数做生计划人只能说出他现在所在做工作内 容,有甚至无法说清什么是生计划。 那么什么是生计划呢? 在此,我来说明一下:生计划就是企业为了生出符合市场需要或顾客要求品, 所确定在什么时候生,在哪个车间生以及如何生总体计划。 企业计划是根据销售计划制定,它又是企业制定物资供应计划、设备管理计 划和生作业计划主要依据。 生计划工作主要内容包括:调查和预测社会对需求、核定企业能力、 确定目标制定策略、选择计划方法、正确制定计划、库存计划、生进度计划和计划 工作程序、以及计划实施与控制工作。 生计划内容与主要指标 生计划就是企业为了生出符合市场需要或顾客要求品,所确定在什么时候生, 在哪个车间生以及如何生总体计划。企业计划是根据销售计划制定,它又是 企业制定物资供应计划、设备管理计划和生作业计划主要依据。 生计划工作主要内容包括:调查和预测社会对需求、核定企业能力、确定 目标制定策略、选择计划方法、正确制定计划、库存计划、生进度计划和计划工作 程序、以及计划实施与控制工作。 制定计划指标,是企业生计划重要内容之一。企业生计划主要指标有: 品品种、品质量、量和值。 企业生计划主要指标从不同侧面反映了企业生要求。 (一)品品种指标 品品种指标包含两方面内容: 1)企业在计划期内生品名称、规格等值规定性; 2)企业在计划期内生不同品种、规格数量。 品种指标能够在一定程度上反映企业适应市场能力,一般来说,品种越多,越能满足不同 需求,但是,过多品种会分散企业生能力,难以形成规模优势。因此,企业应综合考 虑,合理确定品品种,加快更新换代,努力开发新品。 (二)品质量指标 品质量指标,是指企业在计划期内生品应该达到质量标准。这包括内在质量 与外在质量两个方面。内在质量,是指性能、使用寿命、工作精度、安全性、可靠性 和可维修性等因素;外在质量,是指颜色、式样、包装等因素。在中国,质量 标准分为国家标准、部颁标准和企业标准三个层次。质量标准是衡量一个企业品 满足社会需要程度重要标志,是企业蠃得市场竞争关键因素。 (三)量指标 量指标,是指企业在计划期内应当生合格工业品实物数量或应当提供合 格工业性劳务数量。量指标常用实物指标或假定实物指标表示。如钢铁用“吨”, 发电量用“千瓦时”等表示。量指标是表明企业生成果一个重要指标,它直接来源 于企业销售量指标,也是企业制定其它物量指标和消耗量指标重要依据。 (四)值指标 值指标,是指用货币表示企业生数量,它解决了企业生多种品时,不 同量之间不能相加问题。企业值指标有商品指标、总值和净值三中表 现形式。 商品值,是指企业在计划期内生可供销售品或工业劳务价值。其内容包括 用自备原材料生可供销售成品和半成品价值,用定货者来料生加工价 值,对外完成工业性劳务价值。总值,是指用货币表现企业在计划期内应该完成 品和劳务总量。它反映企业在计划期内生总规模和总水平,其内容包括商品值、定货 者来料价值、在制品、半成品、自制工具期末期初差额价值,它是计算企业生发展速 度和劳动生依据。净值,是指表明企业在计划期内新创造价值。净计算方 法有两种,一是生法,即从工业总值中扣除物质消耗价值办法;二是分配法,这种方 法从国名收入初次分配角度出发,将构成净要素直接相加求得净值,这些要素 主要包括工资、职工福利基金、税金、利润、利息、差旅费、罚金等。 在实践中,商品值和净值一般用现行价格计算,总值则要求用不变价格计算。 (完) LeanERP 计划与控制 LeanERP 精益制造支持软件平台核心功能是生计划与控制。LeanERP 生计划与控 制是建立在“由客户拉动价值不间断流动”思想之上。LeanERP 与时俱进、精益求精 地帮助用户企业持续不断地改进生管理。 一、LeanERP 计划与控制构成 LeanERP 计划与控制包括 4 个子系统:  主生计划子系统 MPS,含工厂制造订单 MO 和总装配计划 FAS  有限能力计划子系统 FCP,含 MRP/FCP 和综合资源计划 ARP  同步制造子系统 SYN,含拉式生 JIT 和车间现场控制 SFC

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

提高企业优良效益准时化生(doc 14)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 1 提高企业优良效益准时化生 广州日立电梯有限公司 广州日立电梯有限公司是广州广日集团公司与日本日立株式会社合资兴建中外合 资企业。总投资额为 9000 万美元,注册资金为 6488 万美元。生基地 96 年搬迁至番 禺大石,占地面积 21.1 万平方米。公司主要生“HITACHI”和“GUANGZHOU HITACHI” 牌电梯和扶梯,包括乘客电梯、观光电梯、病床电梯、住宅电梯、载货电梯和自动扶梯 6 大类。年电梯 5500 台,扶梯 500 台。近年来,公司经营有了长足发展,经 济效益逐年增长。1998 年梯 2731 台,值 12 亿元;1999 年3054 台,值近 12 亿元;2000 年3210 台,值 11.5 亿元;2001 年梯 4099 台,值 14 亿元。 经过不断努力,公司经济实力已跃居全国同行第二位,被国家经贸部评为全国最 大 500 家外商投资企业之一。合资 5 年来获得多项殊荣,并被国家人事部批准建立全 国电梯行业第一家企业博士后工作站,近几年业绩在日立制作所 47 家海外关联企业中 排名第一。 面对日益激烈竞争,公司不断转变观念,引入高效管理模式,以提高生效率、 降低成本、提高企业竞争力。经过几年不断改善,公司管理工作已走上制度化、规 范化轨道。广州日立作为一个电梯制造型企业,其效益实现关键就是要使物料(包 括原材料、零部件、半成品与成品)和信息在整个供应链中以最快速度流动起来。物 流和信息流流动得越快,企业和整个供应链所附加值就越高,成本就越低,出 就越准时,客户满意度就越高。生管理发展至今,能够系统地实现这一目标最有 效做法就是准时生制(JIT)。如何创造环境?如何实施?如何创造良好经济效 益?广州日立进行了成功实践。 一、推行 JIT 理由 1.生周期过长,约 3 个月,未能满足短交货期客户要求。大多数客户并不了 解电梯特点,根据他们需要,从签约到提货时间短,工厂满足不了客户要 求。 2.生不均衡,生现场在制品过多、滞留品时间过长。因为生不均衡,零部 件出不配套,使得现场在制品多,停滞时间长,没有形成一个流生3.原材料、零部件库存量大,占用了大量资金。由于市场变化频繁,为了应对单 件少批量生,仓库存料、存货多,零部件库存也大。 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 2 4.有些岗位人员操作不规范,出现无效劳动,使设备利用率及生效率偏低。 5.生现场布置存在不合理之处,影响生效率。尽管建厂时考虑到设施规划与 设计,有些生线体还是有待改进,才能适应工厂量高幅度增长,提高生效率。 基于上述五项理由,公司有必要在生系统中实施准时化生(JIT),力求消除 制造过程中无效劳动和浪费,以提高生效率,降低成本,提高品质量。 二、实施 JIT 方法和措施 准时生制(Just In Time)简称 JIT,又称适时生、零库存管理、短周期制造, 是一种不断地消除浪费、持续改善、不断提高生组织方式。JIT 主要含 义是通过零缺陷质量改进,提高生率、增强应变力、减少调试设置时间、工位间 等待时间,合理安排生计划、缩短生批量和周期,将库存降低到最低水平,从而 达到最低成本。 准时生制实施前提条件:A.生同步化、均衡化。它是准时化生基础, 同步化生,即工序间不设置仓库,前一工序加工结束后,加工件立即转到下一工 序去,装配与机械加工几乎平行进行,品被一件一件、连续地生出来。均衡化就 是最终装配线每天遵循循环时间以均衡数量制造各种品。B.作业转换时间缩 短。为了缩短作业转换时间,重要是事先在设备运行当中把必要夹具、工具、下 一次使用模具和材料准备好,然后在设备停下来后安装上所需模具,设备一开始运 转,就把拆下模具和夹具移走。C.有效设计设备布局。按 JIT 生方式,设备布局 要改造得能使生流转顺利地进行。其要点有二:①合理工序设计和工序设备布 局。②变单一技能作业人员为多种技能作业人员。D.作业准化。其要点有三:① 循环时间(或某一零部件工时)相对固定。②作业顺序和加工要领准化。③在制品 标准持有量。E.设备自动化和人员自主化。设备自动化,就是把防止在设备 和生线上大量生不合格品手段安装在机械装置上。人员自主化,就是强调将 人智慧赋予机器—给机器装配能使其自己判断工作状态好坏装置,一旦出现异常 情况,自动停车。F.改善活动。它是准时化生基础条件,准时化生目标实现, 依赖就是持续改善活动,通过合理化建议、自我组织、团队和去别企业考察后 开展等多种形式。 1、统一认识、建立组织架构、制定目标 满足客户需要,就必须大胆改进现在状况。短期交货,是市场大势所趋。推 进早期,“是维持现状还是改进”成为了我们争议焦点。我们通过不断培训来 提高认识。在 JIT 推进第一年,公司先后选派科长、主管及 JIT 改进骨干员工到日 本日立水沪工厂学习。而且,针对各个制作科所有员工进行系列培训。我们提出 口号是:“改进、改进、再改进、从现在开始改进。”JIT 活动基础在基层,是在生 现场,要求所有一线员工掌握 JIT 基本理论及实践活动。因此,员工广泛参与是

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:100 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

作业标准时间研究表(3)

作业标准时间研究表 品名称 工作说明: 工作单位: 作 业 说 明 测 量 结 果 合计 平均 % 标准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 时间 评比 时间 评 比 说 明 说 明 A B C D E 技术水准 努力程度 工作环境 核准 订定者

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58.5 KB 时间:2026-03-28 价格:¥2.00