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双重预防体系标准模板-双体系全员培训-公司两个体系培训计划表

公司两个体系培训计划表 序 号 培训内容 培训 形式 培训 学时 参加人员 考核 方式 授课人 培训日期 备注 1 1、鲁政办字〔2016〕36 号:关于建立完善风险分级管控和隐 患排查治理双重预防机制通知; 2、鲁安发〔2016〕16 号:关于深化安全生产隐患大排查快整 治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作通知; 3、公司风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组工作 职责; 4、公司风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案。 会议 宣读 1 管理人员     2 1、DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则, DB37/T 2974-2017 工贸企业安全生产风险分级管控体系细则; 2、安全生产风险分级管控制度; 3、公司风险评价准则 授课 讨论 2 公司领导、生 产车间班组 长以上管理 3 1、安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设基础知识问答 手册; 2、安全生产风险分级管控制度,风险分级管控标准,风险分 级管控工作程序,危险源辨识方法,危险源评价分级方法; 3、公司风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案。 授课 4 全体员工 闭卷 考试   3 1、公司安全风险和职业病危害风险告知; 2、生产车间风险分级管控清单; 3、隐患排查治理制度,隐患排查治理标准,隐患排查治理工 作程序,隐患排查清单,隐患排查计划。 授课 4 全体员工 闭卷 考试   4 两个体系理论知识考试

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-11-17 价格:¥2.00

全员全套资料-10钢筋对焊机安全操作规程GDAQ340210

钢筋对焊机安全操作规程 GDAQ340210 一、作业人员必须经有关部门考核合格,取得操作证书,方可上岗。 二、焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品。并必须采取防止触电、火灾等事故安全措施。 三、对焊机应安置在室内,并应有可靠接地或接零。焊接钳口不应有油污,正负电极接触面烧损面积不 应超过 2/3。电焊导线长度不宜大于 30m,当需要加长导线时,应相应增加导线截面。当多台对焊机并列安装 时,相互间距不得小于 3m,应分别接在不同相位电网上,并应分别有各自刀型开关。 四、焊接现场 10m 范围内,不得堆放油类、木材、氧气瓶、乙炔发生器等易燃、易爆物品。 五、作业前,应检查并确认对焊机压力机构灵活,夹具牢固,气压、液压系统无泄漏,一切正常后,方 可施焊。 六、断路器接触点、电极应定期光磨,二次电路全部连接螺栓应定期紧固。冷却装置水路应畅通,不应 有漏水。冷却水温度不超过 40℃,排水量应根据气温调节。 七、焊接较长钢筋时,应设置托架,配合搬运钢筋操作人员,在焊接时要注意防止火花烫伤。 八、闪光区应设阻燃挡板,焊接时其他人员不得入内。 九、冬季施焊时,室内温度不应低于 8ºC。作业后,应放尽机内冷却水。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

全员全套资料-室内粉刷安全交底

建筑安装工程安全交底 单位工程: 编制日期:2002 年 月 日 分项工程 名 称 装饰工程 部位 室 内 负责 部门 工程部门 作业内容: 内墙面及顶棚抹灰,楼地面。 交 底 人 签 字 作业班组 名 称 施工 期限 2002 年 月 日 ~2002 年 月 日 交底内容: 1、 施工前必须检查操作环境是否符合要求,经检查符合安全规程后方可施工。 2、 使用高凳上铺设跳板不得少于三块,跳板端头伸出长度以 200 为宜。在两张 高凳组成操作平台上限 1 人上架,且平台上不能多于 2 桶灰砂。 3、 室内照明所拉电源线不得拖在地上、不得有破损或线头裸露,非专业电工不得 私自拉接照明线,需经常移动电源线必须使用橡胶电缆线。 4、 室外架子拉结伸入室内加固杆件不得随意拆除,如需拆除必须向施工工长请 示。 5、 室内粉刷时不得向室内预留洞内或室外乱丢乱倒杂物或垃圾。 6、 建筑物入口处必须有安全防护棚,楼梯临边必须设置栏杆防护,室内楼面上 洞口在25~50cm必须加盖板封闭,洞口在50~200cm必须加设栏杆进行防护, 洞口边长大于 2 米以上按阳台临边进行防护。 7、 室内粉刷落地灰及时清理回收使用,保证现场文明施工。 8、 操作人员不得在室内大小便。 补充作业指导内容: 班组人员签名:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2026-01-24 价格:¥2.00

全员全套资料-管道安装工程安全交底

建筑安装工程安全交底 单位工程: 编制日期: 分项工程 名 称 室内给排水工程 部位 负 责 部门 作业内容: 管道安装 交 底 人 签 字 作业班组 名 称 施工 期限 2002 年 月 日 ~2002 年 月 日 交底内容: 1、 进入施工现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、 在接设临时电源时,电线均应架空,过道须用钢筋保护,不得乱拖乱拉,电线被 车辗物压。 3、 箱内电气设备应完整无缺,设有专用漏电保护开关。电线无破损,插头插座应完 整,严禁不用插头而用电线直接插入插座内。 4、 各类电动机械应勤加保养,及时清洗、注油,在使用时如遇中途停电或暂时离开, 必须关闭电闸或拔出插头。 5、 使用切割机时,首先检查防护罩是否完整,后部严禁有易燃物品,切割机不得代 替砂轮磨物,严禁用切割机切割麻丝和木块。 6、 在高梯、脚手架上装接管道时,必须注意立足点牢固性。用管子钳装接管时, 要一手按住钳头,一手掌住钳柄,缓缓板揿,不可用双手拿住钳柄,大力板揿, 防止齿口打滑失控坠落。 7、 现场挖掘管沟时或深坑时,应根据土质情况加挡土板,防止倒塌,如土质不良, 管坑深超过 1 米以上时,均应采用支撑或斜坡,地沟或深坑须设置明显标志。在 电缆附近挖土时,事先须与有关部门联系,采取安全措施后,才能施工。 补充作业指导内容: 班组人员签名:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2026-01-28 价格:¥2.00

全员全套资料-26装载机安全操作规程GDAQ340226

装载机安全操作规程 GDAQ340226 一、装载机宜在 1~2 级土壤场地作业,不宜在干燥粉尘大以及潮湿黏土地带进行作业。 二、作业前应对装载机进行检查,动臂、摇臂和拉杆不应有变形和裂纹,轴销应固定牢靠;铲斗应完好, 不应有裂纹,斗齿应齐全、完整不应松动。轮胎气压、各液压管接头液压控制阀是否正常,各润滑部位是否缺 机油等,确认正常后方可启动。 三、作业时应时刻注意周围人情况,尤其是在倒车时,更应注意身后有无行人,在行驶或作业过程中, 严禁任何人上下机械,传递物件,以及在铲斗内或机架上坐立。 四、行驶中,不应高速和急转弯。下坡时不得空挡滑行。在不平场地上行驶及转弯时,严禁将铲运斗提 升到最高位置。 五、在坡道上不得进行保修作业,在陡坡上严禁转弯、倒车和停车,在坡上熄火时应将铲斗落地,制动牢 靠后,再行启动。 六、夜间工作时,现场照明应齐全完好。 七、作业完毕后将装载机停放在平坦地面上,并将铲斗落在地面上,液压操纵应将液压缸缩回,将操纵 杆放在中间位置,进行清洁,润滑后关好门窗。 八、挖掘装载机停放时间超过 1h 时,应支起支腿,使后轮离地;停放时间超过 1d 时,应使后轮离地,并 应在后悬架下面用垫块支撑。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2026-01-30 价格:¥2.00

全员全套资料-安全生产责任保险实施办法(2017年)

安全生产责任保险实施办法(2017 年) (2017 年 12 月 12 日国家安全监管总局保监会财政部关于印发《安全生产责任保险实 施办法》通知(安监总办〔2017〕140 号)公布) 第一章总则 第一条为了规范安全生产责任保险工作,强化事故预防,切实保障投保生产经营单位 及有关人员合法权益,根据相关法律法规和规定,制定本办法。 第二条本办法所称安全生产责任保险,是指保险机构对投保生产经营单位发生生产 安全事故造成人员伤亡和有关经济损失等予以赔偿,并且为投保生产经营单位提供生产 安全事故预防服务商业保险。 第三条按照本办法请求经济赔偿,不影响参保生产经营单位从业人员(含劳务派遣 人员,下同)依法请求工伤保险赔偿权利。 第四条坚持风险防控、费率合理、理赔及时原则,按照政策引导、政府推动、市场运 作方式推行安全生产责任保险工作。 第五条安全生产责任保险保费由生产经营单位缴纳,不得以任何方式摊派给从业人员 个人。 第六条煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、交通运输、建筑施工、民用爆炸物品、 金属冶炼、渔业生产等高危行业领域生产经营单位应当投保安全生产责任保险。鼓励其他 行业领域生产经营单位投保安全生产责任保险。各地区可针对本地区安全生产特点,明确应 当投保生产经营单位。 对存在高危粉尘作业、高毒作业或其他严重职业病危害生产经营单位,可以投保职业 病相关保险。 对生产经营单位已投保与安全生产相关其他险种,应当增加或将其调整为安全生产 责任保险,增强事故预防功能。 第二章承保与投保 第七条承保安全生产责任保险保险机构应当具有相应专业资质和能力,主要包含以 下方面: (一)商业信誉情况; (二)偿付能力水平; (三)开展责任保险业绩和规模; (四)拥有风险管理专业人员数量和相应专业资格情况; (五)为生产经营单位提供事故预防服务情况。 第八条根据实际需要,鼓励保险机构采取共保方式开展安全生产责任保险工作。 第九条安全生产责任保险保险责任包括投保生产经营单位从业人员人身伤亡赔 偿,第三者人身伤亡和财产损失赔偿,事故抢险救援、医疗救护、事故鉴定、法律诉讼等费 用。 保险机构可以开发适应各类生产经营单位安全生产保障需求个性化保险产品。 第十条除被依法关闭取缔、完全停止生产经营活动外,应当投保安全生产责任保险生 产经营单位不得延迟续保、退保。 第十一条制定各行业领域安全生产责任保险基准指导费率,实行差别费率和浮动费率。 建立费率动态调整机制,费率调整根据以下因素综合确定: (一)事故记录和等级:费率调整根据生产经营单位是否发生事故、事故次数和等级确 定,可以根据发生人员伤亡一般事故、较大事故、重大及以上事故次数进行调整。 (二)其他:投保生产经营单位安全风险程度、安全生产标准化等级、隐患排查治理 情况、安全生产诚信等级、是否被纳入安全生产领域联合惩戒“黑名单”、赔付率等。 各地区可以参考以上因素,根据不同行业领域实际情况进一步确定具体费率浮动。 第十二条生产经营单位投保安全生产责任保险保障范围应当覆盖全体从业人员。 第三章事故预防与理赔 第十三条保险机构应当建立生产安全事故预防服务制度,协助投保生产经营单位开展 以下工作: (一)安全生产和职业病防治宣传教育培训; (二)安全风险辨识、评估和安全评价; (三)安全生产标准化建设; (四)生产安全事故隐患排查; (五)安全生产应急预案编制和应急救援演练; (六)安全生产科技推广应用;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:17.7 KB 时间:2026-01-30 价格:¥2.00

全员全套资料-安全标志

正确使用安全色和安全标志 根据《安全色》标准规定,安全色有 4 个颜色,各有其含义 和用途。根据《安全标志》标准规定,安全标志有 4 个类型。 安全色和安全标志制作,必须严格按照国家标准规范要 求,不得随意更改图形、颜色和几何尺寸、必须清晰易辨,在使 用场所和视距上,能保证人们清楚识别。为此,应注意下列几 点: 1、 应当设在所指示目标物附近,使人能立即识出指 示信息。 2、 应有充分说明,保证在黑暗地点或放间电源切断 也能看清安全标志颜色。 3、 安全标志尺寸 ,应根据观察距离远近决定,一般 最大距离为 15 米。 贵州建工集团建筑工程公司 项目部 2004 年 10 月 8 日 安全标志管理 1、 根据实际工程进展需要,都必须相应地设置切合实用安全 色标,以禁止违章作业或指挥,警告可能发生危险,指令 必须遵守规程,提示前进目标方向,确保施工安全, 确保职工群众“高高兴兴上班去,平平安安回家来”。 2、 任何作业人员和非作业人员严禁移动安全标志挂版位置, 因为每个安全标志所挂位置自有他安全用途意义,安 全标志移动应由工地专职安全员来确定。 3、 严禁任何人损坏安全标志。 4、 如发现上述情况,将根据情节严重情况处以重罚。 5、 保护好安全标志,确保安全文明施工。 贵州建工集团第建筑工程公司 项目部 2004 年 10 月 8 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

全员全套资料-钢筋制作、绑扎分项工程安全交底

贵州建工集团第二建筑工程公司 钢筋分项工程安全交底 单位工程名称:同济科技园办公楼及实验室 交底时间:2006 年 3 月 23 日 分项工程 作业内容 钢筋制作、绑扎安装 部 位 交底人 作业班组 班组负责人 交底内容: 1、进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须拴好安全带,不准穿拖鞋才酒后上班。 2、展开盘元钢筋时,两端要卡牢,以防回弹伤人。 3、拉直钢筋时,地锚要牢固,卡头要卡紧,并在 2 米区域内严禁站人。 4、人工断料时,工具必须牢固,并注意打锤区域内不得站人,切断小于 300mm 长短钢筋时,应用钳子 夹牢,严禁手挟。 5、制作成型钢筋时,场地应平整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩,各种机械设备动力线应用钢 管从地坪下引入,机壳应设保护零线。 6、人工上垂直传递钢筋时应注意不能碰到电线。 7、在高空、深基坑绑扎钢筋和安装骨架必须搭设脚手架。 8、冷拉钢筋时,卷扬机前设置防护挡板。 9、起吊钢筋前,下方禁止站人。 10、绑扎立柱、墙体钢筋不得站在钢筋骨架上和攀登骨架下。 11、人工绞磨拉直钢筋,不准用胸、肚推杠。 12、钢筋堆放要分散、分类、稳当,防止倾倒和塌落。 13、别人操作设备不得私自启动。 14、 在加工或绑扎已锈钢筋时,应带手套。 补充 作业 指导 内容 接受交 底人 (签名)

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-02-06 价格:¥2.00

全员全套资料-桥梁建设应急预案

桥 梁 建 设 应 急 预 案 编 制: **** 审 核: **** 审 批: **** ****局集团有限公司 ****高速公路****合同段项目经理部 2007 年 10 月 桥梁建设应急预案 针对桥梁施工建设过程中可能出现材料供应因难,机械设备突发性出现故 障,出现钻孔桩堵管、坍孔,增加对这些事件应付能力,特制订本预案。 一、应急领导小组人员名单 组 长: 副组长:**** **** **** 组 员: 二、应急领导小组办公地点: 应急办公室设在项目部技术科。 电话: 三、应急措施 (一)材料供应出现困难 1、根据市场分析,即将出现材料供应困难时,由****宣布启动应急预案, 由****根据工程进度计划计算材料需要数量,由****启用合格供应商,进行材料 储备,****责在场外提供材料材料储备场地,****负责资金筹措。 2、应急小组召开会议,判断材料供应困难时间,在合同允许范围内调整 工程计划,减少这期间材料消耗量。 3、由****、****根据调查,扩展合格供应商范围,增加新材源,监测市 场变化。 4、由****做材料进场检验,确保材料进场合格。 5、其他人员为机动人员。 (二)机械设备突发性故障 1、平时做好易损件储备,由****定期不定期检查易损件储备情况。 2、浇筑混凝土等关键工序出机械故障时,自动启动应急预案,由****友、**** 负责人员、机械调动。 (三)钻孔桩堵管 1、现场人员立即通知****、****、****赶赴现场调查堵管情况,并向应 急小组汇报,由****负责做好处理方案。 2、****做商品砼监测。

分类:事故与应急 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2026-02-11 价格:¥2.00

全员全套资料-施工用电1部

xx 花园 1#、2#、16#楼 施 工 用 电 组 织 设 计 xx 市龙津建筑工程有限公司 一、工程概况 本工程为 xxxx 花园工程,位于 xx 花园内,由 xx 市成瑞建筑设 计有限公司设计,福建 xx 工程勘察院勘察,xx 市龙津建筑工程有限 公司施工,监理单位为福建建专工程建设监理公司,监督单位为 xx 市建设工程质量监督站。本工程施工用电由甲方提供,电源电压为 (380/220V)三相五线制。 二、施工现场安全管理措施 工地配电系统设总箱,分配电箱和施工照明用电箱,从分箱引到 机械操作箱。机械设备采用电缆和穿管埋地方式进行布线,施工照 明线路采用架空形式。 根据施工现场要求,本工程施工机械选用提升机 2 台,砼搅 拌机 2 台,砂浆搅拌机 2 台,振动器 11 台,电焊机 3 台,现场照明 4.5KV 各用电设备位置见施工用电平面图,设备规格、型号见用电具一 缆表: 设备名称 型号 单位 功率 台数 合计功率 砼搅拌机 TZY350 台 5.5 2 11KW 提升机 外栏式 台 7.5 2 15 KW 砂浆搅拌机 HJ200 台 2.2 2 4.4 KW 平板振动器 B110 台 1.1 3 3.3 KW 插入振动器 NZ50 台 1.1 8 8.8 KW

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57.5 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

全员全套资料-电梯安装安全技术交底

电梯安装安全技术交底 1.电梯安装工必须持有特种作业人员安全操作证方能上岗操作。 2.进入施工现场,必须遵守安全生产纪律,在井道脚手架上作业时,必须系安全带, 不得向下抛物,并防止工具材料等物件从缝隙跌落。 3.电梯井道内施工要有足够照明灯,保持一定亮度,照明电源要用低压 36V,灯 泡与脚手架要有一定距离。 4.各类电动工具、机具必须装接漏电开关,电源开关应设在底层井道口,离开现场, 便于切断电源,开关箱应加锁。 5.电梯井道内电焊龙头线、气焊皮管、要经常整理、检查,防止磨损,拉断和漏气、 漏电打火现象。进行电气焊工作时,要有防火措施,指定专人监护熄灭残渣余火。 6.电梯调试运行期间,必须统一指挥,专人操作,严禁乱送电、乱操作。 7.轿箱运行前,必须经钳工对轿箱导轨、对重、绳轮、抱闸等机械部分,经仔细检查 认可后,方可投入运行。 8.各种安全开关、限位开关,须经模拟动作试验无误后,方可送电。 9.检查线路、换接端子或修理电器时,尽量做到不带电作业,必须带电作业时,应有 人监护,在通电电器接线端子或修理电器时,尽量做到不带电;带电作业时,要有人监护, 在通电电器接线端子裸露处附近,禁止使用没有绝缘柄工具。 10.每天工作结束人离去前,必须切断电源,锁好开关箱,防止他人随意开动。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:19.5 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

全员全套资料-建筑起重机械备案申报表(物料提升机)GDAQ21004

kg m m/min m kg m kg kW 建筑起重机械备案申报表 ( 物 料 提 升 机 ) GDAQ21004 申报单位(公章): 申报(提交资料)日期: 年 月 日 联系人固话: 物 料 提 升 机 概 况 型 号 制造厂家 申报联系人: 联系人手机: 出厂日期 制造许可证号 制造监督 检验证号 设别购 置类别 □新机 □旧机 设备 □存放 地址 □安装 出厂编号 申报单位 经营地址 法定代表人 物 料 提 升 机 产 权 单 位 申报单位工 商注册地 营业执照号 物 料 提 升 机 类 型 及 主 要 性 能 参 数 类 型 □钢丝绳式传动 □带对重装置 吊 篮 导 靴 形 式 □滚轮导靴 □齿轮齿条式传动 □附设摇臂把杆 □滑动导靴 □曳引驱动 吊篮额定载重量 最大架设高度 提升速度 附着后自由端高度 卷扬机型号 传动形式 □强制驱动 吊篮自重 吊篮内尺寸(长×宽×高) 对重重量 电机功率 备 案 机 关 意 见 (盖章) 年 月 日 备案编号: 填表说明: 1.制造监督检验证明适用于2006年12月31日后出厂物料提升机。 2.凡表目中有“□”选择符号,应根据情况在“□”上打“√”。 3.物料提升机主要性能参数应按照厂家提供技术资料填写,若与原资料不同参数,必须提供有效 更新改造技术文件。 经办人(签名): 负责人(签名):

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:26 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

全员全套资料-三级教育内容

土方班三级安全教育内容 一、土方班主要任务是挖基槽、柱基及部分零星土方、转运土方工作, 根据工程规范大小,土方工作量多少及施工方案,根据规范及实际做 好安全工作。 二、每天上班前由班长做班前安全活动,并作好记录,每周上交安全 员一次。 三、我们土方石班基本上不使用什么机电设备,但在工作中使用 大锤等工具要检查好,以防飞出伤人。 四、抽水水表要作好防触电,孔桩较深时使用照明灯泡要注意检查, 预防触电事故发生,手动绞车每上班前要做好检查,消除安全隐患,进 孔桩内挖孔必须戴安全帽,防止坠落物坠下。 五、对于发给我们防护用品要正确使用,不得丢弃、损坏。 贵州建工集团八公司 混凝土三级安全教育内容 一、混凝土班工作是结构成型最后一次工序混凝土,振捣密 实度直接影响到结构安全和美观,因此,我们在操作过程中一定要小 心,由于本工程混凝土量较大,可能常会加班,所以必须注意安全。 二、每天上班前由班长主持班前安全活动,交待质量安全注意事 项,并作好记录,每周上交安全员一次。 三、我们使用机电设备主要有振动式和插入式振动棒,使用时戴 绝缘手套、穿胶鞋,以防漏电伤人。 四、发给我们防护用品要正确使用,不能丢弃或损坏。 贵州建工集团八公司

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

生产管理知识-生产管理三大手法(doc6)

生产管理三大手法 在企业进行内训时,企业生产部部长提问道:我们部门有一位设备维修工,经常违反纪 律,但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他?其实国内不少企业都会出现类 似这样让管理者头疼问题。在一个企业里,如果出现像这样不可缺少人,那对企业 来说是十分危险。避免或减少这种危险法宝就是标准化。 标准化 所谓标准化,就是将企业里有各种各样规范,如:规程、规定、规则、标准、要 领等等,这些规范形成文字化东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标 准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化观点是 错误,只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。 创新改善与标准化是企业提升管理水平两大轮子。改善创新是使企业管理水平不 断提升驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑制动力。没有标准化,企业不 可能维持在较高管理水平。 标准化四大目在工厂里,所谓’制造’就是以规定成本、规定工时,生产 出品质均匀、符合规格产品。如果制造现场作业如工序前后次序随意变更,或作 业方法、作业条件随人而异有所改变话,一定无法生产出符合上述目产品。因此, 必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行,使之标准化。标准化有以 下四大目:技术储备、提高效率、防止再发、教育训练。 标准化作用主要是把企业内成员所积累技术、经验,通过文件方式来加以 保存,而不会因为人员流动,整个技术、经验跟着流失。这样就做到个人知道多少, 组织就知道多少,也就是将个人经验(财富)转化为企业财富。更因为有了标准化, 每一项工作即使换了不同人来操作,也不会因为不同人,在效率与品质上出现太大 差异。 如果没有标准化,老员工离职时,他将所有曾经发生过问题对应方法、作业技巧 等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前问题,即便在交接时有了传 授,但凭记忆很难完全记住。没有标准化,不同师傅将带出不同徒弟,其工作结果 一致性可想而知。良好标准制定要求国内许多企业都有这样或那样标准,但仔细 分析你会发现许多标准存在操作性差、不明确等问题,例如,’要求冷却水流量适中’。 什么是流量适中?不可操作。’要求小心地插入’,什么是’小心’?不可理解。其实, 一个好标准制定是有要求,要满足以下六点: 1、目标指向:标准必须是面对目标,即遵循标准总是能保持生产出相同品质产 品。因此,与目标无关词语、内容请勿出现。 2、显示原因和结果:比如’安全地上紧螺丝’。这是一个结果,应该描述如何上紧螺 丝。又比如’焊接厚度应是 3 微米’,这是一个结果,应该描述为:’焊接工使用 3.0A 电 流 20 分钟来获得 3.0 微米厚度’。 3、准确:要避免抽象,’上紧螺丝时要小心’。什么是要小心?这样模糊词语是 不宜出现。 4、数量化,具体:每个读标准人必须能以相同方式解释标准。为了达到这一点, 标准中应该多使用图和数字。例如,使用一个更量化表达方式,’使用离心机 A 以 100+/-50rpm 转动 5~6 分钟脱水材料’来代替’脱水材料’表达。 5、现实:标准必须是现实,即可操作。标准可操作性非常重要。可操作性差 是国内许多企业通病。我们可以在许多企业车间墙上看到操作规程、设备保养等标 准,我们比较一下下面二个例子,感受一下什么是可操作性。 一个例子是国内某企业《空气压缩机操作规程》:1、操作人员应熟悉操作指南, 开机前应检查油位、油位计;2、检查设定值,将压缩机运行几分钟,检查是否正常工作;3、 定期检查显示屏上读数和信息;4、检查加载过程中冷凝液排放情况,检查空气过 滤器,保养指示器,停机后排放冷凝液;5、当压力低于或高于主要参数表中限定值时, 机组不能运行。6、修订:标准在需要时必须修订。在优秀企业,工作是按标准进行, 因此标准必须是最新,是当时正确操作情况反映。 永远不会有十全十美标准。在以下情况下修订标准:1、内容难,或难以执行定 义任务; 2、当产品质量水平已经改变时;3、当发现问题及改变步骤时;4、当部件或材料已 经改变时;5、当机器工具或仪器已经改变时;6、当工作程序已经改变时;7、当方法、 工具或机器已经改变时;8、当要适应外部因素改变(如环境问题)时;9、当法律和 规章(产品赔偿责任法律)已经改变时;10、标准(ISO 等)已经改变时。 标准化过程标准化是一个过程,我们不能指望本月发出红头文件,下个月各种符 合要求标准就完成了。在进行标准化时一定要有耐心,有些人会认为我把经验写出来 后就变得不重要,工作与薪水都不保险了,有这种想法十分正常,完全可以理解。因此, 营造良好改善氛围非常重要,比如管理看板、合理化提案制度、部门/公司改善发表 大会、改善能手、标准化竞赛等等,让做得好有成就感,做得不好有压力,逐步引 导,最终完成有效标准化过程。 笔者指导甘肃山丹水泥厂经过 8 个月努力,在现场管理工作标准化方面卓有成 效,成为甘肃省建材行业现场管理标兵。他们提出现场管理工作都要按照’五按五干 五检’来开展,即:1、’五按’:按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令;2、’ 五干’:干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度;3、’五检’: 由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查标准是什么、检查结果由谁来落 实。

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全员全套资料-2015417164822附件6(拆卸)

附件 6 设备拆卸告知应提交材料 序 号 材料名称 份 数 材料形式 备注 1 广东省建筑施工起重机械登记证和设 备履历手册 1 复印件(核 对原件) 加盖拆卸单位公章 2 安装单位资质证、安全生产许可证副证 1 复印件(核 对原件) 加盖拆卸单位公章 3 广州市建筑施工起重机械拆卸告知申 报表 1 原件 4 拆卸作业人员名单及其特种作业人员 操作证 1 复印件(核 对原件) 加盖拆卸单位公章 5 经审批建筑起重机械拆卸工程专项 施工方案 1 原件 加盖总监注册章 6 拆卸单位与使用单位签订拆卸合同 及拆卸单位与施工总包承包单位签订 安全管理协议 1 原件 施工总承包单位不作为拆 卸单位,提供 7 拆卸单位负责建筑起重机械拆卸工程 有关人员安全考核证书(A、B、C 证) 1 复印件(核 对原件) 加盖拆卸单位公章 8 防坠器检测报告 1 复印件(核 对原件) 仅施工升降机提供 9 经审批建筑起重机械拆卸工程生产 安全事故应急救援预案 1 原件 加盖总监注册章 10 设备拆卸前检查保养证明 1 原件 加盖拆卸单位公章 11 拟拆卸起重机械项目建设工程安全 监督登记表 1 复印件 加盖拆卸单位公章 12 使用登记牌 1 复印件(核 对原件) 加盖拆卸单位公章 13 警示牌照片

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全员全套资料-建筑起重机械备案申报表(塔式起重机)GDAQ21002

□ 固定式 □ 爬升式 □ 行走式 m m m/min m 建筑起重机械备案申报表 ( 塔 式 起 重 机 ) GDAQ21002 申报单位(公章): 申报(提交资料)日期: 年 月 日 联系人固话: 塔 机 概 况 型 号 制造厂家 申报联系人: 联系人手机: 出厂日期 制 造 许 可 证 号 制造监督 检验证号 塔机购 置类别 □新机 □旧机 设备 □安装 地址 □存放 出厂编号 申报单位 经营地址 法定代表人 塔 机 产 权 单 位 申报单位工 商注册地 营业执照号 塔 机 类 型 及 主 要 性 能 参 数 塔机类型 变幅形式 □小车变幅 最大起 升高度 m □动臂变幅 t 最大幅度 最大起重力矩 kN·m 最大起重量 m 附着后最大 悬臂高度 最大幅度处 额定起重量 t 最大独立 自由高度 r/min 最大起 升速度 变幅速度 m/min 回转速度 年 月 日 m 轴 距 轨道式塔机整 机运行速度 m/min 轨 距 备案编号: 填表说明: 1.制造监督检验证明适用于2006年12月31日后出厂塔机。 2.凡表目中有“□”选择符号,应根据情况在“□”上打“√”。 3.塔机主要性能参数应按照厂家提供技术资料填写,若与原资料不同参数,必须提供有效更新改造 技术文件。 备 案 机 关 意 见 (盖章) 经办人(签名): 负责人(签名):

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全员全套资料-整改通知通知书19

整改通知书 致:19 栋施工组 你施工组负责施工 19 栋,存在以下严重安全隐患: 1、 外脚手架低于作业层,无防护措施,作业层未铺竹跳 板。 2、 电梯口防护不严,且电梯井内无水平防护。 3、 卸料平台搭设不规范,悬挑部分搭设卸料平台过多, 严重影响外架稳定性。 4、 从地下室到正负零以上 1-3 层都住人,且部分有小孩。 以上存在问题以多次口头通知,且于 4 月 27 日下达书 面通知,但至今未整改,现本项目质安部要求立即停工整改, 待质安部复查合格后复工。若在这期间采取野蛮施工,所造 成后果由相关责任人负责。 负责人签名: 金元国际新城一期三标段 2007 年 5 月 3 日 整改通知书 致:22 栋施工组 你施工组负责施工 22 栋,存在以下严重安全隐患: 1、外脚手架严重向外倾斜,无连墙件,现在必须用机械 拉正与墙体连接; 2、作业层超出外脚手架,必须先加固后,再升高到超出 作业面 1.2m 左右; 3、作业层未满铺竹跳板; 4、电梯井无水平防护,预留洞无封闭; 以上存在问题必须立即整改,整改完毕后通知质安部复 查,若采取野蛮施工所带来后果由相关责任人负责。 负责人签名: 金元国际新城一期三标段工程项目部 2007 年 5 月 12 日

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umemo运用

(3UMEMO) youmaoyuan@263.net —1— 3UMEMO 运用 1 何谓“3UMEMO” 为了弥补人类健忘毛病,发现存在于工作现场 3U(不合理 unreasonableness、不均匀 unevenness、浪费和无效 uselessness),使其显在化,这就是“3UMEMO”。 ① 目 监督者仔细观察自己工作现场,养成洞察力,作为改善日记。 ② 作用方法  发现问题(不合理、不均匀、浪费)时就作记录;  即使没有改善方案也要养成记录习惯;  有答案时将结果填入表里。 ③ 应用  将结果当作改善提案提出;  作为提案用纸之附件,则更具效果;  可利用于组织制度等改善活动;  可活用于小集团活动;  可作为技术情报收集之横向发展。 2 关于 3U 检查表 作业者 机械、设备 材料 勉 强  作业人员是否太少  人员调配是否适当  能否工作得更舒服一点  能否更为清闲一点  姿势  处理方法有否勉强之处  机械能力是否良好  机械精度是否良  计测器精度是否良好  材质、强度有否勉强之 处  有否难以加工之处  交货期是否有勉强之处 浪 费  有否[等待]现象  作业余暇是否太多  有否浪费移动  工作程序是否良好  人员配置是否适当  机械转动状态如何  钻模是否妥善地被活用  机械加工能力(大小、 精度有否浪费之处  有否进行自动化、省力化  平均转动率是否切适  废弃物是否能加以利用  材料是否剩余很多  修正程度如何  有否再度涂饰 (3UMEMO) youmaoyuan@263.net —2— (续上) 不 均 不 均  忙与闲不均情形如何  工作量不均情形如何  个人差异是否很大  动作联系是否顺利,有 否相互等待情形  工程负荷是否均衡  有否等待时间、空 闲时间  生产线是否平衡,有 否不均衡情形  材质有否不均现象  有否发生歪曲现象  材料是否能充分地供应  尺寸、精度误差是否在 允许范围之内 3 “3UMEMO”填写程序 “3UMEMO”在填写问题点阶段,应利用 5W1H,掌握宣实际情形。 填写所属工作单位名称 填写姓名 整理编号必须是一贯编号 作业内容详细填写 3UMEMO ⑨ ⑿ 改善要点重要说明 成果填写 金额 填写和提案关系 画出简易图形 编号① ② ③ ④ ⑤ ⑥ □1.不合理 □2.不均匀 ⑦ □3.浪费 □ □ ⑧ ⑩ ⒁ ⒂ ⒃ ⒄ ⑾ ⒀ 要点 发现问题时一 定要填定日期 尽量以具体定量 表示写出问题 点 画出问题点之略图 具体、定量地写 出解决问题方 案与实施事项 想出解决方案或 实施时日期 圈出属于 3U 中那一项 工程名称

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全员全套资料-气压焊工程技术交底

气压焊工程技术交底 工程名称 施工员 作业班组 施工部位 质监员 班组负责人 一、操作工艺要求: 1、 钢筋用砂轮锯切割,端头除锈、磨平; 2、 用卡具接长钢筋,吊直并测定达到允许值后紧固; 3、 加初压 15~20Mpa;焊前检查焊面及轴线等是否符合要求; 4、 用还原焰加热,火焰中心对准焊缝平面,钢筋表面温度约 12000C 时,待焊缝全部闭合后 改用中性焰,在压接面中心两倍直径范围内均匀移动加终压 30~40 Mpa;,镦头达到钢 筋直径 1.2~1.4 倍。 二、质量技术标准: 1、 钢筋必须有出厂合格证和检验报告单。 2、 钢筋型号及接头位置符合设计和规范要求。 3、 焊头机械性能试验合格。 4、 轴线位移等直径钢筋≤0.5d,同时≯4mm,不等直径钢筋不出大钢筋边缘。 5、 垂直倾角≤40 6、 镦粗区最大直径 1.4~1.6d,长度 1.2~1.5d,最大直径处到压焊面最大距离<0.2d。 7、 表面无塌陷、偏凸、无横裂纹。 三、应注意质量问题: 1、 接头弯曲变形(一般原因为卡具拆卸过早)。 2、 轴线偏移过大。 3、 隆起、过火、塌陷(一般原因为温度过高,加压过大)。 4、 表面裂纹(一般原因为温度过高、停火后加压)。 5、 偏凸、压焊面偏移(一般原因为加热不均,高温区偏离焊缝)。 四、补充内容: 接受交底人员签名: 2000 年 月 日

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全员全套资料-大量油品泄漏应急预案

大量油品泄漏应急预案 编 制: **** 审 核: **** 审 批: **** ****局集团有限公司 ****高速公路****合同段项目经理部 2007 年 10 月 大量油品泄漏应急预案 通过对施工现场油品进行有效控制,防止渗漏、遗洒,做到保护土壤与 环境。防止燃烧、爆炸,做到预防危险事故发生。 一、应急领导小组及应急人员名单 组 长: 副组长: 组 员: 二 、应急领导小组办公地点: 电话: 三、机构设置及职责 1、调度室对施工生产过程或设施可能发生环境污染(油品渗漏、遗洒、燃烧、 爆炸等)提供所需应急准备和响应工作进行监督、检查和指导。 2、项目部成立油品环保小组,由项目经理****任组长,项目书记****、项 目常务副经理****、副经理***任副组长,********************及各队队长为 组员,负责施工现场油品控制。 3、调度室和物资科负责提供应急设施,并对其进行检查、维修或更换,保 证其有效性。 4、项目部办公室负责油品渗漏、遗洒、燃烧、爆炸等事故现场指挥协调。 四、潜在紧急情况确定 项目部所属各单位根据施工现场地理位置、居住场所、油品存放地点等识别 和确定紧急情况。 五、保管和存放 1、油品应单独存放,设有专用库房。 2、尽可能用油罐储存(地下或半地下油罐),桶装油品要放在阴凉地方 避免暴晒。 3、对库房、料场地面做硬化处理,并在桶下垫上适度细砂以防渗。 4、必须配备适当消防器材和备用防火砂。 5、油库必须远离居住地。 六、搬运及使用

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企业现场管理存在问题12

企业现场管理存在问题 随着生产力水平不断提高,市场结构发生了重大变化, 其中一个最突出特征就是买方市场形成和企业间竞争 加剧.在这种情况下,企业经营观念也随之发生了根本 性转变,即由以往“以企业自身为中心”转变为“以市场 需求为中心”.在买方市场条件下,企业生产经营以市场为 中心是完全必要和应该,因为这是任何一个企业生存根 本.但就目前情形来看,企业经营中存在最大问题不是 企业不重视市场,恰恰相反,是“过分”重视市场了.绝大多数 企业都将其主要物力、财力和精力等投入到了市场管理当 中,以至于忽视了对生产现场管理.诚然,企业利润实现 在于产品能够顺利地销售出去,但是,所有产品都是在企 业现场生产,如果现场管理混乱不堪,就很难生产出适销 对路产品.因此,现场管理和市场管理同样重要.与市场管 理不同,现场管理要求企业加强对日常生产经营调节和监 督,管理重心在企业内部,其重要作用在于降低成本和减 少无效劳动,而市场管理作用却在于提高销售量和减少交 易成本.虽然两个管理机理和侧重点不同,但都是企业利 润源泉.西方经济学家科斯在阐述《企业性质》时曾经 指出,企业之所以存在,关键就在于交易成本节约.在企业 生产现场,产品和原材料要经过一系列不同加工环节,需 要众多员工之间协调配合,这种员工之间相互协作本身 就是一种交易关系,中间要产生一定交易成本.所以,在生 产过程中如何优化人、财、物和信息等生产要素配置,将 成为企业增收降耗关键.从管理学发展历程来看,现场 管理最早可以追溯到泰勒科学管理时代,正是由于泰勒推 行了一系列科学管理方法,才加速了企业生产自动化、标 准化和社会化进程.因此,在市场经济尤其是买方经济条 件下,将现场管理与市场管理结合起来,变现场为市场,对于 提高企业绩效将有特别重要意义. 1 现场管理中普遍存在问题   与西方发达资本主义国家相比,我国实行市场经济时 间相对较短,而且,现在进行市场经济是由计划经济转变 过来.因此,就国内某些企业尤其是国有企业来说,在生产 方式和经营观念上,难免带有计划经济影子,这是由我国 经济发展历史造成.在现场管理中,这种影响主要表现 为以下几个方面.

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全员全套资料-金元国际新城一期三标段工程管理人员名单

金元国际新城一期三标段工程 管理人员名单及通讯录 序 号 姓 名 职 务 序 号 姓 名 职 务 01 沈立君 项目负责 人 25 杨万章 材料员 02 龙利忠 项目经理 26 李忠文 材料员 03 罗应清 技术负责 人 27 喻克敏 材料员 04 高 峰 项目副经理生 产兼内业主管 28 徐天才 驾驶员兼采购 05 张龙驰 主办工长 (19、23 栋) 29 陈洪光 安全员兼安全 资料主管 06 左 军 施 工 员 30 李世忠 安 全 员 07 罗世祥 主办工长 (15、17 栋) 31 戴 敏 预算员 08 杨 靖 施 工 员 32 文艺兰 会计 09 王炳态 主办工长 (13、14 栋) 33 尚 滔 技术资料主管 10 杨明然 施 工 员 34 杨顺辉 电 工 11 侯 张 主办工长 (16、18 栋) 35 陆远华 助理施工员 12 黄雄汉 主办工长 (22 栋) 36 万敏志 实习生 13 罗正门 主办工长 (20、21 栋) 37 刘 杰 实习生 14 吴 涛 施 工 员 38 张晓东 实习生 15 杨 宗 测 量 员 39 16 瞿国华 机电工长 40 17 吴昌荣 电 工 41 18 邓承波 电 工 42 19 黄照平 电 工 43 20 王燕花 试 验 员 44 21 黄 丽 材料主管 45 22 喻君平 保管员 46 23 陆定贵 资料员 47 24 陈明兰 出 纳 48 贵州建工集团第四建筑工程公司金元项目部

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工业工程中成功者准则

工 业 工 程 中 成 功 者 准 则 摘 要 : 公 司 创 新 势 在 必 行 , 这 主 要 取 决 于 信 息 流 自 动 化 , 例 如 计 算 机 集 成 能 力 。 其 成 功 应 用 关 键 是 使 员 工 具 备 合 格 条 件 和 适 应 新 要 求 , 以 及 继 续 培 训 。 换 言 之 , 人 员 素 质 和 主 动 性 , 并 对 此 作 及 早 考 虑 是 非 常 重 要 。 有 鉴 于 此 , 建 立 了 使 公 司 得 以 成 功 1 0 条 准 则 。 关 键 词 : 准 则 、 信 息 流 自 动 化 、 组 织 、 人 员 素 质 越 来 越 多 公 司 认 识 到 它 们 生 产 和 组 织 结 构 已 到 了 非 改 不 可 地 步 。 发 展 到 这 一 步 主 要 原 因 是 , 来 自 外 部 不 断 增 长 需 求 对 于 工 厂 内 部 增 值 过 程 影 响 。 如 果 我 们 扪 心 自 问 , 在 过 去 几 年 内 公 司 创 新 被 公 认 为 是 成 功 话 , 则 得 到 结 论 是 , 真 正 新 事 物 是 与 物 流 并 驾 齐 驱 信 息 流 自 动 化 能 力 。 然 而 , 工 业 中 计 算 机 集 成 意 义 远 不 只 是 技 术 问 题 , 它 成 功 应 用 关 键 是 , 使 员 工 具 备 合 格 条 件 和 适 合 新 要 求 , 以 及 继 续 培 训 。 在 创 新 技 术 计 划 中 , 人 员 素 质 问 题 从 一 开 始 就 应 予 考 虑 。 当 一 个 新 技 术 已 经 被 引 人 或 者 一 个 机 构 已 经 被 建 立 并 即 将 定 局 时 才 开 始 使 员 工 具 备 合 格 条 件 , 这 就 为 时 太 迟 了 。 因 此 , 我 们 需 要 一 种 计 划 概 念 , 它 保 证 在 技 术 体 系 确 定 之 前 就 己 有 合 格 员 工 。 鉴 于 这 个 理 由 , 作 者 试 图 建 立 使 公 司 得 以 成 功 具 有 重 要 意 义 1 0 条 准 则 : 1 . 信 息 作 为 生 产 要 素 ; 2 . 生 产 即 服 务 ; 3 . 如 何 选 择 恰 当 优 先 考 虑 事 项 ; 4 . 整 体 观 点 ; 5 . 加 强 概 念 规 划 阶 段 ; 6 . 跨 专 业 团 队 组 织 ; 7 . 扩 展 传 统 目 标 系 统 ; 8 . 系 统 优 化 取 代 局 部 优 化 ; 9 . 根 据 对 工 作 单 元 通 盘 考 虑 建 立 机 构 ; 1 0 . 继 续 培 训 作 为 长 远 投 资 。

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全员全套资料-建筑起重机械备案申报表(施工升降机)GDAQ21001

申报单位(公章): 申报(提交资料)日期: 年 月 日 申报联系人: 联系人手机: 建筑起重机械备案申报表 ( 施 工 升 降 机 ) GDAQ21001 制造许可证号 制造监督 检验证号 联系人固话: 施 工 升 降 机 概 况 型 号 制造厂家 地址 □安装 出厂编号 出厂日期 施 工 升 降 机 产 权 单 位 申报单位工 商注册地 营业执照号 设备购 置类别 □新机 □旧机 设备 □存放 申报单位 经营地址 法定代表人 □带对重装置 施 工 升 降 机 类 型 及 主 要 性 能 参 数 吊笼 形式 □双笼 传动 方式 □齿轮齿条式传动系统 对重 装置 □不带对重装置 □其他: 额 定 载重量 kg 最大架 设高度 □单笼 □钢丝绳式传动系统 m/min 附着后最大 自由端高度 m m 提升速度 吊笼内尺寸 (LΧWΧH ) 吊笼 重量 kg 对重 重量 备 案 机 关 意 见 (盖章) m 电机功率 kW kg 年 月 日 备案编号: 填表说明: 1.制造监督检验证明适用于2006年12月31日后出厂建筑施工升降机。 2.凡表目中有“□”选择符号,应根据情况在“□”上打“√”。 3.施工升降机主要性能参数应按照厂家提供技术资料填写,若与原资料不同参数,必须提供有效更新 改造技术文件。 经办人(签名): 负责人(签名):

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安全隐患处理规定四

www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 安全隐患处理规定 1、检查中发现安全隐患应进行登记,不仅作为整改备查依据,而且是提供安全动态 分析重要渠道。若多数工地安全检查都发现同类型隐患,说明是“通病”。若某工地安全检 查中经常出现相同隐患。说明没有整改或整改不彻底,形成“顽固症”。根据隐患记录和信息 流,可以制定出指导安全管理决策。 2、安全检查中查出隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单。引起整改部门重视。 对凡是有即发性事故危险隐患,检查人员应责令停工,被查部门必须立即整改。 3、对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。 4、被检查部门领导对查出隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(即定人、定期 限、定措施),立即进行整改。 5、整改完成后要及时通知有关部门,有关部门要立即派员进行复查,经复查整改合格后, 进行销案。 6、对安全隐患责任人,应根据情节轻重,严重程序,给与责任人罚款,离岗教育等 处罚。 www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 施工现场伤亡事故处理规定 一、发生事故及时报告 1、发生作亡事故后,负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导。企业对受伤人员歇 工满一个工作日以上事故,要填写伤亡事故登记表应及时上报。 2、企业发生重伤和重大伤亡事故,必须立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故 时间、地点、原因)等,用快速办法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门和当地劳动、 公安部门,发生重大伤亡事故,各有关部门接到报告后应立即转达报各自上级管理部门。 3、对于事故调查处理,必须坚持事故原因不清不放过,事故责任者和群众没有受到 教育不放过,没有防范措施不放过“三不放过”原则进行。 二、发生事故后要迅速抢救伤员并保护好事故现场 1、事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织、有指挥,首先抢救伤员和排除险情, 制止事故蔓延扩大,同时,为了事故调查分析需要,都有责任保护好事故现场。因抢救伤员 和排险,而必须移动现场物件时,要做出标记。事故现场是提供有关物证主要场所,是调 查事故原因不可缺少客观条件,要严加保护。要求现场各种物件位置、颜色、形状及其 物理、化学性质等尽可能保持事故结束时原来状态。必须采取一切可能措施,防止人为 或自然因素破坏。 2、清理事故现场应在调查组确认取证完毕,并充分记录后方可进行,不得借口恢复生产, 擅自清理现场。 三、组织调查组

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92 KB 时间:2026-04-10 价格:¥2.00