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25.机械有限公司年度企业安全生产工作计划

Print 机械有限公司年度企业安全生产工作计划   计划是管理一项重要职能,任何组织中各项管理活动都离不开计划。下面 是关于机械有限公司年度企业安全生产 工作计划 内容,欢迎阅读!   为了推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广大干部职工安全生 产技术知识和管理水平,增强广大职工'安全生产素质,有效预防重、特大事故 发生,特制订如下工作计划:    一、工作目标   1、杜绝死亡、重伤事故;   2、杜绝火灾事故;   3、杜绝爆炸事故;   4、杜绝交通事故;   5、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 2‰;    二、具体措施   安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做 到警钟长鸣。   1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工心中。   1)组织领导员工进行相应安全知识培训,熟悉、掌握必要安全技术知识 和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。   2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法培训, 经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应安全培训记录。   3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训 工作,定期进行复审,做到持证上岗。   4)使员工能够熟练掌握小型工伤紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。   5)使员工能够熟练使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病 发生。   6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。   7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在 危害因素及预防措施,明确在危害发生时救护措施。   2、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。   1)贯彻执行国家及各级政府部门安全生产法律、法规、政策和制度,及时 将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产 意识及法律观念。   2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”原则,制定安全生产 工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识 ,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”思想,员工在自己岗位上要认真 履行各自安全生产职责,落实全员安全生产责任制。   3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在安全隐患制定整 改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面文件,布置有关安全工作 ,通报安全检查情况。   3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安 全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。   1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养, 定期检测,确保相关证件齐全。   2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害岗位张贴警示标志或告 知牌。   3)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。   4)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。   4、按规定做好各项工作安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急 救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保 各项工作顺利进行。   5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、 确保节日安全。   6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作领导和管理,调整充实值 班巡逻人员,做好对值班人员安全教育工作,严格值班巡逻记录和交接班手续, 防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。

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37.安全生产工作计划

Print 安全生产工作计划    工作计划 是行政活动中使用范围很广重要 公文 ,也是应用写作一个重头 戏。机关、团体、企事业单位各级机构,对一定时期工作预先作出安排和打算 时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。下面还是小编整理安全生产 工作计划范文,希望对你有所帮助!   篇一: 安全生产工作计划    一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展” 为总体要求 ,深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训 、重视隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事 故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作 持续稳定开展。    二、工作目标   1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事 故发生。   2、道路交通安全行车事故不超过 22 万公里/次,承担同责以上交通责任亡人 事故不超过 2200 万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行 为发生。   3、从业人员持证上岗达 100%。   4、安全隐患整改率 100%。   5、GPS 综合在线率不低于 92%,安全设备设施配备率 100%。    三、具体措施   1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、 制度 健全规范、措施有 效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实安全责任,与驾、乘人员签订安全 责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保安全 责任得到有效落实。   2、加强安全教育培训 1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求,加强内部协 调,做好新进职工岗前“三级”教育培训(主要内容:工作环境常见安全隐患、 所从事工作可能遭受职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救方法、 个人防护用品使用和维护、公司 规章制度 等)。2)日常教育和培训。各单位(部 门)每月至少对职工进行安全教育,安全教育培训时间不少于 2 学时;做好各部门、 各生产经营单位安全知识学习工作。   3、加强安全会议及节假日值班制度 1)安全例会。按照安全生产列会制度,认 真落实安全例会制度。2)节前会议。根据国家节日安排 通知 ,开展好节前会议, 学习贯彻落实上级文件。3)加强节假日值班制度,汇报节日期间工作动态和安全 稳定工作。   4、加强安全隐患排查   篇二: 安全生产工作计划   在全球金融危机影响下,公司之间竞争显得更加激烈,特别是制造业这个 受危机影响较为严重行业中,这种现象更为明显。因此,在新一年里进一步 做好本部门工作,制定好工作上总体规划,无论是对本部门成长还是公司发 展壮大,都有着重要战略意义!为此,我订立了 20nn 年车间生产管理工作计划 ,以便使公司能在新一年里有更大进步和更好业绩。    一,安全生产   全年目标   全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事 故发生率降至最低.   主要措施:   (1)加强对新员工`安全生产培训,建立长.中.短期安全培训机制.   (2)培养员工安全生产意识,了解安全对车间生产及个人重要意义,真正做到 安全生产深入人心.   (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度减少潜在危险因素.   (4)制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志.   (5)制定突发安全事故及时处理 办法 ,及事后相关责任追究制度,把个人及公司 损失降到最低.    二,确保产品质量   全年目标:

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91.岁末年初安全生产大检查工作计划

Print 岁末年初安全生产大检查工作计划   导语:贯彻执行需要我们根据现实情况,去做足够调查和了解。结合企业现 实情况,做出计划才会被很好执行。接下来小编整理了岁末年初安全生产大检 查 工作计划 ,文章希望大家喜欢!    篇一:岁末年初安全生产大检查工作计划   为贯彻落实县安委会《关于立即开展岁末年初安全生产大检查工作 通知 》( 会安办字〔20xx〕27 号)文件精神,结合文广系统工作实际,经研究 决定 ,自即 日起在全系统立即开展岁末年初安全生产大检查。现将有关事宜通知如下:    一、成立局安全生产工作领导小组   检查单位:广电新闻中心、电影公司、岚山岭电视差转台。    二、检查内容   1、制定、完善、落实安全生产(播出) 制度 情况。   2、消防、安全生产(播出)制度执行和对干职工、经营业主安全教育情况;   3、安全生产工作自查及隐患治理整改情况;   4、建筑物及经营场所安全通道和消防安全设施是否畅通、规范、完好;   5、电气线路、设备是否符合消防安全和安全播出要求;   6、节假日及重要时段领导带班值班情况。    三、工作要求   1、认清形势,提高认识,切实加强对安全生产工作组织领导。要高度认识 做好岁末年初安全工作极端重要性,准确把握岁末年初安全生产(播出)形势,从 讲政治、保稳定、促发展大局出发,进一步加强对安全生产(播出)工作领导。 各单位主要负责同志要亲自组织、亲自部署,研究制定严密安全生产(播出)工作 方案,采取有力措施,确保责任到位、经费到位、人员到位、措施到位,坚决预防 和遏制安全生产(播出)事故发生。   2、各单位、各股(队)要精心组织,周密开展好安全生产(播出)事故隐患排查治 理,巩固和保持文广系统安全稳定良好局面。   3、各安全生产检查组认真履行职责,检查不走过场,不留死角,发现问题及 时责令整改,问题严重要停业整改。   4、各组制定专人落实好材料报送工作,在 20xx 年 12 月 30 日前将岁末年初安 全生产大检查方案,20xx 年 1 月 12 日前将岁末年初大检查工作进展情况、春节期 间值班安排,20xx 年 2 月 15 日前将岁末年初安全生产大检查工作 总结 、事故 隐患台账等三个阶段材料报县局秘书股。    篇二:岁末年初安全生产大检查工作计划   为贯彻落实《惠东县开展岁末年初安全生产大检查实施方案》(惠东安办〔 20xx〕112 号)文件精神以及全国、省、市、县召开有关安全生产工作会议精神 ,切实加强全县工商贸企业安全生产工作,确保安全生产工作责任制落到实处,我 局将对全县工商贸企业开展一次全面安全生产大检查,并对本局消防安全进行自 查。现将有关事宜通知如下:    一、检查时间   20xx 年 1 月 25 日至 1 月 29 日。    二、检查重点   (一)安全生产责任制制定及落实情况;   (二)安全检查制度、隐患排查治理制度、值班制度等安全管理制度落实情况;   (三)重大隐患治理、督办及管理情况;   (四)安全管理机构设置、主要负责人、安全管理人员、特种作业人员培训及持 证上岗情况;   (五)新员工三级安全教育及持证上岗情况;   (六)重大危险源、重点部位、关键装置安全管理情况;   (七)危险化学品、放射源、剧 x 品、易制 x 品、易爆品采购、储存、使用、 运输、相应资质等安全管理情况;   (八)应急救援预案(包括三防)制定、培训、演练和应急救援物资、设备设施 储备维护情况;   (九)操作规程执行情况,是否存在违章操作,设备是否超温、超压运行。    三、检查对象

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-190.建筑公司安全生产工作计划

建筑公司安全生产工作计划    安全生产是企业发展重要保障,这是我们在生产经营中贯彻一个重要理念。下 面是关于建筑公司安全生产 工作计划 ,一起来看看吧!    以“遵守法律规章,维护绿色环境。消除安全隐患,保障员工健康。管理科学规范 ,实现持续改进”管理方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现 安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:    一、安全目标   20xx年安全生产工作目标是:   1、杜绝死亡、重伤事故,死亡事故为“零” ;   2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故,死亡事故为“零”;    3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元(含)以上火灾事故,死亡事故为 “零”;    4、杜绝食物中毒事故,死亡事故为“零”。食品加工场所、人员符合卫生要求, 餐饮用具卫生达标率100%;   5、杜绝发生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故为“零”;   6、杜绝重大传染病、职业病发生,死亡事故为“零”;    7、杜绝有影响群体上访事件,重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事案 件为“零”。   8、轻伤事故率不超过3‰;   9、施工现场安全达标率为100%;   10、三级安全教育率为100%;    要求公司各部门、各项目部,根据公司安全管理目标,依据本部门、本项目部安 全生产管理职责制定本部门、本项目部安全管理目标,并分解到岗位。公司各职 能部门安全管理目标,报主管副总审批,各项目部安全管理目标,报工程部审 核,由苏副总经理审批。    二、安全生产责任制    1、推动各项目部以公司安全生产责任制为依据,结合各自工程项目实际情况,建 立并实施本项目部安全生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各项目部安全 生产责任制落实情况进行督察。    2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”原则,公司将与 开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方职责和工作要求,同时各项目部与 劳务分包方签订《安全生产管理协议书》,层层落实安全生产责任。    3、严格检查各项目安全管理体系、安全生产管理制度建立与落实情况。做到 责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责 到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。    三、抓好安全教育培训,提高安全管理水平和安全生产意识    为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”思想,公司将依 据《安全生产教育培训制度》,制定《员工年度安全教育培训计划》对全体员工进 行年度安全教育培训工作。努力提高公司高管层安全领导能力,培养各职能部门 和各项目部安全管理能力,提高员工对安全生产工作执行能力。对劳务分包方 劳务人员进行入场三级安全教育培训和利用农民工夜校对劳务人员进行经常性教育 培训,着力提高其安全生产意识。    四、安全检查    公司将按《安全检查制度》对在建项目进行安全生产检查,平时则根据季节变化开 展各项专项安全生产检查工作,如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电 、防火、防中暑等。对检查中,发现安全隐患签发隐患通知单限期整改,并跟踪 复查整改效果。    五、安全生产例会    根据公司《安全生产例会》制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安 全生产工作。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:93.5 KB 时间:2025-10-10 价格:¥2.00

设备设施工序检查表-17叉车作业安全检查表

叉车作业安全检查表 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 建立全过程综合管理各项制度,包括值班交接班制度,设备保养制度等 认真执行各项操作规程,包括各种作业、各种设备操作规程及注意事项 1 规章制度 驾驶员应经专业培训,经考核合格持证上岗 2 灯光系统 与信务系 统 大灯照明正常,光束平行均匀,小灯照明正常,刹车灯照明有效;方向灯 指示正常,喇叭声响宏亮,倒车蜂鸣器正常,刮雨器工作正常 总泵贮液正常,制动软管无破裂、无漏油、气阻现象 管路无空气,踏板自由行程正常,制动管路无渗油 轮胎左右气压正常,制动摩擦片接触良好,无油污、硬化或铆钉外露现象 车轮制动器工作可靠有效,回油孔不堵塞,皮碗、皮圈无损坏 3 刹车系统 手刹制动动作可靠、有效 方向盘转动灵活,轮胎气压正常,转向垂臂不弯曲变形,转向油缸不缺油 前后车桥应平行,转向油路无漏损,横、直拉杆球头、摇臂不松动,前束 准确 方向盘自由行程正常 油箱油位正常,吸入管或滤油器无堵塞 4 转向系统 转向桥无移位、碰撞变形、断裂现象 液力变矩器工作正常,轮胎螺栓无松动 传动轴螺栓齐全,无松动现象,驱动桥油温正常,无异响 5 传动和行 驶系统 车架、车身无碰蹭现象,车身清洁明亮 液压操纵杆操纵自如,工作正常 液压回路无渗油、漏油现象 内外门架无变形、损坏现象 主、侧滚轮滑动正常,无干磨卡死现象 货叉、货架无变形、弯曲、损坏现象 6 液压与起 重系统 起重链无断裂,左右长短一致 叉车行驶严禁带人。叉车后轮小于前轮,后轮是转向轮,前轮是驱动轮, 转弯半径小,离心力大,若在运输时带人在操作台上易在转弯时摔下酿成 事故 一般要求货叉离地 300MM。 装货时货叉前倾,装货后要使货叉后倾,务必使货物紧靠叉壁;货物不得 超重,货物重心应放于货叉负载中心,根据货物大小调整叉间距离, 尽量使货物重量均匀分布在两叉之间 7 操作注意 事项 叉车行驶速度不宜过快,按叉车限速要求执行。转弯时要减速,重载要慢 速,避免猛烈刹车,防止离心力过大和货物从货叉上滑落,造成事故 按规定正确使用劳动防护用品 上下驾驶室扶梯完好稳固;座椅完好牢固 8 劳动保护 工作、维修场所照明达安全标准

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.6 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00

现场特殊作业设备安全协议-临时用电安全管理协议书(5页)

临时用电安全管理协议书 甲方: 联系人: 联系电话: 乙方: 联系人 联系电话 为贯彻“安全第一、预防为主”方针,明确甲乙双方临电安 全管理责任,切实做好中交隧道局佛山轨道交通 2 号线工程项目经理 部施工现场临电安全管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华 人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工现场 临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)、《建设工程施工现场供用电 安全规范》(GB50194-2014)、地方、公司及本项目临时用电安全生 产管理规定,认真落实安全生产责任制,确保安全管理目标实现, 同时依据甲乙双方合同要求,特签订此临时用电安全管理协议书及相 应罚则。 一、说明 1、甲、乙双方应根据合同及本协议要求,分别认真做好各自 临电安全管理工作,最大限度减少及杜绝各类电气伤亡事故发生。 2、甲、乙双方在履行法律法规要求安全职责过程中,需要甲、 乙双方合作共同完成工作,甲、乙双方必须严格按照协议约定工 作程序执行,确保法律法规要求职责得到落实。 3、甲、乙双方依据国家地方法律法规、合同及本协议内容在施 工过程中留存书面记录,做为甲、乙双方履行各自安全职责主要 证据。 4。本协议书由临时用电安全管理协议书及罚则组成。 二、责任划分原则: 甲、乙双方分别作为独立法人单位,均必须严格执行有关临电 安全法律、法规、标准、规范要求作为法人单位应当履行责任, 切实加强各自单位临电安全管理工作,健全各自临电安全管理体 系。 三、甲方责任: 1、严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)、 《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-2014)及国家、地方、 甲方上级单位、《临时用电安全管理协议书》等相关法律法规、规范 标准、规定等要求,监督现场所有施工单位遵照执行。 2、临时用电管理人员定期组织对现场用电线路及设备进行检査。 3、配电设施自身质量问题,造成设备和线路电气事故,由甲 方负责任。 4、电源接驳口至配电室设备、线路运行、维护、检修及监督 管理,保证上述配电系统正常安全运行。 5、定期对乙方施工人员进行临时用电安全常识教育。 6、甲方负责按照《施工现场临时用电管理规定》对各施工单位

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:196 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

现场特殊作业设备安全协议-高空作业安全责任协议书(2页)

高空作业安全责任协议书 甲方: 乙方: 为了做好 扬州惠丰大厦楼体亮化工程 安全管理工作, 防止安全事故发生,确保人身安全,经甲乙双方充分协商,在依据 国家相关法律法规基础上,本着自愿平等原则签订此协议。 一、甲方责任: 1、甲方在乙方进入作业现场前,对乙方人员进行安全告知。 2、甲方在乙方进行施工时,有权对乙方进行监督、检查、指导。 3、作业过程中出现人员伤害情况,甲方不负任何责任。但甲方有义 务协助乙方做好事故处理工作,协助相关部门做好事故调查取证 工作,期间发生一切费用由乙方承担。 二、乙方责任: 1、本次施工过程中,乙方必须设立专职安全员,负责作业人员安 全防护告知,安全操作规程培训。 2、乙方施工人员施工时必须严格按照《高空作业操作规程》等有关 规定施工,必须持证上岗,并已购买人身意外保险。系好安全带、安 全绳,戴好安全帽,做好必要安全防护措施。 3、乙方在作业过程中,对于作业时发现安全隐患,及时采取措施, 予以消除。 4、乙方在作业过程中出现安全事故,将由乙方承担全部责任。 5、乙方人员在作业过程中,禁止酗酒,疲劳作业,违规作业。担任 高处作业人员必须身体健康,患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有 高血压,心脏病等不宜从事高处作业病人员,不准参加高处作业。 6、在作业开始前,乙方项目负责人应对作业人员进行安全防护措施 教育,并有文字存根以备检查,不得安排未经教育员工进入现场。 7、不得随意进入非该施工作业项目区域外场所及触摸、启动机械、 电器、控制阀等设备,否则因由此而引起事故,乙方负全部责任。 8、乙方所使用工具应对其安全防护措施负责并承担安全责任。发 现安全吊绳、安全吊板、安全带如有损坏必须更换,因由此而引起 事故,乙方负全部责任。 三、甲乙双方应严格遵守本协议条款,履行各自职责,搞好文明安全 作业。若因乙方违反本协议或本协议以外其他因素造成安全事故及 人身伤害均与甲方无关,如果乙方在施工过程中因操作不当給甲方造 成财产损失,应当无条件赔偿。 四、本协议自签订之日起生效至项目结束,一式两份,甲乙双方各执 一份。 五、未尽事宜,甲乙双方本着友好协商原则解决。 甲方: 乙方: 日期: 日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.6 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

3设备设施风险分级管控清单3

1 各总成、零 部件及附属 装置 各总成、零部件及附属装 置应齐全、完整,外观检 查无损坏、油污现象;试 运转时,不得有漏油、异 响。  3 黄 损坏或缺失/机械伤害 2 螺栓连接及 销连接 各螺栓连接(凿岩机拉近 紧螺栓和安装螺栓,蓄能 器螺栓,阀盖螺栓等)应 牢靠紧固,不应有松动。   4 蓝 松动,连接不可靠/机 械伤害 对连接件进行维护保养。 3 主要受力构 件焊缝 受力杆件外观完好,焊缝 无开裂。 3 黄 开焊、裂纹/机械伤害 使用质量合格受力构件。 4 机械裸露部 分 机械防护罩外观完好无 损坏。 防护罩与机械连 接牢靠。 3 黄 无防护或防护罩损坏/ 机械伤害 在机械裸露部分设置可靠有效 防护罩。 5 各液压元件 各部液压元件应齐全完 好,液压管路连接可靠, 不应渗漏。 4 蓝 连接不牢靠,有渗漏现 象。/机械伤害 定期对液压元件进行维护保养 。 6 钻臂 钻臂应保持垂直面内平 行度,钻臂工作应平稳, 各项动作应灵敏准确。  4 蓝 弯曲变形/机械伤害 按照制度对钻臂进行维护保养 。 7 压风管 压风管接头无锈蚀、损 坏,连接后观察无漏风 现象。 4 蓝 接头不牢/机械伤害 配备质量合格压风管。 管控 风险点 检查项目 标准 评 价 级 别 风 险 分 级 不符合标准情况及后果 设备设施风险分级控制清单 单位:钻机 编 号 类 型 名 称 序 号 名称 工程技术措施 1 设 备 、 设 施 钻 机 1、制定班前检查制度。 2、制定设备巡查计划,定期检查设备 运转情况。 3、定期进行维护保养。 车 间 级 生 产 科 李 加 明 设备使用前检查螺栓及销是否连接牢 靠紧固。 班 组 级 钻 孔 班 沈 传 远 设备使用前,检查受力构件是否完 好,无损坏,焊缝是否存在开裂现 象。 车 间 级 生 产 科 李 加 明 检查是否设置了防护罩或防护罩是否 完好。 车 间 级 生 产 科 李 加 明 1、制订维护保养制度。 2、检查液压元件是否齐全完好,管路 连接是否可靠。 班 组 级 钻 孔 班 沈 传 远 班前对钻杆进行检查。 班 组 级 钻 孔 班 沈 传 远 1、岗位人员开机前对管路进行检查。 2、管理人员巡查时,检查压风管是否 存在漏风现象。 班 组 级 钻 孔 班 沈 传 远 管控措施 管 控 层 级 制清单 责 任 单 位 责 任 人 备注 培训教 育措施 个体防 护措施 应急处 置措施 管理措施

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:76 KB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

附录7:汽车制造行业企业设备设施风险分级管控清单-成果

不符合标准情 编号 类型 名称 序号 名称 1 冷凝器 输入电源电压及相序必 须满足机组使用要 求,机组冷凝器翅管表 面无易燃物 四级 蓝 输入电源相序 错误造成设备 损坏,表面杂 物存在起火风 险 2 风机 机组风机扇叶无变形、 扇叶表面无灰尘。冷水 机组制冷设备开启条 件:规定环境温度高于 15℃时方可开启制冷设 备,设备低于15℃时使 用冷却水塔进行降温 四级 蓝 损坏设备或造 成人员受伤 3 压缩机 机组压缩机加热带无断 裂。检查冷媒及冷却水 路,保证管路畅通,流 向正确 四级 蓝 管路不畅通, 造成管路堵塞 损坏设备 4 管道 机组管路接口、不锈钢 编制软管、阀门无漏水 现象。若长期不用,请 将水系统中水排放干 净,阀门要求常开状 态,主管路盲板法兰要 求打开。避免换热管内 有水冻坏换热管;若经 常使用,绝不允许将机 组断电,因为机组具有 自动防冻功能。 四级 蓝 不用时管路内 水未及时排 除,冻坏换热 管损坏设备 5 传感器 机组温度传感器固定良 好,测量正常。电器部 分:各电气线路无裸露 、指示测量仪表或装置 应灵敏可靠,无损坏; 箱柜内应有“动力原理 接线图”,标识电器装 置型号、规格、保护 电气装置整定值,所控 对象名称、编号等, 且与实际相符合 四级 蓝 电气线路裸露 易造成短路火 灾或造成触电 事故伤人 风险点 检查项目 标准 评价 级别 风 险 分 1 设备设施 冷冻机组 6 冷却塔无破损、漏水现 象。各接地线无裸露、 破损松动现象 四级 蓝 接地线路不良 易造成静电积 聚诱发火灾 7 冷却塔风机运行无异 响,扇叶无变形现象。 四级 蓝 损坏设备或造 成人员受伤 8 1、循环泵管路阀门、 过滤器、法兰处无漏水 现象,螺栓紧固无松动 。 四级 蓝 损坏设备或造 成人员受伤 9 循环泵运行无异响,泵 密封无漏水现象,循环 泵电机温度低于70℃。 四级 蓝 损坏设备或造 成人员受伤 1 设备表 面 设备表面无磷化渣,表 面无灰尘、异物进气压 力设定为0.4MPa,空气 阀打开压力0.19MPa 四级 蓝 当压力超出范 围会造成设备 损坏或人员受 伤,当压力低 于范围影响设 备正常使用 2 电控柜 电控柜表面无灰尘,内 部电器件无灰尘、异响 、杂物. 四级 蓝 电控柜表面内 部电器件灰尘 过多容易诱发 火灾 冷却塔 循环泵

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:115 KB 时间:2026-01-04 价格:¥2.00

024.机械设备使用时间总台帐

机械驾驶员: 工程部现场: 统计: 工程部主管: 机 械 设 备 使 用 时 间 总 台 帐 (月汇总) 序 号 设备名称 型号 规格 日期 工作时间 设备使 用情况 租赁单位 机械驾驶员 签字 备注 1 装载机 LG550 8.8 7 点 11 点 30 至 1 点至 5 点 完好 本公司使用 龙门吊内铲道渣 8.5 小时 2 装载机 LG550 8.12 13 点 30 至 15 点 30 完好 本公司使用 推土拉过路皮带 2 小时 3 装载机 LG550 8.14 9 点至 10:30 点 完好 本公司使用 推土拉过路皮带 1.5 小时 4 装载机 LG550 8.15 10 点至 11 点 完好 南京茂华建筑工程公司 吊钢筋 1 小时 5 装载机 LG550 8.15 13 点 30 点至 16 点 完好 泰重起重 吊钢轨 2.5 小时 6 装载机 LG550 8.17 8 点 30 至 10 点 30 完好 本公司使用 搬水泵,拉过路皮带 2 小时 7 装载机 LG550 8.20 10 点至 10 点 30 完好 本公司使用 拉过路皮带 0.5 小时 8 装载机 LG550 8.21 早 8 点至 9 点 完好 南京茂华建筑工程公司 吊钢筋和切割机 1 小时 9 装载机 LG550 8.21 2 点至 17 点 30 完好 本公司使用 铲砂,吊钢轨 3.5 小时 10 装载机 LG550 8.22 7 点至 10 点 30 完好 本公司使用 吊涵管、钢轨 3.5 小时 11 装载机 LG550 8.25 8 点至 9 点 完好 本公司使用 铲石子 1 小时 12 装载机 LG550 8.26 8 点至 11 点, 1 点 30 至 5 点 30 完好 本公司使用 配合挖埋雨水管道 7 小时 13 装载机 LG550 8.27 8 点至 11 点,1 点 30 至 6 点 30 完好 本公司使用 挖埋雨水管道 3.5 小时 14 装载机 LG550 8.31 8 点至 11 点,1 点 30 至 7 点 30 完好 本公司使用 挖埋雨水管道 9 小时 15 装载机 LG550 机械驾驶员: 工程部现场: 统计: 工程部主管: 机 械 设 备 使 用 时 间 总 台 帐 (月汇总) 小时数 台班费用 金额 备注 使用时间汇总 46.5 小时 1500 元/台班 8718.75 元 本公司使用 42 小时 1500 元/台班 7875 元 南京茂华建筑工程公司 2 小时 1500 元/台班 375 元 泰重起重 2.5 小时 1500 元/台班 468.75

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:103 KB 时间:2026-01-17 价格:¥2.00

现场特殊作业设备安全协议-高空作业安全责任协议书(2页)

高空作业安全责任协议书 甲方: 乙方: 为了做好 扬州惠丰大厦楼体亮化工程 安全管理工作, 防止安全事故发生,确保人身安全,经甲乙双方充分协商,在依据 国家相关法律法规基础上,本着自愿平等原则签订此协议。 一、甲方责任: 1、甲方在乙方进入作业现场前,对乙方人员进行安全告知。 2、甲方在乙方进行施工时,有权对乙方进行监督、检查、指导。 3、作业过程中出现人员伤害情况,甲方不负任何责任。但甲方有义 务协助乙方做好事故处理工作,协助相关部门做好事故调查取证 工作,期间发生一切费用由乙方承担。 二、乙方责任: 1、本次施工过程中,乙方必须设立专职安全员,负责作业人员安 全防护告知,安全操作规程培训。 2、乙方施工人员施工时必须严格按照《高空作业操作规程》等有关 规定施工,必须持证上岗,并已购买人身意外保险。系好安全带、安 全绳,戴好安全帽,做好必要安全防护措施。 3、乙方在作业过程中,对于作业时发现安全隐患,及时采取措施, 予以消除。 4、乙方在作业过程中出现安全事故,将由乙方承担全部责任。 5、乙方人员在作业过程中,禁止酗酒,疲劳作业,违规作业。担任 高处作业人员必须身体健康,患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有 高血压,心脏病等不宜从事高处作业病人员,不准参加高处作业。 6、在作业开始前,乙方项目负责人应对作业人员进行安全防护措施 教育,并有文字存根以备检查,不得安排未经教育员工进入现场。 7、不得随意进入非该施工作业项目区域外场所及触摸、启动机械、 电器、控制阀等设备,否则因由此而引起事故,乙方负全部责任。 8、乙方所使用工具应对其安全防护措施负责并承担安全责任。发 现安全吊绳、安全吊板、安全带如有损坏必须更换,因由此而引起 事故,乙方负全部责任。 三、甲乙双方应严格遵守本协议条款,履行各自职责,搞好文明安全 作业。若因乙方违反本协议或本协议以外其他因素造成安全事故及 人身伤害均与甲方无关,如果乙方在施工过程中因操作不当給甲方造 成财产损失,应当无条件赔偿。 四、本协议自签订之日起生效至项目结束,一式两份,甲乙双方各执 一份。 五、未尽事宜,甲乙双方本着友好协商原则解决。 甲方: 乙方: 日期: 日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.7 KB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00

现场特殊作业设备安全协议-临时用电安全管理协议书(5页)

临时用电安全管理协议书 甲方: 联系人: 联系电话: 乙方: 联系人 联系电话 为贯彻“安全第一、预防为主”方针,明确甲乙双方临电安 全管理责任,切实做好中交隧道局佛山轨道交通 2 号线工程项目经理 部施工现场临电安全管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华 人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工现场 临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)、《建设工程施工现场供用电 安全规范》(GB50194-2014)、地方、公司及本项目临时用电安全生 产管理规定,认真落实安全生产责任制,确保安全管理目标实现, 同时依据甲乙双方合同要求,特签订此临时用电安全管理协议书及相 应罚则。 一、说明 1、甲、乙双方应根据合同及本协议要求,分别认真做好各自 临电安全管理工作,最大限度减少及杜绝各类电气伤亡事故发生。 2、甲、乙双方在履行法律法规要求安全职责过程中,需要甲、 乙双方合作共同完成工作,甲、乙双方必须严格按照协议约定工 作程序执行,确保法律法规要求职责得到落实。 3、甲、乙双方依据国家地方法律法规、合同及本协议内容在施 工过程中留存书面记录,做为甲、乙双方履行各自安全职责主要 证据。 4。本协议书由临时用电安全管理协议书及罚则组成。 二、责任划分原则: 甲、乙双方分别作为独立法人单位,均必须严格执行有关临电 安全法律、法规、标准、规范要求作为法人单位应当履行责任, 切实加强各自单位临电安全管理工作,健全各自临电安全管理体 系。 三、甲方责任: 1、严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)、 《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-2014)及国家、地方、 甲方上级单位、《临时用电安全管理协议书》等相关法律法规、规范 标准、规定等要求,监督现场所有施工单位遵照执行。 2、临时用电管理人员定期组织对现场用电线路及设备进行检査。 3、配电设施自身质量问题,造成设备和线路电气事故,由甲 方负责任。 4、电源接驳口至配电室设备、线路运行、维护、检修及监督 管理,保证上述配电系统正常安全运行。 5、定期对乙方施工人员进行临时用电安全常识教育。 6、甲方负责按照《施工现场临时用电管理规定》对各施工单位

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:196 KB 时间:2026-01-24 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-19设备设施定期维护保养管理制度

1 设备、设施定期维护保养管理制度 编号:AQ-BZH-019-A 1 目 为加强本公司设备、设施管理,防止和减少生产事故,保护员工和本公司财 产安全,达到机械设备与员工本质安全化,特制定本制度。 2 适用范围 适用于本公司所有设备、设施(消防设施及安全防护设施维护保养见消防安全管 理制度)管理。 3 引用文件(无) 4 职责 4.1 行政部负责组织制定、修订设备、设施定期维护保养管理制度,并监督执行。 4.2 生产部具体执行本制度。 4.2 其它各部门负责本部门办公设备、设施维护、保养。 5 程序内容 5.1 各部门在使用设备时必须依照该设备操作说明及相应操作规程操作。 5.2 本公司所有生产设备分为每日一级保养和定期﹑预防二级保养两种。 5.3 一级保养:每日由生产部各组长督导执行,按照《设备(设施)定期检查、 维护、保养记录》中每日点检项目,各作业员对所使用机器设备进行清洁﹑润 滑﹑锁紧﹑功能检查等,并将实施检查结果填入《设备(设施)定期检查、维护、 保养记录》上。一级保养可参考以下项目: ①运转和滑动部分是否异常。 ②运转和滑动部分润滑是否足够。 ③紧固部件是否松动。 ④有无震动﹑噪音现象。 ⑤控制开关﹑仪表是否正常。 ⑥防护装置是否可靠完好等。 5.4 二级保养:由生产部主管督导执行,依照《设备保养及维护记录表》上项目, 对所有机械设备及夹具进行周期性检查﹑润滑﹑调整和修理,以保证机器正常运 行。并将保养﹑检查情况记录于《设备(设施)定期检查、维护、保养记录》上。 二级保养可参考以下项目: ①传动系统:皮带疲劳损坏。 ②油类系统:齿轮箱润滑油变质。 ③电器线路:仪表损坏,指示线路失控等。 2 ④气动系统:气动阀门损坏,空气过滤之异常等。 5.5 作业员工在每日保养检查过程中发现机器设备异常现象,应及时通知部门负 责人,由部门负责人向维修部申请维修,维修部无法维修时申请送外维修。 5.6 必须在维修机械设备电源开关上悬挂“禁止合闸,有人工作”标志牌 并上锁。 5.7《设备(设施)定期检查、维护、保养记录》应妥善保存于生产部。《机械设 备外修申请单》应妥善保存于行政部。 6 相关记录 《设备(设施)定期检查、维护、保养记录》 《机器设备外修申请单》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00

安全生产管理台账-014. 安全设备设施登记使用管理台账

企 业 安 全 生 产 管 理 台 账 台账种类: 安全设备设施登记使用管理 单位名称:温州市嘉麟表面处理设备有限公司 台账编号: 14 说 明 一、安全装备设施:指企业(单位)在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减 少、消除危害所配备装置(设备)和采取措施。分为预防事故设施、控制事故设施、减少与消除事故影响设施 3 类。 二、(一)安全设施“三同时”:企业应确保建设项目安全设施与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同 时投入生产和使用。(二)企业应严格执行安全设施管理制度。(三)企业确保安全设施配备符合国家规定和标准, 做到:1、宜按照 SH50353-1999 在易燃、易爆、有毒区域设置固定式可燃气体和/或有毒气体检测报警设施,报 警信号应发送至工艺装置、储存设施等控制室或操作室;2、按照 GB50351 在可燃液体罐区设置防火堤、在酸、碱 罐区设置围堤并进行防腐处理;3、宜按照 SH3097-2000 在输送易燃物料设备、管道安装防静电设施;4、按照 GB50057 在厂区安装防雷设施;5、按照 GB50016、GB50140 配置消防设施与器材;6、按照 GB50058 设置电力装置;7、 按照 GB11651 配备个体防护设施;8、厂房、库房建筑应符合 GB50016、GB50160;9、在工艺装置上可能引起火灾、 爆炸部位设置超温、超压等检测仪表、声和/或光报警和安全联锁装置等设施。 三、安全设施管理要求:企业各种安全设施应有专人负责管理,定期检查和维护保养。 企业各种安全 设施应编入设备检维修计划,定期检维修。安全设施不得随意拆除、挪用或弃置不用,因检维修拆除,检维修完 毕后应立即复原。 四、法律责任: 《中华人民共和国安全生产法》第八十三条 生产经营单位有下列行为之一,责令限期改正;逾期未改正, 责令停止建设或者停产停业整顿,可以并处五万元以下罚款;造成严重后果,构成犯罪,依照刑法有关规定追 究刑事责任:(一)矿山建设项目或者用于生产、储存危险物品建设项目没有安全设施设计或者安全设施设计未 按照规定报经有关部门审查同意;(二)矿山建设项目或者用于生产、储存危险物品建设项目施工单位未按 照批准安全设施设计施工;(三)矿山建设项目或者用于生产、储存危险物品建设项目竣工投入生产或者使 用前,安全设施未经验收合格

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:15.3 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

19设备设施定期维护保养管理制度

1 设备、设施定期维护保养管理制度 编号:AQ-BZH-019-A 1 目 为加强本公司设备、设施管理,防止和减少生产事故,保护员工和本公司财 产安全,达到机械设备与员工本质安全化,特制定本制度。 2 适用范围 适用于本公司所有设备、设施(消防设施及安全防护设施维护保养见消防安全管 理制度)管理。 3 引用文件(无) 4 职责 4.1 行政部负责组织制定、修订设备、设施定期维护保养管理制度,并监督执行。 4.2 生产部具体执行本制度。 4.2 其它各部门负责本部门办公设备、设施维护、保养。 5 程序内容 5.1 各部门在使用设备时必须依照该设备操作说明及相应操作规程操作。 5.2 本公司所有生产设备分为每日一级保养和定期﹑预防二级保养两种。 5.3 一级保养:每日由生产部各组长督导执行,按照《设备(设施)定期检查、 维护、保养记录》中每日点检项目,各作业员对所使用机器设备进行清洁﹑润 滑﹑锁紧﹑功能检查等,并将实施检查结果填入《设备(设施)定期检查、维护、 保养记录》上。一级保养可参考以下项目: ①运转和滑动部分是否异常。 ②运转和滑动部分润滑是否足够。 ③紧固部件是否松动。 ④有无震动﹑噪音现象。 ⑤控制开关﹑仪表是否正常。 ⑥防护装置是否可靠完好等。 5.4 二级保养:由生产部主管督导执行,依照《设备保养及维护记录表》上项目, 对所有机械设备及夹具进行周期性检查﹑润滑﹑调整和修理,以保证机器正常运 行。并将保养﹑检查情况记录于《设备(设施)定期检查、维护、保养记录》上。 二级保养可参考以下项目: ①传动系统:皮带疲劳损坏。 ②油类系统:齿轮箱润滑油变质。 ③电器线路:仪表损坏,指示线路失控等。 ④气动系统:气动阀门损坏,空气过滤之异常等。 5.5 作业员工在每日保养检查过程中发现机器设备异常现象,应及时通知部门负 2 责人,由部门负责人向维修部申请维修,维修部无法维修时申请送外维修。 5.6 必须在维修机械设备电源开关上悬挂“禁止合闸,有人工作”标志牌 并上锁。 5.7《设备(设施)定期检查、维护、保养记录》应妥善保存于生产部。《机械设 备外修申请单》应妥善保存于行政部。 6 相关记录 《设备(设施)定期检查、维护、保养记录》 《机器设备外修申请单》 编制人 审核人 批准人 实施日期 2013.1.1

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

准时生产方式JIT与分形企业理论实践

准时生产方式 JIT(一) 准时生产方式(Just In Time 简称 JIT),是日本丰田汽车公司在 20 世纪 60 年代 实行一种生产方式,1973 年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到 了突出作用,后引起其它国家生产企业重视,并逐渐在欧洲和美国日资企业及 当地企业中推行开来,现在这一方式与源自日本其它生产、流通方式一起被西方企 业称为“日本化模式”,其中,日本生产、流通企业物流模式对欧美物流产生了重 要影响,近年来,JIT 不仅作为一种生产方式,也作为一种通用管理模式在物流、电 子商务等领域得到推行。 在 20 世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多样化新阶段,而且对质量 要求也越来越高,随之给制造业提出新课题即是,如何有效地组织多品种小批量 生产,否则话,生产过剩所引起只是设备、人员、非必须费用等一系列浪费, 从而影响到企业竞争能力以至生存。在这种历史背景下,1953 年,日本丰田公司 副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产特点和优点,创造了一种在多品种小 批量混合生产条件下高质量、低消耗生产方式即准时生产。JIT 指是,将必要 零件以必要数量在必要时间送到生产线,并且只将所需要零件、只以所需要 数量、只在正好需要时间送到生产。这是为适应 20 世纪 60 年代消费需要变得多样 化、个性化而建立一种生产体系及为此生产体系服务物流体系。 一.JIT 核心思想 在 JIT 生产方式倡导以前,世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式“总动员生 产方式”,即一半时间人员和设备、流水线等待零件,另一半时间等零件一运到,全体 人员总动员,紧急生产产品。这种方式造成了生产过程中物流不合理现象,尤以库 存积压和短缺为特征,生产线或者不开机,或者开机后就大量生产,这种模式导致了 严重资源浪费。丰田公司 JIT 采取是多品种少批量、短周期生产方式,实现 了消除库存,优化生产物流,减少浪费。 准时生产方式基本思想可概括为“在需要时候,按需要量生产所需产品”,也就 是通过生产计划和控制及库存管理,追求一种无库存,或库存达到最小生产系 统。准时生产方式核心是追求一种无库存生产系统,或使库存达到最小生产系 统。为此而开发了包括“看板””在内一系列具体方法,并逐渐形成了一套独具特色 生产经营体系。 JIT 生产方式以准时生产为出发点,首先暴露出生产过量和其他方面浪费,然后对 设备、人员等进行淘汰、调整,达到降低成本、简化计划和提高控制。在生产 现场控制技术方面,JIT 基本原则是在正确时间,生产正确数量零件或产品, 即时生产。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“看板” 向前道工序取货,看板系统是JIT生产现场控制技术核心,但JIT不仅仅是看板管理。 二.JIT 实现目标 JIT 生产方式将“获取最大利润”作为企业经营最终目标,将“降低成本”作为基本目标。 在福特时代,降低成本主要是依靠单一品种规模生产来实现。但是在多品种中小

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江苏省特种设备安全监察条例(doc 11)

江苏省特种设备安全监察条例 (2002年12月17日江苏省第九届人民代表大会 常务委员会第三十三次会议通过) 第一章 总 则   第一条 为了确保特种设备安全运行,保障人民生命、 财产安全,有效防范事故发生,根据《中华人民共和国安全 生产法》等有关法律、行政法规规定,结合本省实际,制 定本条例。   第二条 在本省行政区域内从事特种设备设计、制造、 销售、安装、使用、检验、维修、改造等活动安全监察, 适用本条例。   第三条 本条例所称特种设备,是指各类锅炉、压力 0.1兆帕以上压力容器、输送介质为有毒有害和可燃易 爆气体或者液体压力管道、电梯、起重机械、厂(场)内机 动车辆、游乐设施、客运索道等容易发生事故、造成人身伤 亡和重大财产损失危险性较大设备。实施安全监察具 体特种设备按照国务院批准目录执行。 法律、法规对建筑施工现场起重机械、城市公用燃气压力 管道等特种设备安全监察另有规定,从其规定。   第四条 地方各级人民政府应当加强对特种设备安全工 作领导,督促各有关部门依法履行特种设备安全监督管理 职责,协调、解决特种设备安全工作中重大问题,防止事 故发生。   第五条 省特种设备安全监察部门负责全省特种设备安 全监察工作,设区市、县市、区特种设备安全监察部 门在其职责范围内负责本地区特种设备安全监察工作。   经贸、建设、旅游、交通、公安等有关部门按照各自职 责做好特种设备安全监督管理工作。   第六条 从事特种设备各项活动单位,应当建立并严 格执行安全生产管理和岗位安全责任制度,单位主要负责 人是本单位特种设备安全第一责任人。   第七条 任何单位和个人有权对违反本条例规定行为 向特种设备安全监察部门和有关部门投诉和举报。   接受投诉和举报部门应当为检举人保密,对检举有功 人员,应当按照国家和省有关规定给予奖励。 第二章 安全要求   第八条 特种设备产品设计、制造、安装、使用、检验、 维修、改造等活动应当符合相应国家标准、行业标准和技 术规范。没有相应国家标准、行业标准和技术规范,应 当符合保障人体健康、人身财产安全要求。   禁止设计、制造、销售、安装、使用、检验、维修、改 造国家明令淘汰、禁止制造或者强制报废特种设备

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

SMD贴装设备结构种种之比较(DOC 14页)

SMD 贴装设备结构种种之比较 1. 引言 SMT 组装厂在投资判断新贴装设备能力时,设备制造成本 (COP)及适应性是两个重要因素。目前,SMD 贴装设备类型众多, 令人迷惑。本文通过 SMD 贴装设备结构特征,制造者能正确判断 在特定生产环境设备能力,并对不同类型贴装设备在各种应用要求 适应性进行比较。 2.贴片机基本结构 2.1X-1,Y-1,Y-2 结构 X-1,Y-1,Y-2 三种结构十分类似,Y-2 是两台 Y-1 简单安装在一 个基座上。上述三种结构贴片基本构件有:单个或双架空梁架上装 有多个贴装头,现在大多数设备在吸持与贴装之间配置‘飞行对中’ (On-the-fly)光学视觉检测系统。梁架两边配置安装送料器件装 载量不受限制优点。 吸持与贴装操作同时进行,又节省为器件对准梁架运动,提高了系 统 SMD 贴装产量。 PCB 单向传动轴运动与梁架伺服系统增强了贴装精度,Y-1 建成 通过式或 T 形结构,可与 SMT 流水线灵活组合。 这种结构缺点有:相对长梁架行程对贴装产量起到负面影响,中 贴装过程中,PCB运动对板上先巾SMD器件上施加一个加速度力。 对小型尺寸器件贴装对准吸持,必需配置智能电动送料器。华夫盘送 料器需要配置往复梭或行列检拾装置。 设备占有生产场地面积较 大。Y-2 贴片机,需要两边进行操作。Y-1 贴片机在同一个导轨上安 装两个往复梭装置为避免碰撞及 Y-2 贴片机复杂 PCB 装载都会给 贴装时间带来损失。 2.2 转塔结构 塔结构是高速贴片机(Chipshooting)最常见一种贴片机结构。 在理想条件下,这种结构贴片机 SMD 贴装产量达到 40cph. 设备通常配置 12-24 个贴装头,每个贴装有 3-6 个吸嘴,能在飞中 (On-the-fly)更换。从运动送料台上吸持器件,同时在转塔相 对面贴装器件。PCB 固定在 X/Y 轴向运动将 PCB 对准需要贴装位 置。器件吸持检查,器件予旋转,视觉检查,对准最种旋转定向定位

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

技术创新与制度创新分析与展望(doc25)

技术创新与制度创新分析与展望 主持人: 各位朋友,晚上好,欢迎大家来光临我们第七期中关村论坛,经常参加我们论 坛朋友都知道,中关村论坛基本围绕科技与经济结合,对重点、难点问题进 行探讨,每一次都能引起大家高度重视,也有非常热烈氛围。我们中关村论 坛主要围绕这么一个主题来谈,在科教兴国实施战略中,科技创新,体制创新是 大家共同关注,不管是党政领导,科技界、经济界,包括社会方方面面,都引 起高度关注,创新成为非常热烈,响亮话题。 今天晚上非常荣幸地请到,我们中国社会科学院经济研究所李京文先生。李 先生主要是从事数量经济与技术经济包括生产率,经济形势方面,在资源环境方 面,在重大工程方面,大家都知道长江三峡还有南水北调超大型项目,李先 生做了分析论证,提出可靠数据论证。有了这个基础,我们大型项目才有可 能进行下去。李先生在国内经济界是一个权威,不仅是中国社会科学院数学委 员会委员,同时也是俄罗斯科学院院士,国际生产率科学院院士,李先生 在科技界、经济界都有影响。 李京文: 非常高兴请我来参加这个大会,由清华大学和北京大学共同举办这个论坛,除 了感谢以外,还要表示歉意。上个礼拜我答应要来讲,我以为感冒今天就应该好 了,可是我会做经济预测,不会做医疗预测,预测没有做好,这两天还没有完全 好,嗓子还不太好,今天讲,如果讲不清楚,请大家原谅。 创新这个问题,大家都做了很多研究,我们也做了一些研究,也没有做太多准 备。我提供了一个稿子,将在这里陆续放出来,字小了一点,不太清楚。我讲 时候,由于时间所限,我不照着念,挑其中重要讲一点,简单就跳过去。 大家都知道,创新是人类发展根本动力,是民族生存和发展根本保证。在进 入新世纪之后,创新将会出现一些什么新特点,将是一种什么样发展趋势, 对中国会产生什么影响,我们应该有些什么对策,这是国内大家都非常关心问 题。特别是青年学者、青年专家。因为,未来是属于你们。 毛泽东同志在 40 多年前,在莫斯科,当时还是青年,跟我们讲话时候,讲了 非常著名几句话,大家可能都听说过,就是“世界是属于你们,也是属于我 们,但归根到底是属于你们。你们青年人朝气蓬勃,像八九点钟太阳,希 望寄托在你们身上”。这几句话应该说是真理,对当时青年是正确,对现在青 年当然也是正确。所以, 21 世纪肯定属于在座学者和专家们,21 世纪中 国是靠你们来建设。所以,我想你们更加关心中国如何通过创新来发展,来壮 大、来强大。 今天我就谈一些粗浅看法,供大家参考。 “创新”这个名词应该说在国外,我们国内过去没有用创新这个词,我们过去有 创造、创意,各种各样类似名词都有。但是,创建、创始、创举、创造等等。 创新这个名词,能够在科学上运用,应该归功于美籍澳大利亚人“熊彼德”, 他首先把创新这个名词用于经济学,在“熊彼德”在他分析里,创新不是一个 技术概念,现在许多人都把创新、技术创新,当成一个自然科学,就是中国讲 科学技术。实际上,它创新不是技术概念,是经济概念,是一种新科学、新

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生产管理知识-有关订单生产中货物收据

有关订单生产中货物收据 货物收据是存货管理中一项货物变动,您可以通过此存货管理将成品交 付库存。您可以交付总量或交付一部分数量。 ×¢ÊÍ 货物收据也可以被自动地记帐。如果您确认操作控制码要求自动 确认,则当您交付时,系统将物料交付到库存。 系统在货物收据基础上进行以下记帐。 · 贷记订单。  贷记工厂作业科目 (比如 895000) · 借记物料库存科目 (比如 792000) · 借方与贷方间差额被记入一个价格差异科目。 在评估和科目设置客户化设置中创建自动记帐 项下指定所要特定货物 变动记入科目。您为估价范围联接: · 具有一个物料库存品科目业务 BSV (在库存品科目中更改) · 具有科目修正 AUF(具有科目设置订单货物收据)和一个工厂作业科目 业务 GBB (冲销存货记帐输入) 。 如果成本控制范围货币与公司代码货币不同,则系统用两种货币来更新货物收 据值。 生产订单贷方 在客户化设置中于定义订单交付已接收货物评估 项下定义如何贷记货物收据 一个生产订单。 对于每次评估,指定一个评估变式来规定物料主记录取自何种价格来贷记订单。 系统使用您输入货物收据时指定工厂来计算评估。 所计算值按顺序被写入工厂作业科目原始成本要素,您可以在信息系统中 显示贷方记帐。 标准系统包含以下评估变式: 007 评估按以下策略顺序进行 - 标准价格 - 移动平均价格 - 已计划价格 1 您也可以定义: · 采用方法“7”一个评估变式。根据该方法,评估价格与物料主记录中 价格管理相对应。这可以避免货物收据价差科目被更新。 · 采用成本核算记录中一个已计划价格评估变式 (参阅在 PP 模块中成本对象控制主数 据)。这让您可以使用一个修正 标准成本评估或一个当前成本评估作为计算带有价格控制标识 V 物料 已接收货物基础。 为了能够计算差异并将差异传到获利能力分析。您应该在对支付到库存物料 进行评估时为采用 标准价格 记帐挑选一种策略。在版本 3.0 中,作为不同类 型评估结果差异被显示为输出价格差异(参阅 差异计算程序)。 物料库存科目借方 存货评估由制成品物料主记录中价格控制标识来控制: · 如果制成品物料主记录具有价格控制标识 S,则将已交付数量乘以标 准价格。这些成本被计值到制成品物料库存科目,该订单借方和贷方之 间任何差额都被记入一个价差科目。 · 如果制成品物料主记录具有价格控制标识 V, 则根据评估变式而得价 格来评估已交付数量。这些成本被计值到制成品物料库存科目并相应 地更改移动平均价格。 当货物收据被记帐时,物料主记录会计视图中以下字段被自动地写入: · 总计库存品: 所有已估价物料库存品总数 · 总计值:所有已估价物料库存品值 · 移动平均价格:由于系统中货物变动以及所输入发票而更改价格 系统根据工厂中所有仓库存货总数,并通过物料库存品科目中物料值分配 来自动地计算移动平均价格。 也可参阅: 交付与结算如何联系 在库存不足和废品情况下结算 ×¢ÊÍ 如果物料分类帐是有效,系统汇集所有货物变动和发票收据并在物 料分类帐结算时计算一个新单位价格。欲知详情,参阅凭证物料分类 帐。 2

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供暖设备运行管理doc15

供暖设备运行管理 一、供暖系统设备设施操作管理 1.供暖设备设施操作管理职责 供暖设备设施操作管理规程由工程部与供暖设备设施运行组共 同制定,或由物业管理公司委托专门供热管理公司负责制定。具体 操作由采暖期内当值值班人员负责,严格按规程要求操作。供暖 系统运行组组长负责和监督操作规程实施。 2.供暖设备锅炉开炉前检查 锅炉开炉前要检查锅炉给水及水压是否正常,检查系统内阀门是 否均已打开,保证所有阀门处于开启状态,并由工程部管理组负责通 知公共事务部,通知各住户家内留人。检查锅炉房内各有关信号灯是 否正常,如有不正常应及时进行维修。手动供水泵转 3 圈,应转动灵 活无阻滞。 3.供暖设备锅炉开炉操作 在锅炉运行前,应首先合上水泵控制箱电源,按下水泵启动按钮启 动水泵,然后对于燃油锅炉合上燃烧机电源开关,将开关置于“燃 烧”位置,这时燃烧机电动机立即启动,点火电机产生电火花,约 过 7s 预吹风时间后,电磁阀会自动打开喷嘴喷出油雾,油雾被电 火花点燃后形成火焰,点火电机再延伸 15s 后停止点火,燃烧机开始 进入正常工作,若点火没有成功,25s 后燃烧机上会亮起故障红灯, 此时再经过 3min 后可以再次按恢复按钮,重新启动燃烧机,最多启 动 3 次,若不成功,则需查找原因排除故障后允许启动。对于燃煤锅 炉,水泵启动后,启动燃烧系统运煤装煤行车,保证及时把煤加 入煤斗。同时电机带动炉排运转,后启动送风机,点火燃烧,锅炉开 始运行。 锅炉开始运行后,派运行组人员或维修人员对室外管网及室内供暖 系统进行巡查,出现滴水、漏水、暖气不热等现象应查找原因,及时 整修。锅炉房值班员在启动成功后,应继续观察 10min,查看有无异 常声响或振动,有无漏油、漏水现象。烟色及水温变化是否正常,燃 烧机控制箱、水泵控制箱有无异常气味,若有问题及时修整,若一切 正常启动成功。   4.供暖设备锅炉停机操作   当采暖期已过,停炉时,应先将 燃烧机转换开关置于“停止”位置,燃烧系统停止燃烧,当水温降到 45 ℃左右时,按下水泵“停止”按钮,水泵停止供水,及时拉下水泵控 制箱电源开关,检查锅炉及附件有无不正常情况,如有应及时整改。   二、供暖设备设施运行管理

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JIT是库存管理发展趋势(doc 5)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 JIT 是库存管理发展趋势 摘 要: 分析了传统 EOQ 库存管理缺陷及 JIT 应用于库存管理先进之处,从而 说明 JIT 必将在库存管理中代替 EOQ。 关键词:库存管理 经济订货批量 即时供应 我国企业普遍存在着流动资金短缺问题,其原因除多年形成“三角 债”外,企业存货资金过高是另一主要原因。有关资料表明,企业存货资金 平均占用为流动资产总额 40%-50%。因此,为缓解流动资金短缺,提高企业 资金利用率,企业必须采用先进科学存货管理方法,加强企业存货规划与 控制。 1 传统 EOQ 库存管理缺陷 所谓 EOQ,即经济订货批量,是利用数学方法求得在一定时期内储存成本 和订货成本最低时订货批量。该方法缺陷在于,它没有认识到库存管理实质上 是一个大量信息处理过程。传统库存管理假设是: 1.1 物料需求是连续 传统库存管理假定对物料需求是稳定,因此,每次物料需求量都小 于订货总数。在传统生产方式下,企业按计划生产,生产数量一般不会有大 波动,因而对物料需求是均匀。而在现代企业中,企业面向市场,面向客户, 生产数量是变化,因此,对物料需求是不均匀、不稳定,对库存需求是 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 间断性发生。实际上,按照 EOQ?订货法下达订货时间常常偏早,从而造成 物料积压,既造成资金大量无效地占用,又引起库存费用增加。另外,又由于 生产需求不均衡,有时发生库存短缺,从而给生产造成严重损失。 1.2 对各种物料需求是相对独立 传统 EoQ 库存管理方法不考虑物料项目之间联系,各种物料订货点 是分别加以确定。但是,在实际生产中,各项物料数量必须进行合理配 备,才能制造装配成产品。由于传统 EOQ 订货方法是面向单个零件,对各项物料 独立地进行订货,而不是对整个最终产品,因而在生产装配时不可避免地会出现 物料数量不匹配状况。 1.3 库存消耗以后,能够及时补充库存 在传统 EOQ 库存管理中,库存一旦低于订货点或消耗时,就立即发出订货, 以保证一定存货。这种不依需求而定做法非但没有必要,也很不合理,在需 求间断条件下,必然造成大量库存积压。 总之,由于企业面临经营环境变化,建立于 EOQ 模型中许多假设条 件真实性越来越差。所以,仍然采用 EOQ 库存管理不仅不能帮助企业提供可靠 数据,相反会误导企业库存管理。这意味着一种新库存管理体系诞生必 要性已经产生。 2 JIT 管理体系 JIT 是 Just In Time 缩写,直译为“正好准时”。如将其与生产管理与库存管理联系起来, 意为“准时到货”.JIT 管理方法是由日本丰田公司在 70 年代后期成功应用

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企业设备管理制度(DOC 3页)

企业设备管理制度 一、设备使用、维护规程制订、修改与执行 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工 艺要求制定,用来指导正确操作使用和维护设备法规。各大公 司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 □ 规程制定与修改要求 1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定原则,正确划 分设备类型,并按照设备在生产中地位、结构复杂程度以及使 用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备 三个级别,以便于规程编制和设备分级管理。 2.凡是安装在用设备,必须做到台台都有完整使用、维 护规程。 3.对新投产设备,厂(矿)要负责在设备投产前 30 天制订出 使用、维护规程,并下发执行。 4.当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前 10 天, 生产厂(矿)要根据设备使用、维护要求对原有规程进行修 改,以保证规程有效性。 5.岗位在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反 映,规程管理专业人员应立即到现场核实情况,对规程内容进行 增补或修改。 6.新编写或修改后规程,都要按专业管理承包制有关规 定分别进行审批。 7.对使用多年,内容修改较多规程,第三年要通过群众与 专业管理相结合方式,由厂(矿)组织重新修订、印发,并同时 通知原有规程作废。 8.当设备发生严重缺陷,又不能立即停产修复时,必须制定 可靠措施和临时性使用、维护规程,由厂(矿)批准执行。缺陷 消除后临时规程作废。 □ 设备使用、维护规程必须包括内容 (一)设备使用规程必须包括内容: 1.设备技术性能和允许极限参数,如最大负荷、压力、温度、 电压、电流等; 2.设备交接使用规定,两班或三班连续运转设备,岗位 人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运 转异常情况,原有缺陷变化,运行参数变化,故障及处理情 况等; 3.操作设备步骤,包括操作前准备工作和操作顺序; 4.紧急情况处理规定; 5.设备使用中安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准 不得操作本机,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等; 6.设备运行中故障排除。 (二)设备维护规程应包括内容: 1.设备传动示意图和电气原理图; 2.设备润滑“五定”图表和要求; 3.定时清扫规定; 4.设备使用过程中各项检查要求,包括路线、部位、内容、

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

19设备设施定期维护保养管理制度

1 设备、设施定期维护保养管理制度 编号:AQ-BZH-019-A 1 目 为加强本公司设备、设施管理,防止和减少生产事故,保护员工和本公司财 产安全,达到机械设备与员工本质安全化,特制定本制度。 2 适用范围 适用于本公司所有设备、设施(消防设施及安全防护设施维护保养见消防安全管 理制度)管理。 3 引用文件(无) 4 职责 4.1 行政部负责组织制定、修订设备、设施定期维护保养管理制度,并监督执行。 4.2 生产部具体执行本制度。 4.2 其它各部门负责本部门办公设备、设施维护、保养。 5 程序内容 5.1 各部门在使用设备时必须依照该设备操作说明及相应操作规程操作。 5.2 本公司所有生产设备分为每日一级保养和定期﹑预防二级保养两种。 5.3 一级保养:每日由生产部各组长督导执行,按照《设备(设施)定期检查、 维护、保养记录》中每日点检项目,各作业员对所使用机器设备进行清洁﹑润 滑﹑锁紧﹑功能检查等,并将实施检查结果填入《设备(设施)定期检查、维护、 保养记录》上。一级保养可参考以下项目: ①运转和滑动部分是否异常。 ②运转和滑动部分润滑是否足够。 ③紧固部件是否松动。 ④有无震动﹑噪音现象。 ⑤控制开关﹑仪表是否正常。 ⑥防护装置是否可靠完好等。 5.4 二级保养:由生产部主管督导执行,依照《设备保养及维护记录表》上项目, 对所有机械设备及夹具进行周期性检查﹑润滑﹑调整和修理,以保证机器正常运 行。并将保养﹑检查情况记录于《设备(设施)定期检查、维护、保养记录》上。 二级保养可参考以下项目: ①传动系统:皮带疲劳损坏。 ②油类系统:齿轮箱润滑油变质。 ③电器线路:仪表损坏,指示线路失控等。 ④气动系统:气动阀门损坏,空气过滤之异常等。 5.5 作业员工在每日保养检查过程中发现机器设备异常现象,应及时通知部门负 2 责人,由部门负责人向维修部申请维修,维修部无法维修时申请送外维修。 5.6 必须在维修机械设备电源开关上悬挂“禁止合闸,有人工作”标志牌 并上锁。 5.7《设备(设施)定期检查、维护、保养记录》应妥善保存于生产部。《机械设 备外修申请单》应妥善保存于行政部。 6 相关记录 《设备(设施)定期检查、维护、保养记录》 《机器设备外修申请单》 编制人 审核人 批准人 实施日期 2013.1.1

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成套设备项目合同

成套设备项目合同 合同号:    签字日期:   中国·北京·中国  公司(以下简称买方)为一方与公 司(以下简称卖方)为另一方,双方授权代表同意就下列 条款签订本合同。   第一章 合同标   1.1 买方同意从卖方购买,卖方同意向买方出售 一套燃煤锅炉设备(出力为  吨/时)及其辅助设备 (以下简称“合同工厂”),其中包括为保证合同工厂安全稳 定地操作所需要全部设备、材料和产品备件(以下简称 “设备”),以及合同工厂装配安装、试车、正常操作和维修 所需全部技术资料(以下简称“技术资料”)。   卖方供货具体内容,详见本合同附件1。   卖方供应“技术资料”,详见本合同附件3。   1.2 卖方所供应全部设备技术性能和卖方对 本合同工厂设备技术保证详见本合同附件2。   1.3 卖方派遣有经验、健康和称职技术人 员到合同工厂现场对合同工厂施工、安装、试车、投料 试生产与考核进行技术指导,其人数、技术服务范围和待 遇条件等见本合同附件5。   1.4 卖方负责培训买方派遣技术人员,其人 数、培训地点、培训内容见本合同附件6。   1.5 本合同签订后10年内,根据买方要求, 卖方有义务以优惠价格向买方提供为本“合同工厂”正常运行 所需全部备品备件。届时双方将另签协议。   第二章 价格   2.1 卖方按本合同第一章规定提供合同工厂“设备” 和“技术资料”总价为¥  (大写  日元)。上述合同 总价分项价格如下:   2.1.1 设备和材料费:¥  (大写  日 元)。   2.1.2 备品备件费:¥  (大写   日 元)。   2.1.3 设计和技术资料费及培训费:¥   (大写  日元)   2.1.4 技术服务费:¥  (大写  日 元)。技术服务费支付条件见本合同附件5。   “合同工厂”分项价格清单,详见附件4。   2.1.1、2.1.2、2.1.3各分项价格 总价为¥   (大写  日元)(以下简称“合同设备总 价”)。   2.2 上述合同总价是在日本国神户、横滨和/或 长崎港船上交货FOB固定价格,同时包括适于远洋及 内陆运输和多次装卸、搬运坚固包装以及货物装到买方 指定船舱位置为止一切费用,但买卖双方各负担全部装 船费用百分之五十。   此项装船费用应理解为“设备”自船边到船舱(即买方 船上吊装作业所能起吊之处至装入船舱指定位置止)所发 生一切费用,其中包括对重件货物装船时需租用岸上或

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:50 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00