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【行业案例】-15-XX公司技术分析会管理规程

技术分析会管理规程 一、目: 建立技术分析会工作标准管理规程,规范技术分析会管理 二、范围: 适用于公司技术分析会、部门技术分析会、车间技术分析会 三、责任者: 总工、生产部经理、车间主任 四、正文 1 公司技术分析会 1.1 对前一时期生产情况、完成情况由各部门做汇报; 1.2 各车间提出生产中出现或存在问题,经会议讨论,提出改进措施或解决办法; 1.3 对影响生产正常进行情况,应查明原因,追究责任,并作出处理; 1.4 能当场解决问题当场解决,不能当场解决由总工指定专人在规定时间内解 决; 1.5 重大技术改造项目论证; 1.6 事故原因属技术方面问题。 2.部门技术分析会 2.1 总结本部门对生产计划执行完成情况; 2.2 研究、分析生产中存在问题,查明原因,提出解决办法; 编码 标题 技术分析会管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、生产车间 2.3 对生产过程中工艺纪律执行情况作总结,查找责任人,奖励先进; 2.4 交流推广技术经验,不断提高业务水平; 2.5 对生产中不合理处提出先进改进措施; 2.6 讨论解决问题和合理化建议写出方面报告,报有关部门协调处理和审议。 3.车间技术分析会 3.1 总结本车间在生产中工艺规程和工艺纪律执行情况,查找不足,及时改正; 3.2 查找生产中出现或存在问题,提出合理解决方法; 3.3 总结交流生产经验,提高业务能力; 3.4 研究、分析生产中出现异常情况,避免再次发生; 4.技术分析会参加人员有主持者决定。 5.技术分析会内容必须认证记录,并做到有依据、措施与方案、实施负责人与日期, 与会人员签名,记录归档保存。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附件 1:技术分析会议记录(SMP08-003-a-00)

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【行业案例】-19-XX公司消防安全管理规程

消防安全管理规程 一、目: 建立消防管理制度,保证安全生产 二、范围: 公司各部门 三、责任者: 安全员 四、正文 1.公司必须设立安全员,负责整个公司消防安全工作。 2.安全员必须每天对全厂进行安全巡回检查,发现消防隐患,及时进行整改、排除, 对重点防火部位,应设醒目防火标记,严禁烟火。 3.整个公司必须装有与之相适应,人人会使用简易消防灭火器,以便对付 突发消防事故。 4.整个公司必须装有一定数量消防器材,如灭火器,消防水枪,皮带管道,由 安全员负责管理。安全员必须每天对消防器材、车间消防安全门进行检查,以便能 随时使用和开启,对于生锈不能用器材必须及时更换。 5.凡新进公司工人必须经过消防安全教育,方可正式上岗工作。 6.做好对临时工、合同工、外包工和参观或办事人员消防安全教育 7.室内外消火栓,灭火器附近不准堆放任何物品,室内消火栓箱水带水 编码 标题 消防安全管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 工程部、生产部、质量保证部 枪必须配齐,保持完好。对室内外消火栓、灭火器每月进行检查,填写标签一次。 8.生产车间禁止动用明火,如生产需要必须进行申请明火动火证,使用明火 时不得离人,严禁带火源进入车间,严禁在车间抽烟。 9.禁止带火源进入仓库,禁止在仓库内吸烟;易燃易爆品必须存放在危险品 库。 10.化验室、车间化验室及菌种组在使用电炉、烘箱、压力灭菌锅时必须注意消防 安全检查,做到小心使用,正确操作,人离电断。 11.化验室在使用易燃易爆、有机溶剂时必须严格按照操作规程进行操作,且废弃 有机溶剂不得随意倒入水道中,以免积蓄爆炸。 12.不得将化学性质、防火、灭火方法相抵触物品贮存在一起。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

【行业案例】-29-XX公司生产指令下达管理规程

生产指令下达管理规程 一、目: 建立生产指令下达标准工作程序,确保生产过程中指令信息系统畅通无误 二、范围: 一个批次产品生产全过程 三、责任者: 生产部、各车间主任 四、正文 1.生产指令内容 1.1生产指令单(包装指令单); 2.生产指令制定依据 2.1月度生产计划及内外贸部临时要求; 2.2设备生产能力(经验证已达到能力); 2.3工序人员操作能力。 3.生产指令号 以7位阿拉伯数字表示。第一、二位为年份,第三、四位为月份,最后三位为本月 所下生产指令序列号(001~999之间)。 例:生产指令号:第1305008号,表示为2013年5月第008号该工序生产指令。 4.生产指令下达工作程序 编码 标题 生产指令下达管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、物流控制部、生产车间 4.1生产车间班组长根据生产计划规定品种和批次计划编制生产指令单,一式两 份,经车间主任审查,于生产前下达到生产岗位和质量保证部;车间在中间产品待包 装时,根据实际产量开出包装指令单,一式两份,经车间主任审查,于包装前下达到 生产岗位和质量保证部,车间领料员持领料单向仓库领取包装材料。车间主任根据批 生产指令、批包装指令上生产加工时间及周期要求,结合实际情况安排本车间生产操 作。 4.2生产指令一经生效下发,即为操作人员进行操作基准文件,必须严格遵照执 行,任何人不得任意变更和修改。 5.生产指令使用与复核 5.1生产车间根据生产(包装)指令单开领料单,经车间主任批准后,由车间领料 员持单交仓库备料。车间领料员凭生产指令单、包装指令单接收上车间或上工序转来 中间产品。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

【行业案例】-37-XX公司电工安全操作管理规程

电工安全操作管理规程 一、目: 规范电工安全操作行为,确保安全生产。 二、范围: 公司所有电工作业 三、责任者: 生产部安全环保科、电工。 四、正文 1.电工必须经市劳动部门培训,并取得维修电工操作证后,方可上岗操作。 2.持证电工应严格遵守《电工手册》,安全进行电工操作。 3.进行电器设备安装连接,要再断电情况下进行,不可带电操作,防止触电事 故发生。 4.因检修线路或设备需拉某一开关时,首先要通知该线路或设备用电部门做好 准备,避免造成不必要损失。 5.一切电气设备在尚未判断是否带电时一律作带电处理。 6.一般照明带电作业可单人操作,但必须穿绝缘鞋,做好安全措施后方可进行; 在动力线上带电作业,必须由两人进行,一人操作、一人监护,遇雨禁止室外带电作业。 7.高空作业必须系合格安全带。登高作业传递物件,禁止上下抛掷,应使用绳索 将物件绑好后传递或投入工具包内吊起或落。 编 码 标 题 电工安全操作管理规程 页 数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、工程部、质量保证部 8.所用梯子牢固可靠,根部必须有橡胶套,人字梯必须根据所需要高度,用绳索 将两片连接。 9.每半年对保护接地线,零线进行检查,定期对各部门电器设备进行检查。 10.配电间设备要定时对其接点、固定螺丝、接线螺丝进行检查,仪表仪器要请 具备校验资格部门进行检查校验。 11.耐压绝缘 工具须经常检查,是否符合安全耐压,绝缘是否良好。 12.对公司所有电器设备即使维修,有效维护,保证其安全运转,确保其工作效 率。 13.凡发生人身触电,设备意外故障和不安全因素有火灾或引起火灾等紧急情况 时,电工有权立即拉闸停电并采取措施。 14.电工应会使用相应有关消防器材,学会人工呼吸和触电急救。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

安全生产应急管理试题

安全生产应急管理试题 单位: 姓名: 得分: 一、填空题(每个空格 2 分) 1.我国安全生产基本方针是: 、 、 。 2.“三违”是指: 、 、 ,据统计 80%-90% 以上事故发生直接原因是由于“三违”造成。 3.三级安全教育是指 、 、 ,员工必须经三级安 全教育合格后方可上岗作业。 4.在生产工人安全职责中有权拒绝 作业指令。 5. 《安全生产法》规定,生产经营单位必须为从业人员缴纳 保险。 6. 进入厂区生产现场后,无论何人都 遵守厂规厂纪。。 7. 化学品泄漏时,应该向 方向撤离。 8. 装卸危险化学品时,应避免使用 工具。 9. 使用灭火器灭火时,喷射火焰 最有效。 10. 机器防护罩主要作用是 发生 事故。 11. 生产经营单位厂纪厂规是保证安全生产重要 。 12.常用灭火方法有窒息法、抑制法和 。 13. 为了保障安全,到了一个陌生场所,首先应观察 位置。 14. 冻伤人员冻伤部位在解冻时,应该用不超过 度温水浸泡。 15. “三不伤害”指是:不伤害 、不伤害 、不被他人伤害。 二、单项选择题 (每题 2 分) 1. 危险化学品企业安全生产管理方针是( )。 A. 生产必须安全,安全为了生产 B. 贯彻国家安全生产法律、法规和标准 C. 安全生产、人人有责 D. 安全第一,预防为主 2.事故原因可归结为三个方面原因( )。 A. 企业负责人忽视安全管理、安全管理经费不足、没有采取安全保护措施 B. 人不安全行为、物不安全状态、企业安全管理有缺陷 C. 忽视安全教育、没有进行安全检查、没有采用安全技术措施 D. 没有建立安全领导机构、没有制定完善安全管理制度、企业员工安全 意识不强 3. 物质燃烧必须具备条件( )。 A. 可燃物、助燃物 B. 可燃物、点火源 C. 可燃物、助燃物、点火源 D. 可燃物、可燃物周围热量积 累 4. 在易燃易爆场所作业不能穿( )工作服。 A.尼龙 B.棉布 C.防静电 5. 以下哪项措施是昏厥急救时适合昏迷患者采用?( ) A.不用枕头,俯卧 B.枕上枕头,侧卧或仰卧 C.不用枕头,仰卧 6. 腐蚀性液体少量溅到皮肤上应( )处理。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00

05-矿山安全生产责任制管理制度

矿山安全生产责任制管理制度 矿山安全生产责任制管理制度 1.目 建立主要负责人是本企业安全生产第一责任人、分管安全生产负责人 和其他负责人在各自职责内对本企业安全生产工作负责责任体系, 明确各级各类人员安全生产责任,杜绝职责不明,互相推诿扯皮 混乱局面,保证各项工作顺利进行,落实安全目标管理,搞好安全 生产,制定本制度。 2.范围 本规定适用于有限责任公司矿山对各级人员安全生产责任制制定、 沟通、评审、培训和绩效考核。 3.职责 3.1 矿山负责安全生产责任制制定、评审、传达和考核落实等工 作; 3.2 矿山各级负责人和管理人员负责履行各自安全管理责任; 3.3 矿山各工段、班组负责落实各自安全生产责任。 4.工作程序 4.1 制定范围 4.1.1 主要负责人、分管负责人安全生产职责;主要负责人安全 生产职责应包含下列各项: 建立、健全安全生产责任制;组织制定安全生产规章制度和操作规 程;保证安全生产投入有效实施;督促、检查安全生产工作,及时 消除生产安全事故隐患;组织制定生产安全事故应急预案,并定期组 织演练;及时、如实报告生产安全事故;组织制定安全生产方针与目 标;主持召开安全生产委员会或安全生产领导机构会议,讨论安全生 产问题;定期听取员工对安全生产工作意见和建议;每年至少组织 开展 1 次标准化系统管理评审;组织开展企业安全文化创建活动, 并公开展示对履行安全生产职责承诺;定期向职代会或员工代表大 会汇报安全生产工作情况。 4.1.2 安全生产管理人员与矿山各工段、班组及岗位安全生产职 责; 4.1.3 安全生产领导小组与其他相关部门、外包单位安全生产职 责。 4.2 安全生产责任制制定分工、沟通与评审 4.2.1 矿山安全生产领导小组组织制定主要负责人、分 管负责人安全生产职责;

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:21.7 KB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-教育培训与考试-应急救援管理知识培训教案

1 江苏欣润塑胶有限公司 培训教材 事 故 应 急 救 援 2 事故应急救援管理培训 第一章 概论 1.1 事故应急管理简介 事故应急管理内涵包括预防、预备、响应和恢复四个阶段。在实际情况中, 这些部分往往是重叠,但每一个部分都有自己单独目标,并且成为下个阶 段内容一部分。 预防就是从应急管理角度,防止紧急事件或事故发生,避免应急行动。 预备又称准备,是在应急发生前进行工作,主要是为了建立应急管理能力。 响应又称反应,是在事故发生之前以及事故期间和事故后立即采取行动。 恢复工作应在事故发生后立即进行,首先使事故影响地区恢复最起码服 务,然后继续努力,使该地区恢复到正常状态。 1.2 事故应急救援基本原则和任务 事故应急救援工作是在预防为主前提下,贯彻统一指挥、分级负责、区域 为主、单位自救和社会救援相结合原则。 应急救援基本任务包括: (1)立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内其 他人员。 (2)迅速控制危险源,并对事故造成危害进行检验、监测,测定事故危害 区域、危害性质及危害程度。 (3)做好现场清洁,消除危害后果。 (4)查清事故原因,评估危害程度。 1.3 事故应急救援系统 事故应急救援系统应包括以下几个方面主要内容:应急救援组织机构; 应急救援预案(计划);应急培训和演习;应急救援行动;现场清除与净化;事 故后恢复和善后处理。 1.3.1 应急救援系统组织机构 应急救援系统组织机构包括五个方面: (1)应急指挥机构-协调应急组织各个机构运作和关系; (2)事故现场指挥机构-负责事故现场应急指挥工作、人员调度、资源有 效利用; (3)支持保障机构-提供应急物质资源和人员支持后方保障; (4)媒体机构-安排媒体报道、采访、新闻发布会; (5)信息管理机构-信息管理、信息服务。 1.3.2 应急救援预案 应急救援预案又称应急计划。用计划指导应急准备、训练和演习,乃至高 速应急行动。 对可能发生事故进行预测和准备;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

4-景区安全管理制度

景区安全管理制度 为确保森林旅游工作游客安全,从根本上有效预防 各类安全事故发生,保证游客来开心、玩尽兴、游 安全、走得满意,不断增强森林公园安全生产应急救援 工作,为我场旅游工作创造良好环境,结合我场森林旅 游工作实际,切实做好森林公园旅游安全工作。各景区林 场要将安全生产工作作为首要任务来抓,成立安全生产领 导小组,由主要领导负责,切实加强领导,做到机构、人 员、经费和装备四落实,确保安全生产有人抓,具体工 作有人管。 一、 安全管理机构 1、景区内所有管理机构,均应承担安全管理部分 职责,景区内所有管理机构部门都负有安全管理责任, 全体员工都应在其工作岗位上做好景区安全工作,即全员 安全管理机构。 2、大河坝、官鹅两林场各自根据景区具体实际情 况,设立专门性景区安全管理机构,该机构是景区负责 安全管理全职机构,具有景区安全管理权威性,负责 景区日常旅游安全事故防范、控制、管理与指挥工 作。 3、组织机构 景区设立突发安全事故应急委员会:作为景区应对突 发安全事故议事、决策、协调机构。景区突发安全事故 应急委员会由景区林场场长、副场长、派出所所长、教导 员、安全股、秘书股股长组成,主任由林场场长担任,副 主任由派出所所长担任,下设突发安全事故应急委员会办 公室,处理突发安全事故应急日常工作。    景区突发安全事故应急联动指挥中心:事故发生 时成立指挥中心。根据不同突发公共事件性质和社会 危害程度,由景区负责人担任突发公共事件应急联动总指 挥长,成员由林场相关人员组成,下设综合协调组、应急 处置组、安全保卫组、医疗救护组、 后勤保障组、人员疏 散组、善后处理组、专家技术组。 二、安全管理制度 1、岗位安全责任制 突发安全事故应急委员会主要职责是: (一)定期召开会议,听取景区有关突安全共事故预 防、应急准备、应急处置和事后恢复与重建工作汇报, 分析有关突发安全事故重要信息、发展趋势;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00

项目安全生产管理制度

项目安全生产管理制度 一、项目施工中要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针, 落实山西省《建筑工程施工安全管理标准》,按照公司和业主安全生 产管理办法认真执行。 二、各项目部要重视安全文明施工,各项目部要明确一名安全责 任人负责施工项目安全,加强安全教育,增强安全施工意识,提高 安全操作技能,各项目部要严格执行五不准制度。 1、安全措施未做到齐全有效不准作业; 2、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业; 3、非特种作业人员不准从事特种作业; 4、机械电器设备安全防护配置不齐全不准作业; 5、危险高空作业未采取有效安全措施不准作业。 三、项目部必须与每个用工者和施工队签订安全协议。 施工现场防火防盗意识要强,全员动员,防火防盗。特别是工 地汽、柴油库、木工房、钢筋制作房等地方要注意消除火灾隐患. 四、项目施工过程中,项目安全员每天要对开工工作面进行检 查和督导,对不规范施工要及时指出和更正。项目部每周要进行一 次安全综合检查,并召开安全例会。公司每月进行一次检查.每次安 全检查要留有记录并实行“谁检查、谁签字、谁负责”管理制度。 如出现安全事故,直接经济损失 30 万元以上,给予项目经理 10% 经济处罚,50 万元以上,免去项目经理职务,给予 10~30 万元 经济处罚。 五、各项目部要做到文明施工,项目部驻地要符合业主要求,开 工时要图表上墙,包括施工平面图、进度计划图、晴雨表、各种规章 制度和组织保障图表(项目经理部机构、质量保证体系)等,并要加 强现场文明施工宣传.项目部人员要挂牌上岗,施工现场要有施工标 志牌。 六、严禁任何非公司人员进入项目部;项目现场禁止参观考察; 非项目有关人员不得进入施工现场。 七、施工现场及料场、拌合站、便道等临时设施须符合有关环境 保护等相关法规要求,减少噪音,抑制扬尘,防止环境污染. 八、项目经理是施工安全第一负责人。 中晟工程技术(天津)有限公司 2019 年 9 月

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:21.6 KB 时间:2025-09-05 价格:¥2.00

项目安全生产管理制度

项目安全生产管理制度 一、项目施工中要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针, 落实山西省《建筑工程施工安全管理标准》,按照公司和业主安全生 产管理办法认真执行。 二、各项目部要重视安全文明施工,各项目部要明确一名安全责 任人负责施工项目安全,加强安全教育,增强安全施工意识,提高 安全操作技能,各项目部要严格执行五不准制度。 1、安全措施未做到齐全有效不准作业; 2、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业; 3、非特种作业人员不准从事特种作业; 4、机械电器设备安全防护配置不齐全不准作业; 5、危险高空作业未采取有效安全措施不准作业。 三、项目部必须与每个用工者和施工队签订安全协议。 施工现场防火防盗意识要强,全员动员,防火防盗。特别是工 地汽、柴油库、木工房、钢筋制作房等地方要注意消除火灾隐患. 四、项目施工过程中,项目安全员每天要对开工工作面进行检 查和督导,对不规范施工要及时指出和更正。项目部每周要进行一 次安全综合检查,并召开安全例会。公司每月进行一次检查.每次安 全检查要留有记录并实行“谁检查、谁签字、谁负责”管理制度。 如出现安全事故,直接经济损失 30 万元以上,给予项目经理 10% 经济处罚,50 万元以上,免去项目经理职务,给予 10~30 万元 经济处罚。 五、各项目部要做到文明施工,项目部驻地要符合业主要求,开 工时要图表上墙,包括施工平面图、进度计划图、晴雨表、各种规章 制度和组织保障图表(项目经理部机构、质量保证体系)等,并要加 强现场文明施工宣传.项目部人员要挂牌上岗,施工现场要有施工标 志牌。 六、严禁任何非公司人员进入项目部;项目现场禁止参观考察; 非项目有关人员不得进入施工现场。 七、施工现场及料场、拌合站、便道等临时设施须符合有关环境 保护等相关法规要求,减少噪音,抑制扬尘,防止环境污染. 八、项目经理是施工安全第一负责人。 中晟工程技术(天津)有限公司 2019 年 9 月

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:21.1 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

4-景区安全管理制度

景区安全管理制度 为确保森林旅游工作游客安全,从根本上有效预防 各类安全事故发生,保证游客来开心、玩尽兴、游 安全、走得满意,不断增强森林公园安全生产应急救援 工作,为我场旅游工作创造良好环境,结合我场森林旅 游工作实际,切实做好森林公园旅游安全工作。各景区林 场要将安全生产工作作为首要任务来抓,成立安全生产领 导小组,由主要领导负责,切实加强领导,做到机构、人 员、经费和装备四落实,确保安全生产有人抓,具体工 作有人管。 一、 安全管理机构 1、景区内所有管理机构,均应承担安全管理部分 职责,景区内所有管理机构部门都负有安全管理责任, 全体员工都应在其工作岗位上做好景区安全工作,即全员 安全管理机构。 2、大河坝、官鹅两林场各自根据景区具体实际情 况,设立专门性景区安全管理机构,该机构是景区负责 安全管理全职机构,具有景区安全管理权威性,负责 景区日常旅游安全事故防范、控制、管理与指挥工 作。 3、组织机构 景区设立突发安全事故应急委员会:作为景区应对突 发安全事故议事、决策、协调机构。景区突发安全事故 应急委员会由景区林场场长、副场长、派出所所长、教导 员、安全股、秘书股股长组成,主任由林场场长担任,副 主任由派出所所长担任,下设突发安全事故应急委员会办 公室,处理突发安全事故应急日常工作。    景区突发安全事故应急联动指挥中心:事故发生 时成立指挥中心。根据不同突发公共事件性质和社会 危害程度,由景区负责人担任突发公共事件应急联动总指 挥长,成员由林场相关人员组成,下设综合协调组、应急 处置组、安全保卫组、医疗救护组、 后勤保障组、人员疏 散组、善后处理组、专家技术组。 二、安全管理制度 1、岗位安全责任制 突发安全事故应急委员会主要职责是: (一)定期召开会议,听取景区有关突安全共事故预 防、应急准备、应急处置和事后恢复与重建工作汇报, 分析有关突发安全事故重要信息、发展趋势;

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安全管理资料-4钢结构吊装安全技术交底GDAQ330804

钢结构吊装安全技术交底 GDAQ330804 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、进入现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动防护用具。 三、悬空作业处应有牢靠立足处,并正确佩带和悬挂安全带,必要时设置栏杆或其他安全设施。 四、悬空作业所用操作平台需经过设计计算,并验收后方可使用。 五、在利用建筑结构作作业平台时,为了便于柱子螺栓等施工方便,需在立足部位铺设适当数量脚手板。 六、在钢结构吊装时,为防止人员、物料和工具坠落或飞出造成安全事故,需铺设安全网。安全平网设置 在梁面以下,当楼层高度小于 4.5m 时,安全平网可隔跨设置。安全平网要求在作业范围内满铺;为防止人和物 飞出造成安全事故,须在建筑物外围铺设安全立网。 七、为了便于接柱施工,在接柱处要设操作平台,平台固定在下节柱顶部。 八、需在刚安装钢梁上设置存放电焊机、空压机、氧气瓶、乙炔瓶等设备用平台,放置距离符合安全 生产有关规定。 九、为便于施工登高,应设置可靠上下通道。 十、施工用电动机械和设备均须接地,禁止使用破损电线和电缆,严防设备漏电。施工用电动机具 电缆,宜集中在一起,并随楼层施工而逐节升高,每层楼面须分别设置配电箱,供每层楼面施工用电需要。 十一、遇有六级以上大风、雷雨、浓雾等恶劣气候,不得进行起重和高处作业。 十二、施工时还应该注意防火,配置必要灭火设备和消防监护人员。 十三、严禁高空抛物,严禁随意摆放工具和构配件,应放在安全可靠部位,以免掉下伤害他人。 十四、吊装前,应检查吊钩、钢丝绳等吊具是否符合使用规定。 十五、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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安全管理资料-6卷材屋面施工安全技术交底GDAQ330706

卷材屋面施工安全技术交底 GDAQ330706 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律。 二、装卸、搬运、熬制、铺涂沥青必须使用规定防护用品,所有参加沥青作业人必须穿工作服、戴手套、 穿劳保鞋并有帆布护盖等,防止皮肤和沥青接触。 三、熬制沥青地点不得在电线垂直下方,宜距建筑物 25m 以外。沥青、燃料堆放场地,离锅不小于 5m。 四、熬油前应清除锅内杂质和积水,熬油处必须配备铁板、干砂、湿麻袋和灭火器等消防器材。 五、熬油必须有人看守,熬油量不得超过锅容量 3/4。下班熄火,一定要将余焰熄灭,关闭炉门,盖好锅 盖。 六、锅内沥青着火,应立即用铁板盖住,停止鼓风,封闭炉门,熄灭炉火,严禁向燃烧沥青浇水,应用 干砂或湿麻袋灭火。 七、装运沥青勺、桶、壶等工具,不得用焊锡,盛油量不得超过容器 2/3。肩挑或推车时,道路要平坦 畅通,跳板要支牢,要有防滑措施,绳具要结实,垂直运输时附近 10m 范围内禁止站人,层面上油桶、油壶 必须放置平稳。 八、屋面铺贴卷材,孔洞加盖封严或设防护栏杆,四周临边应设置 1.2m 高围栏,靠近室面四周沿边应侧 身操作,严禁倒退铺设。 九、六级以上大风时,应停止操作。 十、患皮肤病、眼结膜病以及对沥青严重敏感工人,不得从事沥青工作。作业过程中发生恶心、头晕、 过敏等,应停止作业。沥青作业每班适当增加间歇时间。 十一、装卸、搬运碎沥青,必须洒水,防止粉末飞扬。 十二、溶化桶装沥青,先将桶盖和气眼全部打开,用铁条串通后,方准烘烤,并经常疏通放油孔和气眼。 严禁火焰与油直接接触。 十三、配制冷底子油,下料应分批、少量、缓慢、不停搅拌,不得超过锅容量 1/2,温度不得超过 80℃, 并严禁烟火。 十四、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-12-03 价格:¥2.00

安全管理资料-商场 影剧院 歌厅 网吧 宾馆 饭店等人员密集场所安全生产督导检查表

商场 影剧院 歌厅 网吧 宾馆 饭店等人员密集场所安全生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内容 检查标准 检查 办法 检查 结果 1 消防通道、安 全出口、 消防车通道 安全出口、疏散通道、消防车道保持畅通, 未占用、堵塞、封闭。 查看 现场 2 疏散指示标 志、应急照明 1.在疏散路线墙壁下方、安全出口等处是 否设置了蓄光式疏散指示标志并能正常工 作。 2.是否设置了应急照明设施并保持完好有 效。 查看 现场 3 室内消火栓、 灭火器 1.室内消火栓箱内水枪、水带等配件齐 全,水带与接口绑扎牢固,消火栓内有水 且压力正常。 2.储压式灭火器压力符合要求,压力表指 针在绿区。 查看 现场 4 防火门、防火 卷帘 1.封闭楼梯间应设常闭式防火门,且能自 行关闭。 2.防火卷帘下方无障碍物。 3.手动测试防火卷帘,卷帘能下落至地板 面。 查看 现场 现场 测试 5 火灾自动报警 系统 1.任选一个探测器进行吹烟或摁下手动报 警按钮,控制设备能正确显示火灾报警信 号。 2.发出警报后,值班员或专(兼)职消防 员携带手提式灭火器到现场确认,并及时 向消防控制室报告。 查看 现场 现场 测试 6 消防水泵房 1.配电柜上控制消火栓泵、喷淋泵、稳压 (增压)泵电控开关设置在自动(接通) 位置。 2.消防水泵能现场、远程启动。 查看 现场 7 消防控制室 1.每班值班员不少于 2 人,经过培训,持 证上岗。 2.值班员能熟练掌握《消防控制室管理及 应急程序》(在控制室张贴),能熟练操作 消防控制设备。 3.消防控制设备处于正常运行状态,能正 确显示火灾报警信号和消防设施动作、 状态信号,能正确打印有关信息。 查看 现场 询问 了解 8 “四个能力”建 设 员工应能掌握本岗位火灾危险性,会报 警、会灭初期火灾、会组织人员疏散逃生。 “四个能力”是指:检查消除火灾隐患能力、 扑救初起火灾能力、组织疏散逃生能力和 消防宣传教育能力。 现场 询问

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.1 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

炼钢厂现场管理类隐患排查治理清单(生产准备区域)

现有控制措施 工程技术措施 皮带巡 检 摔伤、旋 转部位无 防护设施 1、皮带机通廊应设走道,设单侧 走道其宽度应不小于1米,设两侧走 道其宽度应不小于0.8米,并应在两 侧走道间适当设置过桥;倾斜通廊 倾角大于6度时,走道应采取防滑 措施。大于12度时,走道应采用踏 步; 2、皮带机走道沿线应设置可随时停 车停车绳;设置安全过桥; 3、皮带机易夹及旋转部位应设防护 栏或防护网; 原料卸车指挥站位 不当 料仓口设高台阻挡车辆;设置监控 器; 皮带上料皮带上料 挤伤人员 1、皮带安装护栏; 2、皮带通廊安装视频监控; 3、皮带两侧安装拉绳开关; 4、转动部位安装防护网、防护栏 杆; 5、设置开机警示声光报警装置 皮带清理 不停机清 理挤伤人 员 1、皮带机两侧安装护栏; 2、清理人员配备对讲机; 3、皮带设置拉绳开关 4、皮带机机头、机尾等转动部位安 装防护网或防护栏杆 废钢验收卸车过程 砸伤人员 废钢堆放区周围封闭或设置防护挡 墙。 废钢配斗 配斗过程 混入密闭 容器、含 油等爆炸 物品 现场管理类隐患排查治理清单(作业活动类) 排查周期表示:每班A 每周B 每月C 风险点 排查内容与排查标准 序号 1 风险点 等级 四 作业步 骤 危险源 名称 原料上 料作业 废钢准 备 2 责任单 位 炼钢厂 生产准 备车间 炼钢厂 生产准 备车间 四 鱼雷罐 倒铁水 倒罐泼铁 1、铁水运输线进厂入口处设置铁水 车进厂声光报警装置; 2、设置安装计量器具; 3、设置安装鱼雷罐车停靠限位等安 全联锁装置; 4、铁轨终端设置车挡; 吊运铁 水罐 吊运高温 铁水罐, 因吊车、 吊具缺陷 、损坏或 操作不当 。 所用吊车是冶金铸造起重机固定龙 门钩(不可分钩); 倒灌坑 清渣 上方落渣 等物砸伤 人员 设置防护栏杆 扒渣 扒渣时, 外溢高温 渣遇水。 设置扒渣机行走报警装置 进铁水 作业 铁水预 处理 3 4 济钢集 团公司 炼钢厂 生产准 备车间 二 四

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:35.3 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

公辅系统现场管理类隐患排查治理清单

工程技术 1 三 作业人员在危险区域 休息、滞留或从事无 关作业活动 煤气区域设置职业危害警告 、告知标识,宜安装视频等 监控设施,监控重点区域人 员、设备设施情况。 2 四 作业人员未携带CO报 警仪或CO报警仪故障 煤气区域或可能存在煤气泄 漏区域配置固定式CO报警设 施和设置警戒。 3 四 作业人员精神状态不 佳 煤气区域设置职业危害警告 、告知标识。 4 四 煤气区域内存在非受 控火源 煤气区域设置职业危害警告 、告知标识。 5 四 生产危险区域未挂警 示牌或缺损 煤气区域设置职业危害警告 、告知标识。 6 四 上下走梯未抓牢、踏 稳 煤气设施平台必须牢固可 靠,宜采用斜梯便于人员通 行,经常有人作业平台应 设置两处以上斜梯。 巡检、点检作业 风险点 名称 煤气区域 序号 3#加压站 、4#加压 站、6#加 压站、8# 加压站、 9#加压站 、发电净 化、巡检 班、化验 班、检修 班、抽水 班、民用 班 排查内容与 风 险 点 等 级 责任单位 作业步骤 危险源 现场管理类隐患排查治理清 排查周期表示:每班A 每周 7 三 煤气设备检修时未切 断气源、电源、未挂 停运牌 煤气设施检修时应设置警示 、告知等相关标识。 8 三 停(送)煤气作业未 制定方案或未按照方 案执行 煤气设施检修时设置警示、 告知等相关标识。 9 三 操作眼镜阀信息沟通 有误造成误操作;操 作眼镜阀未佩戴报警 器、呼吸器操作眼镜 阀现场警戒范围内有 无关人员、火种;操 作眼镜阀完毕后未进 行检查确认 煤气区域或可能存在煤气泄 漏区域配置固定式CO报警设 施和设置警戒。 10 四 关闭眼镜阀后未安装 安全销;眼镜阀操作 后未停电 煤气区域眼镜阀、插板阀等 设施应设置防止误操作安 全设施。 11 三 检修时放散煤气 煤气区域或可能存在煤气泄 漏区域配置固定式CO报警设 施和设置警戒。 停送煤气作业 操作眼镜阀 煤气设备设施吹 扫 煤气管网 3#加压站 、4#加压 站、6#加 压站、8# 加压站、 9#加压站 、发电净 化、盲板 班

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:231 KB 时间:2025-12-30 价格:¥2.00

煤矿安全监察员管理办法

国家安全生产监督管理总局规章 国家安全生产监督管理总局发布 - 1 - 煤矿安全监察员管理办法 (2003 年 6 月 13 日国家安全生产监督管理局(国家煤矿安 全监察局)令第 2 号公布,自 2003 年 8 月 1 日起施行;根据 2015 年 6 月 8 日国家安全生产监督管理总局令第 81 号修正) 第一条 为加强和规范煤矿安全监察员管理工作,保障煤矿 安全监察员依法行政,根据《公务员法》、《安全生产法》、《煤 矿安全监察条例》等法律法规,制定本办法。 第二条 煤矿安全监察机构实行煤矿安全监察员制度。煤矿 安全监察员是从事煤矿安全监察和行政执法工作国家公务员。 第三条 国家安全生产监督管理总局、省级煤矿安全监察局 按干部管理权限对煤矿安全监察员实行分级管理。 第四条 煤矿安全监察员除符合国家公务员条件外,还应 当具备下列条件: (一)热爱煤矿安全监察工作,熟悉国家有关煤矿安全方 针、政策、法律、法规、规章、标准、规程; (二)熟悉煤矿安全监察业务,具有煤矿安全方面专业知 国家安全生产监督管理总局规章 国家安全生产监督管理总局发布 - 2 - 识; (三)具有大学专科以上学历; (四)符合国家煤矿安全监察机构规定工作经历和年龄要 求; (五)身体健康,适应煤矿安全监察工作需要。 第五条 煤矿安全监察员由国家安全生产监督管理总局考 核,并颁发煤矿安全监察执法证。 第六条 煤矿安全监察员按照法律行政法规规定职责实 施煤矿安全监察,不受任何组织和个人非法干涉,煤矿及其有 关人员不得拒绝、阻挠。 第七条 煤矿安全监察员依法履行下列职责: (一)依照安全生产法、煤矿安全监察条例和其他有关安全 生产法律、法规、规章、标准,对煤矿安全实施监察; (二)对划定区域内煤矿安全情况实施经常性安全检查和 重点检查; (三)查处煤矿安全违法行为,依法作出现场处理决定或提 出实施行政处罚意见; (四)参与煤矿建设项目安全设施设计审查以及对建设单位 竣工验收活动和验收结果监督核查;

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:34.4 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00

安全员全套资料-施工现场检查评分记录表(料具管理部分)

施工现场检查评分记录表 (料具管理部分) 施工单位: 工程名称: 年 月 日 序 号 检 查 项 目 检查情况 标准 分值 评定 分值 1 现场外堆料要有批准手续并码放整齐,不妨碍交 通和影响市容。 5 2 建筑物内外存放各种料具要分规格码放整齐,符 合要求。 10 3 材料保管要有防雨、防潮、防损坏措施。 4 4 贵重物品应及时入库。 4 5 水泥库内外散落灰必须及时清运 5 6 现场和搅拌机四周无废弃砂浆和混凝土 10 7 砖成丁、砂石和散料成堆,随用随清,不留料底 10 8 钢材、木材等料具合理合用,优材不劣用 4 9 工人操作能做到活完料净脚下清 10 10 施工垃圾集中存放,及时分拣、回收、清运 10 11 现场余料、包装容器回收及时,堆放整齐 4 12 现 场 状 况 现场无长流水、无长明灯 5 13 施工组织设计有技术节约措施并能实施 5 14 材料管理严格,进出场手续齐全 4 15 资 料 实行限额领料,领退料手续齐全 5 16 职工应知考核 5 应得分 实得分 得分率 折合标准分值 检查员签字: 施工现场检查评分记录表(料具管理部分)说明 一、检查数量 表中所列项目必须全面到位检查。 二、评分方法 每个子项按“好”、“较好”、“合格”、“较差”、“差”五级评定。 1.凡达到规程、规范、规定、标准,全面完好评为好,给予该项标准分值 100%。 2.凡达到规程、规范、规定、标准,基本完好评为较好,给予该项标准分值 90%。 3.凡符合规程、规范、规定、标准,达到合格要求,评为合格,给予该项标准标准 分值 70%。 4.凡基本符合规程、规范、规定、标准,但有一定缺陷,需改动后才能达到合格要求, 评为较差,给予该项标准分值 50%。 5.不符合规程、规范、规定、标准,有严重缺陷,评为差,给予该项标准分值 0%。 6.缺项不评分,分子、分母都不计算。如发现有严重隐患或严重问题项目,可视其 严重程度,在零下给予负 5-10 分处理,并在检查汇总表总分中酌情扣减 5-20 分。 检查记录:�

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

安全生产资料-2024年企业双控体系管理制度

- 1 - 双控体系管理制度 第一章 总则 第一条为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以 下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体系正常运行,提 高双控体系针对性、实用性及可操作性,强化安全发展理念,创新 安全监管模式,不断加强和改进安全生产工作,进一步加强我公司 安全风险分级管控、隐患排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治 理前面,把隐患排查治理放在事故前面,预防和减少安全生产事故, 结合我公司安全生产实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各部门、各区队。 第二章 风险辨识流程及规范 第三条术语及定义、缩略语 1.风险:风险是指生产安全事故或健康损害事件发生可能性和 后果组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能性,是 指事故(事件)发生概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后, 将造成人员伤害和经济损失严重程度。 即风险=可能性×严重性。 2.危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财 产损失根源、状态或行为,或它们组合。其中:根源,是指具有 能量或产生、释放能量物理实体。如起重设备、电气设备、压力容 器等等。行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员决策行为、 管理行为以及作业行为。状态,是指物状态和环境状态等。 - 2 - 3.风险点是指伴随风险部位、设施、场所和区域,以及在特定 部位、设施、场所和区域实施伴随风险作业过程,或以上两者 组合,风险点有时亦称为风险源。 4.风险辨识是识别企业整个范围内所有存在风险并确定其特 性过程,风险管控流程见图 1。 图 1 风险管控流程 第四条安全风险辨识范围 公司井上、井下所有区域,包括所有系统及生产经营活动区 域和地点。遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清 晰原则,组织对生产全过程进行风险点排查,形成风险点名称、所 在位置、可能导致事故类型、风险等级等内容基本信息。 第五条安全风险辨识方法

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:206 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

生产管理知识-龙云敏-统计员成品车间

访谈记录表 访谈时间 2002 年 7 月 29 地点 记录人 张瑜 访谈对象及背景 龙云敏,成品车间,统计员 访谈人 访谈内容 Q:1、部门和科室岗位设置? 1、 统计每天产量 2、 每班出勤情况 3、 平时月底报考勤,核算奖金发放、员工岗位变动(因为操作工岗位不同)清洁工可 以经过技术培训可以上岗。有 4 个正式清洁工。负责车间内卫生。 Q:2、工作流程如何? A: Q:3、你薪水是怎样发放?依据什么标准来发放?与别部门相比,有区别吗? A:岗位工资+奖金 我们车间共有 240 人从财务科一次性领取全车间奖金,240*300 元,然后由主任定系数,实 现二次分配,体现多劳多得.虽然是自动流水线,但机器如果坏了,产量就受影响。 Q:4、你对用这样一种标准来发放奖金和工资有什么看法?如果有,改善空间在哪? A: Q:5、你经常得到培训机会吗?定期还是随机?你还需要怎样培训? A:定期培训,每年都有,财务部安排在市区内会计再教育。当然需要再培训,在会计 知识和管理知识方面。我认为培训是公司应尽职责。提高员工素质对公司有好处。 Q:6、如果你想在公司进一步得到发展,你清楚自己发展方向?有上级主管帮助你吗? 你对此事希望? A:想,如果有机会话。上级领导没有给过类似指导。组织应该看到员工有发展机会和 空间。 Q:7、你是怎样进厂,你同事是怎样进厂?现在情况有什么不同? A:学校分配 Q:8、在你同伴之间有被辞退现象吗?有什么程序? A:没有听说。 Q:9、对企业文化有了解吗?认同吗? A:理解不清楚 Q:10、对企业战略有了解吧? A: 口腔护理产品发展方向,从广告方面、公司内刊、公司名称。(在这方面中层传递工 作没有很好发挥出来。)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理知识-八、出货作业

八、出货作业 将拣取分类完成之货品作好出货检查,装入妥当容器,做好标示,根据车辆趟 次别或厂商别等指示将物品运至出货准备区,最後装车配送。这一连串过程即为 出货作业内容,将其主要流程整理如下:(图 8-1)。 图 8-1 一般出货主要作业流程图   以下针对各项出货作业之相关要因就鱼骨图所示内容逐一探讨。(图 8-2) 1.分货 1.1 意义:拣货作业完毕後,再将物品依客户别或配送路线别作分类工 作,此即「分货」。 1.2 方式:除与前述进货分类原则相同外,分货大多依客户别或配送路 线别为依据来作分类。而分货运用方式一般有下述三种: (1) 人工目视处理: 全由人工依订单或传票判断来进行分货,也就是不藉由任何 电脑或自动化辅助设备,拣取作业後依订单或传票资讯将 各客户订购货品放入已贴好各客户标签货篮中。 (2) 自动分类机:(图 8-3) 由於近年物流正被快速、正确地要求,因而为因应多品种少 量订货市场趋势,自动分类机於是兴起且正被广泛运用。 自动分类机是利用电脑及辨识系统来达成分类目标,因而 具有迅速且正确不费力效果,尤其在拣取数量或分类数量 众多时,更有效率。 自动分类机构成机件简单来说包括以下六项装置: (a) 搬送输送机: ·皮带输送机 ·滚筒输送机 ·整列输送机 ·垂直输送机 (b) 移载装置: 移载装置亦叫作导入口、进入站,其装置为将搬送来 物品适时取出,并移载至自动分类机本体上。 ·直线型自动分类机移载装置:移载装置与分类装 置成直线配置。 ·环状型分类机移载装置:移载装置对分类装置 角度大多成 45 度,少部份也有 30 度和 90 度。 (c) 分类装置: 分类装置是自动分类机主体,依其将货品分出方式 可分为以下几种: ·推出式 ·浮起送出式 ·倾斜滑下式

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

车间管理制度

车间管理制度 一、作息时间,根据生产需要而定,由生产部申请办公室提前一天书面通 知并张贴公布; 二、员工实行签到考勤制,不准代签,一经发现,每次罚代签人人民币 10 元。 每天上班需提前十分钟到达车间进行签到,迟到、早退 5 分钟内每次罚款 2 元, 旷工一天扣二天工资计算; 三、员工请假手续,请假一律提前一天实行书面请假条申请,一日内由班 长或领班人建议,生产部长批准,二日内以上由生产部长签署意见报公司主管 审批。口头、电话或他人代为传假,一律视未请假,作旷工处理,病假例外; 四、认真开好早晚班会;分别在上班前 10 分钟和下班后进行,当日存在问 题当日在会上提出并解决; 五、严格执行生产工艺,按作业指导书程序操作。当班产品,当班检验, 当班入库,每班向主管报一份完整生产报表,缺报一次罚款 2 元; 六、上班时一律穿工作服,佩戴上岗证,不得穿拖鞋、打赤脚,不准离岗、 串岗、打瞌睡,不得在车间吸烟、听音乐、吃零食等与工作无关事情,违者 一次罚款 5 元,三次以上者按旷工一天论处; 七、提倡节约,反对浪费,提高效率,反对散漫,服从分配,听从调度。 对持有不同意见和看法,必须先服从执行,不准顶牛不办,问题待下班后处理, 否则,每次处罚当事人 10 元,直至开除(开除原因视为合同违约)。 八、上班时间一律不准酗酒,违者立即停岗并罚款 50 元,停岗时间视同旷 工,同时追究生产部长、班长连带责任; 九、在生产过程中,发现隐患,及时报告并纠正而避免重大损失者,一次 奖励 50-1000 元;对隐患隐满不报,麻痹拖拉造成事故,当事人承担相应经济 等责任,对公司提出合理化建议者给予表彰,科技发明如被公司采用,按成果 公司给予相应物质奖励; 十、办理好当班剩余材料交接手续,产品入库按规定区划,摆放规范,标 识清晰;做好设备正常维护保养工作,下班时机器设备上油污、灰尘必须清除 擦尽,工用具即时收集,摆放整洁,地面清扫,无杂物灰尘,领班负责办理交 接班手续;保持生产场所环境良好。否则每次处罚领班人 5 元。 二○○五年九月二十八日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00

生产部8s管理手法

生产部 8s 管理手法 第一章.8S 概论 一、关于 8S 1、 8S 起源 从小事做起日式管理 指是在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、微笑() 等活动,为其它管理活动奠定良好基础。 2、8S 定义及简述  整理 ( Seiri ) 在工作现场,区分要与不要东西。 —→ 保留需要东西。 —→ 撤除不需要东西。 整顿 ( Seiton ) 将需要东西加以定位放置,并且保持在需要时候能立即取出状态。 —→ 定位之后,要明确标示。 —→ 用完之后,要物归原位。 清扫 ( Seiso ) 将不需要东西加以排除、丢弃,以保持工作场所无垃圾、无污秽之状态。 —→ 勤于擦拭机器设备。 —→ 勤于维护工作场所 清洁 ( Seiketsu ) 维持清扫过后场区及环境整洁美观,使工作人员觉得干净、卫生而产生无比干劲。 —→ 现场时刻保持美观状态。 —→ 维护前 3S 效果。 素养 (Shitsuke) 通过进行上述 4S 活动,让每一位员工都养成好习惯,并且遵守各项规章制度,做到“以厂为家,以厂为荣”地步。 —→ 改造人性。 —→ 提高道德质量。 安全 (Safety) 遵守规章制度,按规范操作 —→预防安全隐患 节约 (Save) 减少 4M1E(人、机、料、法、环)浪费 —→资源最佳利用 微笑 (Smile) 保持乐观心态 —→增强公司凝聚力 —→增进协作精神 3、8S 说明书 成分:使用范围:车间、宿舍、仓库、办公室、公共场所。 作用:消除各种问题(隐患),强壮体魄,提高免疫力。 主要作用有:8S 让客户留下深刻印象、节约成本、缩短交期、工作场所安全系数增加、标准 >标准化作业建立、提 高全体员工士气、增强公司团队协作精神。 注意事项:一旦开始,请不要中途停止。 二、推行 8S 及八大作用  亏损为零 不良为零 浪费为零—8S 是节约能手 故障为零—8S 是交货期保证 切换产品时间为零  事故为零 投诉为零---标准化推动者  缺勤率为零---创造出快乐工作岗位 三、企业必须推行 8S 理由 8S 不良会产生下列不良结果: •影响员工工作情绪; •造成职业伤害,灾难; •减少设备精度及使用寿命; •因标识不清而造成误用; •阻碍生产效率; •影响工作或产质量量。 因此,企业推行 8S 理由如下: ①. 为了提供一个舒适工作环境;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

第七章 企业设备管理制度

第七章 企业设备管理制度 设备使用、维护规程制订、修改与执行 设备管理内容 一、设备使用、维护规程制订、修改与执行 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工 艺要求制定,用来指导正确操作使用和维护设备法规。各 大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维 护规程。 □ 规程制定与修改要求 1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定原则,正确划 分设备类型,并按照设备在生产中地位、结构复杂程度以 及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、 一般设备三个级别,以便于规程编制和设备分级管理。 2.凡是安装在用设备,必须做到台台都有完整使用、维 护规程。 3.对新投产设备,厂(矿)要负责在设备投产前 30 天制订 出使用、维护规程,并下发执行。 4.当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前 10 天, 生产厂(矿)要根据设备新使用、维护要求对原有规程进行 修改,以保证规程有效性。 5.岗位在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反 映,规程管理专业人员应立即到现场核实情况,对规程内容 进行增补或修改。 6.新编写或修改后规程,都要按专业管理承包制有关规 定分别进行审批。 7.对使用多年,内容修改较多规程,第三年要通过群众与 专业管理相结合方式,由厂(矿)组织重新修订、印发,并 同时通知原有规程作废。 8.当设备发生严重缺陷,又不能立即停产修复时,必须制定 可靠措施和临时性使用、维护规程,由厂(矿)批准执行。 缺陷消除后临时规程作废。 □ 设备使用、维护规程必须包括内容 (一)设备使用规程必须包括内容: 1.设备技术性能和允许极限参数,如最大负荷、压力、温 度、电压、电流等; 2.设备交接使用规定,两班或三班连续运转设备,岗位 人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设 备运转异常情况,原有缺陷变化,运行参数变化,故障 及处理情况等; 3.操作设备步骤,包括操作前准备工作和操作顺序; 4.紧急情况处理规定;

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企业安全生产相关表格-生产任务管理系统

返回总览 生产任务管理系统数据表 序号 表名 表描述 1 ICMOChangeEntry 生产任务变更单分录 2 ICMOConvertBill 生产任务改制单 3 ICMOConvertBillEntry 生产任务改制单分录 4 View_PPBomChange 生产投料变更单视图 5 View_ICMOConvertBill 生产任务改制单视图 6 ICMORpt 任务单汇报 7 ICMORptEntry 任务单汇报分录 8 View_ICMO_J01 生产任务单视图 9 View_ICMORpt_J11 任务单汇报视图 10 View_PPBOM_Y02 生产投料单视图 11 View_ICitemScrap_z06 生产物料报废单视图 12 ICMOChange 生产任务变更单 13 View_ICMOChange 生产任务变更单视图 14 ICitemScrap 生产物料报废单 15 ICitemScrapEntry 生产物料报废单分录 16 ICMO 生产任务单 17 PPBOM 生产投料单 18 PPBOMEntry 生产投料单分录 19 PPBomChange 生产投料变更单 20 PPBomChangeEntry 生产投料变更单分录 返回生产任务管理系统目录 表结构 字段名 类型 描述 FAuxQtyPlan FLOAT 计划生产数量 FInHighLimit FLOAT 完工入库超收比例% FUnitID INTEGER 计量单位 FWorkShop INTEGER 生产车间 FWorkType INTEGER 生产类型 FInHighLimitQty FLOAT 完工入库上限 FInLowLimitQty FLOAT 完工入库下限 FItemID INTEGER 物料代码 FQtyPlan FLOAT 基本单位计划生产数量 FBOMInterID INTEGER BOM编号 FChangeDate DATETIME 变更日期 FCostObjID INTEGER 成本对象 FCustID INTEGER 委托加工单位 FEntryID INTEGER 分录内码 FICMOBillNo STRING 变更任务单编号 FICMOInterID INTEGER 变更任务单内码 FID INTEGER 内码 FIndex INTEGER 行号 FInLowLimit FLOAT 完工入库欠收比例% FOrderInterID INTEGER 销售订单内码 FPlanCommitDate DATETIME 计划开工日期 FPlanFinishDate DATETIME 计划完工日期 FRoutingID INTEGER 工艺路线 FBatchNo STRING 批号 FChangeFlag INTEGER 变更标志 FChanger INTEGER 变更人 FChangeReason STRING 变更原因 FNote STRING 备注 FOrderBillNo STRING 销售订单号 键表 键名 类型 PK__ICMOChangeEntry 主键 索引表 索引名 字段 PK__ICMOChangeEntry FEntryID IX_ICMOChangeEntry_1 FID 触发器表 触发器名 描述

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:96.5 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00