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生产标准化按13要素汇总的表格113份

目 录 生产目标实施情况监测表 AQJL-01-01.................................................................1 部门生产工作季度考核表 AQJL-01-02...................................................................2 纠正、预防措施处理单 TS-QR8.5-01........................................................................3 生产目标调整申请表 AQJL-01-03.....................................................................4 生产组织机构登记表 AQJL-02-01.........................................5 安管理人员基本情况登记表 AQJL-02-02.......................................6 安管理人员登记卡 AQJL-02-03...........................................................................7 安委会安专题会议汇总表 AQJL-02-04.................................................................8 各级管理层生产责任制权限培训记录表 AQJL-02-05.....................................................9 生产责任制执行情况考核表 AQJL-02-06...............................................................10 生产责任制清单 AQJL-02-07.......................................................................11 文件评审表 AQJL-02-08...............................................................................12 生产委员会会议纪要 AQJL-02-09.....................................................................13 xxxxxxx 有限公司会议签到记录 AQJL-02-10............................................................14 xxxxxxx 有限公司会议纪要 AQJL-02-11..........................................................................15 ( )年生产费用提取计划 AQJL-03-01 ..............................................................16 年生产费用实施计划表 AQJL-03-02.........................................................................17 计划生产费用使用申请表 AQJL-03-03...................................................................18 ( 年度)安费用使用台帐 AQJL-03-04...............................................................19 ( 年度)本公司物资购置台帐 AQJL-03-05.......................................................20 ( 年度)员工保险台账 AQJL-03-06...................................................................21 ( 年度)受伤员工获赔记录 AQJL-03-07.............................................................22 安法律法规与其他要求清单 AQJL-04-01.........................................23 生产法律法规与其他要求台账 AQJL-04-02.......................................24 安法律法规与其他要求符合性评价表 AQJL-04-03...............................25 生产规章制度清单 AQJL-04-04.........................................26 安操作规程清单 AQJL-04-05.............................................27 受控文件清单 AQJL-04-06.......................................................................................28 文件发放记录 AQJL-04-07.........................................................................................29 文件评审表 AQJL-04-08...........................................................................................30 文件更改申请单 AQJL-04-09.................................................................................31 文件(档案)销毁记录 AQJL-04-10.............................................................................32 文件(档案)借阅、复制记录 AQJL-04-11...................................................................33 安培训记录表 AQJL-05-01...................................................................................34 培训申请表 AQJL-05-02.....................................................................................35 职工生产记录卡 AQJL-05-03.........................................................................36 相关方安教育培训记录表 AQJL-05-04...................................................................37 外来参观、学习人员安教育培训记录表 AQJL-05-05...................................................38 生产培训教育登记表 AQJL-05-06.........................................39 生产培训计划表 AQJL-05-07.................................................40 特种作业人员基本情况登记表 AQJL-05-09.....................................41 特种作业人员登记卡 AQJL-05-10...................................................42 ( 年)安文化建设实施计划 AQJL-05-11 ..................................43 设备、设施维护计划 AQJZ-06-03.........................................................................44 设备、设施维护任务单 AQJZ-06-04.......................................................................45 设备、设施维护验收单 AQJZ-06-05...................................................................46 设备台帐 TS-QR6.3-01......................................................................................47 资产处置审核流程单 AQJZ-06-06...........................................................................48 设备、设施验收记录 AQJZ-06-07...........................................................................49 生产设备设施拆除施工作业申请表 AQJZ-06-08.............................................................50 设备、设施维护记录单 AQJZ-06-09...................................................................51 特种设备管理清单 AQJZ-06-10...............................................................................52 特种设备仪器仪表清单 AQJZ-06-11.......................................................................53 临时低压电气线路敷设审批表 AQJZ-06-12.................................................................54 临时低压电气线路敷设验收记录 AQJZ-06-13...............................................................55 电器设备设施检查表 AQJZ-06-14.....................................................................56 电器设备设施检查计划表 AQJZ-06-15...................................................................57 生产设施设备(危险作业)检查表 AQJZ-07-01 ............................58 危险作业申请表 (作业票) AQJZ-07-02...................................................................59 危险作业项目登记表 AQJZ-07-03.........................................................................60 安违章行为通知单 AQJL-07-04.........................................................................61 安违章行为汇总表 AQJL-07-05.........................................................................62 生产标志标牌设置清单 AQJL-07-06.................................................................63 承包商、供应商资格审查申请表 AQJL-07-07.............................................................64 相关方名录汇总表 AQJL-07-08.....................................................................65 承包商、供应商(供方)评估表 AQJL-07-09.................................................................66 合格供方名录 TS-QR7.4-02..........................................................................................67 生产变更申请表 AQJL-07-10.........................................................................68 变更实施计划表 AQJL-07-11.....................................................................................69 操作牌、停电牌申报表 AQJL-07-12.......................................................................70 操作牌、停电牌发放记录 AQJL-07-13.....................................................................71 停、送电(开、关阀)登记表 AQJL-07-14.................................................................72 消防器材统计表 AQJZ-07-15...............................................................................73 消防器材检查卡 AQJZ-07-16.....................................................................74 隐患检查方案表 AQJL-08-01...............................................................................75 重大隐患登记表 AQJL-08-02.................................................................................76 隐患检查汇总登记台账 AQJL-08-03...........................................77 隐患检查表 AQJL-08-04...................................................................................78 重大事故隐患治理验证和评估表 AQJL-08-05.................................................................79 危险源辨识与风险评价表 AQJL-09-01...........................................80 危险源登记、备案台帐 AQJL-09-02.......................................................................81 危险源监控措施表 AQJL-09-03...........................................................................82 危险源现场警示标志统计表 AQJL-09-04...................................................................83 危险源检查记录表 AQJL-09-05...........................................................................84 本公司职业健康监护档案 AQJL-10-01.............................................................85 职业危害监测记录 AQJL-10-02...............................................86 员工职业健康档案台账 AQJL-10-03...............................................87

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【行业案例】-34-XX公司生产试验管理规程

生产试验管理规程 一、目的: 规范生产试验的管理 二、范围: 生产中的现场试验 三、责任者: 总工、生产部、质量保证部、产品研发部、生产车间 四、正文 1.生产试验的范畴包括开发新产品、购进新设备及对现有的不适用、老化或效率 较低的生产工艺、生产设备、生产环境及检验方法、检验仪器等进行改进或提高所进 行的生产试验,在生产试验前由责任部门发起变更申请,质量保证部组织相关人员进 行评估。 2.需要做现场试验的技术项目有: 2.1小试、中试和实际生产条件有较大差异者; 2.2由于条件限制,无法在实验室进行中试者; 2.3新设备、新仪器的性能测试; 2.4老设备改装后的性能测试; 2.5现有条件下,寻找合理工艺条件。 3.生产试验必须有充分依据的小试总结报告,有一定数量生产数据的技术分析结 编 码 标 题 生产试验管理规程 页 数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、生产车间、产品研发部 论或有一定的工作实际生产经验。 4.现场试验应制定专人负责,由产品研发部和有关部门合作,制定较为详细的试 验计划。报请总经理批准后方可实施。 5.现场试验要严肃认真,严防事故的发生。 6.试验前由项目负责人对体参试人员讲解有关知识及操作要点;认真检查原辅 料、设备等是否符合项目的要求;确定原始记录项目内容、检查内容及控制标准。 7.现场试验原始记录要认真填写,做到清晰、真实、完整、重点突出,主要工艺 条件、工艺参数(包括时间、温度、压力、浓度、pH值、收率等),以及异常情况处理。 8.每次试验结束,由试验项目负责人组织有关人员召开分析总结会,检查试验效 果,提出有质疑或尚未解决的问题,决定是否再次进行试验。 9.关于现场试验的一切资料和记录都要认真归纳,由产品研发部作为技术档案存 档,现场试验结果由产品研发部报请总工批准后采用。 10.现场试验工作可能有意想不到的事故发生,对紧急事故要采取补救措施,使企 业免遭经济损失。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

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【行业案例】-40-XX公司领料管理规程1

领料管理规程 一、目的: 建立领料的管理规程,确保领料过程的顺利畅通 二、范围: 各种原辅料、包装材料的领料过程 三、责任者: 生产部经理、班组长、车间领料员、仓库保管员 四、正文 1.生产车间根据生产(包装)指令单开《领料单》,经车间主任批准后,由车间领 料员持单交仓库备料。领料单的内容包括产品名称、规格、数量等。仓库备料后由领 料员复核(检查包装情况,核对品名、批号、规格、数量、生产厂家及检验报告单等) 无误后,双方在《领料单》上签字,并注明日期。领料员把备好的物料领回车间。 2.内包装材料:脱去外包,通过传递窗进入洁净区。在规定地方码放整齐,进入 正常程序。 3.外包装材料:送进专用存放间。 4.仓库保管员在发料后应及时在有关的台账、货位卡上详细记录,填写货物去向、 数量等,并保证账、卡、物相符。 5.领料过程中如不能整包装发料,应注以下几点: 5.1 新包装容器应洁净(通常采用洁净的塑料袋或不锈钢桶);取料器具应清洁, 编码 标题 领料管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、物流控制部、质量保证部、生产车间 物料转移至新容器后应及时封口,避免污染。 5.2 物料转移、转换包装应在规定的洁净区内。 5.3 拆开的物料整件包装,在称量完毕后应及时封口,加贴封口签,并贴上《物料 状态标识卡》,注明: 5.3.1 品名、规格、批号; 5.3.2 取走物料的数量(体积); 5.3.3 剩余物料的数量(体积); 5.3.4 拆开物料日期; 5.3.5 发出物料用于生产产品品名、批号、规格; 5.3.6 发料人、接收人、QA 签名。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附件 1:物料状态标识卡(SMP08-017-a-00)

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188.某区冬季及一季度生产工作计划

Print 某区冬季及一季度生产工作计划   根据大安委办发[20xx]16 号文件“关于做好今冬明春生产工作的意见”的精 神,结合中山区生产工作特点,中山区 20xx 年冬季及 20xx 年一季度生产 工作计划 如下:   一、深入贯彻 11 月 3 日生产电视电话会议精神,筹备召开中山区安 生产委员会第四季度工作会议。   二、认真总结 20xx 年中山区生产工作,规划 20xx 年生产工作,召开 20xx 年生产工作会议及 20xx 年第一季度生产工作会议。   三、大力推进中山区危险化学品生产企业、危险化学品经营企业生产许可 证的取证工作;加大对危险化学品生产、经营单位监管的力度,确保危险化学品行 业的.安。   四、严密部署、组织开展烟花爆竹经营的发证和安监管工作。   五、按照大政办发[20xx]154 号文件的要求,深入开展中山区火灾隐患排查整 治工作。   六、开展元旦、春节“两节”前的生产大检查工作,严格安隐患整改的力 度,确保“两节”期间生产形势的稳定。   七、进一步探索、研究生产属地化监管的有效模式,逐步解决生产属 地化监管中存在的问题。   八、研究和推进街道安监管组织的设立工作,夯实基层生产监督管理基 础。   九、总结年度开展安社区建设工作经验,推动中山区安社区建设向纵深层 次发展。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

195.冬季及一季度生产工作计划优秀

Print 冬季及一季度生产工作计划优秀   根据大安委办发[20xx]16 号文件“关于做好今冬明春生产工作的意见”的精 神,结合中山区生产工作特点,中山区 20xx 年冬季及 20xx 年一季度生产 工作计划 如下:   一、深入贯彻 11 月 3 日生产电视电话会议精神,筹备召开中山区安 生产委员会第四季度工作会议。   二、认真总结 20xx 年中山区生产工作,规划 20xx 年生产工作,召开 20xx 年生产工作会议及 20xx 年第一季度生产工作会议。   三、大力推进中山区危险化学品生产企业、危险化学品经营企业生产许可 证的取证工作;加大对危险化学品生产、经营单位监管的力度,确保危险化学品行 业的安。   四、严密部署、组织开展烟花爆竹经营的发证和安监管工作。   五、按照大政办发[20xx]154 号文件的要求,深入开展中山区火灾隐患排查整 治工作。   六、开展元旦、春节“两节”前的'生产大检查工作,严格安隐患整改的 力度,确保“两节”期间生产形势的稳定。   七、进一步探索、研究生产属地化监管的有效模式,逐步解决生产属 地化监管中存在的问题。   八、研究和推进街道安监管组织的设立工作,夯实基层生产监督管理基 础。   九、总结年度开展安社区建设工作经验,推动中山区安社区建设向纵深层 次发展。

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84.社区生产的工作计划

Print 社区生产的工作计划   在街道党工委、办事处的正确领导下,我社区认真贯彻执行国家有关生产 法律、法规和规章制度,并对本社区的'生产工作进行综合管理和组织、推动 、督促、检查生产工作,充分发挥生产的管理监督作用,为社区的经济建 设和三个文明建设的   协调发展服务,现制定 20xx 年度生产工作年度计划下:   一、加强组织领导,成立以社区主任任组长的生产领导小组,生产管 理网络,配备安管理人员,设立专职安员。   二、建立健社区生产责任体系,生产目标分解到位,建立生产 工作制度。   三、生产工作有计划,有步骤,建立生产工作台帐,各类台帐规范、 整齐。   四、社区所属企业均建立生产管理网络,并配备安管理人员,负责安 生产工作。   五、社区每月、每季对所属企业进行生产工作检查,对检查中发现的问题 ,提出限期整改的措施。并与企业签定生产责任书。   六、社区积极开展生产月活动。   七、社区和所属企业负责人及生产管理人员积极参加街道等部门举办的安 知识培训,配合上级组织开展生产宣传活动。   八、加强防火安、交通安工作,建立消防安责任制度和工作台帐,积极 开展“文明交通安社区”创建活动,设立交通安 宣传栏。   九、加强生产的检查,督促等工作,杜绝各类生产事故 的发生,确 保社区和所属企业生产工作。   民乐路社区   二零一二年三月

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生产年度工作总结工作计划-137.街办生产工作计划

街办生产工作计划    安分为交通安,校园安,施工安,财产安,人身安等多种。安是指 不受威胁,没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处,互相 不伤害,不存在危险的危害的隐患。如下为街办生产 工作计划 ,仅供参考!    街办生产工作计划    20XX年我街道以“十七”大精神为指针,紧紧围绕生产中心任务,以“安发 展”为核心,深入贯彻科学发展观,面落实国家,省,市,县生产工作会议 精神,贯彻“安第一、预防为主、综合治理”的方针,以宣传贯彻和实施《安 生产法》和(福建省生产管理 条例 )为重点,坚持“安第一,预防为主”的方针,牢固树立“安责任重于泰山” 的思想,继续深入开展生产专项整治,落实生产责任制,抓好生产日 常监管工作,加强生产法制建设,积极开展生产法律宣传教育,建立健事故行政责任追究 制度 ,集中精力、突出重点、狠抓落实,采取强硬措施,坚决遏制重、特大事故的发生 ,为我街道的经济持续、健康发展和社会稳定创造良好的安环境。突出重点行业 、深化整治攻坚,加强舆论引导,推进安文化建设,促进生产形势的稳 定好转。    一、树立“安发展”理念,强化社会安意识    在生产领域贯彻落实十七大精神、坚持科学发展观,最根本的就是要把“安 发展”理念入脑入心,真正落实到行动上。各村(社区)各单位、各部门要以“安 发展”为核心,对生产经营单位的从业人员特别是农民工要进行强制性培训,提 高安技能,提高民安素质,动员社会更加关注支持生产工作。各村( 社区)各部门要时刻进行生产宣传工作的协调、汇总,及时、准确的发布安 生产信息,采取多种形式宣传“安发展”的内涵,宣传生产在国民经济和社 会发展中的地位,宣传党委和政府关于生产的方针、政策和 决定 。不断创新生产宣传方式。建立生产宣传的长效机制,经常性的开展安 生产宣传工作。    二、明确主题,创新形式,认真开展第七个“生产月”活动 。    以排除隐患、防范事故“为主题,精心组织好2009年第七个国”生产月“活 动。紧紧围绕生产月活动的主题思想,力求精心组织,创新内容,提高质量, 注重实效。把生产宣教工作延伸到各企业、学校、社区和农村,通过开展送” 安宣传“到企业、送”安教育“到学校、送”安服务“到农村等活动,强化 公民安观念的树立。各村(社区)各部门要结合各单位的生产特点设置安 生产宣传专栏以及专题报道、咨询日等活动。特别是各村(社区)要对辖区内的企 业组织生产宣传小组,深入基层、进入生产第一线,狠抓载体宣传,通过 设置固定安标语,制作宣传挂图,督促辖区内企业举办生产培训。    三、面落实生产责任制    街道处于生产工作的第一线,是落实责任制的重中之重,我街道的高危企业都 安排了一名班子成员和两名机关干部挂点进行安监管;企业生产责任主体 ,要建立健并严格执行生产的各项 规章制度 和安保障 规定 ,照章办事,要彻底改变那种职责不清、违规指挥、违规作业、违反劳动纪律的状 况,坚决纠正有章不循的问题。要依法落实企业的安投入制度,确保各种重大隐 患整改到位。对责任不落实,出了事故的,要严格按照”四不放过“原则和国务院 《关于进一步加强生产工作的决定》要求,严肃追究有关责任人的责任。进一 步加强生产责任制的落实,层层建立生产责任制,我街道与各村、社区、 有关单位、重点生产经营单位主要负责人签订生产责任书;各企事业单位分管 生产工作的要分别与车间、班组签订生产责任书,明确责任人;各村、社 区,有关单位、重点生产经营单位内均要明确一名生产负责人。    四、切实抓好生产大检查和日常巡查工作, 落实事故隐患整改今年,根据国家、盛市、县有关精神,我街道将组织3-4次安 生产大检查,同时强化日常巡查工作。    在对高危企业的各类检查中,要深入生产现场,及时发现问题和事故隐患,并下发 整改指令书,要求企业限期整改,并追踪落实整改;对整改措施得不到落实的、存 在违规生产行为的有关单位要追究其责任。建立生产巡查制度,落实领导分工 、分片包干和专人巡查制度,安监人员每月到所辖高危企业巡查,并把巡查工作记 录在案。根据重点行业企业生产状况评估结果,针对不同行业的生产特点 ,制定有针对性的安检查方案并组织实施。加强企业生产工作分类指导,对 评估结果好的, 总结 提高;督促一般企业按照标准改进完善;责令差的企业限期整改;评估结果与日常 检查相结合,对评估结果好的企业,通常不进行安抽查;对一般的企业,进行不 定期的抽查;对差的企业进行经常性的`巡查,督促企业整改,进一步规范企业生产行为。    五、宣传贯彻国家《生产法》和(福建省安管理条例), 加强生产法制建设国家《生产法》和(福建省按群生产管理条例)是面 规范生产的专门法律,是政府职能部门进行生产监督管理和行政执法的法 律依据。

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风险隐患表格清单-危险源辩识和风险评价

L E 1 员工在雨雪天气经过办 公楼湿滑的地面 办公楼地面湿滑导致人员滑倒 非常规 其他伤害 张贴安告示,告诉 员工需小心走路 3 2 2 清洁工对办公室及过道 进行拖地清洁 办公室及过道、楼梯处地面湿 滑导致人员滑倒 常规 其他伤害 在安教育中告知员 工在湿滑地面走路需 小心 3 6 3 员工上烧水间、洗手间 烧水间、洗手间地面湿滑导致 人员滑倒 常规 其他伤害 在安教育中告知员 工在湿滑地面走路需 小心 3 6 4 在烧水间电热烧水器上 打热水 水笼头打开过大或注意力不集 中,热水溢出,手被热水烫伤 常规 灼烫 告诉员工打热水需小 心谨慎 3 2 5 在异常气候下(强台风 、大潮汛、地震等)的 突发情况 高处坠物、水淹等造成人员伤 亡 紧急 物体打击、淹溺 夏季台风来临前对高 空广告牌等进行检查 加固,并制定总预案 6 1 6 公司透明玻璃大门、玻 璃墙末设置标示 易造成人员错觉导致撞到玻璃 门、墙而受伤 常规 其他伤害 已张贴告示 1 6 7 员工站在离地二米高的 窗台上擦窗 未采取安措施导致高处坠落 常规 高处坠落 要求两米以上登高作 业必须佩带安带 6 2 8 人员在大楼内吸游烟, 随地乱丢烟蒂 未熄灭烟蒂遇到可燃物引发火 灾 紧急 火灾 设置了吸烟点 1 3 9 人员在复印间、资料室 、财务室、设计室、晒 图间和仓库内吸烟 较易发生火灾 紧急 火灾 设置了吸烟点 1 6 10 下班前未将电器设备电 源关闭 电气设备长时间通电导致发热, 较易产生电气火灾 紧急 火灾 制定了《办公场所安 管理办法 1 6 11 在办公室用电取暖器烘 烤物品 由于距离过近或长时间烘烤, 导致温度过高,发生火灾 紧急 火灾 制定了《办公场所安 管理办法 6 0.5 D=LEC法 危险源辨识-评价汇总表(模版)欢迎加入安qq群:432603262 序号 活动/过程/场所 危险源 时态 导致产生事故分类 现有控制措施 12 过载使用电器 电路发热引发火灾 紧急 火灾 制定了《办公场所安 管理办法 3 2 13 使用电器设备未做接地 保护 当设备发生短路导致外壳带 电,发生触电事故 常规 触电 制定了《办公场所安 管理办法 1 3 14 对所使用电器设备不检 查 未能及时发现设备存在问题, 导致触电或引发火灾 紧急 火灾 制定了《办公场所安 管理办法 1 3 15 员工用潮湿的手插、拔 电器插头 潮湿的手插拔电器插头较易发 生触电伤害 非常规 触电 安教育中告知员工 不用湿手触碰电源插 头 1 3 16 员工触碰了老化或破损 的电源线 电源线绝缘层老化或破损,较 易发生触电伤害 常规 触电 安教育中告知员工 1 3 17 员工长期使用复印机 操作人员吸入复印机散发出的 臭氧导致疾病的发生 常规 其他伤害 开窗及配备了换气扇 1 6 18 员工长期使用电脑 导致眼睛疲劳和受到电脑辐射 常规 其他伤害 建议员工长时间工作 后站立走动 3 6 19 员工长期坐在不能调整 高度的椅子上使用电脑 长期低头引发颈椎疾病 常规 其他伤害 单位员工座椅可调节 3 6 20 办公室员工长期坐着工 作 缺少运动,造成颈椎疲劳 常规 其他伤害 建议员工长时间工作 后站立走动 3 6 21 同时打开双层上下文件 柜门,在下部取文件 起立时碰到上部打开的柜门, 头部受伤 常规 其他伤害 告知员工不在开启的 柜门下拿东西 3 6 22 使用台式装订机、切纸 刀,操作不当 操作人员手部受到伤害 常规 其他伤害 要求员工正确掌握操 作规程 3 2 23 人员密集的大办公室没 有开启通风设备 空气混浊导致疾病传染 常规 其他伤害 已安装了通风扇 3 6 24 站在椅子上取高处的物 品 员工从椅子上跌落,导致受伤 常规 其他伤害 要求最好旁边有人看 护 3 3 25 员工夜间上下楼道,照 明灯不亮 看不清地面,脚踏空摔倒 非常规 其他伤害 楼道灯已改为声控 6 2 26 上下楼梯注意力不集 中,如打手机等 员工脚踏空摔倒 常规 其他伤害 教育员工上下楼梯要 集中注意力 3 3

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:143 KB 时间:2025-10-12 价格:¥2.00

风险隐患表格清单-03 隧道、桥梁危险源辨识清单危险源辨识清单

单 元 工序/活 动 危险源 可能导致的 风险 危害对象 L值 E 值 C值 D值 风险 等级 危险源 类型 预控措施 备注 办公室 火灾 火灾 人员/财产 1 6 7 42 2 一般 配齐消防设施,加强火源检查 煤气泄漏 火灾爆炸 人员 1 6 7 42 2 一般 加强煤气罐的管理 烫、烧伤 灼烫 人员 3 6 3 54 2 一般 操作人员自我防护能力培训 食物中毒 中毒 员工 1 6 7 42 2 一般 严控食物来源管理及保管 触电 触电 人员 3 6 3 54 2 一般 规范临时电力线路、不乱设电源 煤气中毒 头晕/四肢无 力/死亡 人员 1 6 7 42 2 一般 加强管理、培训教育 火灾 火灾 人员/财产 1 6 7 42 2 一般 规范用电,严禁违规使用大功率电器, 配齐消防设施,板房选用耐火材料 行车 弯路较多、视野不 好、公路路窄车多 物体打击 人员 3 3 7 63 2 一般 加强车辆维修保养、便道设置警示牌, 防撞措施。严禁带病作业。对驾驶人员 教育培训,提高安意识。 与高压线未保持足 够的安距离 触电 人员/仪器 1 3 7 21 2 一般 按照安用电规定,严格规范现场用 电,加强安防范意识,加强对测量工 人安教育。 在陡坡、桥墩上等 危险地点测量 高处坠落 人员/仪器 3 3 3 27 2 一般 配好安防护用品,加强安防范意识 照明不足 其它伤害 人员 6 3 1 18 1 一般 增设照明设施 电路设置高度不足 触电 人员 1 3 7 21 2 一般 按照安用电规定,严格规范现场用电 场地凌乱 其它伤害 人员/设备 10 3 1 30 2 一般 加强安文明施工建设,整理施工场地 现场安警示标志 不足 其它伤害 人员/设备 10 3 1 30 2 一般 增设安警示标志,起到安警示作用 钢筋加工设备操作 不规范 机械伤害 人员/设备 3 3 3 27 2 一般 严格按照操作规程进行操作 焊接作业未带面罩 灼烫 人员 6 6 3 108 3 一般 加强作业人员安培训教育 特种设备未定期维 护、检修 机械伤害 人员/设备 3 3 7 63 2 一般 对特种设备要按照要求进行维护、检修 用电设备无漏电保 护措施 触电 人员/设备 3 3 7 63 2 一般 加强用电设备管理,增设漏电保护装置 食堂 住宿 测量放样 辅助设施 设备 辅助设施 设备 临 建 工 程 及 设 施 临 建 工 程 及 设 施 隧道、桥梁危险源辨识清单 机械设备带故障运 行 机械伤害 人员/设备 3 3 15 135 3 一般 加强对带病作业设备的维修,检查 车辆超速、超载行 驶 车辆伤害 人员/设备 6 3 7 126 3 一般 加强对司机人员的安教育,严禁超速 、超载等行为 作业台架不牢固、 无栏杆、超载 高处坠落 人员/设备 3 3 15 135 3 一般 对作业台车进行加固,安设安防护栏 杆,杜绝超载等违规操作行为的发生 坍塌、冒顶、掉块 人员设备伤 害 人员/设备 1 6 15 90 3 一般 强化超前支护。进洞拱部设置一环超前 大管棚;浅埋地段采用长管棚加超前小 导管;加强初期支护;选用合理施工方 法,并控制开挖进尺;加强监控量测。 大变形 失稳 人员/设备 3 6 7 126 3 一般 加强超前地质预报,做好相应措施 危岩落石 坠落伤害 人员/设备 1 6 15 90 3 一般 临建、工人活动区域、驻地选择要避开 以上不良地质,无法避让时采取相应方 法加固,平时加强监测 突水、突泥 淹溺 人员/设备 3 6 7 126 3 一般 加强监控量测及超前地质预报,及时施 作支护结构 其他 边坡滑塌 人员设备伤 害 人员设备 1 6 15 90 3 一般 严格按设计要求施工,选择合理的的开 挖方法,施工避开雨季,做好截排水措 施 未超前钻孔探明即 开挖 突泥突水 人员 1 3 15 45 2 一般 强化管理,严格按照规程施工 超前预报不及时、 准确 突泥突水 人员 1 3 15 45 2 一般 严格控制超前地质预报,保证数据准确 边仰坡未防护加固 坍塌 人员/设备 3 6 3 54 2 一般 及时清理危石,做好加固措施,防止伤 人 风钻操作不当 机械伤害 人员 3 6 3 54 2 一般 严格按照规程操作,禁止随意操作 开挖台车临边防护 缺陷 高空坠落 人员 3 6 3 54 2 一般 加强临边防护,对工人进行安教育 上下作业面同时开 挖 物体打击 人员/设备 6 6 3 108 3 一般 加强安教育,禁止上下作业面同时开 挖 洞门边坡危岩破 碎,未防护 物体打击 人员/设备 3 6 3 54 2 一般 采取清除、加固等措施 超前地质 预报 隧道开挖 隧道开挖 辅助设施 设备 不良地质 建 工 程 及 设 施 隧 道 工 程 隧 道 工

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:62 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

有限空间专项应急救援预案-公司有限空间作业演练方案

******公司 有限空间作业演练方案 一、有限空间作业职责分工 作业人员:******,按照有限空间作业操作规程,正确使用安 设施及个人防护用品;进入有限空间实施作业;与监护者进行 有效的操作作业、报警、撤离等信息沟通。 监护人员:******、***,与作业者及作业负责人保持信息沟通, 在紧急情况时向作业人发出撤离警告,必要时应立即呼叫应急救 援服务,并在有限空间外实施应急救援工作,防止未经授权的人 员进入。 检测人员:***、*** 设备检查人员:***、*** 作业负责人:***、*** 主要负责了解整个作业过程中存在的危险危害因素确认作 业;环境、作业程序、防护设施;作业人员符合要求后授权批准 作业;及时掌握作业过程中可能发生的条件变化,当有限空间作 业环境不符合安要求时及时终止作业。 二、作业流程 (一)设备初检 1:今天我们要在**泵站南侧阀门井进行有限空间作业,作业 内容是:阀门手动启闭操作;现在开始有限空间作业设备初检, 检查重点:设备是否齐、是否具有合格证、是否在鉴定有效期内。 检查分工: 1:负责填写作业审批表,并报***审批; 2:负责检查对讲机、防毒面具、风管风机、安带,检查完 毕。“对讲机、防毒面具、风管风机具有防爆标识、有合格证、在 鉴定有效期内”; 3:负责检查救援设备、安带。 4:负责检查便携式检测仪、泵吸式检测仪、安帽。“便携式 气体检测仪、泵吸式气体检测仪有合格证、在鉴定有效期内”。 检查完毕并整理好设备,**@@将作业审批表报***,“设备初 步检查合格,所有设备齐,具备防爆标识与产品合格证,在鉴 定有效期内,可以进入作业现场”。 所有人员带着设备进入作业现场。 (二)作业审批 1、所有参赛人员统一着装、佩戴好安帽。 2、**@@负责填报作业表中基本情况,填报内容包括: (1)作业单位:**事业部; (2)设施名称:阀门井(**泵站南侧); (3)作业内容:阀门启闭操作 (4)相关作业人员姓名填写: 填报人:**@@,作业人:******,监护人:******、*** (5)作业审批表填写完成后报***审批。 (二)作业准备

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:60.5 KB 时间:2025-10-22 价格:¥2.00

生产标准化八要素-16.生产费用提取和使用计划

生产费使用计划表 序号 费用大类 使用细目 费用(元) 特种设备、压力容器、避雷设施等检测检验,设备维修 养护. 1 完善、改造和维护安 防护设备设施 其他安防护设施、检测设施、设备 安管理人员和特种作业人员的安教育培训、复训。 内部组织的安技术、知识培训教育 2 生产教育培训 和配备劳动防护用 品; 耳塞、口罩、防护帽等现场作业人员安防护用品 对危险源(重大危险源)、事故隐患(包括重大安隐 患)进行辨别、评估、整改、监控、监管 3 安评价、重大危险 源监控、事故隐患评 估和整改; 日常生产检查、评估、聘请专家参与安检查和评 价 组织应急救援演练 各种应急救援设备及器材,洗眼器、急救药箱及器材 4 应急救援器材、装备 的配备及应急救援 演练 其他专门为应急救援所需而准备的物资、专用设备、工 具(如防毒面具、手电筒等) 5 安标志及标识 安警示、警告标示、标牌及安宣传栏等购买、制作、 安装及维修、维护 召开生产专题会议等相关活动 举办生产为主题的知识竞赛、技能比赛等活动 安经验交流、现场观摩 购置、编印生产书籍、刊物、影象资料 配备给专职安员使用的相机、电脑等物品 6 其他与生产直 接相关的物品或者 活动 生产奖励费用:发给专职安员工资以外的安目 标考核奖励,生产工作先进个人、集体的奖励 7 职业病防治 职业危害防治,职业危害因素检测、监测和职业健康体 检 合计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2025-11-16 价格:¥2.00

岗位安责任制资料合集-【汇编】公司各部门安管理目标责任书(30页)

公司各部门安管理目标责任书 为加强安、环保、职业卫生监督管理,防止和减少各类事故的 发生,确保 20xx 年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与 生产技术部 签定安、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内 容如下: 一、管理目标: “无事故、无污染、无伤害” 1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、 交通、环境污染事故; 2、安标准化管理体系的有效运行; 3、清洁生产工作取得成效; 4、年工业废水计划排放量≤38000 吨,工业废水减排目标≥ 2000 吨,外排工业废水达标率≥98%,COD ≤150mg/L; 5、尘、毒作业点检测率 100%,合格率≥98%。 二、检查考核标准: 1、制定完善的工艺技术管理考核标准,做好对车间检查考核。 2、及时正确处理生产过程中的不安因素、险情和事故。防治 因生产指挥失误造成停车或生产降负荷。 3、编制、审核公司各类开停工方案、工艺操作规程、操作法, 落实有关安、环保、职业卫生防范措施。 4、认真抓好各类人员的公司级安教育工作,做到安教育合 格率达到 100%;抓好班组安学习,督促公司管理人员按要求认 真参加班组安活动。 5、严格加强现场安监督管理,纠正各类违章违规现象和行为 (含外来施工及其他外来人员)。 6、认真抓好“查隐患、抓整改”活动,开展危害辩识和风险评价, 对事故隐患要按照“四定”要求,认真落实整改。做好年不同季节的“四 防”检查及落实。每月进行一次安检查,对于查出的问题做好记录。 7、加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维护、问 题整改,组织职工学习掌握消防、气防知识,会正确使用消气防设施。 8、严格事故管理。按照“四不放过”的原则,组织事故调查分析, 制定有效安防范措施,防治类似事故再次发生。 9、加强环保设施的运行管理,保证环保设施的正常运行。环保 设施发生故障,应及时督促车间进行维修。 10、按要求组织员工进行职业健康查体,对查体结果进行分 析,有针对性地对职业性危害因素实施治理。 三、考核奖惩办法: 1、发生各类上报事故一票否决;并按照《生产法》事故行 政责任追究规定的有关条款追究责任。 2、“安标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展,未按 要求完成工作任务的扣减责任奖 50%。 3、因生产指挥失误造成停车或生产降负荷,依据公司工艺管理 的相应条款考核。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71.5 KB 时间:2025-12-03 价格:¥2.00

危险化学品应急预案-公司危险化学品泄漏事故应急演练方案

公司危险化学品泄漏事故应急演练方案  一、演练目的:   1、为了检验《 危险化学品泄漏事故 专项应急预案》的科学 性和有效性, 实战化的初期应急处置演练, 提高公司体员工, 在突发性 危险化学品泄漏 事故来临之际的自救能力和防火意识, 提高应急处置能力 。 最大限度降低事故造成的损失和 负面影响 ,提高澳龙环保新材料有限公司的整体应急反应能力与应急技能 。 2、通过演习暴露应急预案的缺陷,从中发现应急资源(包括人力 和设备等)的不足。 3、掌握空气呼吸器的正确使用方法 4、掌握干粉灭火器正确使用方法 5、掌握消防栓、水枪、水带的正确使用方法 6、人员安疏散有序撤离 二、演练内容:   1、准确报火警; 2、抢修槽罐车 出料伐泄漏处,收集泄漏物料 3、使用干粉灭火器扑灭初期火灾; 4、使用消防水(消防栓、水枪、水带)降温、隔离扑灭初期火灾 5、疏散逃生演练;   三、组织机构   1、总指挥:   负责宣布应急预案的启动和解除,面指挥调动应急组织, 调配应急资源,按应急程序组织实施应急抢救工作。   副总指挥:   协助总指挥做好应急救援的具体指挥工作,若总指挥不在时 ,由副总指挥权负责应急救援预案演习的指挥工作。   2、抢险救援组   负责现场事故控制,协作疏散队伍、清点人数。 3、医疗救护组   负责组织现场抢救伤员,如对事故现场昏迷人员实施急救, 直到医院救护车辆到达为止等。   5、通讯联络协调组   接报后负责应急抢险过程中的通讯联络,保证通讯畅通,负 责各小组之间的协调以相关机构的联系、协调等。   6、物资保障组   负责应急状态下应急物资的供应保障。   四、应急演练用设备及物资   1、干粉灭火器 6 具   2、专用担架专用担架 1 副;   3、急救箱一个(内有止血绷带和橡皮条、清创消毒酒精等) ;   4、对讲机 10 台     需要确定的人员: 1、 参加人:公司领导 1 人,生产部 2 人,供应部 1 人,财 务部 1 人,后勤 2 人,设备维修人员 1 人,车间 10 人、参加疏散 的人员若干名;

分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:26.2 KB 时间:2025-12-27 价格:¥2.00

1.生产费用使用计划

20__年度生产投入计划 投入项目 内 容 预算资金(元) 备注 安设施投入维护保养 更新灭火器、消防水带、应急照明灯、疏散指示标志等消防设施、器材 安设施 新、改、扩建工程的安设施等 购置安书籍、招贴画、宣传标语、安影视宣传资料 安宣传 增设安宣传栏或宣传标志 主要负责人、安管理人员安培训或再培训(外训) 管理人员安专职人员资格培训 中高层管理人员安管理知识培训 班组长安管理知识培训 员工安基础知识培训 安教育培训 特种作业人员培训(外训) 劳动防护用品及保 健品 购置劳动服装、安帽、安手套、防护眼罩、防护鞋、防暑用品等 应急演练与应急救 援物资 急救药箱及药品;急救担架;安帽;消防服;绝缘靴;灭火器;灭火砂;消防水带; 水枪;消防斧;消防扳手;绝缘棒;安绳等 特种设备及附件检 测检验 行车、叉车、压力容器等检测检验费用,压力表、安阀等附件检测检验 职业危害因素检测 有毒有害气体、噪声以及粉尘检测 防雷检测 建筑物防雷检测 职业健康检查 对接触职业危害因素的员工进行上岗前的职业健康检查和在岗期间的职业健康检查 隐患整改 各类事故隐患整改 安标志标识 设置各类安标志标识和职业危害警示标识 工伤保险 员工伤保险 生产奖惩费用 生产先进个人、集体奖励 召开生产专题会议等相关活动 举办生产为主题的知识竞赛、技能比赛等活动 与生产有关的 其他有关费用 生产经验交流 其它 合计 编制: 批准

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

套资料-3-1.生产费用使用计划

2021 年度生产投入计划 投入项目 内 容 预算资金(元) 备注 安设施投入维护保养 更新灭火器、消防水带、应急照明灯、疏散指示标志等消防设施、器材 安设施 新、改、扩建工程的安设施等 购置安书籍、招贴画、宣传标语、安影视宣传资料 安宣传 增设安宣传栏或宣传标志 主要负责人、安管理人员安培训或再培训(外训) 管理人员安专职人员资格培训 中高层管理人员安管理知识培训 班组长安管理知识培训 员工安基础知识培训 安教育培训 特种作业人员培训(外训) 劳动防护用品及保 健品 购置劳动服装、安帽、安手套、防护眼罩、防护鞋、防暑用品等 应急演练与应急救 援物资 急救药箱及药品;急救担架;安帽;消防服;绝缘靴;灭火器;灭火砂;消防水带; 水枪;消防斧;消防扳手;绝缘棒;安绳等 特种设备及附件检 测检验 压力容器等检测检验费用,压力表、安阀等附件检测检验 职业危害因素检测 噪声以及粉尘检测 防雷检测 建筑物防雷检测 职业健康检查 对接触职业危害因素的员工进行上岗前的职业健康检查和在岗期间的职业健康检查 隐患整改 各类事故隐患整改 安标志标识 设置各类安标志标识和职业危害警示标识 工伤保险 员工伤保险 生产奖惩费用 生产先进个人、集体奖励 召开生产专题会议等相关活动 举办生产为主题的知识竞赛、技能比赛等活动 与生产有关的 其他有关费用 生产经验交流 其它 合计 编制: 批准

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2026-02-01 价格:¥2.00

套资料-三级教育资料之一公司一级教育

1 三级教育资料之一 教育内容 一、 国家对生产主要法规和标准: 1、 宪法第四十二条规定:“国家通过各种途径创造劳动就业条件, 加强劳动保护、改善劳动条件,并在发展生产的基础上,提高劳 动报酬及待遇”。 2、 宪法第四十三条规定:“中华人民共和国劳动者有休息的权利。 国家发展劳动者休息和休养设施,规定职工的工作时间和休假制 度”。 3、 《中华人民共和国刑法》中的 113 条、114 条、115 条、116 条、187 条等对造成公共财产、国家和人民利益危害的情况下都作了量刑 规定。 4、 国就生产已发布了二十九类共 1682 项法规、规章和行政 制度。如九五年五月二十九日国务院发布的《建筑安装工程安 技术规范》,八七年三月十日建设部三号令《工程建设重大事故报 告和调查程序的规定》,九一年三月一日国务院 75 号令《企业职 工伤亡事故报告和处理规定》。 5、 国家发布有关安卫生的国家标准有 145 项,其中有关建筑业的 主要有 GB2903—82《安色》、GB—289—82《安标志》、 2 JGJ59—88《建筑施工安检查评分标准》、JGJ46—88《施工现场 临时用电安技术规范》、JGJ88—172《有门架及井架物料提升机 安技术规范》。 二、 党和国家的生产方针、政策: 1、 国家执行企业负责、行业主管、国家监察、群众监督的生产 防护管理体系。 2、 国家执行安第一、预防为主的生产方针,生产责任制、 党政工团齐抓共管。 3、 违反《劳动法》,不遵宇劳动纪律,违反安技术操作规程,强令 工人冒险作业而发生重大伤亡事故,造成重大经济损失的重大责 任事故,责任人应负刑事责任,公民有权向有关部门控告和检举。 4、 贵阳建管又制定有《贵阳市建筑施工安监督暂行办法》。 三、 本单位生产规定、劳动纪律: 1、 公司制定有各级生产责任制,生产班组向施工员负责, 施工员对企业法人代表负责,各职能部门对本职范围内的安生 产负责。 2、 公司规定,各施工项目经理部,必须严格各种《规范》、《标准》, 严格执行十项安技术措施,严格执行“十安”、“十不准”劳动 安纪律。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理知识-股份公司生产调度中心目标责任书

股份公司生产调度中心目标责任书 为充分调动部门的工作积极性,按照分工负责、互相协作、各 负其责的原则,确定生产调度中心的目标责任如下: 甲方: 乙方: 一、责任期限: 二、工作目标: 1、在分管副总经理领导下,负责组建生产调度中心,组织并督 促部门人员面完成本中心职责范围内的各项工作任务。 2、贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据公司年、季、月 度销售、经营、生产计划和各分公司内各项任务的要求,负责编制生 产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。 3、贯彻落实本中心岗位说明书和工作标准,密切与营销、研发、 经营、财务、各分公司等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配 合工作。 4、负责牵头召开公司生产调度会,与营销部门密切配合,确 保产品合同的履行,力争公司生产任务面、超额完成。 5、完善成品出库流程,杜绝不合格产品出厂。 6、配合完成 5000 吨中药饮片项目的 GMP 认证工作。 7、配合完成二期 GMP 认证和一期 GMP 复审工作。 8、配合完成 GAP 认证、复审工作。 9、配合完成菊芋项目、甘草深加工项目的建设、投产及 GMP 认 证工作。 10、配合产品研发与规划中心参加技术管理标准、生产工艺流程、 新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产、大生产,不断提 高公司产品的市场竞争力。 11、加强统一指挥,组织并领导各分公司生产调度工作,定期召 开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中 出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。 12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理检查、监督 各分公司生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、 降低生产成本。 13、根据各分公司方针目标展开要求,负责组织拟定本部门工作 目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。 14、负责组织各分公司生产调度员、统计员、计划员、设备管理 员、安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,负责安质量 管理培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。 15、通过现场检查管理工作,开展各种活动将“五常法则”(7S) 管理活动引向深入。 16、建立完善安、质量管理组织机构,发生重大安伤亡事故、 质量事故实行一票否决制。 17、积极承揽委托加工业务,在园区设备、资产正常运转的前提 下,确保园区生产设备满负荷运行。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

创新港湾工程公司生产中心设备管理员岗位说明书

生产中心设备管理员岗位说明书 岗位名称 设备管理员 所在部门 生产中心 直接上级 生产总监 直接下级 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务: 职责表述:负责制定计划、并监督实施 占部工作时间的百分比: 15 % 负责制订设备维修、保养年度计划并负责监督实施 负责制订设备年度报废计划并负责监督管理 职 责 一 工 作 任 务 负责制订设备添置年度计划 职责表述:重大机械故障协调处理 占部工作时间的百分比: 15% 沟通好供应商的售后服务部、对各项目部所出现的重大机械故障进行 协调协处理 组织专家进行探讨研究、进行处理重大故障 职 责 二 工 作 任 务 组织和分析故障原因、进行及时处理 职责表述:提供服务、帮助 占部工作时间的百分比: 20% 进行机械知识收集和整理、并及时地为各项目部提供先进生产工具 负责推广总工室编写、制定设备保养说明并进行监督实行 负责推广总工室编写机械操作规范、并组织培训和实施 职 责 三 工 作 任 务 总结和整理机械所存在问题,提交总工室处理 职责表述: 机械的使用、维护的监督管理 占部工作时间的百分比: 15% 对各项目部的设备运行情况、故障处理、进行分部门分类归案管理 及时了解各项目部机械保养情况、进行归案管理、并向领导反映其保 养存在问题 负责对设备的大修、中小修理监管 职 责 四 工 作 任 务 项目结束后负责对闲置设备的管理和维护 职责表述:设备的监管 占部工作时间的百分比: 20% 负责设备的建档保管、对部门之间设备移交、出库、入库进行监督管 理并及时统计各项目部使用情况 对设备材料的调配使用作初步审批、并负责归案管理 设备报废进行初步审核、并组织相关人员进行鉴定,对实施过程进行 监督管理 职 责 五 工 作 任 务 负责组织设备的安装、调试及设备的质量鉴定验收 职责表述: 办理船舶证书 负责办理各种船舶或车辆过户转户手续 占部工作时间的百分比: 10% 职 责 六 工 作 任 务 办理船船或车辆年检手续或协助各项目部 办理相关证件 职责表述:完成生产总监交付的其它任务 职 责 七 工 作 任 务 占部工作时间的百分比: 5% 二、权力: 权限 1 设备采购初步审核权

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:81 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

生产计划制定标准流程

生产计划制定流程 步骤 负责部门 具体操作 1.1.1 营销部 每年十一月末营销部门负责人根据公司整体经营战略和市场状况提出下一年度公 司销售计划交总经理批准后转至生产综合部; 1.1.2 生产综合部 生产综合部接到销售计划后,并根据公司经营要求、市场等内外部因素以及公司 生产能力及年末产品库存状况,提出下一年度生产计划,并交总经理进行审定; 1.1.3 总经理/董事长 总经理对生产综合部提出的年度生产计划进行审定,如需与董事长进行沟通,则 经与董事长商定后进行最终审定。审定结果回交至生产综合部; 1.1.4 生产综合部 生产综合部接到总经理批复后,开始进行下一年度生产前期准备,制订包括生产 综合部内部的用工计划、预算、仓储计划及质量控制计划等,形成生产运营报告 后交总经理审定; 1.1.5 总经理 总经理对生产综合部提交的生产运营报告进行审核做出批复后回送生产综合部; 1.1.6 生产综合部 生产综合部按总经理批复后的计划开始实施。 流程图 年度生产运营 计划制订 年度生产计划 制订 年度营销 计划制定 是 是 生产综合部 营销部 总经理/董 事长 审核 最终审核 否 最终审核 否 结束 是 年度销售计划 年度销售计划 年度生产计划 年度生产运营 计划

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41.5 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

關於5S

關於 5S5S 实施要点   整理:正确的价值意识---「使用价值」,而不是「原购买价值」   整顿:正确的方法---「3 要素、3 定」+ 整顿的技术   清扫:责任化---明确岗位 5S 责任   清洁:制度化及考核---5S 时间;稽查、竞争、奖罚   素养:长期化---晨会、礼仪守则 ■ 5S 与其他管理活动的关系   1、5S 是现场管理的基础,是 TPM(生产管理)的前提,是 TQM(面品质管理)的第 一步,也是 ISO9000 有效推行的保证。   2、5S能够营造一种"人人积极参与,事事遵守标准"的良好氛围。有了这种氛围,推行ISO、TQM、 及 TPM 就更容易获得员工的支持和配合,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。   3、实施 ISO、TQM、TPM 等活动的效果是隐蔽的、长期性的,一时难以看到显著的效果。而 5S 活动的效果是立竿见影。如果在推行 ISO、TQM、TPM 等活动的过程中导入 5S,可以通过在短期 内获得显著效果来增强企业员工的信心。   4、5S 是现场管理的基础,5S 水平的高低,代表着管理者对现场管理认识的高低,这又决定 了现场管理水平的高低,而现场管理水平的高低,制约着 ISO、TPM、TQM 活动能否顺利、有效地 推行。通过 5S 活动,从现场管理着手改进企业"体质",则能起到事半功倍的效果。 ■ 5S 推行手册 ■  序 言   人,都是有理想的。   企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S 籍造就安、 舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同 的梦想。   为配合工厂广泛开展 5S 运动,特编写了《员工 5S 活动手册》,手册中较为详实地介绍 了 5S 的定义、目的、效用,推行要领及其意义,具有一定指导性。为此,热忱希望广大员 工对该手册要勤学习,要领会,常行为,并循序渐进、持之以恒,不断规范自己的日常工作, 促使 5S 活动向"形式化---行事化---习惯化"演变,为工厂的稳步发展打下坚实的基础。    一、何谓 5S   5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE) 五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头,简称为 5S。没有实施 5S 的工厂,触目可及地 就可感受到职场的脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就形成污黑的一层,零件 与箱子乱摆放,起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如,好不容易导进的最新式设备也末 加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,要使用的工夹具、计测器也不知道放在何 处等等,显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨,规定的事项,也只有起初 两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌,实施 5S 活动最为适合。   二、5S 的定义与目的   1S-整理   定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置   目的:将"空间"腾出来活用   2S-整顿   定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示   目的:不浪费"时间"找东西   3S-清扫   定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生   目的:消除"脏污",保持职场干干净净、明明亮亮   4S-清洁   定义:将上面 3S 实施的做法制度化,规范化,维持其成果 ■ 目的:通过制度化来维持成果   5S-素养   定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯   目的:提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人   三、5S 的效用   5S 的五大效用可归纳为:   5 个 S,即: Sales、saving、safety、standardization、satisfaetion   1、 5S 是最佳推销员(Sales) ·被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心, 乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习 ·.整洁明朗的环境,会使大家希望到 这样的厂工作   2、5S 是节约家(Saving ) ·降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少"寻找"的浪费, 节省很多宝贵的时间 ·能降低工时,提高效率   3、5S 对安有保障(Safety) ·宽广明亮,视野开阔的职场,流物一目了然 ·遵守 堆积限制,危险处一目了然 ·走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅   4、5S 是标准化的推动者(Standardization) ·3 定"、"3 要素"原则规范现场作 业 ·大家都正确的按照规定执行任务 ·程序稳定,带来品质稳定,成本也安定   5、5S 形成令人满意的职场(Satisfaction) ·明亮、清洁的工作场所 ·员工动手做 改善、有成就感 ·能造就现场体人员进行改善的气氛   四、推行步骤(略)   五、推行要领   (一)整理的推行要领:   1. 对工作场所(范围)面检查,包括看得到和看不到的   2、制定[要]和[不要]的判别基准

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

生产管理知识-在订单相关生产里的实际成本记帐和分配

在订单相关生产里的实际成本记帐和分配 当执行以下业务往来时实际成本被输入到生产订单上: · 物料管理中的货物变动 · 财务会计中的记帐 · 生产计划中的确认(如果您不用 PP 模块,则通过直接内部作 业分配) · 成本会计中的间接成本的应用程序 · 成本会计中的转帐 这些业务往来只有在订单状态,允许您进行该项记帐时才能执 行。在您可以输 入一个生产订单的实际成本记帐之前,您必须释放此订单。为此, 选择 · 在 PP 模块 订单 功能 释放 · 在 CO 模块编辑 释放 ×¢ÊÍ 如果您已经为生产订单所分配于其上的控制范围订单上激 活成本对象控 制,则成本对象控制可以用订单管理字段激活。 一旦您已经进行了一个记帐,您可以在订单中做以下内容: · 为每个成本要素比较已计划的成本和实际成本 为此,调用生产订单并且选择转向 成本 分析。 · 显示每个订单的总计实际成本 为此,调用生产订单并且选择 转向 成本 余额。 您也可以用订单相关生产在成本对象控制的信息系统里做以 下内容: · 调用按成本要素显示实际成本的报表 · 调用按成本要素将订单的实际成本与已计划的成本相比较的 报表 · 调用一个有关实际成本如何被记帐的一个明细表(例如,由… 所创建的凭 证,记帐代码) · 调用每次记帐都具有详细情况的一个来源清单(例如,成本, 输入数量, 业务往来) · 汇总一个订单层次等级中的订单成本去分析每个工厂或每个 成品的到期成 本。 · 用临界值,分类功能或产品展开选择订单。 · 计算须以这些成本为基础而显示的在产品,(请参阅 与订单

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

年度生产计划制订标准流程

年度生产计划制订流程 流程描述 对客帐部年度销售计划评审,依据正式年度销售计划、设备能力、年末库存等,制订年 度生产计划,下达到相关各部门。 相关岗位职责分工 南山生产中心: 生产副总、生产总监 生产部: 计划主管 流程详述 1. 每年十一月客帐部提交下年度销售计划生产、销售、市场、质保、供应、设备等各部 门评审反馈后,客帐部修正并正式下达下年度销售计划。 2. 生产计划主管以年度销售计划为指导,综合考虑设备能力、年末库存、年生产天数制订 年度生产计划生产天数为正常工作日,成品库存天数控制在 15-35 天,年底控制一定 量的成品总库存。 3. 将年生产计划生产经理审核后再报生产副总审批,若不能通过则生产计划重新修订审 批,若通过则由生产计划下达生产部、供应部、设备部、财务部、市场部、销售部、客 帐部等 12 个部门。 客帐部 相关各部门 生产部 开始 5.年度销 售计划 6.计划主管拟制 年度生产计划 10.生产计 划人员分发 各部门 结束 支持性文件 1.提交年度销售 计划评审表 6.1 生产 设备能力 2.生产部评审 3.市场销售 等部门评审 评审通过 4.根据反馈修 订销售计划 7.生产经理 审核 6.2 本年及 下年库存 6.3 年生 产天数 控制点参考依据 不通过 9.年生产计划 《销售合同评审管理规程》 《生产计划编制规程》 南山生产中心 8.生产副总审 批 通过 通过 不通过 流程名称:年度生产计划制定流程

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培训计划

改善办学条件-基础设施改造-图书馆综合修缮改造工程项目 1 安教育培 训计划 北京万兴建筑集团有限公司 2018 年 3 月 16 日 改善办学条件-基础设施改造-图书馆综合修缮改造工程项目 2 安教育培训计划 改善办学条件-基础设施改造-图书馆综合修缮改造工程项目 ,根据施工进度和实际工期,结合施工队伍人员投入的现实情况,制 定此培训计划。 一、 普通施工人员培训 1、 施工队伍进场,必须进行公司、项目部、班组三级安教育, 由项目部统一进行考核,考试合格方可施工作业。总学时不 得少于 50 学时。 2、 考核内容: (1) 安法规、方针。 (2) 安知识、技能、防护等。 (3) 机械设备、临时用电安等有关规定。 (4) 项目部各项安管理制度和规定。 3、 考核要求: (1) 考核现场必须设监考员。 (2) 必须由项目部配备足够的答卷用笔。 (3) 参加考试人员必须由本人答卷,严禁出现别人代答现象。 一次考试不合格的,应给予一次补考机会,补考不合格 的人员必须辞退。 (4) 由于文化水平较低或文盲人员,不能自己答卷时,应由 主考人提问、本人口述答案、指定专人代答,但答卷上 必须有本人的手印。对不能口述和口述困难及口述不合

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2026-03-28 价格:¥2.00

国家火炬产业计划优质金属材料产业基地申报材料

国家火炬产业计划 **优质金属材料产业基地 申报材料 申报单位:广东省科学技术厅 申报日期:二 00 三年十月 目录 1、 国家火炬计划佛山优质金属产业基地申报书 2、 国家火炬计划佛山优质金属产业基地发展规划资料 (1)国家火炬计划佛山优质金属产业基地发展规划 (2)国家火炬计划佛山优质金属产业基地发展规划论证 和初步论证意见 (3)国家火炬计划佛山优质金属产业基地发展规划修订 论证会专家组名单 3、 国家火炬计划佛山优质金属产业基地骨干企业情况表 4、 相关附件 (1)中共佛山市委、佛山市人民政府关于依靠科技进步 促进产业结构优化升级的若干政策 (2)中共佛山市委、佛山市人民政府关于加强人才队伍 建设、推动经济结构优化升级的决定 (3)关于推动产学研合作促进企业技术创新的意见 (4)专项资金管理实施办法 (5)中共佛山市委、佛山市人民政府贯彻落实中共广东 省委、广东省人民政府《关于加快民营经济发展的 决定的实施意见》 (6)佛山市关于顺德区人民政府关于优化投资环境的若 干意见

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:271 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

培训计划

改善办学条件-基础设施改造-图书馆综合修缮改造工程项目 1 安教育培 训计划 北京万兴建筑集团有限公司 2018 年 3 月 16 日 改善办学条件-基础设施改造-图书馆综合修缮改造工程项目 2 安教育培训计划 改善办学条件-基础设施改造-图书馆综合修缮改造工程项目 ,根据施工进度和实际工期,结合施工队伍人员投入的现实情况,制 定此培训计划。 一、 普通施工人员培训 1、 施工队伍进场,必须进行公司、项目部、班组三级安教育, 由项目部统一进行考核,考试合格方可施工作业。总学时不 得少于 50 学时。 2、 考核内容: (1) 安法规、方针。 (2) 安知识、技能、防护等。 (3) 机械设备、临时用电安等有关规定。 (4) 项目部各项安管理制度和规定。 3、 考核要求: (1) 考核现场必须设监考员。 (2) 必须由项目部配备足够的答卷用笔。 (3) 参加考试人员必须由本人答卷,严禁出现别人代答现象。 一次考试不合格的,应给予一次补考机会,补考不合格 的人员必须辞退。 (4) 由于文化水平较低或文盲人员,不能自己答卷时,应由 主考人提问、本人口述答案、指定专人代答,但答卷上 必须有本人的手印。对不能口述和口述困难及口述不合

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2026-04-03 价格:¥2.00