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4.6.1-1文件档案资料管理制度

淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 文件档案资料管理制度 一、文件管理 1、各种文件在下发之前要经总经理审阅,文件下发时要迅速、 及时,并做好下发记录;若是一些需要回收的表格文件,还要做好 事后的回收工作。 2、文件下发后要及时进行整理存档;对于回收的资料也要及时 整理存档。 3、有限定发放范围的文件,要注意做好相关的保密工作。 二、档案资料管理 1、档案资料在收发借阅存档销毁各环节中,应严格登记。 2、借阅文件应在借阅指定地点进行并在指定期限内按时归还, 借阅文件资料时严格按照文件密级管理为准执行,同时办理档案资料 借阅手续。 3、所有档案资料均要定期清查,借出的档案资料要在指定期限 内归还,若发现丢失的要及时追查处理,并且及时采取补救措施;对 绝密的档案资料要在主管的监督下进行核对,必须做到物单相符。 4、借阅的文档资料未经领导批准,不得随意扩大阅读范围,否 则将进行严肃处理。 5、机密、绝密类文档资料如需复制摘抄,必须经总经理批示。 6、收发传递外出携带绝密类文件时,应由指定人员负责,并 采取必要的安全措施。 7、对各类文档资料应指定其存档期限,以便及时清理。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:12.5 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00

内勤-安全目标责任书

后勤管理部安防环保目标责任书指标分解 --安全保卫岗 为确保实现部门 202X 年的安全目标,后勤管理部与 XXXX 签订本目标 责任书,以达到全面完成部门下达的各项目标。 一.安全保卫岗目标 环境目标 1. 一般固(液)体废弃物回收处理率 100%; 2. 个人行为生的一般环境污染事故为零; 安全目标 1. 个人生的人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 个人生的一般火灾事故为零; 3. 个人生的一般交通事故为零; 二.支撑环境、安全目标的主要过程控制指标: 1.认真参加公司组织的各项安全培训,提高自身的责任意识安全 技能; 2.及时将本岗位的各项安全、环保管理制度进行制订、完善,并按要 求组织实施。 3.配合部门的安全、环保隐患排查、整改及开展事故分析,编制整改 方案,落实整改措施等工作。 4.保证与本岗位及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相 应的工作。 5.按应急预案的要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救援、 演练工作。 三、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 四、考核奖惩办法 按照公司职业安全健康与环境管理月度绩效考核细则及安全生奖惩 相关规定执行。 部门领导签字: 岗位负责人签字: 日期:

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:62.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

240. 工贸公司2021年度安全经费预算计划

2020 年度全生资金投入计划 为进一步加强安全生管理,保障安全生资金的供给, 确保安全教育、劳动防护用品、安全生技术措施及相关经费 使用的及时、到位、落实,依据《中华人民共国安全生法 》、《安全生许可证条例》的相关规定,并结合公司的实际 情况,特制订 2020 年度全生资金投入计划。 一、公司安全生专项资金的支出由财务部负责人提出, 报总经理批准后执行。 1、安全教育专项资金。安全教育专项培训的保障资金主 要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊 物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全规程制度的措施。 2安全教育专项培训的保障计划如下所示: (1) 教育 培训的时间 a.企业主要负责人安全管理人员培训时间不 少于 12 学时; b.企业其他从业人员培训时间不少于 8 学时。 (2)教育培训的形式与内容 教育培训按等级、层次 工作性质分别进行,管理人员的重点是按生意识安全管理 水平,操作人员的重点是遵章守纪、自我保护提高防范事故 的能力。 3、劳动防护用品资金。劳动防护用品的保障资金主要用 于购买劳动保护用品。劳动保护用品采购要严格按照公司制定 的采购程序进行,劳保品必须严格控制使用年限使用范围 ,对安全性能不能满足工作需要的,要及时向上级主管部门提 出报废更换申请。对违反采购规定的行为,必须退货,对造成 的损失影响的,由行为人批准人承担责任。 二、公司生技术部与安监科要加强公司使用的安全防护 用具及机械设备的监督管理,要对安全劳保用品、机械设备及 配件进行定期或不定期的检查抽查,发现不合格的用具或技 术指标、安全性能不能满足安全需要的设备等应立即责令停止 使用。 三、各部门要对安全劳保用品、机械设备及配件进行 定期的维护保养,使其符合技术指标、安全性能,满足生安全需要。 附 1: 安全生资金投入计划表 序号 投入内容 金额 一 安全劳保用品及教育培训 1 手套 1000 2 培训资料 1000 3 培训费用 1000 4 绝缘手套 1000 5 绝缘鞋 1000

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.4 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

16-住宿餐饮业企业统计台帐

住宿餐饮业企业统计台帐 2014 年度 北 京 市 统 计 局 国 家 统 计 局 北 京 调 查 总 队 《中华人民共国统计法》第二十一条规定:国家机关、企业事业单位其他组织等统计调查对象,应当按照国家有 关规定设置原始记录、统计台账,建立健全统计资料的审核、签署、交接、归档等管理制度。 统计资料的审核、签署人员应当对其审核、签署的统计资料的真实性、准确性完整性负责。 《中华人民共国统计法》第四十二条规定:作为统计调查对象的国家机关、企业事业单位或者其他组织迟报统计资 料,或者未按照国家有关规定设置原始记录、统计台账的,由县级以上人民政府统计机构责令改正,给予警告。 企业事业单位或者其他组织有前款所列行为之一的,可以并处一万元以下的罚款。 台 账 使 用 说 明 1.住宿餐饮业企业统计台账是保管积累统计资料的重要工具,是填报统计报表的依据。因此台账资料必须根据国家规定的统计口径 认真进行登记,台账数字要与原始记录一致,不得随意更改。 2.本台账涉及的指标解释,依照北京市《批发零售业、住宿餐饮业统计报表制度》的规定执行。 3.本台账列入统计执法检查范围,企业在接受统计执法检查过程中,应主动出示本台账,接受执法人员的检查。

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:318 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-21.安全生月工作计划

全生月工作计划    为了强化安全生意识,落实安全生责任,保障人民群众生生活安全,为创造 一个安全稳定的经济发展环境,小编为大家整理了安全生月 工作计划 ,请看:   安全生月工作计划    一、指导思想    坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方 针,以减少安全事故,保障人民群众生命财安全为根本出发点,加强机构队伍 法制建设,突出执法监督,为社区经济社会发展提供良好环境。   二、工作目标    降低事故发生率,安全生事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全生 重特大事故发生。    三、工作重点    1、提高认识,把排查安全隐患摆在工作的首位,常抓不懈,要高度重视,直接负 责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到安全生工作的重要性艰巨性, 采取切实有效的措施,精心组织、完善管理。    2、认真落实各项计划安排,成立消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任制; 充分调动各单位广大人民群众做好消防工作的积极性,要辖区个体经营商签定 安全责任书。及时掌握社区重点隐患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有 效地预防减少安全事故的发生.   3、加强日常安全检查,确保重点一类企业每个星期检查三次。    4、利用各种形式宣传安全工作的重要性,要经常宣传安全知识,利用黑板报、宣传 栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区的青少年老年人作为重点宣传对象,增强居民 防范意识。    5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的'方式,认真排出 安全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何死角 ,有效预防控制安全事故的发生。    四、工作措施    1、进一步健全完善安全生责任制。继续推行安全生一把手责任,实行安全目标管理全生一票否决制,建立健全安全生各项制度。    2、进一步完善安全生监管体系。切实加强安全生机构队伍建设,完善监管体 系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故的企业实行安全生预警,采取紧 急措施,防止事故发生。    3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对生 检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力度, 严格按照"四不放过"原则,上报有关部门严肃查处。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.5 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-231. 集团公司安全生长远规划

****有限公司安全健康长远规划 一、安全发展战略 (一)实施规划 力争用三年左右的时间,初步建成适应市场发展要求,符合 企业安全发展战略,遵循企业安全文化发展规律,体现员工利益 的具有企业、行业特色的包括公司安全文化、物质文化、行为文化、 制度文化精神文化等内容的企业安全文化体系。通过企业安全 文化建设,使企业安全管理水平进一步提高,员工安全素质进一 步提升,企业形象进一步改善,员工的创造力得到进一步激发, 从而使企业核心竞争力得到明显增强。 第一阶段:安全文化体系的建立员工对体系学习认识的阶 段。 第二阶段:监督控制、依靠制度进行严格管理、不断提升阶段。 第三阶段:实现自我管理、互助团队管理阶段。 (二)确立企业安全理念全生发展蓝图 安全理念:以人为本,珍惜关爱生命 安全生发展蓝图:安全、高效、清洁、谐 (三)企业安全文化建设的主要任务 1、提炼整合企业核心理念、价值观、企业精神,增强企业凝 聚力、向心力、竞争力。 2、塑造企业良好的外部整体形象,提高企业知名度美誉度。 3、实现人本管理,发挥员工的能动性创造性。 4、培养团队精神,实现个人才智与集体创造力的谐统一。 5、提升全员整体素质,推动企业生、经营及安全工作。 6、推进企业安全文化建设,打造安全长效机制。 7、营造一种相互关心、相互尊重、相互理解、“人企合一” 的工作生活环境氛围。 (四)安全文化建设的主要方法 1、精心设计,整体规划。在广泛吸收、借鉴国内外先进经验 的同时,立足企业实际,初步构想设计本企业安全文化建设的近、 中、远目标规划整体框架,分步实施,不断完善。 2、全员参与,整合提炼。发动企业高层领导、管理人员全 体员工,集思广益,广泛开展征集企业安全文化理念、价值理念、 企业精神、企业宗旨及优秀格言、口号、标语等活动,并经全体 员工研究讨论反复归纳整合提炼,确定出最能够诠释企业安全 文化特色,最能体现员工意愿、富有时代特色的企业精神、企业 宗旨、管理理念、经营理念、人才理念等文化理念,并进行广泛 宣传、灌输。 3、抓住载体,理念渗透。为使企业安全文化精神理念深入人 心,人人理解,并形成自觉的价值取向行为准则,企业要开展 强力渗透、全面普及企业精神、理念、标识活动,通过编印人手 一本《企业安全文化手册》、《从业人员安全手册》,利用各种会议、 学习时间有计划、有组织进行学习。同时利用板报、宣传栏等载

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00

安全目标责任书及责任制-安全生责任制管理规定(62页)

编号: SM-ZD-67198 安全生责任制管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制: 审核: 批准: 本文档下载后可任意修改 FS 精编管理制度 | MODEL SYSTEM 安全生责任制管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 目 录 第一章 总 则 第二章 安全生委员会责任 第三章 各级人员的安全生责任 第四章 各部门的安全生责任 第五章 附 则 第一章 总 则 第一条 为明确各级人员、各部门在生安全管理、 消防安全管理、职业卫生管理及职业病防治、环保管理(以 下简称为 HSE)中的工作责任,做好安全生工作,特制定 本规定。 第二条 本规定适用于公司各级人员、各部门在生

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:218 KB 时间:2025-10-30 价格:¥2.00

安全目标责任书及责任制-职业病危害防治法律责任承诺书)

XX(项目) 职业病危害防治法律责任承诺书 一、我单位对施工单位资质、施工人员能力、职业病防 护设施施工质量及施工过程中职业病防治情况进行了认真 检查监督管理,认为不存在违法违规行为。 二、我单位对工程监理单位资质、监理人员能力、职业 病防护设施工程监理及施工过程职业病防治监理情况进行 了认真检查,认为不存在违法违规行为。 三、我单位对职业卫生技术服务机构资质、项目组成员 能力及评价过程进行了认真检查,并对职业病危害控制效果 评价报告进行了评审,认为符合相关法律、法规标准的要 求。 四、我单位组织了本项目职业病防护设施的自验收,认 为符合相关法律、法规标准的要求。我单位保证上述检查、 评审、验收结果的真实性,并承担相应的法律责任。我单位 承诺将在整个项目的生命周期内采取措施保持职业病防护 设施、职业卫生管理制度的有效性,在任何时间都保证本项 目职业病危害防治工作符合相关法律、法规标准的要求。 XXX 单位(公章) 年 月 日

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00

岗位安全责任制资料合集-【汇编】水务公司年度全生责任书(36页)

主要负责人安全生责任书 为了落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强公司综合安全 管理,落实安全管理责任,有效控制各类伤亡事故其他重大事故,预防或减少 一般安全事故,根据《中华人民共国安全生法》、《北京市安全生条例》等 法律法规以及上级政府安全生综合目标管理办法的要求,公司特与主要负责人 签订安全生目标管理责任书。 一、安全生管理责任 总经理是公司安全生第一责任人,对安全生负全面领导责任,其 职责为: (一)贯彻执行党国家、集团公司的安全生方针政策、法律法规, 建立健全公司安全生责任制。 (二)组织制定公司安全生方针,并在集团公司总体战略规划指引 下,制定本企业安全生规划。 (三)督促、检查公司领导班子水厂负责人落实公司安全生方针, 抓好安全生工作,对公司中层以上管理人员安全生工作业绩组织考核监 督。在选聘干部时,把安全生意识管理水平作为重要条件之一。 (四)根据公司生经营内容性质、管理范围、管理跨度等,研究 决定符合条件的安全生监督管理部门机构设置及专职安全生监督管理人员 的配备。 (五)带头执行安全生规章制度,带头参加安全生活动,带头检 查安全生工作,展现安全生领导力。 (六)督促、检查指导安全生教育培训工作。 (七)按照国家有关规定及时、如实向上级主管部门报告生安全事 故。 二、目标 1、死亡、重伤事故为零,减少轻伤、工伤事故; 2、重大环境污染事故为零; 3、重大设备设施事故次数为零; 4、安全生投入确保 100%,三级安全教育覆盖率达到 100%; 5、员工规范操作,杜绝“三违”现象发生; 6、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达 到 100%; 7、力争职业健康危害事故发生率为零及安全隐患整改率达 100%; 三、奖惩考核办法 依据《安全生责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》,每年 12 月 30 号对责任制落实情况全生目标完成情况进行考核,考核采取打分制, 考核结果经过安全生第一负责人认可。 中节能运龙(北京)水务科技有限公司(盖章): 年 月 日 主要负责人签字: 年 月 日

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全生年度工作总结工作计划-258.安全环保部工作手册(90页)

安环部工作手册 目录 一、本部门岗位职责................................................................................5 二、部门工作目标、指标........................................................................7 三、岗位职责及任职要求.......................................................................12 3.1 安环部部长岗位职责及任职要 求.....................................................12 3.2 安环部职员岗位职责及任职要 求.....................................................14 3.3 职业病防控管理人员岗位职责及任职要 求.....................................15 3.4 消防管理员岗位职责及任职要 求.....................................................17 四、管理制度...........................................................................................18 SXKC-ZY-AH-01 4.1 安全生管理制 度..................................................18 SXKC-ZY-AH-02 4.2 安全例会管理制 度..................................................19 SXKC-ZY-AH-03 4.3 安全生教育培训管理制 度..................................20 SXKC-ZY-AH-04 4.4 安全技术交底管理制度.........................................22 SXKC-ZY-AH-05 4.5 特种作业人员管理制度.........................................22 SXKC-ZY-AH-06 4.6 安全检查管理制度.................................................24 SXKC-ZY-AH-07 4.7 安全生事故报告及处理制度.............................25 SXKC-ZY-AH-08 4.8 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度.....27 SXKC-ZY-AH-09 4.9 安全技术措施防范管理制度.................................28 SXKC-ZY-AH-010 4.10 班组安全活动管理制度.....................................33 SXKC-ZY-AH-011 4.11 安全生档案管理制度.....................................35 SXKC-ZY-AH-012 4.12 安全事故举报管理制度.....................................36 SXKC-ZY-AH-013 4.13 安全生奖惩管理制度.....................................37 SXKC-ZY-AH-014 4.14 劳动保护用品(具)及保健品管理制度........50 SXKC-ZY-AH-015 4.15 消防管理制度....................................................56 SXKC-ZY-AH-016 4.16 职业病预防管理制度........................................57 SXKC-ZY-AH-017 4.17 环境保护管理制度............................................59 SXKC-ZY-AH-018 4.18 特种设备管理制度............................................60 SXKC-ZY-AH-019 4.19 安全用电管理制度............................................62 SXKC-ZY-AH-020 4.20 附则....................................................................64 五、本部门涉及的法律法规及其他要求...............................................65 六、本部门涉及的环境因素清单...........................................................76 七、本部门涉及的危险源清单...............................................................78 、应建立保存的记录......................................................................81

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:706 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

大培训-危险源辨识安全预防控制体系讲义

危险源辨识安全预防控制体系 师资培训教案 北京市安全生监督管理局 2018 年 1 月 危险源辨识安全预防控制体系 师资培训教案 序 号 目录 名称 教学目的、思路、主要法律依据 展现 形式 讲稿时 间(min) PPT 页码 备注 1 教学 目的 通过识别生经营活动中存在的危险、有害因素,并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重 程度,进而确定风险控制的优先顺序风险控制措施,以达到改善安全生环境、减少杜绝安全生 事故的目标。本次培训旨在使生经营单位主要负责人、领导班子成员、项目负责人、专职安全生 管理人员能够进一步认识到安全风险管控的重要性,从而强化安全风险管理,防止减少生安全 事故,保障员工生命安全,促进生经营单位科学发展、安全发展。 讲授 1     2 教学 思路 “安全风险管理”课程从风险管控的重要性、风险管控的相关概念、法规政策要求开始,再到当前安 全生形势要求,结合《生经营单位安全生风险评估规范》(DB11/T 1478-2017),讲解安全 风险评估的一般要求、风险识别、风险分析、风险评估的内容要求。 讲授 2     3 涉及 风险 管控 相关 的主 要法 律依 据 1、《安全生法》(2014 年新修改) 2、《国务院关于进一步加强企业安全生工作的通知》国发〔2010〕23 号文) 3、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中国共党第十届三中全会通过 4、《标本兼治遏制重特大事故工作指南》国务院安委办〔2016〕3 号 5、 《安全生“十三五”规划》国办发〔2017〕3 号 讲授 1

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井下移动目标标识卡及读卡器2010-03-26 12_34

mICS73.010 D09 备案号: 中华人民共国煤炭行业标准 MT MT/T ×××× –200× 井下移动目标标识卡及读卡器 Moving target identification card and card reader for coal mine (送审稿) 2008 年 11 月 25 日 200×-××-××发布 200×-××-××实施 国家安全生监督管理总局 发布

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应急管理部行政复议行政应诉工作办法

中华人民共国应急管理部令 第 15 号 《应急管理部行政复议行政应诉工作办法》已经 2024 年 3 月 12 日应急管理部第 8 次部务会议审议通过,现予公布,自 2024 年 6 月 1 日起施行。 部 长 王祥喜 2024 年 4 月 4 日 应急管理部行政复议行政应诉工作办法 第一章 总 则 第一条 为规范应急管理部行政复议行政应诉工作,依 法履行行政复议行政应诉职责,发挥行政复议化解行政争议 的主渠道作用,保护公民、法人其他组织的合法权益,根据《中 华人民共国行政复议法》《中华人民共国行政诉讼法》等 规定,制定本办法。 第二条 应急管理部办理行政复议案件、行政应诉事项, 适用本办法。 国家消防救援局、国家矿山安全监察局、中国地震局办理 法定管辖的行政复议案件、行政应诉事项,参照本办法的相关 规定执行。 第三条 应急管理部法制工作机构是应急管理部行政复议 机构(以下简称行政复议机构),负责办理应急管理部行政复 议事项;应急管理部法制工作机构同时组织办理应急管理部行 政应诉有关事项。 第四条 应急管理部履行行政复议、行政应诉职责,遵循 合法、公正、公开、高效、便民、为民的原则,坚持有错必纠, 尊重并执行法院生效裁判,保障法律、法规的正确实施。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2025-12-28 价格:¥2.00

危险源辨识安全预防控制体系讲义

危险源辨识安全预防控制体系 师资培训教案 北京市安全生监督管理局 2018 年 1 月 危险源辨识安全预防控制体系 师资培训教案 序 号 目录 名称 教学目的、思路、主要法律依据 展现 形式 讲稿时 间(min) PPT 页码 备注 1 教学 目的 通过识别生经营活动中存在的危险、有害因素,并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重 程度,进而确定风险控制的优先顺序风险控制措施,以达到改善安全生环境、减少杜绝安全生 事故的目标。本次培训旨在使生经营单位主要负责人、领导班子成员、项目负责人、专职安全生 管理人员能够进一步认识到安全风险管控的重要性,从而强化安全风险管理,防止减少生安全 事故,保障员工生命安全,促进生经营单位科学发展、安全发展。 讲授 1     2 教学 思路 “安全风险管理”课程从风险管控的重要性、风险管控的相关概念、法规政策要求开始,再到当前安 全生形势要求,结合《生经营单位安全生风险评估规范》(DB11/T 1478-2017),讲解安全 风险评估的一般要求、风险识别、风险分析、风险评估的内容要求。 讲授 2     3 涉及 风险 管控 相关 的主 要法 律依 据 1、《安全生法》(2014 年新修改) 2、《国务院关于进一步加强企业安全生工作的通知》国发〔2010〕23 号文) 3、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中国共党第十届三中全会通过 4、《标本兼治遏制重特大事故工作指南》国务院安委办〔2016〕3 号 5、 《安全生“十三五”规划》国办发〔2017〕3 号 讲授 1

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化学防护服的选择、使用维护2009-02-24 11_15

ICS 备案号: 中 华 人 民 共 国 安 全 生 行 业 标 准 AQ AQ/T 6107—2008 化学防护服的选择、使用维护 Selection, use and maintenance of chemical protective clothing (送审稿) (本稿完成日期:2007-12-08) 2008-11-19 发布 2009-01-01 实施 国家安全生监督管理总局 发 布 AQ/T 6107—2008 I 目 次 前言 ................................................................................. II 1 范围 ................................................................................ 1 2 术语定义 .......................................................................... 1 3 风险评价 ............................................................................ 3 3.1 识别风险 .......................................................................... 3 3.2 风险评价 .......................................................................... 4 3.3 防护需求的评估 .................................................................... 5 4 化学防护服类型的选择 ................................................................ 5 4.1 一般原则 .......................................................................... 5 4.2 化学防护服类型防护性能 .......................................................... 7 5 化学防护服材料的选择 ................................................................ 8 5.1 一般原则 .......................................................................... 8 5.2 化学防护性能 ...................................................................... 8 5.3 机械性能 .......................................................................... 9 5.4 有限次使用的化学防护服的再利用 .................................................... 9 5.5 舒适性灵活性 .................................................................... 9 5.6 透气性 ............................................................................ 9 5.7 透湿性 ........................................................................... 10 6 化学防护服的选择程序 ............................................................... 10 7 化学防护服的使用 ................................................................... 10 7.1 一般原则 ......................................................................... 10 7.2 使用说明书 ....................................................................... 10 7.3 安全培训 ......................................................................... 11 7.4 化学防护服的使用 ................................................................. 11 8 维护................................................................................ 12 8.1 被污染的服装处理 ................................................................. 12 8.2 清洗 ............................................................................. 12 8.3 修复 ............................................................................. 12 8.4 使用记录 ......................................................................... 12 附录 A 常见危险化学品皮肤接触危害示例(资料性附录) ................................... 13 参考文献 ............................................................................. 36

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:未知 文件大小:493 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全安全责任目标考核表

安全安全责任目标考核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 参加项目部制定有关安全制度、措施,提出建设性意见。 6 参加对新进场转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。 6 参加公司、项目的各种安全检查,检查验收资料与工程进度同步。 6 参与班组安全活动,检查班组活动记录。 6 监督现场安全防护用品的质量发放使用,并作好记录。 7 及时对施工用电、物料提升机、外脚手架等设施组织检查,并定期组织自检。 7 参加每月安全例会,并邀请领导参加,作好记录。上报每月安全报表。 6 保 证 项 目 50 分 组织落实施工现场七牌三图、安全警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活 动。 6 组织学习国家有关安全生方针、政策《建筑施工安全检查标准》以及规 范规程。 5 严格遵守本企业、项目的安全管理制度全生责任制。 5 开展施工现场安全巡查,防止“五大”伤害事故。 5 参加安全事故的调查处理。 5 建立本企业、项目的工伤事故档案,发生事故及时上报。 5 一 般 项 目 30 分 制止违章,执行安全生奖惩制度,建立奖罚台帐。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

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目标工作单

目 标 工 作 单 姓名: 职务: 单位: 共 页 第 页 工 作 进 度 目 标 编 号 目标 重要性 执行计划 所需技术 单位 月份 备 注 计划 当 月 实际 计划 累 计 实际 计划 当 月 实际 计划 累 计 实际 计划 当 月 实际 计划 累 计 实际 主 管 : 执 行 人: 注:①各项目标按重要性顺序排列;②进度的单位有数值的尽量用数值表示,无数值的 用百分率表示。

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目标

目 标 卡 年 期 单位 姓名 职称 目标 名称 选 择 目 标 理 由 进 度 完成状态 完成程度 对业绩 的贡献 自 我 判 定 未 完 成 原 因 项 目 判 定 记 事 1、困难度 2、努力度 主管签章 3、贡献度 日期 上 级 的 判 定 4、其他 月 日 备 注

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管理知识-重复生中的实际记帐分配

重复生中的实际记帐分配 运行计划标题:收货 为了将实际成本记入运行计划标题,您输入指定生的数量的货 物收据。当您输 入此数据时 ,系统执行下列步骤: · 成本估算中的内部作业计划值被确认为实际值。在重复生 参数文件中,您 指定系统是否 - 不应记入任何作业,或 - 应将标准作业记入生成本收集器 如果标准作业被记帐,一个内部成本分配在下列信息基础上 执行: - 使用的作业量基于生的物料的当前标准成本估算中的数 量结构来确定。 不分解工作程序。 您不能进行任何改变。 - 根据评估变式从成本中心会计核算中取得每一作业类型的 当前作业价格。 通过实际成本的核算变式选择评估变式。通过生成本收 集器的费用单 类型选择实际成本的核算变式。 · 物料构件被反冲。为确定使用的物料组件,系统在记帐日期 或通过修订等级 分解当前 BOM。您可改变建议的物料组件或加入更多的物料 组件。 · 物料的货物收据被记帐。在此记帐基础上成本被分配至存货。 实际成本在生成本收集器上被更新并且在期间结束时可被结 算至存货。 ¾ÙÀý 您向存货发送 500 吨。基于 1000 吨创建品的标准成本估 算。假定生 1000 吨的参考时间是 100 分钟。为生 500 吨,作业分配 按 50 分钟执行。 此作业类型的作业价格是每分钟 30 美元。系统在生成本 收集器上更新 实际成本 1500 美元。 500 吨的反冲按当前 BOM 记帐。系统在品成本收集器上 更新物料成本 4000 美元。 此品的标准价格是每吨 10 美元。货物收据被估价为 5000 美元。系统用

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目标追踪报告表

目标追踪报告表 ( 年度 月至 月) 姓名: 职务: 单位: 共 页 第 页 追 踪 计划(%) 实际(%) 差异(%) 自 行 检 查 目 标 编 号 目 标 执行情形 本期 本期 累计 本期 本期 累计 本期 本期 累计 差 异 原 因 改 进 办 法 主管评审 主管: 执行人:

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新设备、工装试验装备及量具检查清单(8)

1 新设备、工装试验装备及量具检查清单 顾客或厂内零件名称图号: QR7301-9 问 题 是 否 所要求的意见/措施 负责人 完成日期 工具装置是否已考虑以下方面 1 ·柔性系统,如单元生? √ 2 ·快速更换工装? √ 3 ·量波动? √ 4 ·防错? √ 是否已制定识别以下内容的清单: 5 ·新设备? √ 利用原有设备 6 ·新工装? √ 7 ·新试验设备? √ 利用原有设备 对以下内容的接受标准是否已达成一直意见: 8 ·新设备? √ 利用原有设备 9 ·新工装? √ 10 ·新试验设备? √ 利用认证的实验室 11 在工装/设备制造厂是否将进行初始能力研究? √ 12 是否已确定试验装备的可行性准确度? √ 13 对装备工装是否已完成预防性维护计划? √ 14 新设备工装的指导书是否完整并清晰易懂? √ 2 15 是否具备能在装备供方的设备上进行初始过程能力研 究的量具? √ 利用原有设备 刘同浩 2004.7.04 16 是否将在生工厂进行初试过程能力研究? √ 刘同浩 2004.7.04 17 是否已识别影响品特殊特性的过程特性? √ 李裕仓 2004.7.04 18 在确定标准时是否使用了特殊品特性? √ 李裕仓 2004.7.04 19 制造设备能否满足预测的生量要求? √ 徐万莘 2004.7.04 20 是否有足够的试验能力? √ 刘同浩 2004.7.04 附:检查清单的支撑材料 编制: 审核: 批准: 日期:2004 年 07 月 04 日

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营业目标管理表(绩效记录)

服务客户数: 营业目标管理表(绩效记录) 平均销售额: 占总营业额(%) 营业人员: 倒 帐 记 录 月 份 本 月 交 易 客 户 数 预 计 受订 总金 额 ① 实际受 订总金 额 ② 取消受 订总金 额 ③ 实际受 订金额 ④= ②-③ 达 成 率 ④ ÷ ① 占 总 营 业 额 比 率 本 月 未 收 帐 款 收 款 率 本月底 连续三 月未交 易客户 货款票 延长日 数 逾期未 收冲退 税额 重大贡 献事项 重大过 失事项 新开发 客户 客 户 金 额

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测量分析改进管理规定(doc7)

發行日期: 2001 年 4 月 20 日 發行版次: 第 01 版 分 類 編 號 1-1240-006 標準書名稱: 測量.分析改進管理規定 文件區分 口管制文件 口非管制文件 保存部門 需 要 需 要 部 門 是 否 份 數 備 注 部 門 是 否 份 數 備 注 執行董事 物料部 財務部 開發工模部 人事部及 行政部 模具設計部 營業部 工模部 資訊及系統課 QA 部 業務部 生產制造部 ISO 體系部 塑膠部 噴印部 相 關 規 定 核 決 主 管 擬 案 修 訂 課 內 人 員 閱 后 簽 名 發行日期:2000 年 4 月 20 日 發行版次: 第 01 版 分 類 編 號 1-1240-006 目 錄 1. 總則…………………………………………………………………… 1 1.1 目的…………………………………………………………………… 1 1.2 適用范圍……………………………………………………………… 1 1.3 名詞定義……………………………………………………………… 1 1.4 制訂.修改.廢止….…………………………………………………… 1 1.5 管理責任者…….…………………………………………………….. 1 2. 責任與權限…….…………………………………………………….. 1 3. 相關標準……………………………………………………………… 1 4. 管理重點……………………………………………………………… 1 4.1 策劃…………………………………………………………………… 1 4.2 測量監控…………………………………………………………… 1 4.3 不合格控制…………………………………………………………… 3 4.4 數據分析……………………………………………………………… 3 4.5 改進…………………………………………………………………… 3 5. 附則…………………………………………………………………… 4 5.1 實施日期……………………………………………………………… 4 5.2 附件…………………………………………………………………… 4 附件 1: 統計技術控制辦法 附件 2: 顧客滿意度調查控制辦法 附件 3: 內部體系審核辦法 附件 4: 產品的測量監控辦法 附件 5: 不合格控制辦法 附件 6: 持續改進控制辦法

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营业目标管理表(预定及交货动态)

营业目标管理表(预定及交货动态) 客户编号: 客户名称: 营业人员 营 业 目 标 本月被 取 消 本 月 底 未 交 量 预计受订量 实际受订量 月 份 品 名 (大类) 单 位 数量 金额 数量 金额 达成 率 差 异 原 因 数 量 金 额 30日内 约 定 交 运 30—60 日约定 交运 60日以 上约定 交运 合 计 主管 核阅

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目标成果评定表

目标成果评定表 单位: 重 点 目 标 完成基准(实际) C 完成百分率 C / B×100% D 自我判定 及说明 主管修正 分数±10% E 比率评点 (D+E)×A F 主管修正理由及指 导改善事项 备注 总 分E 栏 合 计 综 合 评 定 上 级 主 管 评 语 上 级 主 管 盖 章 本 人 盖 章

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