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危险化学品的储存运输-6.危险化学品出入库记录

化学品出入库记录 品名 编号:BZH9.7-12 填写说明 1、 本台账登记本单位化学品出入库的情况,按照时间顺序如实登记,不得随意涂改,台账应当保存 2 年备查。 2、 “品名”填写单位库存化学品的品种,每种化学品分别建立台账。 3、 “日期”填写化学品的入库、出库的日期,如分期分批入库、出库的,应当按照实际入库,出库 的日期分别填写。 4、 第一行应填写本台账起始日仓库实有仓存数量。 5、 “入库数量”填实际入库的数量,应以吨或者公斤为单位。 6、 “入库单号”填化学品入库单号的号码或者销售单位送货单的号码,入库单或者送货单原始凭证 应当由经手人签字并保存备查。 7、 “保管员”应当由仓库保管员签字。 8、 “出库数量”填实际出库的数量,应以吨或者公斤为单位,包括销售出去的数量本单位用于是 生的数量。 9、 “领料单号”填化学品领料单、发货单或提货单的号码,领料单,发货单或提货单原始凭证应当 由经手人签字并保存备查。 10、 “经手人”应当由领料人、发货人或提货人签字。 11、 “库存数量”填仓库当日实际库存的数量。 入 库 出 库 日期 入库数量 入库单号 保管员 出库数量 领料单号 经手人 库存数量

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

16-住宿餐饮业企业统计台帐

住宿餐饮业企业统计台帐 2014 年度 北 京 市 统 计 局 国 家 统 计 局 北 京 调 查 总 队 《中华人民共国统计法》第二十一条规定:国家机关、企业事业单位其他组织等统计调查对象,应当按照国家有 关规定设置原始记录、统计台账,建立健全统计资料的审核、签署、交接、归档等管理制度。 统计资料的审核、签署人员应当对其审核、签署的统计资料的真实性、准确性完整性负责。 《中华人民共国统计法》第四十二条规定:作为统计调查对象的国家机关、企业事业单位或者其他组织迟报统计资 料,或者未按照国家有关规定设置原始记录、统计台账的,由县级以上人民政府统计机构责令改正,给予警告。 企业事业单位或者其他组织有前款所列行为之一的,可以并处一万元以下的罚款。 台 账 使 用 说 明 1.住宿餐饮业企业统计台账是保管积累统计资料的重要工具,是填报统计报表的依据。因此台账资料必须根据国家规定的统计口径 认真进行登记,台账数字要与原始记录一致,不得随意更改。 2.本台账涉及的指标解释,依照北京市《批发零售业、住宿餐饮业统计报表制度》的规定执行。 3.本台账列入统计执法检查范围,企业在接受统计执法检查过程中,应主动出示本台账,接受执法人员的检查。

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:318 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(炊事员)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生责任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司办公室主任与炊事员签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、积极参加部门组织的各项安全培训安全活动; 2、严格按照公司有关规定做好各项卫生工作,严格按照食品卫生的要求进行食品加工; 3、保证食品加工过程中的卫生,防止食物中毒事件的发生; 4、严格遵守机械设备操作规程,及时保养、维护所管机械设备,搞好用电安全工作; 5、做好液化气炉灶的安全管理工作,杜绝火灾爆炸事故的发生; 6、工作时间自觉穿戴工作服、工作帽、口罩,保持衣帽干净整洁。 二、安全生控制目标 a)员工岗位能力满足率达 100%; b)安全生管理人员、特种作业人员持证上岗率达 100%,在岗职工培训率为 100%; c)进出车辆、人员登记率达 100%; d)加强安全责任考核,安全责任考核率达到 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 办公室主任: 炊事员: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(财务部)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生责任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司分管安全副总经理与财务部签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、保证足够的安全管理、安全技术措施费用,并列入年度财务预算计划。 2、按《企业安全生费用财务管理办法》规定提取安全费用,并缴纳安全保证金。 3、安全措施不落实的技术措施项目,未经安全管理部门审核,不得拨款。 4、监督应急救援器材、消防器材、劳动防护用品购置、清凉饮料发放及职业病防治费用的合 理使用。 5、及时安排安全投入资金,建立安全投入资金专用明细帐户,定期报安全主管部门办公室, 为安全管理提供有效数据。 6、根据考核部门提供的考核结果,依据奖惩条例实施考核奖惩兑现。 7、确保完成公司各项安全工作目标。 二、安全生控制目标 a)按规定提取安全生投入费用; b)提取的安全生投入费用专款专用率 100%; c)事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 财务部长: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(质检员)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生责任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司质监部长与质检员签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、严格遵守公司各项规章部门制订的管理制度; 2、了解仪器性能,按规定调整仪器的各项指标,并按照分析要求对各类原辅材料、成品、 半成品及中间体进行分析检验; 3、完整收集分析过程中的原始记录、化验报告单、台帐等; 4、保证分析数据准确,结果及时转报有关部门、车间; 5、分析样品及时留存,并根据要求注明有关事项; 6、做好有关防火、防毒等措施,杜绝不安全因素。 7、严格执行“化工安全生四十一条禁令”。 二、安全生控制目标 a)在用检验实验设备合格率达 100%; b)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; c)责任事故为零; d)事故隐患整改及时率达 100%; 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 质监部长: 质检员: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(质监部)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生责任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司分管安全副总经理与质监部签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、组织制订并监督执行分析系统的安全技术规程专业操作规程; 2、负责各种化工原料、生中间体品的质量数据分析,为安全生提供准确的分析数据, 在安全生过程中把好品质量关; 3、参加事故有关数据的分析测定; 4、参与制订安全技术规程,收集编制原辅材料的物化性能,为安全生提供科学依据; 5、参与公司组织的各项安全学习活动,提高安全意识并负责检验人员安全技能培训。 二、安全生控制目标 a)在用检验实验设备合格率达 100%; b)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; c)责任事故为零; d)事故隐患整改及时率达 100%; 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 质监部长: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(贮运部)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生责任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司分管安全副总经理与贮运部签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、制定仓储有关作业安全标准、流程及相关制度; 2、组织做好仓库的安全、卫生等工作; 3、组织实施对部门的消防设施,灭火器材检查,报警器材消防安全标志的维护保养,确保 完好有效,确保疏散通道安全出口畅通。 4、督促落实仓库安全整改措施。 5、参与公司组织的各项安全学习活动,提高安全意识。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)事故隐患整改及时率达 100%; g)确保相关方对公司在安全管理方面不发生投诉事件,同时与相关方安全协议签定率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 贮运部长: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(销售部)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生责任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司分管安全副总经理与销售部签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、负责销售过程中安全措施的监督落实工作。 2、督促销售人员将品的《安全技术说明书》安全标签》在交付商品时提供给用户。 3、负责公司危化品运输过程的安全管理,委托具有相应运输资质的单位承担物资运输任务。 4、加强运输管理,避免意外事故发生。 5、监督指导客户对公司化学品的安全使用。 6、参与公司组织的各项安全学习活动,提高安全意识并负责销售人员营销业务技能培训。 二、安全生控制目标 a)死亡事故为零; b)确保相关方对公司在安全管理方面不发生投诉事件,同时与相关方安全协议签定率达 100%; c)安全宣传教育培训参培率 100%,合格率 100%; d)事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 销售部长: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

非煤矿山隐患排查个性化标准岗位排查清单-6、采区主任隐患排查清单

岗位隐患排查清单 年 季 月 周 日 1 基础管理 安全生教育培训 培训计划 企业各部门、各车间要根据管理 实际情况将“年度培训计划长 期培训计划”进行细化分解到 季度、月、周 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 2 现场管理 场所环境 矿道巡查 矿道内通风良好,能感受到风向 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 3 现场管理 场所环境 矿道巡查 矿道内无刺激性气味 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 4 现场管理 场所环境 矿道巡查 矿道内无粉尘过多现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 5 现场管理 场所环境 矿道巡查 巷道路标避灾指示牌,特别是 三岔口、四岔口处要齐全,方向 正确、醒目 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 6 现场管理 场所环境 矿道巡查 巷道保持清洁卫生,没有淤泥积 水,物料存放整齐,不得防碍运 输行人 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 7 现场管理 场所环境 矿道巡查 巷道内灯具完好,无摇曳、昏暗 现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 8 现场管理 场所环境 矿道巡查 供电线路完好,无破损、老化现 象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 9 现场管理 场所环境 矿道巡查 供水线路完好,无漏水、渗水、 无水现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 10 现场管理 场所环境 矿道巡查 矿道内无塌陷、渗水现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 11 现场管理 场所环境 矿道巡查 报废的井巷硐室的入口完全封 闭 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 12 现场管理 场所环境 支柱巡查 木质支柱无破损、受潮、倾斜、 移位现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 13 现场管理 场所环境 支柱巡查 铁质支柱无锈蚀、破损现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 14 现场管理 场所环境 支柱巡查 顶梁与顶板有无接触不严的现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 15 现场管理 场所环境 支柱巡查 每架间的间距无过长现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 16 现场管理 场所环境 报废井巷 报废的井巷硐室的入口,应及 时封闭 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 17 现场管理 场所环境 报废井巷 封闭之前,入口处应设有明显标 志,禁止人员入内 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 18 现场管理 场所环境 报废井巷 报废的竖井、斜井平巷,地面 入口周围还应设有高度不低于 1.5m的栅栏 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 19 现场管理 场所环境 报废井巷 标明原来井巷的名称 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 20 现场管理 场所环境 爆炸作业 场所 爆破作业必须由专业资质单位专 职爆破员进行,并设置爆破警戒范 围 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 21 现场管理 场所环境 爆炸作业 场所 井下爆破作业,必须按审批的爆 破设计书或爆破说明进行。爆破 设计书应由单位主要负责人批准 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 22 现场管理 场所环境 爆炸作业 场所 爆破前必须有明确的声、光警戒 信号,与爆破无关的人员必须撤 离作业地点 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 23 现场管理 场所环境 爆炸作业 场所 爆破后,爆破员安全员必须按 规定的等待时间进入爆破地点, 检查有无冒顶、危石、支护破坏 盲炮,如有以上现象应及时处 理,经当班安全员确认安全后, 方可进入作业地点 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 24 现场管理 消防安全 消防设施 器材 灭火器材应定位存放,并在检验 周期内使用 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 25 现场管理 消防安全 消防设施 器材 灭火器材存放点设有编号、责任 人 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 26 现场管理 消防安全 消防设施 器材 重点防火区域消防设施应齐全 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 27 现场管理 消防安全 消防设施 器材 厂区消防栓保护范围内的水枪、 水带、扳手等附件应配备齐全 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 28 现场管理 消防安全 安全出口 安全出口、疏散用门不得上锁、 封堵 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物的因素 √ □合格 □不合格 备注 排查项目 单位名称: 岗位(部门):采区主任 排查日期: 排查人员: 排查频次 序号 类别 检查标准 隐患级别 隐患类型 排查结果 隐患描述 整改完成时间 1

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Excel 文件大小:27 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(质检员)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生责任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司质监部长与质检员签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、严格遵守公司各项规章部门制订的管理制度; 2、了解仪器性能,按规定调整仪器的各项指标,并按照分析要求对各类原辅材料、成品、 半成品及中间体进行分析检验; 3、完整收集分析过程中的原始记录、化验报告单、台帐等; 4、保证分析数据准确,结果及时转报有关部门、车间; 5、分析样品及时留存,并根据要求注明有关事项; 6、做好有关防火、防毒等措施,杜绝不安全因素。 7、严格执行“化工安全生四十一条禁令”。 二、安全生控制目标 a)在用检验实验设备合格率达 100%; b)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; c)责任事故为零; d)事故隐患整改及时率达 100%; 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 质监部长: 质检员: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-25 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(质监部)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生责任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司分管安全副总经理与质监部签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、组织制订并监督执行分析系统的安全技术规程专业操作规程; 2、负责各种化工原料、生中间体品的质量数据分析,为安全生提供准确的分析数据, 在安全生过程中把好品质量关; 3、参加事故有关数据的分析测定; 4、参与制订安全技术规程,收集编制原辅材料的物化性能,为安全生提供科学依据; 5、参与公司组织的各项安全学习活动,提高安全意识并负责检验人员安全技能培训。 二、安全生控制目标 a)在用检验实验设备合格率达 100%; b)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; c)责任事故为零; d)事故隐患整改及时率达 100%; 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 质监部长: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(财务部)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生责任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司分管安全副总经理与财务部签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、保证足够的安全管理、安全技术措施费用,并列入年度财务预算计划。 2、按《企业安全生费用财务管理办法》规定提取安全费用,并缴纳安全保证金。 3、安全措施不落实的技术措施项目,未经安全管理部门审核,不得拨款。 4、监督应急救援器材、消防器材、劳动防护用品购置、清凉饮料发放及职业病防治费用的合 理使用。 5、及时安排安全投入资金,建立安全投入资金专用明细帐户,定期报安全主管部门办公室, 为安全管理提供有效数据。 6、根据考核部门提供的考核结果,依据奖惩条例实施考核奖惩兑现。 7、确保完成公司各项安全工作目标。 二、安全生控制目标 a)按规定提取安全生投入费用; b)提取的安全生投入费用专款专用率 100%; c)事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 财务部长: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-08 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(贮运部)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生责任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司分管安全副总经理与贮运部签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、制定仓储有关作业安全标准、流程及相关制度; 2、组织做好仓库的安全、卫生等工作; 3、组织实施对部门的消防设施,灭火器材检查,报警器材消防安全标志的维护保养,确保 完好有效,确保疏散通道安全出口畅通。 4、督促落实仓库安全整改措施。 5、参与公司组织的各项安全学习活动,提高安全意识。 二、安全生控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)事故隐患整改及时率达 100%; g)确保相关方对公司在安全管理方面不发生投诉事件,同时与相关方安全协议签定率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 贮运部长: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-11-09 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-橡胶防老剂行业生安全风险分级管控体系实施指南(含正文示例)

ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 橡胶防老剂行业企业生安全风险分级管 控体系实施指南 Implementation Guidelines for the Management and Control System of Risk Classification for Production Safety of Rubber antioxidant 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DB37/ XXXXX—XXXX I 目 次 前  言...............................................................................III 引  言................................................................................IV 1 范围................................................................................1 2 规范性引用文件......................................................................1 3 术语定义..........................................................................1 4 基本要求............................................................................1 4.1 成立组织机构....................................................................1 4.2 实施全员培训....................................................................1 4.3 编写体系文件....................................................................1 5 工作程序内容......................................................................1 5.1 风险点确定......................................................................1 5.1.1 风险点划分原则..............................................................2 5.1.2 风险点排查..................................................................2 5.2 危险源辨识......................................................................2 5.2.1 辨识方法....................................................................2 5.2.2 辨识范围....................................................................2 5.2.3 危险源辨识..................................................................3 5.3 风险评价........................................................................3 5.3.1 风险评价方法................................................................3 5.3.2 风险评价准则................................................................3 5.3.3 风险评价与分级..............................................................3 5.3.4 确定重大风险................................................................4 5.3.5 风险点级别确定..............................................................4 5.4 风险控制措施....................................................................4 5.5 风险分级管控....................................................................4 5.5.1 风险分级管控的要求..........................................................5 5.5.2 编制风险分级管控清单........................................................5 5.5.3 风险告知....................................................................5 6 文件管理............................................................................5 7 分级管控的效果......................................................................5 8 持续改进............................................................................6 8.1 评审............................................................................6 8.2 更新............................................................................6 8.3 沟通............................................................................6

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:2 MB 时间:2025-12-04 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(销售部)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共国安全生法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生责任制责任追究制,切实保障公司员工生命财安全,实现全年 安全生无事故目标,公司分管安全副总经理与销售部签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、负责销售过程中安全措施的监督落实工作。 2、督促销售人员将品的《安全技术说明书》安全标签》在交付商品时提供给用户。 3、负责公司危化品运输过程的安全管理,委托具有相应运输资质的单位承担物资运输任务。 4、加强运输管理,避免意外事故发生。 5、监督指导客户对公司化学品的安全使用。 6、参与公司组织的各项安全学习活动,提高安全意识并负责销售人员营销业务技能培训。 二、安全生控制目标 a)死亡事故为零; b)确保相关方对公司在安全管理方面不发生投诉事件,同时与相关方安全协议签定率达 100%; c)安全宣传教育培训参培率 100%,合格率 100%; d)事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管安全副总经理: 销售部长: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-07 价格:¥2.00

应急管理部行政复议行政应诉工作办法

中华人民共国应急管理部令 第 15 号 《应急管理部行政复议行政应诉工作办法》已经 2024 年 3 月 12 日应急管理部第 8 次部务会议审议通过,现予公布,自 2024 年 6 月 1 日起施行。 部 长 王祥喜 2024 年 4 月 4 日 应急管理部行政复议行政应诉工作办法 第一章 总 则 第一条 为规范应急管理部行政复议行政应诉工作,依 法履行行政复议行政应诉职责,发挥行政复议化解行政争议 的主渠道作用,保护公民、法人其他组织的合法权益,根据《中 华人民共国行政复议法》《中华人民共国行政诉讼法》等 规定,制定本办法。 第二条 应急管理部办理行政复议案件、行政应诉事项, 适用本办法。 国家消防救援局、国家矿山安全监察局、中国地震局办理 法定管辖的行政复议案件、行政应诉事项,参照本办法的相关 规定执行。 第三条 应急管理部法制工作机构是应急管理部行政复议 机构(以下简称行政复议机构),负责办理应急管理部行政复 议事项;应急管理部法制工作机构同时组织办理应急管理部行 政应诉有关事项。 第四条 应急管理部履行行政复议、行政应诉职责,遵循 合法、公正、公开、高效、便民、为民的原则,坚持有错必纠, 尊重并执行法院生效裁判,保障法律、法规的正确实施。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2025-12-28 价格:¥2.00

1.年度安全隐患排查治理工作方案

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】13 号 隐患排查治理工作方案 为落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生方针,加强公 司安全隐患排查治理工作,全面消除各类事故隐患,夯实安全生基础, 确保公司安全生工作持续稳定好转,制定本方案。 一、工作目标 1、各责任单位有效开展隐患排查治理专项行动,排查隐患并及时整改。 2、建全隐患排查治理管理制度,建立重大隐患动态资料库,形成隐患 排查治理长效机制。 3、全面加强公司安全管理工作,安全生制度进一步健全,安全设施 进一步完善,职工安全防范意识进一步加强,事故预防预警应对机制进一 步细化。 4、努力减少一般事故,遏制重大事故的发生,最大限度地减少安全事 故的发生。 二、工作领导机构 组长: 成员: 三、隐患排查工作方案 1、综合性安全检查:是以落实岗位安全生责任制为重点,各专业 共同参与的全面检查,公司级检查每年不少于四次; 1)安全管理方面的主要内容:(1)检查各级部门对安全生工作的 认识班组安全活动的开展等;(2)检查安全职责各项安全管理制度的 执行情况,相关台账、记录的完成情况,安全基础工作的落实情况等;(3) 检查各部门管理人员的安全法规教育全生管理的资格教育是否达到 要求;检查员工的安全意识、安全知识教育,以及特殊作业的安全技术的 教育是否达标。 2)现场安全检查主要内容:(1)按照生工艺、设备、电气、消防 等专业的标准、规范、制度等要求,检查生、储存、施工现场是否落实, 是否存在隐患;(2)检查各部门及个人的安全职责是否落实,检查员工是 否认真执行各项安全生纪律操作规程;(3)检查生、检修、施工等 直接作业环节各项安全生保证措施是否落实。 2、季节性检查:主要是根据气候变化的特点,由安全管理员组织各有 关专业部门的人员参加的,对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、 防风工作等,进行预防性季节检查,具体检查内容见《季节性安全检查表》。 3、日常检查:生岗的员工上岗时,应认真履行岗位安全生责任制, 进行交接班检查班中巡回检查;部门管理人员要对本车间的安全生 设备运行情况进行巡回检查,及时了解情况处理问题;专业人员要在各 自的业务范围内进行检查。 4、专业检查:专业检查主要是对电气设施、专业设备、安全防护设施

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

管理文件集合-BGA装配锡浆检查(DOC12页)

BGA 装 配 锡 浆 检 查 装配 BGA 之前检查印刷锡膏,确保高长期可靠性。 随着球形栅状陈列(BGA)插件日渐普及, 为确保良好的装配质量量,所需检查 策略是必须进行复检。BGA 具有非凡的设计 优势,但也存在测试返修的实际需要。高 成本高难度的回流焊接后检查及返修表 明:装配 BGA 之前,有效地控制印刷锡膏 加工检查是最可行的方法。 BGA 优点之一是设计用于 BGA 的印刷锡 膏比用于同等的 I/O 微间插件的更多。因此 它能够减少印浆通过狭窄的微间距钢网孔 时生的许多故障。然而,因为 PCB 与插件 之间的连接是隐藏在包装材料中形成的,所 以 BGA 插件技术存在几个独特的挑战。 BGA 缺陷 从生前景来看,BGA 技术主要弊端是 焊接处隐藏在包装材料中,而在插件周围看 不到。另一个弊端是不能修理单个脚,甚至 当一个连接有故障时,整个组件都必须拆开 返修。此外,检查返修一个故障 BGA 组件需要的设备费用既昂贵又耗时,对于 造成有 BGA 焊接故障的生商而言,其付 出的代价是惨重的。因此,BGA 装配生商 希望制造一个尽可能避免故障发生的装配 检查系统。 印刷锡膏的重要性 BGA 装配过程中,印刷锡浆工序是最重要 的步骤,有效地控制印刷锡膏是确保 BGA 高量的关键(图 1)。所有 BGA 组件依靠

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:61.5 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

管理知识-重复生中的实际记帐分配

重复生中的实际记帐分配 运行计划标题:收货 为了将实际成本记入运行计划标题,您输入指定生的数量的货 物收据。当您输 入此数据时 ,系统执行下列步骤: · 成本估算中的内部作业计划值被确认为实际值。在重复生 参数文件中,您 指定系统是否 - 不应记入任何作业,或 - 应将标准作业记入生成本收集器 如果标准作业被记帐,一个内部成本分配在下列信息基础上 执行: - 使用的作业量基于生的物料的当前标准成本估算中的数 量结构来确定。 不分解工作程序。 您不能进行任何改变。 - 根据评估变式从成本中心会计核算中取得每一作业类型的 当前作业价格。 通过实际成本的核算变式选择评估变式。通过生成本收 集器的费用单 类型选择实际成本的核算变式。 · 物料构件被反冲。为确定使用的物料组件,系统在记帐日期 或通过修订等级 分解当前 BOM。您可改变建议的物料组件或加入更多的物料 组件。 · 物料的货物收据被记帐。在此记帐基础上成本被分配至存货。 实际成本在生成本收集器上被更新并且在期间结束时可被结 算至存货。 ¾ÙÀý 您向存货发送 500 吨。基于 1000 吨创建品的标准成本估 算。假定生 1000 吨的参考时间是 100 分钟。为生 500 吨,作业分配 按 50 分钟执行。 此作业类型的作业价格是每分钟 30 美元。系统在生成本 收集器上更新 实际成本 1500 美元。 500 吨的反冲按当前 BOM 记帐。系统在品成本收集器上 更新物料成本 4000 美元。 此品的标准价格是每吨 10 美元。货物收据被估价为 5000 美元。系统用

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

目标追踪报告表

目标追踪报告表 ( 年度 月至 月) 姓名: 职务: 单位: 共 页 第 页 追 踪 计划(%) 实际(%) 差异(%) 自 行 检 查 目 标 编 号 目 标 执行情形 本期 本期 累计 本期 本期 累计 本期 本期 累计 差 异 原 因 改 进 办 法 主管评审 主管: 执行人:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

新设备、工装试验装备及量具检查清单(8)

1 新设备、工装试验装备及量具检查清单 顾客或厂内零件名称图号: QR7301-9 问 题 是 否 所要求的意见/措施 负责人 完成日期 工具装置是否已考虑以下方面 1 ·柔性系统,如单元生? √ 2 ·快速更换工装? √ 3 ·量波动? √ 4 ·防错? √ 是否已制定识别以下内容的清单: 5 ·新设备? √ 利用原有设备 6 ·新工装? √ 7 ·新试验设备? √ 利用原有设备 对以下内容的接受标准是否已达成一直意见: 8 ·新设备? √ 利用原有设备 9 ·新工装? √ 10 ·新试验设备? √ 利用认证的实验室 11 在工装/设备制造厂是否将进行初始能力研究? √ 12 是否已确定试验装备的可行性准确度? √ 13 对装备工装是否已完成预防性维护计划? √ 14 新设备工装的指导书是否完整并清晰易懂? √ 2 15 是否具备能在装备供方的设备上进行初始过程能力研 究的量具? √ 利用原有设备 刘同浩 2004.7.04 16 是否将在生工厂进行初试过程能力研究? √ 刘同浩 2004.7.04 17 是否已识别影响品特殊特性的过程特性? √ 李裕仓 2004.7.04 18 在确定标准时是否使用了特殊品特性? √ 李裕仓 2004.7.04 19 制造设备能否满足预测的生量要求? √ 徐万莘 2004.7.04 20 是否有足够的试验能力? √ 刘同浩 2004.7.04 附:检查清单的支撑材料 编制: 审核: 批准: 日期:2004 年 07 月 04 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:59 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

管理知识-在订单相关生里的实际成本记帐分配

在订单相关生里的实际成本记帐分配 当执行以下业务往来时实际成本被输入到生订单上: · 物料管理中的货物变动 · 财务会计中的记帐 · 生计划中的确认(如果您不用 PP 模块,则通过直接内部作 业分配) · 成本会计中的间接成本的应用程序 · 成本会计中的转帐 这些业务往来只有在订单状态,允许您进行该项记帐时才能执 行。在您可以输 入一个生订单的实际成本记帐之前,您必须释放此订单。为此, 选择 · 在 PP 模块 订单 功能 释放 · 在 CO 模块编辑 释放 ×¢ÊÍ 如果您已经为生订单所分配于其上的控制范围订单上激 活成本对象控 制,则成本对象控制可以用订单管理字段激活。 一旦您已经进行了一个记帐,您可以在订单中做以下内容: · 为每个成本要素比较已计划的成本实际成本 为此,调用生订单并且选择转向 成本 分析。 · 显示每个订单的总计实际成本 为此,调用生订单并且选择 转向 成本 余额。 您也可以用订单相关的生在成本对象控制的信息系统里做以 下内容: · 调用按成本要素显示实际成本的报表 · 调用按成本要素将订单的实际成本与已计划的成本相比较的 报表 · 调用一个有关实际成本如何被记帐的一个明细表(例如,由… 所创建的凭 证,记帐代码) · 调用每次记帐都具有详细情况的一个来源清单(例如,成本, 输入数量, 业务往来) · 汇总一个订单层次等级中的订单成本去分析每个工厂或每个 成品的到期成 本。 · 用临界值,分类功能或品展开选择订单。 · 计算须以这些成本为基础而显示的在品,(请参阅 与订单

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

营业目标管理表(绩效记录)

服务客户数: 营业目标管理表(绩效记录) 平均销售额: 占总营业额(%) 营业人员: 倒 帐 记 录 月 份 本 月 交 易 客 户 数 预 计 受订 总金 额 ① 实际受 订总金 额 ② 取消受 订总金 额 ③ 实际受 订金额 ④= ②-③ 达 成 率 ④ ÷ ① 占 总 营 业 额 比 率 本 月 未 收 帐 款 收 款 率 本月底 连续三 月未交 易客户 货款票 延长日 数 逾期未 收冲退 税额 重大贡 献事项 重大过 失事项 新开发 客户 客 户 金 额

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:65.5 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

营业目标管理表(预定及交货动态)

营业目标管理表(预定及交货动态) 客户编号: 客户名称: 营业人员 营 业 目 标 本月被 取 消 本 月 底 未 交 量 预计受订量 实际受订量 月 份 品 名 (大类) 单 位 数量 金额 数量 金额 达成 率 差 异 原 因 数 量 金 额 30日内 约 定 交 运 30—60 日约定 交运 60日以 上约定 交运 合 计 主管 核阅

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00

目标成果评定表

目标成果评定表 单位: 重 点 目 标 完成基准(实际) C 完成百分率 C / B×100% D 自我判定 及说明 主管修正 分数±10% E 比率评点 (D+E)×A F 主管修正理由及指 导改善事项 备注 总 分E 栏 合 计 综 合 评 定 上 级 主 管 评 语 上 级 主 管 盖 章 本 人 盖 章

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2026-04-12 价格:¥2.00