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【安全制度】-“三违”行为管理制度

“三违”行为管理制度 编号:AQ-BZH-022-A 1 目的 为了强化现场安全管理,有效杜绝违章指挥、违章操作违反劳动纪律现象,确 保安全生形势的稳定,杜绝各类事故的发生,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 3 职责 3.1 安全办公室重点组织检查查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为; 3.2 安全办公室各部门互相协作,共同查处及制止“三违”行为。 4“三违”行为的辨识 “三违”行为是指在生作业日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无 知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作违反劳动纪 律等行为。 (1)违章操作:就是说不按既定的工作流程、技术标准、操作规程等程序进行操 作,而是凭借当事人的经验、感觉、习惯、盲目蛮干。 (2)违章指挥:确切的讲就是长官意志办事,夜郎自大,随心所欲指挥,也称瞎 指挥,它是管理者不遵循事物的客观规律、不切合工作实际,不调查研究,尽凭个人 的主观意愿的武断指挥。 (3)违反劳动纪律:劳动纪律是企业在生经营过程中,制定了企业的行政行规 管理制度,有若干个条款章程,它规范了企业员工的工作行为活动范畴。违反 劳动纪律,就是不遵守企业所制定的规章制度、法则操作规程,按行为者意愿行事 的行为。 5“三违”行为的查处方法考核 5.1 安全办公室各部门对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外,根据公 司奖惩制度进行考核,与绩效工资挂钩考核。 5.2 各级管理人员及生岗位人员对各种检查中发现的“三违”行为均可反映到安 全管理部门进行处罚。 5.3 安全办公室对出现的“三违”行为向责任部门发出书面通知,由责任部门负责 人组织整改,并根据情节轻重造成危害的程度给予帮教或处罚。 5.4 工作人员因“三违”行为导致财损失、伤亡事故的,依据事故管理规定严肃 追究相关人员责任。 5.5 一年内个人累计出现 3 次以上“三违”行为,根据情节轻重考虑待岗学习,由 安全办公室重新考核后上岗。 5.6 因严重违章屡查屡犯的顽固性“三违”,对责任人加倍罚款。 5.7 各部门累计 10 次以上“三违”行为,当年不得参加安全先进评选。 5.8 鼓励员工拒绝违章指挥,对达不到安全生条件的设施、设备施工作业场所 有权拒绝工作或操作。 5.9 鼓励员工对“三违”现象进行举报,对举报“三违”行为的员工按对责任人罚 款同等金额进行奖励,同等条件下优先参与先进评选。 6“三违”行为检查记录 对“三违”行为进行记录 “三违”行为检查记录表 编制人 审核人 批准人 实施日期 20XX.XX.XX

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

班组安全建设制度及全员参与-5内部沟通制度

全生内部沟通制度 为了加强内部沟通的紧密联系、明确各自的职责,就相关安全事 项进行有效的联系,并保证沟通渠道的畅通,特制定本制度。 本制度适用于矿山各部门。 1)矿山各部门主要负责人定期与员工就国家法律法规、企业规 章制度、安全活动、安全事项等问题进行沟通,对职工所关心问题进 行收集,通过会议讨论,及时处理解决。 2)沟通的方式 根据沟通的内容可以采用多种方式,如矿安全会议、矿调度会、 安全例会、车间调度会或安全例会、座谈会、电话记录、在明显位置 设置意见箱、填报合理化建议表格等。 3)在进行内部沟通交流时,要理解沟通的目的;理解沟通的内 容并作出积极反应;掌握抱怨程序;对抱怨信息反馈的满意度等。 4)内部沟通计划 (1)安全科每季要组织安全生委员会就员工所关心的安全健 康问题进行沟通讨论; (2)部门(科室)主管负责人在向员工分派任务时,要详细说 明安全健康事项,并听取、收集处理员工的建议意见; (3)部门(科室)主管负责人每月或每季度组织本单位员工召 开会议,听取、收集员工的安全生事项建议意见,加以讨论解 决; (4)做好并保留各种会议记录; (5)通过在醒目位置设置合理化建议箱、发放建议表格等形式 获取员工的建议意见。 5)信息处理 (1)对收集到的有关安全生、职业健康有关事项以及员工的 建议意见,部门(科室)主管负责人及时制定整改措施并及时进行 处理; (2)必要时,由矿安全生委员会可通过与员工沟通、召开讨 论会等形式,及时处理; (3)做好各项记录并存档。 6)内部交流信息传递与反馈 (1)本矿的管理方针、管理体系的有关要求、安全知识应通过 一定方式传达到全体员工,以增强员工的安全意识。 (2)有关安全管理方面的法律法规及其它要求的信息应及时通 报给相关部门。 (3)各部门在收到有关法律法规标准时,应及时传递到安全科, 由安全科整理登记并传递到相关部门; (4)安全生准化体系运行中生的信息由其生的单位及 时传递到有关部门人员,并记录其内容处理结果,监测结果异常 时应及时传递,伤亡事故应在当天上报矿领导。 (5)对员工所关心的安全事项、职业健康等问题,及时将处理 结果进行反馈,如实告知员工。 (6)在醒目位置设置专栏,告知全矿安全生及设备的运行状 况及职业健康有关情况。 7)对已采纳的建议意见取得成效的员工,及时进行表扬、认 可并给予奖励,对未采纳的建议给予必要的解释说明,得到员工的

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00

非煤矿山隐患排查个性化标准岗位排查清单-14、中控员隐患排查清单

岗位隐患排查清单 年 季 月 周 日 1 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 认真学习及严格遵守有关安全生 法律、法规、公司、部门及组 别的安全规章制度、安全程作规 程 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 2 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 积极参加公司安全生教育培 训,掌握本岗位所需职业安全/健 康、消防知识,提高安全技能, 增强事故预防处理能力 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 3 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 细心操作,做好各项记录,交接 班时必须交接安全生情况 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 4 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 参加班前、班后会,认真落实安 全注意事项及安全措施 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 5 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 认真做好安全检查,发现事故隐 患或其他不安全情况,应及时制 止并立即向现场管理人员汇报 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 6 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 不违章作业,对于违章指挥强 令冒险作业有权拒绝执行 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 7 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 发生事故必须保护好现场,及时 报告,并配合相关部门的调查处 理 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 8 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 切实做到不伤害自己、不伤害他 人、不被他人伤害 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 9 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 正确使用或穿戴劳保用品、职业 病防护设施 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 10 基础管理 安全生责任制 作业人员 安全职责 对公司安全生工作中的不足提 出合理化建议 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 11 基础管理 安全生教育培训 相关人员 证件 特种作业人员、特种设备作业人 员、消防控制室值班人员必须经 专门的安全技术培训并考核合 格,取得合格的作业操作或者职 业资格证,持证上岗 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 12 现场管理 设备设施 监测系统 视频监控应支持按摄像机编号、 时间、事件等信息对监控图像进 行备份、查询回放 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 13 现场管理 设备设施 监测系统 地下矿山应配置足够的便携式气 体检测报警仪。便携式气体检测 报警仪应能测量一氧化碳、氧气 、二氧化氮浓度,并具有报警参 数设置声光报警功能 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 14 现场管理 设备设施 监测系统 专人负责检查维护,建立台帐、 记录、报表,按规定要求保存数 据备份 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 15 现场管理 设备设施 监测系统 井下最多同时作业人数少于30人 的金属非金属地下矿山应建立完 善人员出入井信息管理制度,准 确掌握井下各个区域作业人员的 数量 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 16 现场管理 设备设施 监测系统 识别卡应专人专卡,并配备不少 于经常下井人员总数10%的备用卡 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 17 现场管理 设备设施 监测系统 专人负责检查维护,建立台帐、 记录、报表,按规定要求保存数 据备份 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 18 现场管理 设备设施 人员定位 系统 应为入井人员配备额定防护时间 不少于30min的自救器,并按入井 总人数的10%配备备用自救器 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 19 现场管理 设备设施 人员定位 系统 所有入井人员必须随身携带自救 器 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 20 现场管理 消防安全 消防控制 室 应安排专人24h值班,且每班人员 应不少于2人 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 21 现场管理 消防安全 消防控制 室 值班人员进行接班、交班时,应 填写《消防控制室值班记录表》 。值班期间每2h记录一次消防控 制室内消防设备的运行情况,及 时记录消防控制室内消防设备的 火警或故障情况 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 22 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生规 章制度操作规程,严禁违章作 业 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 23 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生规 章制度操作规程,严禁违章指 挥 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 24 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生规 章制度操作规程,严禁违章操 作 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 25 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生规 章制度操作规程,严禁监护失 误 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 26 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生规 章制度操作规程,严禁进行其 他行为性危险有害因素造成的 隐患 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 27 现场管理 从业人员操作行为 劳动防护 用品使用 从业人员应正确佩戴使用符合 国家、行业标准要求的劳动防护 用品 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人的因素 √ □合格 □不合格 备注 排查项目 单位名称: 岗位(部门):中控员 排查日期: 排查人员: 排查频次 序号 类别 检查标准 隐患级别 隐患类型 排查结果 隐患描述 整改完成时间 1

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Excel 文件大小:27.5 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00

化工安全规章制度-1.安全生会议管理制度

全生会议管理制度 1 目的: 协调解决安全生问题,向有关部门、生车间负责人传递安全重大事项。 2 适用范围: 公司安全生会议的管理。 3 职责 3.1 公司总经理/副总经理负责主持召开公司安全生会议. 3.2 公司安全环保部负责本公司安全生会议的组织记录. 3.3 各部门负责人安全员主持召开本部门、生车间安全生会议,并记录。 4 程序 4.1 会议形式 安全会议分为:安全委员会会议、安全生领导小组会议、日安全会议、周安全会 议、月度安全会议(专题会、安全生分析会)、年度安全工作总结会、安全紧急会议 等。 4.2 会议内容 4.2.1 安全委员会会议:按月进行,可与月度安全生专题会同时进行 4.2.2 安全生领导小组会议:当集团公司会议有要求或公司安全有要求时可随时召开。 4.2.3 日安全会议:生期,参加人员:中层以上领导干部、专职安全员。主要通报当 天的安全情况、安全整改进度、安全隐患等内容。 4.2.4 周安全会议:公司设备检修期,各车间每周进行一次安全会议,参加人员:车间 班组成员。主要通报每周的安全情况、安全整改进度、安全隐患等内容,同时结合生 进度,安排下周安全工作重点。 4.2.5 月度安全生专题会:生期公司各部门每月进行一次。参加人员:部门负责人、 专(兼)职安全员、部门员工。会议内容为:通报公司最近安全工作安排;结合公司每 月安全生实际、布置当月安全工作重点;总结上月安全工作;对发现的安全隐患,安 排人员进行整改并制定整改时间责任人。 4.2.6 年度安全工作总结会:每年度进行一次,参加人员中层以上领导干部及专职安全 员员工代表等。会议内容为:总结上一年度安全工作;决定下年度重大安全事项安 全指标;表彰年度先进安全工作者;制订通报重大安全整改、安全培训计划;通报 落实上级单位重要安全文件制度;签订部门、生车间《安全目标责任书》,落实安 全生主体责任。 4.2.7 安全紧急会议:针对紧急情况由相关部门责任人主持召开。会议内容:针对紧急 任务、事情进行工作安排。 5 会议要求 5.1 任何被召集参加会议的人员不得无故缺席,确实有事者必须先向主持人请假并经同 意方可不参加会议。 5.2 公司安全生会议采用到会人员点名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行 处理。 5.3 会议召集者应在会前准备好会议资料,列出会议重要事项,重要的会议必须形成会 议纪要,向有关部门、人员下发。 5.4 会议上决定的事有关部门责任人必须不折不扣去落实,并及时完成。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

安全管理资料-5附着整体分片提升脚手架升降作业技术交底GDAQ330305

附着式整体分片提升脚手架升降作业技术交底 GDAQ330305 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程全生纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、升降前应均匀预紧机位,以避免预紧引起机位过大超载。 三、在完成下列项目检查后方能发布升降令,检查情况应作详细的书面记录: (一)附着支承结构附着处混凝土实际强度已达到脚手架设计要求; (二)所有螺纹连接处螺母已拧紧; (三)应撤去的施工活荷载已撤离完毕; (四)所有障碍物已拆除,所有不必要的约束已解除; (五)动力系统能正常运行; (六)所有碗扣式脚手架的碗扣连接点碗扣已拧紧; (七)所有相关人员已到位,无关人员已全部撤离; ()所有防坠装置功能正常; (九)所有安全措施已落实; (十)其他必要的检查项目。 四、升降过程中必须统一指挥,指令规范,并应配备必要的巡视人员。 五、升降过程中,若出现异常情况,必须立即停止升降进行检查,彻底查明原因、消除故障后方能继续升降。 每一次异常情况均应作详细的书面记录。 六、整体式附着升降脚手架升降过程中由于升降动力不同步引起超载或失载过度时,应通过点控予以调整。 七、采用葫芦作为升降动力时,升降过程中应严防发生翻链、绞链现象。 、整体式附着升降脚手架邻近塔吊、施工电梯的单片式附着升降脚手架进行升降作业时,塔吊、施工 电梯等设备应暂停使用。 九、升降到位后,脚手架必须及时予以固定。在没有完成固定工作且未办妥交付使用手续前,脚手架操作 人员不得交班或下班。 十、架体升降到位,完成下列检查项目后方能办理交付使用的手续,检查情况应作详细的书面记录; (一)附着支承结构已固定完毕; (二)所有螺纹连接处已拧紧; (三)所有安全围护措施已落实; (四)所有碗扣连接点及脚手扣件未松动; (五)其他必要的检查项目。 十一、脚手架由提升转入下降时,应制定专门的升降转换措施,确保转换过程的安全。 十二、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

化工安全规章制度-15.建(构)筑物管理制度

建(构)筑物管理制度 1、目的 为加强工业建筑物、构筑物的维修保养,防止损坏发生事故,保证安全生,特 制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司所有的建筑物、构筑物的安全管理。 3、定义 3.1 建筑物是指生车间、辅助车间、储运部门、办公等生用房屋,包括砖墙、 楼板、房梁、屋面、防水层、落水管、防腐层、玻璃门窗及建筑装饰等。 3.2 筑物是指与生设备配套用的各种土建设施,包括排气烟囱、排水沟、设备的 混凝土框架(如栈桥、塔架、管架等)、围墙、厂区道路、界石、水准点及地下混凝土 管网等。 4、具体规定 4.1 全厂范围内的建筑物、构筑物的管理部门是工程部,安全、生、设备等部门 应协助管理。 4.2 工程部负责全厂生生活区建构筑物的安全管理,监督监控建构筑物在 使用过程的安全性。对有安全隐患的建构筑物应即时提出整改方案,并监督整改方案的 完成实施,确保建构筑物的整体安全。 4.3 工程部应建立全公司建筑物、构筑物档案,并设置专人进行科学管理。 4.4 新建、扩建、改建厂区建构筑物应由公司主管、分管领导及有关部门的人员参 加讨论后实施,并且应符合国家的有关规定。 4.5 建筑物、构筑物、护坡应加强保护,严禁超荷载使用,严禁随意破坏。未批准, 不得改变原结构,不得随意在楼板、屋面、墙上开孔打洞。 4.6 工程部对全厂主要建构筑物、重要护坡、山岩及河床点,设置检查标志点,用 于检查、观测有无沉降、裂缝、倾斜、腐蚀等异常现象,并定期一月检查一次。 4.7 每年的 5 月至 9 月防汛期间,对重要的护坡、堡坎、山岩、河流、排水沟、排 洪沟、消防通道等设置专人安全巡视巡查,发现问题立即整改。 4.8 工程部负责对全厂建筑物、构筑物的结构管理技术管理。对建构筑物在施工 使用过程中的安全负全责,随时监督、督控检查。 4.9 工程部组织对有安全隐患的或危险建构物进行检查、监控,并提出整改方案 措施。 4.10 全厂建构筑物按月实行安全检查表制度,从以下几个方面对建构筑物进行检 查、观测,并作好原始检查记录。⑴有无裂缝;⑵有无沉降;⑶有无倾斜;⑷有无腐蚀;⑸有 无变形。对检查出来的隐患,应监督整改,即时消除隐患。 4.11 厂区道路应保持整洁,不准堆放材料、设备、物品,不准排放有腐蚀性的物料 污染物,不准随意破坏道路。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:21.5 KB 时间:2025-12-17 价格:¥2.00

游乐园(场)安全服务质量

游乐园(场安全服务质量 前 言 本标准代替 GB/T 16767-1997《游乐园(场安全服务质量》。 本标准与 GB/T 16767-1997的主要区别为: a 第 3章 术语定义 —— 增加了节庆活动、高度危险作业、乘骑服务的定义; —— 删减了游乐设施、水上游乐设施游客有效投诉的定义; —— 修改了游乐园(场、文化娱乐设施水上乐园等定义。 b 第 4章 总则 —— 增加了游乐园(场经营单位设立条件游乐园本身的硬件设施要求; —— 删减了秩序要求; —— 修改了游乐园(场安全、服务、环境卫生要求。 c 原标准第 5章章标题 “ 服务设施 ” 改为 “ 设施管理 ” ; —— 增加了设施分类设施运营要求; —— 增加了引进新型游乐设施(含水上游乐设施租赁经营游乐设施的规范要求; —— 增加了基础设施里的监控设施、无障碍设施、园内道路消防设施; —— 删减了卫生、秩序要求; —— 修改的内容:“ 信息指示设施 ” 改为 “ 引导标识设施 ” ; “ 接待处 ” “ 问讯服务设施 ” 合并为 “ 游客中心 ” ; “ 公 用设施 ” 名称改为 “ 基础设施 ” ; 游客中心增加婴儿服务设施; 公用电话增加直拨长途功能园区增加接收移 动信号;垃圾桶增加可回收不可回收垃圾分类等内容。 d 原标准第 6章章标题 “ 安全制度与措施 ” 改为 “ 安全管理 ” ; —— 增加了安全管理机构与人员、安全检查、食品安全、用电消防安全、园内交通安全、 节庆活动安全、 高度危险作业安全、应急处理等内容; —— 删减了安全设施、安全及救援措施、安全作业要求,这些相关内容分别归类到设施配 置、设施运营要 求安全管理等章节; —— 修改的内容:游客安全员工安全,对重复内容进行了删减。 e 删减原第 7章安全作业要求,将内容归纳到第 6章 “ 安全管理 ” 中。原第 8章 “ 服务质量要求 ” 改为本标准 第 7章 “ 服务质量 ” ; —— 增加了总要求;增加了服务岗位要求内容:水上乐园服务、 VIP 服务、导游服务、停车场服务、安保 服务、保洁服务、游客投诉处理; —— 增加了服务质量监督等内容; —— 修改的内容:服务人员基本要求中的 “ 职业道德 ” 、 “ 服务态度 ” 、 “ 礼节礼貌 ” 、 “ 指示技能 ” ,服务岗位 要求中的 “ 机台服务 ” 改为 “ 乘骑服务 ” 、 “ 问讯服务 ” 改为 “ 咨询服务 ” ,广播服务、餐饮服务、购物服务等内 容也进行了部分修改。 f 原第 9章 “ 卫生与环境要求 ” 改为本标准第 8章 “ 环境卫生 ” ; —— 增加了总要求环保要求; —— 修改的内容有:水上乐园卫生要求,公共场所卫生要求。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

安全员全套资料-5附着整体分片提升脚手架升降作业技术交底GDAQ330305

附着式整体分片提升脚手架升降作业技术交底 GDAQ330305 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程全生纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、升降前应均匀预紧机位,以避免预紧引起机位过大超载。 三、在完成下列项目检查后方能发布升降令,检查情况应作详细的书面记录: (一)附着支承结构附着处混凝土实际强度已达到脚手架设计要求; (二)所有螺纹连接处螺母已拧紧; (三)应撤去的施工活荷载已撤离完毕; (四)所有障碍物已拆除,所有不必要的约束已解除; (五)动力系统能正常运行; (六)所有碗扣式脚手架的碗扣连接点碗扣已拧紧; (七)所有相关人员已到位,无关人员已全部撤离; ()所有防坠装置功能正常; (九)所有安全措施已落实; (十)其他必要的检查项目。 四、升降过程中必须统一指挥,指令规范,并应配备必要的巡视人员。 五、升降过程中,若出现异常情况,必须立即停止升降进行检查,彻底查明原因、消除故障后方能继续升降。 每一次异常情况均应作详细的书面记录。 六、整体式附着升降脚手架升降过程中由于升降动力不同步引起超载或失载过度时,应通过点控予以调整。 七、采用葫芦作为升降动力时,升降过程中应严防发生翻链、绞链现象。 、整体式附着升降脚手架邻近塔吊、施工电梯的单片式附着升降脚手架进行升降作业时,塔吊、施工 电梯等设备应暂停使用。 九、升降到位后,脚手架必须及时予以固定。在没有完成固定工作且未办妥交付使用手续前,脚手架操作 人员不得交班或下班。 十、架体升降到位,完成下列检查项目后方能办理交付使用的手续,检查情况应作详细的书面记录; (一)附着支承结构已固定完毕; (二)所有螺纹连接处已拧紧; (三)所有安全围护措施已落实; (四)所有碗扣连接点及脚手扣件未松动; (五)其他必要的检查项目。 十一、脚手架由提升转入下降时,应制定专门的升降转换措施,确保转换过程的安全。 十二、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

工贸生企业安全制度全套-21特种设备安全管理制度

特种设备安全管理制度 编号:AQ-BZH-021-A 1 目的 为保证本单位使用的压力容器、压力管道、起重机械、锅炉、 厂内机动车等特种设备安全、正常、有效使用,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司特种设备的安全管理。 3 职责与分工 主管部门:生技术科。负责本公司特种设备的安全管理,监督 本制度的执行。 相关部门:采购部;负责特种设备的采购管理。 各部门、车间。负责本单位特种设备的使用及维护保 养管理。 4 内容与要求 4.1 特种设备的购置、安装 4.1.1 凡属特种设备均应购买持有国家相应制造许可证的生单位 制造的符合安全技术规范的设备。 4.1.2 特种设备安装前,应委托具有国家相应安装资质的单位负责 安装工作,开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知 手续。 4.1.3 安装完成后,本单位(或者应督促安装单位)应向有关特种 设备检验检测机构申报验收检验。 4.1.4 特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内,由生技术 科负责向市、区质量技术监督部门办理注册登记。 4.2 特种设备档案资料的管理 4.2.1 特种设备安全技术档案由生技术科负责管理,当需调阅特 种设备技术档案资料时,档案管理责任人应履行调用借阅手续并由 相关领导审批后,方可交给资料借阅人。 4.2.2 特种设备技术档案应当包括以下内容:特种设备的制造单位、 品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件资 料;特种设备的定期检验定期自行检查的记录;特种设备的日常使 用状况记录;特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装 置及有关附属仪器仪表、特种设备运行故障事故记录等。 4.3 特种设备使用管理 4.3.1 特种设备使用部门的各级管理人员,应具有安全生意识 特种设备使用管理相关知识,加强特种设备使用环节的安全管理 工作。 4.3.2 特种设备的作业人员安全管理人员应经特种设备安全监察 部门考核合格后,方可从事相应特种设备的作业或管理工作。严禁安 排无证人员操作特种设备,杜绝违章指挥违章操作现象。 4.3.3 特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他 不安全因素,应当立即向设备安全管理人员部门安全负责人报告。 4.3.4 特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程有关 的安全规章制度。 4.3.5 设备运行时,按规定进行现场监视或巡视,并认真填写运行记 录;按要求检查设备运行状况以及进行必要的检测。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

工贸生企业安全制度全套-6. 消防安全管理制度

消防安全管理制度 1.目的 为了预防火灾与减少火灾危害,根据《中华人民共国消防法》特 制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于本公司的消防安全管理。 3.职责与分工 主管部门:安全生工作领导小组。负责本公司的消防管理,监督本 制度的执行。 相关部门:公司各部门、车间在日常工作中贯彻执行本制度。 4. 内容与要求 4.1 坚持“预防为主、防治结合”方针,做好公司防火、灭火等消防工作。 4.2 在新、改、扩建项目中,遵守执行“三同时”规定。 4.3 公司主要负责人是消防安全第一责任人,主管部门全面负责公司的消防 工作。 4.4 公司在员工岗前培训时进行消防安全培训。 4.5 火灾事故预防。 4.5.1 按车间、部门划分消防责任区,完善防火安全责任制。 4.5.2 按标准配置消防设施器材、设置消防安全标志,并经常进行检查, 确保消防设施器材完好、有效。 4.5.3 凡使用过失效不能使用的灭火器,必须委托维修单位进行检查,更 换已损件重新充装灭火剂驱动气体。 4.5.4 必须落实灭火器报废处理,超过使用期限的灭火器予以强制报废,重 新选配新灭火器。 4.5.5 建立灭火器档案资料,记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单 位(人员)、更换药剂的时间等有关情况。 4.5.6 针对公司特点进行消防宣传消防应急疏散演练。 4.5.7 加强易燃液体、液化气体燃气设备的管理与监督、监控,严格执行 操作规程,避免意外事故发生。 4.5.8 加强安全用电管理,按标准配置生作业区域储存区域的用电设备 用电器具,生设备应加装消除静电的设施采取防护措施,避 免电火花引发意外火灾事故。 4.5.9 定期进行消防检查,及时清除火灾隐患,发现问题及时处理报告。 4.6 火灾事故应急救援预案 4.6.1 公司制定事故应急救援预案,明确规定消防治安组的职责,并上报当 地政府安全监督部门备案。 4.6.2 按火灾事故应急救援预案每年组织进行一次演练。 4.6.3 当公司人员调整、作业场所调整后,应及时修订、调整事故应急救援 预案消防治安组人员,并组织演练。 4.7 如果发生火灾,火灾初期应积极自救组织人员撤离,同时报告有关领 导;有关领导应根据现场实际情况作出报警启动事故应急救援预案 的决定。 4.8 消防工作应纳入《安全生责任考核规定》、《安全生奖惩制度》进行 考核。 5 相关制度 《安全生责任考核制度》 《综合考核制度》 《事故应急救援预案》 6 相关记录 《安全生(管理)责任书》 《消防器材登记台帐》 《会议记录》 《灭火器点检卡》

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安全员全套资料-安全生责任制度及安全生各项制度1

XXXXX 工程 各 安 全 生 责 任 制 度 及 职 责 施工单位: 日 期 : 一、安全生责任制度 1.安全生责任制度 AQ3.1.1.1 安全生责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全 生工作应负责任的制度。 公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生责任制,现已成为完整的制度体系。 为使责任制的落实,做到时时处处的安全生工作都有人切实负责,实现安全生。特制定本办法: 一、本办法依据“管生,必须管安全,安全生人人有责”的原则及国家有关安全生法律、法规、 规范、标准制定。 二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生责任的考核。 三、本办法自发文之是起执行。 四、各部门、各类人员安全生责任,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生 责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生责任开始生效。 五、安全生责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工 程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对 本班组工人进行考核。 六、安全生责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、 班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。 七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、 即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职:部门内每 次考核有 30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有 50%不称职,该部门为不称 职。每次考核均应填写考核统计表。(详见附表) 、奖罚 1. 年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的 评定。 2. 第一次考核基本称职的部门个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核 仍然不称职的部门个人进行罚款(各部门领导罚款 500 元,部门内不称职的每人罚款 300 元),并提出 警告处分。 第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金 或加倍罚款。 九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任经济处罚外,直到追究刑事责任。 十、本办法由公司安全管理部门负责解释。

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工贸生企业安全制度全套-29隐患排查治理管理制度

1 隐患排查治理管理制度 编号:AQ-BZH-029-A 1 目的 为进一步落实安全生责任制,加强安全生事故隐患(以下称“事故隐患”) 排查,及时消除各类事故隐患,预防事故的发生,根据公司实际情况,特制定本制度。 2 职责 2.1 公司主要负责人对事故隐患排查治理负全面领导责任,负责组织建立健全事故隐 患排查治理的长效机制,保证安全生资金的投入,解决各类事故隐患。 2.2 按照“谁主管、谁负责”的原则,各部门主管为本部门安全生的第一责任人, 对本部门事故隐患排查治理工作直接负责。 2.3 各班组长负责所管辖范围内的事故隐患排查。 2.4 员工负责本岗位存在的事故隐患排查。 2.5 任何部门个人发现事故隐患均应向上级主管人员报告。 2.6 安全生管理部门对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患等级进行分类,建 立事故隐患信息档案,对事故隐患排查治理进行监督、检查、考核。 2.7 财务部门负责事故隐患治理所需资金的落实。 3 规定内容 3.1 事故隐患的类别 本规定所称安全生事故隐患(以下简称事故隐患),是指生经营单位违反安 全生法律、法规、规章、标准、规程全生管理制度的规定,或者因其他因素 在生经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为管理上 的缺陷。   事故隐患分为一般事故隐患重大事故隐患。 一般事故隐患:是指危害整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患:是指危害整改难度较大,应当全部或者局部停停业,并经过 一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生经营单位自身难以 排除的隐患。 3.2 事故隐患分级排查 2 为便于管理,将事故隐患排查分为:班组排查、部门排查二级。 3.2.1 班组排查 (1)排查的内容 班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生工艺出 现的不足问题等安全隐患。 (2)排查要求 对查出的事故隐患及时排除,不得掉以轻心,麻痹大意,防止事故隐患扩大造成 事故。 3.2.2 部门排查 (1)排查的内容 生车间、储存仓库范围内存在的不安全因素、设备的不安全状况、生工艺出 现的缺陷、其它原因造成的异常现象等环节存在的事故隐患。 (2)排查要求 生车间、储存仓库对检查出的事故隐患,必须按照隐患整改要求落实到人,及 时整改。 3.3 隐患排查方法 用安全检查表法进行隐患排查。 3.4 隐患排查流程及要求 按排查级别进行排查 编制安全检查表 实施隐患排查 制定隐患整改方案 方案 下达隐患整改通知 书 隐患整改监督跟踪 验收 隐患整改验收

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工贸生企业安全制度全套-22“三违”行为管理制度

1 “三违”行为管理制度 编号:AQ-BZH-022-A 1 目的 为了强化现场安全管理,有效杜绝违章指挥、违章操作违反劳动纪律现象, 确保安全生形势的稳定,杜绝各类事故的发生,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 3 职责 3.1 安全办公室重点组织检查查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的 行为; 3.2 安全办公室各部门互相协作,共同查处及制止“三违”行为。 4“三违”行为的辨识 “三违”行为是指在生作业日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违 章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作 违反劳动纪律等行为。 (1)违章操作:就是说不按既定的工作流程、技术标准、操作规程等程序 进行操作,而是凭借当事人的经验、感觉、习惯、盲目蛮干。 (2)违章指挥:确切的讲就是长官意志办事,夜郎自大,随心所欲指挥, 也称瞎指挥,它是管理者不遵循事物的客观规律、不切合工作实际,不调查研究, 尽凭个人的主观意愿的武断指挥。 (3)违反劳动纪律:劳动纪律是企业在生经营过程中,制定了企业的行 政行规管理制度,有若干个条款章程,它规范了企业员工的工作行为活动 范畴。违反劳动纪律,就是不遵守企业所制定的规章制度、法则操作规程,按 行为者意愿行事的行为。 5“三违”行为的查处方法考核 5.1 安全办公室各部门对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外, 根据公司奖惩制度进行考核,与绩效工资挂钩考核。 2 5.2 各级管理人员及生岗位人员对各种检查中发现的“三违”行为均可反 映到安全管理部门进行处罚。 5.3 安全办公室对出现的“三违”行为向责任部门发出书面通知,由责任部 门负责人组织整改,并根据情节轻重造成危害的程度给予帮教或处罚。 5.4 工作人员因“三违”行为导致财损失、伤亡事故的,依据事故管理规 定严肃追究相关人员责任。 5.5 一年内个人累计出现 3 次以上“三违”行为,根据情节轻重考虑待岗学 习,由安全办公室重新考核后上岗。 5.6 因严重违章屡查屡犯的顽固性“三违”,对责任人加倍罚款。 5.7 各部门累计 10 次以上“三违”行为,当年不得参加安全先进评选。 5.8 鼓励员工拒绝违章指挥,对达不到安全生条件的设施、设备施工作 业场所有权拒绝工作或操作。 5.9 鼓励员工对“三违”现象进行举报,对举报“三违”行为的员工按对责 任人罚款同等金额进行奖励,同等条件下优先参与先进评选。 6“三违”行为检查记录 对“三违”行为进行记录 “三违”行为检查记录表

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安全员全套资料-安全生责任制度及安全生各项制度--分页

XXXXX 工程 各 安 全 生 责 任 制 度 及 职 责 施工单位: 日 期 : 一、安全生责任制度 1.安全生责任制度 AQ3.1.1.1 安全生责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全 生工作应负责任的制度。 公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生责任制,现已成为完整的制度体系。 为使责任制的落实,做到时时处处的安全生工作都有人切实负责,实现安全生。特制定本办法: 一、本办法依据“管生,必须管安全,安全生人人有责”的原则及国家有关安全生法律、法规、 规范、标准制定。 二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生责任的考核。 三、本办法自发文之是起执行。 四、各部门、各类人员安全生责任,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生 责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生责任开始生效。 五、安全生责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工 程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对 本班组工人进行考核。 六、安全生责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、 班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。 七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、 即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职:部门内每 次考核有 30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有 50%不称职,该部门为不称 职。每次考核均应填写考核统计表。(详见附表) 、奖罚 1. 年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的 评定。 2. 第一次考核基本称职的部门个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核 仍然不称职的部门个人进行罚款(各部门领导罚款 500 元,部门内不称职的每人罚款 300 元),并提出 警告处分。 第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金 或加倍罚款。 九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任经济处罚外,直到追究刑事责任。 十、本办法由公司安全管理部门负责解释。

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管理知识-世界玉米生流通情况(DOC 8页)

世界玉米生流通情况 一、世界生概况 在世界粗粮生中,玉米占有主要地位,量一直居于世界前三 位。九十年代以来,世界玉米量年均增长 2.19%,远超过稻谷 的 0.001%,小麦的 1.15%。1998 年,全球玉米量更是达到创 纪录的 6 亿吨,首次超过稻谷小麦,跃居第一位(表 2-1)。 表 2-1:1990?000 年世界主要粮食品种量(单位:亿吨) 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 稻谷 5.92 5.47 5.65 5.64 5.28 5.50 5.85 6.13 5.89 5.84 5.97 小麦 5.20 5.19 5.28 5.30 5.39 5.48 5.68 5.79 5.76 5.89 5.80 玉米 4.83 4.94 5.33 4.77 5.69 5.17 5.88 5.85 6.13 6.04 5.89 总计 19.53 18.89 19.74 19.02 19.58 19.04 20.70 20.98 20.72 20.73 20.51 玉米占% 24.73 26.15 27.00 25.08 29.06 27.15 28.41 27.88 29.58 29.14 28.72 资料来源: 互联网联合国粮农组织站点 全球有 100 多个国家生玉米,但大部分国家量很小。世界玉 米生主要集中在美国、中国、巴西、欧洲、墨西哥等 5 个国家 地区。 1996 年美国政府颁布新的农业法案,极大地刺激了美国农场主 的生热情,玉米播种面积显著增加,1997 年达到 4.475 亿亩, 玉米量也逐年攀升增至 2 亿吨以上,稳居世界第一。1999 年, 该国玉米量达到 2.423 亿吨,占全球总量的 40.31%。 中国是第二大玉米生国,总量几乎是年年递增。1978 年首 次突破 5000 万吨,1991 年突破 1 亿吨大关,1998 年达到历史最 高记录 1.33 亿吨。 巴西、墨西哥阿根廷是南美传统玉米生国,量长期稳定在 全球的 10%左右。良好的地域种植环境是其长期稳的重 要因素。其中巴西量稳定在 3000 万吨以上,另两国量总 基本与巴西持平。拉美三国在国际市场上占有重要地位。

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管理知识-舒肤佳漂亮销售曲线宝洁弹性生管理(DOC 3页)

舒肤佳漂亮销售曲线宝洁弹性生管理 21 世纪经济报道  2003-06-11 11:39:38 宝洁 SARS 时期杀菌类清洁用品的双曲线(能只是短期大 幅上调,长期应与实际需求曲线重合)  图形:戴秀珍      本报记者 汪若菡 北京报道   4 月下旬,就在北京市民“深居简出”逃避 SARS 风暴 的时候,一些人接到了宝洁公司的市场调查电话。   这些来自宝洁的调查电话汇总后,得出了一个足以让任 何从事个人清洁用品生的公司感到振奋的结论。在 SARS 肆虐之中,杀菌类清洁用品的使用率已经从 SARS 爆发前的 25%上升到了 50%左右———简而言之,杀菌类清洁用品的 盘子正在急剧扩大。   对那些生清洁防护用品的厂商来说,4 月的主旋律 是“供不应求”。   但是,随着时间的推移,不再是所有生清洁防护用 品的厂商都喜上眉梢———《中国青年报》就报道说,5 月 11 日,北京惟一的大型棉纺企业京棉集团下属的北京床单厂仓 库里已积压了 100 万只口罩。生积压有诸多原因,比如“中小 学都暂时停课”,“企业单位放假”,“现在人们对非典也不 觉得特别恐怖了”……   这是一个信号,意味着到了疫情逐渐控制住的 6 月,不 少厂商的当务之急逐渐变成了消化库存解决“供大于求” 的问题了。   在此之前,宝洁凭借自己的舒肤佳品(包括香皂沐 浴露)在中国杀菌类清洁用品市场的占有率已经达到了 30 %。身为老大,宝洁不但要承受这“一放一收”的需求压力,而且体会比其他厂商要更加深刻。   沙盘演练   “4 月 SARS 的状况对宝洁而言并非突如其来的紧急事 件,”宝洁大中国区个人清洁用品事业部市场总监邓晓华说, “我们在 4 月之前已经开始多次沙盘演练,以应对可能出现 的供求变化。”   从 2002 年 11 月起,由于总部设在广州,SARS 刚在广 东地区开始发作,便变成了宝洁内部会议的话题。随着时间 推移疫情发展,到了 2003 年 1 至 2 月份,这个话题开始 变得严肃有现实意义起来。   “当时全国的疫情并不明朗。”邓晓华说,“但是我们猜 想,这场疾病对于改变人们的清洁习惯是有影响的。”她们

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工贸生企业安全制度全套-2. 安全生投入保障制度

安全投入保障制度 1. 目的 依据《安全生法》要求,为保证本单位安全生条件所必需的资金投入, 特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。 3. 职责与分工 3.1 安全生委员会:负责制定年度安全费用提取计划使用计划。并对其 使用监督检查。 3.2 财务部:负责安全费用的提取、支出。 3.3 总经理:负责安全费用的审批。 3.4 管理部:负责安全费用使用管理、登记。 4. 内容与要求 4.1 安全费用包括 A. 安全培训教育所需资金投入。 B. 为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的 经费。 C. 安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、 防噪声防尘设施等费用。 D. 职业卫生改进、检测费用,员工休息、洗浴设施费用。 E. 应急设备投入人员组织费用及应急演练费用。 F. 事故隐患整改费用。 G. 安全生技术研究推广费用。 H. 其它为提高安全状况所需费用。 4.2 企业主要负责人应对由于安全生所必需的资金投入不足导致的后果承 担责任。 4.3 安全生资金的提取 4.3.1 由企业安全生委员会每年1月份编制企业年度安全生费用提取使 用计划,提取比例根据国家财企〔2012〕16号关于《企业安全生费用提 取使用管理办法》的精神,营业收入超过1000万元的机械制造企业按2% 提取。具体由财务部采取超额累退方式平均逐月提取,经总经理批准。 4.3.2 财务部门按规定比例提取的安全生费用,需分类建立台帐,专款专用。 4.4 安全生费用的使用 4.4.1 使用安全生专款的部门填写《安全费用审批表》后,由管理部审核,总 经理批准后,提取使用。 4.4.2 使用安全生费用项目完成后应进行总结,并将费用使用情况逐一填写清 单报管理部存档。 4.4.3 安全生费用项目的使用主要部分应将发票(复印件)与安全费用汇总表 一并交管理部存档。 4.5 安全生费用的管理 4.5.1 安全生费用由管理部按年度汇总。 4.5.2 企业安全生委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查。 4.5.3 如较大的安全项目或安全专户资金不足时,由公司安全生委员会研究, 临时追加安全帐户资金,保证安全生所需费用。 5 相关记录 《安全费用提取使用计划》 《安全费用台帐、汇总表》 《安全费用审购审批单》 《领料单》

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游乐园(场)安全服务质量

游乐园(场安全服务质量 前 言 本标准代替 GB/T 16767-1997《游乐园(场安全服务质量》。 本标准与 GB/T 16767-1997的主要区别为: a 第 3章 术语定义 —— 增加了节庆活动、高度危险作业、乘骑服务的定义; —— 删减了游乐设施、水上游乐设施游客有效投诉的定义; —— 修改了游乐园(场、文化娱乐设施水上乐园等定义。 b 第 4章 总则 —— 增加了游乐园(场经营单位设立条件游乐园本身的硬件设施要求; —— 删减了秩序要求; —— 修改了游乐园(场安全、服务、环境卫生要求。 c 原标准第 5章章标题 “ 服务设施 ” 改为 “ 设施管理 ” ; —— 增加了设施分类设施运营要求; —— 增加了引进新型游乐设施(含水上游乐设施租赁经营游乐设施的规范要求; —— 增加了基础设施里的监控设施、无障碍设施、园内道路消防设施; —— 删减了卫生、秩序要求; —— 修改的内容:“ 信息指示设施 ” 改为 “ 引导标识设施 ” ; “ 接待处 ” “ 问讯服务设施 ” 合并为 “ 游客中心 ” ; “ 公 用设施 ” 名称改为 “ 基础设施 ” ; 游客中心增加婴儿服务设施; 公用电话增加直拨长途功能园区增加接收移 动信号;垃圾桶增加可回收不可回收垃圾分类等内容。 d 原标准第 6章章标题 “ 安全制度与措施 ” 改为 “ 安全管理 ” ; —— 增加了安全管理机构与人员、安全检查、食品安全、用电消防安全、园内交通安全、 节庆活动安全、 高度危险作业安全、应急处理等内容; —— 删减了安全设施、安全及救援措施、安全作业要求,这些相关内容分别归类到设施配 置、设施运营要 求安全管理等章节; —— 修改的内容:游客安全员工安全,对重复内容进行了删减。 e 删减原第 7章安全作业要求,将内容归纳到第 6章 “ 安全管理 ” 中。原第 8章 “ 服务质量要求 ” 改为本标准 第 7章 “ 服务质量 ” ; —— 增加了总要求;增加了服务岗位要求内容:水上乐园服务、 VIP 服务、导游服务、停车场服务、安保 服务、保洁服务、游客投诉处理; —— 增加了服务质量监督等内容; —— 修改的内容:服务人员基本要求中的 “ 职业道德 ” 、 “ 服务态度 ” 、 “ 礼节礼貌 ” 、 “ 指示技能 ” ,服务岗位 要求中的 “ 机台服务 ” 改为 “ 乘骑服务 ” 、 “ 问讯服务 ” 改为 “ 咨询服务 ” ,广播服务、餐饮服务、购物服务等内 容也进行了部分修改。 f 原第 9章 “ 卫生与环境要求 ” 改为本标准第 8章 “ 环境卫生 ” ; —— 增加了总要求环保要求; —— 修改的内容有:水上乐园卫生要求,公共场所卫生要求。

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5附着整体分片提升脚手架升降作业技术交底GDAQ330305

附着式整体分片提升脚手架升降作业技术交底 GDAQ330305 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程全生纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、升降前应均匀预紧机位,以避免预紧引起机位过大超载。 三、在完成下列项目检查后方能发布升降令,检查情况应作详细的书面记录: (一)附着支承结构附着处混凝土实际强度已达到脚手架设计要求; (二)所有螺纹连接处螺母已拧紧; (三)应撤去的施工活荷载已撤离完毕; (四)所有障碍物已拆除,所有不必要的约束已解除; (五)动力系统能正常运行; (六)所有碗扣式脚手架的碗扣连接点碗扣已拧紧; (七)所有相关人员已到位,无关人员已全部撤离; ()所有防坠装置功能正常; (九)所有安全措施已落实; (十)其他必要的检查项目。 四、升降过程中必须统一指挥,指令规范,并应配备必要的巡视人员。 五、升降过程中,若出现异常情况,必须立即停止升降进行检查,彻底查明原因、消除故障后方能继续升降。 每一次异常情况均应作详细的书面记录。 六、整体式附着升降脚手架升降过程中由于升降动力不同步引起超载或失载过度时,应通过点控予以调整。 七、采用葫芦作为升降动力时,升降过程中应严防发生翻链、绞链现象。 、整体式附着升降脚手架邻近塔吊、施工电梯的单片式附着升降脚手架进行升降作业时,塔吊、施工 电梯等设备应暂停使用。 九、升降到位后,脚手架必须及时予以固定。在没有完成固定工作且未办妥交付使用手续前,脚手架操作 人员不得交班或下班。 十、架体升降到位,完成下列检查项目后方能办理交付使用的手续,检查情况应作详细的书面记录; (一)附着支承结构已固定完毕; (二)所有螺纹连接处已拧紧; (三)所有安全围护措施已落实; (四)所有碗扣连接点及脚手扣件未松动; (五)其他必要的检查项目。 十一、脚手架由提升转入下降时,应制定专门的升降转换措施,确保转换过程的安全。 十二、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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服务运作控制程序

服务运作控制程序 1 目的范围 对品的形成放行交付服务等阶段的运作过程的输出进行控制确 保向顾客提供的品 或服务质量符合规定要求 本程序适用于生服务运作的各阶段 2 职责 2.1 技术部负责提供品技术文件服务规范等文件必要时编制作业 指导书 2.2 生部负责对设施的有计划的维护 2.3 营销部负责品交付服务过程的管理 2.4 质量部负责测量监控装置的管理对放行交付实施监控 2.5 管理者代表主持生部组织相关部门参加对生服务运作前 准备工作进行检查评估 3 工作程序 3.1 生服务的运作包括品形成放行交付服务活动等阶段 对每个具体的品合同或项目其运作的策划过程包括实现过程的策 划与顾客有关的过程 设计或开发采购等生服务的运作主要是对上述过程的输出进 行控制 3.2 生服务运作控制的主要内容 3.2.1 为生服务运作部门提供规定品或合同项目特性的信息 a.设计或开发输出了文件信息中应标出对品正常使用至关重要 的特性品 安全有影响的安全特性 b.编制品实现过程规范工艺文件以指导操作者按规范进行生 监控 c.信息规范必须经评审审批 3.2.2 必要时应能得到作业指导书 a. 当没有作业指导书就可能影响品或服务质量时则必须编制并 使用作业指导书 b. 根据作业的复杂性品特性的重要性以及人员的技能水平编制 品过程实现规范工 艺文件服务提供规范等文件 c. 作业指导书包括作业单工件调整指导书工艺指导书检验试验指 导书试验室试验 校准指导书等 d. 作业指导书应明确清晰经审签操作者能方便地得到 3.2.3 配备维护生与服务运作的设施 a. 技术部根据品特性的实现要求在实现过程策划中配置提供设施 设备工装在使用 过程中有计划的对其进行维护以保持它们规定的运作能力 b. 对关键设备要进行预防保养有管理制度操作程序有维修队伍有 备件或备件供应清 单确保需要时能提供 c. 考虑设备的环境条件以及搬运的要求

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

管理知识-技术转让合作生合同

技术转让合作生合同   以_______总公司______________厂为一方(以下简 称甲方)   以_________________________公司为另一方(以下简 称乙方)   双方通过友好协商于_______年_______月_______日在 北京签订______________技术转让及合作生合同,合同条 件如下:   第一章 定义   1.“合同品”系指本合同附件 1 所规定的_______立 式弯板机。   2.“考核品”:系指根据乙方提供的技术资料,并 按附件 5 规定进行考核验收的由甲方制造的第一台合同 品。   第二章 合同内容及范围   1.由乙方向甲方转让合同品的设计、制造、销售、 安装维修使用的技术,合同品的规格技术参数详见本 合同附件 1。   2.乙方负责向甲方提供合同品全部有关技术技术 资料(以下简称资料),其具体内容交付时间详见本合同 附件 2 及附件 3。   3.乙方授与甲方在中国制造销售合同品的权利。 前四台合同品只在中国国内销售。在此以后甲方制造的合 同品可销往下列国家:______,如合同品按政府间经济 贸易协议规定销往其他国家或由中国承包商在中国购买,随 承包工程出口,则不受上述规定的限制。   4.在合同期间,如甲方需要,乙方有义务以优惠价格 向甲方提供制造合同品所需的部件及原材料,双方将通过 协商另签合同。   第一台及其后诸台合同品的分工详见附件 1。   5.乙方负责图纸及资料的转化并在乙方工厂及其有关 协作工厂培训甲方人员。乙方应尽最大努力使甲方人员掌握 合同品的技术(具体内容见本合同附件 3)。   6.乙方有义务派遣技术人员到甲方工厂进行技术服务 (详见本合同附件 4)。   7.乙方同意向甲方提供所需的专用工具、夹具及设备 检测合同品所需的技术资料(详见本合同附件 2)。   8.在合同有效期内,乙方同意甲方有权在其合同

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58.5 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

0206设施工作环境管理程序-A3

集 团 有 限 公 司 程序文件:设施工作环境管理程序 文件编号:CLD-QM-02-08-A3 生效日期:2003-07-10 共 6 页 第 1 页 设施工作环境管理程序 编制 日期 审核 日期 批准 日期 集 团 有 限 公 司 程序文件:设施工作环境管理程序 文件编号:CLD-QM-02-08-A3 生效日期:2003-07-10 共 6 页 第 2 页 1.0 目的 识别并提供管理为实现品的符合性所需要的设施及工作环境。 2.0 范围 本管理程序适用于本公司生部所使用的设施及工作环境。 3.0 职责 3.1 生部设备组负责对实现品符合性所需的生设施环境进行控制。 3.2 企管部负责对实现品符合性所需的运输设施、软件进行控制。 4.0 操作程序 4.1 生设施的识别、提供管理 4.1.1 设施的识别 公司为品实现所需的设施包括:工作场所(车间、办公场所等)、设备工具、软件、 支持性服务(水、电、气供应)、通讯设施、运输设施等。 4.1.2 设施的提供 4.1.2.1 生部设备组根据使用部门的要求及需要,进行前期调研,再与相关部门进行技 术、经济分析,确定型号,报分管领导审核、总经理批准,由相关职能部门进行采购。 4.1.3 设施的验收 4.1.3.1 采购设施到公司后,由生部设备组组织有关人员进行安装调试,确认满足要求 后填写《设施验收安装移交单》进行签字验收,并保管相关记录资料。 4.1.3.2 验收不合格的设施,生部设备组或相关采购员与供方协商解决,并在《设施验 收安装移交单》上记录处理结果。 4.1.3.3 生部设备组对验收合格的设施进行编号,进入设施管理的管理。 4.1.3.4 对于低值易耗工具,由仓库凭《入库单》办理入库手续。 4.1.4 设施的管理 5.1 4.1.4.2 根据生需要生部设备组组织编写设施的操作规程,包括《数控剪板机 运行规程》、《数控冲床运行规程》、《激光切割机运行规程》、《数控折弯机运行规程》、《数 控母排冲孔机运行规程》、《数控母排折弯机运行规程》、《单梁式起重机运行规程》、《折边 机安全操作规程》、《烘箱操作规程》、《开式双柱可倾压力机操作规程》、《立式钻床安全操 作规程》、《切角机操作规程》、《油漆安全操作规程》、《锅炉安全操作规程》、《雕刻机操作

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质量体系--设计开发生安装服务的质量保证模式(doc24)

www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密 质量体系--设计、开发、生、安装服务的质量保证模式  (一)范 围 本国际标准规定的质量体系要求,是用于供方证实其设 计提供合格品的能力。 规定这些要求主要是为防止从设计到服 务的所有阶段中出现不合格,以使顾各满意。   本标准用于下述环境:   a)要求进行设计,并且对品的性能要求有原则性规定或有待制 定;   b)只有当供方适当证实了其设计、开发、生、安装服务的能力 时,才能相信品符合规定的要求。   (二)引用标准 本国际标准发布时所引用的下列标准的有效版本, 构成了本标准的一部分。因所有标准都将修订,故鼓励使用本标准的各 方,尽可能采用下列标准的最新版本。IEC ISO 成员均持有现行有效 的国际标准。 ISO8402:1994 质量管理质量保证--词汇。   (三)定 义 本标准采用 ISO8402 的定义及下述定义。   1.品活动或过程的结果。   注 2 品可包括服务、硬件、流程性材料、软件或它们的组合。 www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密   注 3 品可以是有形的(如组件或流程性材料)或无形的(如知识或 概念)或它们的组合。    注 4 本标准中所用的术语"品"仅适用于打算提供的品,并非 指无意中形成的、影响环境的副品。这点与 ISO8402 所给出的定义有 差异。    2.投标 供方做出的满足品合同招标要求的报盘。   3.合同 供需双方以任一方式达成一致的条文。   (四)质量体系要求   1.管理职责   (1)质量方针 负有决策职责的供方管理者,应规定质量方针质 量目标,对质量作出承诺,并形成文件。质量方针应体现供方的组织目 标以及顾客的期望要求。供方应保证组织的各级人员都理解质量方 针,并坚持贯彻执行。   (2)组织

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57.5 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00

SAPR3PP生计划控制

SAP R3 PP 生计划控制 一、 R/3 生计划系统主要特征及模型: 1、主要特征   R/3 PP 生计划系统是一个综合性的企业资源计划 系统,包括制造执行系统的全部功能。它 完整地集成各种应用领域的所有业务功能,支持客户订单 快速处理。你可以用 R/3 业务模型的组织 实体同任何现有企业组织结构对应起来。R/3 支持跨越多 个公司的事务处理,以及同一企业各组织 实体之间的分销需求计划。 2、制造资源管理模型   R/3 PP 生计划系统是一个联机处理的制造资源计 划系统,同所有 R/3 应用程序完全集成。 R/3 PP 完全支持 APICS 的 MRP II 模型。R/3 同传统的 MR P II 系统不同,它不仅集成了财务后勤的 计划执行功能,而且将企业的利润控制贯穿于整个供应 链,完成了供应链到价值链的升华。此 外,R/3 PP 还提供制造执行系统(MES)的所有功能。 同时,R/3 还具有强大的面向客户并充分集 成各种销售业务的功能。   在所有 R/3 事务处理中,用户可享受到集成的好处。 例如:   R/3 将销售订单的需求量转换至主计划。新的客户需 求量立即显示在主计划员面前。这是保证 按时发货的最快途径。   所有存货消耗量及货物入库事务处理同步地过帐到 总帐科目。   车间订单确认及倒冲发料联机过帐到所有总帐的有 关科目。生成本中心及时从生作业活 动得到贷方金额。分配到生成本采集点的成本是同步发 生的。任何时候你都可以联机得到与生 有关的最新成本信息。   如果你是一个订货生类型的制造商,你可以连续监 控所有与订单有关的成本。你甚至可以 用 R/3 对比冻结成本、实际/目标成本所有发生的成本。 当你向客户发货并开具发票时,你会立 即知道你的利润有多少。   由于 R/3 集成所有的业务流程,它是一个业务流程重 组的极好工具。R/3 将帮助你克服支离破 碎的业务流程,并优化贯穿设计、销售、生、分配成 本核算的工作流程。 图 3-1:R/3 的 MRPII 模型 二、该系统具备的主要功能:   * 制定销售计划

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00

中小学学校安全管理工作制度汇编管理手册消防安全管理制度台账-学校大型活动安全管理制度

学校大型活动安全管理制度 学校大型活动安全管理制度 为切实加强学校集会大型活动管理工作,结合实际特制定本制度如下: 1、集会大型活动制度是学校在教育教学活动中举行全校性的集会以及组 织师生参加校内外大型活动时的安全管理制度。 2、学校举行全校性的集会应遵循安全第一的原则,做到有序有组织地集 会,严禁一味地强调集会速度,避免学生在集会过程中发生挤压冲撞。 3、大型活动备案、申报制度。学校举行的各种校内常规性教育教学活动, 尤其如运动会之类的大型活动,要实行备案制度,活动报告连同安全预案报镇教 l 办备案;学校以班级、年级或全校为单位组织各种师生校外大型集体活动(如春 游、参观、野炊等)实行申报制度,活动请示连同安全预案提前报市教育局,批 准后方可组织实施。 4、经批准举行的各种校外活动需乘坐的交通工具应具有法定营运资质,必 须同法定营运单位签订运输合同安全责任书。 5、大型集会活动要事先对行车路线、交通工具、场地、设施、设备、消防、 疏散通道等进行详细勘察,认真排查各种安全隐患,制定应急预案,确保人身安 全。 6、校外大型集体活动在外就餐需同供餐单位签订食品卫生安全责任书。 7、严禁组织学生参加各种商业性活动。 学校大型会议及活动安全管理制度 2015-07-15 16:56 | #2 楼 为保证学校正常教学秩序,保护学生健康成长,确保国家(校)不受损失, 杜绝或尽量减少安全事故的发生,遵循“注意防范、自救互救、确保平安、减少 损失”的原则,根据本地实际情况,制定本管理制度。 1、校长是学校安全工作的第一责任人,学校安全工作由校长领导下的安全 工作领导小组(综合治理领导小组)负责。各处、室向领导小组负责,实行责任 追究制。 2、学校每月要对学生进行有关安全方面的知识教育,教育形式应多样化; 每班每周应有针对性的对学生进行安全教育。要对学生进行紧急突发问题处理方 法、自救互救常识的教育。紧急电话(如 110、119、122、120 等)使用常识的 教育。 3、建立重大事故报告制度。校内外学生出现的重大伤亡事故一小时以内报 告教育局;学生出走、失踪要及时报告;对事故的报告要形成书面报告一式三份, 一份报教育局,一份报公安派出所,一份报乡镇人民政府,不得隐瞒责任事故。 4、建立健全领导值班、教师值日、中青年教师护校队制度;加强学校教育、 教学活动的管理,保证学校的教学秩序正常;负责学校安全保卫的人员要经常 辖区的公安派出所保持密切联系,争取公安派出所对学校安全工作的支持帮 助。 5、加强对教师的师德教育,树立敬业爱生思想,提高教学水平质量,随 时注意观察学生心理变化,防患于未然,不得体罚变相体罚学生,不得将学生 赶出教室、学校。 6、外单位或部门借用学生上街宣传或参加庆典活动以及参加其他社会工作, 未经市教育局分管安全副局长批准、校长办公会同意,不得擅自组织参加。未经 上级有关部门批准,不得组织学生参加救火、救灾等。 7、学校还要教育学生遵守学校规章制度,按时到校、按时回家,防止意外 事故发生。 8、学校要定期对校舍进行安全检查,发现隐患及时消除,情况严重的,一 时难以消除要立即封闭,并上报人民政府教育局。 9、学校要经常检查校内围墙、栏杆、扶手、门窗、以及各种体育、课外活动、 消防、基建等设施的安全情况,对有不安全因素的设施要立即予以维修拆除, 确保师生工作、学习、生活场所相应设施既安全又可靠。 大型活动安全管理制度 2015-07-15 11:11 | #3 楼 为了有效的防范学校大型活动中安全事故的发生,及时消除活动中存在的. 事故隐患,尽量减少事故的发生,本着防患于未然的目的,特做大型活动安全管 理制度如下: 1、学校组织的大型活动,必须有详细的活动方案,安排好组织人员及负责 人员,保证大型活动中的秩序井然。 2、学校组织的旅游、夏令营、社会实践、社会公益劳动等大型校外集体活动, 必须报上级主管部门审批,审批请示要附安全管理措施责任人。学校在教育计 划内安排的整年极、整班外出活动须报校长批准。 3、学校组织的大型活动,正副班主任必须做到跟班到位,保证在活动的过 程中能够及时发现班级中发生的问题,并给予及时的解决,如果在活动过程中教 师无故离队,学校将根据严重程度给予教师相应的处罚。 4、学校组织的大型活动,除有特殊情况外,任何教师不得以任何借口不参加。 5、在学校组织的大型活动中,教师应做到组织到位,不得玩忽职守。 6、在进行大型活动前,教师要针对本次活动所应注意的一些问题做好安全 动员工作,把活动中可能出现的安全问题向学生讲明,做到讲通、讲细、真正把 安全动员工作落到实处,不可敷衍了事。 7、在活动中发生安全事故,应及时上报校长,教师不可私自解决、处理, 更不能隐瞒不报。

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